1、在五個多月的施工組織施工管理過程中，全體參建人員秉承奧運理念，牢記企業(yè)宗旨，倡導以人為本，在奧運場館中心與各兄弟單位的同臺競技中，各項工作均取得了較好的業(yè)績，受到了各級領導、各界人士的充分肯定，為在奧運工程建設上樹立建工形象、創(chuàng)建工品牌、奠定了良好的基矗

2、現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2024年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。杭州市場部經(jīng)營情況

3、作者：pingbao文章來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：363更新時間：2023-11-11進入2024年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦2024年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

4、這次全體職工大會，主題是貫徹落實市委、市政府和集團公司經(jīng)濟工作會議精神，總結公司xxxx年的工作，表彰先進單位和個人，研究部署xxxx年的工作。下面，我根據(jù)公司領導班子研究的意見，講兩個方面的內容。

5、當月主要經(jīng)濟指標完成情況：（略）當月 大型材料消耗情況（單位： 萬元）略當月經(jīng)營管理所做的主要工作：

6、一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設任務。在省、州、和縣委政府的高度重視和領導下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設去年已完成了全縣63個村民委員會（社區(qū)）510個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對510個自然村、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進行截停審核，變更報表和文本。

7、在五個多月的施工組織施工管理過程中，全體參建人員秉承奧運理念，牢記企業(yè)宗旨，倡導以人為本，在奧運場館中心與各兄弟單位的同臺競技中，各項工作均取得了較好的業(yè)績，受到了各級領導、各界人士的充分肯定，為在奧運工程建設上樹立建工形象、創(chuàng)建工品牌、奠定了良好的基矗

8、強化管理堵漏洞完善措施勤考核開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理新局面進入2024年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標，和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn)，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，使我礦2024年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

9、轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

10、這次全體職工大會，主題是貫徹落實市委、市政府和集團公司經(jīng)濟工作會議精神，總結公司xxxx年的工作，表彰先進單位和個人，研究部署xxxx年的工作。下面，我根據(jù)公司領導班子研究的意見，講兩個方面的內容。

11、一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設任務。在省、州、和縣委政府的高度重視和領導下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設去年已完成了全縣63個村民委員會（社區(qū)）510個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對510個自然村、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進行截停審核，變更報表和文本。

