第1篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度5
工程項目安全監(jiān)理工作制度(五)
一、安全監(jiān)理工作會議制度
1、首次安全監(jiān)理工作會議
--在工程開工前(可與第一次工地例會合并召開)由總監(jiān)召集施工總包單位的項目經理、技術員、安全員等管理人員,并邀請建設單位相關人員參加,在首次安全生產工作交底上,分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項工程中的危險性較大的清單,研究對危險源的控制要求和對策。
--要求施工單位針對本工程建設特點,對工程施工過程中產生危險源較突出的進行羅列,除要求施工單位編制專項安全技術措施外,還應該制定應急預案。
2、安全生產例會
--在項目建設過程中,由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實危險性較大工程的監(jiān)控措施情況。
--會上應檢查上次會議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機械及現(xiàn)場施工安全狀況,安全生產隱患的整改落實情況和必要的新議程,對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應在會上明確整改措施和責任人員。
--會議中提出的要求和決議應形成書面的會議紀要,并得到與會各方的確認。
3、安全生產現(xiàn)場會議
主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況,適時組織召開安全生產現(xiàn)場會,總結推廣好的經驗和做法,對典型常見的安全隱患進行點評,提出改進措施,總結經驗教訓,明確各項安全生產管理要求,由監(jiān)理項目部將會議情況專項編寫安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀要。
二、審查核驗制度
--審查施工總包單位安全生產規(guī)章制度和安全管理機構建立情況,并應督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產規(guī)章制度建立情況。
--審查施工總包、專業(yè)分包、勞務分包單位資質證書和安全生產許可證其合法有效性、三類人員證書、項目經理建造師注冊證書、專職安全生產管理人員配備與到位數量核查其應符合相關規(guī)定,特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。
--審核施工單位與建設單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產協(xié)議書,以及審查施工總包、專業(yè)、勞務分包單位合同備案。
--審核施工組織設計中安全技術措施符合工程建設強制性標準,施工單位內部編審手續(xù)程序。
--審核安全防護、文明施工措施費用使用情況及費用清單依據。
--審核施工現(xiàn)場安全質量標準化達標工地考核評分。
三、檢查驗收制度
--總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師必須了解識別本工程的危險性較大分部分項工程,編制相應的安全監(jiān)理實施細則,并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內容要求,嚴格督促施工單位按照施工組織設計要求和安全技術措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。
--危險性較大的分部分項工程施工前,督促施工單位編制方案的技術人員應參與交底會議(交底內容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料監(jiān)理部收集備案,施工實施過程中進行檢查。
--危險性較大的分部分項工程實施過程中,應督促施工單位及時進行驗收,符合驗收要求后,由施工單位技術人員、項目負責人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應對相應資料收集備案。
--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機械安裝(拆除)等危險性較大工程作業(yè)情況應加強巡視檢查和驗收,根據作業(yè)進展情況,安排巡視次數,但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。
--監(jiān)理項目部應重點核查以下大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續(xù):
a、塔式起重機
b、施工升降機
c、附著升降式腳手架
d、吊籃
e、自升式模板架體
裝拆、加節(jié)、升降前,監(jiān)理項目部應按照大型起重機械、自升式架設設施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內容進行檢查,會同施工單位對設備基礎和建筑物的機械附著部位共同檢查驗收。
四、督促整改制度
--監(jiān)督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)施工。
--對施工過程中的高危作業(yè)等增加頻率進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全隱患時,及時責令施工單位限時整改,并檢查整改結果。簽署復查意見,情況嚴重的,由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設單位、施工單位拒不整改的應及時向當地安全監(jiān)督部門報告。
--督促施工單位和各參建單位認真做好日常安全檢查工作,不斷對施工現(xiàn)場安全生產隱患加以排查。
五、報告制度
--施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故,監(jiān)理項目部總監(jiān)應在2小時以內向監(jiān)理公司運管中心報告,同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向當地受監(jiān)安全部門報告。
--保護施工現(xiàn)場及時收集整理安全事故資料。
--項目總監(jiān)理工程師要填寫安全事故快報表,在施工發(fā)生24小時內向公司運管中心報送相關資料。
六、教育培訓制度
--總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經培訓上崗。
--建立監(jiān)理人員安全生產崗前培訓教育。
--公司組織專項安全技術培訓教育。(邀請專家講座)
七、資料管理與歸檔制度
監(jiān)理項目部應在做好日常工程建設安全工作的同時,及時和完善建立安全監(jiān)理工作臺帳相關資料,以真實有效的反映安全監(jiān)理工作的依據、計劃、實施和效果。
監(jiān)理項目部應建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理工作臺帳分類、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項:a、安全監(jiān)理計劃文件
b、安全監(jiān)理審核文件
c、安全監(jiān)理記錄文件
d、安全監(jiān)理指令文件
e、安全事故處理文件
f、安全監(jiān)理報告文件
第2篇 工程項目安全生產約談問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的,應當依照本制度接受約談:
