第一篇 服務(wù)半年工作總結(jié)精選 2050字
這是一個陽光燦爛的日子,我坐在林改辦里寫總結(jié)。桌上兩邊是壘得高高的檔案盒,面前是攤開著的待整理的材料,看起來就像堆滿課本的中學(xué)生的書桌。大半年來,我就坐在這里上班?!抑皇钦f坐在這個座位上;事實上,我這一年的志愿者生涯都奉獻(xiàn)給了“林改”工作,整整一年我都是在做林改材料的抄抄寫寫和整理工作中度過;只是中途(10到12月)曾轉(zhuǎn)移陣地,抄寫翻工搬到了大會議室。我在這一年中見證了鄉(xiāng)里的林改工作所歷經(jīng)的三個階段:整理,翻工,然后又推倒重來。……鄉(xiāng)?林改?——哦,忘了忘了,我應(yīng)該從頭寫來。
仍記得一年前的那個炎熱的夏天,仍記得我當(dāng)初成為志愿者的那些日子那些細(xì)節(jié),說到底一年的時光并不遙遠(yuǎn)。一零年的七月下旬,我們這一批開赴廣西的廣東大學(xué)生志愿者在廣州集體乘上火車到南寧,在西大培訓(xùn)了四五天;八月的第一天,我們一行22個西部志愿者坐上汽車,從南寧奔赴田陽。路上我們打打鬧鬧有說有笑,某個家伙甚至領(lǐng)頭唱起了西部志愿者的主題曲《到西部去》,大家跟著唱,很是瘋狂。汽車行駛在荒野的公路上。我坐在汽車最后排的角落,一路上我總是往外望。公路的兩邊,不時會看見開闊的蔥郁的田野,——隨風(fēng)起伏的綠油油的稻田,大-片大-片的香蕉林和玉米地,在田野邊,偶爾看得見由幾座齊整的小樓房構(gòu)成的寧靜的小村落。田野的盡頭,蒼莽的山崗連綿起伏。在大毒日頭的照耀下,目光所及的一切,恬靜、耀眼、杳無人跡。
汽車進(jìn)入田州城區(qū),我看見法院附近一段馬路兩邊曬著稻谷,薄薄的一層金黃鋪在路面上。轉(zhuǎn)彎經(jīng)過加油站,沿著馬路看去,樓房不高,店面蕭條。那一天相當(dāng)炎熱。或許是正當(dāng)中午的關(guān)系,路人看上去都顯得十分慵懶;只是炎熱,一切都毫無生氣。那時候主街道還沒有擴(kuò)展,地王國際還沒建起來,紅綠燈一帶還沒有拆建。想到會跟這個縣城發(fā)生關(guān)系,連自己都覺得訝異,然而又興奮莫名。在田陽賓館住了一晚,第二天中午組委來接我(我被分配到巴別鄉(xiāng)),組委他只介紹自己的名字,我不懂如何稱呼,便喊他“黃先生”。這在日后酒會上被組委拿來調(diào)侃佐酒。車出了城區(qū)下了高速,便是山路(二級路)。路沿著山勢蜿蜒起伏。在那坡接近坡洪的一段,汽車盤旋上升,兩個大轉(zhuǎn)彎以后,海拔陡然升高一兩百米,到上面崖邊往下看去,山路、平川收于眼底,何其壯觀。每次路過那地方,我都會望出去。
到巴別的56公里路比我想象的要遠(yuǎn)。從田州到巴別,坐班車一般要兩個到兩個半小時。人在車上,車在路上,明知路通向何方,卻總是還不到,——車越坐越寂寞。在車上坐著只能發(fā)呆,什么也想不成。路面高低起伏,加上偶爾會有個坑洼的地方,一路顛簸,不會好受??傊?,往返縣城與巴別,兩地奔波,是一種痛苦折磨。然而,我這一年里坐車不論是里程還是次數(shù),比我二十多年來所坐過的都要多得多。開頭的兩三個月,每個周末我都會上縣城找志愿者朋友們玩去。后來不這樣了,隔三兩個星期才出去一趟。
那一天坐組委的車進(jìn)來,在鄉(xiāng)府大院下車,我永遠(yuǎn)記得那個時刻:8月2日下午兩點三十多分;只用了一個半小時。組委安排我住在老人院。我拿行李上去時,經(jīng)過計生所衛(wèi)生間,在轉(zhuǎn)角處碰見衛(wèi)哥(林業(yè)站站長),他穿著白襯衫,一表人才,主動跟我握手說:“巴別需要你?!钡蕉?,歐陽哥(一個多月后調(diào)到縣里去了)拿著一把錘子上來,他當(dāng)時穿著短衫短褲,說話不甚清楚,有點結(jié)巴,一副民工模樣。門鎖的鑰匙找不著,他拿錘子把門砸開。我就那樣在那個房間住了半年。到一月份老人院翻新裝修的時候,搬到了繼安哥(村官,考上事業(yè)單位走了)以前住的宿舍,跟衛(wèi)哥、小林(村官)擠在一個房間,三鋪床分別割據(jù)了房間的三個角落。如此住了一個月。春節(jié)回來,老人院已翻新好了,小林搬了回去;可派出所旁的老公寓樓要拆了重建,房間不是很夠,何況半年后我就要走了,所以我繼續(xù)跟衛(wèi)哥同住一個宿舍。一直到現(xiàn)在。當(dāng)然,我跟衛(wèi)哥的關(guān)系是好得毋庸置疑。
來巴別的那天下午,我收拾好東西就到街上去走走。我從鄉(xiāng)府黨政辦出來,出來是政務(wù)中心,穿過空蕩蕩的市嘗經(jīng)過還有點像樣的小李百貨店,往下走是信用社、菜市場和中心校,再往前走便是不知通向哪里的山路了。我便折回走另一條路,兩邊是些不加修飾的民居和無人問津的店鋪,我看見擺在日用品商鋪外的盆和桶都封了厚厚的塵了。走過移動營業(yè)廳,前面是通往田州的公路,便折回鄉(xiāng)府。我三兩分鐘就把巴別街給逛完了;覺得處在山谷中的巴別就這么一點地方,也未免太……一個鎮(zhèn)級別的鄉(xiāng)啊,——簡直就是一世外桃源。于是我又出去逛了一遍。
到這里來的前兩個月,每逢周末,我?guī)缀醵忌峡h城去,——以至于讓雷姐訝異。在縣城的發(fā)改局、環(huán)保局、縣委宣傳部的幾個志愿者在外面租房(房租是單位報銷);他們的住處是我們田陽志愿者們的大本營。很多個周末我們都在那里聚餐——一起買菜、做飯,鄉(xiāng)下和縣城的志愿者齊聚一堂,場面溫馨無比;晚上,時不時到燒烤城去唱ktv,——去年去得多,這半年就沒怎么去了。由于常在田州街頭逛,從交通局到檢-察-院(都有志愿者,我常到他們那里作客),從廣場到燒烤城,我都不再陌生,以至于在一兩個月以后,走在街上,我甚至感覺“田陽是我家”了。
第二篇 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上半年衛(wèi)生工作總結(jié) 1200字
今年是泰山區(qū)委區(qū)政府提出的“基層衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)新提升年”為了全面規(guī)范提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理水平,我們根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局《二oo九年全區(qū)衛(wèi)生工作重點》,緊緊圍繞衛(wèi)生工作總體要求,結(jié)合我街道工作實際,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一 、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高
二、星級衛(wèi)生所、服務(wù)站的創(chuàng)建工作
對照“星級”衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對全處2個衛(wèi)生站、8個衛(wèi)生所進(jìn)行了分類,明確各個單位爭創(chuàng)的“星級”目標(biāo),將各項內(nèi)容細(xì)化分解到責(zé)任人,規(guī)定完成時限,定期對工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)度,督促各項工作的順利進(jìn)行。前灌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站今年將爭創(chuàng)五星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。今年上半年,栗家莊村委投入6000余元,為衛(wèi)生所粉刷了外墻,用不銹鋼框架為衛(wèi)生所制作了鈦金字標(biāo)識,更換了高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳欄,還配備了彩電、洗衣機(jī)等高檔電器,衛(wèi)生所面貌煥然一新;達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。目前,萬家莊衛(wèi)生所擴(kuò)建房屋主體已基本建成。
三、一體化管理健康運行
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)扎實推進(jìn)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心始終堅持“以居民為中心,以健康為目標(biāo),以需求為導(dǎo)向”,大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)上級文件要求,中心及站均已安裝山東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)電子檔案軟件系統(tǒng),并印制了大量的電子檔案信息表,進(jìn)行了新一輪的入戶查體建檔工作,免費建立以戶為單位的家庭健康檔案,截至目前,共建檔2075余份,其中建立電子健康擋案139余份。同時組織業(yè)務(wù)骨干,聘請上級醫(yī)院專家到社區(qū)免費為居民查體。篩查慢病患者,并進(jìn)行重點管理,定期隨訪。同時開展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作,夏家莊、萬家莊幼兒園查體已基本完成。
五、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
今年上半年,各衛(wèi)生所(服務(wù)站)均已安裝山東省新農(nóng)合軟件,并與全區(qū)聯(lián)網(wǎng),將參合人員名單全部錄入微機(jī),實行全區(qū)合作醫(yī)療“一證通”制度。參照山東省新農(nóng)合基本用藥目錄對在衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生所、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費用一律現(xiàn)場隨機(jī)報銷。報銷情況新農(nóng)合辦公室每月向各村及時張榜公布,接受群眾監(jiān)督。今年上半年全街道累計報銷 元,其中門診 人次,報銷 元;大病住院 人次,累計報銷 元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用,使新型合作醫(yī)療制度深入人心,不斷提高群眾對新農(nóng)合的滿意度。
六、積極做好傳染病防控工作
