第1篇 班長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
一、在主任、副主任的指導(dǎo)下搞好班組行政、技術(shù)管理工作
二、指導(dǎo)班組安全工作,對(duì)本班安全工作負(fù)責(zé)
三、搞好班組培訓(xùn),提高設(shè)備健康水平
四、做好本班人員思想政治工作,提升班組凝聚力
五、帶領(lǐng)全班人員保質(zhì)、保量、保安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
六、落實(shí)班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度及各類記錄
七、組織推動(dòng)班組5s活動(dòng)
八、督促班組搞好安全文明生產(chǎn)
九、制定本班績(jī)效指標(biāo),評(píng)定員工績(jī)效
十、控制班組檢修費(fèi)用
第2篇 巡消班長(zhǎng)安全工作崗位職責(zé)要求
1、掌握消防設(shè)施的分布,滅火器材擺放的位置及主要開關(guān),報(bào)警裝置,閉路電視鏡頭的位置。
2、熟悉使用各種滅火器和拆破工具,掌握消防控制中心系統(tǒng)的操作程序。
3、愛護(hù)消防設(shè)備、器材,經(jīng)常對(duì)消防設(shè)施,器材進(jìn)行檢查維修與保養(yǎng),使其始終處于正常狀態(tài)。
4、果斷有效地處理當(dāng)值期間發(fā)生的問題,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
5、監(jiān)督任何人員動(dòng)用消防設(shè)施,設(shè)備和器材,發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,教育引導(dǎo)。
6、檢查消防安全時(shí),及時(shí)有效地處理各種報(bào)警及故障。
7、做好消防安全登記的監(jiān)督、檢查工作。
第3篇 化驗(yàn)室值班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
一、協(xié)助運(yùn)管部完成生產(chǎn)運(yùn)行指導(dǎo)和化驗(yàn)任務(wù)。服從工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
二、定期編制本部門工作計(jì)劃，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室各類水質(zhì)指標(biāo)、泥指標(biāo)、生產(chǎn)藥品的化驗(yàn)工作，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為工藝運(yùn)行方案的制定提供依據(jù)。
四、負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理和使用。
五、負(fù)責(zé)本部門的材料、設(shè)備、物資的保管和使用。抓好藥品藥劑材料物資的管理。
六、負(fù)責(zé)本部門的勞動(dòng)安全工作。
七、負(fù)責(zé)本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
八、做好與其他部門的組織協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
九、做好生產(chǎn)運(yùn)行中突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急管理工作。
十、負(fù)責(zé)出水在線監(jiān)測(cè)的管理、協(xié)調(diào)工作，保證在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)上傳。
十一、負(fù)責(zé)組織調(diào)度已分衛(wèi)生區(qū)的保潔工作。
十二、負(fù)責(zé)組員的績(jī)效、年終考核工作。
第4篇 炊事班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:炊事班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在餐廳主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本班組的工作計(jì)劃和工作安排,以身作則,帶領(lǐng)大家積極開展工作。
二、根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)特長(zhǎng),合理安排工作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,落實(shí)崗位責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
三、確定每日主、副食的制作品種和數(shù)量,即要保證各檔次飯菜的供應(yīng),又要有目的的調(diào)劑花色品種,滿足不同層次人員的需要。
四、炊事班長(zhǎng)是業(yè)務(wù)技術(shù)的帶頭人,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作,要熟知食品加工程序和衛(wèi)生知識(shí)要求。
五、負(fù)責(zé)成本核算,嚴(yán)格掌握投料標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)短斤少兩。
六、嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》,嚴(yán)格按照中心制定的《飲食服務(wù)中心安全管理細(xì)則》進(jìn)行操作,杜*物中毒和其他事故的發(fā)生。
七、負(fù)責(zé)上報(bào)班組采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)召開班組會(huì)議,組織班組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。負(fù)責(zé)本班組的考勤管理。
八、下班后負(fù)責(zé)水、電、汽閥門以及門窗的關(guān)閉,檢查餐料、剩飯菜是否按規(guī)定存放妥當(dāng),工具、用具、機(jī)械設(shè)備是否清潔并擺放整齊等,一切符合規(guī)定后,方可下班。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
職責(zé)二:炊事班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、組織協(xié)調(diào)食堂班組的正常工作,督促檢查落實(shí)食堂的各項(xiàng)管理制度,以身作則,協(xié)助事務(wù)長(zhǎng)做好食堂班組的日常管理。
2、協(xié)調(diào)本班組內(nèi)炊事員的分工,協(xié)助事務(wù)長(zhǎng)做好班組炊事員半天以內(nèi)臨時(shí)請(qǐng)假的批準(zhǔn)及工作調(diào)劑,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告炊事員中患傳染病及咳嗽、腹瀉、嘔吐等有礙食品衛(wèi)生的病癥,并及時(shí)協(xié)助事務(wù)室安排離崗診治。
3、安排好食堂內(nèi)清潔區(qū)劃分,督查好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的保潔工作,督促炊事人員上班著裝。
4、把好食品采購(gòu)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量及衛(wèi)生安全關(guān),按時(shí)向師生供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)豐富、味道可口、安全衛(wèi)生的飯菜。
5、加強(qiáng)成本核算,把食堂經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)控制在適宜的范圍內(nèi)。
