領(lǐng)導干部學法用法工作制度模版（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：19

領(lǐng)導干部學法用法工作制度模版

第1篇領(lǐng)導干部學法用法工作制度模版

為了認真貫徹中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強領(lǐng)導干部學法用法工作的若干意見》和全國領(lǐng)導干部學法用法工作電視電話會議精神,使全縣領(lǐng)導干部學法用法工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提高領(lǐng)導干部的法律素質(zhì),切實增強領(lǐng)導干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,特制定全縣領(lǐng)導干部學法用法工作制度。

一、黨委中心組學法制度

1、縣委中心組和各黨委(黨組)中心組每年年初要制定年度學習計劃,落實學習內(nèi)容、學習時間、學習教材、學習筆記、主持人、參學人、學習記錄、聲像資料等。

2、黨委(黨組)中心組堅持集體學法與自學相結(jié)合,每年集中學法不少于3次。

3、黨委(黨組)中心組成員要有學法專用筆記,每人每年寫學法筆記不少于一萬字。每人每年至少撰寫一篇心得和理論文章。

4、黨委(黨組)中心組成員要根據(jù)工作分工,負責抓好分管單位領(lǐng)導干部學法用法工作。

5、堅持學法與用法相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。

6、縣委組織部、縣委宣傳部、縣司法局、縣委依法治縣辦公室每年對全縣黨委(黨組)中心組學法用法情況共同進行一次考核,并組織全縣領(lǐng)導干部學法考試,考試成績裝入領(lǐng)導干部本人檔案。

二、領(lǐng)導干部法律知識培訓制度

1、在縣委、黨校成立領(lǐng)導干部學法用法培訓中心,負責對全縣領(lǐng)導干部法律知識培訓工作。

2、由縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦、黨校共同制定領(lǐng)導干部法律知識年度培訓計劃、教學大綱,并組織實施。

3、在組織好黨政機關(guān)領(lǐng)導干部法律知識培訓的同時,還要抓好各類企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導干部、管理人員的法律培訓工作。

4、抓好領(lǐng)導干部任職前法律知識培訓工作。

三、領(lǐng)導干部法律知識考試、考核制度

1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦共同負責,按照干部管理權(quán)限,負責對全縣領(lǐng)導干部學習法律知識情況進行考試考核。

2、對領(lǐng)導干部法律知識考試一至兩年進行一次,考試成績裝入領(lǐng)導干部本人檔案,作為考察、任用干部的重要條件之一。

3、黨委對擬提拔任用的領(lǐng)導干部,人大對擬任命的政府組*員和兩院領(lǐng)導及法職人員,要堅持任前考法制度,對考試不及格者進行補考,補考仍不及格者應(yīng)暫緩任用。

4、縣委組織部、宣傳部、司法局、縣委依法治縣辦每年共同對各黨委、黨組學法用法情況進行一次考核,把此項工作作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部評先選優(yōu)、單位黨建工作、精神文明建設(shè)評比的重要條件。此項工作連續(xù)兩年被評為較差單位的,建議縣委對主要責任者進行調(diào)整。

四、領(lǐng)導干部法制講座制度

1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦每年共同舉辦1-2次全縣處級以上領(lǐng)導干部參加的大型法制講座。

2、全縣每年要舉辦2―3次科級以上領(lǐng)導干部參加的大型法制講座。

3、法制講座內(nèi)容要以憲法、*法制理論、依法治國理論、市場經(jīng)濟法律知識和加入wto有關(guān)法律知識為重點,并及時學習新頒布的法律知識。

4、舉辦法制講座要聘請律師或上級領(lǐng)導為主講人,保證法制講座質(zhì)量。

5、法制講座要注重針對性,講究實效性。

第2篇黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度范例

為強化基層組織建設(shè),提升機關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部先鋒模范作用,制定本制度。

一、黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點具體安排如下:

第一支部:

第二支部:

第三支部:

第四支部:

二、黨員領(lǐng)導干部要以領(lǐng)導干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點支部參加政治理論學習,參加“三會一課”等各類組織生活。

三、黨員領(lǐng)導干部要切實加強對聯(lián)系點支部黨建工作的指導,提出工作建議,推進工作落實,促進支部黨建工作的開展。黨員領(lǐng)導干部每年指導支部黨建工作不少于2次。

