第一篇 2023年12月社區(qū)管理工作總結 1500字

xx年在xx區(qū)社區(qū)建設工作領導小組的領導下，在街道黨工委、辦事處的具體指導下，東風路街道王家垅社區(qū)社會化管理工作以全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實xx區(qū)社區(qū)管理社會化工作會議精神，以充分調動人民群眾參與和諧社區(qū)、和諧社會建設的積極性、主動性、創(chuàng)造性，群策群力，加強社會管理、改善民生、維護穩(wěn)定、夯實黨的執(zhí)政基礎的現(xiàn)實要求。通過建立健全社區(qū)黨組織、自治組織，培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)服務性、公益性、互助性、中介性、社團性、群眾性、行業(yè)性等社會組織，把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社區(qū)為目標，著重抓了以下五個方面：

一、創(chuàng)新黨建載體，增強黨組織活力

1、發(fā)揮遠程教育平臺作用，強化黨員素質教育。自今年開通遠程教育網絡以來，使社區(qū)黨員學習有了新途徑，使每月黨員學習日活動更正常，黨課更生動，內容更全面，傳播更及時，累計開展遠程教育60場次，參與聽課1200人次，社區(qū)還被評為xx區(qū)遠程教育示范點；同時社區(qū)還積極爭取區(qū)委黨校和其他專家為社區(qū)黨員開展授課、培訓、講黨史，累計25場次；組織“我為黨旗添光彩”征文14篇。

2、科學設計活動方案，激發(fā)黨員參與社區(qū)管理社會化工作的熱情。一是繼續(xù)開展黨員志愿者“一人一崗”活動。在冷庫7、8棟試點的基礎上，以“聯(lián)得上，拉得出，用得好”為目標，根據社區(qū)的實際情況設置了26個崗位，健全黨員服務日制度，充分發(fā)揮他們的特長和作用，到今年6月，到社區(qū)報到的在職黨員累計522人。二是開展迎七一慶?；顒?。發(fā)動下屬的4個支部黨員開展互學活動7次；走訪革命老區(qū)，進行實地思想教育110人次，開展紅色教育、送電影進社區(qū)5場次，專題學習13場次。三是開展最佳黨員活動評比。黨員活動與扶貧結對、義務獻血、環(huán)境整治、文體活動結合起來，起到了寓教于樂、傳播愛心的作用。

3、堅持分類管理原則，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對社區(qū)黨員多、分布散的特點，以社區(qū)黨員服務中心為依托，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程凝聚黨員，以分類管理服務黨員。成立小區(qū)樓棟議事站、樓棟黨小組為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供平臺，讓廉政文化進社區(qū)（家庭）落在實處。今年，社區(qū)已成立樓棟黨小組3個，設立了社區(qū)樓棟議事站。解決了難點問題8個。發(fā)揮了黨組織在社區(qū)建設中的核心作用。

二、資源整合，夯實社區(qū)服務基礎。

1、一是整合設施資源。今年通過市、區(qū)政府及有關部門協(xié)調、爭取，與廣升房產公司協(xié)商落實了補償建設社區(qū)辦公樓300平方米。同時落實了社區(qū)布點規(guī)劃和社區(qū)用房中長遠規(guī)劃。此外，還爭取到省民政廳10萬元的社區(qū)建設費用。將原幼兒園進行裝修擴建，為開發(fā)社區(qū)孩子的早期教育打下了很好的基礎，改善了學習環(huán)境。裝修建設了居家養(yǎng)老服務中心。建設健全了日間照料室、身體康復室、老年人娛樂室、心理咨詢室、老年人圖書室、老年人食堂等。二是進行人戶核查。利用居家養(yǎng)老服務入戶調查、國有性質住房調查、企業(yè)退休人員生存認定、孕環(huán)情檢查等有利時機，結合進行在冊人口基本信息核查，要求準確率始終保持在90%以上。三是社區(qū)開展了老年人健康體檢并建立健康檔案，確保了社區(qū)老人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

2、完善服務組織網絡。一是完善了社區(qū)服務中心的工作制度。開展的便民利民服務涵蓋了居民生產、生活的方方面面，為社區(qū)居民提供了全方位、全天候服務，已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。全年共受理市民求助80件，回訪滿意率98%以上。二是公益性崗位招聘的社區(qū)勞動保障管理員，積極開展失業(yè)登記、就業(yè)指導，勞動保障政策咨詢等，社區(qū)也有了專職的就業(yè)服務“職業(yè)經理人”。同時還開展了1200名企業(yè)退休人員生存認定和90名特困、困難職工的調查認定等工作。三是組建了一支義工隊伍。今年社區(qū)將原先處于松散狀態(tài)下的志愿者隊伍加以整合，進行統(tǒng)一注冊登記，并建立志愿者管理檔案，為有愛心的人士提供愛心釋放的舞臺。