6、負(fù)責(zé)開門、鎖門、收物、制止非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間及原料存放間,做好防盜、防火、防蟲、防繩、防鼠、防投毒工作。
7、督促設(shè)備安全操作規(guī)范及食品衛(wèi)生規(guī)范的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)食物中毒、疑似食物中毒、設(shè)備安全事故及時(shí)報(bào)告。
8、負(fù)責(zé)食堂設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
職責(zé)三:炊事班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在總務(wù)處及后勤領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,配合學(xué)院完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》操作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到飯菜干凈、可口。
3、對(duì)各組組員定期召開會(huì)議,傳達(dá)學(xué)院指示教育炊事員遵守學(xué)院制度,團(tuán)結(jié)炊事員,圓滿完成工作任務(wù)。
4、對(duì)炊事員操作中的浪費(fèi)要嚴(yán)管,對(duì)學(xué)生的浪費(fèi)現(xiàn)象,配合學(xué)生會(huì)齊抓共管。
5、合理安排每天的食譜,做到及時(shí)開飯,教育炊事員打飯公平、不打人情飯。對(duì)學(xué)生提出的飯菜質(zhì)量問題及時(shí)落實(shí)并改正。
6、定期對(duì)操作間衛(wèi)生進(jìn)行打掃,每天對(duì)盆、勺、桶、鉗徹底消毒,對(duì)四周的環(huán)境衛(wèi)生組織炊事員及時(shí)打掃。
7、以身作責(zé),事事做模范。
8、對(duì)炊事員之間的矛盾,及時(shí)調(diào)解,阻止一些不良行為,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
9、定期對(duì)炊事員的工作服進(jìn)行檢查,宿舍衛(wèi)生要安排及時(shí)打掃。
10、嚴(yán)把考勤制度,對(duì)遲到、曠工、早退的及時(shí)向后勤領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
職責(zé)四:炊事班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、按照制做主、副食操作規(guī)程,組織本班炊事人員按時(shí)制做主、副食,精益求精,做到飯、菜的色、味、香、花樣品種齊全。
2、負(fù)責(zé)組織本班炊事人員參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),端正服務(wù)思想,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、認(rèn)真掌握主、副食品的每日用量,嚴(yán)格管理,執(zhí)行領(lǐng)料制度。做到精打細(xì)算,減少浪費(fèi),降低伙食成本,做到飯菜量足,價(jià)格合理。
4、負(fù)責(zé)組織全班人員輪流賣飯,打飯打菜份量合理均勻,防止熟人好辦事和開后門等不正之風(fēng)。組織好開飯前的準(zhǔn)備工作和結(jié)束后的衛(wèi)生工作,并作記錄。
5、經(jīng)常同食堂人員一起征求教職工、學(xué)生對(duì)伙食的意見,并采取措施加以改進(jìn)。
6、嚴(yán)格督促本班炊事人員執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,做好食品驗(yàn)收、生熟分開、葷素分開、燒熟煮透。隔餐飯菜回鍋,炊具消毒及炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
7、執(zhí)行崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好考勤、考核記錄,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。
8、食堂所有工作人員必須有健康證。并負(fù)責(zé)辦理年檢、年審等證件,合理合法地完成相關(guān)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
職責(zé)五:炊事班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在科長(zhǎng)和管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的全面工作,經(jīng)常對(duì)炊事人員進(jìn)行思想教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
二、把主要精力用在提高伙食質(zhì)量、加強(qiáng)食品衛(wèi)生、降低伙食成本上。
三、組織開好班務(wù)會(huì),下達(dá)工作任務(wù)及臨時(shí)性人力調(diào)配,搞好班組總結(jié)及獎(jiǎng)金評(píng)定。
四、組織制訂好食譜,按食譜認(rèn)真組織飯菜加工,做到花樣多、質(zhì)量好、成本低。
五、加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)格掌握原料出庫(kù)和成品半成品管理,做到節(jié)約用料、合理用料、減少損耗、降低成本。
六、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,組織好衛(wèi)生清掃,杜*物中毒,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。
七、經(jīng)常聽取和征求就餐人員意見,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),加強(qiáng)班組管理,堵塞各種漏洞。
八、做好開飯前的準(zhǔn)備工作和開飯后的秩序及清理工作,做到及時(shí)開飯,保證就餐。
九、組織炊事員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全知識(shí)和開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高飯菜加工技術(shù)水平。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 車間班長(zhǎng)安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
1.1對(duì)公司和車間安全生產(chǎn)指令和要求要貫徹落實(shí)。
1.1不貫徹落實(shí)。
100元
1.2負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
1.2本班組出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
50元
2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
2.1組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程
2.1不學(xué)習(xí)。
50元
2.2教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
2.2不教育。
50元
3、組織并參加班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，經(jīng)常開展事故案例教育和事故預(yù)案演練。
3.1組織并參加班組安全活動(dòng)
3.1不組織或不參加。
50元
3.2要經(jīng)常開展事故案例教育和事故預(yù)案演練。
3.2沒有開展事故案例教育和不做事故預(yù)案演習(xí)的。
50元