12、煤礦上半年經(jīng)營管理工作總結上半年主要指標完成情況：上半年主要管理措施：、立足源頭,狠抓管理,煤質工作成績顯著.上半年四個采面都不同程度地出現(xiàn)地質構造，特別是己15—22260采面和戊10—21190采面斷層落差大，走向長，管理難度大。煤質管理人員明確責任，立足源頭，深入井下現(xiàn)場,根據(jù)生產(chǎn)計劃和采、掘頭面地質變化情況，嚴格****采、運、儲、裝全過程。并選派精干人員現(xiàn)場盯班、跟班，包區(qū)包隊，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，確保了戊組和己組的毛煤質量。實施整改問題復查制。對井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質的情況，及時向責任區(qū)隊下達整改通知單，第二天復查沒有整改、不采取措施的，堅決給予罰款或停頭處理。堅持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度，有效監(jiān)測毛煤質量，增強煤質管理的針對性和預見性，提高化驗數(shù)據(jù)的時效性、準確性。完善煤質信息日報制度，及時上報煤質信息，加強與相關部門的溝通聯(lián)系，掌握了煤質管理的主動權。（二）、強化外運，力保入洗，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。1-6月份針對煤炭市場行情，相關部門以運銷公司為主渠道，加強攻關，積極催要車皮、去向，快速合理裝車,實現(xiàn)了外運、結算同步提高，超額完成了任務，并且無一起商務糾紛。由于已組煤受煤質以及自然條件的影響，銷量大幅下降，銷售部門仍然堅持做好各項售前、售后服務工作，為完成全年入洗打好基礎。地銷由于各種原因，比去年略有下降。運銷部門積極組織地銷，走訪客戶，找貨源，提供煤場優(yōu)質服務，實現(xiàn)了銷大于產(chǎn)。清欠方面，全體清欠人員經(jīng)過長期堅持不懈的努力，上半年共清欠外欠款60.1036萬元，超額完成了上半年的清欠任務。特別是欠款最大戶剩余30萬元被成功清回，鼓舞了全體人員的士氣，為完成全年清欠任務樹立了信心。（三）、積極做好“雙定”工作，合理優(yōu)化人力資源配置為進一步提高全員工效，優(yōu)化人力資源配置，勞資部門積極配合集團公司“雙定”試點工作，結合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況，和井下機電設備臺數(shù)及現(xiàn)有崗位需要，經(jīng)現(xiàn)場寫實和實際測算，對井下輔助和地面崗位進行合理定員，以我礦“雙定”試點資料為基礎，整理出臺了《集團公司礦井勞動定額定員手冊。今年1月和3月份兩次調整提高了各單位工資承包基數(shù)，進一步理順了采掘、輔助、地面三類人員的比例關系，職工收入穩(wěn)中有升，范文寫作調動了全礦職工的生產(chǎn)積極性。配合紀委，深入基層單位，檢查工資表上墻情況，增加工資分配透明度，遏止“戴帽”工資，保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。根據(jù)有關政策，對長傷、長病、長期曠工等人員，合理整頓了勞動組織。對20xx年以來井下人員倒流情況進行調查。完善各項管理制度，制訂下發(fā)了《關于進一步整頓勞動組織的實施意見》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強勞動力調配管理的辦法》、《20xx年調整長病休人員疾病救濟費標準的辦法》、《關于加強辦事員管理的實施意見》、《關于加強單項獎金發(fā)放管理的辦法》、《勞動力市場管理辦法》、《職工獎懲工作規(guī)范》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》等管理規(guī)定。（四）、加強指標考核，嚴控材料消耗。為實現(xiàn)公司下達我礦的成本控制指標，上半年物管部門做了大量工作：按礦）《20xx年材料管理考核辦法》進行考核，實施材料風險抵押制度，并嚴格考核、落實。為促進各區(qū)隊科學管理，節(jié)約用料，在全礦推廣“區(qū)隊材料班組核算”制度，并統(tǒng)一規(guī)范和標準,制作臺帳、報表、牌板。對材料管理效果差、工作進展慢的單位，進行了處罰，督促整改,班組材料核算取得初步成效。認真盤點各單位小倉庫和留礦物資，范文top100合理調劑，降低庫存；監(jiān)督進礦物資的質量、價格、數(shù)量，維護了我礦利益。上半年單項工程和井下達標用料多,消耗大,臨時計劃上升過快。物管部門積極應對，科學管理，嚴格遵守批料程序，優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料，嚴控非生產(chǎn)用料，杜絕無計劃用料，臨時計劃始終控制在5以下。在16事故搶險期間，批料、驗收、發(fā)放、配送部門顧全大局，全力以赴，放棄節(jié)假日，主動到機電四隊上門服務，及時反饋用料信息，積極與駐礦站、供應處聯(lián)系，催促進貨，保證了搶險需要。組織人員，加班加點，對坑木廠物資、庫房進行搬遷轉移，配合了礦車庫擴建工程。（五）、強化現(xiàn)場管理，加強回收復用、修舊利廢首先，建立健全了全礦各類物資管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場，檢查核實物資的使用、回收情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行現(xiàn)場落實、整改。物管部

13、農村經(jīng)營管理工作是當前農村工作的重點之一，其工作的好壞事關農村社會穩(wěn)定全局。xx年，我縣農村經(jīng)營管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市農經(jīng)部門的悉心指導下，在局領導的精心帶領下，全站同志團結協(xié)作，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，按照部、省、市、縣的總體工作部署，以推進農村土地承包經(jīng)營權流轉促進規(guī)模經(jīng)營為重點，以加快和規(guī)范農民專業(yè)合作社發(fā)展為中心，以農民持續(xù)增收、農村和諧穩(wěn)定為目標，積極創(chuàng)新工作思路，大力推進社會主義新農村建設，取得了比較滿意的效果。

