第1篇 冶金安全生產(chǎn)費用投入管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)要求,制定本制度。
1、責(zé)任人及責(zé)任部門:公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)費用投入的主要負(fù)責(zé)人,公司財務(wù)部為確保安全生產(chǎn)費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
2、費用投入的組成:安全生產(chǎn)費用的投入,由按國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據(jù)實際情況補(bǔ)充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據(jù)安全措施計劃及年度產(chǎn)量計劃,預(yù)測安全生產(chǎn)費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補(bǔ)充計劃,確保安全生產(chǎn)費用的投入滿足安全生產(chǎn)需要。
4、安全生產(chǎn)費用投入管理:按有關(guān)規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補(bǔ)充部分由安全經(jīng)理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現(xiàn)場、設(shè)備安全性的提高;員工與相關(guān)方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。
第2篇 冶金企業(yè)安全檢修制度范文
為搞好檢修期間的各項安全工作,從而自覺提高在檢修過程中的安全防范和自我保護(hù)意識以及在檢修過程中可能遇到、發(fā)生的問題,特制定本制度:
一、通則
本規(guī)定包括******廠施工的所有檢修隊伍
1、各車間、科室要依照計劃檢修項目落實具體檢修項目的檢修安全責(zé)任人;制定相應(yīng)的檢修安全措施、檢修崗位危險預(yù)知、突發(fā)事故處理程序。執(zhí)行制定安全措施、審核措施、檢查人簽名制度。
2.檢修隊伍每日必須要開好檢修班前會,相關(guān)技術(shù)人員在班前會布置當(dāng)天的檢修作業(yè)工作,講解安全工作要點、危險區(qū)域檢修的危險預(yù)知、突發(fā)事故處理程序,指定檢修外協(xié)人員的安全負(fù)責(zé)人;
3.班長、工區(qū)長及項目安全責(zé)任人在檢修工作中,及時檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素。制止、糾正違章指揮現(xiàn)象、違章違紀(jì)作業(yè)行為;
4.危險區(qū)域檢修作業(yè)結(jié)束后,檢修項目安全責(zé)任人要及時檢查作業(yè)區(qū)域是否還有工具等遺留物,清點參加人員是否全部撤離;
5.生產(chǎn)科負(fù)責(zé)與參加檢修的外協(xié)單位簽訂安全協(xié)議,并對外協(xié)單位人員檢修安全教育;與機(jī)動科共同落實檢修項目中的安全責(zé)任人,綜合科要在檢修期間重點檢查檢修作業(yè)中的火災(zāi)預(yù)防,動火作業(yè)是否按照要求布置工作;
6.各車間、施工隊在距檢修5日前按照廠檢修項目制定出本單位相應(yīng)的檢修安全措施報生產(chǎn)科。由生產(chǎn)科匯總向公司生產(chǎn)部匯報。
7、各檢修隊伍要統(tǒng)一服從廠檢修組織單位的指揮;外協(xié)單位要服從檢修車間的指揮;所有參加檢修的人員要按照安全規(guī)程的要求進(jìn)行工作;進(jìn)入檢修現(xiàn)場必須做到勞保用品穿戴齊全,特殊區(qū)域作業(yè)必須按照規(guī)定使用特殊勞動保護(hù)用品;
8、檢修車間要確定檢修安全監(jiān)督員。按檢修區(qū)域,在檢修項目負(fù)責(zé)人間建立安全聯(lián)保體制;交叉作業(yè)時要做好各工序間的安全聯(lián)保、互保工作;
9、高空作業(yè)要使用安全帶或采取必要的安全保護(hù)措施。并設(shè)立地面監(jiān)護(hù),及時阻攔作業(yè)區(qū)下的停留人員;
10、在危險區(qū)域的作業(yè)要辦理各類特種作業(yè)證,制定出突發(fā)事故處理程序、危險預(yù)知;危險區(qū)域作業(yè)結(jié)束后,安全監(jiān)督員要進(jìn)行點名、清查作業(yè)人數(shù);
11、嚴(yán)格按照要求,在相關(guān)處懸掛、放置檢修牌;各操作室嚴(yán)禁非值班人員進(jìn)入;任何人在未得到檢修組織單位的通知時,不得開啟設(shè)備,更不得隨意按動操作盤面、機(jī)旁操作箱上的按鈕;
12、對作業(yè)中落地的油脂要及時清理,冬季要注意管道排水不能任意流放而造成結(jié)冰,避免人員摔傷;
13、在煤氣、密閉區(qū)域作業(yè),必須先對區(qū)域進(jìn)行有毒氣體、煤氣含量測試,條件具備方可作業(yè)。對高壓設(shè)備檢修前,必須先進(jìn)行必要的泄壓工作后方可作業(yè);
14、檢修需要的臨時電源要經(jīng)過機(jī)動科審批,臨時電源在使用過程中由檢修車間(單位)自行按標(biāo)準(zhǔn)管理,作業(yè)結(jié)束后必須及時拆除,嚴(yán)禁將未經(jīng)保護(hù)的裸露的臨時電源設(shè)立在危險區(qū)域;
15、天車作業(yè)必須由專人操作,嚴(yán)禁多人指揮,起吊前要對吊具、吊索進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁不按規(guī)定使用吊具。吊運(yùn)作業(yè)中,要隨時注意通過場所的人、物,及時發(fā)出警告聲音;天車鉤頭嚴(yán)禁在不作業(yè)時懸掛重物,遙控天車在不作業(yè)時要按下斷電按鈕;
