第1篇 安全生產值班管理制度
1 目的
為了保證生產安全有序進行,特制定本制度。
2 范圍
2.1值班范圍:行政值班、節(jié)假日值班、臨時性值班等。
2.2本制度適用于廠內所有值班人員。
3 管理要求
3.1各類值班人員在值班期間必須堅守崗位,若要請假必須得到上級批準。
3.2值班期間如遇重大應急搶險時,應在第一時間向廠部主要領導匯報同時積極組織應急搶險。
3.3行政人員在夜間值班中要進行兩次查崗,對全廠發(fā)生的設備事故要立即組織搶修、處置,保證生產穩(wěn)定,發(fā)生人身事故時要立即組織搶救。
3.4值班維修工對夜間本車間發(fā)生的設備故障要及時進行排查、處置,保證生產平穩(wěn)運行。
3.5行政值班時間為早上18:00到次日早上8:00。當日18:00時值班人員必須到調度室簽到。
3.6行政人員值班地點在廠值班室,車間人員值班地點在車間維修室。
4 相關記錄
4.1《值班記錄表》
4.2《交接班記錄表》
第2篇 油品調運安全生產值班制度
工貿油品調運分公司安全生產值班制度
第一章 總則
第一條 為強化zz石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”)安全生產管理工作,預防出現(xiàn)隱患、事故能及時解決和處理,特制訂本制度。
第二條 本制度適用于公司所有值班人員。
第二章 組織機構及職責
第三條 各崗位值班人員對其所在崗位安全負直接責任。
第四條 綜合辦公室負責監(jiān)督檢查值班制度的執(zhí)行情況。
第三章 內容與要求
第五條 停車場24小時有人值班,采取倒班制。
第六條 公司領導以及各部門的負責人和其他管理人員輪流進行值班。
第七條 值班表應按照公司要求擬定值班時間、人員列表安排,以通知下發(fā)執(zhí)行,由綜合辦公室負責督促實施。
第八條 值班人員必須24小時開機,隨時保持通訊暢通,及時聯(lián)系辦理值班期間的工作,不得遲到早退。
第九條 值班時應堅守崗位,履行職責,不得睡覺、喝酒。嚴禁脫崗或在崗時間內做其它與工作無關的事情。
第十條 值班員不得將與本公司無關的人員、車輛帶入或留在公司內。
第十一條 值班人員要認真負責并做好防范意外情況的準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法,一旦遇到火災,及時果斷處理。
第十二條 值班人員應恪守職責,遵守企業(yè)有關安全管理規(guī)定和制度。發(fā)現(xiàn)異常情況,值班人員應及時報告經(jīng)理或相關責任人,立即處理。
第十三條 夜間值班員必須等白班值班人接班,將值班情況交代清楚并填好記錄后,方能離崗。
第四章 附則
第十四條 本制度由綜合辦公室負責解釋。
第十五條 本制度未盡事宜,按照公司法規(guī)及工貿公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 本制度自頒布之日起開始實施。
第3篇 k礦安全生產調度值班制度
1、成立以礦長為組長,技術總負責人、生產、安全礦長為副組長的礦山調度指揮系統(tǒng)。
2、調度值班礦長對當天全礦的安全生產負責指揮。
3、調度值班礦長除安排當天的采、掘作業(yè)面的安全生產外,還負責安排安全員、瓦斯檢查員進行礦井瓦斯檢查,敲幫問頂檢查,電器設備檢查。
4、調度值班礦長要組織好采、掘、機、通、運的班前會議,安排生產時,必須布置安全工作,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、調度值班礦長發(fā)現(xiàn),聽取匯報有重大安全患或安全事故時,必須按災害事故應急預案緊急啟動安全搶險預案。
6、調度值班礦長要做好當天安全生產工作的工作日記,發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理,不準拖延。
7、調度值班礦長要做好安全生產工作交接記錄。
第4篇 公交安全生產值班制度
1.目的
為加強重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的安全生產動態(tài)管理，及時解決和處理生產過程中的突出問題和突發(fā)事件，確保公司安全生產秩序正常，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于重大節(jié)假日、重要時期、重要活動期間的安全生產值班。
3.引用文件
《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t 9006-2010）
《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（交運發(fā)﹝2012﹞33號）
《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標考評指標》
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）
4.職責
4.1安全保衛(wèi)部負責公司安全生產值班的組織和落實。
4.2安全保衛(wèi)部對安全生產值班情況進行監(jiān)督、檢查。
4.3公司領導負責安全生產值班期間的全面領導和統(tǒng)籌安排。
5.相關要求
5.1值班時間
5.1.1重大節(jié)假日期間。
5.1.2重要時期、重要活動期間。
5.1.3上級指令要求期間。
5.2值班計劃，公司的安全生產值班計劃，由安全保衛(wèi)部會同人力資源部制定，報公司領導批準。
5.3值班人員，公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班，所有值班人員執(zhí)行24小時值班制。
5.3.1公司領導值班：按值班編制表名單進行值班。
5.4值班人員責任
5.4.1公司值班領導，負責全公司安全生產事務的督促檢查、突出問題和突發(fā)事件的處理。
5.4.2安全保衛(wèi)部負責人，負責全司范圍內的安全生產監(jiān)督檢查，協(xié)調解決安全生產工作的突出問題，積極開展突發(fā)事件的應急處置和信息傳遞工作。
5.4.3其他值班人員，負責本單位范圍內的安全生產工作。
5.5值班工作紀律
5.5.1公司在重大節(jié)假日、重要時期、重要活動前，應根據(jù)安全生產工作需要，確定必要的值班人員。
5.5.2公司應及時通知值班人員，做好值班前的準備工作。
5.5.3值班人員應嚴格執(zhí)行值班制度，保持通訊暢通，按時到崗，盡職履責，不得擅離職守或隨意缺崗。在值班期間，嚴禁請假，如有特殊情況需找人替崗時，必須請示當日值班領導進行批準。
5.5.4值班人員應對要害部位、重點設施設備情況、車輛運行安全情況、生產作業(yè)安全狀況、消防等進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)（發(fā)生）的問題要及時處理和報告，并做好相應記錄，記錄應簡明扼要，突出重點，文字通順，字跡清楚。