第二篇 社區(qū)物業(yè)管理工作總結怎么寫 1350字

鎮(zhèn)社區(qū)位于縣部，東、西與鎮(zhèn)社區(qū)，南與社區(qū)，北與鎮(zhèn)社區(qū)接壤，轄區(qū)常住人口戶數xxx戶，常住人口xxx人，網格數x個。內有企事業(yè)單位7個。為推進社區(qū)物業(yè)服務，我們以社區(qū)物業(yè)服務中心為平臺，以轄區(qū)物業(yè)公司為駐點，以社區(qū)保潔員、網格員、志愿者服務隊為延伸，重點在以下三個方面下功夫：

一、健全機構，服務機制不斷完善

一是建立健全組織機構，內部管理規(guī)范有序。成立了由社區(qū)書記任組長，主任任副組長的社區(qū)物業(yè)服務中心，設立了物業(yè)服務專干。嚴格按照縣和鎮(zhèn)的要求，制定并完善了社區(qū)物業(yè)服務制度，建立了物業(yè)服務管理工作臺帳，做到活動有記錄，服務有記載，對社區(qū)保潔員、網格員等嚴格實行考核制度，不斷完善內部管理。在社區(qū)經費緊張的情況下，依靠上級撥款與單位贊助保證了開展物業(yè)服務所需的工作經費。

二是廣泛發(fā)動宣傳，社區(qū)物業(yè)服務水平不斷提高。社區(qū)在推行物業(yè)服務過程中，通過召開居民代表大會、單位負責人會議等各種途徑積極開展宣傳工作，收集他們對社區(qū)推行物業(yè)服務的意見和建議，不斷提升社區(qū)物業(yè)服務水平。并利用宣傳海報、溫馨提示等形式，讓廣大居民對實施物業(yè)服務形成共識。在實施物業(yè)服務工作中，社區(qū)組織動員身體條件好，品行素質高，熱心社區(qū)公益事業(yè)的社區(qū)居民開展義務巡邏、清掃保潔等物業(yè)服務工作。

二、以人為本，規(guī)范服務樹立形象

社區(qū)物業(yè)服務中心堅持以人為本的理念，根據居民需求，從實際情況出發(fā)，積極開展各項物業(yè)服務：

（1）環(huán)境衛(wèi)生服務。建立了專職的保潔員隊伍，在社區(qū)內的公共場所實行全天候保潔；劃分責任區(qū)域，轄區(qū)物業(yè)小區(qū)服務到位；垃圾實行袋裝化上門服務，規(guī)范了垃圾處理方式。

（2）公共治安管理服務。建立一支由派出所民警、網格員、社區(qū)干部共同組成的社區(qū)巡邏隊。

（3）社區(qū)公用設施維護。社區(qū)網格員服務隊每天兩巡，發(fā)現(xiàn)社區(qū)內的路燈、綠化、健身器材等公用設施有異常情況，及時向社區(qū)反饋，再由社區(qū)物業(yè)服務中心及時向路燈所反映以便進行維護處理。

（4）公共秩序維護。建立公共秩序維護隊，發(fā)現(xiàn)流動攤販，及時勸阻；對店外經營絕不縱容；嚴禁違章搭建、亂牽亂掛、亂擺亂放現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例處理一例。

（5）便民服務。在精神層次上，充分利用社區(qū)圖書室，定期向轄區(qū)青少年開發(fā)。此外組建了多支社區(qū)志愿服務隊，為居民、單位送服務上門，化的滿足居民群眾的需求。

三、開拓創(chuàng)新，優(yōu)質服務利民惠民

在社區(qū)物業(yè)服務過程中，我們采取單位管理為主，社區(qū)管理為輔的形式，共同開展物業(yè)服務。在實行社區(qū)物業(yè)服務中，我們多次組織轄區(qū)單位、社區(qū)志愿者服務隊、住宅小區(qū)物業(yè)管理人員會議，灌輸新的物業(yè)管理理念，鼓勵他們拓展服務內容，開展對本小區(qū)居民的優(yōu)惠、優(yōu)質的便民服務；鼓勵他們拓寬物業(yè)服務領域，將服務的觸角延伸到本區(qū)域之外周邊的公共場地，從而實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)服務的全覆蓋。另外，建立問題舉報、信息反饋制度，將居民反應的問題及時反饋到物業(yè)公司，物業(yè)公司處理不了的提請單位和上級部門聯(lián)合解決。

經過近年來的實際運行與摸索，社區(qū)物業(yè)服務的各項工作取得了顯著成效，居民對社區(qū)的認可和歸屬感大幅度提高。為確保常態(tài)化、規(guī)范化的管理，我們本著“邊探索、邊總結、邊完善、邊提升”的原則，將進一步在管理服務上下功夫，為構建一流的社區(qū)物業(yè)服務模式而繼續(xù)努力。

