第1篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門提供反饋信息,支持技術(shù)更新。
1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大。
7、合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工藝流程。
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容。
11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。
負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。
12、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進行。
13、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。
16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理人員。
17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第2篇 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)管理與優(yōu)化;
2、網(wǎng)絡(luò)平臺運營管理;
3、團隊組建、管理、培訓(xùn);
4、有電商平臺從業(yè)經(jīng)驗;
5、有創(chuàng)新思想、創(chuàng)業(yè)精神。
第3篇 工藝技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、產(chǎn)品新基礎(chǔ)工藝技術(shù)的改善;
2、新樣品的導(dǎo)入生產(chǎn)及批量生產(chǎn)全過程的監(jiān)督實施及問題改進;
3、設(shè)計圖紙、工藝文件的審核工作及;
4、產(chǎn)品材料、工藝標(biāo)準(zhǔn)及其加工標(biāo)準(zhǔn)的制定審核,對設(shè)計圖紙、工藝文件的正確性負(fù)責(zé);
5、生產(chǎn)流程改造優(yōu)化,生產(chǎn)加工設(shè)備選型;
6、產(chǎn)品工藝技術(shù)的升級完善;
7、技術(shù)問題及質(zhì)量問題的解決,
8、制造系統(tǒng)軟件管理等方面工作。
9、建立和完善公司的工藝管理體系和部門管理制度的制定與完善;
10、對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的重大質(zhì)量問題進行分析、查明原因,提出糾正措施并監(jiān)督其實施;
11、經(jīng)銷商反饋設(shè)計、工藝問題的處理解決,并提升現(xiàn)有產(chǎn)品工藝、技術(shù);
12、產(chǎn)品加工成本控制,生產(chǎn)效率提升;
13、組織做好技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
任職資格:
1、年齡30-45歲,大專及以上學(xué)歷。
2、著名定制家具企業(yè)工藝職位8年以上工作經(jīng)驗,管理經(jīng)驗3年以上。
3、擅長對工藝現(xiàn)場問題把控、效率提升以及成本控制。
4、有較強的抗壓能力、執(zhí)行力以及上下級溝通能力和部門協(xié)調(diào)能力。
第4篇 技術(shù)工藝部經(jīng)理崗位職責(zé)
技術(shù)工藝部經(jīng)理 一、部門建設(shè):
1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定部門發(fā)展規(guī)劃,制定部門年度目標(biāo)、計劃并有效分解;
2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),建立并不斷調(diào)整本部門機構(gòu)及崗位設(shè)置,進行工作分析和評估,根據(jù)發(fā)展需要確定崗位編制,根據(jù)人員情況進行人員配置;
3. 做好內(nèi)部團隊建設(shè),培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫助員工成長,通過績效管理提高部屬業(yè)績水平,根據(jù)公司文化和部門特點建立好團隊文化。
4. 部門費用預(yù)算及控制。
二、技術(shù)管理:
1.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系,多方了解外部技術(shù)發(fā)展,加強現(xiàn)有技術(shù)工藝改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率/產(chǎn)能;
2.相關(guān)原輔材料首件首批的申購、評估,包括主原料,輔料,超市草包材標(biāo)簽等;
3.主導(dǎo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝驗證工作;
4.主導(dǎo)和參與相關(guān)新工藝的開發(fā)驗證工作;
5.組織實施新產(chǎn)品相關(guān)工藝設(shè)計和相關(guān)工藝驗證工作;
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝點檢,如:工業(yè)園拉絲機臺輥速和熱輥溫度測量、拉絲機收卷張力檢測、曲絲機溫度和速度檢測、自動上料機配方設(shè)定確認(rèn)及下料數(shù)據(jù)檢查、背膠線烘箱溫度檢查等;
7.組織工藝紀(jì)律檢查,檢查實際生產(chǎn)操作與規(guī)范要求的差異,不斷要求和完善,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、標(biāo)準(zhǔn)制定:
1.制定和完善公司產(chǎn)品(包括草絲半成品產(chǎn)品和草坪產(chǎn)品)及相關(guān)外購原輔材料(包括底布,膠乳,聚烯烴等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2.制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡,包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠等工序,與生產(chǎn)實際操作相結(jié)合,注重有效性和可操作性;
3.負(fù)責(zé)組織編寫、完善公司相關(guān)作業(yè)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范及操作規(guī)程(包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠,超市草等工序);
4.充分研究國際、國內(nèi)、行業(yè)各類工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用要求及客戶需求,制定公司產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)。
四、其它
1.組織實施負(fù)責(zé)的項目攻關(guān)工作;
