第1篇 生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度
一、事故分類與管理
⒈事故按性質(zhì)分類可分為生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、交通事故以及火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)保事故、傷亡事故。
⑴生產(chǎn)事故,指生產(chǎn)操作過程中,因違反工藝流程、崗位操作法、誤操作或控制不當(dāng)?shù)仍斐稍稀氤善坊虺善窊p失的事故。
⑵設(shè)備事故,指生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物,由于各種原因造成損壞、損失或流產(chǎn)的事故。
⑶質(zhì)量事故,指生產(chǎn)過程中因違反國家和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,出現(xiàn)原料、中間體、成品使用差錯(cuò)以及混淆、混藥、異物混入或變質(zhì)等問題,使該物料不符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成物料損失或整批退貨的事故。
⑷交通事故,指在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)域內(nèi),因違反交通運(yùn)輸規(guī)則或由于其他原因,造成車輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。
⑸火災(zāi)事故,指發(fā)生著火,造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。
⑹爆炸事故,指由于某種原因發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸,造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。
⑺環(huán)保事故,指發(fā)生生產(chǎn)或“三廢”處理不當(dāng)造成環(huán)境污染,使周圍職工、居民和行人受到危害或影響周圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事故。
⑻傷亡事故,指企業(yè)員工(包括在廠內(nèi)施工作業(yè)的外來人員)在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。
⒉生產(chǎn)事故、爆炸事故和傷亡事故由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)管理;產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)管理;基建工程質(zhì)量事故由基建部門負(fù)責(zé)管理;交通事故由安全生產(chǎn)或交通管理部門負(fù)責(zé)管理;設(shè)備事故由設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)管理;火災(zāi)事故由防火管理部門負(fù)責(zé)管理;環(huán)保事故由環(huán)保部門負(fù)責(zé)管理。各職能部門應(yīng)按分類管理的要求,進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和存檔。
⒊安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)各類事故的綜合統(tǒng)計(jì),各職能部門應(yīng)按時(shí)將事故情況報(bào)送安全生產(chǎn)管理部門。
二、生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)與救護(hù)
⒈公司、車間、班組及危險(xiǎn)崗位必須制訂應(yīng)急救援預(yù)案,并加強(qiáng)演練,對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行防范。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案的要求進(jìn)行搶救,妥善處理,切忌盲目涉險(xiǎn),以防事故的蔓延擴(kuò)大。
⒉發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,各相關(guān)部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、警戒工作。在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和防止事故擴(kuò)大。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做好標(biāo)志。
⒊對(duì)有害物質(zhì)大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),必須設(shè)置警戒線,請(qǐng)就人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。
三、生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序
⒈事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,而后逐級(jí)上報(bào)。對(duì)各類重大事故,公司要立即將事故概況(事故發(fā)生單位的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等)在半小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告動(dòng)態(tài)。
⒉發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,要按規(guī)定填寫事故報(bào)告,報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門,企業(yè)各部門和員工要積極配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門的調(diào)查,提供完整的資料和真實(shí)的情況,不得隱瞞和虛構(gòu)。
第2篇 安全生產(chǎn)事故救援制度
為提高對(duì)安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財(cái)產(chǎn)損失,保障公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本制度
一、事故應(yīng)急救援范圍
1、安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場(chǎng)毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。 ?? 二、報(bào)告程序及內(nèi)容 1、報(bào)告程序 安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。公司必須以最快的方式,將事故簡(jiǎn)要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報(bào)告,最遲不能超過30分鐘。 ?2、報(bào)告內(nèi)容 (1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。 (2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì)。 (3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。 (4)事故搶救處理的情況和采取的措施。 (5)需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜。 (6)上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話。
三、應(yīng)急救援體系 1、事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部在組織搶險(xiǎn)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報(bào)告。 2、公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,立即組織前往事故現(xiàn)場(chǎng),確定危險(xiǎn)目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援,防止事態(tài)擴(kuò)大。 3、各項(xiàng)目部及相關(guān)單位要按本預(yù)案要求,參與搶險(xiǎn)救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險(xiǎn)救援工作做到有條不紊。
四、保障措施 1、各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)公司備案。 2、各項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,盡可能減少事故的損失。
第3篇 駐地辦安全生產(chǎn)責(zé)任制度
駐地辦建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,同時(shí)督促各施工單位也相應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
1、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和指示,加強(qiáng)安全教育。
3、駐地辦定期對(duì)施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)提出并限期改正。
4、施工單位安全不達(dá)標(biāo)的工程不允許開工,存在安全隱患的工程應(yīng)立即停止施工。
5、將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到專業(yè)安全監(jiān)理人員,并將安全生產(chǎn)管理作為員工年度考核的重要指標(biāo)。
6、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理及周圍環(huán)境建設(shè),作好放火、防盜、防毒工作。
7、建立安全事務(wù)逐級(jí)報(bào)告制度,發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定時(shí)間和程序逐級(jí)上報(bào)。
8、對(duì)違反安全生產(chǎn)人員要追究其責(zé)任,提出批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理直至追究刑事責(zé)任。
9、安全生產(chǎn)要以預(yù)防為主,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,減少或杜絕安全事故的發(fā)生。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審與更新制度
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面,確保了本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。
3、職責(zé)
安全生產(chǎn)科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱;
4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見;
4.3安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)至各部門。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1安全生產(chǎn)科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見;
