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質(zhì)量工作總結(jié)開(kāi)頭(50個(gè)范本)

發(fā)布時(shí)間:2025-01-09 07:00:06 查看人數(shù):83

質(zhì)量工作總結(jié)開(kāi)頭

1、再好的一塊玉石也有斑點(diǎn),再透明的玻璃也不可能徹底看清對(duì)面的事物。煤礦也一樣,問(wèn)題、隱患我們?cè)诓粩嗟恼?,但是新的?wèn)題將會(huì)產(chǎn)生,總不可能完美。又是一個(gè)月的尾聲了,我礦五月份的生產(chǎn)進(jìn)行的很順利,回采、掘進(jìn)均無(wú)發(fā)生人員受傷,這個(gè)月我們?cè)诰蜻M(jìn)上也付出了很多,加強(qiáng)頂版的完好管理,對(duì)錨噴巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更為嚴(yán)格,哪怕一個(gè)頂錨也不放過(guò),主要抓工程質(zhì)量。帶班長(zhǎng)驗(yàn)收合格,對(duì)里邊有專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收員,然后就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員,親自現(xiàn)場(chǎng)檢查,巷道必須直,高、寬要符合,各種細(xì)則落實(shí),對(duì)問(wèn)題做出了嚴(yán)格的批評(píng)和罰款處理,這項(xiàng)工作一起到了很可觀的效果。對(duì)回采更為嚴(yán)格,雖然當(dāng)前的情況不是太好,煤層有些變化,經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)實(shí)地調(diào)查,經(jīng)過(guò)了各種困難,以沒(méi)什么大的問(wèn)題,機(jī)電上邊有些不完善的地方,皮帶架子、總梁管變形,有的保護(hù)不是很好用,經(jīng)過(guò)隊(duì)組安排落實(shí),完成的很好,軟件上邊也加強(qiáng)了管理。我們?cè)谶@個(gè)月的工作中,總結(jié)了很多問(wèn)題,目前正在整改,公司集團(tuán)請(qǐng)放心,我沒(méi)有健全的管理機(jī)構(gòu),硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,下邊又有勤勞的工人,我們一定會(huì)做得更好。

2、一季度質(zhì)量工作總結(jié)有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)完成與考核方面:完成季度生產(chǎn)任務(wù),裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、錄井79井次測(cè)錄井資料驗(yàn)收、評(píng)價(jià)解釋、成果資料審核工作,完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

3、春去冬來(lái),寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了iso22000:20xx食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

4、外協(xié)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序,對(duì)原材料、外購(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量控制。

5、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié)課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線,我校依據(jù)區(qū)教育局“提高課堂質(zhì)量三年工程”工作方案,本著求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以科研為先導(dǎo),以校本研究為依托,緊緊圍繞“如何以課堂為主渠道,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革”這一研究主題(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”),在教學(xué)探討研究中,在課堂教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀念,形成新的教育理念;不斷改變傳統(tǒng)教學(xué)方式,形成師生交往互動(dòng),學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的新的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)此次質(zhì)量工程實(shí)施,對(duì)實(shí)現(xiàn)我校教師教學(xué)素質(zhì)、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的提高、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,起到極大的促進(jìn)作用。

6、在質(zhì)量崗位工作近一年,經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段,現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下:首先現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開(kāi)展:人,機(jī),料,法,環(huán),測(cè)。

7、 提高工作質(zhì)量與提高產(chǎn)品質(zhì)量相結(jié)合。 總裁曾提出:質(zhì)量是干出來(lái)的,不是檢查出來(lái)的。因此,提高工作質(zhì)量是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。在嚴(yán)抓質(zhì)量的時(shí)候,機(jī)械總公司取消了公司質(zhì)檢處,這并不代表我們放松了對(duì)質(zhì)量的要求,而是實(shí)行了“質(zhì)量自主化”管理,讓全員都當(dāng)質(zhì)檢員,變過(guò)去的“被動(dòng)”抓質(zhì)量為現(xiàn)在的“主動(dòng)”抓質(zhì)量,從而加大了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制。同時(shí),我們通過(guò)進(jìn)一步完善質(zhì)量控制體系,加大過(guò)程控制,推行“員工犯錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)買(mǎi)單制”、“質(zhì)量追蹤制”、“質(zhì)量索賠制”、“質(zhì)量誠(chéng)信制”,“質(zhì)量高壓線制”,使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效的控制。