14、作者：佚名文章來源：不詳點擊數(shù)：4更新時間：2023-12-1煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結和年底工作安排當月主要經(jīng)濟指標完成情況：（略）

15、現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從2024年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。杭州市場部經(jīng)營情況

16、2024年縣農村經(jīng)營管理工作總結農村經(jīng)營管理工作是當前農村工作的重點之一，其工作的好壞事關農村社會穩(wěn)定全局。2024年，我縣農村經(jīng)營管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市農經(jīng)部門的悉心指導下，在局領導的精心帶領下，全站同志團結協(xié)作，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，按照部、省

17、工作開展情況（一）農村土地流轉基本情況近年來，我市各地在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的基礎上，遵循“依法、自愿、有償”的原則，對農村土地承包經(jīng)營權流轉進行了大膽實踐。統(tǒng)計顯示，我市土地流轉逐步推進，流轉規(guī)模日趨擴大。截止2024年12月底，全市共簽訂家庭承包土地流轉合同49938份，比2024年的34760份增加15178份；土地流轉面積241506畝，比2024年的206605畝增加34901畝，占耕地總面積的25%比2024年的51%增加75個百分點。在全市農村土地流轉中，嵩明縣流轉61627畝，比2024年的43814畝增加17813畝，增幅達96個百分點，其次為尋甸增02個百分點，東川區(qū)增57個百分點，安寧增48個百分點，宜良增18個百分點。部份縣區(qū)由于城市化進程的加快，土地流轉比例呈現(xiàn)下降的情況，呈貢縣下降了03個百分點。

18、工作開展情況（一）農村土地流轉基本情況近年來，我市各地在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的基礎上，遵循“依法、自愿、有償”的原則，對農村土地承包經(jīng)營權流轉進行了大膽實踐。統(tǒng)計顯示，我市土地流轉逐步推進，流轉規(guī)模日趨擴大。截止2024年12月底，全市共簽訂家庭承包土地流轉合同49938份，比2024年的34760份增加15178份；土地流轉面積241506畝，比2024年的206605畝增加34901畝，占耕地總面積的25%比2024年的51%增加75個百分點。在全市農村土地流轉中，嵩明縣流轉61627畝，比2024年的43814畝增加17813畝，增幅達96個百分點，其次為尋甸增02個百分點，東川區(qū)增57個百分點，安寧增48個百分點，宜良增18個百分點。部份縣區(qū)由于城市化進程的加快，土地流轉比例呈現(xiàn)下降的情況，呈貢縣下降了03個百分點。

19、工作開展情況（一）農村土地流轉基本情況近年來，我市各地在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的基礎上，遵循“依法、自愿、有償”的原則，對農村土地承包經(jīng)營權流轉進行了大膽實踐。統(tǒng)計顯示，我市土地流轉逐步推進，流轉規(guī)模日趨擴大。截止2024年12月底，全市共簽訂家庭承包土地流轉合同49938份，比2024年的34760份增加15178份；土地流轉面積241506畝，比2024年的206605畝增加34901畝，占耕地總面積的25%比2024年的51%增加75個百分點。在全市農村土地流轉中，嵩明縣流轉61627畝，比2024年的43814畝增加17813畝，增幅達96個百分點，其次為尋甸增02個百分點，東川區(qū)增57個百分點，安寧增48個百分點，宜良增18個百分點。部份縣區(qū)由于城市化進程的加快，土地流轉比例呈現(xiàn)下降的情況，呈貢縣下降了03個百分點。