四、黨員領(lǐng)導干部要積極與聯(lián)系點支部的黨員開展談心活動,交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進和諧。對談心發(fā)現(xiàn)的問題,要積極開展調(diào)查研究,及時、妥善加以解決。黨員領(lǐng)導干部每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。

五、黨員領(lǐng)導干部要以身作則,爭當表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點支部的黨員樹立榜樣。

第3篇領(lǐng)導干部管理人員現(xiàn)場帶班制度

1、為了規(guī)范領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、帶班人員:臨猗公司領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班實行三級管理,即公司、分廠和車間三級。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經(jīng)理層人員擔任,副值由相關(guān)處室科級以上干部組成;分廠和車間根據(jù)本廠實際情況分別每天安排1~2個管理人員現(xiàn)場帶班。

3、帶班時間安排:當日早8︰00至次日早8︰00。

4、帶班人員權(quán)限:

公司帶班干部八小時外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權(quán),以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權(quán),車間帶班干部行使車間主任職權(quán)。帶班干部有權(quán)對生產(chǎn)活動中組織不力、協(xié)調(diào)不及時以及其他各種違紀行為及責任人進行處罰;對生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況有權(quán)先安排處理后匯報;對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時匯報。

5、帶班人員的職責和帶班紀律:

5.1帶班干部必須24小時堅守崗位,不間斷指揮安全生產(chǎn)活動。每天帶班時間為當日8點接班,次日8點交班,要認真填寫帶班干部日志,把帶班當天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設(shè)備運行情況、生產(chǎn)存在問題和異常情況下采取的措施詳細記錄,接班干部根據(jù)存在問題安排當天生產(chǎn)組織方案。

5.2帶班干部負責全天24小時安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作,全面掌握當日安全生產(chǎn)動態(tài),對全廠設(shè)備、工藝、安全和環(huán)保負全面責任,對全廠人、財、物和車有權(quán)調(diào)配。發(fā)生事故后負責在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案并按程序上報。對于不服從調(diào)配的單位負責人就地免職。

5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調(diào)度會議室組織召開全廠帶班人員碰頭會,了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調(diào)的事宜,同時負責檢查、落實當天調(diào)度會安排生產(chǎn)有關(guān)事項。

5.4帶班干部必須嚴格執(zhí)行勞動紀律,不得擅離崗位,晚上必須堅守調(diào)度室或值班室(不許出廠),手機保持24小時開機,不得參與任何與生產(chǎn)無關(guān)的活動,如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級別以上的領(lǐng)導替崗,并通過生產(chǎn)主管領(lǐng)導批準。帶班期間嚴禁飲酒。

5.5指揮生產(chǎn)必須嚴格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,堅持原則,實事求是,全面掌握情況,及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問題,如遇有難以解決的問題,及時聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項,當日帶班長必須親自進行解決。

5.6負責貫徹落實上級部門和本單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的批示精神,并堅持落實辦理情況。

5.7帶班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況(包括產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現(xiàn)場人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理,并負責督促有關(guān)單位對事故進行分析,拿出處理意見,在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過。

6、單機、單系統(tǒng)故障停運或出現(xiàn)較大事故停車各級人員到場規(guī)定

6.1單機故障停運

6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報哪臺機器因故障停運并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場查清原因、組織檢修;

6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場進行檢查檢修。

6.2單系統(tǒng)故障停車

6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長、副廠長、設(shè)備、安全、工藝相關(guān)人員到現(xiàn)場;

6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場;

6.2.3事故車間全體管理人員到場;

6.2.4本廠其它車間帶班干部到場;

6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場。

6.3有較大影響的停車

斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時,執(zhí)行《臨猗分公司應(yīng)急救援預(yù)案》,各級人員按預(yù)案要求到現(xiàn)場。

第4篇領(lǐng)導干部保密工作制度

為使領(lǐng)導干部嚴格保守黨和國家秘密，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和有關(guān)精神，制定如下規(guī)定：

