第1篇 監(jiān)理工作制度
根據(jù)國家頒布的<<建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范>> , 我監(jiān)理部將按以下幾個方面制定并實(shí)施監(jiān)理工作制度:
1.定期學(xué)習(xí)與交流制度:
1.1 安全總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細(xì)則和及時傳達(dá)建設(shè)單位
的文件和會議精神等,建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度。
2.監(jiān)理日記記錄制度
2.1 各專業(yè)組必須填寫監(jiān)理日記,記錄每天安全監(jiān)理工作內(nèi)容;
2.2 總監(jiān)理工程師每月檢查各專業(yè)組的日記;
2.3 各專業(yè)組在檢查安全時,同時要注意文明生產(chǎn),并將其納入安全監(jiān)理日記的內(nèi)容中。
3.項(xiàng)目安全監(jiān)理總結(jié)制度
3.1 各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向安全總監(jiān)理工程師提供監(jiān)理月報(bào),并由其審閱;
3.2 資料人員根據(jù)各組監(jiān)理月報(bào)編寫出綜合監(jiān)理月報(bào),經(jīng)總監(jiān)審查后,報(bào)上級主管部門。
4.安全監(jiān)理資料的管理與歸檔制度
4.1 安全監(jiān)理工作每周一次例會(和施工監(jiān)理例會一并進(jìn)行),由資料人員負(fù)責(zé)記錄整理、保存;
4.2 其他有關(guān)文件、設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)圖紙、會議記錄、安全監(jiān)理聯(lián)系單和信函,由有關(guān)人員處理后交資料組保存。
5.開工前安全審查制度
5.1 營業(yè)執(zhí)照;
5.2 安全生產(chǎn)許可證;
5.3 安全資質(zhì)證書;
5.4 建筑施工安全監(jiān)督書;
5.5 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等;
5.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系;
5.7 安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
5.8 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況;
5.9 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
5.10 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。
6.安全施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案審核制度
6.1 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批:
6.1.1 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫;
6.1.2 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審;
6.1.3 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;
6.1.4 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可;
6.1.5 安全技術(shù)措施變更或修改時,應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn);
6.1.6 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
6.2 土方工程:
6.2.1 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整;
6.2.2 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整;
6.2.3 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整;
6.2.4 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;
6.2.5 土方開挖時的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整;
6.2.6 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整;
6.2.7 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。
6.3 腳手架:
6.3.1 腳手架設(shè)計(jì)方案(圖)是否齊全完整可行;
6.3.2 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整;
6.3.3 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整;
6.3.4 腳手架使用安全措施是否齊全完整;
6.3.5 腳手架拆除方案是否齊全完整。
6.4 模板施工:
6.4.1 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際,計(jì)算方法是否正確;
6.4.2 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等;
6.4.3 模板設(shè)計(jì)圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理,圖紙是否齊全;
6.4.5 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。
6.5 高處作業(yè):
6.5.1 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整;
6.5.2 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整;
6.5.3 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。
6.6 交叉作業(yè):
6.6.1 交叉作業(yè)時的安全防護(hù)措施是否齊全完整;
6.6.2 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求;
6.6.3 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。
6.7 塔式起重機(jī):
6.7.1 地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿足使用安全和設(shè)計(jì)需要;
6.7.2 起重機(jī)拆裝的安全措施是否齊全完整;
6.7.3 起重機(jī)使用過程中的檢查維修方案是否齊全完整;
6.7.4 起重機(jī)駕駛員的安全教育計(jì)劃和班前檢查制度是否齊全;
6.7.5 起重機(jī)的安全使用制度是否健全。
6.8 臨時用電:
6.8.1 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理;
6.8.2 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整;
6.8.3 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確;
6.8.4 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整;
6.8.5 施工用電是否采用接零保護(hù)系統(tǒng);
6.8.6 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護(hù);
6.8.7 照明用電措施是否滿足安全要求。
6.9 安全文明管理:
6.9.1 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
7.工程安全檢查制度
7.1 日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時下達(dá)監(jiān)理通知,責(zé)令施工企業(yè)整改;
7.2 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;
7.3 及時與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通,匯報(bào)施工現(xiàn)場安全情況,必要時,以書面形式匯報(bào),并作好匯報(bào)記錄;
7.4 施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告;
7.5 如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令,并及時向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào):
7.5.1 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)
措施不符合要求時;
7.5.2 對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;
7.5.3 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;
7.5.4 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時;