16、使用吊具要符合安全要求,嚴(yán)禁使用斷股鋼絲繩、皮帶、鐵絲等吊物。吊大件物品時,要使用專用鋼絲繩。
17、天車班要做好天車的日常維護(hù)工作,保證天車各部安全設(shè)施符合安全要求。
18、外單位檢修人員不準(zhǔn)私自開天車,檢修期間各車間要合理安排好值班人員。
19、作業(yè)結(jié)束要檢查是否在設(shè)備處遺留工具、零備件等外物,以防止設(shè)備開車時掉落傷人。在檢修作業(yè)完畢需要試車時,必須要求無關(guān)人員撤離試車設(shè)備周圍。
20、作業(yè)中要相應(yīng)做好防火、防爆工作,現(xiàn)場要保證有足夠數(shù)量的滅火器具;冬季要做好防寒保護(hù),及時清理積存冰塊、地面結(jié)冰。
21、拆卸物品要擺放整齊、牢固,嚴(yán)禁占用安全通道。
22、嚴(yán)禁帶電作業(yè)、嚴(yán)禁約時停、送電。對有觸電危險、施工復(fù)雜容易發(fā)生事故的工作,應(yīng)增設(shè)專人監(jiān)護(hù),交代現(xiàn)場安全措施、帶電部位和其它注意事項。監(jiān)護(hù)人不得兼任其他工作。
23、電焊機(jī)一、二線護(hù)罩保持完好,機(jī)體要掛接地線,電焊機(jī)一次線不準(zhǔn)有接頭。操作人員要正確穿戴勞保用品。
24、氧氣、乙炔表要保持靈敏可靠,乙炔表要安裝回火器、瓶體防震圈齊全、不準(zhǔn)粘有油污、保持安全距離。
25、施工中對遇到的不明管道、電纜嚴(yán)禁私自切割,要及時向本項目負(fù)責(zé)人反映,做好安全確認(rèn)。
26、檢修結(jié)束后,設(shè)備的各類安全保護(hù)裝置要恢復(fù)原狀,有缺陷的要匭輪譜靼滄啊br/>27、凡查出的各項隱患、違章嚴(yán)格按照公司文件以及線材廠有關(guān)制度進(jìn)行考核,同時與項目負(fù)責(zé)人掛鉤。
二、設(shè)備檢修安裝后的試車
1、準(zhǔn)備交付檢修后的設(shè)備,必須仔細(xì)檢查一下是否在機(jī)器內(nèi)、設(shè)備本體上留存有零件、工具材料等,以免在試運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)生事故。
2、修理安裝好后,設(shè)備的周圍必須清理干凈,并仔細(xì)檢查轉(zhuǎn)動基礎(chǔ)螺栓等是否緊固,各部件安裝是否正確。
3、試運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須將設(shè)備上的所有安全裝置恢復(fù)。
4、試車前,必須將手動加油的部位加油,禁止在設(shè)備動作以后加油。
5、經(jīng)過仔細(xì)檢查以后,將檢修牌和停電牌撤下,操作人員才能試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)時,必須有專業(yè)技術(shù)人員都在場的情況下進(jìn)行。
6、試運(yùn)轉(zhuǎn)時,必須按設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程中規(guī)定的順序進(jìn)行,聯(lián)動設(shè)備必須在單體試車完畢后才能聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)啟動前,必須發(fā)出啟動信號,確認(rèn)所有人員以離開機(jī)器的危險位置后才能進(jìn)行。
8、停車以后進(jìn)行再次設(shè)備調(diào)整和檢查時,必須先掛上檢修牌(必要時切斷電源開關(guān))才能進(jìn)行。
9、試車以后,必須仔細(xì)檢查整個機(jī)器,確認(rèn)無誤,才能交接。
三、重點部位檢修安全措施
1、加熱爐區(qū)域
(1)檢修前必須對要使用的便攜式煤氣含量報警器、固定式煤氣報警器進(jìn)行檢查,確認(rèn)儀器工作正常。備好正壓式空氣呼吸器及隔熱勞保用品;
(2)各類氣閥的開、關(guān)必須落實到人,并及時懸掛警示牌。煤氣管道必須在經(jīng)過氮氣吹掃后,確認(rèn)管道內(nèi)已無煤氣積存時方可進(jìn)行下一步的作業(yè);
(3)進(jìn)入加熱爐內(nèi)部作業(yè)時,必須按照要求穿戴特殊的勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁單人入爐作業(yè)(特殊情況必須設(shè)置監(jiān)護(hù)人在旁)。進(jìn)入煙道作業(yè)時,必須先查明煙道中煤氣含量是否符合要求,并做好預(yù)防煤氣中毒。
(4)對爐頂檢修時,要做好支撐保護(hù)。進(jìn)行爐底檢修時,要做好人員站位;對尚未降溫的設(shè)備作業(yè)時,要做好防治燙傷的保護(hù)措施;
(5)使用吊具要符合安全要求,嚴(yán)禁使用斷股鋼絲繩;指揮天車必須要做到專人指揮;
(6)拆卸的物品、備件要擺放整齊,不準(zhǔn)占用安全通道。同時,要及時清理檢修現(xiàn)場衛(wèi)生,保證文明施工。
(7)使用手持電動工具、電焊機(jī)、臨時照明等必須安裝漏電保護(hù)器。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行停、送煤氣制度。
2、軋機(jī)區(qū)域
(1)搞好安全確認(rèn)工作,確認(rèn)各列軋機(jī)已完全停電,安全操作牌已按規(guī)定交回。確認(rèn)本區(qū)域內(nèi)的輥道等已停止運(yùn)行,并進(jìn)一步由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)。
(2)更換、拆卸的軋輥、備件必須放置在一定的位置,留出足夠的安全通道;撒落的油脂要及時清掃,防止人員滑倒;
(3)天車作業(yè)人員必須是固定專人,指吊人員必須手勢清晰、明確。各種吊具必須執(zhí)行先檢查確認(rèn)、再使用。