在下半年的工作中,我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作:
一、繼續(xù)做好手足口病及甲型h1n1流感防控工作,對各托幼機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo),對在園兒童進(jìn)行逐一查驗預(yù)防接種本,做好各種疫苗的查漏補(bǔ)種工作落實各項防控措施。
二、與中心醫(yī)院聯(lián)合,開展居民集中查體工作。并充分運用電子檔案軟件系統(tǒng),結(jié)合電子檔案信息表,開展大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)入戶信息調(diào)查、重點人群隨訪工作。
三、準(zhǔn)備近期完成14歲以下兒童的麻風(fēng)腮、甲肝、乙腦的查漏補(bǔ)種工作,同時對剩余的幼兒園及中小學(xué)學(xué)生進(jìn)行健康查體。
四、進(jìn)一步完善衛(wèi)生所(站)的星級創(chuàng)建工作。加大投入,爭取一個月內(nèi)完成萬家莊衛(wèi)生所的內(nèi)部裝飾工作。
第三篇 2023計生服務(wù)站半年工作總結(jié) 1750字
XX年,計生服務(wù)站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在緊扣年初與計生局及鄉(xiāng)黨委、政府,簽訂的《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)仟書》的目標(biāo)要求,嚴(yán)格按照創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)站”的實施辦法,不斷創(chuàng)新,自我加壓,使計生服務(wù)工作躍上一個新臺階,現(xiàn)就今年來我站的工作情況總結(jié)如下:
一、立足陣地,嚴(yán)格管理,規(guī)范服務(wù)
熟話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為了能更好地做好服務(wù)工作,我們從健全規(guī)章制度,明確分工職責(zé)入手,抓好內(nèi)部管理,強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)意識,力求服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)方法新。
1.健全規(guī)章制度,明確人員職責(zé)。我們根據(jù)相關(guān)要求結(jié)合行業(yè)特點制訂了“人員分工及崗位責(zé)任制”、“請銷假制度”、“衛(wèi)技服務(wù)工作制度”等,將各項工作分解到具體的人,真正做到人人有事做,事事有人管。
2.強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平。計生工作千頭萬緒,涉及到方方面面,這就對我們提出了更高要求。大家充分發(fā)揚(yáng)吃苦精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力拓展計生工作。一是開展隨訪服務(wù)工作,每月按照隨訪表的名單,定期上門對各類育齡婦女進(jìn)行隨訪。二是定期定點到村對廣大育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕。三是充分利用服務(wù)站的現(xiàn)有設(shè)備對廣大育齡婦女進(jìn)行免費放、取環(huán)及生殖道感染防治。通過一家一戶、一人一事,面對面的服務(wù)、交流和溝通,融洽了計生工作者與廣大育齡群眾的關(guān)系,樹立了新時期計生工作者的新形象,贏得廣大群眾的認(rèn)可。目前全鄉(xiāng)已婚育齡婦女基本上都能主動到計生服務(wù)站來放環(huán)、取環(huán)、查環(huán)、查孕、查病、治病,把我們的衛(wèi)技人員當(dāng)著貼心人。
二、辦事公正,廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行生育政策
計生工作是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,小視不得,今年我們在行政執(zhí)法責(zé)任制的落實上,由政府出面,計生牽頭,分別與公安、民政、衛(wèi)生、企管等部門和單位簽訂了計生行政執(zhí)法責(zé)任制,與各村簽訂了計生工作目標(biāo)考核責(zé)任書,各村也相應(yīng)制定了“計劃生育村規(guī)民約”。在生育管理上做到政策公開,操作透明,我們除將相關(guān)的辦事程序和生育政策在公示欄中進(jìn)行公示外,還印發(fā)相關(guān)的資料進(jìn)行宣傳,讓群眾知道辦理一、二胎生育證及流動人口婚育證明的程序,最大限度地方便群眾。又便于群眾進(jìn)行監(jiān)督。在服務(wù)的過程中,我們堅決執(zhí)行物價部門頒布的收費標(biāo)準(zhǔn),對于收費項目進(jìn)行公示,從末出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,此舉得到群眾的好評。對于計外生育對象,我們依法征收社會撫養(yǎng)費,沒有發(fā)生計生案件的行政官司。
在為群眾服務(wù)的過程當(dāng)中,我們堅決杜絕“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的現(xiàn)象,只要符合政策,我們都以滿腔的熱情為群眾辦實事、解難事。當(dāng)前照顧生養(yǎng)二胎是一個熱點問題,對于符合條件的申請人,我們隨到隨辦,從不到當(dāng)事人家中吃一口飯、喝一口茶。對于不符合條件的對象,我們耐心地進(jìn)行宣傳、解釋,讓當(dāng)事人明白自己為什么夠不上條件,真正給群眾一個明白。
三、控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
人口問題是制約經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素??刂迫丝跀?shù)量、提高人口素質(zhì),是我們計生工作者的責(zé)任。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認(rèn)真編制我鄉(xiāng)的人口規(guī)劃。在實際工作中,我們不怕困難、敢于爭先,特別是在處理相關(guān)的計外孕事件上,有黨委、政府做我們的堅強(qiáng)后盾,我們的工作人員也都始終站在第一線,不論白天還是黑夜、不論酷暑還是寒冬、不怕做仇做怨、不怕誤解和謾罵,有淚水往肚里咽、有誤解也不吭聲,解決了一個又一個難題。我們計生部門在控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)上做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、不懈努力、打好基礎(chǔ),爭取來年取得更大進(jìn)步
今年以來,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的通力協(xié)作、相互支持之下,按照年初的考核要求,各項指標(biāo)基本上能達(dá)到責(zé)任制上的要求。好些地方有待于我們?nèi)ヅ?,象流動人口的管理、生殖道感染防治工作的任?wù)還很艱巨,我們有決心、有信心在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,通過自身的不懈努力把取得的成績不斷地進(jìn)行鞏固,把欠缺的地方想方設(shè)法地做好,給黨委、政府,給全鄉(xiāng)人民交一份比較滿意的答卷。面對取得的成績,我們感到還有許多的不足,在我們的工作當(dāng)中還有管理不夠規(guī)范,人員不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,服務(wù)項目有待拓寬。在今后的工作中,我所將認(rèn)真加以解決,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)管理,加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,為全鄉(xiāng)計劃生育事業(yè)向前發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
第四篇 煙草公司服務(wù)科半年工作總結(jié) 3950字
一、經(jīng)濟(jì)運行情況
1-6月份,本區(qū)域共計銷售卷煙13679箱,同比上升2.92%,實現(xiàn)銷售收入33554萬元,同比增長10.04%,實現(xiàn)稅利9536萬元,同比上升4.38%。
就具體品牌來講,重點骨干品牌和低焦油品牌同比繼續(xù)增長,但增長幅度明顯減弱,上半年市場需求與供應(yīng)的矛盾得到了緩解,品牌結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化,品牌結(jié)構(gòu)效益逐步顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益有了進(jìn)一步的提高,實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。但是通過當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和最近兩三個月的卷煙銷售趨勢分析,我們感覺下一步的卷煙銷售不容樂觀,受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,卷煙消費量增長趨緩,市場供需狀況有別于以往年份,已經(jīng)完全由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供需平衡,滯銷品牌的動銷率持續(xù)創(chuàng)出新低,且滯銷品種明顯增多,大大抑制銷售增長趨勢。
二、卷煙營銷情況