1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的;
2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的;
3、安全管理機構不健全,安全生產責任制不落實的;
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的;
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的,對單位生產經理、安全總監(jiān)、項目經理進行約談:
1、所屬項目發(fā)生重傷、火災、爆炸等事故的;
2、施工現(xiàn)場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實,現(xiàn)場管理混亂,經工程局督促或處罰仍不認真整改的;
3、對重大安全隱患聽之任之,不認真督促整改的;
4、未組織落實施工安全技術措施,使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;
5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負面影響的;
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的,實行安全生產“一票否決制”,取消責任單位負責人的年度評優(yōu),職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關制度給予處罰:
1、所屬項目發(fā)生 2 人(含 2 人)以上死亡事故的;
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負面影響的;
3、發(fā)生生產安全事故,單位主要負責人未及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救,造成嚴重后果的;
4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產安全事故的;
5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。
對于情節(jié)嚴重,給工程局生產經營活動造成重大影響的,由工程局安全總監(jiān)上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行,約談、問責前,由工程局安全管理部通知約談、問責對象,告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料;約談、問責時,應安排專人記錄,形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位;約談、問責后,被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關規(guī)定追究被約談人的責任。
第3篇 工程項目部安全生產教育制度9
工程項目部安全生產教育制度(九)
安全生產教育是向全體職工灌輸安全生產的重要意義和安全技術知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產教育使廣大職工掌握安全技術知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預防事故的知識和技能,促進安全生產的順利進行,對實現(xiàn)安全生產、文明施工有十分重要的意義。
一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。
二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須經上級主管部門進行安全技術培訓,經理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。
三、班組教育,施工班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學習國家和上級有關部門的安全生產規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領會貫徹、學習有關安全生產先進事跡和事故事例,從中吸取經驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產思想意識,做到警鐘長鳴。
四、安全生產,安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產、文明生產。
第4篇 工程項目安全教育檢查制度
工程項目安全教育、檢查制度
加強安全教育,建立安全檢查制度
1、建立安全教育保證體系和檢查監(jiān)督體系,建立以項目經理為第一安全責任人,設立安全科,逐級簽定安全責任狀,項目管理人員和施工班組各設一名專職安全員,認真落實安全生產責任制,保證安全計劃、措施的落實。
2、針對工程施工特點,及時對進場職工進行'三級'教育,并由項目經理、安全員與進場職工每人簽定安全生產責任書。自覺做好生產過程中的施工防護和人力防護。堅持'五同時'、'三不放過'制度。
3、進入施工現(xiàn)場人員,應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,牢固樹立'安全第一、預防為主'的思想,確保安全生產。
4、加強安全管理標準化,施工現(xiàn)場有安全標語、危險處設立安全警示標志,特殊工種堅持持證上崗。搞好機具的維修保養(yǎng),保證電器和消防設施的安全有效。
5、施工過程中,項目安全科應對現(xiàn)場施工用電、機械設備使用、防火等編制檢查計劃,定期按照檢查計劃對施工現(xiàn)場各項進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改措施,防止類似問題的重復出現(xiàn)。
6、項目安全科在工程施工階段,加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的協(xié)調溝通,隨時將各類安全檢查會議精神及時貫徹落實到各施工班組。
7、建立以項目經理為現(xiàn)場安全保證第一責任人、安全員具體負責和監(jiān)督的安全生產小組,全面負責本工程的安全生產管理工作。項目安全組織機構圖見附圖:
第5篇 工程項目安全施工作業(yè)票工作票管理制度
工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應有的作用,使作業(yè)人員進行標準化操作,特制定本制度。
2凡進行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。
3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:
3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。
3.4現(xiàn)場施工時,必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容?,F(xiàn)場工作負責人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負全部責任,安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負主要責任。
3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內容
3.1工作內容
4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準。
