工程工作報告制度上墻管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：91

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工程工作報告制度上墻管理制度

第1篇工程工作報告制度上墻管理制度

工程工作報告制度--上墻管理制度

為保證物業(yè)管理的正常運作,物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工程部實行逐級報告工作制度,本管理規(guī)定作為工程部內(nèi)部上墻管理制度。

1、下列情況必須報告領(lǐng)班:

1.1設(shè)備有異常情況;

1.2設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;

1.3零部件更換及修理;

1.4值班人員因故暫時離崗;

1.5其他需要與上級報告的事項。

2、下列情況必須報告工程主管:

2.1重要設(shè)備非正常的啟停或有異常情況或停機搶修;

2.2采用新的運行方式或作了技術(shù)參數(shù)設(shè)置調(diào)整及改動;

2.3系統(tǒng)性設(shè)備故障及檢修;

2.4重要零部件更換、修理、加工或改造;

2.5員工加班、補休、調(diào)假、調(diào)班、請假;

2.6凡有業(yè)戶投訴的事項。

3、下列情況必須報告物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:

3.1重要設(shè)備發(fā)生故障或長時間停機修理;

3.2影響用戶使用的設(shè)備故障或施工;

3.3系統(tǒng)設(shè)備運行方式的重大改變;

3.4重要設(shè)備主要零部件的更換、修理、外判加工;

3.5系統(tǒng)設(shè)備及重要設(shè)備的技術(shù)改造;

3.6系統(tǒng)設(shè)備或主要設(shè)備的增改工程及外判施工;

3.7領(lǐng)班及以上人員崗位調(diào)整及工程部人員結(jié)構(gòu)變動;

3.8高級技術(shù)員(骨干員工)/領(lǐng)班以上員工調(diào)班、休假。

4、下列情況必須撰寫突發(fā)事件報告:

4.1設(shè)備發(fā)生重大故障或事故,或有經(jīng)濟損失或人員傷亡;

4.2管道跑水,引起設(shè)施、設(shè)備損壞;

4.3意外的停電、停水、?？照{(diào)、停燃氣等重大設(shè)備故障或事故;

4.4玻璃幕墻或外墻門、窗意外墜落;

4.5地庫由于各種原因嚴(yán)重積水;

4.6其他有損失或有重大影響的情況。

本特別事件報告須由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心抄報分公司經(jīng)理和總公司主管部門。

5、相關(guān)記錄

5.1工程部值班日志及相關(guān)巡查記錄

5.2突發(fā)事件報告

第2篇隱蔽工程驗收工作制度

1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

2、分項工程施工完畢后,應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。

3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責(zé),檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

第3篇工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據(jù)工程實際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé),并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點,對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復(fù)驗;

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第4篇物業(yè)工程部工作管理制度

項目物業(yè)工程部工作管理制度

1、上班時間不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

2、上班時間不得睡崗。

3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要無故在工作場所內(nèi)逗留、閑逛。

7、不準(zhǔn)遲到、早退。

8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

9、上班時間堅守崗位,不得閑逛商業(yè)區(qū)。

10、上班必須提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

11、要積極參加工程部、公司組織的各種活動。

12、嚴(yán)格遵守《工作手冊》規(guī)定的各項制度。

第5篇工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度

工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度

現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。

1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

4、落手清工作最根本的要求是'工完料盡場地清'。

5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應(yīng)對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價5倍的經(jīng)濟處罰。

****項目部

第6篇物業(yè)工程部上墻工作票制度

物業(yè)工程部上墻制度:工作票制度

工作票制度

1.0工作票的工作范圍:

1.1在高壓電氣設(shè)備(包括線路)上需要全部停電或部分停電工作;