7.5.5 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;
7.5.6 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施時;
7.5.7 出現(xiàn)安全事故時。
8.工程安全事故處理制度
8.1 施工現(xiàn)場工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報(bào)表由施工單位安全管理部門蓋章認(rèn)可;
8.2 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告,并認(rèn)真按“四不放過”(事
故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。
第2篇 安全監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理工作制度
為了搞好施工全過程的監(jiān)理工作,尤其是對隱蔽工程的隱蔽過程、重點(diǎn)部位的監(jiān)控,監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理,確保工程質(zhì)量滿足用戶要求,不發(fā)生因工程質(zhì)量而引起的安全事故,特制定本制度。
一、現(xiàn)場監(jiān)理主要內(nèi)容:
1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序,如:基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過程、導(dǎo)地線展放過程中等重要項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。
2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對施工過程安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目(如對大件吊裝、腳手架搭設(shè)、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等)的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。
二、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé):
對施工項(xiàng)目部施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員(安全專責(zé)監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)理員)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責(zé):
1、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況;
2、檢查各項(xiàng)安全管理制度(班前會、安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評價(jià)等)在現(xiàn)場的落實(shí)情況;
3、檢查安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場的落實(shí)情況;
4、檢查投入現(xiàn)場的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施(裝置)等的安全管理;
5、檢查個人安全防護(hù)用品的正確使用;
6、檢查施工現(xiàn)場的孔洞,高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù),現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施,施工安全用電,以及消防設(shè)施等管理;
7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強(qiáng)風(fēng),冬季防凍、防冰、防滑的災(zāi)害,防煤氣中毒及其它災(zāi)害的安全措施;
8、檢查安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
9、監(jiān)督施工項(xiàng)目部安全管理和安全施工,制止違章行為,遇有特別緊急的不安全情況時,責(zé)令其停止施工,提出監(jiān)理意見。
10、監(jiān)理人員在現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)理控制過程中,要做到有章可循,隨時注意施工人員操作情況,機(jī)械設(shè)備狀態(tài),工器具配備是否符合安規(guī)要求,施工環(huán)境是否存在不安全因素等。
11、施工過程中遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時,監(jiān)理人員應(yīng)及時提出“暫停通知”,并按有關(guān)程序上報(bào),督促施工項(xiàng)目部認(rèn)真按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查,分析和處理,爭取早日恢復(fù)施工。
三、旁站監(jiān)理內(nèi)容:
變電所施工中,以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理:
1.土建工程:高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖,大體積混凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,大型構(gòu)件吊裝,腳手架、升降架、大型起重機(jī)械安裝拆卸。
2.電氣安裝工程:超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝,變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn),主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn),電氣設(shè)備送電試驗(yàn)等。
3.起重作業(yè):兩臺及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊,移動式起重機(jī)臨近帶電體作業(yè)等。
輸電線路工程以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理:
1.基礎(chǔ)階段:高邊坡開挖,深坑基礎(chǔ)掏挖(超過3 米時),易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護(hù)。
2.組塔階段:高塔組立,臨近帶電體施工,或特殊地形鐵塔組立。
3.架線階段:帶電搭設(shè)跨越架(平齊帶電線路至封頂階段),特殊施工方式展放導(dǎo)引繩,導(dǎo)引繩通過不停電跨越架等。
4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應(yīng)對施工項(xiàng)目部、材料站、臨時電源布設(shè)、跨越架的搭設(shè)以及起重機(jī)械、設(shè)備等設(shè)施,在使用前由施工項(xiàng)目部專業(yè)部門自檢,并有書面驗(yàn)收記錄。同時由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收,并填寫“安全檢查簽證記錄表”。
5、巡視和旁站監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理人員應(yīng)將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。
四:填寫說明:
1、監(jiān)理人員應(yīng)按“記錄表”的具體要求并按分部分項(xiàng)工程中的項(xiàng)目內(nèi)
容認(rèn)真填寫;
2、表格編號應(yīng)按檢查時的順序依次填寫,如:001;
3、內(nèi)容要簡明扼要,書寫清楚,語句通順,字跡工整,不得涂改,一
律用黑色碳色筆填寫。
4、檢查后的記錄應(yīng)做到監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人雙方簽名,并確認(rèn);
5、檢查記錄表應(yīng)由監(jiān)理人員妥善保管,以便備查。
第3篇 監(jiān)理工作報(bào)告制度范本
1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。
2、《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送責(zé)任劃分:
(1)常規(guī)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
(3)屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送,安監(jiān)月報(bào)由公司工程部報(bào)送。
(4)監(jiān)理周報(bào)、快報(bào)等其它形式的報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
3、《監(jiān)理月報(bào)》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報(bào)告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7、對于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時,在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn),并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評估報(bào)告》,供工程正式驗(yàn)收時參考。