在當(dāng)前卷煙銷售高基數(shù)、高效益和高增長的形勢下,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性帶來了卷煙市場環(huán)境的復(fù)雜性。我們把防范工作的具體措施落實到卷煙需求計劃的確定、經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測、銷售計劃的落實等營銷活動中,逐月細(xì)化銷售指標(biāo),落實銷售任務(wù)。同時,高度關(guān)注重點骨干品牌的培育市場表現(xiàn),通過量、價、存等指標(biāo)分析判斷品牌市場走勢,適時開展市場維護(hù)促進(jìn)品牌平穩(wěn)發(fā)展。
其次我們把握好品牌發(fā)展方向,適時調(diào)整營銷策略,積極引導(dǎo)消費需求,努力實現(xiàn)市場需求與行業(yè)導(dǎo)向的同步。近年國家局建立了重點品牌通報制度,按季度公布重點品牌的名單,我們高度關(guān)注、積極開展對重點骨干品牌卷煙的宣傳促銷活動,尤其注重對新品高檔名優(yōu)卷煙的市場拓展工作,以培養(yǎng)新的利潤增長點。上半年對七匹狼、長白山、黃金葉、貴煙等品牌開展了一系列的市場宣傳促銷活動,進(jìn)一步提高了重點骨干卷煙在市場的知名度、美譽(yù)度,更好地夯實了市場基礎(chǔ),為公司卷煙銷售拓展了市場,提升了卷煙銷售結(jié)構(gòu)。同時在區(qū)域市場內(nèi)積極開展低焦油卷煙宣傳推廣活動。一是強(qiáng)化目標(biāo)考核。確定每位客戶經(jīng)理各片區(qū)低焦油卷煙品牌培育目標(biāo)。二是對經(jīng)營新品牌積極性較高的客戶加大低焦油卷煙品牌規(guī)格推薦,以介紹低焦油卷煙的特點和經(jīng)營特色作為重點宣傳。三是通過走訪市場和為零售客戶站柜臺等方式向零售客戶、消費者大力宣傳低焦油卷煙“低焦油、低危害”等優(yōu)點,通過強(qiáng)化宣傳,提高零售客戶和消費者對低焦油卷煙的認(rèn)知程度,提升低焦油卷煙各規(guī)格品牌的知名度和關(guān)注度。四是利用零售客戶的煙柜對相關(guān)低焦油卷煙品牌規(guī)格進(jìn)行重點、突出陳列,以吸引顧客的眼球,從而提高其購買力。以上措施的實施促使零售戶和消費者對低焦油卷煙品牌有了多層次的關(guān)注和認(rèn)同,使低焦油卷煙品牌能夠盡快地為卷煙消費者所了解和接受。
最后圍繞品牌培育大力開展了培育知名品牌建功立業(yè)活動。我們將建功立業(yè)活動與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合,確?;顒娱_展有的放矢。尤其是深入開展“六比六看”競賽活動,進(jìn)行品牌培育“明星團(tuán)隊”、“明星個人”評比競賽,以實戰(zhàn)促進(jìn)營銷人員品牌培育技能的提升,保證品牌培育的成效。上半年我們組織開展了品牌知識競賽、卷煙陳列競賽、天價煙管理等一系列競賽創(chuàng)優(yōu)活動。我們還注重對卷煙零售客戶進(jìn)行品牌營銷方面的知識培訓(xùn),使他們?nèi)嬲莆諢煵菪袠I(yè)品牌培育的中長期規(guī)劃和培育品牌的個性特點和賣點,能夠幫助他們在日常零售活動中積極做好重點培育品牌的宣傳和消費引導(dǎo)。
三、客戶服務(wù)情況
1、進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系。對現(xiàn)有的服務(wù)項目、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督和評價體系進(jìn)行全面梳理,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程,確保服務(wù)工作落實到位。在服務(wù)內(nèi)涵上進(jìn)一步拓展,在服務(wù)內(nèi)容上不斷豐富,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上有效提升,在服務(wù)措施上力求務(wù)實。我分公司根據(jù)目前市場服務(wù)需求,要求營銷服務(wù)人員市場走訪做到“三到位”,不斷提高客戶服務(wù)水平,提升零售客戶滿意度。一是走訪時間到位。嚴(yán)格按照135工作平臺制定的走訪計劃走訪客戶,確定好走訪頻率和停留時間,具體到每天走訪的每個客戶。二是服務(wù)對象到位??蛻艚?jīng)理要對所轄片區(qū)零售戶的基本情況、經(jīng)營狀況、守法狀況和管理辦法做到了如指掌。在走訪過程中,要詳細(xì)了解卷煙銷售、市場供需等信息,并耐心聽取零售戶意見和建議,認(rèn)真做好走訪記錄,建立臺帳并及時更新,做到有案可查。三是服務(wù)內(nèi)容到位。定期召開專銷聯(lián)席會議,客戶經(jīng)理與市管員進(jìn)一步加強(qiáng)信息互通,對市場反饋信息及時溝通協(xié)商,研究對策,及時解決在服務(wù)過程中的各種問題,做到“真心服務(wù)、用心服務(wù)”。同時充分利用“135”工作法平臺,結(jié)合客戶實際情況,找出客戶經(jīng)營中的薄弱之處,進(jìn)而有針對性地開展卷煙上柜、品牌培育、合理庫存等卷煙經(jīng)營指導(dǎo)活動。
2、認(rèn)真推廣“135”工作法?!?35”工作法是為一線營銷人員工作開展提供的一個基本框架和操作模式。其精髓就是循環(huán)改進(jìn)和完善提升。我們要求大家深刻領(lǐng)會“135”工作法的現(xiàn)實意義,掌握其精神實質(zhì),切實抓好“135”工作法的落實。為了更好地發(fā)揮客戶經(jīng)理“135”工作平臺的功能性和實用性,我們組織全體客戶經(jīng)理開展了“135工作平臺”知識競賽活動。競賽內(nèi)容涵蓋了“135工作平臺”各模塊的操作流程和操作要點,對平臺內(nèi)的分析、計劃、實施、評估、改進(jìn)幾大模塊的主要功能和操作方法進(jìn)行全方位的測試。通過競賽,促使客戶經(jīng)理加深了對“135工作法”的認(rèn)知度。同時促使操作人員對該平臺的各功能模塊加深運用,融會貫通,為客戶服務(wù)全面提升打好理論基礎(chǔ)。
3、不斷提高服務(wù)手段。為方便零售客戶,使零售客戶訂貨更加便捷,更富有效率,更有針對性,減少盲目性,我們在零售客戶自愿的基礎(chǔ)上,大力拓展和鞏固較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)訂貨方式,使非電話訂貨的比例較去年繼續(xù)大幅度減少。目前為止,本區(qū)域正常零售客戶3817戶,去掉電話訂貨、網(wǎng)上配貨的客戶,其它客戶僅占7%不到。另外電子結(jié)算客戶達(dá)到了95%以上,現(xiàn)代服務(wù)營銷手段的持續(xù)實施有效提升了卷煙網(wǎng)絡(luò)的運行效率和客戶滿意度。
4、加快提升服務(wù)對象水平。為讓零售客戶跟上煙草改革的發(fā)展方向,不斷增強(qiáng)卷煙零售客戶的守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營和誠信經(jīng)營意識,使其更多地了解煙草行業(yè)改革政策,引導(dǎo)零售客戶適應(yīng)新形勢下的卷煙銷售模式,提高卷煙經(jīng)營能力,我們于年初擬訂了零售客戶培訓(xùn)計劃,結(jié)合階段工作重點對各業(yè)態(tài)類型的零售客戶有側(cè)重有針對性地實施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括行業(yè)政策法律法規(guī)、貨源供應(yīng)等級評定(業(yè)態(tài)確定)、卷煙陳列、庫存管理、訂單管理、品牌培育等六個方面。通過培訓(xùn)努力使零售客戶了解煙草行業(yè)政策,知曉貨源供應(yīng)和等級評定,明白做好卷煙陳列,明碼標(biāo)價,實物出樣、庫存管理、訂單管理的重要性,掌握品牌培育的基本技能,促進(jìn)其主動自覺地配合我們做好各項工作。
5、加強(qiáng)零售終端建設(shè)。根據(jù)煙草改革的發(fā)展趨勢,零售終端建設(shè)將是基層營銷服務(wù)工作的一個發(fā)展方向。在去年組建74戶標(biāo)準(zhǔn)店的基礎(chǔ)上,我們首先形成每條拜訪線路有5個左右的“六好示范戶”的格局,這里面盡量以標(biāo)準(zhǔn)店客戶為主,標(biāo)準(zhǔn)店客戶數(shù)不足的線路用其它優(yōu)質(zhì)客戶補(bǔ)充,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)店管理辦法一絲不茍地完成好對此類功能終端的引導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮了它們作為煙草形象陣地的作用。在此過程中,我們開展了終端示范店現(xiàn)場交流走訪活動。各客戶經(jīng)理就自已在客戶中如何為客戶服務(wù)進(jìn)行了充分展示。通過大家的現(xiàn)場拜訪操作和分析比對,進(jìn)一步促進(jìn)了客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,解決了當(dāng)前客戶經(jīng)理工作指向性不強(qiáng)、隨意性較大的問題。其次在零售客戶自愿、費用自理的原則下,實施了功能終端建設(shè)的試點工作,目前已完成40戶功能終端客戶的選拔和培訓(xùn)工作,下一步將按照公司要求有序進(jìn)行硬件和軟件的安裝,從細(xì)節(jié)出發(fā),做好功能終端的宣傳、引導(dǎo)和管理工作,充分發(fā)揮他們示范店和形象店的作用。
四、內(nèi)部管理情況
1、抓好“7s”現(xiàn)場管理工作。主要圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”七項展開。首先通過多種形式進(jìn)行“7s”現(xiàn)場管理的宣傳教育和培訓(xùn),倡導(dǎo)“精益管理”的理念,使參與者了解實行“7s”現(xiàn)場管理的意義。其次通過直觀形象的對照和橫向比較,使每位參與人員從視覺的震撼和實際的感受中,增強(qiáng)做好工作的主動性和積極性,進(jìn)而持續(xù)全面改進(jìn)工作。最后對照“7s”現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),制定考核標(biāo)準(zhǔn),依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評比、考核、獎懲,有效地調(diào)動參與人員的積極性。