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)）進(jìn)行崗位安全教育。
4.1要對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)）進(jìn)行崗位安全教育。
4.1不教育。
50元
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織處理，并報(bào)告車間。發(fā)生事故立即報(bào)告，并迅速組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參與事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。
5.1在當(dāng)班期間要檢查車間內(nèi)安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告車間。
5.1不進(jìn)行安全檢查。
50元
5.2發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)車間，并迅速組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參與事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。
5.2不上報(bào)。
按相關(guān)的規(guī)定處理
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好。教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和滅火器材。
6.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好。
6.1不對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)的。
50元
6.2教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和滅火器材。
6.2不對(duì)員工進(jìn)行教育的。
50元
7、落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全措施。
7.1落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全措施。
7.1不落實(shí)
50元
8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
8.1提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
8.1不安全生產(chǎn)。
100元
第6篇 運(yùn)行班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、電氣運(yùn)行班長(zhǎng)是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,是全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。
2、電氣運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上隸屬電氣分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),在崗位上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3、發(fā)生事故時(shí),指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故,避免事故擴(kuò)大,并將處理情況隨時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng),聽其命令。
4、嚴(yán)格要求自己,以身作則,并經(jīng)常檢查各崗位的工作,帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。
5、對(duì)自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)發(fā)布的命令有明顯錯(cuò)誤的,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并可越級(jí)上報(bào)。
6、對(duì)值班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評(píng)教育,無效時(shí)有權(quán)停止其工作,并匯報(bào)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
7、在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,合理調(diào)整運(yùn)行方式,確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
8、審核倒閘操作票,合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。
9、認(rèn)真辦理電氣工作票,對(duì)不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。
10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時(shí),應(yīng)親自檢查一遍,并擬定采取的措施。
第7篇 運(yùn)行副值班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)要求
一、協(xié)助值班長(zhǎng)管好生產(chǎn)運(yùn)行工作,服從工作安排,保證生產(chǎn)運(yùn)行正常。當(dāng)班長(zhǎng)因事不能到崗時(shí),副班長(zhǎng)行使班長(zhǎng)職責(zé),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行工作。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)值班人員正確地按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到安全生產(chǎn)。
三、落實(shí)廠技改工藝內(nèi)容的實(shí)施,修改工藝參數(shù),調(diào)節(jié)工藝運(yùn)行,以保證處理工藝正常運(yùn)行。
四、協(xié)助值班長(zhǎng)落實(shí)設(shè)備及儀表的例保工作。
五、帶領(lǐng)、督促班組人員嚴(yán)格遵守廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
六、協(xié)助值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝運(yùn)行故障的處理和記錄匯總。
七、協(xié)助值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)運(yùn)行消耗品的用量,做好記錄。
八、協(xié)助值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組員的工作安排,保持良好的工作秩序。
九、協(xié)助值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝運(yùn)行記錄的檢查。
十、協(xié)助值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作,樹立本廠良好環(huán)境形象。
第8篇 正副班長(zhǎng)安全工作崗位職責(zé)
1 認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。開展安全活動(dòng),不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,做好班組快會(huì),提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題是立即解決或向上級(jí)主管部門報(bào)告。