20、工作開展情況（一）農村土地流轉基本情況近年來，我市各地在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的基礎上，遵循“依法、自愿、有償”的原則，對農村土地承包經(jīng)營權流轉進行了大膽實踐。統(tǒng)計顯示，我市土地流轉逐步推進，流轉規(guī)模日趨擴大。截止2024年12月底，全市共簽訂家庭承包土地流轉合同49938份，比2024年的34760份增加15178份；土地流轉面積241506畝，比2024年的206605畝增加34901畝，占耕地總面積的25%比2024年的51%增加75個百分點。在全市農村土地流轉中，嵩明縣流轉61627畝,比2024年的43814畝增加17813畝，增幅達96個百分點，其次為尋甸增02個百分點，東川區(qū)增57個百分點，安寧增48個百分點，宜良增18個百分點。部份縣區(qū)由于城市化進程的加快，土地流轉比例呈現(xiàn)下降的情況，呈貢縣下降了03個百分點。

21、煤礦上半年經(jīng)營管理工作總結上半年主要指標完成情況：上半年主要管理措施：、立足源頭，狠抓管理，煤質工作成績顯著.上半年四個采面都不同程度地出現(xiàn)地質構造，特別是己15—22260采面和戊10—21190采面斷層落差大，走向長，管理難度大。煤質管理人員明確責任，立足源頭，深入井下現(xiàn)場，根據(jù)生產(chǎn)計劃和采、掘頭面地質變化情況，嚴格****采、運、儲、裝全過程。并選派精干人員現(xiàn)場盯班、跟班，包區(qū)包隊，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，確保了戊組和己組的毛煤質量。實施整改問題復查制。對井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質的情況，及時向責任區(qū)隊下達整改通知單，第二天復查沒有整改、不采取措施的，堅決給予罰款或停頭處理。堅持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度，有效監(jiān)測毛煤質量，增強煤質管理的針對性和預見性，提高化驗數(shù)據(jù)的時效性、準確性。完善煤質信息日報制度，及時上報煤質信息，加強與相關部門的溝通聯(lián)系，掌握了煤質管理的主動權。（二）、強化外運，力保入洗，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。1-6月份針對煤炭市場行情，相關部門以運銷公司為主渠道，加強攻關，積極催要車皮、去向，快速合理裝車，實現(xiàn)了外運、結算同步提高，超額完成了任務，并且無一起商務糾紛。由于已組煤受煤質以及自然條件的影響，銷量大幅下降，銷售部門仍然堅持做好各項售前、售后服務工作，為完成全年入洗打好基礎。地銷由于各種原因，比去年略有下降。運銷部門積極組織地銷，走訪客戶，找貨源，提供煤場優(yōu)質服務，實現(xiàn)了銷大于產(chǎn)。清欠方面，全體清欠人員經(jīng)過長期堅持不懈的努力，上半年共清欠外欠款60.1036萬元，超額完成了上半年的清欠任務。特別是欠款最大戶剩余30萬元被成功清回，鼓舞了全體人員的士氣，為完成全年清欠任務樹立了信心。（三）、積極做好“雙定”工作，合理優(yōu)化人力資源配置為進一步提高全員工效，優(yōu)化人力資源配置，勞資部門積極配合集團公司“雙定”試點工作，結合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況，和井下機電設備臺數(shù)及現(xiàn)有崗位需要，經(jīng)現(xiàn)場寫實和實際測算，對井下輔助和地面崗位進行合理定員，以我礦“雙定”試點資料為基礎，整理出臺了《集團公司礦井勞動定額定員手冊。今年1月和3月份兩次調整提高了各單位工資承包基數(shù)，進一步理順了采掘、輔助、地面三類人員的比例關系，職工收入穩(wěn)中有升，范文寫作調動了全礦職工的生產(chǎn)積極性。配合紀委，深入基層單位，檢查工資表上墻情況，增加工資分配透明度，遏止“戴帽”工資，保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。根據(jù)有關政策，對長傷、長病、長期曠工等人員，合理整頓了勞動組織。對20xx年以來井下人員倒流情況進行調查。完善各項管理制度，制訂下發(fā)了《關于進一步整頓勞動組織的實施意見》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強勞動力調配管理的辦法》、《20xx年調整長病休人員疾病救濟費標準的辦法》、《關于加強辦事員管理的實施意見》、《關于加強單項獎金發(fā)放管理的辦法》、《勞動力市場管理辦法》、《職工獎懲工作規(guī)范》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》等管理規(guī)定。（四）、加強指標考核，嚴控材料消耗。為實現(xiàn)公司下達我礦的成本控制指標，上半年物管部門做了大量工作：按礦）《20xx年材料管理考核辦法》進行考核，實施材料風險抵押制度，并嚴格考核、落實。為促進各區(qū)隊科學管理，節(jié)約用料，在全礦推廣“區(qū)隊材料班組核算”制度，并統(tǒng)一規(guī)范和標準，制作臺帳、報表、牌板。對材料管理效果差、工作進展慢的單位，進行了處罰，督促整改，班組材料核算取得初步成效。認真盤點各單位小倉庫和留礦物資，范文top100合理調劑，降低庫存；監(jiān)督進礦物資的質量、價格、數(shù)量，維護了我礦利益。上半年單項工程和井下達標用料多，消耗大，臨時計劃上升過快。物管部門積極應對，科學管理，嚴格遵守批料程序，優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料，嚴控非生產(chǎn)用料，杜絕無計劃用料，臨時計劃始終控制在5以下。在16事故搶險期間，批料、驗收、發(fā)放、配送部門顧全大局，全力以赴，放棄節(jié)假日，主動到機電四隊上門服務，及時反饋用料信息，積極與駐礦站、供應處聯(lián)系，催促進貨，保證了搶險需要。組織人員，加班加點，對坑木廠物資、庫房進行搬遷轉移，配合了礦車庫擴建工程。（五）、強化現(xiàn)場管理，加強回收復用、修舊利廢首先，建立健全了全礦各類物資管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場，檢查核實物資的使用、回收情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行現(xiàn)場落實、整改。物管部