5.2安全生產(chǎn)科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一負(fù)責(zé)人;
5.3安全第一負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì);
5.4安全生產(chǎn)科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6、培訓(xùn)
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成;
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審;
6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7、考核
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全生產(chǎn)科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行;
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
8、周期
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
第5篇 生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理制度
為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制定本制度:
一、隱患
生產(chǎn)過程中的隱患分為:人的不安全行為、設(shè)備實(shí)施不安全狀態(tài)、工藝技術(shù)及環(huán)境不安全因素等。
1、人的不安全行為包括:
①違反安全操作;
②違章指揮;
③疲勞作業(yè)等。
2、設(shè)備設(shè)施不安全狀態(tài):
①設(shè)備設(shè)施過期使用;
②設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)制造存在缺陷;
③設(shè)備設(shè)施的使用、維修不當(dāng)。
3、工藝技術(shù)環(huán)境因素:
①工藝技術(shù)落后、不適宜生產(chǎn)要求;
②自然災(zāi)害等因素。
二、控制措施
1、發(fā)現(xiàn)違反安全操作的作業(yè)人員,應(yīng)停止其工作,對(duì)其再進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,直至考核合格再上崗,必要時(shí)應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2、員工有權(quán)拒絕違章指揮操作,并上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào),因違章指揮而造成不良后果的,由指揮者承擔(dān)一切責(zé)任。
3、對(duì)疲勞作業(yè)者應(yīng)輪流作業(yè),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間。
4、設(shè)備設(shè)施使用不應(yīng)超過其生命周期,設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng),對(duì)超周期使用,不能維修或維修不如更新劃算的應(yīng)按規(guī)定作報(bào)廢處理。
5、設(shè)備設(shè)施存在缺陷的應(yīng)由設(shè)計(jì)制造單位負(fù)責(zé)重新設(shè)計(jì)制造,畢業(yè)時(shí)退回處理。
6、設(shè)備設(shè)施的使用,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作,野蠻操作等。維修后的設(shè)備設(shè)施應(yīng)實(shí)行驗(yàn)收制度,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用,嚴(yán)禁擅自使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施,造成事故的,由使用者承擔(dān)一切責(zé)任。
7、對(duì)工藝技術(shù)不適宜生產(chǎn)要求的,應(yīng)及時(shí)更新,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)備、設(shè)施,對(duì)報(bào)廢和購進(jìn)新的設(shè)備設(shè)施要嚴(yán)格按照《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的規(guī)定》執(zhí)行。
8、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)企業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力,把企業(yè)的損失降至最低。
第6篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要形式,也是消除事故隱患的重要手段。為更好地督促企業(yè)不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高企業(yè)安全管理水平,特制定本制度:
(1)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全第一的思想。廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全,形成人人、處處、事事講安全的社會(huì)氛圍。
(2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬各企事業(yè)單位、部門、村(居)民委員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、安全管理人員、業(yè)主等,有職責(zé)和義務(wù)對(duì)所屬范圍內(nèi)的安全有組織地進(jìn)行經(jīng)常性地全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,為人民群眾的生活、工作、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可靠的安全保障。
(3)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要結(jié)合實(shí)際,每季度對(duì)所屬單位必須開展一次集中安全大檢查,同時(shí)對(duì)所屬單位、企事業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所要定期不定期開展抽查、督查和檢查。
(4)凡對(duì)自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素,要及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行整改,并作好記錄,該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。
(5)檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患,負(fù)責(zé)檢查的單位和人員應(yīng)詳實(shí)記錄在案,根據(jù)隱患程序,按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提出整改意見,發(fā)出隱患限期整改通知書,限期整改。對(duì)重大危險(xiǎn)源或予以關(guān)閉的按法律規(guī)定程序辦理,并跟蹤落實(shí)整改措施。
第7篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度
1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障
1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。
1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測(cè)的安全保障
對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。
2.1、設(shè)備安裝的安全要求
設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。
2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求
設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
2.3、設(shè)備安全檢測(cè)的要求
安全檢測(cè)是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行變化趨勢(shì)的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。
2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰
建立對(duì)設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。
2.5、建立設(shè)備安全檔案
設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對(duì)檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。
第8篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
1 目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全與現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術(shù)語、定義
3.1領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指:值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產(chǎn)值班:是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責(zé)
公司辦公室負(fù)責(zé)本制度制訂和公司值班表編排;負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內(nèi)容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制
b公司機(jī)關(guān)人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本工作日(當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí))內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機(jī)關(guān)人員值班制,是由負(fù)責(zé)值班的各級(jí)人員,在當(dāng)日18時(shí)-次日6時(shí)),在所值守的單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班值班表,經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)包括:
a監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;
b檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;
c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;
d針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。
5.3.6 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí),必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