8、《監(jiān)理月報(bào)》等其它報(bào)告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。
第4篇 監(jiān)理工作檢查制度范本
1、公司建立監(jiān)理工作檢查制度。
2、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年兩次。
3、檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。
4、各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
6、項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后,應(yīng)就每個項(xiàng)目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表,明確列出要求整改的內(nèi)容,整改的期限,項(xiàng)目監(jiān)理部必須如期按質(zhì)完成。
7、及時修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。
8、總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。
第5篇 監(jiān)理工作總結(jié)制度
1、合同項(xiàng)目竣工后,均需進(jìn)行書面監(jiān)理總結(jié)。
2、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織編寫。
3、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告主要內(nèi)容
(1)工程概況(除工程一般情況外,還應(yīng)有投資情況、業(yè)主情況、施工隊(duì)伍情況等);
(2)監(jiān)理情況(監(jiān)理過程描述:組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理內(nèi)容范圍,監(jiān)理時間);
(3)取得的成績;
(4)存在的問題;
(5)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總工程師審定簽章后送業(yè)主。
5、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告應(yīng)按規(guī)定存檔。
第6篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點(diǎn)
盡管國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負(fù)有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責(zé)任作出了明文規(guī)定。在工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項(xiàng)持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實(shí)施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項(xiàng)工作以及應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進(jìn)行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點(diǎn),掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運(yùn)用科學(xué)合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)體會,對此進(jìn)行一個粗淺的總結(jié)與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責(zé)范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)主要有以下幾方面:
一、審查項(xiàng)目的開工安全生產(chǎn)條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評價(jià)與竣工驗(yàn)收工作;
4、協(xié)助安全事故調(diào)查。
施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施
一、審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件
(一)主要內(nèi)容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設(shè)單位應(yīng)在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應(yīng)向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘測方的資質(zhì)證書及與建設(shè)方簽定的合同;
②地質(zhì)資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標(biāo)準(zhǔn)層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項(xiàng)安全文明施工技術(shù)(方案);
⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解和考核辦法;
⑦項(xiàng)目經(jīng)理證和安全員證。
(2)填報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報(bào)《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復(fù)工的工程項(xiàng)目,復(fù)工前也必須進(jìn)行復(fù)工安全生產(chǎn)條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計(jì)劃及原則上監(jiān)督小組應(yīng)在現(xiàn)場組織有建設(shè)、施工。監(jiān)理等安全負(fù)責(zé)人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計(jì)劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容,落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認(rèn)真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達(dá)不到要求的責(zé)成施工單位落實(shí),否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強(qiáng)行開工的,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式提醒有關(guān)各方。
(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用條款,對合同中未明確或未提及的項(xiàng)目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商解決,并以書面形式補(bǔ)充明確,以保證各項(xiàng)措施能落實(shí)到位。對未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料
(一)主要內(nèi)容要求
(1)開工前或機(jī)具使用前審查施工單位。建筑機(jī)具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)建立健全工程項(xiàng)目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項(xiàng)條款,必須有安全管理目標(biāo)及安全責(zé)任目標(biāo)分解后的考核辦法和獎懲辦法。
(2)審批專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施
①施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)專篇。
②專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案。
需編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案的項(xiàng)目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護(hù),人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設(shè)備。新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。
③專項(xiàng)施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算書、詳圖及文字說明。應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意方為有效。
(3)審查安全技術(shù)交底落實(shí)情況
①分項(xiàng)工程及各施工工序開工前,必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面和日頭安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須簽名確認(rèn)。