22、轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

23、農村經(jīng)營管理工作是當前農村工作的重點之一，其工作的好壞事關農村社會穩(wěn)定全局。xx年，我縣農村經(jīng)營管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市農經(jīng)部門的悉心指導下，在局領導的精心帶領下，全站同志團結協(xié)作，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，按照部、省、市、縣的總體工作部署，以推進農村土地承包經(jīng)營權流轉促進規(guī)模經(jīng)營為重點，以加快和規(guī)范農民專業(yè)合作社發(fā)展為中心，以農民持續(xù)增收、農村和諧穩(wěn)定為目標，積極創(chuàng)新工作思路，大力推進社會主義新農村建設，取得了比較滿意的效果。

24、當月主要經(jīng)濟指標完成情況：（略）當月 大型材料消耗情況（單位： 萬元）略當月經(jīng)營管理所做的主要工作：

25、在五個多月的施工組織施工管理過程中，全體參建人員秉承奧運理念，牢記企業(yè)宗旨，倡導以人為本，在奧運場館中心與各兄弟單位的同臺競技中，各項工作均取得了較好的業(yè)績，受到了各級領導、各界人士的充分肯定，為在奧運工程建設上樹立建工形象、創(chuàng)建工品牌、奠定了良好的基矗

26、加大政策與資金扶持力度，營造專業(yè)合作社良好發(fā)展環(huán)境，促進其科學發(fā)展、快速發(fā)展。 發(fā)展不斷加快，領域不斷拓寬。專業(yè)合作社法出臺后，政策扶持力度逐年加大，專業(yè)合作社發(fā)展的動力得到了極大提升，農民群眾參與專業(yè)合作的熱情空前高漲。到目前止，全市工商注冊的農民專業(yè)合作社已達到55家，比去年又新增18家，社員人數(shù)由上年的3301人增加到4207人，其產(chǎn)業(yè)已覆蓋農、林、牧、漁、農機等各行業(yè)。