8、在質(zhì)量崗位工作近一年,經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段,現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下:首先現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開(kāi)展:人,機(jī),料,法,環(huán),測(cè)。

9、深化課程改革全面提升教學(xué)質(zhì)量課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線,我校依據(jù)區(qū)教育局“提高課堂質(zhì)量三年工程”工作方案,本著求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以科研為先導(dǎo),以校本研究為依托,緊緊圍繞“如何以課堂為主渠道,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革”這一研究主題(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”),在教學(xué)探討研究中,在課堂教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀念,形成新的教育理念;不斷改變傳統(tǒng)教學(xué)方式,形成師生交往互動(dòng),學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的新的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)此次質(zhì)量工程實(shí)施,對(duì)實(shí)現(xiàn)我校教師教學(xué)素質(zhì)、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的提高、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,起到極大的促進(jìn)作用。

10、轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年,對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,讓人感慨頗多。

11、在服務(wù)質(zhì)量工作在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”和黨的xx屆三中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),以安全、服務(wù)、效益為重點(diǎn),以全面提高隊(duì)員素質(zhì)為根本,積極開(kāi)展創(chuàng)建“文明機(jī)場(chǎng)”和“文明行業(yè)”活動(dòng),加強(qiáng)品牌班組建設(shè),全面履行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé),確保了**服務(wù)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)的完成。具體做法作自我總結(jié)如下:

12、再好的一塊玉石也有斑點(diǎn),再透明的玻璃也不可能徹底看清對(duì)面的事物。煤礦也一樣,問(wèn)題、隱患我們?cè)诓粩嗟恼?,但是新的?wèn)題將會(huì)產(chǎn)生,總不可能完美。又是一個(gè)月的尾聲了,我礦五月份的生產(chǎn)進(jìn)行的很順利,回采、掘進(jìn)均無(wú)發(fā)生人員受傷,這個(gè)月我們?cè)诰蜻M(jìn)上也付出了很多,加強(qiáng)頂版的完好管理,對(duì)錨噴巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更為嚴(yán)格,哪怕一個(gè)頂錨也不放過(guò),主要抓工程質(zhì)量。帶班長(zhǎng)驗(yàn)收合格,對(duì)里邊有專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收員,然后就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員,親自現(xiàn)場(chǎng)檢查,巷道必須直,高、寬要符合,各種細(xì)則落實(shí),對(duì)問(wèn)題做出了嚴(yán)格的批評(píng)和罰款處理,這項(xiàng)工作一起到了很可觀的效果。對(duì)回采更為嚴(yán)格,雖然當(dāng)前的情況不是太好,煤層有些變化,經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)實(shí)地調(diào)查,經(jīng)過(guò)了各種困難,以沒(méi)什么大的問(wèn)題,機(jī)電上邊有些不完善的地方,皮帶架子、總梁管變形,有的保護(hù)不是很好用,經(jīng)過(guò)隊(duì)組安排落實(shí),完成的很好,軟件上邊也加強(qiáng)了管理。我們?cè)谶@個(gè)月的工作中,總結(jié)了很多問(wèn)題,目前正在整改,公司集團(tuán)請(qǐng)放心,我沒(méi)有健全的管理機(jī)構(gòu),硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,下邊又有勤勞的工人,我們一定會(huì)做得更好。

13、年周至縣教育工會(huì)在市教科文衛(wèi)工會(huì)、縣總工會(huì)和教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí),貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞教育改革發(fā)展大局,著力加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、著力提高工會(huì)組織教職工、宣傳教職工、教育教職工、服務(wù)教職工的能力,在依法維權(quán)源頭參與上下功夫,著力提升工會(huì)工作整體水平和工作實(shí)效,團(tuán)結(jié)、動(dòng)員、帶領(lǐng)廣大教職工共同構(gòu)建和諧校園,打造校園文化,為周至教育健康、和諧發(fā)展,為全縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高,做出積極的努力。其主要抓手如下:

14、年周至縣教育工會(huì)在市教科文衛(wèi)工會(huì)、縣總工會(huì)和教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí),貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞教育改革發(fā)展大局,著力加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、著力提高工會(huì)組織教職工、宣傳教職工、教育教職工、服務(wù)教職工的能力,在依法維權(quán)源頭參與上下功夫,著力提升工會(huì)工作整體水平和工作實(shí)效,團(tuán)結(jié)、動(dòng)員、帶領(lǐng)廣大教職工共同構(gòu)建和諧校園,打造校園文化,為周至教育健康、和諧發(fā)展,為全縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高,做出積極的努力。其主要抓手如下:

15、公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司xx屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率10xxxx,分項(xiàng)工程優(yōu)良率98 %,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)

16、品質(zhì)部部門(mén)年度工作總結(jié)2023年度品質(zhì)部部門(mén)工作總結(jié)尊敬的周董、張副總:這一年,我重新接觸新的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,同事對(duì)我的支持和協(xié)助,令我感到旺鑫公司的溫情無(wú)處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛写蠹业呐Γ构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品質(zhì)部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

17、尊敬的x總、x總:今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

18、提高課堂教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié) 深化課程改革 全面提升教學(xué)質(zhì)量課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線,我校依據(jù)區(qū)教育局“提高課堂質(zhì)量三年工程”工作方案,本著求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以科研為先導(dǎo),以校本研究為依托,緊緊圍繞“如何以課堂為主渠道,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革”這一研究主題(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”),在教學(xué)探討研究中,在課堂教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀念,形成新的教育理念;不斷改變傳統(tǒng)教學(xué)方式,形成師生交往互動(dòng),學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的新的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)此次質(zhì)量工程實(shí)施,對(duì)實(shí)現(xiàn)我校教師教學(xué)素質(zhì)、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的提高、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,起到極大的促進(jìn)作用。

19、行政執(zhí)法總體情況年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了市局下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)和總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,研究確定了xx年的工作方案。對(duì)xx年的工作做了詳細(xì)的任務(wù)分解,并對(duì)各階段工作完成情況要求及時(shí)匯總,以保證全年工作的逐步有計(jì)劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標(biāo)的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標(biāo)的70%。其中立案案件38件,占全年任務(wù)目標(biāo)的95%,當(dāng)場(chǎng)處罰案件32件,占全年任務(wù)目標(biāo)的53%。

20、上半年,市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),牢固樹(shù)立法治新思維,深入開(kāi)展“三創(chuàng)”行動(dòng),改革實(shí)現(xiàn)了新突破,事業(yè)取得了新發(fā)展,積極助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提升和促進(jìn)市民生活質(zhì)量改善?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

21、公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率98 %,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

22、20xx年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,以落實(shí)公司“兩會(huì)”工作部署為中心,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全管理職責(zé),不斷持續(xù)改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系,將各部門(mén)制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫(kù)檢驗(yàn)工作,加大服務(wù)力度,以物資裝卸、試壓和倉(cāng)儲(chǔ)為重點(diǎn),強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識(shí)都有很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故。主要生產(chǎn)物資入庫(kù)檢測(cè)率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故,保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。

23、為深入貫徹落實(shí)全國(guó)質(zhì)量工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》要求進(jìn)行了為期4個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治,現(xiàn)將專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

24、春去冬來(lái),寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了iso22000:20xx食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

25、在質(zhì)量崗位工作近一年,經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段,現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下:首先現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開(kāi)展:人,機(jī),料,法,環(huán),測(cè)。

26、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量工作總結(jié)課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線,我校依據(jù)區(qū)教育局“提高課堂質(zhì)量三年工程”工作方案,本著求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以科研為先導(dǎo),以校本研究為依托,緊緊圍繞“如何以課堂為主渠道,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式變革”這一研究主題(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教學(xué)與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”),在教學(xué)探討研究中,在課堂教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀念,形成新的教育理念;不斷改變傳統(tǒng)教學(xué)方式,形成師生交往互動(dòng),學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的新的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)此次質(zhì)量工程實(shí)施,對(duì)實(shí)現(xiàn)我校教師教學(xué)素質(zhì)、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的提高、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量,起到極大的促進(jìn)作用。

27、2024年7月某市運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)所做具體工作:召開(kāi)1次段安全質(zhì)量例會(huì),對(duì)上半年安全質(zhì)量工作進(jìn)行分析、總結(jié),并落實(shí)下半年安全質(zhì)量工作計(jì)劃;

28、20xx年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,以落實(shí)公司“兩會(huì)”工作部署為中心,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全管理職責(zé),不斷持續(xù)改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系,將各部門(mén)制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫(kù)檢驗(yàn)工作,加大服務(wù)力度,以物資裝卸、試壓和倉(cāng)儲(chǔ)為重點(diǎn),強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識(shí)都有很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故。主要生產(chǎn)物資入庫(kù)檢測(cè)率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故,保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。

29、20xx年本人嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。

30、歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過(guò)去,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,回味無(wú)窮!