②交底內(nèi)容包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點(diǎn)等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應(yīng)附有操作證書復(fù)印件。
(5)審查承包商落實(shí)定期生產(chǎn)安全檢查情況
①承包商應(yīng)建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項(xiàng)目部自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。
②對每次檢查應(yīng)有文字記錄,對存在的問題應(yīng)有整改措施和整改結(jié)果驗(yàn)證。
(6)審查安全教育落實(shí)情況
①新進(jìn)場的施工作業(yè)人員,必須進(jìn)行“三級”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時,要進(jìn)行從事新工種前的安全技術(shù)教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應(yīng)進(jìn)行安全教育并作好記錄。
④應(yīng)組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。
(7)檢查班前安全活動落實(shí)情況
①班前須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。
②班前應(yīng)對安全生產(chǎn)用品及設(shè)施進(jìn)行檢查。
③班組每周應(yīng)進(jìn)行安全教育活動。
④班前活動記錄應(yīng)以日記方式備查。
(8)審查有關(guān)許可證。準(zhǔn)用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機(jī),附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,井架加高后應(yīng)由企業(yè)安技部門檢查驗(yàn)收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,在頂升及加高后應(yīng)由企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗(yàn)收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設(shè)及每階段加高后,應(yīng)由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。
⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用。
⑤臨時用電設(shè)施須經(jīng)施工企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗(yàn)收方可使用。
①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗(yàn)收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項(xiàng)方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項(xiàng)方案,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費(fèi)用的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)及時、詳盡地向建設(shè)單位作出解釋,并組織建設(shè)單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴(yán)格現(xiàn)場防火管理
①檢查“三級”動火審批制度落實(shí)情況。
②承包商應(yīng)繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機(jī)械或機(jī)具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報(bào)送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報(bào)送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報(bào)送專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實(shí)施。
(3)需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)部位,事前應(yīng)對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關(guān)部門檢查驗(yàn)收同意后,由驗(yàn)收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗(yàn)收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機(jī)、升降機(jī)加高驗(yàn)收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗(yàn)收,重點(diǎn)部位模板及支撐體系的驗(yàn)收等。
(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結(jié)果及整改要求通報(bào)建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。
(5)對重要施工機(jī)械(機(jī)具)如提升機(jī)、升降機(jī)、塔吊、發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)等的運(yùn)行維護(hù)工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報(bào)送運(yùn)行及維護(hù)記錄供審查。對施工機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。若機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況無法保證施工安全時,應(yīng)責(zé)令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進(jìn)行明確交底,并知會建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中有詳細(xì)闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀(jì)要、工作報(bào)告等形式予以體現(xiàn)。
三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項(xiàng)目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認(rèn),督促整改。
(2)專項(xiàng)檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運(yùn)、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進(jìn)行的檢查,以及按上級部門有關(guān)文件開展的專項(xiàng)檢查或?qū)χ攸c(diǎn)項(xiàng)目和部位所進(jìn)行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》在施工過程中分三個階段進(jìn)行的檢查(即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個階段)。評分結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項(xiàng)目部每周不少于一次。
(2)專項(xiàng)檢查:根據(jù)工程實(shí)際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容
(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99)進(jìn)行。
(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進(jìn)行。
(3)現(xiàn)場防火檢查
①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目特點(diǎn)合理確定檢查頻率,做好時間安排。
(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時責(zé)令施工單位整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。必要時將情況通報(bào)有關(guān)各方,以確保措施的落實(shí)做到及時、有效。
(4)對長期存在嚴(yán)重安全隱患或安全文明施工不達(dá)標(biāo)的施工單位,除了將有關(guān)情況通報(bào)有關(guān)方面外,應(yīng)敢于運(yùn)用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實(shí)施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評價(jià)與竣工驗(yàn)收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價(jià)并定出等級,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報(bào)的《單位工程竣工施工安全評價(jià)申報(bào)表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關(guān)方面報(bào)告;提供與事故有關(guān)情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實(shí)及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。收銀制度