27、縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導和指導下，一年來，我們以黨的十七屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，集中時間，集中兵力，扎扎實實抓了以下兩方面的工作。

28、工作開展情況（一）農村土地流轉基本情況近年來，我市各地在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的基礎上，遵循“依法、自愿、有償”的原則，對農村土地承包經(jīng)營權流轉進行了大膽實踐。統(tǒng)計顯示，我市土地流轉逐步推進，流轉規(guī)模日趨擴大。截止2024年12月底，全市共簽訂家庭承包土地流轉合同49938份，比2024年的34760份增加15178份；土地流轉面積241506畝，比2024年的206605畝增加34901畝，占耕地總面積的25%比2024年的51%增加75個百分點。在全市農村土地流轉中，嵩明縣流轉61627畝,比2024年的43814畝增加17813畝，增幅達96個百分點，其次為尋甸增02個百分點，東川區(qū)增57個百分點，安寧增48個百分點，宜良增18個百分點。部份縣區(qū)由于城市化進程的加快，土地流轉比例呈現(xiàn)下降的情況，呈貢縣下降了03個百分點。

29、酒吧經(jīng)營管理中一定要懂得放權;做酒吧要懂得放權：上頭交代的事情總是完不成或拖拉;下屬總在找各種借口;這并不是下屬的原因。其原因有可能在管理者自己身上，因為你不懂得放權，什么事情不論巨細親自過問的結果。懂得放權，一旦放權就一定要隨時緊緊地盯住，給你下屬一個空間這是最重要的。一味的服從這是最沒有創(chuàng)造力和危險的事情，畢竟酒吧不是軍隊，酒吧就是強調人性化的管理。這樣你即輕松，又能做好酒吧。

30、一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設任務。在省、州、和縣委政府的高度重視和領導下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設去年已完成了全縣63個村民委員會（社區(qū)）510個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對510個自然村、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進行截停審核，變更報表和文本。

31、強化管理堵漏洞完善措施勤考核開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理新局面so100作者：pingbao文章來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：363更新時間：2023-11-

32、2024年在_____分中心經(jīng)理室、黨支部的帶領下，上半年來自己能注重加強學習，提高自身素質；尊重一線站長、員工，主動幫助加油站解決經(jīng)營工作中的實際問題；盡可能抽出時間，與經(jīng)營崗其他同志多跑加油站，查看加油站實際情況，較好地開展了各項經(jīng)營工作。

33、加大政策與資金扶持力度，營造專業(yè)合作社良好發(fā)展環(huán)境，促進其科學發(fā)展、快速發(fā)展。 發(fā)展不斷加快，領域不斷拓寬。專業(yè)合作社法出臺后，政策扶持力度逐年加大，專業(yè)合作社發(fā)展的動力得到了極大提升，農民群眾參與專業(yè)合作的熱情空前高漲。到目前止，全市工商注冊的農民專業(yè)合作社已達到55家，比去年又新增18家，社員人數(shù)由上年的3301人增加到4207人，其產(chǎn)業(yè)已覆蓋農、林、牧、漁、農機等各行業(yè)。

34、酒吧經(jīng)營管理中一定要懂得放權;做酒吧要懂得放權：上頭交代的事情總是完不成或拖拉;下屬總在找各種借口;這并不是下屬的原因。其原因有可能在管理者自己身上，因為你不懂得放權，什么事情不論巨細親自過問的結果。懂得放權，一旦放權就一定要隨時緊緊地盯住，給你下屬一個空間這是最重要的。一味的服從這是最沒有創(chuàng)造力和危險的事情，畢竟酒吧不是軍隊，酒吧就是強調人性化的管理。這樣你即輕松，又能做好酒吧。

35、作者：佚名文章來源：不詳點擊數(shù)：4更新時間：2023-12-1煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結和年底工作安排當月主要經(jīng)濟指標完成情況：（略）