1、要嚴守自己知悉的黨和國家秘密，不在家屬、親友、熟人和其他無關(guān)人員面前談?wù)摶蛐孤丁?/p>

2、秘密文件、資料應(yīng)在辦公室閱辦，閱辦后應(yīng)及時清退，不積壓、不橫傳。下班前交回保密室管理，不得把秘密文件、資料拿回家閱辦。

3、不要攜帶秘密文件、資料到公共場所和參加外事活動。因工作需要外出必須攜帶的秘密文件、資料，應(yīng)親自管理。

4、在會議上或日常工作中討論研究的事項，凡涉及到秘密內(nèi)容和內(nèi)部問題的，在未正式?jīng)Q定公開前，不得向無關(guān)人員透露、傳播。

5、使用程控電話、長途直撥電話、無線對講機、移動電話，不要涉及秘密內(nèi)容。

6、參加會議下發(fā)的秘密文件、資料應(yīng)及時交回保密員登記保管，需用時再借。

7、記錄黨和國家秘密事項，應(yīng)使用專用的保密筆記本，并妥善保管。

8、在私人通信和公開發(fā)表的文章、著作中，不得涉及黨和國家秘密。

9、在內(nèi)部會議講話或報告需涉及黨和國家秘密時，應(yīng)對參加人員明確提出保密要求和紀律。

10、在涉外活動中應(yīng)堅持內(nèi)外有別的原則，不涉及黨和國家秘密；必須涉及或提供黨和國家秘密的，應(yīng)報有相應(yīng)權(quán)限的機關(guān)批準。

11、在出國訪問、考察等外事活動中，要注意做好保密工作，不要向境內(nèi)外人員談?wù)搰颐孛苁马棥?/p>

12、發(fā)生失泄密事件，要及時報告保密部門，以便采取措施。造成重大損失的，應(yīng)追究責任，執(zhí)行紀律。

第5篇領(lǐng)導干部下井制度

第一條為進一步加強礦井安全生產(chǎn)工作，提高礦各級管理人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全管理行為，督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮，深入井下現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作，提高煤礦安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》（國辦發(fā)〔2005〕53號）、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導深入井下現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>;的通知》（寧安委發(fā)〔2005〕13號）及寧煤集團〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見〉的通知〉〉（寧煤辦發(fā)〔2006〕91號）精神，特制定本規(guī)定。

第二條礦屬各級安全生產(chǎn)管理人員在重點工程管理上必須下井帶班，確保每個班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導及區(qū)隊干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同下同上。

第三條日常生產(chǎn)作業(yè)，如：采煤、掘進、通風、維修、井下機電和運輸作業(yè)，一律由區(qū)隊管理人員帶班進行。

區(qū)隊級管理人員（指區(qū)隊長、書記、副隊長、技術(shù)員等）必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次，中夜班各不少于10次。

第四條科、隊（區(qū)）級領(lǐng)導干部下井帶班作業(yè)的主要職責：

⑴負責各級安全生產(chǎn)會議、一通三防例會決議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;

⑵負責檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況;

⑶負責監(jiān)督檢查本區(qū)隊班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;

⑷負責監(jiān)督檢查本區(qū)隊安全工作和當班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚;

⑸負責本區(qū)隊當班機電設(shè)備完好狀況檢查，及時消除設(shè)備隱患和缺陷;

⑹負責本區(qū)隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;

⑺監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況;

⑻負責當班安全生產(chǎn)崗位責任制的落實情況。

第五條副總工程師以上的礦級管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時。

第六條副總工程師以上礦級干部下井帶班作業(yè)的主要職責為：

⑴負責檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長等其他科隊跟班管理人員按時上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況;

⑵負責檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實，重點是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實;

⑶負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚;

⑷負責當班嚴格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;

⑸負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;

⑹負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

第七條下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊長對當班安全生產(chǎn)負責。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、區(qū)隊長報告。

第八條礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，在追究相關(guān)人員責任的同時，必須追究當班帶班人員相應(yīng)的責任。

第九條礦級領(lǐng)導每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見〉的通知〉〉（寧煤辦發(fā)〔2006〕91號）要求完成規(guī)定的下井次數(shù)，即：正職10次/月，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機電等方面的副職15次/月，其他副職不少于6次/月。

第十條礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定，即副總工程師16次/月，業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月，副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊級管理人員每月下井次數(shù)：區(qū)隊長、書記18次/月，副隊長、技術(shù)員20次/月；上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。