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第7篇 監(jiān)理公司監(jiān)理工作目標(biāo)上墻制度
監(jiān)理公司上墻制度:監(jiān)理工作目標(biāo)
1、進(jìn)度目標(biāo):對工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃。并付諸實(shí)施,在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,以保證按期完工。
2、質(zhì)量目標(biāo):按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。建立起完善的施工質(zhì)量控制管理體系,最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、投資目標(biāo):通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用。堅(jiān)持全方位管理、全過程管理、精細(xì)化管理,最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下,以少投入取得大效益。
4、安全施工目標(biāo)杜絕工程特別重大、大事故;杜絕責(zé)任職工死亡事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;確保施工安全進(jìn)行。
5、文明施工目標(biāo)做到臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)工具化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化、施工作業(yè)規(guī)范化。
第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度
監(jiān)理工程師重點(diǎn)對以下內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作:
1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場區(qū)的排水防洪的保護(hù)措施;開挖基坑邊坡、四周的防護(hù)措施。
2、審核檢查施工組織設(shè)計(jì)及安全施工技術(shù)措施;并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。
3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計(jì)方案(計(jì)算書)、安全施工和拆除方案。
4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施。
5、審核檢查起重機(jī)械設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等)登記備案、檢測、安拆作業(yè),以及安全使用的技術(shù)措施。
6、檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案的設(shè)計(jì),用電設(shè)備的使用及漏電保護(hù)系統(tǒng);
7、督促施工單位對進(jìn)場工人的安全技術(shù)交底及“三級”安全教育工作;
8、檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品及用具的檢測、正確使用;
9、按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程主體和裝飾兩部分實(shí)施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場評價(jià),監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費(fèi)管理制度及使用;
10、審核檢查對各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關(guān)人員資質(zhì)、資格進(jìn)行審查備案;
11、對建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行各種方式的巡視檢查,及時制止“三違”現(xiàn)象;
12、對建設(shè)工程施工的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序等進(jìn)行旁站監(jiān)理;
13、審查施工單位編制的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督其執(zhí)行;
14、對施工單位下達(dá)監(jiān)理通知,檢查整改結(jié)果,并簽署復(fù)查意見;
15、對存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達(dá)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位;
16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大安全隱患等情況及時上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;
17、參加相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議,落實(shí)會議精神,組織召開監(jiān)理會議并提出安全施工要求;
18、對建設(shè)項(xiàng)目做出竣工驗(yàn)收安全生產(chǎn)評估報(bào)告
第9篇 某施工項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度
施工項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度
1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。
2技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
3分包單位資質(zhì)審查制度
1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況,并填報(bào)《分包單位資質(zhì)情況核查表》。
2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況,未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。
4施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度
1)施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。
2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行交底。
4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的,及時提出監(jiān)理意見。
5)編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。檢查二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。
5開工報(bào)告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施。
6原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度
1)工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。
2)工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)單位審定。
3)施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。
4)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。
5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。
6)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。
7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預(yù)控項(xiàng)目。
8)監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。
7材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理驗(yàn)收合格證以及入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。
8設(shè)計(jì)變更制度