2、優(yōu)化組合實行人員重組。上半年通過多方整合,我分公司將轄區(qū)16條客戶經(jīng)理線路調(diào)整為18條線路,同時增加了兩名市場經(jīng)理,在減少了客戶經(jīng)理服務(wù)客戶數(shù)的同時,促進(jìn)了客戶服務(wù)工作的精細(xì)化。
3、進(jìn)一步提升卷煙配送運行效率。我們圍繞“成本、規(guī)范、安全”方針開展物流精細(xì)化管理,持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程、整合配送線路,并進(jìn)行彈性送貨的探索,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,全面提升物流管理運作水平。
五、隊伍建設(shè)情況
1、加強(qiáng)營銷隊伍的培訓(xùn)。我們制訂了詳實可行的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)的重點放在員工職業(yè)素養(yǎng)方面,放在感恩敬業(yè)和煙草企業(yè)精神的教育上。在員工的技能方面主要放在服務(wù)營銷、品牌營銷和市場營銷知識的培訓(xùn)上。具體來講就是以“135”工作法、“六個一管理”、“公開服務(wù)承諾”等當(dāng)前工作熱點為主題,組織營銷人員集中充電;以品牌培育建功立業(yè)“六比六看”競賽、崗位技能鑒定、崗位技能競賽等活動為載體,組織營銷人員集中復(fù)習(xí);通過組織理論測試,進(jìn)行品牌培育、卷煙陳列等現(xiàn)場模擬,進(jìn)一步檢驗和提升培訓(xùn)效果。
2、高度重視等級評定,促進(jìn)員工工作積極性。上半年我們根據(jù)《煙草系統(tǒng)客戶經(jīng)理等級管理辦法》,對16名在職客戶經(jīng)理進(jìn)行了等級評定。共評出高級客戶經(jīng)理2名,中級客戶經(jīng)理9名,初級客戶經(jīng)理5名。通過評定,進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶經(jīng)理的競爭意識,使他們充分認(rèn)識了工作的不足與差距,進(jìn)一步激發(fā)了廣大客戶經(jīng)理爭當(dāng)全能型優(yōu)秀客戶經(jīng)理的積極性。
下半年的工作任務(wù)仍然艱巨,我們要認(rèn)真分析差距,不斷拓寬工作思路,努力攻堅克難,要把xxxx年的卷煙服務(wù)營銷工作與建功立業(yè)活動、服務(wù)品牌提升、網(wǎng)上訂貨、135工作法推廣、零售終端建設(shè)、品牌培育等工作有機(jī)結(jié)合起來,找準(zhǔn)工作的發(fā)力點和突破口,切實將卷煙服務(wù)營銷工作提高到新的水平。
第五篇 勞動就業(yè)局2023年上半年創(chuàng)新服務(wù)工作總結(jié) 1700字
今年上半年我市勞動就業(yè)工作圍繞“落實民生政策、完善操作制度、創(chuàng)建服務(wù)模式、維護(hù)社會穩(wěn)定”的總體要求,落實好就業(yè)扶持政策,加強(qiáng)人力資源市場、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道勞動保障平臺建設(shè)和就業(yè)信息、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善公共就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ),積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),加大就業(yè)培訓(xùn)工作力度,促進(jìn)農(nóng)民工、就業(yè)困難群體、大中專畢業(yè)生穩(wěn)定就業(yè)和創(chuàng)業(yè),通過抓亮點那 搞特色,廣開渠道,努力提高就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)破解難題與服務(wù)大局的能力。主要工作情況總結(jié)如下:
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)4051人,完成全年任務(wù)的90%;3、下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)1760人,完成全年任務(wù)的88.0%;
4、城鎮(zhèn)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼人數(shù)3960人,其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼人數(shù)382人,分別完成全年任務(wù)的120.0%和91.0%;
5、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.6%;7、新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9240人,其中市內(nèi)新增轉(zhuǎn)移6545人,分別完成全年任務(wù)的110.0%和85.0%;9、“4050”人員再就業(yè)人數(shù)344人,完成全年任務(wù)的81.9%;
10、零就業(yè)家庭安置率100%;12、失業(yè)保險基金征繳額170萬元,完成全年任務(wù)的47.2%。
二、主要工作措施
1、為確保全年勞動就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)的完成,及時制定了《2024年工作目標(biāo)考核方案和管理規(guī)定》,并將工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞動保障事務(wù)所和局科室,建立了層層落實責(zé)任制。3、成立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,為市政府?dāng)M定《關(guān)于扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款的若干政策措施的通知》(康府發(fā)[2023]2號)文件。
4、在市文化公園開展了全市范圍的返鄉(xiāng)農(nóng)民工扶持政策咨詢和返鄉(xiāng)農(nóng)民工法律援助行動,組織全市有關(guān)職能部門進(jìn)行了入戶宣傳返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗失業(yè)人員、就業(yè)困難群體新創(chuàng)業(yè)的扶持政策,發(fā)放《致外出務(wù)工農(nóng)民工朋友們的一封信》10萬份,發(fā)放《返鄉(xiāng)農(nóng)民工扶持政策問答》5萬余份。
5、建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工信息登記制度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所的作用,組織勞動保障事務(wù)所工作人員和村級勞動保障協(xié)管員上門入戶,開展了為期兩個月的外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)調(diào)查登記工作,切實做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的回流原因、回流人數(shù)、技能培訓(xùn)愿望和就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望的調(diào)查摸底。在浮石鄉(xiāng)的江口村、高洲村、龍嶺鎮(zhèn)的汪背村、樟橋村設(shè)立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工監(jiān)測點。
6、為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建良好平臺。一是建立了市人力資源市場,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞動保障事務(wù)所和工業(yè)園區(qū)的“返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口”平臺;二是建立了以市農(nóng)民學(xué)院為主體及民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與的培訓(xùn)平臺;三是建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化基地——_____市鏡壩返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。
7、開展了一次機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)吸納就業(yè)困難群體特別是“4050”人員的調(diào)查摸底,為落實社會保險補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼提供決策依據(jù),幫助以安置殘疾人就業(yè)為主的_____包裝彩印廠21名殘疾人員落實社會保險補(bǔ)貼3.5萬元。
8、建立了兩家?guī)泳蜆I(yè)的勞動密集型小企業(yè),發(fā)揮了企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的作用,帶動300余人就業(yè),并幫助企業(yè)落實就業(yè)扶持資金200萬元。
9、開展為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)“送崗位、送培訓(xùn)、送政策”援助活動。3月份組織市工業(yè)園區(qū)重點企業(yè)在唐江鎮(zhèn)、赤土鄉(xiāng)、朱坊鄉(xiāng)、十八塘鄉(xiāng)、橫市鎮(zhèn)等圩鎮(zhèn)將就業(yè)崗位送到返鄉(xiāng)農(nóng)民工家門口,將培訓(xùn)政策送到返鄉(xiāng)農(nóng)民工手中,將就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策直接送到返鄉(xiāng)農(nóng)民工手中。
