第1篇 目標(biāo)考核責(zé)任制度
第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)，制定本制度。
第二條 安全目標(biāo)制定以年度為周期，依據(jù)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神，結(jié)合我廠安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。
第三條 總體目標(biāo)：
1、杜絕重傷以上事故；
2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年度規(guī)劃目標(biāo)；
4、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃。
5、全員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。
第四條 廠長是我廠安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全工作的總工對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，其他副職具體負(fù)責(zé)分管部門的安全目標(biāo)管理。
第五條 各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本部門安全目標(biāo)的落實(shí)負(fù)全面責(zé)任，保證安全目標(biāo)的全面實(shí)施，執(zhí)行到位。
第六條 安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。
第七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項(xiàng)工作，定期分析研究安全生產(chǎn)存在的問題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實(shí)施完成。
第八條 黨委要搞好安全宣傳教育工作，工團(tuán)組織要發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員和青監(jiān)崗員三大員的作用，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。
第九條 年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，要作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
考核辦法
1、生產(chǎn)區(qū)（車間）：
⑴ 指標(biāo)：當(dāng)季本區(qū)（車間）無二級(jí)及二級(jí)以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故。
若有一車間未完成，區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎(jiǎng)。
⑵ 獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)季完成指標(biāo)，區(qū)正職獎(jiǎng)勵(lì)500元，副職獎(jiǎng)勵(lì)400元；主任獎(jiǎng)勵(lì)350元，副主任獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、車隊(duì)、化驗(yàn)室、紙袋車間、工藝科、機(jī)電科、銷售科的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施且對(duì)檢查出的事故隱患能及時(shí)督促整改，每季獎(jiǎng)勵(lì)300元，其它科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施每季獎(jiǎng)勵(lì)200元。
3、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門的獎(jiǎng)勵(lì)：
當(dāng)季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故，廠長、書記、生產(chǎn)機(jī)電、安全廠長每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元，其它副廠長獎(jiǎng)勵(lì)1000元、安監(jiān)科長獎(jiǎng)勵(lì)600元，安監(jiān)科管理人員獎(jiǎng)勵(lì)300元。
4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎(jiǎng)。
5、當(dāng)季本車間有重大未遂事故隱瞞不報(bào)的，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎(jiǎng)，并按規(guī)定給予處罰。
6、當(dāng)季本車間未按“四定”及時(shí)整改的不得獎(jiǎng)，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎(jiǎng)勵(lì)外，有一處罰款100元。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)必須真實(shí)有效，保質(zhì)保量，切實(shí)能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)督促幫助消滅隱患。對(duì)查出的問題，沒有督促幫助解決的，不予當(dāng)季安全績效獎(jiǎng)勵(lì)。
8、當(dāng)集團(tuán)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時(shí)，取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)
1、參加培訓(xùn)的學(xué)員要嚴(yán)格遵守職校的一切規(guī)章制度、考勤制度，服從職校負(fù)責(zé)人和教師安排，否則，視情節(jié)扣除本人安全結(jié)構(gòu)工資50—100元。
2、職校根據(jù)學(xué)員缺勤情況，向安監(jiān)科出具學(xué)員缺勤證明，安監(jiān)科按規(guī)定每缺一次在本人結(jié)構(gòu)工資中扣除50元，以此類推。
4、參加培訓(xùn)的學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)考試不及格者，允許補(bǔ)考一次，再不及格者，下浮一級(jí)工資，期限為6個(gè)月，并下期重新參加培訓(xùn)，費(fèi)用全部個(gè)人負(fù)擔(dān)，仍不合格者，予以調(diào)離崗位。
5、安全技術(shù)技能培訓(xùn)教師，必須是具備大專以上學(xué)歷，具有初級(jí)以上職稱的工程技術(shù)人員、且有三年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任，要保證其待遇，不合格者不得任教。
本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。
第2篇 責(zé)任目標(biāo)考核制度
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),督促項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本規(guī)定。
一、所有人員必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須遵守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實(shí)把安全工作放到首位。
二、所有管理人員必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、全體人員必須積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，并督促檢查各自所轄區(qū)域的活動(dòng)情況。
四、全體人員必須嚴(yán)格遵守施工作業(yè)安全規(guī)章制度，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
五、責(zé)任目標(biāo)年底考核，考核辦法是：經(jīng)民主評(píng)議，無記名打分，滿分100分，扣掉一個(gè)最高分和最低分，最后的平均分就是本人的實(shí)際得分。
六、獎(jiǎng)罰辦法：根據(jù)各人的得分情況，得分高的前十名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元；得分低的后五進(jìn)行處罰，每人罰款500元。獎(jiǎng)勵(lì)由礦上支付，罰款由本人的工資中扣除上繳礦上財(cái)務(wù)。
第3篇 項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級(jí)施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核,由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級(jí)施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。
第4篇 建筑二公司hse工作責(zé)任目標(biāo)考核制度
建筑分公司hse工作責(zé)任目標(biāo)考核制度
1、按照公司年度hse工作要點(diǎn)及《hse指令書》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),制定hse管理目標(biāo),并逐級(jí)分解。
2、目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)管理。項(xiàng)目部由公司相關(guān)部門組織考核,項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍由項(xiàng)目部組織考核,每半年考核一次。
3、項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)考核以公司與項(xiàng)目部簽訂的《hse指令書》為考核依據(jù)。項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍以項(xiàng)目部分解的目標(biāo)為考核依據(jù)。
4、考核保留記錄,填寫相關(guān)表格,填寫要真實(shí)、清楚。
第5篇 s項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。
五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司（以下稱公司）各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé)，及目標(biāo)考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；
每10萬工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；
管道燃?xì)庥脩裘壳f方氣可記錄事故≤0.5起；
重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細(xì)描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）任副主任，各部門、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。
1) 職能與作用
根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序；
協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng)，提高項(xiàng)目的安全管理水平；
定期進(jìn)行安全檢查，組織安全競(jìng)賽，開展安全活動(dòng)；
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。
5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門；
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部，安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。
5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)
5.2.1 總經(jīng)理
1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核；
3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；
4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；
6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；
9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入；
10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門通報(bào)；
11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。
5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）
1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并組織管理評(píng)審，保證持久有效運(yùn)行；
3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作；主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；
4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口；
5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理，制定并監(jiān)督落實(shí)類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施，批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告；
6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程；
7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。
5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證；
2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。
5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理
1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施；
3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施；
4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施；
5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>
2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。
5.2.6 工會(huì)
1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策，積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)員工的安全和健康；
2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
3) 依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見。
5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；
2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；
3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實(shí)施及監(jiān)督；
4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作；
5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織；
6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，如，安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃，應(yīng)急演練計(jì)劃等；
7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；