第十一條下井帶班人員實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄。

第十二條建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細登記，并存檔備查。

第十三條領(lǐng)導干部下井帶班作業(yè)及進行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案，由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴考核。副總工程師以上礦級領(lǐng)導干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負責管理與考核，同時設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”，每月檢查通報一次，接受職工群眾監(jiān)督。

第十四條干部入井帶班作業(yè)當月沒有達到規(guī)定次數(shù)的，由本礦相關(guān)部門通報批評；連續(xù)三個月沒達到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的，在礦調(diào)度會上做出檢查并處以罰款；半年之內(nèi)達不到下井帶班作業(yè)時間規(guī)定的負責人或管理人員，一律免職處理。

第十五條各級領(lǐng)導下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù)，按季度累計計算每少一次，罰款100元。因公事或其它原因，未完成規(guī)定下井次數(shù)的，應(yīng)當有書面說明，報相關(guān)部門備查。

第6篇石油公司領(lǐng)導干部重大事項報告制度

石油銷售公司領(lǐng)導干部重大事項報告制度

第一條為了認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》精神,加強對領(lǐng)導干部的管理監(jiān)督,特制定本制度。

第二條本制度制定依據(jù)為*中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的通知,省紀委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省國資委、集團公司、經(jīng)銷公司聯(lián)合印發(fā)的《貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)的實施辦法》。

第三條報告的對象和范圍:hb公司所屬各部門副科級以上干部。

第四條報告事項:

(一)本人、配偶或共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況:

1.購買私房參加集資建房所付錢款數(shù)額、來源、出賣、出租私房所得錢款和納稅;

2.房屋的地址、建筑面積和用途,營建、買賣、出租私房和參加集資建房的日期;

3.買賣、出租私房和參加集資建房的手續(xù);

4.其他有關(guān)情況。

(二)本人主持和參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜):

1.所辦事宜的日期、參加人員范圍;

2.所辦事宜所用的錢款數(shù)額和收受的近親屬以外人員贈送的禮金情況。

3.其他有關(guān)情況。

(三)本人、子女與國(境)外人通婚及配偶、子女出國(境)讀書或定居的情況:

1.結(jié)婚的日期、配偶的姓名、國籍、居住地和職業(yè);

2.定居的國家或地區(qū)及居住地,批準定居的年限、起始日期和謀生方式或職業(yè);

3.其他有關(guān)情況。

(四)本人因公、因私出國(境)和國(境)外活動的情況:

1.出國(境)的緣由;

2.所在國家或地區(qū)的地點及起始日期;

3.出國境及在國(境)外居住、活動的費用來源;

4.其他有關(guān)情況。

(五)配偶、子女受紀檢監(jiān)察機關(guān)立案調(diào)查處理的情況;

(六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè),或承包、租賃國有、集體工商業(yè)的情況,以及受聘于與集團公司及各單位有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)、從事有償中介活動的情況;

(七)本人認為需要向組織報告的其它事項。

第五條下列事項必須事先報告:

1.本人、配偶或共同生活的子女營建和買賣私房;

2.本人、子女與國(境)外人通婚;

3.配偶、子女出國(境)讀書或定居;

4.本人因公、因私出國(境)。

其他報告事項可于事后報告,但應(yīng)在一個月內(nèi)報告。個人重大事項報告統(tǒng)一以書面形式報告。

第六條報告的受理

1.除經(jīng)銷公司任命、推薦和管理的干部重大事項的報告由經(jīng)銷公司紀委、干部部負責受理外。hb公司各科室、副科級以上干部的重大事項報告由公司黨支部負責受理。

2.受理報告的組織或部門應(yīng)在收到報告后10 天內(nèi)答復報告人,報告人應(yīng)按答復意見辦理。受理報告的組織部門未按時答復的,視為同意;報告人不按答復或?qū)徟庖娹k理的,以違紀論處。對不需要答復的報告由受理的組織或部門確定。

3.對報告的內(nèi)容,要予以保密。受理組織或部門認為應(yīng)予公開或本人要求公開的,可采取適當方式在一定范圍內(nèi)公開。

第七條報告的監(jiān)督和要求

1.除由經(jīng)銷公司紀委、干部部受理的個人重大事項報告外,其他副科級以上重大事項報告及辦理情況,由受理組織每季度向hb公司黨支部報告一次。

2.領(lǐng)導干部不按本制度報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、限期改正、責令作出檢查、在一定范圍內(nèi)通報等處理;情節(jié)嚴重的給予紀律處分。