5.5.5值班人員應在值班記錄上簽到，值班記錄交由安全保衛(wèi)部存檔備查。
5.5.6公司對失職瀆職的行為，將追究相關人員的責任。
第5篇 冶金安全生產值班制度
冶金公司安全生產值班制度4
為強化安全生產管理工作,嚴格責任的有效落實,預防出現(xiàn)安全隱患,領導能在極短時間內進行解決,特制訂安全生產值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領導值班為24小時值班制,其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各部部長及有關人員組成。
⑵、分公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各科室、生產單位等有關人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領導值班時,由值班領導帶隊對分公司安全生產值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領導值班時,由當日值班領導帶隊,對各生產車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當日值班領導匯報,并將人員進行撤離。
⑹、值班領導在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關部門歸檔保存。
五、值班責任
⑴、公司值班人員責任:
a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
⑵、分公司值班人員責任:
a、行政值班負責本公司安全生產事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負責接傳電話,外務接待、合理安排值班車輛等事務;
c、安全科值班負責本公司安全生產、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負責協(xié)調安全生產中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產車間值班人員負責本車間安全生產工作。
第6篇 安全生產值班保衛(wèi)制度
為加強本公司的安全生產管理,明確值班保衛(wèi)職責,落實責任,杜絕安全事故的發(fā)生,促進公司的發(fā)展,構建和諧社會,特制定本制度。
一、公司門衛(wèi)值班保衛(wèi)職責:
1、門衛(wèi)要24小時值班,對來訪人員要實行登記制度,發(fā)現(xiàn)可疑人員要主動查問,對違法犯罪分子要敢于斗爭。
2、門衛(wèi)必須制定應付各種突發(fā)事件的措施或方案,形成制度并嚴格執(zhí)行,對公司辦公樓內發(fā)生的火災及刑事、治安案件的嚴重事故必須及時處理,并向公司領導和公安機關匯報,保護現(xiàn)場,積極協(xié)助查處。
3、在下班時間或節(jié)日,門衛(wèi)必須對辦公樓大門及各辦公室的門鎖、窗戶進行巡視檢查,防止失竊,還要注意對水、電檢查,關好水龍頭、路燈及其他公用電器,對辦公樓四周每天至少進行四次巡視。
4、門衛(wèi)必須具有一定的消防知識和識別處理易燃易爆物品的能力,并通過巡視及時排除辦公樓內外各種潛在的安全隱患,不能立即消除及時向公司領導匯報,并負責配置、檢查、更換本公司內的消防設備。
5、對公司內汽車、摩托車、自行車停放應加強管理,保證車輛有序停放在指定的地點內,還要經(jīng)常巡視防止失竊。
二、本公司值班人員值班保衛(wèi)職責:
1、本公司管理人員值班實行24小時安全值日制度,按時上、下班(夏季:上午8:00-12:00下午14:00-18:00;冬季:上午8:00-12:00下午13:30-17:30),不遲到早退。下班時間可以將值班室電話轉移到手機。嚴格做到電話隨時有人接聽。
2、節(jié)假日、季節(jié)性、氣候性以及特殊情況的值班,本公司另行下文安排24小時值班,責任到人,值日值班人員必須嚴格按照值班的要求執(zhí)行。
3、設立值班人員記錄表,值班表上墻。
4、值班人員應認真做好值班記錄,及時處理問題,不能處理的應及時上報。
5、接到事故報告時,應按照事故報告的規(guī)定,通知有關人員,及時上報。
6、值班時對政府有關部門的電話通知應認真記錄,應做好有關工作的電話通知、收發(fā)信件記錄,還應配合處理突發(fā)事件,及時向公司領導匯報。
7、做好關鍵要害部門安全生產保衛(wèi)工作。參加有關事故的調查處理。負責事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。參加安全檢查,組織好業(yè)務范圍內的安全保衛(wèi)檢查工作。
三、獎懲規(guī)定:
1、對在保衛(wèi)公司財產、公司人員、人民群眾生命安全的過程中見義勇為的人員,表現(xiàn)突出者除給予獎勵外,按有關規(guī)定給予提薪、表彰等獎勵。
2、對因失職而導致公司、個人財產損失以至危及人身安全,造成不良影響者,直接責任人及部門責任人,將根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育,處分,經(jīng)濟處罰,直至追究法律責任。
晉江市進出口有限公司
第7篇 安全生產調度值班制度
1、成立以礦長為組長，技術總負責人、生產、安全礦長為副組長的礦山調度指揮系統(tǒng)。
2、調度值班礦長對當天全礦的安全生產負責指揮。
3、調度值班礦長除安排當天的采、掘作業(yè)面的安全生產外，還負責安排安全員、瓦斯檢查員進行礦井瓦斯檢查，敲幫問頂檢查，電器設備檢查。
4、調度值班礦長要組織好采、掘、機、通、運的班前會議，安排生產時，必須布置安全工作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、調度值班礦長發(fā)現(xiàn)，聽取匯報有重大安全患或安全事故時，必須按災害事故應急預案緊急啟動安全搶險預案。
6、調度值班礦長要做好當天安全生產工作的工作日記，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理，不準拖延。
7、調度值班礦長要做好安全生產工作交接記錄。
第8篇 車間安全生產值班管理制度
一、值班目的:提高生產效率,保證車間正常的安全生產秩序。
二、工作要求:首先要以高度的責任心對企業(yè)負責,以一切為了生產為指導思想。具體細則如下:
1. 當班人員必須堅守崗位,不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經(jīng)相關領導批準后另外指定他人值班;
2. 隨時注意車間及周圍生產人員的安全,嚴格按照安全操作規(guī)程操作,及時糾正違章現(xiàn)象;
