第1篇 生產(chǎn)部主管崗位工作職責

1、制定合理的生產(chǎn)計劃,控制不良采購;

2、負責生產(chǎn)過程的管控,督導不合格品標識及隔離并提出改善建議,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負責部門安全管理,督導工作環(huán)境的整理、整頓;

4、協(xié)助部門經(jīng)理培訓部門人員,激勵士氣、發(fā)揮團隊精神提高生產(chǎn)效率。

第2篇 生產(chǎn)部主管工作崗位職責

作為一名生產(chǎn)部主管,其崗位職責是什么以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責,僅供各位參考,希望大家從中掌握自身的崗位職責。

1.直屬企業(yè)總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對總經(jīng)理負責

2.參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.由總經(jīng)理實施績效考核, 上對總經(jīng)理負責,下對每位員工負責,對公司的一切事務負全責;

5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理;

6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施'人人品檢'之自主檢查;

7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7s管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?？己?。

11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執(zhí)行。

12、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;

13、.協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務及生產(chǎn)事務;

14、有關(guān)文件,報表之審閱批示;

15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務協(xié)調(diào);

16、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量;

17、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度;

18、適應性之教育培訓,儲備人才;

19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,管理好生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);

21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;

22、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴重的,并送司法機關(guān)處理。