3.個人重大事項的情況作為考核領(lǐng)導干部的內(nèi)容,要存入本人廉政檔案。

第八條本制度由hb公司綜合辦公室負責解釋。

第九條本制度自印發(fā)之日起施行。

第7篇醫(yī)院加強領(lǐng)導干部請銷假制度外出報備工作規(guī)定

醫(yī)院關(guān)于加強領(lǐng)導干部請銷假制度及外出報備工作的通知

各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學部,門診部,藥學部:

為建立和完善我院領(lǐng)導干部請銷假及外出報備制度,保障各項工作正常運轉(zhuǎn),切實改進領(lǐng)導干部工作作風,根據(jù)《***省委辦公廳**省人民政府辦公廳關(guān)于加強領(lǐng)導干部外出報備工作的通知》(廳文〔2022〕34號)、《**省衛(wèi)生廳關(guān)于加強領(lǐng)導干部外出報備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號)及《**省衛(wèi)生廳關(guān)于進一步明確請銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號)要求,結(jié)合我院實際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:

一、醫(yī)院黨政主要負責同志

黨政主要負責同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),須經(jīng)廳長同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導匯報,由廳人事處核批。因私因病請假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導匯報并經(jīng)廳長同意后報廳人事處核批。請假獲批后第一時間內(nèi)向廳辦公室報備。因緊急事項臨時外出的,要及時報告。

黨政主要負責同志原則上不能同時全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外)。確因工作需要同時外出的,應(yīng)在報備中說明。如同時離開本地,按職務(wù)順序確定1名負責同志主持工作。

二、其他院領(lǐng)導班子成員

其他院領(lǐng)導班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負責同志匯報,經(jīng)單位同意后報告聯(lián)系廳領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導并報廳人事處核批。因私、因病請假1周內(nèi)(5個工作日),單位同意后報廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報聯(lián)系廳領(lǐng)導、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導后,報廳人事處核批。

三、處室正職(或主持工作)干部

處室正職(或主持工作)領(lǐng)導干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導批準,并提前3天向主管領(lǐng)導及有關(guān)部門報告;因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負責同志主持本部門工作。其中,職能處室負責人向主管院領(lǐng)導、院長辦公室報告;醫(yī)學部主任向主管院領(lǐng)導、醫(yī)務(wù)處報告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導、黨委辦公室報告。

處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準后需在醫(yī)院人事處備案。

四、科室正職(包括處室副職)干部

科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導批準,并提前3天報告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報告;部護士長向部主任、護理部報告;科室(病區(qū))護士長向科主任、護理部報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負責同志主持本部門工作。

五、科室副職

科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導批準,提前3天向部門正職報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。

六、其他事項

(一)院級領(lǐng)導因公出差或因私、因病請假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請,并填寫申請表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。

(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準后需在各總支書記處備案。

(三)各級干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時補充報告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。

(四)因緊急事項臨時外出的,要及時報告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補辦有關(guān)手續(xù)。

(五)一般職工因公出差或請假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。

(六)未經(jīng)批準,擅自外出或離崗的,按曠工處理。

(七)差旅費報銷時,除履行財務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報告表》,否則所有費用不予報銷。

七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附 :1.干部離鄭、請假申請表(院級干部使用)

2.干部因公離鄭報告表(處室正職(或主持工作)干部使用)

3.干部因公離鄭報告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)

4.干部因公離鄭報告表(科室副職干部使用)

2023年2月18日

第8篇鎮(zhèn)領(lǐng)導干部公開接待群眾來訪日制度

為進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)注民生、化解矛盾、切實維護群眾合法權(quán)益，形成領(lǐng)導干部公開接待群眾來訪工作長效機制，根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強和規(guī)范信訪工作的意見》（〔2022〕1號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導干部接訪日制度。

一、工作原則及目標任務(wù)