1.2進行其它(如二次回路等)需要將高壓設(shè)備停電或做安全技術(shù)措施的工作。

2.0一個負責(zé)人、一個班組,在同一時間內(nèi)只能執(zhí)行一張工作票。

3.0在一個電氣連接部分或整個變配電裝置全部停電工作,有兩個及以上班組同時交叉工作時,按班組填寫工作票,并指定總的負責(zé)人。由總負責(zé)人制定安全措施。班組負責(zé)人應(yīng)向總負責(zé)人要令,得到工作許可令后方可進行工作。工作完畢后班組負責(zé)人應(yīng)向總負責(zé)人交令,由總負責(zé)人收回工作許可令后統(tǒng)一送電。

4.0在工作過程中,需要補充工作項目,必須由工作負責(zé)人征得工作許可人的同意。如增加或改變安全措施時,應(yīng)另填寫工作票,將安全措施及補充工作項目告知全體工作人員。

5.0工作票由工作負責(zé)人填好后,應(yīng)由工作票簽發(fā)人簽發(fā)。工作負責(zé)人不得簽發(fā)工作票。

6.0工作票所列的各種工作人員及相關(guān)的安全責(zé)任:

6.1工作票簽發(fā)人:指電氣負責(zé)人,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人以及指派有實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員,其安全責(zé)任為:

6.1.1工作必要性;

6.1.2工作是否安全;

6.1.3工作票上所填安全措施是否正確完備;

6.1.4所派工作負責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和足夠,精神狀態(tài)是否良好。

6.2工作負責(zé)人:指帶領(lǐng)一個或幾個小組進行工作的人,主要是負責(zé)填寫工作票及作為現(xiàn)場工作監(jiān)護人,其安全責(zé)任為:

6.2.1正確安全地組織工作;

6.2.2結(jié)合實際進行安全思想教育;

6.2.3督促、監(jiān)護工作人員遵守本規(guī)程;

6.2.4負責(zé)檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件;

6.2.5工作前對工作人員交待安全事項;

6.2.6工作班人員變動是否合適。

6.3工作許可人:在變(配)電所內(nèi)是當(dāng)值班員。在線路上為值班調(diào)度員、有申請停發(fā)電權(quán)人員、變電所值班員或領(lǐng)導(dǎo)指定人員擔(dān)任。其安全責(zé)任為:

6.3.1負責(zé)審查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件;

6.3.2工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善;

6.3.3負責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險;

6.3.4對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問清楚,必要時應(yīng)要求作詳細補充。

6.4值長的安全責(zé)任為:負責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相及工作票所列安全措施是否正確完備。

6.5工作班成員的安全責(zé)任為:認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,互相關(guān)心施工安全,并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施的實施。

6.6工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人不得相互兼任。

7.0工作票的填寫應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改。工作票執(zhí)行后,保存日期不應(yīng)少于三個月。

第7篇工程施工管理指導(dǎo)工作流程細節(jié)

工程施工管理指導(dǎo)流程細節(jié)內(nèi)容

一、工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計人員共同進行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計整改。

二、提交施工組織設(shè)計方案,進行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。

三、對甲方進行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計。

四、向監(jiān)理報審施工組織設(shè)計,打開工報告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:

1) 落實水、電、庫房、辦公場地

2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進出倉做好登記、在設(shè)備開箱時對設(shè)備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。

2) 施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。

3) 設(shè)備材料報甲方認(rèn)質(zhì),報監(jiān)理材料審驗。

4) 向公司提交人員、資金、材料計劃。

五、工程實施階段:

1) 安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。

2) 進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規(guī)劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。

4)同甲方、監(jiān)理方定期進行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀(jì)要

4) 施工資料及時整理積累,做好施工日志。

5) 催要階段工程款。

六、組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時解決。

七、協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進行工程驗收。

八、竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。

九、寫工程總結(jié)報告

第8篇掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度

為進一步規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。

一、質(zhì)標(biāo)辦負責(zé)對全礦井下巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。

二、考核及驗收依據(jù)：《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。

三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門，嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工，補充規(guī)程（措施）必須在改變原施工設(shè)計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設(shè)計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。

