第1篇 通訊項目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位概述:

負(fù)責(zé)研發(fā)項目的管理工作。

崗位職責(zé):

1. 根據(jù)初步產(chǎn)品定義,參與項目的可行性、時間計劃評估;

2. 制訂項目計劃,并跟蹤計劃實施情況,對延遲項目進(jìn)度的工作及時提出,并調(diào)整項目計劃,設(shè)定新的項目計劃。負(fù)責(zé)客戶項目的全過程管理和控制。包括立項、開發(fā)、試產(chǎn)、批量、售后等產(chǎn)品全生命周期的管理;

3. 監(jiān)督各部門分支計劃的執(zhí)行,負(fù)責(zé)本項目執(zhí)行過程中各部門間的合作和溝通。跟蹤管理客戶端的計劃,管理和協(xié)調(diào)外部客戶資源和公司內(nèi)部資源;

4. 對項目的進(jìn)展情況、階段性成果,關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成情況做定期和及時匯報,每周做項目進(jìn)展匯報;

5. 負(fù)責(zé)組織解決客戶反饋的平臺問題,公用件問題組織相關(guān)人員解決處理,提出備選方案,并跟蹤執(zhí)行情況;

6. 對項目進(jìn)行規(guī)范化管理協(xié)同質(zhì)量管理部做好產(chǎn)品的質(zhì)量管理;

7. 協(xié)同dcc 做好項目的文檔管理工作以及外發(fā)文件的監(jiān)督控制工作;

8. 項目結(jié)束總結(jié),包括:項目概述,總結(jié)項目目標(biāo)實現(xiàn)情況,項目實施過程回顧、分析,總結(jié)項目出現(xiàn)的問題,項目成員績效評估;

9. 在解決項目問題的同時進(jìn)一步檢查驗證公司流程,并進(jìn)行反饋,并參與完善流程;

10. 負(fù)責(zé)客戶項目的協(xié)調(diào)支持工作。包括客戶項目開發(fā)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)、cta等生命周期中各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和支持。定期拜訪客戶,幫助客戶解決項目中遇到的各種問題,確保客戶項目的順利進(jìn)行;

11. 客戶需求的接收和管理。根據(jù)客戶的重要程度和不同需求的實際情況分析判斷,結(jié)合公司的內(nèi)部資源情況,反饋和跟蹤解決客戶的需求;

12. 客戶產(chǎn)品的質(zhì)量管理,包括客戶樣品測試故障、生產(chǎn)故障和市場問題的收集、協(xié)調(diào)和跟蹤問題的解決;

13. 客戶關(guān)系的維護(hù),客戶其他信息的收集和整理,包括不同客戶的市場信息等。

任職資格:

1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷,電子或通信相關(guān)專業(yè),3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,2年以上手機(jī)行業(yè)工作經(jīng)驗;

2. 有豐富的手機(jī)項目管理經(jīng)驗及團(tuán)隊管理經(jīng)驗,有手機(jī)硬件、結(jié)構(gòu)、軟件開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

3. cet-4以上,良好的英文聽說讀寫能力;

4. 綜合素質(zhì):良好的溝通、團(tuán)隊合作、學(xué)習(xí)能力,主動性強(qiáng),能承受一定的壓力;

5. 參與過項目管理、溝通等方面的培訓(xùn)。

第2篇 通訊工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

職位描述:

1、負(fù)責(zé)浙江省內(nèi)三大通信運營商及鐵塔公司的對接,統(tǒng)籌安排**物業(yè)所接管樓盤的室分、基站及固網(wǎng)接入建設(shè)的方案協(xié)調(diào)、協(xié)議簽訂及完工驗收;

2、與三大通信運營商及園區(qū)項目經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)無線覆蓋和有線接入事宜;

3、有一定的word、ppt應(yīng)用基礎(chǔ)用于匯報交流。

崗位要求:

1、有運營商或集成商工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、具備有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)談判掌控能力;

3、能具備較強(qiáng)的抗壓能力;

4、能適應(yīng)省內(nèi)短時間出差。

第3篇 通訊產(chǎn)品項目崗位職責(zé)

1、得到客戶需求后,召集市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、商務(wù)、品質(zhì)等部門評估 2、確認(rèn)立項后編制計劃書、項目成員表、項目風(fēng)險評估等文檔 3、經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后,按計劃時間監(jiān)督、推進(jìn)項目計劃的執(zhí)行,并記錄、分析相關(guān)問題,定期討論 4、項目試產(chǎn),并總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,和組員一起討論改善方案 5、經(jīng)幾輪測試、改善,完成項目導(dǎo)入量產(chǎn)