3. 對車間工人的勞動紀律負責,嚴格考勤,對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對不服從管理的員工及時報告車間領導處理;
4. 督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件,不能耽誤生產;
5. 以身作則,提醒當班操作者振奮精神,不能睡覺,杜絕疲勞操作,防止安全質量事故的發(fā)生;
6. 值班期間,如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題,或其它能影響生產的問題,應及時通知相應部門人員或車間領導處理。在未得到處理結果之前,不準擅自決定停工、停機、準假;
7. 值班期間,所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班,冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按公司制度予以處罰;
8. 認真做好值班記錄,筆跡工整清楚,如實反映在值班過程中安全、生產、勞動紀律的實際情況,做好面對面交接班工作,確保工廠生產順利進行。
以上制度的執(zhí)行情況,公司將不定期進行抽查,如發(fā)現(xiàn)有不負責任或失職現(xiàn)象,公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責,做好表率。
第9篇 安全生產值班制度
(一)值班時應堅守崗位,履行職責,不得睡覺、喝酒,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,不得拖延。值班人員嚴禁脫崗或在崗時間內做其它與工作無關的事情。
(二)值班員不得將與本公司無關的人員、車輛帶入或留在公司內。
(三)值班人員應定時巡視檢查公司內的重點區(qū)域,重點檢查對象要詳細查看。公司內的重點防范設施為:辦公樓、生產車間、配電間、消防器材等。
(四)值班人員要認真負責并做好防范意外情況的準備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法,一旦遇到火災,及時果斷處理。
(五)值班人員應恪守職責,遵守企業(yè)有關安全管理規(guī)定和制度,定期進行巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患、防止危險化學品泄漏或被盜。發(fā)現(xiàn)異常情況,值班人員應及時報告經(jīng)理或相關責任人,立即處理。
(六)夜間值班員必須等白班值班人接班,將值班情況交代清楚并填好記錄后,方能離崗。
第10篇 化工廠安全生產值班、議事制度
一、每天必須由廠領導小組人員值班，嚴禁脫崗，有事必須找人替換。
二、值班人員負責全廠的安全生產工作，加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全生產。
三、如果發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時報告廠長，并積極采取妥善措施進行處理，嚴禁對事故隱患瞞報、推拖的現(xiàn)象發(fā)生。
四、堅持安全生產的議事制度，讓全廠工人都養(yǎng)成良好的安全生產習慣。
五、對發(fā)生過的事故要及時查清原因,追查事故責任,并使全廠職工從中受到教育。
六、議事制度是搞好安全生產的有效方法,要堅持經(jīng)常有效的發(fā)揮作用,并及時向全廠職工通報,做到人人清楚。
七、議事制度由廠安全生產工作領導小組負責實施。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第11篇 基建期安全生產領導干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進一步加強公司對基建期安全生產工作的領導，及時有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《陜西省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》（陜政發(fā)[2010]39號）、《陜西燃氣集團有限公司關于進一步落實安全責任強化安全生產管理的實施意見》（陜燃司安字〔2012〕10號）和《陜西燃氣集團有限公司安全生產工作領導干部帶班值班制度》（陜燃司安字〔2014〕17號），結合實際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領導和值班干部對當班期間的突發(fā)事件所進行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領導班子成員，值班人為公司各部室負責人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財產損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全與社會穩(wěn)定，影響公司聲譽或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對安全生產管理實行的領導干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責
第七條 帶班領導職責：
（一）全面了解當班期間安全生產狀況，積極協(xié)調組織好當班期間的安全生產工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導施工現(xiàn)場安全生產工作，及時掌握施工現(xiàn)場安全生產新情況；
（三）對當班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應，迅速采取處置措施，有效應對；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時、如實向公司主要負責人或上級單位報告當班期間發(fā)生的安全生產突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責：
（一）每天收集、匯總、整理當班期間的安全生產信息，及時、如實向帶班領導報告；
（二）及時、準確傳達帶班領導的工作指示，認真做好協(xié)調、聯(lián)絡工作；
（三）按規(guī)定如實填寫領導干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領導落實帶班工作職責。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋，每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領導和一名值班干部。