四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標(biāo)，每月組織自檢，自檢認(rèn)為大豆標(biāo)準(zhǔn)后，在規(guī)定時間內(nèi)，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。

五、質(zhì)標(biāo)辦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查或工程質(zhì)量驗收，應(yīng)通知有關(guān)職能部門或單位參加，有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應(yīng)樹枝驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。

六、各種工程驗收時，必須嚴(yán)格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準(zhǔn)確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。

七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和檢測工具，用數(shù)據(jù)說話，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，及時提出整改意見，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責(zé)人簽字確認(rèn)），不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負責(zé)人的責(zé)任呢，拒不簽字責(zé)任者，按有關(guān)獎懲辦法進行處罰。

八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。

九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責(zé)人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認(rèn)驗收結(jié)果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認(rèn)驗收結(jié)果的，按實際考核驗收為準(zhǔn)，不予更改驗收結(jié)果。

第9篇工程設(shè)備管理制度：配電室工作制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:配電室工作制度

配電室工作制度

一、未經(jīng)工程主管許可,非工作人員不得進入配電室(外人進入必須有工程人員陪同)。

二、密切注意電流、電壓、功率因素等數(shù)據(jù)變化情況,并作好《配電室值班運行記錄》。

三、高壓室應(yīng)定時巡檢,雷雨天巡視高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣鞋和戴絕緣手套;

四、上班時間禁止飲酒或酒后上班。

五、檢修、倒、合閘時應(yīng)嚴(yán)格填寫《配電室工作票》;。

六、值班人員有權(quán)拒絕違章操作要求。

七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在出現(xiàn)故障情況時,接班人協(xié)助交班人處理完畢后方可交班。

八、在緊急與嚴(yán)重危及人身安全情況下,應(yīng)先切斷電源,事后立即報告工程主管。

九、停電作業(yè)時,須在開關(guān)或刀閘操作機構(gòu)懸掛“線路有人工作,禁止合閘”的標(biāo)志牌。

十、值班途中不得睡覺,不得無故脫崗,不可連續(xù)疲勞代班。

十一、在檢修、倒、合閘時應(yīng)有兩人或兩人以上工作人員同在現(xiàn)場。

十二、每周清潔一次配電室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、門窗、設(shè)備設(shè)施表面用手摸情況下無積塵、無油漬、無銹蝕、油漆完好、整潔光亮。

十三、配電室隨時上鎖,鑰匙由當(dāng)值電工保管,不得私自配鑰匙。

巡檢內(nèi)容:每天2次早上9:00-9:30下午14:00-14:30

(1)變壓器運行溫度是否超溫(85。c),高壓鍘有無閃絡(luò);

(2)配電設(shè)備有無異常響聲和氣味;

(3)各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常;

(4)相電壓、線電壓是否在額定電壓的正負10%范圍內(nèi)變動,是否超載運行;

(5)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡;

(6)接地線有無銹蝕或松動;

(7)各種臨時用電接駁情況;

(8)各種標(biāo)示牌、標(biāo)示物是否完好;

(9)安全用具是否完好、齊全、是否存放于規(guī)定位置;

(10)防小動物設(shè)施是否完好;

(11)消防器材是否齊全、完好。

第10篇工程管理部環(huán)保工作管理制度范本

工程管理部環(huán)保工作管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部環(huán)保工作制度,適用于工程部日常工作。

編制依據(jù)/引用文件

《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》

環(huán)保工作管理制度

1污水排放的處理

1.1直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中'下水道最終出口排出的污水進入城市污水處理廠的(指已建成運轉(zhuǎn)的城市污水處理廠),執(zhí)行b標(biāo)準(zhǔn)'的要求。生化需氧量(bod5)小于500毫克/升;化學(xué)耗氧量(cod)小于500毫克/升;懸浮物500毫克/升;ph值6-9,主動配合接受環(huán)保局的定期檢查。