4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。
4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內容。
4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監(jiān)護人。
4.3工作負責人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補充措施上。
4.5人員分工:
每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進行現(xiàn)場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時,追究工作負責人的責任。
6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關人員填寫;
6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經審核或簽發(fā)而使用;
6.3工作內容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;
6.4現(xiàn)場使用復印的安全票的(不包括有關規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;
6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項目未按規(guī)定填寫的;
6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;
6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現(xiàn)場布置)與現(xiàn)場實際情況不符。
6.8現(xiàn)場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。
7各級領導、工作負責人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)(工作)票的正確認識,認真執(zhí)行安全工作票制度。
第6篇 工程項目部安全管理制度4
工程項目部安全管理制度(四)
1、堅決貫徹執(zhí)行總公司的各項安全管理制度;堅決貫徹執(zhí)行北京市的地方性的'五個'標準。根據工程的特點編制安全生產專項方案。根據工程特點編制施工組織設計、編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。
2、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須有專家進行論證、審查。做好安全生產教育和培訓并進行考核,不及格者一律不得上崗。教育從業(yè)人員提高安全意識及自我保護能力,牢固樹立'安全第一,預防為主'的思想。做好安全技術交底,并且交到每個班組每個從業(yè)人員履行簽字手續(xù)后存檔。
3、做好安全防護,各類架子經驗收后啟用'臨邊''四口'防護符合標準;未經批準不得拆改。從業(yè)人員必須遵守勞動紀律,不得酒后上崗,不違章指揮與違章作業(yè)。10.特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,并配備有效的勞動保護用品。施工現(xiàn)場設置安全警示牌,危險區(qū)域在夜間設紅燈警示,并配備足夠的消防器材。
4、施工現(xiàn)場主要道路做到硬化、土方集中堆積覆蓋固化灑水。施工現(xiàn)場的機具材料嚴格按照平面圖布置,設置標識整齊劃一。施工現(xiàn)場做好有效措施控制噪聲最大限度減少擾民。施工區(qū)與生活區(qū)明顯分開,設置標志,劃分責任區(qū)、責任到人。現(xiàn)場垃圾定期分揀清運、現(xiàn)場內外零散碎料,施工垃圾及時清理。
5、現(xiàn)場半成品、成品做好保護保衛(wèi)措施并由專人負責。現(xiàn)場做到無長流水、長明燈;制定安全用電、節(jié)水節(jié)電、材料節(jié)約等措施。生活區(qū)設置標準消防通道,并配置足夠的消防器材中國航空港建設總公司第二工程公司居易園a區(qū)項目部。如果一個板做不下做兩張;尺寸:400mm高:500mm
6、辦公區(qū)、生活區(qū)保持清潔衛(wèi)生、定期清掃和消毒。食堂辦好衛(wèi)生許可證,京開炊事員健康、衛(wèi)生知識培訓。廁所設置水沖式,廁所由專人保潔,定期檢查。
第7篇 放射線工程項目安全教育制度
(1)為認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,加強職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求結合項目實際,制定安全培訓教育制度。
(2)項目部職工必須定期接受安全培訓教育,堅持先培訓,后上崗的制度。
(3)項目職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
a、項目經理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。
b、專職安全管理人員除按照(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術培訓,時間不得少于40學時。
c、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。
d、特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍必須接受有針對性的安全培訓,時間不少于20學時。
e、其他職工每年接受安全培訓的時間不少于15學時。
f、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次培訓,時間不得少于20學時。
(4)新進場的工人,在接受公司級安全培訓合格后,還必須接受本項目部進行項目、班組的二級安全培訓教育,經考核合格后,方能上崗。
a、項目安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工地施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育時間不得少于15學時。
b、班組安全培訓的主要內容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。
(5)項目部與各班組負責人必須針對施工作業(yè)和施工特點,及時抓好對在場職工冬季及節(jié)假日前后安全生產教育,做到不違章操作。
(6)項目部必須建立職工的安全培訓教育檔案,沒有接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
(7)項目部必須制定年度職工安全培訓教育計劃,報公司備案。
(8)項目經理、安全員、技術員和其它管理人員,特種作業(yè)人員的安全培訓由項目所在地的建設行政主管部門安全管理機構組織實施;一般職工待崗、轉崗、換崗、職工重新上崗前以及新進場工人的安全培訓教育由項目部自行組織培訓。
(9)職工安全培訓,應當使用經建設教育主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓大綱和教材。
2、班前安全活動制度
(1)各施工班組地每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內容有針對性。
(2)各班組在班前都必須檢查所用的工具設備和防護設施,保證其安全可靠,方可進行使用。