第三篇 2023年社區(qū)應急管理工作總結 2750字

2024年社區(qū)應急管理工作總結

2024年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導下，高度重視應急管理工作，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全區(qū)經濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結如下：

一、應急管理體系建設

情況

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案，設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構，同時，我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案，的突發(fā)公共事件應急領導機構。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了我社區(qū)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，國慶60周年大慶期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應急綜合素質，按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

二、突發(fā)公共事件應急情況

我社區(qū)切實加強應急管理工作，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案，又認真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應急預案的演練，將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，分批進行了體能、技能訓練，極大地提高了應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎。

在預防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解

三、下一步工作措施

一要切實加強領導。要充實人員力量，把素質高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調的職能，發(fā)揮好政府的運轉樞紐作用。各部門要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制，要明確相關科室負責此項工作，社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構和人員專抓或兼抓此項工作，做到有專門的機構管事、有專門的人員辦事，從而形成全區(qū)完整的應急管理組織網絡體系。

二要加強宣傳和培訓。應急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項全新的工作，同時也是一項與人民群眾生命和財產息息相關的工作，各級各部門要加強輿論引導和宣傳，新聞媒體要主動介入，大力宣講____、國務院和各級黨委、政府對應急管理工作的重視，大力宣傳先進典型，形成全社會關心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識，讓廣大群眾掌握應對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能，提高應對突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財產損失。同時要加強對干部隊伍應急管理知識的培訓，要做好干部培訓計劃。各中小學要加強各種安全教育，安排一定的課時，對學生宣講應急避險知識，使其掌握一些基本的防護知識和技能。各企業(yè)要加強對員工的崗位培訓，增強安全責任感和提高應急處置能力。

三要強化責任。社區(qū)要把做好應急管理工作擺到突出位置，作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好。按照屬地管理原則，全面負責行政區(qū)域內各類突發(fā)公共事件的預防應對工作。的主要領導是第一責任人，要形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門分工協(xié)作，各司其職，各負其責的工作局面。各級領導要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應急管理工作中，預防工作不到位，事發(fā)后處置不得力，玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人，依照有關規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。要將應急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進一步完善應急預案體系，積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習，增強預案的科學性和可操作性，提高統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對穩(wěn)定的應急專業(yè)隊伍，并加強業(yè)務培訓和實戰(zhàn)演練，加大裝備設施投入，提高應急隊伍的整體應急處置能力。

3、強化情報信息工作，建立健全預警工作機制，運用各種先進技術和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息，進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點區(qū)域、重點時期、重點個案的監(jiān)控，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

4、加強對各級干部和群眾的宣傳教育，教育和引導干部群眾面對一些突發(fā)公共事件要正確對待，樹立大局意識，積極配合，特別是各級黨員干部，面對突發(fā)公共事件，要冷靜思考，言行要與黨委政府保持一致，不信謠、不傳謠，積極配合做好群眾工作，爭取群眾的支持配合，使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

第四篇 2023年社區(qū)網格管理員個人總結 900字

從201*年3月我轉崗成為社區(qū)網格管理員以來，在社區(qū)領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將半年的工作總結如下：

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號網格員，管轄范圍為東山大道285號-東山大道287號，共有居民樓9棟，居民住戶322戶，居民人數723人，門面36間，市場1家。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。

我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出，經常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我后，我和社區(qū)領導多次找漢宜村村

委會協(xié)調，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現(xiàn)場招聘。

四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查，了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。

五、計劃生育。對轄區(qū)內的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區(qū)內企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

第五篇 社區(qū)管理中心共青團年終工作總結 5050字

以下是社區(qū)管理中心共青團對過去一年的深刻總結——

2024年社區(qū)管理中心共青團工作的主要做法是：

一、加強了黨的十七大和團的十六大精神教育，奏響“站在新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的時代強音。 社區(qū)管理中心團委按照集團公司團委的安排部署，認真組織團員青年深入學習貫徹黨的十七大和團的十六大精神，全面落實科學發(fā)展觀。同時緊密結合改革開放30周年活動，扎實推進“我與祖國共奮進，我與兗礦同發(fā)展”的主題教育活動，堅定不移的用中國特色社會主義偉大旗幟引領團員青年，用科學發(fā)展觀武裝團員青年，用社區(qū)管理中心的改革發(fā)展的形勢教育團員青年，在團員青年中進一步營造了“立足新起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的濃厚氛圍，唱響了“新起點、新業(yè)績、新青年”的時代旋律。