1.2經(jīng)常檢查餐廳的排放情況,不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。

1.3加強對餐廳隔油池的管理,查看隔油池是否按時清掏,油污過多或排放不合格及時通知相關(guān)單位清掏。

2固體廢棄物、特殊垃圾的處理

2.1廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放,防止著火及污染環(huán)境。

2.2散落在地面上的廢油要立即擦干凈,防止地滑造成人員摔傷。

2.3廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。

2.4更換下的日光燈管不能隨意亂扔,集中存放。

2.5廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強電/電梯專業(yè)指定的存放地點,并填寫《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。

2.6強電專業(yè)負責(zé)人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站,并由垃圾分揀人員簽字接收。

3噪音的控制

3.1在技術(shù)能力達到的情況下,盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),降低噪音。

3.2轉(zhuǎn)動的設(shè)備定期加油潤滑防止噪音的產(chǎn)生。

3.3不斷改造設(shè)備,更換噪音小或無噪音的設(shè)備。

3.4盡量避免人為產(chǎn)生的噪音,有問題及時由專業(yè)人員檢修,并達到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

3.5在工作場所噪音較大的情況下,采取有效的防治措施,減小噪音對人員傷害。

3.6定期對管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進行監(jiān)測,對不合格的情況進行整改。

3.7屬重要環(huán)境因素的設(shè)備,產(chǎn)生的噪音相關(guān)專業(yè)要進行整改并定期檢測噪音。

4環(huán)境溫度控制

4.1工程熱力運行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.2工程管理部機電專業(yè)負責(zé)對大廈管理區(qū)域的溫度檢測,每天對主要區(qū)域的溫度、濕度進行檢測。其溫度控制標(biāo)準(zhǔn)按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

4.3維護管理好冷暖設(shè)備設(shè)施確保各區(qū)域的溫度達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

5氟利昂泄漏控制

5.1機電專業(yè)負責(zé)巡視檢查中心管轄的空調(diào)設(shè)備,做好檢查記錄。

參數(shù)單位標(biāo)準(zhǔn)值季節(jié)

溫度℃22-28夏季空調(diào)

16-24冬季采暖

5.2每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏時及時進行檢修,并對泄漏點進行重點復(fù)查,防止氟利昂泄漏對環(huán)境造成破壞。

6辦公用品的管理

6.1工程管理部文員定期按實際使用情況領(lǐng)取辦公用紙。

6.2辦公用紙除對外正式發(fā)文及存檔文件外,其他用紙應(yīng)雙面使用。

6.3工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。

6.4工程管理部廢舊電池及打印機用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。

7油煙排放監(jiān)督控制:

7.1定期對監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進檢測,并符合gb18483-2001標(biāo)準(zhǔn)中,油煙排放最高允許排放濃度2.0(mg/m3)的標(biāo)準(zhǔn)

8消毒藥劑的控制:

8.1不得在客戶區(qū)域內(nèi)進行有毒有害氣體作業(yè),如有特殊情況,須安排在夜間或非工作時間進行,并做好通風(fēng)工作。

8.2對空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機電專業(yè)保管使用,使用中要嚴(yán)格按照要求配制,并對使用過程進行記錄。

記錄

《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》

《溫度濕度、測試記錄》

《工程管理部噪音檢測記錄表》

附加說明:

1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。

2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負責(zé)解釋、修訂。

第11篇建筑工程系團總支日常工作制度范例

建筑工程系團總支日常工作制度

一、例會制度

系團總支定期召開工作例會,總結(jié)階段工作,落實計劃安排,布置下階段工作。系團總支每月舉行一次工作例會,會議由團總支副書記。團總支成員不得無故缺席,遲到或早退,不能出席會議者,須事先請假。

1、會議的內(nèi)容要求:

(1)團總支副書記系團總支匯報近期工作情況,傳達學(xué)校、系內(nèi)有關(guān)部門的相關(guān)指示及文件精神;