(3)各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用'班組日安全上崗記錄',每月將記錄交項目安全員。安全員應逐月總結安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞得深入人心,行之有效。
3、特種作業(yè)人員安全管理制度
(1)特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經當地安全技術培訓,考核合格取得合格證,方準上崗待業(yè)。
(2)取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。
(3)離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原崗位作業(yè)。
(4)項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全考核交底,特種工的勞動防護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護用品。
(5)特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
第8篇 工程項目安全用電制度
一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米,施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。
二、開關、配電箱應有漏電保護門、鎖及防雨設施,電箱進出線,電源開關,保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設在絕緣材料上。
三、新工地的用電線路設計、安裝必須經有關技術人員審定驗收合格后方能使用。
四、電器和機械設備必須有接零接地和防雷設施。
五、電工、機械工必須持證上崗。
第9篇 工程項目的安全生產管理制度
a、安全檢查制度
① 項目安全領導小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產情況進行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。
② 安全檢查要有具體的檢查內容和對象,檢查內容要有針對性,要有檢查記錄及結果。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄,對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組,并通知有關人員進行應急處理。
④ 對安全檢查的評定結果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時、定措施進行整改,整改完畢后檢查人要進行復檢,復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患,務必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況,安全技術規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧ 積極配合當地主管部門的檢查,對收到的隱患整改通知書,認真整改及時回執(zhí)。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
b、安全技術交底制度
① 工程開工前,對工人進行綜合性安全技術交底。
② 各工序、單項工程施工前,對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底,交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行,嚴禁安全工程師進行安全技術交底。
③ 安全技術交底不但口頭講解,同時必須有書面文字材料,口述時應表達清楚,書面形式應文字清晰,記錄好交底時間、地點,并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④ 安全技術交底既要符合施工組織設計,又要有較強的針對性,可操作性,內容完整全面,同時要考慮環(huán)境影響。
⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥ 遇到工程難度大、生產工藝復雜、安全技術要求高的生產項目,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,制定嚴密的施工安全技術措施后,方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。
⑦ 安全技術交底要做記錄保存,完善安全技術交底臺帳,進行存檔。
c、安全教育考核制度
① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
② 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育。
④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核,考核合格者方準其上崗,不合格者繼續(xù)進行教育,直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動制度
① 每天上班前各班組要針對當天的工作內容,由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查,確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結一周本班組在施工中的安全生產情況,表揚先進糾正不足,吸取經驗教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄,并入安全資料。
⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組,項目管理人員有權停止該班組作業(yè),進行學習整頓,直至提高認識后再開工。
e、特殊工種作業(yè)人員管理制度
① 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等十幾個工種。
② 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
③ 特種作業(yè)人員應進行登記造冊,并記錄上崗證號碼及年限,另附上崗證復印件一份存檔。
④ 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進行專項教育和考核,合格后方可上崗。
⑤ 按照規(guī)定參加當地有關部門的培訓考核,當上崗證超越規(guī)定的有效期限時,應進行復審,否則視為無證上崗。
⑥ 特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全技術交底,有權制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。
⑦ 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,對違章作業(yè)者及時處理,以防引發(fā)安全事故。
f、安全值班制度
① 項目施工期間,正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。
② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場辦公室明顯處,并明
確值班人員的安全責任。