二、扎實有效的開展形勢任務教育，凝聚團員青年的思想和行動。 面對全球經濟危機，加強了團員青年的形勢任務教育。11月6日，社區(qū)管理中心團委召開了團支部書記座談會。會上傳達了耿主席在集團公司經濟運行形勢分析會上的講話、宋書記在集團公司領導干部會議上的講話以及團委李書記在集團公司共青團工作會議上的講話精神。學習了有關金融危機方面的知識，了解當前金融風暴席卷全球、國際國內經濟面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，引導和教育團員青年牢固樹立社會主義核心價值觀，統(tǒng)一認識、堅定信念，堅定不移地跟黨走。通過學習，增強了團員青年的節(jié)約意識、風險意識及憂患意識。引導團員青年立足崗位、艱苦奮斗，用青年人雷厲風行的作風，超前應對困難，樂觀自信面對挑戰(zhàn)。向團干部和團員轉發(fā)了集團公司致全體團員青年的倡議書。進一步激發(fā)了廣大團員青年的工作熱情和創(chuàng)造活力，促進了“溫馨家園”建設和社區(qū)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

三、服務企業(yè)又好又快發(fā)展，青年崗位建功立業(yè)實踐活動卓有成效。 認真學習了集團公司團委“十比十賽”活動的指導性意見，以“十比十賽”活動為總抓手，扎實推進青安崗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，在團員青年中營造了落實科學發(fā)展觀、立足崗位爭創(chuàng)佳績的濃厚氛圍。一是社區(qū)管理中心青年安全工作質量和水平不斷在提高，圍繞集團公司團委狠抓安全“天字號”大事，在工作中激發(fā)團員青年的創(chuàng)業(yè)熱情，積極發(fā)揮生力軍作用，為社區(qū)管理中心經濟建設任務貢獻力量。安全生產月期間，社區(qū)管理中心團委以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷創(chuàng)新活動載體，擴大宣傳聲勢，認真做好安全知識宣傳和安全生產各項工作，營造了濃郁的安全文化氛圍，使活動有聲有色。各基層團組織也積極開展適合自己本單位的活動，在機關辦公駐地開展了安全板報展評，吸引職工駐足觀看。為使安全知識深入人心，還在住宅小區(qū)設立了安全知識咨詢站，向廣大住戶講解家庭防火、防盜、安全用電等知識，發(fā)放宣傳資料1xx多份。機關幼兒園還創(chuàng)新宣傳形式，在幼兒園開展了“安全意識從娃娃抓起”活動，教授幼兒識別安全警示標志，開設安全圖標專題課，向幼兒家長發(fā)放幼兒飲食安全知識等宣傳資料。二是開展以“節(jié)能減排，青年當先”為主題的活動成效顯著。節(jié)能減排，關鍵在于廣大職工意識的強化。社區(qū)管理中心團委充分利用了團委會，認真組織了團員學習關于開展節(jié)能減排工作的一系列文件精神，引導廣大團員青年樹立了“節(jié)約并不難，體現(xiàn)在身邊”、“節(jié)能減排，青年當先”的理念。同時組織參加了“節(jié)能減排·青年在行動”的演講比賽。以青年節(jié)能減排宣傳教育行動、青年節(jié)能減排創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年節(jié)能減排主題實踐行動、青年節(jié)能減排技能提升行動、青年節(jié)能減排志愿服務行動為載體，扎實開展“青年節(jié)能減排示范崗”活動，廣大團員青年從身邊的一些小事、細節(jié)做起，節(jié)能減排成為自覺行動。

四、著力引領時代新風，團員青年博愛之心進一步改觀。

五、圍繞和諧文化建設，青年文明先鋒作用進一步發(fā)揮。

2024年，是社區(qū)管理中心經濟形勢極為嚴峻的一年，也是共青團工作面臨新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。面對當前嚴峻的經濟形勢，社區(qū)管理中心基層團支部要適應形勢、更新觀念，加強和改進團的工作，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結凝聚奮進合力，圍繞“溫馨家園”建設，打造“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”工作重點，在新的機遇和挑戰(zhàn)中開創(chuàng)共青團工作的新局面。

2024年社區(qū)管理中心共青團工作的總體框架是：圍繞一個目標，堅持一條主線，深化兩項教育，重推三項工作，實現(xiàn)三個提升。

圍繞一個目標━━圍繞社區(qū)管理中心全年奮斗目標，實現(xiàn)團的工作持續(xù)推進、全面發(fā)展。

堅持一條主線━━堅持把“十比十賽”活動作為全年工作的主線。以“十比十賽”活動為總攬，引導培育團員青年科學發(fā)展理念，激發(fā)凝聚青春創(chuàng)業(yè)熱情，動員團員青年在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一思想，在拼搏進取、扎實工作中追求卓越。

深化兩項教育━━加強科學發(fā)展觀教育活動，引導團員青年更新觀念上下功夫；加強共渡難關形勢任務教育，動員團員青年在認清形勢中堅定信心。

重推三項工作━━融入企業(yè)管理，扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動；圍繞經濟建設，強化團組織建功立業(yè)職能；立足提高團組織凝聚力，進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設。