8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施；
9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單；
10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等；
11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費(fèi)用；
12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作；
13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督；
14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理；
15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告；
16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別，編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；
3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度，提高本部門人員的安全意識(shí)；
4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員；
3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；
6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；
2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證；
3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬；
4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用；
5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.11 辦公室
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；
3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作；
4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作；
5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理；
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.12 客戶服務(wù)部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；
3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>
4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改；
5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作；
6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔ⅲ?/p>
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部
1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；
3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審；
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.14 工程技術(shù)部
1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；
3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督；
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.15 管線所
1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作；
2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理；
3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé)；
2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；
3) 進(jìn)行崗位安全教育；
4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報(bào)告；
5) 開展班組安全學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮作業(yè)；
6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場(chǎng)地清；
7) 發(fā)生事故，馬上向上級(jí)報(bào)告，組織搶救措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施；
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；
3) 對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；
4) 參加安全檢查活動(dòng)；
5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術(shù)人員
1) 參與部門的危險(xiǎn)源的識(shí)別；
2) 協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí)，有責(zé)任制止；
3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任；
4) 樹立自我保護(hù)意識(shí)，防止受到傷害；
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào)；
6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)施自我保護(hù)；
2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)的技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；
3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具；
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告；
5) 有權(quán)拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；
6) 發(fā)生事故，積極參與事故應(yīng)急搶救。
6. 目標(biāo)管理與考核
6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表；
2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo)；
3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門、所的初步考核，并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批；
4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門所年終綜合考核，并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度，由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；
6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件，由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；
7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)修正。
6.2 考核
6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)
1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)；
2) 各部門、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績效控制指標(biāo)；
3) 各部門、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開展本單位工作，并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績效，各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施，并接受必要的處罰（詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書）。
第7篇 hse工作責(zé)任目標(biāo)考核制度
1、按照公司年度hse工作要點(diǎn)及《hse指令書》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),制定hse管理目標(biāo),并逐級(jí)分解。
2、目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)管理。項(xiàng)目部由公司相關(guān)部門組織考核,項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍由項(xiàng)目部組織考核,每半年考核一次。
3、項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)考核以公司與項(xiàng)目部簽訂的《hse指令書》為考核依據(jù)。項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍以項(xiàng)目部分解的目標(biāo)為考核依據(jù)。
4、考核保留記錄,填寫相關(guān)表格,填寫要真實(shí)、清楚。
第8篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級(jí)施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核,由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政一把手確認(rèn),每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級(jí)施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。
第9篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級(jí)施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。
三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部副職以下各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核，由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，每月進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進(jìn)行一次。公司經(jīng)理以上各級(jí)行政一把手的考核，由上級(jí)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級(jí)單位行政一把手確認(rèn)，每年進(jìn)行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級(jí)施工管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實(shí)情況，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況及所取得的成果，考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。
第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé),及目標(biāo)考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;
每10萬工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;
管道燃?xì)庥脩裘壳f方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細(xì)描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。
1) 職能與作用
根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序;
協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng),提高項(xiàng)目的安全管理水平;
定期進(jìn)行安全檢查,組織安全競(jìng)賽,開展安全活動(dòng);
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。
5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。
5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)
5.2.1 總經(jīng)理
1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核;
3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);
4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;
6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入;
10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門通報(bào);
11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。
5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全領(lǐng)導(dǎo))
1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,并組織管理評(píng)審,保證持久有效運(yùn)行;
3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;
4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng),協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口;
5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實(shí)類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施,批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告;
6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程;
7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng),當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí),代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。
5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證;
2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。
5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理
1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;
3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施;
4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ?