10、強(qiáng)化了失業(yè)保險基數(shù)稽核工作,上半年重點稽核了房管局、西華衛(wèi)生院等十個單位的失業(yè)保險基數(shù),提高征繳費基數(shù)平均達(dá)到150元。
三、存在的主要問題
1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)出現(xiàn)下滑。
2、城鎮(zhèn)新增勞動力加上農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的壓力重,受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,企業(yè)用工需求減少,到目前為止仍有少部份外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)。
3、返鄉(xiāng)農(nóng)民工認(rèn)定界定較難。
四、下一步的主要工作
1、開展“千企萬崗”幫促就業(yè)百日服務(wù)活動。一是開展就業(yè)崗位的信息收集;二是搞好大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的宣傳咨詢;三是落實困難企業(yè)的“五緩四降三補(bǔ)貼”政策;四是組織開展暑假就業(yè)招聘大會。
2、開展市場中介、組織服務(wù)和收費行為專項治理工作。
3、加大小額貸款擔(dān)?;鸷头刨J額度的比例,力爭達(dá)到1:8比例放貸,進(jìn)一步擴(kuò)大放貸規(guī)模。
4、召開一次鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道勞動保障工作會議,重點落實《江西省就業(yè)和失業(yè)登記管理辦法》,加強(qiáng)失業(yè)人員的登記工作。
第六篇 市場服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 2450字
****年服務(wù)中心將圍繞國民經(jīng)濟(jì)十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益逐年增長。今年經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)是爭取各項收入累計指標(biāo)比去年提高五個百分點,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們創(chuàng)新工作思路,開拓進(jìn)取,取得了顯著的成績。
*、東塘交易大樓優(yōu)化服務(wù)功能,擴(kuò)大招商引資,市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進(jìn)程,在加強(qiáng)與經(jīng)營戶相互溝通,相互理解的基礎(chǔ)上,或通過協(xié)商調(diào)解,或通過法律途徑,歷史遺留問題基本上得到妥善解決,情況正在朝好的方面轉(zhuǎn)化。與此同時,他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,一些閑置多年的攤位得以盤活利用。目前負(fù)一樓,服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進(jìn)展順利,市場活躍繁榮,三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中,預(yù)計上半年經(jīng)濟(jì)收入比去年同期有所增長。
*、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年,力爭經(jīng)濟(jì)效益比往年有較大的增長。按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村*號文件的`精神,擴(kuò)大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府?dāng)U大再就業(yè)的布署,做好下崗人員的再就業(yè)服務(wù)工作是今年開拓業(yè)務(wù)的一個重要內(nèi)容,今年上半年組織專題招聘推薦會 **場次,入會求職者累計**萬人次,取得了良好的社會效益,預(yù)計上半年經(jīng)濟(jì)效益與去年同期持平。
*、東塘交易大樓五樓閑置近**年未利用,我們按照開辦“培訓(xùn)超市”的工作思路,于今年上半年成功招商,省文藝干校群星培訓(xùn)中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。
*、根據(jù)****年*月*日市商務(wù)局在服務(wù)中心現(xiàn)場辦公會議精神,中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準(zhǔn)備,對市商務(wù)局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人,商務(wù)代理,商務(wù)秘書等項目的培訓(xùn)服務(wù)以及對市商務(wù)局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進(jìn)行專業(yè)知識,專業(yè)技能的培訓(xùn)服務(wù)諸多方面的基礎(chǔ)工作基本準(zhǔn)備就緒。
二、維護(hù)安全穩(wěn)定和計劃生育工作齊頭并進(jìn)。
*、堅持將消防安全和維護(hù)穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初,李菊華主任親自主持召開相關(guān)專題工作會議,對服務(wù)中心****年消防安全和維穩(wěn)工作進(jìn)行全面布署,春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間,全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的維護(hù)安全穩(wěn)定的巡查防范,沒有發(fā)生任何事故,上半年,我們還組織了消防安全知識講座,廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施,針對橋東小百貨市場建筑結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重消防安全隱患的問題,認(rèn)真仔細(xì)研究,主動采納開福區(qū)政府撤場的意見,積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作,同時努力開辟市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向的途徑。
*、計劃生育工作是服務(wù)中心日常管理的一項重要工作,事關(guān)國計民生。服務(wù)中心在各級政府部門和主管單位領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作,計生臺帳,檔案準(zhǔn)確、齊全,在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚(yáng)。
三、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)黨組建設(shè)。
創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號,結(jié)合開展作風(fēng)建設(shè),是服務(wù)中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置,堅持不懈,重在實效,決不搞一陣風(fēng),應(yīng)付檢查。
*、明確指導(dǎo)思想,將文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領(lǐng)其他各項工作擺在首要位置,以爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo),結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,提高黨員干部素質(zhì)和增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,堅持科學(xué)發(fā)展觀,為促進(jìn)服務(wù)中心開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。
*、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),中心成立了以中心主任李菊華任組長,以副主任毛鳳雅、熊超任副組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)文明創(chuàng)建工作辦公室。
*、制定了****年文明創(chuàng)建工作方案、工作任務(wù)及目標(biāo)。
*、突出思想政治工作,扎實開展作風(fēng)建設(shè),通過組織黨總支民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和職工群眾大會,認(rèn)真抓好黨員干部的思想作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),工作作風(fēng),生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)建設(shè),教育我們的黨員干部和職工群眾帶頭恪守“八榮八恥”,踐行公民道德,弘揚(yáng)社會公德,還邀請市委講師團(tuán)晏梅英主任來服務(wù)中心宣講“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵和重要意義。開展作風(fēng)建設(shè)的同時,結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,展開黨員隊伍建設(shè),上半年又有一批積極分子積極靠攏黨組織,遞交了入黨申請書。
*、認(rèn)真落實物資經(jīng)費,積極開展文明創(chuàng)建宣傳工作。根據(jù)需要制作“八榮八恥”,**字公民基本道德規(guī)范、**市文明市民公約宣傳牌以及宣傳條幅、橫幅,在中心機(jī)關(guān)和下屬各部、室、場、公司廣為懸掛,營造出強(qiáng)烈的文明創(chuàng)建氛圍,使文明創(chuàng)建的知曉率和支持率達(dá)到百分百。