第十條 帶班值班實行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負責編制，經(jīng)公司安委會主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴禁擅離職守，當班期間原則上不得離開陜西省境內，確有原因需出省或無法當班的，帶班人應及時向公司主要負責人請假，并自行協(xié)調其他領導頂班，值班人應及時向帶班領導請假，并自行協(xié)調其他干部頂班。同時，將情況及時反饋至綜合辦公室。
第十三條 當班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應，必要時要第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置，并立即向公司主要負責人報告。
第十四條 當班期間，若發(fā)生公司《生產安全事故報告和調查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產安全事故，公司應迅速啟動公司《基建期安全生產總體應急預案》，帶班領導和值班干部根據(jù)應急職責分工做好相關工作。
第十五條 當班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通，及時接聽和處理當班期內的安全生產信息。
第十六條 帶班值班人應客觀、準確、及時、全面地記錄當班期間的安全生產信息。記錄填寫要求重點突出、表述準確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負責填寫，交班前經(jīng)帶班領導簽字確認。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時的夜間值守，公司為帶班值班人員設置休息場所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術部建立領導干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術部復印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產信息發(fā)布平臺，由安全技術部每周一上午將上周安全生產信息和本周帶班值班人員信息，報告公司領導。若遇周一為法定節(jié)假日，相關工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產信息實行每日一報。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領導干部帶班值班表報集團公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第12篇 礦山公司安全生產值班制度
為強化安全生產管理，認真落實各項安全管理制度，加強各項領導值班管理，及時協(xié)調解決生產中存在的問題，提高應急處置能力，消除各類事故隱患，特制定本制度。
一、公司安全生產值班規(guī)定
1、安全生產值班時間：副經(jīng)理以上領導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。
2、值班人員：由公司領導帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財務部、值班司機等有關人員組成。
3、值班地點：值班人員必須在各自崗位進行值班。
4、值班人員按公司制定的“公司機關值班表”的安排，按時到崗值班，并在值班室簽到。
5、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請假，由別人替崗時必須由帶班領導批準。否則，嚴厲處罰。
6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查，并將檢查情況認真填入值班檢查表中。
7、值班責任：
a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
8、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔。
9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。
二、分公司安全生產值班規(guī)定
1、 值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。
2、 值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人組成。
3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口“安全生產調度室”。
值班人員按時到崗，并在值班室簽到。
4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負責當日安全生產工作中的信息收集(如：入坑人數(shù)、跟班領導下井、安全隱患等情況)掌握安全生產動態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件，及時采取有效措施進行處置，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報公司指揮中心或公司值班領導。
5、安全、生產科及監(jiān)控看管人員，協(xié)助值班領導，做好實時監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的問題。
6、值班人員如果未認真履行職責，按照公司制定的相關制度進行處理。
三、分公司車間安全生產值班規(guī)定
1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。
2、當班值班主任負責協(xié)調解決本車間當班安全生產中存在的問題，掌握生產作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施，立即解決處理。
3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時，立即停止作業(yè)，撤離人員，并報告洞口安全生產調度室。
4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會。
5、班中隊所有作業(yè)場所的安全生產狀況進行巡查，每班不小于兩次，并做好當班安全生產情況記錄。
6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項。