31、公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司xx屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率10xxxx,分項(xiàng)工程優(yōu)良率98 %,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來(lái)的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、qhse管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)

32、我代表**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,請(qǐng)予評(píng)議。 區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽(tīng)取各位代表對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過(guò)此次工作評(píng)議,將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺(jué)性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確?!皟蓚€(gè)”安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹(shù)立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?,F(xiàn)就近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

33、在服務(wù)質(zhì)量工作在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”和黨的xx屆三中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),以安全、服務(wù)、效益為重點(diǎn),以全面提高隊(duì)員素質(zhì)為根本,積極開(kāi)展創(chuàng)建“文明機(jī)場(chǎng)”和“文明行業(yè)”活動(dòng),加強(qiáng)品牌班組建設(shè),全面履行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé),確保了**服務(wù)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)的完成。具體做法作自我總結(jié)如下:

34、教情分析:這學(xué)期我們擔(dān)任六年級(jí)畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作。因此,我們認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向同伴學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)努力,取得了一些收獲。

35、作為一名新員工,工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對(duì)不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。特別是***,因?yàn)檐?chē)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問(wèn)題。但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。

36、歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過(guò)去,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,回味無(wú)窮!

37、強(qiáng)化科技質(zhì)量意識(shí)堅(jiān)持走質(zhì)量效益型之路我公司始終把質(zhì)量管理當(dāng)作一件大事來(lái)抓,___年就在同行業(yè)中率先通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證?,F(xiàn)對(duì)照質(zhì)量管理六個(gè)方面的要求,對(duì)我公司企業(yè)質(zhì)量管理總結(jié)如下:領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略

38、時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

39、工作總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下文是2023一季度質(zhì)量工作總結(jié)樣本精選,供大家閱讀與參考。一季度質(zhì)量工作總結(jié)

40、r>公司**水廠座落在**地區(qū),是**及**地區(qū)唯一一家專(zhuān)業(yè)化正規(guī)供水單位,其主要負(fù)責(zé)**、**地區(qū)的居民生活用水及部分生產(chǎn)用水。水廠現(xiàn)有職工**人,下設(shè)*座水源站、**口水源單井、**座水表井?!痢痢痢聊旯┧唐匪吭谌址秶鷥?nèi)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。面對(duì)這種嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,**水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)年初承包基礎(chǔ)商品水量***萬(wàn)立方米的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確立了工作重點(diǎn),加大產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,截止××月份水廠共完成商品水量***萬(wàn)立方米,超額完成商品水量**萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元,創(chuàng)利***萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

41、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識(shí)醫(yī)院管理與人民群眾的利益密切相關(guān),是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。改革開(kāi)放以來(lái),各醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量____服務(wù)理念,不斷深化改革,加強(qiáng)管理,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足群眾基本醫(yī)療需求,切實(shí)保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求越來(lái)越高。同時(shí),衛(wèi)生改革不到位、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足和結(jié)構(gòu)不合理的雙重矛盾逐步凸現(xiàn),醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)療糾紛事件時(shí)有發(fā)生,給醫(yī)患雙方造成了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重干擾了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常工作秩序,損壞了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象,給社會(huì)造成不穩(wěn)定因素。為了切實(shí)解決這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步提高人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作的滿意度,我院從2024年起,把醫(yī)療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛(wèi)生工作的全過(guò)程,堅(jiān)持每年組織開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我院專(zhuān)門(mén)成立了醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)的督導(dǎo),定期檢查、考核和調(diào)度活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。要求建立健全院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督導(dǎo)檢查,確保了活動(dòng)順利實(shí)施。