*、市場服務(wù)中心保安部和中南人力資源公司人才交流部兩個青年文明號已由**市青年職工工作委員會考核驗收定為****年度**市青年文明號,于****年*月**日登載《**晚報》公示。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧企業(yè)。
****年新年伊始,服務(wù)中心即召開全體職工大會,研究討論企業(yè)工作思路和企業(yè)發(fā)展前景,以及為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)深化改革的要求,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)體制的問題。本著加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)的宗旨,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,維護(hù)安定穩(wěn)定方面著重抓了下列幾項工作。
*、針對****年人事工作安排,職工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作能力上崗,企業(yè)盡可能少用臨時工,減少開支,降低管理成本,體現(xiàn)對職工的關(guān)愛。目前中心職工基本上崗,得到合理安排。
*、規(guī)范內(nèi)部管理,重申和完善規(guī)章制度,整頓工作作風(fēng),服務(wù)中心實行刷卡考勤,嚴(yán)格組織紀(jì)律。
*、為豐富職工文化生活,推動服務(wù)中心文化建設(shè),現(xiàn)在正在籌辦乒乓球,撲克牌和拔河比賽等健康向上的娛樂活動。
五、再接再厲,決戰(zhàn)下半年。
*、用創(chuàng)新的思路創(chuàng)造條件,爭取在下半年啟動對新開鋪農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作。
*、牢牢抓好安全生產(chǎn)頭等大事,緊密配合政府,集中力量解決橋東小百貨市場的安全隱患問題。
*、克服一切問題,突出辦好移交資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記和國土使用的相關(guān)手續(xù)。
*、成立商務(wù)培訓(xùn)中心,精心策劃商務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
*、加強(qiáng)對文明創(chuàng)建工作的督查,對開展作風(fēng)建設(shè)的活動中發(fā)現(xiàn)的問題梳理整改。
**市市場服務(wù)中心
****年*月**日
第七篇 行政后勤服務(wù)中心半年工作總結(jié) 1850字
行政后勤服務(wù)中心在城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,進(jìn)一步完善管理機(jī)制,鞏固服務(wù)意識,不斷推動行政后勤服務(wù)工作的深入開展,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,各項工作都取得了實效,得到了長足的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn),為城區(qū)機(jī)關(guān)各項職能正常有序的運行提供了堅強(qiáng)有力的后勤保障?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟
后勤處的全體職工不忘加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),無論是政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會的精神。通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進(jìn)一步明確了后勤工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性相統(tǒng)一的特征。全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感。后勤人員一致認(rèn)為:有了機(jī)關(guān)的工作,后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,機(jī)關(guān)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。全體同志樹立了為機(jī)關(guān)做好服務(wù)的思想,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、完成會議接待和保障工作,做到準(zhǔn)確無誤
為使會務(wù)接待更加規(guī)范、服務(wù)更加周到,中心認(rèn)真貫徹機(jī)關(guān)會務(wù)接待精神,按照會議制度,做好會議的申請、落實和跟進(jìn)工作,嚴(yán)格把關(guān)各種費用開支,想方設(shè)法降低成本。在會議保障工作中,保障了場地、人員和時間的有效落實;協(xié)調(diào)相關(guān)處室承辦了全省政府網(wǎng)站建設(shè)工作會議、全省網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作會議、xxxx年--省藍(lán)皮書首發(fā)式等重要活動,為確保會議有序進(jìn)行,從前期準(zhǔn)備,到現(xiàn)場服務(wù),直至?xí)舐鋵崳恳患虑?、每一個環(huán)節(jié)都做到周密細(xì)致。上半年在全體后勤人員的共同努力下,完成了中心內(nèi)部日常會議保障工作,并受到上級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
三、按照標(biāo)準(zhǔn)完成了日常接待工作
在接待工作中,后勤處人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度和接待工作制度,通過多看、多聽、多想、多問、多做,熟練掌握接待工作的重點和要點,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),在點滴實踐中逐步提高了自己服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)接待任務(wù)的意識和能力。完成了--省紀(jì)委書記、--副省長和省長助理--來中心視察等兄弟單位來中心調(diào)研的接待任務(wù),在接待中,我們做到熱情、細(xì)致、周全,使接待工作能夠順利完成。
四、加強(qiáng)聯(lián)系,促進(jìn)后勤業(yè)務(wù)交流
為構(gòu)建機(jī)關(guān)后勤新格局,認(rèn)真履行好城區(qū)黨委、政府賦予的職能,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)交流,著力構(gòu)建一個上下溝通、左右協(xié)調(diào)的和諧后勤。一方面積極促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤各小組組長進(jìn)行工作交流,加強(qiáng)各組長的責(zé)任心和服務(wù)意識,積極經(jīng)常組織他們開展調(diào)查研究、理論研討、經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)考察活動,促進(jìn)了機(jī)關(guān)后勤工作交流。另一方面大力推行評優(yōu)評先機(jī)制。在各小組之間開展比、學(xué)、趕、超評選活動,形成人人爭先、個個比好的良好工作氛圍,以此促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)水平的提高。
五、做好了車輛的科學(xué)調(diào)配、使用和管理工作。后勤處針對階段性車輛保障任務(wù)繁重的特點,加強(qiáng)調(diào)度,合理安排,確保長途調(diào)研70多次、行車18萬多公里安全無事故。
六、對于辦公用品、生活用品、及時購置和發(fā)放,保證了中心的正常運轉(zhuǎn)。
七、做好安全穩(wěn)定值班工作,半年以來沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
八、做好采購工作。對于大額辦公用品(如辦公桌椅、空調(diào)、電腦等)采購,各部門需以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)提出購物申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報書記同意方可采購。日常辦公用品統(tǒng)一到主管領(lǐng)導(dǎo)處辦領(lǐng)取。采購的辦公用品實行登記制度。登記造冊,注明采購物品的品名、數(shù)量、價格、采購日期、領(lǐng)導(dǎo)審批意見、采購人和領(lǐng)取人簽名。
九、存在的問題和改進(jìn)措施
上半年來,經(jīng)過全體后勤人員的努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我們也應(yīng)清醒地看到工作中還尚存不足:一是創(chuàng)新能力不夠、工作進(jìn)取意識不強(qiáng)的問題,依賴思想、等主要作風(fēng)有待進(jìn)一步的改進(jìn);二是公務(wù)接待服務(wù)水平還存在一定的問題,整體服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)和提高。三是部分員工的責(zé)任感、危機(jī)感下降,不思進(jìn)取,思缺乏開拓精神,闖勁不足,有時還存在浮躁情緒,不能適應(yīng)后勤服務(wù)的現(xiàn)狀和日后的發(fā)展。針對存在的問題,我們下半年重點抓好:一是強(qiáng)化管理,建設(shè)高素質(zhì)后勤隊伍。提高后勤人員的政治素質(zhì),使之有堅定的政治信念和鮮明的政治立場,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為后勤事業(yè)無私奉獻(xiàn)。二是嚴(yán)明紀(jì)律,認(rèn)真落實后勤管理規(guī)定。探索完善后勤管理體制,規(guī)范后勤職能。三是加強(qiáng)后勤經(jīng)費使用管理,控制后勤經(jīng)費增長。