(4)已打開的輥道、地溝要設(shè)有明顯的安全標(biāo)志,同時清理地溝作業(yè)在作業(yè)前要對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,對氧氣含量較小的區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)處理。對障礙物進(jìn)行排障。對照明亮度不夠的要進(jìn)行補(bǔ)救;
(6)清理地溝作業(yè)中要發(fā)揮好聯(lián)保、互保作用,嚴(yán)禁到非工作區(qū)停留、休息。離開作業(yè)處時要告知安全監(jiān)督人員。
(7)作業(yè)結(jié)束,要當(dāng)場點名。及時清理現(xiàn)場遺留物;
3、精整區(qū)域
(1)搞好各項檢修安全確認(rèn)工作,確認(rèn)所檢修設(shè)備已全部停電。
(2)檢修芯軸、輥道等設(shè)備,必須使用專用鋼絲繩。
(3)拆卸的物品必須擺放整齊,不準(zhǔn)占用安全通道。
(4)不準(zhǔn)在吊有物品的天車下方停留、行走。
(5)所有手持電動工具、電焊機(jī)、臨時線必須安裝漏電保護(hù)器。
4、機(jī)械液壓設(shè)備檢修作業(yè)
(1)作業(yè)前要先對檢修設(shè)備進(jìn)行卸壓、切斷動力源(事故狀態(tài)使用的氣動裝置的氣源)后工作;
(2)作業(yè)結(jié)束要對接頭作緊固,管線要檢查無誤;
(3)試壓時要注意安全距離,并勸阻無關(guān)人員要其離開;
5、天車檢修作業(yè):
(1)設(shè)備在檢修前必須在滑線供電開關(guān)處斷電;單臺天車檢修時,要將天車行駛到廠房天車檢修段,斷開分段開關(guān)后進(jìn)行;
(2)在天車大梁上作業(yè),必須保障有足夠的安全通道,并且通道上無油污、雜物阻隔;按規(guī)定使用安全帶等防護(hù)用品;
(3)需要地面、高空配合作業(yè)的,要設(shè)立地面監(jiān)護(hù),確保天車檢修作業(yè)區(qū)下方無無關(guān)人員停留;
6、電氣設(shè)備檢修:
(1)倒負(fù)荷作業(yè)必須先填寫作業(yè)票,經(jīng)過審批后,按照設(shè)立工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)以:
a.當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)
b.電話傳達(dá)
c.派人傳達(dá)形式現(xiàn)場一人唱票一人作業(yè)。作業(yè)結(jié)束要在相關(guān)處掛放警示牌;
(2)工作監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場;負(fù)責(zé)對工作人員的安全作業(yè)情況認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時糾正不安全的動作;分組工作時,每小組必須指定小組監(jiān)護(hù)人執(zhí)行監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人在班組成員確無觸電危險的條件下,可以參加工作;
(3)變電設(shè)備停電清掃,鎖定隔離開關(guān)手柄,并必須按照要求做好掛接地線工作,經(jīng)檢查無誤后方可開展作業(yè);
(4)雙電源供電設(shè)備必須在電源切斷并驗電后方可作業(yè);
(5)傳動控制電氣設(shè)備檢修,要注意停電、驗電、掛接地線、掛檢修牌等事項。工作中人員不易操作的地方需要先做好保護(hù)措施,再開展工作;
四、各級管理人員進(jìn)入現(xiàn)場的規(guī)定
(1)進(jìn)入檢修現(xiàn)場必須勞保用品穿戴齊全,安全帽系好帶。
(2)不許在吊起重物的天車下停留、行走。
(3)嚴(yán)禁違章指揮。
(4)發(fā)現(xiàn)違章必須立即制止。
(5)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場,必須遵守所在崗位的安全規(guī)程,嚴(yán)禁觸動與本職工作無關(guān)的設(shè)備。
五、臨時電源管理規(guī)定
(1)臨時線必須使用絕緣良好的橡皮線,潮濕的地方必須使用橡皮軟電纜,一般采取懸空架設(shè)或沿墻架設(shè)。戶內(nèi)距離地面不得低于2.5米,戶外不得低于3.5米。
(2)臨時線必須放在地面的部分,應(yīng)采取可靠的保護(hù)措施。如:穿管等。
(3)臨時線應(yīng)設(shè)總開關(guān)外,每一分路必須安裝分控制開關(guān),控制開關(guān)應(yīng)裝在用電設(shè)備就近處。
(4)臨時用電的設(shè)備外殼必須有可靠的保護(hù)接地線。
(5)安裝后的臨時線,使用單位不得私自更動。
(6)超過15天使用的臨時線,應(yīng)按正式線路架設(shè)。
(7)臨時線與設(shè)備、水管、暖氣管的距離不得小于300mm,在道路交叉處不得低于6米。
(8)臨時線的工作零線不得隨意亂接,必須從正規(guī)零線上接,以防觸電。
(9)臨時線拆除后,嚴(yán)禁留下可能帶電的電線,必須從電源處切斷。
(10)拆、接臨時線工作必須由我廠電工操作,其他任何單位、個人嚴(yán)禁私自操作。
第3篇 冶金井下接送人車輛安全管理制度
冶金公司井下接送人車輛安全管理制度
井下接送人是礦山往井下運(yùn)送人員的主要通勤工具,為確保人員安全和車輛行駛安全,特制定本管理制度。
一、運(yùn)輸安全管理規(guī)定:
1、所有井下接送人車輛司機(jī),必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),并取得“機(jī)動車輛駕駛證”。
2、嚴(yán)格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。
3、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。