3 不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行,嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
4 遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報(bào)告上級(jí)主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。
5 嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險(xiǎn)與需要輪換的作業(yè)。
6 當(dāng)遇有施工需要,必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對(duì)技術(shù)措施做某些變動(dòng)時(shí),必須報(bào)告有管人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施,不得擅自決定。
7 發(fā)生安全傷亡和未遂事故時(shí),必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處理。
第9篇 化驗(yàn)室副值班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
一、協(xié)助班長(zhǎng)完成化驗(yàn)室日?；?yàn)任務(wù)，服從值班長(zhǎng)工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。當(dāng)值班長(zhǎng)因事不在崗時(shí)全面主持化驗(yàn)室工作。
二、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常管理工作。
三、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室分析儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
四、協(xié)助值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)室藥品藥劑采購(gòu)計(jì)劃，做好藥品藥劑的保管和使用。
五、負(fù)責(zé)組織化驗(yàn)室藥品藥劑的配制。
六、負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核。
七、負(fù)責(zé)制定本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
第10篇 小區(qū)片區(qū)物業(yè)苑內(nèi)崗位監(jiān)控班長(zhǎng)24小時(shí)工作細(xì)則崗位職責(zé)
小區(qū)片區(qū)苑內(nèi)崗位監(jiān)控班長(zhǎng)24小時(shí)工作細(xì)則(崗位職責(zé))
1.1崗位要求:
1.1.1安全班長(zhǎng)在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
1.1.4負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
1.1.5對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
1.1.6 具體崗位操作請(qǐng)參閱崗位職責(zé)。
224小時(shí)崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.106:00-6:30對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區(qū)域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.307:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽(yáng)傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細(xì)節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。
2.1.407:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.508:30-12:30
a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對(duì)崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向主辦匯報(bào),匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。
d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對(duì)重點(diǎn)事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對(duì)本班次的現(xiàn)場(chǎng)檢查問題進(jìn)行講評(píng)通報(bào),履行多獎(jiǎng)少罰制度,對(duì)崗位表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不足的予以批評(píng)并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)改正,傳達(dá)上級(jí)信息和班后的工作安排、注意事項(xiàng)。
2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.103:00-03:30對(duì)各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對(duì)講機(jī)音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報(bào)警器的檢測(cè)情況,測(cè)試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監(jiān)督崗位對(duì)閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場(chǎng)過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05:30-05:50對(duì)夜間檢查的問題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對(duì)本班次的工作情況進(jìn)行講評(píng),表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,批評(píng)鼓勵(lì)差者,同時(shí)提醒并監(jiān)控夜間歸隊(duì)的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a、上班交接的重要事項(xiàng),提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對(duì)送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對(duì)崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對(duì)下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽(yáng)傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報(bào)中心,對(duì)重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3 夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19:00-02:30