第八篇 區(qū)上半年就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作總結(jié) 1600字
標(biāo)題:區(qū)上半年就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作總結(jié)
區(qū)政府:
上半年我區(qū)就業(yè)服務(wù)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,以“三個代表”思想為指針,按照“勞動者自主就業(yè),市場調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè)”的就業(yè)方針,堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),一手抓就業(yè)再就業(yè)工作,通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加就業(yè),落實優(yōu)惠政策扶持就業(yè),強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè),提供服務(wù)幫助就業(yè),千方百計促進(jìn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè);一手抓勞務(wù)輸轉(zhuǎn),采取找門路、搜信息、建基地、擴(kuò)隊伍,注重領(lǐng)導(dǎo)抓、信息引、典型推、服務(wù)促等一系列有力措施,鞏固老基地、開辟新領(lǐng)域,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模,推動了全區(qū)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作健康快速發(fā)展。截止6月底,全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)978人,完成全年任務(wù)的81%,失業(yè)人員再就業(yè)391人,完成全年任務(wù)的86%,再就業(yè)率為48%,開發(fā)公益性崗位797個,安置“4050”人員再就業(yè)144人,完成全年任務(wù)的130%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.1%,累計輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)勞動力5.6萬人(次),其中有組織輸轉(zhuǎn)1.6萬人(次),完成全年任務(wù)的80%,培訓(xùn)農(nóng)民工2.1萬人,創(chuàng)勞務(wù)總收入1.01億元,完成全年總?cè)蝿?wù)的50%,有力維護(hù)了××的社會穩(wěn)定,進(jìn)一步加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
一、工作作法:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任
區(qū)委、區(qū)政府始終把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)再就業(yè)工作列入重要議事日程,納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,及時安排,專題研究步署,同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、兩個職專都簽訂了2024年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書,靠實了工作責(zé)任。按照省市文件精神,結(jié)合目前我區(qū)實際情況,區(qū)委、區(qū)政府又制訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》,明確了我區(qū)今后勞務(wù)工作總體目標(biāo)任務(wù)及各項工作措施。目前,我區(qū)已建立了以區(qū)就業(yè)服務(wù)局為中心,23個街辦社區(qū)勞動保障事務(wù)所站及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站為依托,8家民辦職介所為補(bǔ)充,以隴東職專、××職專及35家職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校為陣地,以省勞務(wù)辦駐上海、廣州等大中城市設(shè)立的辦事處為安置點所構(gòu)成覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)工作組織體系,在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村聘用了97名兼職勞務(wù)工作信息員。還建立了月匯總、季匯報制度,對就業(yè)和勞務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行定期統(tǒng)計、匯總,并嚴(yán)格按照工作目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲,逐步形成了級級靠責(zé)任、層層抓落實的工作新格局。
2、打造服務(wù)平臺,完善服務(wù)職能
我們利用中心勞動力市場大廳設(shè)立的從失業(yè)登記、求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)金發(fā)放、檔案托管的“一站式”服務(wù)流程,對下崗失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力免費開展了求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn);還創(chuàng)新信息服務(wù)手段,在“191”(要就業(yè))互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立了最新就業(yè)信息、政策法規(guī)查閱、人才資源庫等窗口,累計訪問人數(shù)1萬多人次;中心勞動力市場共為189戶用人單位和2458名求職人員提取供了咨詢服務(wù),進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)1667人(次),市內(nèi)介紹成功403人(次),組織勞務(wù)輸出860人(次)。其次依托街道社區(qū)勞動保障服務(wù)平臺為下崗失業(yè)人員提供了更加方便快捷的服務(wù)。各街辦社區(qū)普遍建立了企業(yè)用工、求職登記、職業(yè)介紹、失業(yè)登記、優(yōu)惠政策落實、開發(fā)公益性崗位、企業(yè)離退休人員等動態(tài)管理臺賬,實現(xiàn)了“工作職責(zé)到位、政策落實到位、資金投入到位、措施保障到位”。在××城區(qū)開發(fā)了797個共益性崗位,組織愿意從事公益性崗位的550名下崗失業(yè)人員(含市直)參加再就業(yè)培訓(xùn)班,隨后安置483名就業(yè)困難人員(含市直)從事社區(qū)衛(wèi)生保潔、治安巡邏、社區(qū)服務(wù)等公益性崗位,隨后市、區(qū)勞動保障部門逐一落實了符合條件的“4050”人員的養(yǎng)老保險補(bǔ)貼。
3、創(chuàng)新工作思路,成立機(jī)動車輛看護(hù)隊
由區(qū)政法委牽頭,區(qū)人勞局、就業(yè)服務(wù)局積極配合,選聘的50名大齡下崗失業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后已上崗對××城區(qū)機(jī)動車輛停放實行統(tǒng)一管理,進(jìn)一步協(xié)助理順城區(qū)交通秩序,維護(hù)良好的城市形象。看護(hù)隊員工資除每月領(lǐng)取公益性崗位補(bǔ)貼225元外,還可從停車費中按比例提成,月工資高于320元。隊員由市公安局××分局城交隊配發(fā)標(biāo)志袖章,并負(fù)責(zé)日常管理。
第九篇 2023年上半年某鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié) 1300字
2024年上半年某鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié)
半年來,西高鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政府政務(wù)中心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持為民是根本、便民是目的、服務(wù)是本質(zhì),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于工作始終,為構(gòu)建和諧西高,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了有力保障。
一、健全機(jī)制,落實責(zé)任
由于人員變動,為進(jìn)一步調(diào)整便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主任由副書記謝濤擔(dān)任,副主任由辦公室主任陳麗擔(dān)任,黨政辦工作人員張曉佳負(fù)責(zé)日常工作。便民服務(wù)中心設(shè)立有民政殘聯(lián)、計劃生育、黨政、惠農(nóng)政策和農(nóng)村財務(wù)、國土和村鎮(zhèn)建設(shè)、廣電、勞動保障就業(yè)衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)林業(yè)、群工司法信訪咨詢和其他共10個窗口。整合惠民幫扶中心、構(gòu)建統(tǒng)一行政審批和社會保障服務(wù)平臺,方便群眾辦事。