2.部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)、溝通;
3.erp系統(tǒng)相關(guān)料號、bom、工藝路線等數(shù)據(jù)的建立和系統(tǒng)維護,準(zhǔn)確性和有效性提高;
4.對施河工藝工作給與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、參與公司供應(yīng)商評審,協(xié)助改進原、輔材料質(zhì)量;
六、參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本項目,與財務(wù),生產(chǎn),信息中心合作,建立和完善,定期維護標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫;
七、參與參加客戶投訴分析會以及會議相關(guān)方案和措施的驗證工作;
八、參與客戶或第三方(sgs等)驗貨或驗廠的相關(guān)工作;
九、協(xié)助人力資源部組織實施工藝相關(guān)培訓(xùn),提升相關(guān)人員工藝知識。 一、部門建設(shè):
1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定部門發(fā)展規(guī)劃,制定部門年度目標(biāo)、計劃并有效分解;
2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),建立并不斷調(diào)整本部門機構(gòu)及崗位設(shè)置,進行工作分析和評估,根據(jù)發(fā)展需要確定崗位編制,根據(jù)人員情況進行人員配置;
3. 做好內(nèi)部團隊建設(shè),培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫助員工成長,通過績效管理提高部屬業(yè)績水平,根據(jù)公司文化和部門特點建立好團隊文化。
4. 部門費用預(yù)算及控制。
二、技術(shù)管理:
1.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系,多方了解外部技術(shù)發(fā)展,加強現(xiàn)有技術(shù)工藝改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率/產(chǎn)能;
2.相關(guān)原輔材料首件首批的申購、評估,包括主原料,輔料,超市草包材標(biāo)簽等;
3.主導(dǎo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝驗證工作;
4.主導(dǎo)和參與相關(guān)新工藝的開發(fā)驗證工作;
5.組織實施新產(chǎn)品相關(guān)工藝設(shè)計和相關(guān)工藝驗證工作;
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝點檢,如:工業(yè)園拉絲機臺輥速和熱輥溫度測量、拉絲機收卷張力檢測、曲絲機溫度和速度檢測、自動上料機配方設(shè)定確認(rèn)及下料數(shù)據(jù)檢查、背膠線烘箱溫度檢查等;
7.組織工藝紀(jì)律檢查,檢查實際生產(chǎn)操作與規(guī)范要求的差異,不斷要求和完善,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、標(biāo)準(zhǔn)制定:
1.制定和完善公司產(chǎn)品(包括草絲半成品產(chǎn)品和草坪產(chǎn)品)及相關(guān)外購原輔材料(包括底布,膠乳,聚烯烴等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2.制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡,包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠等工序,與生產(chǎn)實際操作相結(jié)合,注重有效性和可操作性;
3.負(fù)責(zé)組織編寫、完善公司相關(guān)作業(yè)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范及操作規(guī)程(包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠,超市草等工序);
4.充分研究國際、國內(nèi)、行業(yè)各類工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用要求及客戶需求,制定公司產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)。
四、其它
1.組織實施負(fù)責(zé)的項目攻關(guān)工作;
2.部門內(nèi)外部協(xié)調(diào)、溝通;
3.erp系統(tǒng)相關(guān)料號、bom、工藝路線等數(shù)據(jù)的建立和系統(tǒng)維護,準(zhǔn)確性和有效性提高;
4.對施河工藝工作給與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、參與公司供應(yīng)商評審,協(xié)助改進原、輔材料質(zhì)量;
六、參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本項目,與財務(wù),生產(chǎn),信息中心合作,建立和完善,定期維護標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫;
七、參與參加客戶投訴分析會以及會議相關(guān)方案和措施的驗證工作;
八、參與客戶或第三方(sgs等)驗貨或驗廠的相關(guān)工作;
九、協(xié)助人力資源部組織實施工藝相關(guān)培訓(xùn),提升相關(guān)人員工藝知識。
第5篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專業(yè)維修隊和綠化養(yǎng)護隊的工程維保、整改項目實施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運行、景觀園林的效果及各項維保進度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項工作。
2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費保修期結(jié)束后進行有償維保 協(xié)議的擬訂。
3、負(fù)責(zé)對各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門或協(xié)作單位的工作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各項工作。
第6篇 技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
2認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。
3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。