a、檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào),巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對(duì)崗位的工作狀態(tài),效果,工作細(xì)節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,對(duì)區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進(jìn)入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運(yùn)材料的施工單位,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進(jìn)行巡邏。
d、對(duì)本班次的重要
第11篇 安環(huán)部消防班長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
工作職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1.組織管理班級(jí)及傳達(dá)公司下發(fā)的文件并帶領(lǐng)全班隊(duì)員豐富學(xué)習(xí)，并搞好班級(jí)整體秩序
1.1、及時(shí)向戰(zhàn)斗員傳達(dá)公司管理制度、通知通報(bào)等文件???? ?? 1.2、管理及維護(hù)班組秩序，起到帶頭作用
1.1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的文件指示沒有對(duì)班內(nèi) 隊(duì)員傳達(dá)到
100元
1.2、對(duì)班組內(nèi)隊(duì)員學(xué)習(xí)及訓(xùn)練不聞不問，消極帶班
50元
2.帶領(lǐng)全班隊(duì)員有效的開展正確的消防拓展訓(xùn)練及消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)
2.1、在隊(duì)長(zhǎng)的指揮下，帶領(lǐng)全班完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)????????????????????????????????????????????? ? 2.2、帶領(lǐng)全班進(jìn)行消防滅火基本功的訓(xùn)練，并達(dá)到指定的目標(biāo)和成績(jī)???????????????????????????????????????????? ? 2.3、帶領(lǐng)全班進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)
2、一個(gè)未完成
50元
3.完善的做好本班級(jí)全體隊(duì)員的考評(píng)記錄，做到布置全面、分工明確，做好全班的考勤記錄并及時(shí)上交到部門
3.1、參加隊(duì)務(wù)會(huì)，負(fù)責(zé)全班隊(duì)員的各項(xiàng)考評(píng)，負(fù)責(zé)檢查本班隊(duì)員的工作情況，并做好記錄????????????????????????????? 3.2、按隊(duì)長(zhǎng)的布置要求，具體安排，分工落實(shí)有關(guān)工作任務(wù)，以身作則，帶領(lǐng)隊(duì)員積極完成.???????????????? ?? 3.3每周定期組織考評(píng)，即警容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)勤備戰(zhàn)考評(píng)各不少于一次。??????????????????? ?? 3.4業(yè)務(wù)訓(xùn)練每月不少于一次，并分別建立登記表格，詳細(xì)記錄；??????????????????????????????????????? ?? 3.5作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行隨機(jī)考評(píng)，每周將扣分情況匯總公布，使考評(píng)工作貫穿于整個(gè)部隊(duì)管理始終考評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題于要及時(shí)予以指出，并限定整改期限。?????????????????? ?? 3.6每周的隊(duì)務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)總結(jié)本周考評(píng)情況，分析問題存在的原因，向存在問題人員提出整改措施和要求。
3、一個(gè)未完成
50元
4.做好消防班長(zhǎng)的本職工作，更加全面的熟悉廠區(qū)消防設(shè)施的分布，能正確的帶領(lǐng)班級(jí)隊(duì)員在出警及滅火戰(zhàn)斗中起到有效的作用并在消防檢查監(jiān)督中能提出正確的考核建議
4.1、熟悉廠區(qū)的消防水源，消防通道及本班隊(duì)員管轄區(qū)的消防設(shè)備及器材分布情況；?????????????????????? ?? 4.2、出警時(shí)積極配合隊(duì)長(zhǎng)指揮，帶領(lǐng)全班參加戰(zhàn)斗??? ?? 4.3帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和滅火救援能力；??????????????????????? ?? 4.4帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)全班人員的積極性；???????????????????????? ?????????? ? 4.5帶領(lǐng)全班人員積極完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
4、一項(xiàng)不符合
50元
第12篇 某化驗(yàn)室值班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
一、協(xié)助運(yùn)管部完成生產(chǎn)運(yùn)行指導(dǎo)和化驗(yàn)任務(wù)。服從工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
二、定期編制本部門工作計(jì)劃,及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室各類水質(zhì)指標(biāo)、泥指標(biāo)、生產(chǎn)藥品的化驗(yàn)工作,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為工藝運(yùn)行方案的制定提供依據(jù)。
四、負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理和使用。
五、負(fù)責(zé)本部門的材料、設(shè)備、物資的保管和使用。抓好藥品藥劑材料物資的管理。
六、負(fù)責(zé)本部門的勞動(dòng)安全工作。
七、負(fù)責(zé)本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,提高工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
八、做好與其他部門的組織協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
九、做好生產(chǎn)運(yùn)行中突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急管理工作。
十、負(fù)責(zé)出水在線監(jiān)測(cè)的管理、協(xié)調(diào)工作,保證在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)上傳。
十一、負(fù)責(zé)組織調(diào)度已分衛(wèi)生區(qū)的保潔工作。
十二、負(fù)責(zé)組員的績(jī)效、年終考核工作。