4、嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時進(jìn)行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。
5、所有井下車輛都必須安裝和使用尾氣凈化裝置,減少尾氣對井下空氣的污染。
6、駕駛室內(nèi)按規(guī)定額定乘座人數(shù)乘座,嚴(yán)禁超員。
7、接送人員車輛在檢身房外依次等待入井人員乘車,每趟車,出入井時,必須由跟班經(jīng)理臨時確定一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)入井人員有序上車,人員上車完畢后負(fù)責(zé)關(guān)好車后門,方可通知駕駛員行駛,嚴(yán)禁超員。
7、因井下環(huán)境受限,車輛行駛速度最高不得超過每小時20公里,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時必須減速慢行,鳴號提醒。
8、井下行駛中遇見行人時,應(yīng)在相距10米處停車避讓,必須堅持“先過人,后行車”的原則;當(dāng)車輛上下走道行駛中遇行人,應(yīng)提前鳴號提醒行人靠邊躲避。
9、下坡時要緩慢行駛,嚴(yán)禁空檔滑行;在上、下坡時,要根據(jù)車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴(yán)禁車輛在陡坡行駛中換檔。
10、在車輛行駛中,兩車之間應(yīng)保持一定的安全距離,以防發(fā)生碰撞。
11、井下接送人車輛,除加油、維修可以離開,其它時間一律不準(zhǔn)離開指定停車區(qū)域;如有特殊情況,必須由主管副經(jīng)理或主管車間主任批準(zhǔn)同意。
12、所有車輛必須配備1個3公斤的干粉滅火器。
二、車輛檢查制度
1、檢查內(nèi)容:制動、方向、發(fā)動機(jī)、輪胎、燈光、儀表、電氣線路等部件情況。
2、檢查規(guī)定:
(1)駕駛員應(yīng)在開車前,對車輛安全性能例行檢查,確定車輛安全可靠后,方可行駛。
(2)車輛駕駛員每旬對本車進(jìn)行一次全面檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好,并做好記錄
(3)分公司主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任每月應(yīng)對所管轄范圍的接送人員車輛不少于兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患應(yīng)及時處理,并做好檢查記錄。
(4)分公司安全科不定時對本單位的接送人員車輛進(jìn)行安全運(yùn)行情況檢查,并做好檢查記錄。
(5)對檢查出的問題和安全隱患,應(yīng)及時進(jìn)行處理和整改,若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運(yùn)行。
(6)對違反運(yùn)輸規(guī)定和存在隱患問題不進(jìn)行整改的,要按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(7)分公司安全科必須建立井下接送人車輛安全檢查記錄檔案,每月將主管設(shè)備副經(jīng)理、主管車間主任、安全科、駕駛員檢查記錄存檔。
三、責(zé)任追究
1、發(fā)現(xiàn)車輛行駛超速對司機(jī)進(jìn)行安全教育,并罰款200元;情節(jié)嚴(yán)重者,分公司要立即更換駕駛員。
2、發(fā)現(xiàn)車輛超載對跟班經(jīng)理處罰300元,對跟車負(fù)責(zé)人處罰100元。
3、發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕駛、車輛嚴(yán)重帶病行駛,要立即責(zé)令停止行駛,并更換駕駛員;若造成事故,對駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事故責(zé)任追究。
4、根據(jù)安全檢查規(guī)定要求,若發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管不到位、檢查不到位、無檢查記錄等情況,對相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰500元。
第4篇 冶金安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
冶金公司安全責(zé)任事故追究問責(zé)制度
隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越嚴(yán),我公司在安全生產(chǎn)管理工作方面存在的弊病逐步體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴(yán)不起來,落實不下去”。由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作各項部署、目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴(yán)不起來”,安全生產(chǎn)工作存在不落實、難落實、假落實等情況。分公司各級領(lǐng)導(dǎo)還是重生產(chǎn)、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產(chǎn)工作,總公司董事會、經(jīng)理辦要求制定安全事故責(zé)任追究制度。為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責(zé)任追究問責(zé)制:
一、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經(jīng)理引咎辭職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。