實現(xiàn)三個提升━━團員政治素質、精神面貌的提升；青工服務企業(yè)發(fā)展能力的提升；團組織凝聚力戰(zhàn)斗力的提升。

社區(qū)管理中心共青團的主要工作措施是：

（一）加強科學發(fā)展觀教育活動，在引導青年更新觀念上下功夫。 開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是2024年共青團工作的重要任務?；鶎訄F組織要高度重視，結合實際，扎實有效地組織好。一要注重理論武裝，強化青年理論學習。采取多種形式，組織團員青年認真學習好黨的十七大、十七屆三中全會、《毛澤東鄧小平___論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及團的十六大、團十六屆二中全會精神，深入理解和全面把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，用最新的理論成果武裝團員青年。二要注重結合，加強團員青年政治素質教育。充分利用紀念五四運動90周年、紀念建國60周年等重要契機，通過行之有效的主題活動，引導團員青年進一步樹立社會主義榮辱觀，養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)堅韌的意志品質，保持青年人自強不息、勇于向上的精神。三要保證實效，切實解決問題。要通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，查找團的工作存在的問題，查找團員青年工作和行為方式上的差距與不足，著力提高運用科學發(fā)展觀分析和解決實際問題的能力，努力把學習成果轉化為推動科學發(fā)展的堅定意志和自覺行動。

（二）加強共渡難關形勢任務教育，在經濟嚴冬中凝聚團員青年的思想和力量。 進一步深化“經濟嚴冬·青春準備”大討論活動，動員團員青年在認清形勢中堅定信心，在統(tǒng)一思想中克難攻艱。一要及時掌握經濟形勢。基層團組織要注重動態(tài)收集全球、全國、全行業(yè)的經濟信息，第一時間宣傳普及到團員青年，引導團員青年辯證分析企業(yè)面臨的環(huán)境，變壓力為動力，化危機為機遇。要幫助團員青年認清這場危機危害之大、范圍之廣、影響之深前所未有；認清兗礦戰(zhàn)勝困難的有利條件和優(yōu)勢，堅定克難制勝的決心和信心；認清困難中有機遇、危機中有希望，從而以變應變、化危為機。二要加強團員青年敬業(yè)意識教育。以“個人價值與企業(yè)發(fā)展”、“企業(yè)與我”、“青春的崗位”等題目，引導團員青年在探討中達成共識，認識社區(qū)發(fā)展與個人成長的聯(lián)系，思想上行動上與社區(qū)管理中心黨政保持高度一致，踏踏實實做好自己的事。三要時時掌握團員青年思想動態(tài)。以團員青年思想調查問卷、“經濟嚴冬·青春準備”論壇等活動，進一步了解掌握團員青年的思想動態(tài)，不斷增強做好團員青年思想政治引導和形勢任務教育工作的針對性。

（三）融入企業(yè)管理，扎實推進青年精神文明創(chuàng)建活動。 進一步探索青年參加企業(yè)精神文明建設的新途徑，圍繞“和諧社區(qū)”建設，發(fā)揮青年的文明先鋒作用。一要圍繞平安社區(qū)、溫馨家園建設，扎實推進青年志愿者活動。堅持把青年志愿者活動作為弘揚社會主義新風尚、維護社區(qū)穩(wěn)定的重要舉措，加強隊伍建設，創(chuàng)新活動內容，不斷把活動推向深入。利用3.5學雷鋒、”，助殘日等重大節(jié)假日，深入開展青年志愿者集中服務活動和“一助一、多助一”結對服務活動，積極參與社會公益大型活動，加大服務的力度、頻度和密度，促進志愿服務經常化、制度化，為建設平安社區(qū)、溫馨家園做出積極的貢獻。二要扎實推進“樹獻送”活動。適應經濟社會的變化、社區(qū)管理中心改革發(fā)展的實際，進一步規(guī)范“樹獻送”救助機制，體現(xiàn)“樹獻送”活動的嚴肅性、象征性、針對性。擴大“樹獻送”活動的社會效益。三要大力推進青年文化建設，活躍社區(qū)青年文化生活。精心籌劃，科學組織，周密安排，舉辦好紀念五四運動90周年，積極參與社區(qū)管理中心舉辦的廣場文化巡演活動。通過活動實現(xiàn)教育和引導功能，增強團組織的凝聚力、吸引力。

（四）圍繞經濟建設中心，強力推進青年建功立業(yè)活動。 把“十比十賽”活動作為團員青年落實科學發(fā)展觀、在經濟建設中施展才干的重要載體。一要深化青年安全工作，進一步筑牢“青字號”安全防線。大力加強青年安全文化建設，積極營造安全生產的良好氛圍。結合人才強企戰(zhàn)略，大力實施青工技能振興計劃，幫助青年職工樹立正確的職業(yè)觀，通過開展技術比武、技能大賽、導師帶徒等活動，提升職業(yè)技能，全面提升青年隊伍的綜合素質；結合創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織青年職工開展“五小”攻關活動，激勵青工在創(chuàng)新中展示才華，發(fā)揮作用，不斷推進社區(qū)管理中心在管理、服務等方面的創(chuàng)新；結合節(jié)能減排行動，強化資源節(jié)約，開展節(jié)約從我做起活動；結合安全質量標準化建設，落實安全生產的要求，開展好青年安全生產示范崗創(chuàng)建活動；結合企業(yè)文化建設，深入開展青年文化建設、青年志愿者活動，促進志愿者活動經常化、制度化，樹立健康和諧的文明新風。

