工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：53

工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

第1篇工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目管理四川捷祥醫(yī)療器械有限公司四川捷祥醫(yī)療器械有限公司,捷祥 1.在工廠建設(shè)期負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備工程現(xiàn)場跟進(jìn)工作,即主要包括土建基裝、消防報(bào)建與施工、潔凈廠房中央空調(diào)選型與施工安裝、工藝用水系統(tǒng)安裝、壓縮空氣系統(tǒng)選型與安裝、生產(chǎn)區(qū)裝修、辦公區(qū)裝修及實(shí)驗(yàn)室臺面設(shè)施裝修等項(xiàng)目的現(xiàn)場合規(guī)性落實(shí)并順利驗(yàn)收;

2.在工廠建設(shè)期負(fù)責(zé)對職責(zé)1)中所提到的各項(xiàng)目工程的外部高效對接(含技術(shù)溝通、方案確定、技術(shù)合同準(zhǔn)備等)及公司內(nèi)部各項(xiàng)目進(jìn)度和內(nèi)外部資源需求的及時溝通(以確保工廠建設(shè)項(xiàng)目整體按公司目標(biāo)有序推進(jìn);

3.負(fù)責(zé)落實(shí)公司質(zhì)量管理體系中關(guān)于設(shè)備設(shè)施管理相關(guān)的要求,確保其運(yùn)作符合行業(yè)法規(guī)要求;

4.負(fù)責(zé)從設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商提供的培訓(xùn)中獲得設(shè)備調(diào)試、維護(hù)和一般故障的維修技能,主導(dǎo)設(shè)備現(xiàn)場驗(yàn)收及安裝后的驗(yàn)證。

任職資格:

1. 能獨(dú)立審核施工圖紙,具有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場管理能力;

2.熟練掌握word、excel、powerpoint等辦公軟件、cad繪圖軟件及project軟件

3. 有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場質(zhì)量,進(jìn)度控制能力;

第2篇工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)二

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(二)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理,確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí),如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項(xiàng)目進(jìn)行管理,本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理外,項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機(jī)電管理員、財(cái)務(wù)人員。正面是本公司關(guān)于項(xiàng)目部管理成員的崗位責(zé)任制。

項(xiàng)目經(jīng)理

1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

2)對工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。

3)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

4)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。

5)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

6)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。

7)認(rèn)真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報(bào)工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1)全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。

2)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

3)負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,做到文明施工。

4)搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評比和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。

5)指導(dǎo)技術(shù)員及時編制月份生產(chǎn)計(jì)劃,機(jī)具材料計(jì)劃和勞動力計(jì)劃。

6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程,不違章指揮。

7)制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況。

8)對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。

9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時定人進(jìn)行整改,消除隱患。

10)發(fā)生工傷事故時,要及時上報(bào),并參加事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)措施。

施工員

1)在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù),對施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

2)熟悉施工圖紙,對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。

3)做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件。

4)向班組進(jìn)行計(jì)劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親監(jiān)現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)施工操作。

5)合理使用勞動力,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

6)參與部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn),參加隱蔽工程驗(yàn)收工作。

7)貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí),做到文明施工。

8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。

9)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。

10)對施工現(xiàn)場電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用。

11)經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè),自己也不要違章指揮。

12)認(rèn)真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

質(zhì)檢員

1)嚴(yán)格按照國家頒布發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)法令、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。

2)經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。

3)對所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全問題,視其情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改或暫停施工,并可越級上報(bào)。

4)對原材料、成品或半成品、安全防護(hù)用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有龍禁止使用。

5)按照安全操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。

6)參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,對不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。

7)主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報(bào)。

8)參加質(zhì)安事故調(diào)查分析會議,對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見。

9)對違反勞動經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),越級上報(bào)。

材料員

1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認(rèn)真做好材料的采購,運(yùn)輸、保管、堆放工作。對各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進(jìn)場。

2)制定本工程的各項(xiàng)材料采購計(jì)劃,保證施工現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。

3)對井場材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。

4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標(biāo)識牌,妥善進(jìn)行保管。

5)嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實(shí)行定額發(fā)料制度。

6)做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

安全員

1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。

2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。

3)組織義務(wù)消

防隊(duì),配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。

4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進(jìn)行整改。

5)建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調(diào)查處理,防止事故發(fā)生。

預(yù)算員

1)預(yù)算員一般為具有預(yù)算員上崗證的工程師擔(dān)任

2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)底的編制及審核工作

3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中經(jīng)濟(jì)簽證及工程進(jìn)度款的審核