為使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用,我鎮(zhèn)從加強(qiáng)管理,完善制度入手,切實推行“六公開”,即:公開服務(wù)事項、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)和收費標(biāo)準(zhǔn);實行“五規(guī)定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯(lián)合辦理,上報事項負(fù)責(zé)辦理,控制事項明確答復(fù)。首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)雙崗制、和考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴(yán)格考核,逗硬獎懲都為便民服務(wù)中心的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。
二、創(chuàng)新思路,突出重點
在便民服務(wù)推進(jìn)過程中,根據(jù)鎮(zhèn)情,我鎮(zhèn)將“突出重點、創(chuàng)新形式、規(guī)范程序”作為便民服務(wù)中心工作的三項重點工作來抓,提高了全鎮(zhèn)便民服務(wù)水平。
在便民服務(wù)建設(shè)中,我鎮(zhèn)注重創(chuàng)新工作思路,做到“四個結(jié)合”:一是把便民服務(wù)工作與目標(biāo)考核相結(jié)合;二是把便民服務(wù)中心工作與便民惠民服務(wù)工作相結(jié)合;三是把便民服務(wù)工作與開展干部作風(fēng)整頓、落實科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合;四是把便民服務(wù)中心與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。通過這“四個結(jié)合”,有力地推進(jìn)了便民服務(wù)工作的開展,提高了便民服務(wù)質(zhì)量和工作水平,取得了明顯的實效。主要體現(xiàn)在以下五個方面:一是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化科學(xué)化;二是增強(qiáng)了工作透明度,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè);三是促進(jìn)了依法行政;四是改進(jìn)了干部作風(fēng),密切了黨群、干群關(guān)系;五是改善了投資環(huán)境,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。
三、工作規(guī)范,措施完善
推行先進(jìn)的管理理念和管理模式,開展了內(nèi)部審核和管理評審,通過“過程方法”對行政審批的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)測,保證審批行為的規(guī)范、高效進(jìn)行,從而提供讓社會和群眾都滿意的“公共產(chǎn)品”——審批服務(wù)。
制定工作人員“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),廉潔公正、文明禮貌,勤學(xué)善思、優(yōu)質(zhì)高效”行為守則,“不遲到早退、不擅離崗位、不串崗聊天、不吸煙看報、不與人爭吵,不玩電腦游戲”六不工作紀(jì)律,倡導(dǎo)使用十字文明用語,并出臺服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等方面服務(wù)規(guī)范,從而把“中心”規(guī)范化管理提高到一個新的水平。重抓存在問題的整改,對群眾反映的如何解決“兩頭跑”、“一口清”問題,如何進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行積極探索,逐一落實。
四、熱心服務(wù),成效顯著
便民服務(wù)中心各辦事窗口工作人員都認(rèn)真工作,熱情為老百姓服務(wù)。半年來,市政務(wù)中心采用我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心報送的信息5條,完成全年任務(wù)83.3%以上;民政窗口每月按時發(fā)放低保戶、五保戶救助金并及時為老年人辦理老
第十篇 2023年11月行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié) 1500字
在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在區(qū)委辦區(qū)府辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,今年上半年,三水區(qū)人民政府行政服務(wù)中心全體工作人員共同努力,較好地完成了今年上半年的工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要做了以下幾方面的工作:
一、籌建工作
(一)完成辦公場地的工程建設(shè)任務(wù)
中心負(fù)責(zé)同志密切與工程負(fù)責(zé)人聯(lián)系,不斷督促,及時解決施工過程中遇到的問題,順利地完成了工程建設(shè)任務(wù)。
(二)建立和完善中心的各項管理制度
今年上半年,中心出臺了中心管理辦法、項目管理實施細(xì)則、重大投資項目快速審批意見三個管理制度,已由區(qū)政府辦發(fā)文。另外,中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系統(tǒng)管理制度、窗口評議考核制度、窗口投訴處理制度等九個內(nèi)部規(guī)章制度,并印成小冊子,中心工作人員人手一本,要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。
(三)落實并完善中心的信息化辦件系統(tǒng)工作
中心負(fù)責(zé)同志聯(lián)合區(qū)信息中心負(fù)責(zé)人,經(jīng)多方分析比較,多次咨詢佛山市行政服務(wù)中心有關(guān)人員,慎重選擇了佛山市行政服務(wù)中心信息管理系統(tǒng)作為區(qū)行政服務(wù)中心的信息化管理系統(tǒng),目前已經(jīng)投入使用。
(四)確定進(jìn)駐部門和進(jìn)駐項目
經(jīng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào),最后確定進(jìn)駐部門13個,進(jìn)駐審批事項109項,常駐人員30多人。目前,除公安和消防部門因協(xié)調(diào)方面的原因還未進(jìn)駐外,其他十一個部門已經(jīng)進(jìn)場辦公,正式對外服務(wù)。
二、與行政審批有關(guān)的各項工作
在做好籌建工作的同時,我中心還克服人手不足的困難,積極開展與行政審批有關(guān)的各項工作,主要有以下幾個方面
(一)督促各職能部門進(jìn)行行政審批事項的清理工作
為配合佛山市政府行政審批制度改革工作的部署,我區(qū)于二oo四年十二月出臺了由我中心起草的三府辦[~]101號《印發(fā)關(guān)于深化行政審批制度改革實施方案的通知》,要求各部門對本單位的行政審批現(xiàn)狀,包括審批項目、審批類型、審批依據(jù)、審批條件、所需材料、審批程序、審批時限、頒發(fā)的法律文書等內(nèi)容,進(jìn)行全面清理。經(jīng)我們?nèi)Χ酱俸吐?lián)系,已于今年三月份將材料收集完成并上交佛山市行政服務(wù)中心,較好地完成了這項工作。下一步將進(jìn)入審核處理階段,進(jìn)一步精簡審批事項,規(guī)范審批行為,創(chuàng)新審批方式,優(yōu)化審批流程,加強(qiáng)審批監(jiān)管,提高審批效率。
(二)做好各部門實施《行政許可法》情況的檢查工作
為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)行政部門的行政許可行為,按照區(qū)政府的部署,由區(qū)政府行政服務(wù)中心牽頭,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制局、區(qū)信訪局、區(qū)政府辦督查室參與的檢查小組,于去年十二月和今年三月兩次對全區(qū)具有行政審批職能的四十多個行政單位進(jìn)行了實施《行政許可法》情況的檢查,對各部門行政公開、行政收費、行政許可相關(guān)制度的建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查,并形成匯報材料,對執(zhí)行過程中存在問題作出了分析,并在政府網(wǎng)站上公布。此舉立即引起各部門的高度重視,針對各自存在的問題采取整改措施,有的單位指定專人負(fù)責(zé)規(guī)范行政許可行為的工作,對各單位行政審批工作的進(jìn)一步公開和規(guī)范起到了較大的促進(jìn)作用。
(三)督促各部門進(jìn)一步提高行政審批效率
區(qū)政府于二oo四年十二月出臺了由我中心起草的三府[~]108號文《關(guān)于切實提高行政審批效率的通知》,要求各行政部門實行限時審批制度、公開辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度、一次性書面告知制度等,規(guī)定屬我區(qū)終審的項目,最遲在5個工作日內(nèi)辦結(jié);屬上級機(jī)關(guān)終審的,在3個工作日內(nèi)上報。要求從二oo五年一月起,各部門要在每月3號前將每月的項目辦理情況的詳細(xì)資料,包括申報單位、申報事項、受理日期、辦結(jié)日期、上報日期、不能按期辦結(jié)原因等,上報給區(qū)政府行政服務(wù)中心,由區(qū)政府行政服務(wù)中心匯總后向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在政府網(wǎng)站和《三水政務(wù)》上公布,接受群眾的監(jiān)督。到目前為止,該工作進(jìn)展順利,有效地促進(jìn)了各部門進(jìn)一步提高行政審批效率。