（五）堅持“黨建帶團建”，進一步鞏固和發(fā)展團的自身建設。 團組織要按照“黨建帶團建”的統(tǒng)一部署，堅持“大團建”的思路，樹立“基層第一”的觀念，狠抓團的組織建設，努力實現(xiàn)對團員青年的最有效覆蓋。一要切實加強團組織建設。加強團的制度建設和運行機制健全完善，使團的各項工作更規(guī)范。在黨委的指導下，做好團員推優(yōu)工作。加大團干部的教育培訓力度，提高團干部的整體素質。二要高度重視青年自組織建設。發(fā)揮團組織的聯(lián)結優(yōu)勢，及時把青年自組織引導到服務企業(yè)改革發(fā)展、服務社區(qū)和諧穩(wěn)定的大局中來。三要堅持先進性與群眾性的統(tǒng)一，努力加強團員隊伍建設。加強團員隊伍的管理特別是流動團員團組織關系的轉接工作，避免團員的流失。要以“五四”青年節(jié)等重要契機，通過主題鮮明、形式多樣的慶?；顒樱瑥娀瘓F員的先進意識，喚起團員青年的光榮感、使命感。四要拓展團的工作空間，為青年的成長提供好三個平臺：學習的平臺，鼓勵青年爭當學習型職工，引導青年在實踐中學習，立足崗位成才；展示的平臺，不斷健全青年人才的舉薦和激勵機制，積極培養(yǎng)和舉薦青年人才，完善青年典型的評選表彰機制，努力為青年人才脫穎而出搭建舞臺；交友的平臺，加強青年職工的交流和溝通，互幫互學。

（六）切實加強團的能力建設，努力提高共青團組織凝聚力、執(zhí)行力、服務力。 適應社區(qū)管理中心改革發(fā)展對共青團工作的新要求，切實加強團的能力建設。要切實加強團干部能力建設。深入推進“新起點·新業(yè)績·新青年”團干部論壇活動，加強團干部作風建設。引導團干部對照問題，尋找差距，做到“四個帶頭”，即帶頭加強政策研究和市場分析，提高應對困難的學習力、思考力和執(zhí)行力；帶頭執(zhí)行社區(qū)管理中心制度規(guī)定，牢固樹立過緊日子思想，堅持勤儉辦一切事情；帶頭轉變作風，腳踏實地，埋頭苦干，在創(chuàng)新進取中實現(xiàn)新作為；帶頭嚴格要求自己，艱苦奮斗沖在前，勤儉節(jié)約當先鋒，克難攻堅做表率。要特別強調對青年的吸引和凝聚，不斷提高共青團自我完善、創(chuàng)新發(fā)展的能力，努力推進共青團工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)管理中心團委要求團干部和廣大團員青年要解放思想，堅定信心，積極行動起來，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十七大精神，以高昂的斗志投入各項工作中，為社區(qū)管理中心全年工作任務的勝利完成而努力奮斗。

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第六篇 社區(qū)社會管理綜合治理總結 1050字

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靈秀社區(qū)上半年社會治安綜合治理工作

總 結

上半年社區(qū)在鹿城鎮(zhèn)黨委政府、鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照《社區(qū)治安綜合治理目標管理》結合本社區(qū)的實際情況，堅持“預防為主、打防結合”的方針，在社區(qū)開展以爭創(chuàng)“平安社區(qū)”“無毒社區(qū)”“無邪教社區(qū)”為載體的活動，有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生，為社區(qū)居民營造一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、齊抓共管，共建和諧：

基礎不牢，地動山搖，上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。

二、加強宣傳教育，提高居民法制意識

社區(qū)居委會 利用 黑板報、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎。

三、依法調處，化解矛盾

1、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員 6人，社區(qū)矯正對象5 名。******人員2名，兩案人員1人，社區(qū)結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經常性的幫教工作。

2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來，

我社區(qū)共調解矛盾3起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。

四、加強對外來流動人口的管理、教育工作

針對社區(qū)再建設，建筑工地流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

五、抓好安全生產防火工作

社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。

通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在(來自: 管理范文網:社區(qū)社會管理綜合治理總結)鹿城鎮(zhèn)黨委政府，鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。

第七篇 社區(qū)上半年流動人口管理入戶檢查工作總結 1450字

為進一步加強和規(guī)范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩(wěn)定，根據上級有關規(guī)定，結合我社區(qū)實際，2011上半年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作