二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內(nèi)不得擔(dān)任公司內(nèi)同級別以上職務(wù)。
三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責(zé)任人予以開除。
四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關(guān)事故責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關(guān)責(zé)任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當(dāng)月全部安全津貼。
六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風(fēng)險抵押金和事故當(dāng)月安全津貼外,不得參與年終模范評比。
七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責(zé)任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。
以上撤免人員若觸犯有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,相關(guān)責(zé)任人(包括分公司經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、車間主任或隊長)承擔(dān)全部法律責(zé)任;總公司、分公司對撤免人員兩年內(nèi)不予重新任用或在本公司內(nèi)另調(diào)任同職。事故處理決定要在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并報上級有關(guān)部門。
第5篇 冶金員工安全意識識別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識識別與提升管理制度
一、員工安全意識識別規(guī)定
(1)各單位要對所有員工安全意識進(jìn)行辨識,考察員工對安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會員工發(fā)言、安全活動積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識。
(3)對新員工首先應(yīng)接受安全意識教育,并對其意識情況進(jìn)行重點跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當(dāng)設(shè)計、工藝流程發(fā)生變化時,員工應(yīng)當(dāng)對工作現(xiàn)場安全要求進(jìn)行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。
(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過一個月復(fù)崗時,必須由班組長在場幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級安全生產(chǎn)管理層特定安全意識,必須與其所在的崗位安全管理職責(zé)相適應(yīng)。
二、員工安全意識提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工安全意識狀況,聽取本單位員工安全意識情況匯報,并組織班組長、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識討論會,對該單位員工安全意識進(jìn)行評價。
(2)分公司要根據(jù)對基層單位的員工安全意識評價報告,制定有針對性的員工安全意識提升計劃。
(3)對員工安全意識的調(diào)查、評價、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識培訓(xùn)。
(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺、投影機(jī)一臺、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報》,下發(fā)到每個員工手中,為員工提供學(xué)習(xí)資料。
(5)分公司都有安全教育培訓(xùn)場所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測、跟蹤意識,提升效果及深層次意識培訓(xùn)要求的機(jī)制。
(1)班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識進(jìn)行監(jiān)測、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗培訓(xùn)效果。
(2)車間主任要對重點崗位、重點人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期安全意識檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗員工意識的高低程度。
(3)各級檢查人員通過現(xiàn)場安全檢查,對作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進(jìn)度等來檢驗員工意識。
(4)通過對各單位各事故的分析、處理過程,從中識別員工安全意識高低,識別員工安全意識存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責(zé)任、安全管理、生產(chǎn)組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識的需求,根據(jù)需求制定提升計劃,解決和提升員工安全意識。