36、xxxx年上半年，我公司依法經(jīng)營管理工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立社會主義法治理念，按照“法治”建設要求，堅持服務中心、以人為本、求是創(chuàng)新、普治結合的原則，緊密圍繞我縣經(jīng)濟建設和法治建設的中心工作，大力弘揚“開明開放、擔當實干、創(chuàng)新突破、爭先進位”的新時期精神，著重在系統(tǒng)干部職工和商貿經(jīng)營戶中深入開展社會主義民主法制宣傳教育，積極向全社會宣傳供銷商貿行業(yè)管理法律法規(guī)，為加快經(jīng)濟發(fā)展，營造良好的法治環(huán)境、創(chuàng)建“法治合格縣”作出了應有的貢獻。具體做了以下幾方面的工作。

37、2024年縣農村經(jīng)營管理工作總結農村經(jīng)營管理工作是當前農村工作的重點之一，其工作的好壞事關農村社會穩(wěn)定全局。2024年，我縣農村經(jīng)營管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市農經(jīng)部門的悉心指導下，在局領導的精心帶領下，全站同志團結協(xié)作，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，按照部、省

38、作者：佚名文章來源：不詳點擊數(shù)：4更新時間：2023-12-1煤礦十一月經(jīng)營管理工作總結和年底工作安排當月主要經(jīng)濟指標完成情況：（略）

39、一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設任務。在省、州、和縣委政府的高度重視和領導下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設去年已完成了全縣63個村民委員會（社區(qū)）510個自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結束，縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對510個自然村、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進行截停審核，變更報表和文本。

40、縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導和指導下，一年來，我們以黨的十七屆三中全會精神為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，集中時間，集中兵力，扎扎實實抓了以下兩方面的工作。

41、xxxx年上半年，我公司依法經(jīng)營管理工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立社會主義法治理念，按照“法治”建設要求，堅持服務中心、以人為本、求是創(chuàng)新、普治結合的原則，緊密圍繞我縣經(jīng)濟建設和法治建設的中心工作，大力弘揚“開明開放、擔當實干、創(chuàng)新突破、爭先進位”的新時期精神，著重在系統(tǒng)干部職工和商貿經(jīng)營戶中深入開展社會主義民主法制宣傳教育，積極向全社會宣傳供銷商貿行業(yè)管理法律法規(guī)，為加快經(jīng)濟發(fā)展，營造良好的法治環(huán)境、創(chuàng)建“法治合格縣”作出了應有的貢獻。具體做了以下幾方面的工作。