③ 值班人員對當班期間的大小事務有全權處理權,對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,務必及時通知項目施工技術組組長及相關管理人員。
④ 值班人員認真填寫值班記錄,交班時對于當班期間未處理完畢的工作務必及時交給相關管理人員或接班人員處理。
⑤ 值班記錄的填寫內容真實詳盡。
g、事故、事件報告調查處理統(tǒng)計制度
① 事故、事件發(fā)生后,當事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即報項目部,并做力所能及的救護。
② 項目部接報后,應立即赴現(xiàn)場搶救傷員,排除險情,制止事故蔓延擴大,同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。
③ 組織調查組對事故、事件進行調查,并根據事故、事件的嚴重性向中方主管部門及當地主管部門匯報。
④ 根據調查結果分析事故原因,確定事故性質和事故責任。
⑤ 根據事故分析的原因,制定防止類似事故發(fā)生的措施,同時根據事故后果和事故責任者應負的責任,提供處理意見。
⑥ 填寫事故、事件調查表,及時上報上級部門。
⑦任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調查組的正常工作。
⑧ 認真填寫事故、事件統(tǒng)計表,并把事故調查資料存檔處理。
h、勞動防護用品管理制度
① 特殊勞動防護用品全部由項目部在有生產資質的廠商處購買優(yōu)質的產品,并由相關職能部門及項目安全領導小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用。
② 一般的防護用品,應選擇已取國家有關部門檢測合格的產品。
③ 勞動防護用品將根據實際需要,本著'同工種、同勞動條件、同標準'的原則發(fā)放。
④ 特殊防護用品定期進行檢驗,不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護用品也按要求定期更換。
⑤ 做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。
⑥ 做好防護用品的'三證'收集臺帳。
⑦ 項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放、情況進行經常性檢查。
第10篇 工程項目安全管理制度、現(xiàn)場保證措施
1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。
2本工程項目經理兼安全生產負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促現(xiàn)場安全施工,防患于未然。
3健全施工現(xiàn)場安全設施,'三寶'利用及'四口'防護落實到操作者的心中,項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。
4針對本工程的特點,制定出各項安全管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產管理制度、安全交底制度、安全技術措施、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度等。
5由項目經理組織安全人員及各職能部門定期抽查生產情況,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后定期檢查。
6塔吊安裝完成后,必須經主管部門驗收合格后方可投入使用,使用前進行試運行。
7現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,3級漏電保護系統(tǒng)配置,在裝修階段,室內施工照明采用36v安全電壓供電。
8施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。
9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。
10從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
11電梯井的首層頂板處,設一道安全網,然后每隔四層設一道,每層電梯井口設置防護欄。
12做好周一教育,周六檢查工作及新工人入場三級教育,增強廣大職工的安全意識。
第11篇 工程項目班組班前安全活動制度5
工程項目班組班前安全活動制度(五)
1、單位工程施工的班組自進場之日起,必須進行班前安全活動。
2、班前安全活動由班組長或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應簽名。
3、班前活動內容應針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產生的安全問題進行安全技術交底和教育。
4、組織班組成員學習有關安全技術規(guī)程及安全管理制度。
5、根據《安全活動記錄本》中安全檢查表的要求對班組成員思想、情緒、健康進行檢查,個人防護用品的使用情況,及工具設備的安全狀態(tài)等內容進行檢查,對檢查的不安全隱患,應按“三定”措施進行整改。(定人、定時、定措施)
第12篇 工程項目安全技術措施和保證制度
1、建立健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人,各項經濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。
2、在編制施工組織設計,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底,不得施工。
3、生產工人應掌握本工種操作技能,熟悉安全技術操作規(guī)程,經考試合格,持證上崗,認真建立'職工安全教育記錄卡',及時做好記錄。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班?,F(xiàn)場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。
5、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。
6、中小型施工機具均必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。
7、夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設及管理,并按規(guī)定設紅燈警示。
8、基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調查,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進行保護。
9、各種大型施工機械,使用前要認真檢查,確認良好,并經試運轉正常后,方可使用。多臺塔吊施工作業(yè)相距較近時,塔臂的高度必須錯開,并指定專人負責監(jiān)督。
10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。
11、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。
定期檢查:項目經理部每半月進行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負責人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
12、按《消防管理條例》和《建筑工地防火管理暫行規(guī)定》加強施工現(xiàn)場的消防安全管理工作,現(xiàn)場成立安全防火小組。