(6)逐步完善員工安全意識與深層次意識培訓(xùn)需求的機(jī)制,建立從公司到班組有機(jī)構(gòu)、有人員來負(fù)責(zé)員工安全意識的監(jiān)測,跟蹤的制度和運(yùn)行程序。
第6篇 冶金安全記錄管理制度
冶金公司安全記錄管理制度
為做好各種安全會議記錄填寫,規(guī)范安全記錄工作,逐步實現(xiàn)安全記錄規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,對安全記錄做如下規(guī)定:
一、安全記錄包括:
1、安全會議記錄
2、交接班記錄
3、安全培訓(xùn)記錄
4、設(shè)備檢查、檢測記錄
5、安全活動記錄
6、各種登記臺帳
7、安全檢查記錄
8、設(shè)備檢修、維護(hù)記錄
9、其它記錄和各種報告、信息、報表。
二、管理規(guī)定
1、安全記錄、臺帳、報表、報告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進(jìn)行填寫、上報。
2、公司有關(guān)部門和分公司有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。
3、各部門要根據(jù)部門要求對照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。
4、各單位要按照各部門要求按時、按標(biāo)準(zhǔn),上報各種安全記錄和報表。
5、認(rèn)真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。
第7篇 冶金行業(yè)班組八項安全管理制度
第一章班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長安全職責(zé)
1、班組長是班組安全第一責(zé)任人,應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。
2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。
6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護(hù)和事故上報工作,并積極配合事故調(diào)查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。
8、負(fù)責(zé)班組安全考核。
二、班組安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,有權(quán)制止職工違章作業(yè),有權(quán)越級上報。
三、職工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。
3、落實崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)保互保制和事故報告制度。
4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施,熟練使用安全防護(hù)器材。
5、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報告。
第二章班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
一、對人的確認(rèn)
1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。
2、當(dāng)班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。
二、對物的確認(rèn)
1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。
2、職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn)。
四、對檢維修作業(yè)的確認(rèn)
1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。
2、崗位職工要對進(jìn)入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進(jìn)行確認(rèn)。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。
第三章班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/p>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。
3、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第四章班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細(xì)表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。
4、對職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。
2、作業(yè)中對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。
3、交班前對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
第五章班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第六章班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)召開班前會,安全員負(fù)責(zé)記錄。
2、班前會內(nèi)容:
(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項.