(2)總結(jié)前一段工作,布署安排下段工作,對有關(guān)事宜進行安排及討論;

(3)各部部長每月第一次例會匯報各部近期工作情況;

(4)團總支秘書處長分別做好例會記錄并存入文檔;

2、會議的紀(jì)律要求:

(1)不準(zhǔn)無故缺席、遲到或早退,有事提前向上級請假;

(2)保持良好的會場秩序;

(3)會議上語言文明,衣著得體、整潔。

二、值班制度

在正常工作期內(nèi),由辦公室根據(jù)各人的課程表制定值班安排并督促檢查,值班時間為上午8:15―12:00,下午2:30―5:00。

1、值班要求:

(1)團總支副書記沒課時每天值班,處理當(dāng)天日常事務(wù);

(2)干部值班每次2―3人,每次2小時,各班班長及團支部書記應(yīng)每周簽到3次。值班時完成團總支書記及學(xué)生會主席、副主席安排的各項工作;

(3)值班人員應(yīng)按時簽到(禁止代簽)并做好值班日志,簽到情況記入干部考核條例;

(4)保證值班時間準(zhǔn)時,不遲到早退。無工作時,可在值班時間內(nèi)學(xué)習(xí)。每天7-8節(jié)值班者應(yīng)對室內(nèi)衛(wèi)生進行清潔,每周五7-8節(jié)值班者應(yīng)對本周相關(guān)文件、材料進行核查并存入文檔;

(5)值班期間,要保證良好的工作秩序或?qū)W習(xí)秩序,不得吵鬧、喧嘩,不得把與工作無關(guān)的人員帶到辦公室逗留;

(6)辦公室負責(zé)檢查值班情況并做記錄存檔。

三、財務(wù)制度

1、系團總支組織的團員學(xué)生活動所需經(jīng)費,各部門負責(zé)人要提前做好預(yù)算并認(rèn)真填寫“建筑工程系團員活動資金申請表”和“建筑工程系團員活動購買物品明細表”(各一式三份)交由系團總支秘書辦理有關(guān)經(jīng)費申請事宜。

2、系團總支秘書處要做好每次活動“建筑工程系團員活動資金申請表”、“建筑工程系團員活動購買物品明細表”的整理以及相關(guān)票據(jù)的收集,及時在系團總支工作例會上公布經(jīng)費的收支情況。

四、團員活動組織程序

1、各部門的日常工作和常規(guī)活動由本部自行安排組織。

2、各部門若開展非常規(guī)性、需團總支、學(xué)生會部分部門相配合或幾個部門聯(lián)合開展的大型活動,在活動前應(yīng)制定出詳細的活動計劃及方案(包括所需人、財、物和場地等的安排情況)報上級部門研究批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后,可根據(jù)活動的具體情況由主席團具體組織該活動,以便該活動指揮統(tǒng)一,責(zé)任明確,必要時應(yīng)在活動前召開專項工作會議進行具體布署。活動完成后應(yīng)作出活動總結(jié),并將計劃(或方案)和總結(jié)上交,同時抄送辦公室存檔。(每次活動作品的留存)

3、系團總支、學(xué)生會在組織整體性的大型活動時,集中系內(nèi)的人、財、物給予支持,并在活動前進行思想動員,召開專項工作會議進行具體周密布署,并積極向上級請示有關(guān)事項,聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師作為活動指導(dǎo)或顧問,以確保此項活動的順利開展,取得圓滿成功。

4、辦公室負責(zé)統(tǒng)一保存系團總支、學(xué)生會的各種工作文件,各項活動的計劃(或方案)、總結(jié)及各種其它有關(guān)資料。

第12篇工程公司工作人員安全管理制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的方針。

二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設(shè)備不準(zhǔn)超負荷運行,各種機械設(shè)備電線安裝要符合要求。

六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

九、嚴(yán)格控制三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。