5.3.7 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進(jìn)行處理,事件的詳細(xì)過程要記錄備案,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的值班人員,不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責(zé)包括:
a 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況;
b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況;
c檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門。
e值班期間每隔1小時(shí)對(duì)成品倉庫、儲(chǔ)罐區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫生產(chǎn)車間等進(jìn)行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時(shí)值班的,應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請(qǐng)假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)將本班工作情況進(jìn)行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時(shí)負(fù)責(zé)填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實(shí)。公司安全環(huán)保部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。
5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人200元。
5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人200元。
5.6.5 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責(zé)任人50元。
5.6.7 帶班和值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄的,考核責(zé)任人50元。
5.6.8 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。
第9篇 煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫?/strong>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對(duì)子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確。
3、工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保,并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對(duì)象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
第10篇 安全生產(chǎn)文明施工考核辦法與獎(jiǎng)罰制度
1主題內(nèi)容和適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎(jiǎng)罰措施。
本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項(xiàng)目部。
2引用文件
《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法的通知》6/1998
《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》
3管理內(nèi)容
3.1安全生產(chǎn)、文明施工考核
3.1.1項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司(分公司)經(jīng)理、安全科負(fù)責(zé)考核,考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽(yù)。
3.1.2班組及施工工人由項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)工程師,施工員進(jìn)行考核,考核依據(jù)為:是否做到遵章守紀(jì)。
3.2獎(jiǎng)罰措施
3.2.1對(duì)在年度考核中被評(píng)為先進(jìn)項(xiàng)目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽(yù)的依“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法”進(jìn)行獎(jiǎng)罰;對(duì)在各次大檢查(或抽查)中違反有關(guān)規(guī)定的按“實(shí)施細(xì)則”對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。
3.2.2對(duì)在年度安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào),附帶適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行處罰。
第11篇 安全生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度格式怎樣的
1安全生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
1目的
為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)過程中所有生產(chǎn)設(shè)施3.職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理助理主管公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。
3. 2設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的管理。
3. 3技術(shù)部門和設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢修計(jì)劃)、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3. 4供應(yīng)基建部和技術(shù)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安裝的基礎(chǔ)工作。
3. 5安全科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全 的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。
23.6設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并
定期進(jìn)行校驗(yàn)。
4控制程序
對(duì)本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:
a.《山東德裕煤化有限公司特種設(shè)備管理制度》
b.《山東有德裕煤化限公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》
4.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)
4.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。
4.1.2公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
4.1.3生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
4.1.4積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)研究研發(fā)部和公司技術(shù)總工進(jìn)行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
3.4.2 設(shè)備采購
4.2.1 設(shè)備的采購應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
4.2.2 特種設(shè)備的安全 、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)采購。
4.2.3 新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、安全 、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。
4.2.4 新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全 、檢測(cè),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。
4.3生產(chǎn)設(shè)施的使用
4.3.1 設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)建立全公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬。
4.3.2 設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。
4.3.3 設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。
4.3.4 設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由技術(shù)部門列入檢修計(jì)劃中。
4.3.5 安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測(cè)裝置、防雷接地等應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。
第12篇 建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度
第一條 為及時(shí)了解和掌握我公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,研究和制定控制安全生產(chǎn)事故的對(duì)策和措施,特制定本制度。
第二條 本制度適用建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,形勢(shì)分析采用定期召開會(huì)議的形式,暫定每季度一次。
第三條 會(huì)議的主要內(nèi)容:各項(xiàng)目部總結(jié)匯報(bào)階段性安全生產(chǎn)工作情況,分析建筑安全生產(chǎn)形勢(shì);研究分析事故的類型、原因和與此相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié);研究加強(qiáng)和改進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作的措施。
第四條 季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議由公司安全科組織,各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。
第五條 每次形勢(shì)分析會(huì)后,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告或會(huì)議紀(jì)要。
第六條 各項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)制度,并將召開安全生產(chǎn)會(huì)議的情況通報(bào)我公司安全科。