第1篇 區(qū)域副總崗位職責

區(qū)域副總 1、 負責區(qū)域公司工作流程、標準和制度建設并推動實施,確保城市公司各項工作順利開展;

2、領會集團確定的區(qū)域公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標,帶領團隊確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn);

3、負責管理并控制項目所在公司的工程質量,合理控制各項成本;

4、負責所在區(qū)域的全面管理,確保部門間的協(xié)調運轉;

5、負責區(qū)域在當?shù)貥淞⒘己闷髽I(yè)形象及相關政府對接等;

6、全面負責區(qū)域團隊建設,營造團隊內良好的工作氛圍,監(jiān)督下屬遵守公司各項管理制度;

7、負責制定團隊目標并合理分工,組織下屬制定工作計劃,并指導實施。 1、 負責區(qū)域公司工作流程、標準和制度建設并推動實施,確保城市公司各項工作順利開展;

2、領會集團確定的區(qū)域公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標,帶領團隊確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn);

3、負責管理并控制項目所在公司的工程質量,合理控制各項成本;

4、負責所在區(qū)域的全面管理,確保部門間的協(xié)調運轉;

5、負責區(qū)域在當?shù)貥淞⒘己闷髽I(yè)形象及相關政府對接等;

6、全面負責區(qū)域團隊建設,營造團隊內良好的工作氛圍,監(jiān)督下屬遵守公司各項管理制度;

7、負責制定團隊目標并合理分工,組織下屬制定工作計劃,并指導實施。

第2篇 區(qū)域副總裁崗位職責

1、 項目管理:根據(jù)項目情況,參與項目前期的項目可研、產品定位、設計成果評審等工作,配合項目規(guī)劃和方案調整,負責對項目實施方案的改進,并對實施過程中遇到的具體問題提出改善建議,保障項目產品競爭力。負責工程施工前各項準備工作的督促,組織項目部人員對項目前期準備、策劃及施工過程進行管理,確保進度、質量、安全、成本管理達到集團要求,確保按期順利交樓。

2、 計劃運營管理:負責組織編制項目宏觀計劃。參與編制項目開發(fā)主項計劃和開發(fā)專項計劃,并推動和監(jiān)控項目計劃的執(zhí)行,協(xié)調與項目開發(fā)相關的所有問題。

3、 公共關系管理:為確保項目快速開發(fā),與項目當?shù)卣毮懿块T保持良好溝通;并保持和維護已建立的溝通渠道。負責與區(qū)域上級主管部門建立良好的合作關系,并保持和維護已經(jīng)建立的溝通渠道。

4、 部門管理:建立與完善項目部的組織架構和管理體制、人員的工作安排、業(yè)績考核、部門預算和培訓,定期總結各項目進展情況,并向區(qū)域總裁匯報。培訓、激勵團隊人員,使團隊高效運作,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才。

任職資格

1、工民建、土木工程、工程管理等相關專業(yè)本科及以上學歷,40歲以下;

2、8年以上地產項目管理經(jīng)驗,2年以上大型地產集團同等職位工作經(jīng)歷;

3、熟悉項目計劃、進度控制、成本控制和質量控制;

4、具有較強的統(tǒng)籌計劃能力、組織協(xié)調能力、施工管理能力。 工作職責

1、 項目管理:根據(jù)項目情況,參與項目前期的項目可研、產品定位、設計成果評審等工作,配合項目規(guī)劃和方案調整,負責對項目實施方案的改進,并對實施過程中遇到的具體問題提出改善建議,保障項目產品競爭力。負責工程施工前各項準備工作的督促,組織項目部人員對項目前期準備、策劃及施工過程進行管理,確保進度、質量、安全、成本管理達到集團要求,確保按期順利交樓。

2、 計劃運營管理:負責組織編制項目宏觀計劃。參與編制項目開發(fā)主項計劃和開發(fā)專項計劃,并推動和監(jiān)控項目計劃的執(zhí)行,協(xié)調與項目開發(fā)相關的所有問題。

3、 公共關系管理:為確保項目快速開發(fā),與項目當?shù)卣毮懿块T保持良好溝通;并保持和維護已建立的溝通渠道。負責與區(qū)域上級主管部門建立良好的合作關系,并保持和維護已經(jīng)建立的溝通渠道。

4、 部門管理:建立與完善項目部的組織架構和管理體制、人員的工作安排、業(yè)績考核、部門預算和培訓,定期總結各項目進展情況,并向區(qū)域總裁匯報。培訓、激勵團隊人員,使團隊高效運作,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才。

任職資格

1、工民建、土木工程、工程管理等相關專業(yè)本科及以上學歷,40歲以下;

2、8年以上地產項目管理經(jīng)驗,2年以上大型地產集團同等職位工作經(jīng)歷;

3、熟悉項目計劃、進度控制、成本控制和質量控制;

4、具有較強的統(tǒng)籌計劃能力、組織協(xié)調能力、施工管理能力。