42、20xx年,在江汽有限公司領(lǐng)導(dǎo)下,制管公司緊密?chē)@11年質(zhì)量目標(biāo)方針?lè)讲?,通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量文化深耕建設(shè),結(jié)合十二五實(shí)物質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,應(yīng)用各種質(zhì)量工具方法,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)了20xx年各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。期間有效開(kāi)展了認(rèn)證產(chǎn)品審核以及體系審核工作,確保公司質(zhì)量體系正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,變被動(dòng)為主動(dòng),提高質(zhì)量培訓(xùn)密度,加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防強(qiáng)度,從外購(gòu)件源頭、生產(chǎn)過(guò)程、交付現(xiàn)場(chǎng)到市場(chǎng)售后等一些列環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。為江淮汽車(chē)集團(tuán)公司立志打造“品質(zhì)jac”、“品質(zhì)優(yōu)先規(guī)?!弊龊脠?jiān)實(shí)的品質(zhì)零部件管路后盾。?20xx年重點(diǎn)工作總結(jié)

43、轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年,對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,讓人感慨頗多。

44、工程簡(jiǎn)介昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+73全長(zhǎng) 3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1965m,暗挖區(qū)間1025米,共設(shè)置7座豎井。

45、時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

46、甘肅玉門(mén)昌馬第二風(fēng)電場(chǎng)200mw工程質(zhì)量工作該工程部分接地電阻超出設(shè)計(jì)要求,為了保證風(fēng)電安全運(yùn)行,公司聯(lián)系設(shè)計(jì)院,由設(shè)計(jì)院提出方案,對(duì)該工程接地進(jìn)行改造,公司選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的承包商實(shí)施了接地改造工程。通過(guò)地方防雷檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè),電阻值為2ω,達(dá)到了設(shè)計(jì)圖紙的4ω設(shè)計(jì)要求,確保了該該工程完全符合設(shè)計(jì)要求,消除了安全隱患。

47、時(shí)光飛逝,這光榮與夢(mèng)想共存的20**年即將過(guò)去,在各部門(mén)的相互幫助和配合下,本部門(mén)完成了公司交給的多項(xiàng)工作,但也存在著許多改進(jìn)之處,總的概括來(lái)說(shuō)是:工作做了不少問(wèn)題也不少,在即將到來(lái)的20**年,我們會(huì)在20**年的基礎(chǔ)上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門(mén)今年的工作總結(jié)范文:

48、上半年,市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),牢固樹(shù)立法治新思維,深入開(kāi)展“三創(chuàng)”行動(dòng),改革實(shí)現(xiàn)了新突破,事業(yè)取得了新發(fā)展,積極助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量提升和促進(jìn)市民生活質(zhì)量改善?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

49、2024年7月某市運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)所做具體工作:召開(kāi)1次段安全質(zhì)量例會(huì),對(duì)上半年安全質(zhì)量工作進(jìn)行分析、總結(jié),并落實(shí)下半年安全質(zhì)量工作計(jì)劃;

50、行政執(zhí)法總體情況年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了市局下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)和總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,研究確定了xx年的工作方案。對(duì)xx年的工作做了詳細(xì)的任務(wù)分解,并對(duì)各階段工作完成情況要求及時(shí)匯總,以保證全年工作的逐步有計(jì)劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標(biāo)的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標(biāo)的70%。其中立案案件38件,占全年任務(wù)目標(biāo)的95%,當(dāng)場(chǎng)處罰案件32件,占全年任務(wù)目標(biāo)的53%。

質(zhì)量工作總結(jié)開(kāi)頭(50個(gè)范本)

在服務(wù)質(zhì)量工作在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”和黨的xx屆三中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),以安全、服務(wù)、效益為重點(diǎn),以全面提高隊(duì)員素質(zhì)為根本,積極開(kāi)展創(chuàng)建“文明機(jī)場(chǎng)”和“文明行業(yè)”活動(dòng),加強(qiáng)品牌班組建設(shè),全面履行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé),確保了**服務(wù)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)的完成。具體做法作自我總結(jié)如下:一、圍繞服務(wù)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo),抓基礎(chǔ)工作的再完善為進(jìn)一步落實(shí)管理公司服務(wù)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)承包要求,規(guī)范**服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量管理水平。年初,xx在召開(kāi)行政工作務(wù)虛會(huì)上,**班子成員明確要求各科室、中隊(duì)干部要把
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