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第1篇 總裁辦主任崗位職責
總裁辦主任 1、總裁辦行政管理;
2、接待參觀工作;
3、協(xié)助董事長、總裁推動內(nèi)部項目管理、改革推動落實事業(yè)部各部門,跟進工作運營及進度。 1、總裁辦行政管理;
2、接待參觀工作;
3、協(xié)助董事長、總裁推動內(nèi)部項目管理、改革推動落實事業(yè)部各部門,跟進工作運營及進度。
第2篇 集團總裁辦主任崗位職責
崗位職責:
1、起草公司及總裁所需報告、文件、講話稿等;
2、起草公司股東會和董事會的會議材料;
3、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;
4、起草、打印、登記和存檔總裁簽發(fā)的文件;
5、做好重要來賓的接待工作;
6、掌握總裁日程安排,為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作;
7、協(xié)調(diào)、配合相關(guān)職能部門開展工作;
8、完成總裁交辦的其他工作。
崗位要求:
1、30歲以下,相貌端莊,身材適中;
2、中文、文秘、新聞、醫(yī)學等專業(yè)本科及以上學歷,工作經(jīng)驗不限;
3、具有良好的文字書寫能力、語言表達能力、協(xié)調(diào)溝通能力和執(zhí)行力,思維縝密,細致認真;
4、責任心強,勤奮敬業(yè),能能承受一定的工作壓力;
5、熟練使用辦公軟件及辦公自動化設(shè)備;
6、有韓語語言能力者優(yōu)先。
第3篇 總裁辦主任崗位職責職位要求
職責描述:
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定公司整體規(guī)劃工作及整改方案并組織實施;
2、組織健全并完善辦公室各項規(guī)章制度,規(guī)范崗位作業(yè)流程,對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合;
3、 負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
4、接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。
5、負責公司重要業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)及重要對外事務(wù)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及接待工作,代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
6、全面負責公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行,嚴格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果;
7、負責對公司固定資產(chǎn)、檔案、信息化的建設(shè)及運行等工作進行整體管理和監(jiān)督、指導
職位要求:
1、45周歲以下,行政管理、企業(yè)管理、工商管理、等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學歷;
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,其中3年以上大型集團公司同崗位工作經(jīng)驗;
3、熟悉大型集團公司行政管理,有很強的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,良好的文字功底;
4、有地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,優(yōu)先考慮。
崗位要求:
學歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:不限
第4篇 某公司總裁辦主任崗位職責
標題總裁辦主任崗位職責編 號
頁 碼共1頁
修 改 第1次
1、負責監(jiān)督公司年度'工作計劃'和'工作目標'的編制。
2、負責制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。
3、負責對部門、崗位、績效體系的審核確認。
4、審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。
5、負責組織對各項制度實施的監(jiān)察。
6、負責組織建立制度建設(shè)工作小組,進行制度編寫、修訂、診斷。
7、組織召開總裁辦會議,對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進行研討和處理。
8、監(jiān)督各部門工作,協(xié)調(diào)各部門重大事情。
9、負責監(jiān)督公司各種會議決議的實施。
10、負責對各項制度實施過程監(jiān)察,對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進行處理。
11、負責監(jiān)察工資、獎金、提成的計算和發(fā)放。
12、負責對管理人員作為不作為的監(jiān)察,提出晉升、降級、解聘的決策意見。
13、負責對各部門、項目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。
14、負責總裁辦工作年終總結(jié)報告。
15、負責部門日常費用開支的審核。
16、負責監(jiān)察文件的簽發(fā)。
17、負責匯總公司年度綜合性資料,編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿。
18、負責對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導、任務(wù)分配、業(yè)績考評。
19、負責定期組織召開公司例會。
20、協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。
21、負責對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。
22、督促各部門、項目處、分公司加強文化建設(shè),督促公司形象宣傳活動。
23、督促公司網(wǎng)站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業(yè)績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。
24、學習先進的管理方法,完善管理體系,確保'創(chuàng)新機制是根本,科學發(fā)展是核心,員工得實惠是目標'的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。
25、完成公司交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06