(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內(nèi)容:
(1)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。
(5)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。
第七章交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。
2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。
3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負(fù)責(zé)人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。
3、與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認(rèn)。
4、接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、嚴(yán)禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應(yīng)暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容,并保存交接班記錄。
第八章班組安全生產(chǎn)獎懲制度
一、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
二、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的。
3、違章操作,違反勞動紀(jì)律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第8篇 冶金安全生產(chǎn)值班制度
冶金公司安全生產(chǎn)值班制度4
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格責(zé)任的有效落實,預(yù)防出現(xiàn)安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)能在極短時間內(nèi)進(jìn)行解決,特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴(yán)格按照值班編制進(jìn)行輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)值班為24小時值班制,其他值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各部部長及有關(guān)人員組成。
⑵、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班:由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員有各科室、生產(chǎn)單位等有關(guān)人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進(jìn)行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴(yán)禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將對值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
⑶、公司領(lǐng)導(dǎo)值班時,由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊對分公司安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查,對檢查出的問題,認(rèn)真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領(lǐng)導(dǎo)值班時,由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對各生產(chǎn)車間的值班情況進(jìn)行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認(rèn)真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產(chǎn)車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并將人員進(jìn)行撤離。
⑹、值班領(lǐng)導(dǎo)在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關(guān)部門歸檔保存。
五、值班責(zé)任
⑴、公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);
c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護(hù)車隨時待命;
d、財務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
⑵、分公司值班人員責(zé)任:
a、行政值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負(fù)責(zé)接傳電話,外務(wù)接待、合理安排值班車輛等事務(wù);
c、安全科值班負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產(chǎn)車間值班人員負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)工作。
第9篇 冶金行業(yè)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。
2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
二、班組級安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。
3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對職工進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第10篇 冶金安全生產(chǎn)文件資料管理制度
冶金公司安全生產(chǎn)文件資料管理制度
一、文件與資料識別
1、各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對外來文件要進(jìn)行識別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。
4、對資料的內(nèi)容進(jìn)行識別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。
二、文件與資料的管理規(guī)定
1、文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫,專人負(fù)責(zé)管理和保存。
4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。
5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補(bǔ)充、增加,必須經(jīng)過保管員進(jìn)行操作,非工作人員不得隨意進(jìn)行修改。
7、妥善保護(hù)文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標(biāo)記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。
第11篇 冶金安全技術(shù)措施審批制度
冶金公司安全技術(shù)措施審批制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全技術(shù)措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴(yán)格,確保安全措施從設(shè)計到審批都嚴(yán)格把關(guān),責(zé)任到人,特制定本制度。
根據(jù)公司安全技術(shù)措施審批的實際情況和安全措施方案制定的具體要求,將安全技術(shù)措施分為三個類型,并針對各類型制定相應(yīng)的審批制度。
一、工程項目設(shè)計中的安全技術(shù)措施審批制度:
1、工程項目設(shè)計必須按照“三同時”的原則進(jìn)行。
2、項目中的安全技術(shù)措施方案由項目設(shè)計部門負(fù)責(zé)人審核,主管部門經(jīng)理審批。
二、施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施審批制度:
1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題,需要采取安全措施時,要向主管部門匯報。
2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查,并協(xié)同相關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)措施方案,由部門主管經(jīng)理審批。
三、生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度:
根據(jù)隱患級別分類,不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下:
1、a級隱患:
公司生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案,由主管部門經(jīng)理審批、報安全經(jīng)理。
2、b級隱患:
分公司生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案,由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核,報經(jīng)理審批。
3、c級隱患:
生產(chǎn)單位現(xiàn)場班、隊長制定隱患整改措施,當(dāng)班安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)整改。
第12篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應(yīng)包括日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。
9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司安全部監(jiān)控維修組負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負(fù)責(zé)識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強(qiáng)井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:
――設(shè)備、儀表臺賬;
――設(shè)備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。
7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負(fù)責(zé)緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負(fù)責(zé)更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進(jìn)行緊急避險設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作,公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)繪制壓風(fēng)自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明壓風(fēng)自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風(fēng)管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風(fēng)自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進(jìn)行一次壓風(fēng)自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進(jìn)行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度
1、分公司應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)工作。公司安全部維修組負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護(hù)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護(hù)人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查,公司安全部維護(hù)組每月進(jìn)行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:
――設(shè)備、儀器臺賬;
――設(shè)備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