42、煤礦上半年經(jīng)營管理工作總結上半年主要指標完成情況：上半年主要管理措施：、立足源頭,狠抓管理,煤質工作成績顯著.上半年四個采面都不同程度地出現(xiàn)地質構造，特別是己15—22260采面和戊10—21190采面斷層落差大，走向長，管理難度大。煤質管理人員明確責任，立足源頭，深入井下現(xiàn)場,根據(jù)生產(chǎn)計劃和采、掘頭面地質變化情況，嚴格****采、運、儲、裝全過程。并選派精干人員現(xiàn)場盯班、跟班，包區(qū)包隊，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，確保了戊組和己組的毛煤質量。實施整改問題復查制。對井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質的情況，及時向責任區(qū)隊下達整改通知單，第二天復查沒有整改、不采取措施的，堅決給予罰款或停頭處理。堅持正規(guī)循環(huán)、定期采樣制度，有效監(jiān)測毛煤質量，增強煤質管理的針對性和預見性，提高化驗數(shù)據(jù)的時效性、準確性。完善煤質信息日報制度，及時上報煤質信息，加強與相關部門的溝通聯(lián)系，掌握了煤質管理的主動權。（二）、強化外運，力保入洗，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。1-6月份針對煤炭市場行情，相關部門以運銷公司為主渠道，加強攻關，積極催要車皮、去向，快速合理裝車,實現(xiàn)了外運、結算同步提高，超額完成了任務，并且無一起商務糾紛。由于已組煤受煤質以及自然條件的影響，銷量大幅下降，銷售部門仍然堅持做好各項售前、售后服務工作，為完成全年入洗打好基礎。地銷由于各種原因，比去年略有下降。運銷部門積極組織地銷，走訪客戶，找貨源，提供煤場優(yōu)質服務，實現(xiàn)了銷大于產(chǎn)。清欠方面，全體清欠人員經(jīng)過長期堅持不懈的努力，上半年共清欠外欠款60.1036萬元，超額完成了上半年的清欠任務。特別是欠款最大戶剩余30萬元被成功清回，鼓舞了全體人員的士氣，為完成全年清欠任務樹立了信心。（三）、積極做好“雙定”工作，合理優(yōu)化人力資源配置為進一步提高全員工效，優(yōu)化人力資源配置，勞資部門積極配合集團公司“雙定”試點工作，結合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況，和井下機電設備臺數(shù)及現(xiàn)有崗位需要，經(jīng)現(xiàn)場寫實和實際測算，對井下輔助和地面崗位進行合理定員，以我礦“雙定”試點資料為基礎，整理出臺了《集團公司礦井勞動定額定員手冊。今年1月和3月份兩次調整提高了各單位工資承包基數(shù)，進一步理順了采掘、輔助、地面三類人員的比例關系，職工收入穩(wěn)中有升，范文寫作調動了全礦職工的生產(chǎn)積極性。配合紀委，深入基層單位，檢查工資表上墻情況，增加工資分配透明度，遏止“戴帽”工資，保持了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。根據(jù)有關政策，對長傷、長病、長期曠工等人員，合理整頓了勞動組織。對20xx年以來井下人員倒流情況進行調查。完善各項管理制度，制訂下發(fā)了《關于進一步整頓勞動組織的實施意見》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強勞動力調配管理的辦法》、《20xx年調整長病休人員疾病救濟費標準的辦法》、《關于加強辦事員管理的實施意見》、《關于加強單項獎金發(fā)放管理的辦法》、《勞動力市場管理辦法》、《職工獎懲工作規(guī)范》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》等管理規(guī)定。（四）、加強指標考核，嚴控材料消耗。為實現(xiàn)公司下達我礦的成本控制指標，上半年物管部門做了大量工作：按礦）《20xx年材料管理考核辦法》進行考核，實施材料風險抵押制度，并嚴格考核、落實。為促進各區(qū)隊科學管理，節(jié)約用料，在全礦推廣“區(qū)隊材料班組核算”制度，并統(tǒng)一規(guī)范和標準,制作臺帳、報表、牌板。對材料管理效果差、工作進展慢的單位，進行了處罰，督促整改,班組材料核算取得初步成效。認真盤點各單位小倉庫和留礦物資，范文top100合理調劑，降低庫存；監(jiān)督進礦物資的質量、價格、數(shù)量，維護了我礦利益。上半年單項工程和井下達標用料多,消耗大,臨時計劃上升過快。物管部門積極應對，科學管理，嚴格遵守批料程序，優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料，嚴控非生產(chǎn)用料，杜絕無計劃用料，臨時計劃始終控制在5以下。在16事故搶險期間，批料、驗收、發(fā)放、配送部門顧全大局，全力以赴，放棄節(jié)假日，主動到機電四隊上門服務，及時反饋用料信息，積極與駐礦站、供應處聯(lián)系，催促進貨，保證了搶險需要。組織人員，加班加點，對坑木廠物資、庫房進行搬遷轉移，配合了礦車庫擴建工程。（五）、強化現(xiàn)場管理，加強回收復用、修舊利廢首先，建立健全了全礦各類物資管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。管理人員深入井下各施工現(xiàn)場，檢查核實物資的使用、回收情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行現(xiàn)場落實、整改。物管部