西洼地社區(qū)是一個整體型社區(qū)，社區(qū)內的平房和出租大院較多，管理起來相對的就有點復雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《西洼地（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》，做到流動人口“來有登記，走有核銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記，確保數據的鮮活準確。為社區(qū)調控流動人口規(guī)模提供基礎數據。

二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展

入春以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長，社區(qū)的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會很主動的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

三是結合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及群體性事件。

三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎建設工作

社區(qū)流管站在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社區(qū)實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網格化”管理責任機制，社區(qū)一把手負責，社區(qū)成員包片，樓棟長包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年西洼地社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設中的作用，積極維護流動人口合法權益，社區(qū)領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務等，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實，社區(qū)流管站結合自身的工作特點，從實際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務于西洼地“平安社區(qū)”建設，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。

第八篇 社區(qū)物業(yè)的管理年終工作總結 1200字

社區(qū)20_____年在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，在鎮(zhèn)物業(yè)管理辦的相關協(xié)調下，于20xx年在物業(yè)工作方面做了相關工作，現(xiàn)將總結匯報如下：

一、基本情況

社區(qū)總面積約1.9平方公里，有網格14個。社區(qū)共有小街小巷16處，其中有6條背街小巷，有開放式小區(qū)約50個，封閉式小區(qū)21個(有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個，土物管管理小區(qū)9個，單位自治管理小區(qū)5個，居民自治小區(qū)2個).

二、物業(yè)管理基礎工作開展情況

自今年物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。

1、加強領導，加大投入。

社區(qū)20xx成立了由同志為組長，同志為副組長，為成員的領導班子，另網格化副站長為協(xié)調者的這么一個物業(yè)管理班子。社區(qū)聘請了八名清掃員，一名牛皮癬專職人員，明確了保潔人員管理職責，定期召開會議，實行路段負責制。社區(qū)統(tǒng)一出資，購置了清掃保潔工具及相關警示標語，給小區(qū)小巷易滋生垃圾處的地方配備有相關溫馨提示牌。

2、完善配套設施

自業(yè)主入住之后，完美時空園區(qū)逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處，xx年項目領導工程及人員協(xié)調進行各方處理，彌補不足，使配套設備設施趨于完善，贏得業(yè)主信賴，如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統(tǒng)，調整配電開關負荷等。

3、突發(fā)事件處理

針對園區(qū)的實際情況，完美時空物業(yè)部制定并完善各項應急預案，對突發(fā)事件做到事前有預案，事中有程序，事后有總結的預案流程，以便在突發(fā)事件時能夠從容應對，消除安全隱患。

4、節(jié)能管理

針對園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費難，項目部研究制定樓內公共區(qū)域及地下停車場，采取多項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，管理處多數員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位;

第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求;

第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進去;

第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重;

第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔;

第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。

在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。

第九篇 社區(qū)城市管理工作總結 850字

社區(qū)城市管理工作總結，現(xiàn)在各級城市政府部門都非常重視要做好城市管理工作，管理范文網為您帶來一篇社區(qū)城市管理工作總結，范文如下：

一、指導思想

堅持以黨的十八屆三中全會精神為指導，立意求真務實、改革創(chuàng)新，堅持依法行政，始終圍繞“挺進第一方陣，建設中等城市”的戰(zhàn)略目標，全面推進和加強城市管理，不斷完善城市服務市民的功能，努力為構建和諧、秀美、文明、富裕新創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，促進城市管理工作創(chuàng)造新水平，登上新臺階。

二、工作目標

以創(chuàng)建國家園林縣城為總目標，以“執(zhí)法為民、共建和諧、沒有最好、只為更好”為工作理念，做好“嚴、實、細、改”四字文章。即：嚴肅紀律、嚴格要求、嚴格管理；求真務實、工作落實、作風扎實；督查細致、考核細致、發(fā)現(xiàn)問題細致；改進工作方法、改善工作條件、改善落后管理模式。

三、工作思路

（一）強化精細管理，實現(xiàn)整體工作效能大提升。

1、堅持把清掃保潔工作放在環(huán)衛(wèi)工作的首位。做到縣城環(huán)境衛(wèi)生兩清掃全天候保潔，督查到位，清掃車作業(yè)到位；強化衛(wèi)生死角清理突擊隊的管理，做到所有衛(wèi)生死角清理不超過一個星期；繼續(xù)抓好垃圾處理費的收繳工作，用好用足用活此項經費。

2、全力抓好城區(qū)重要地段綠地補植工作，用好用足苗圃苗木，確保翻耕改土、移苗整形、澆水養(yǎng)護步步到位，4月份之前全面完成補植任務；繼續(xù)提升公共綠地管理水平，繼續(xù)加大公園、廣場清掃保潔力度和園林設施維護力度，新接管的綠地6月底以前必須全面進行規(guī)范養(yǎng)護，同時要把沿線的花壇路沿石維護工作納入日常管理范圍；繼續(xù)夯實國家園林縣城創(chuàng)建基礎，全面啟動創(chuàng)建工作。