4對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。
5對改善勞動條件，減低勞動強度，消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進行研究，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。
6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
7會同人事、安全部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進行安全技術(shù)教育。
第7篇 技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、學(xué)歷專業(yè)、年齡:機電、機械相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;22-38歲;
2、崗位經(jīng)驗技能;5年以上制造型企業(yè)技術(shù)管理崗位工作經(jīng)驗;具有外資制造企業(yè)技術(shù)管理工作經(jīng)驗優(yōu)先;懂機加工,能熟悉,應(yīng)用公司運行管理體系進行管理;
3、素質(zhì)風(fēng)格:具有分析、綜合判斷能力;組織指揮能力;計劃、溝通協(xié)調(diào)能力;行為和日常管理規(guī)范的良好習(xí)慣。
第8篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理,主要是制架技術(shù)管理。
2.領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)技術(shù)人員。
3.負(fù)責(zé)解決制漿工作中出現(xiàn)的問題。
第9篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
一、職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品研發(fā)、改進的各個環(huán)節(jié)實行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;
2、根據(jù)部門的工作職責(zé)制訂本部門的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報公司批準(zhǔn)后具體實施;
3、制定和及時調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測方法和檢測標(biāo)準(zhǔn);
4、對公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國家技術(shù)專利條件的進行項目申報保護及公司新老產(chǎn)品銷售競標(biāo)書、產(chǎn)品規(guī)格書的制作。
5、組織部門人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購部,提供器件采購、加工中所需的技術(shù)支持。
6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進的計劃并組織實施。綜合銷售部、采購部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項目來源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評審驗證等工作和相應(yīng)文檔的編制。
7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題的技術(shù)分析。
8、組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,并組織對供應(yīng)商技術(shù)能力評估。
9、組織部門人員對公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測試裝置的維護管理和相應(yīng)的文檔編制。
10、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。
二、權(quán)限:
1、公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)。
2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。
3、對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評價權(quán)。
4、對直屬下級人員調(diào)配、獎懲建議和任免提名權(quán),考核評價權(quán)。
5、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。
6、對所屬下級的工作爭議有調(diào)解、處置權(quán)。
第10篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)
本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過程的質(zhì)量技術(shù)支持
職責(zé):
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進;
4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點,提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
權(quán)限:
(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);
(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進權(quán);
(3)生產(chǎn)員工計件工資建議權(quán);
第11篇 x房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、審核工程施工組織設(shè)計方案,組織開展設(shè)計交底工作;
2、配合項目經(jīng)理部與設(shè)計、施工承包方及監(jiān)理單位編制項目總體計劃及各分項計劃;
3、負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
4、主持解決工程技術(shù)上存在的問題;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項目工程質(zhì)量并參與項目的技術(shù)驗收工作;
6、組織相關(guān)人員配合本企業(yè)房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)工作;
7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核意見報工程造價管理部;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第12篇 z物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