4)負(fù)責(zé)所有基建維修項(xiàng)目的專項(xiàng)決算工作

5)配合做好竣工審計(jì)結(jié)算工作

班組長

1)班組長要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。

2)班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心、互相愛護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。

3)班組長要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動經(jīng)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4)班組長要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工。

6)健全“六大員”做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產(chǎn)必須服從安全。

7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進(jìn)措施。

8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預(yù)防為主”的安全意識和自我防護(hù)能力。

9)遵章守紀(jì),堅(jiān)決返對違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時,要立即上報(bào)有關(guān)人員,及時搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。

倉管員

a、工作內(nèi)容

根據(jù)列出的材料清單,做好下列工作:

1)堆放材料計(jì)劃(注意分類);

2)安排工人按計(jì)劃堆放;

3)核對進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;

4)做好對報(bào)告迅速提交主管人員;

5)按領(lǐng)料單及時組織和發(fā)放材料;

6)在下班前做好每日用料記錄;

7)每周星期六核對清點(diǎn)存貨;

8)修正存貨記錄;

9)每周星期一將存貨記錄交主管。

b、責(zé)任和權(quán)力

1)倉管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗(yàn)收時,要到卸地點(diǎn)驗(yàn)收;物品出庫時辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天時出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫賬物一致;

2)每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式三份,交項(xiàng)目經(jīng)理、會計(jì)各一份備查,有時間到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映;

3)出庫出工長派領(lǐng)料單,由工長或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費(fèi),按實(shí)際價值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎金;

4)嚴(yán)格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);

5)做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報(bào)告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;

6)有權(quán)制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配;

7)嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;

8)根據(jù)施工急需,決定臨時購料計(jì)劃(小批量)。但應(yīng)及時向主管報(bào)告。

財(cái)務(wù)人員

1)負(fù)責(zé)工資發(fā)放,材料款支出報(bào)銷。

2)平時費(fèi)用支出,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出,項(xiàng)目經(jīng)理本身費(fèi)用支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷。

3)材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào)銷。

4)對一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。

5)會議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類及累計(jì),每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng)理查閱。

機(jī)電管理員

1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機(jī)電設(shè)備應(yīng)禁止使用。

2)對一切機(jī)電設(shè)備必須酊劑安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置(接地接零),并加強(qiáng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電操作規(guī)程的有關(guān)防火、防爆和危險(xiǎn)品管理的規(guī)定,搞好倉庫防火和危險(xiǎn)品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。

第3篇工程項(xiàng)目管理助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)業(yè)主與設(shè)計(jì)之間的專業(yè)協(xié)調(diào),協(xié)助方案評審、施工圖審查;

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)顧問之間的專業(yè)協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目招標(biāo)采購的技術(shù)問題協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)問題協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的日常管理工作;

6、配合項(xiàng)目經(jīng)理開展其他必要的項(xiàng)目管理工作。

任職要求:

基本學(xué)歷:

1.本科及以上學(xué)歷,項(xiàng)目管理、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè);

2.3年以上工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作經(jīng)歷;

其他要求:

1.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及學(xué)習(xí)新知識的能力;具備良好的執(zhí)行能力、問題解決分析能力;

2.熟悉工程管理知識,熟悉國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程;

3.能熟練運(yùn)用office、project、cad等軟件

4.工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識與協(xié)作精神;

5.能適應(yīng)駐外工作。

第4篇汽車工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

01、工科畢業(yè),本科及以上學(xué)歷

02、德語流利,德國留學(xué)背景優(yōu)先

03、有汽車或機(jī)械相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

第5篇工程項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

工程項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位職責(zé)

ppp工程項(xiàng)目管理經(jīng)理 1、以項(xiàng)目管理視角構(gòu)建和完善ppp等投資業(yè)務(wù)相關(guān)的工程管控體系;

2、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目工程方向的投前盡調(diào)，出具專業(yè)評估意見，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn);

3、圍繞項(xiàng)目建設(shè)管控方案，對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、|安全、支付(跟蹤)、合規(guī)性、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行全過程管控;

4、識制核心風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化管控流程，并制定解決方案，確保管控目標(biāo) 必須有8年以上ppp工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)