3、始終把砂石撒漏的整治作為城管綜合執(zhí)法工作的重點。每天都要查處無遮蓋過境車輛；與公路路政、交警等部門聯(lián)手每年開展4次以上超限超載聯(lián)合整治，逐步杜絕裝載砂石、瓷土等載重車輛進入城區(qū)；落實工作責任，分解工作任務，把任務落實到每個中隊、每個執(zhí)法隊員頭上；改變以往工作方法，打好時間差，實行休息時間段上路查處違法車輛；班子成員和隊領導要堅持原則，統(tǒng)一處罰標準，杜絕說情風。

第十篇 2023年社區(qū)管理工作年度總結 1200字

今年，我們xx居委會根據縣四城同創(chuàng)工作要求，緊緊圍繞眾興鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認真貫徹落實關于城市建設和管理的總體規(guī)劃及推進小區(qū)物業(yè)管理的具體要求，堅持社區(qū)建設與管理水平同步發(fā)展的原則，結合我居物業(yè)管理工作推進情況，按照“示范帶動，居群互動，全面推動”的思路，使物業(yè)管理覆蓋率達到100%，業(yè)主滿意率不斷提高。

一、領導重視，思路明確。

今年，我鎮(zhèn)高度重視物業(yè)管理工作，在各級、各次會議上反復強調，并專題討論，統(tǒng)一思想，形成共識，使大家對物業(yè)管理有了更加清醒的認識。年初，居委會在確定全年工作計劃時，就將小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化，作為有力推動社區(qū)三個文明建設的目標，使物業(yè)管理成為社區(qū)工作的重要組成部分。把物業(yè)管理工作從去年的小范圍、初級的管理模式轉向在社區(qū)全面推進、提升的良好局面。

二、健全組織，規(guī)范運作。

根據鎮(zhèn)物管辦要求，我們及時成立了xx居委會“兩站一中心”，明確一名副主任為居委會物業(yè)分管人。還制作了相關牌匾，在組織網絡公布、公示上墻。居委會物業(yè)管理領導小組按季度召開物業(yè)聯(lián)席會議，將轄區(qū)內4家小區(qū)的業(yè)委會、物業(yè)管理的負責人、派出所民警召集到一起，共同商討物業(yè)管理工作中的熱點、難點事宜，為社區(qū)物業(yè)管理工作支招獻策，把物業(yè)管理工作不斷推向良性發(fā)展的軌道。

三、建章立制，提升服務。

在工作中不斷完善制度。先后制定了業(yè)主訴求受理制度，考評制度，回訪制度，例會制度，聯(lián)席會議制度等。用制度規(guī)范工作，保障落實力度。我居共4個居民小區(qū)，全部成立了業(yè)委會，公開選聘了物業(yè)企業(yè)。業(yè)委會工作主動性強，能積極宣傳物業(yè)知識，帶頭執(zhí)行業(yè)主公約，主動繳納物業(yè)費用。物業(yè)公司都能認真履行服務義務。桃州名都、陽光巴黎城和振興商貿城都是商住區(qū)，建筑面積小，人員情況復雜，收費率不高，服務環(huán)境差，進駐服務的物業(yè)企業(yè)都能克服困難、因地制宜，發(fā)揮潛能，開展豐富多彩的文化活動，活躍業(yè)主生活，規(guī)范物業(yè)管理，提升服務水準。

四、齊抓共管，成效明顯。

居委會結合本社區(qū)的實際情況，為推進物業(yè)管理，我們以金地如意里小區(qū)為示范，發(fā)動群眾，打好群眾參與物業(yè)管理、群防群治這張牌。發(fā)動社區(qū)群眾、老黨員、老干部積極參與物業(yè)管理，收到了較好的效果，使大家逐步認識到，小區(qū)的物業(yè)管理、社區(qū)治安及社區(qū)建設各項工作，和自身利益息息相關，只靠社區(qū)居委會的力量是不夠的，還要依靠廣大機關團體單位、社區(qū)居民共同努力，形成合力。各機關團體單位、廣大社區(qū)居民紛紛獻計獻策，提出了許多有建設性的意見和建議，

五、強化考核，長效管理。

我們對每個小區(qū)都派駐一名居干部，對小區(qū)存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，立即交辦，整改。對業(yè)主的投訴、業(yè)主的矛盾及時調處化解，由于我們掌握了社會穩(wěn)定工作的主動權，全年無一起越級上訪。我們每周對小區(qū)一次衛(wèi)生檢查，每季度進行一次考核，每半年對物業(yè)企業(yè)開展一次物業(yè)管理滿意度專題調查。使物業(yè)管理工作常抓不懈，物企管理水平不斷提高，今年的4次調查中，業(yè)主平均滿意度都在95%以上。