2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。
5.2.6 工會(huì)
1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)員工的安全和健康;
2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3) 依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見。
5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;
2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;
3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實(shí)施及監(jiān)督;
4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作;
5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織;
6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,如,安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃,應(yīng)急演練計(jì)劃等;
7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立;
8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施;
9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單;
10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等;
11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費(fèi)用;
12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作;
13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;
14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理;
15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告;
16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度,提高本部門人員的安全意識(shí);
4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;
3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;
6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證;
3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬;
4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用;
5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.11 辦公室
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作;
4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作;
5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.12 客戶服務(wù)部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ?
4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改;
5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作;
6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔?
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部
1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審;
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.14 工程技術(shù)部
1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督;
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.15 管線所
1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作;
2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理;
3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé);
2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
3) 進(jìn)行崗位安全教育;
4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報(bào)告;
5) 開展班組安全學(xué)習(xí),杜絕違章指揮作業(yè);
6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場(chǎng)地清;
7) 發(fā)生事故,馬上向上級(jí)報(bào)告,組織搶救措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施;
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
3) 對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;
4) 參加安全檢查活動(dòng);
5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術(shù)人員
1) 參與部門的危險(xiǎn)源的識(shí)別;
2) 協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律;
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí),有責(zé)任制止;
3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任;
4) 樹立自我保護(hù)意識(shí),防止受到傷害;
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,實(shí)施自我保護(hù);
2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)的技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;
3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具;
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告;
5) 有權(quán)拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故應(yīng)急搶救。
6. 目標(biāo)管理與考核
6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表;
2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo);
3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批;
4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);
5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;
6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;
7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)修正。
6.2 考核
6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)
1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);
2) 各部門、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績效控制指標(biāo);
3) 各部門、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。
第11篇 監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度
為確保長江***工程一標(biāo)段安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),樹立各級(jí)監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì),切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會(huì)形象及信謄,特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)任考核小組副組長,負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。
安全監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。
其他監(jiān)理人員安:對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對(duì)隱患整改方案的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分;其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核7項(xiàng),分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)10分;參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項(xiàng)均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng),分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。
3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況,分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15~25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故,監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)
對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。
五、 獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。
六、本辦法的解釋權(quán)歸公司總工辦。
七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(監(jiān)理人員考核評(píng)分表附后)
***監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部
2023年3月15日
第12篇 責(zé)任目標(biāo)考核制度范本
為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),督促項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本規(guī)定。
一、所有人員必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,必須遵守“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)把安全工作放到首位。
二、所有管理人員必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、全體人員必須積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),并督促檢查各自所轄區(qū)域的活動(dòng)情況。
四、全體人員必須嚴(yán)格遵守施工作業(yè)安全規(guī)章制度,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
五、責(zé)任目標(biāo)年底考核,考核辦法是:經(jīng)民主評(píng)議,無記名打分,滿分100分,扣掉一個(gè)最高分和最低分,最后的平均分就是本人的實(shí)際得分。
六、獎(jiǎng)罰辦法:根據(jù)各人的得分情況,得分高的前十名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每人獎(jiǎng)勵(lì)500元;得分低的后五進(jìn)行處罰,每人罰款500元。獎(jiǎng)勵(lì)由礦上支付,罰款由本人的工資中扣除上繳礦上財(cái)務(wù)。