必須有同時管理2個及以上項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn) 1、以項(xiàng)目管理視角構(gòu)建和完善ppp等投資業(yè)務(wù)相關(guān)的工程管控體系;

2、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目工程方向的投前盡調(diào)，出具專業(yè)評估意見，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn);

4、識制核心風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化管控流程，并制定解決方案，確保管控目標(biāo)

工程項(xiàng)目管理經(jīng)理崗位

第6篇建筑工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作,編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,嚴(yán)格按照施工截點(diǎn)完成項(xiàng)目把控;

2.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位施工方的招投標(biāo)及合同簽訂;

3.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的商務(wù)談判,對接單位的溝通和施工監(jiān)督管理;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備,施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核,監(jiān)督檢查;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購材料的監(jiān)督和試用跟進(jìn);

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工會議的主持和召開,處理和協(xié)調(diào)施工問題;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的公關(guān)工作;

8.負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收和審核付款工作;

任職要求:

1.工民建、室內(nèi)裝修相關(guān)專業(yè),統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

2.熟悉房產(chǎn)建筑工程管理工作(側(cè)重于裝修改造工程管理)精通專業(yè)施工工藝和標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)κ┕D紙和施工方案進(jìn)行審核;

3.熟練使用cad等制圖軟件;

4.具備3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

5.優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)和規(guī)劃能力,超強(qiáng)的執(zhí)行力

側(cè)重于裝修改造工程管理

第7篇工程項(xiàng)目管理人員工作崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

4)對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

7)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

2、項(xiàng)目工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

d處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向主任工程師報(bào)告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2)及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3)不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

互查,按細(xì)則實(shí)施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育,做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9)參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格'。

3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。

4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。

6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時進(jìn)行調(diào)整。

5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報(bào)。

9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

第8篇工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3

工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(三)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

2、項(xiàng)目工程師職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

f工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。

3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

3、施工員職責(zé)

1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和'誰施工誰負(fù)責(zé)安全'的原則。

5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質(zhì)量員職責(zé)

1)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

3)不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實(shí)施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6)及時向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5、安全員職責(zé)

1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5)正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正,同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

9)參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到'三定'并做好記錄。

6、材料員職責(zé)

1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

2)及時了解市場信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格'。

3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。

4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

5)及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7、資料員職責(zé)

1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

2)及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收

記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。

6)所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

1)按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時進(jìn)行調(diào)整。

5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6)搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報(bào)。

第9篇通信工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、通信線路工程的資源系統(tǒng)錄入及相關(guān)系統(tǒng)操作。

2、通信線路工程的工單管理。

3、施工工程的時限管理及派單。

4、內(nèi)部人員協(xié)調(diào)。

任職要求:

1、有一定計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ);

2、對通信工程操作環(huán)節(jié)熟悉者優(yōu)先;

3、做事沉穩(wěn),踏實(shí);

4、具備一定的協(xié)調(diào)能力。

第10篇工程項(xiàng)目管理主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

任職要求:負(fù)責(zé)整車開發(fā)項(xiàng)目主計(jì)劃的編制,并組織各業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人評審;

主導(dǎo)整車開發(fā)項(xiàng)目書的編制; 主導(dǎo)整車開發(fā)項(xiàng)目書的編制。主導(dǎo)整車開發(fā)項(xiàng)目書的編制。主導(dǎo)整車開發(fā)項(xiàng)目書的編制。主導(dǎo)整車開發(fā)項(xiàng)目書的編制。主導(dǎo)整車開發(fā)項(xiàng)目書的編制。主導(dǎo)整車開發(fā)項(xiàng)目書的編制。

組織各模塊編寫二三級計(jì)劃協(xié)調(diào)項(xiàng)目組各部門之間的關(guān)系以推動項(xiàng)目順利進(jìn)行。

對項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行管理,并及時向項(xiàng)目總監(jiān)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編制;

領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

第11篇環(huán)境工程項(xiàng)目管理工程師職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究文件的編寫；

2、根據(jù)項(xiàng)目需要，編制工藝技術(shù)方案以及調(diào)試方案；

3、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流，負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)文件的編制以及初步圖紙的繪制；

4、參加工程施工設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定；

5、負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)技術(shù)說明的編寫，以及初設(shè)圖紙的繪制；

6、協(xié)助技術(shù)協(xié)議及合同的談判以及招投標(biāo)文件的起草；