如因設(shè)計(jì)圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時,有異議單位提出變更設(shè)計(jì)申請,經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)院填寫變更設(shè)計(jì)通知單。項(xiàng)目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
9工程質(zhì)量控制制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對正在施工分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫'不合格工程項(xiàng)目通知',通知施工單位,同時抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
4)堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計(jì)工程量。
5)堅(jiān)決執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。
6)堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,誰施工的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。
7)分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。
8)施工單位應(yīng)及時完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:
a.分項(xiàng),分部工程質(zhì)量驗(yàn)評情況。
b.制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖。
c.各種試驗(yàn)結(jié)果分析。
10隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
1)質(zhì)量驗(yàn)收按照:自檢→復(fù)檢→抽檢→驗(yàn)收的程序執(zhí)行。
2)隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。
3)分項(xiàng)、分部工程,驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)根據(jù)國家驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及地方建委有關(guān)文件對工程進(jìn)行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。
4)項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后,在規(guī)定的時間內(nèi),組織核查,核查無誤后,方可辦理驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評定等級。
5)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。
11混凝土及砂漿試塊的管理制度
1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場制作試塊時,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。
2)施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。
3)混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試
塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下,不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級。
12工程質(zhì)量檢查制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。
1)及時改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時可發(fā)出'不合格項(xiàng)目通知書',限期改正。
2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后,發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。
4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用'監(jiān)理通知',催促施工單位執(zhí)行。
13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度
1)監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)及時口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。
2)對較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應(yīng)及時下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。
3)因工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá)'工程暫停施工令',該'指令'需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。
5)施工單位提出'復(fù)工申請',應(yīng)同時提交書面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,征得建設(shè)單位同意后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)'復(fù)工指令'。
14工程質(zhì)量事故處理制度
1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。
3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不與驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
4)施工單位應(yīng)及時上報(bào)'質(zhì)量問題報(bào)告單',并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)有施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。
15施工進(jìn)度及報(bào)告制度
1)施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。
2)監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中遇到的各種問題。
4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。
16投資監(jiān)督制度
1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺帳資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
2)涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。
3)對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
17監(jiān)理月報(bào)制度
1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后,應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào),上報(bào)公司、建設(shè)單位和有關(guān)部門。
2)《監(jiān)理月報(bào)》按公司'監(jiān)理月報(bào)范本目錄'編寫。
3)每月26日前,項(xiàng)目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報(bào)初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報(bào)建設(shè)單位和有關(guān)單位。
18工程竣工驗(yàn)收制度
1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(報(bào)括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。
3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項(xiàng)目監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:
①.全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))。
②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。
③.各項(xiàng)工程施工記錄一份。
④.工程小結(jié)。
⑤.主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。
4)竣工驗(yàn)收時實(shí)行一戶一驗(yàn)制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查其使用功能。
19監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
20工地例會制度
a.第一次工地會議
1)第一次工地會議由建設(shè)單位主持,在工程正式開工前進(jìn)行。
