第1篇 原材料采購工程師崗位職責(zé)
原材料采購工程師 o原料供應(yīng)談判及合同管理。
建立競爭性的原材料的基準(zhǔn)標(biāo)記。
開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫和供應(yīng)商分類系統(tǒng)。
識別和實(shí)施成本節(jié)約措施。
供應(yīng)商管理有關(guān)能力、能力、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等。
發(fā)展和保持與中國特色化學(xué)工業(yè)的關(guān)鍵球員的良好關(guān)系。在市場的新發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
節(jié)約成本。
發(fā)展供應(yīng)商,及時(shí)完成項(xiàng)目
本科或以上學(xué)歷,化學(xué)或化學(xué)相關(guān)專業(yè)。
5年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn),包括3年以上專業(yè)化工原料采購經(jīng)驗(yàn)。
深入了解中國特色化工行業(yè)優(yōu)先。
良好的溝通能力和談判技巧。
戰(zhàn)略思想家,具有成熟的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力。
英語及普通話流利。
熟悉中國原材料管理事務(wù)。
有研發(fā)實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 o原料供應(yīng)談判及合同管理。
建立競爭性的原材料的基準(zhǔn)標(biāo)記。
開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫和供應(yīng)商分類系統(tǒng)。
識別和實(shí)施成本節(jié)約措施。
供應(yīng)商管理有關(guān)能力、能力、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等。
發(fā)展和保持與中國特色化學(xué)工業(yè)的關(guān)鍵球員的良好關(guān)系。在市場的新發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
節(jié)約成本。
發(fā)展供應(yīng)商,及時(shí)完成項(xiàng)目
本科或以上學(xué)歷,化學(xué)或化學(xué)相關(guān)專業(yè)。
5年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn),包括3年以上專業(yè)化工原料采購經(jīng)驗(yàn)。
深入了解中國特色化工行業(yè)優(yōu)先。
良好的溝通能力和談判技巧。
戰(zhàn)略思想家,具有成熟的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力。
英語及普通話流利。
熟悉中國原材料管理事務(wù)。
有研發(fā)實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第2篇 原材料采購擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)
工作職責(zé):1原材料加工合理化。2開發(fā)新供應(yīng)商。3新材料在華事業(yè)場提案。4日常采購企工作及推進(jìn)采購業(yè)務(wù)高效化運(yùn)營的支援。要求:1日語熟練者優(yōu)先(必須項(xiàng))
第3篇 原材料采購主管崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、新供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、扶持、優(yōu)化;
2、協(xié)助品質(zhì),支持研發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā);
3、制定成本降低計(jì)劃和具體實(shí)施(開發(fā)具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商);
4、負(fù)責(zé)所管轄物料的需求匯總、計(jì)劃、訂單下達(dá)、跟進(jìn)、異常處理等;
5、原材料價(jià)格行情波動(dòng)時(shí)的價(jià)格調(diào)整及審核。 庫存控制、呆滯物料利用和協(xié)調(diào)處理。
任職資格:
1、本科,工科專業(yè);
2、具有5-7年工作經(jīng)驗(yàn),有大宗采購經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
第4篇 采購工程師模具采購原材料采購崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對模具、檢具、工裝等相關(guān)物資或塑料原材料的采購工作。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)、價(jià)格(qstp)原則確定最終供應(yīng)商。
3.參與跟蹤合同的執(zhí)行,協(xié)調(diào)處理付款、交貨進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全、環(huán)保等問題,落實(shí)整改措施。
4.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行供應(yīng)商戰(zhàn)略,對供應(yīng)商進(jìn)行管理評估,幫助其能力提升。
