第1篇 娛樂主管崗位職責(zé)要求

1、督導(dǎo)檢查各娛樂設(shè)施項目業(yè)務(wù)活動的開展,研究安排娛樂節(jié)目單、營業(yè)方式、收費標(biāo)準(zhǔn),報上級批準(zhǔn)后貫徹實施,保證節(jié)目安排滿足客人要求,符合精神文明要求。

2、巡視檢查各娛樂設(shè)施項目日常工作,督導(dǎo)領(lǐng)班搞好設(shè)施環(huán)境、設(shè)備布局、清潔衛(wèi)生、安全服務(wù)。

3、娛樂活動開展時,深入現(xiàn)場并幫助解決有關(guān)問題,為客人提供良好的消費環(huán)境,滿足客人精神享受的需要。

4、督導(dǎo)各娛樂設(shè)施領(lǐng)班貫徹酒店及部門的規(guī)章制度、服務(wù)程序、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、定期研究存在的問題,適時提出改進(jìn)措施,保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

6、巡視檢查各娛樂設(shè)施項目的設(shè)備使用和保養(yǎng),用品及費用消耗,督導(dǎo)營業(yè)完成情況,適時提出改進(jìn)建議,提高各娛樂項目的收入水平和經(jīng)濟效益。

7、做好各娛樂設(shè)施領(lǐng)班工作考核,協(xié)調(diào)各項目領(lǐng)班的關(guān)系,做好考核評估,促進(jìn)各項目管理與服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、協(xié)助經(jīng)理做好新員工挑選、培訓(xùn)工作,培訓(xùn)期間指導(dǎo)實習(xí)生和新員工的工作,幫助了解酒店及康樂部的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序,不斷提高員工素質(zhì)。

第2篇 娛樂主管崗位職責(zé)

1、督導(dǎo)檢查各娛樂設(shè)施項目業(yè)務(wù)活動的開展，研究安排娛樂節(jié)目單、營業(yè)方式、收費標(biāo)準(zhǔn)，報上級批準(zhǔn)后貫徹實施，保證節(jié)目安排滿足客人要求，符合精神文明要求。

2、巡視檢查各娛樂設(shè)施項目日常工作，督導(dǎo)領(lǐng)班搞好設(shè)施環(huán)境、設(shè)備布局、清潔衛(wèi)生、安全服務(wù)。

3、娛樂活動開展時，深入現(xiàn)場并幫助解決有關(guān)問題，為客人提供良好的消費環(huán)境，滿足客人精神享受的需要。

4、督導(dǎo)各娛樂設(shè)施領(lǐng)班貫徹酒店及部門的規(guī)章制度、服務(wù)程序、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、定期研究存在的問題，適時提出改進(jìn)措施，保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

6、巡視檢查各娛樂設(shè)施項目的設(shè)備使用和保養(yǎng)，用品及費用消耗，督導(dǎo)營業(yè)完成情況，適時提出改進(jìn)建議，提高各娛樂項目的收入水平和經(jīng)濟效益。

7、做好各娛樂設(shè)施領(lǐng)班工作考核，協(xié)調(diào)各項目領(lǐng)班的關(guān)系，做好考核評估，促進(jìn)各項目管理與服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、協(xié)助經(jīng)理做好新員工挑選、培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間指導(dǎo)實習(xí)生和新員工的工作，幫助了解酒店及康樂部的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序，不斷提高員工素質(zhì)。