2)第一次工地會議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。
3)會議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機(jī)構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán)限,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。
4)第一次工地會議后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會議紀(jì)要,分發(fā)有關(guān)各方。
b.監(jiān)理例會
1)監(jiān)理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。
2)定期組織召開監(jiān)理例會,每周召開一次。
3)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加工地例會。
4)監(jiān)理例會的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問題。
5)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會議紀(jì)要,建立會議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放制度。
c.專題工地會議
1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。
2)專題工地會
議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。
3)專題工地會議認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備。
4)整理專題工地會議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。
21監(jiān)理檔案管理制度
1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案
2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
a.實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。
b.實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。
c.質(zhì)量控制抽檢評定資料。
d.監(jiān)理過程中,各種會議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
第10篇 工程項(xiàng)目監(jiān)理巡視工作制度
工程監(jiān)理巡視制度:
1、為保證各工地監(jiān)理工作的順利開展,及時糾正監(jiān)理工作中的偏差,解決監(jiān)理工作中存在的問題,公司應(yīng)對所監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)監(jiān)控,并作巡回檢查;
2、總工、技術(shù)部負(fù)責(zé)人每月對項(xiàng)目監(jiān)理部工作進(jìn)行一次巡回檢查,并作不定期抽查。
3、對現(xiàn)場出現(xiàn)的工程事故及重大技術(shù)問題,總監(jiān)及技術(shù)部負(fù)責(zé)人須及時到場進(jìn)行處理;
4、巡視工作的主要內(nèi)容為:
(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的職業(yè)道德及工作表現(xiàn);
(2)勞動紀(jì)律及掛牌上崗執(zhí)行情況;
(3)有關(guān)技術(shù)資料的整理情況;
(4)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全文明施工、工程撥款等情況;
(5)協(xié)助解決現(xiàn)場監(jiān)理人員的實(shí)際困難。
5、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地反映工程情況,對把握不準(zhǔn)的問題尤其應(yīng)及時向公司總部請示、匯報(bào);
6、負(fù)責(zé)巡視工地的人員均須填報(bào)監(jiān)理巡視工作報(bào)告表,此報(bào)告將作為巡視人員年終考核的依據(jù);
7、監(jiān)理部應(yīng)將檢查情況加以整理成文,下發(fā)各工地以資交流,并作為各工地考核評比依據(jù);
8、項(xiàng)目監(jiān)理辦對巡視情況必須做詳細(xì)記錄,以便更好地指導(dǎo)下一步的工作。
第11篇 監(jiān)理安全檢查工作制度
為加強(qiáng)履行監(jiān)理安全責(zé)任意識,不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。
1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)理責(zé)任和安全監(jiān)理工作的檢查,公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)對各部門安全管理工作進(jìn)行檢查。
2、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對監(jiān)理項(xiàng)目的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并對監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作和管理水平進(jìn)行檢查。
3、 公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作檢查部門應(yīng)每季度分別不少于一次組織對監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查并將檢查結(jié)果予以通報(bào)并與年度考核掛鉤。
4、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理員每天應(yīng)不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應(yīng)不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)不少于四次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查;同時總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。
5、 總監(jiān)理工程師對專項(xiàng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會議予以通報(bào)并限期整改。
蘇州市正建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2023年1月8日
第12篇 安全監(jiān)理檢查工作制度
㈠總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月度檢查,由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行所管轄工區(qū)的檢查,主要內(nèi)容為檢查安全隱患和不安全行為,學(xué)習(xí)安全法規(guī),各種安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),必須有書面記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時加以制止和改正,并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應(yīng)及時上報(bào)公司安全辦公室。
㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查,由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊(duì),對總監(jiān)辦所屬各項(xiàng)目工區(qū)進(jìn)行一次全面安全檢查,主要對總監(jiān)辦所管各安全責(zé)任單位所管轄工程范圍內(nèi)各個項(xiàng)目設(shè)備車輛維護(hù),駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護(hù)等進(jìn)行檢查,還要查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理和查隱患,查安全措施的執(zhí)行情況,對查出的問題做到“四個落實(shí)”,即:落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)整改。
㈢針對不同情況和季節(jié),不同的施工期,堅(jiān)持開展各種專項(xiàng)安全檢查,如:雨季防洪、防雷、防危險(xiǎn)路段滑、塌;夏季防暑降溫和火災(zāi);冬季防凍保暖檢查等。
㈣對涉及易發(fā)生重大安全事故的設(shè)備和公共人群聚集場所,除在綜合性大檢查時檢查外,還要定期組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。
㈤堅(jiān)持節(jié)假日的安全值班,教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進(jìn)行一次安全檢查,監(jiān)理員每天上工地時對安全隱患進(jìn)行巡視。
各種檢查均要作好檢查記錄,檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并納入各部的年終績效考核。