領(lǐng)導干部接待群眾來訪，堅持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問題的原則。通過建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導干部公開接待群眾來訪日制度，進一步暢通群眾利益訴求表達渠道，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部思想作風和工作作風，著力解決群眾反映強烈的熱點難點問題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問題和各種矛盾隱患解決在當?shù)?、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進社會和諧穩(wěn)定。

第9篇實行領(lǐng)導干部公開接訪和帶案下訪制度的實踐與思考

實行領(lǐng)導干部公開接訪和帶案下訪制度的實踐與思考

去年以來，_____市_____區(qū)探索實行了區(qū)級領(lǐng)導干部公開接訪和帶案下訪制度。為全面了解此項制度的運行情況及成效，采取召開座談會、發(fā)放征求意見表、回訪信訪當事人等形式，進行了專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、主要做法

（一）高度重視，周密部署。20xx年4月份，針對一些矛盾糾紛和信訪問題不斷上升，穩(wěn)定壓力較大的現(xiàn)狀，區(qū)委區(qū)政府迅速轉(zhuǎn)變工作思路，果斷調(diào)整工作措施，把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置來抓，把創(chuàng)新領(lǐng)導公開接訪模式作為化解矛盾糾紛、密切干群關(guān)系的切入點。實行區(qū)級領(lǐng)導每周一公開接訪制度，由原來每月兩次領(lǐng)導公開接訪變?yōu)槊恐芤唤釉L。確定每周一輪流安排區(qū)級領(lǐng)導到人民來訪接待中心公開掛牌接訪，把領(lǐng)導干部每周的“第一時間”交給群眾。在此基礎(chǔ)上，實行了領(lǐng)導干部帶案下訪制度，精心安排領(lǐng)導接待時間、接待地點，明確接訪要求，并設(shè)立宣傳欄，進行廣泛宣傳，營造了領(lǐng)導干部公開接訪和帶案下訪的良好氛圍

（二）明確責任，不走過場。區(qū)級領(lǐng)導公開接訪實行“首訪責任制”，即誰接手的案件，誰負責協(xié)調(diào)處結(jié)，一抓到底。能解決的問題當場拍板解決，一時解決不了的問題接訪后再負責牽頭協(xié)調(diào)處理。同時，把開門接訪與帶案下訪有機結(jié)合起來，把事先排查的重點信訪問題和平時遺留的老大難信訪案件，納入領(lǐng)導公開接訪及領(lǐng)導帶案下訪活動之中，由領(lǐng)導接訪、包案協(xié)調(diào)處理、較好地了辦結(jié)了一批疑難信訪案件。

（三）狠抓督查督辦，促進“事要解決”。對區(qū)級領(lǐng)導公開接訪和帶案下訪工作開展情況，先后兩次進行督查督辦，并形成了督查通報，對信訪案件調(diào)處不力造成矛盾激化的或未按工作要求辦理的，則在《督查督辦》上進行通報批評，加大對信訪案件調(diào)處的督查力度，有力地促進了各項工作的落實。

（四）突出重點，加強長效機制建設(shè)。一是建立責任追究機制。通過接訪，干部群眾普遍認識到，信訪問題產(chǎn)生了，妥善處理固然重要，但更有效的辦法是加大源頭治理。為此，該區(qū)加大了信訪責任追究力度，一部分責任單位、責任領(lǐng)導和責任人受到了處理。二是完善決策機制。為了減少信訪問題的發(fā)生，該區(qū)通過制定、完善、調(diào)整政策來大范圍、大力度地解決群眾上訪反映比較普遍的問題。三是加強信訪工作基層基礎(chǔ)。實行了選調(diào)優(yōu)秀干部到信訪局掛職鍛煉制度，有效地增強了信訪調(diào)處人員力量，提高了信訪調(diào)處工作效率。

二、活動成效

（一）進一步健全和完善了以領(lǐng)導干部為主體的信訪工作責任體系。一是強化了領(lǐng)導班子成員的責任。黨政主要領(lǐng)導率先垂范，帶動了其他領(lǐng)導班子成員的積極參與，實現(xiàn)了區(qū)級領(lǐng)導班子成員全員參與接訪。二是強化了有權(quán)處理信訪問題的機關(guān)領(lǐng)導干部的責任。通過實行區(qū)級領(lǐng)導干部公開接訪和帶案下訪制度，由區(qū)級領(lǐng)導親自調(diào)度，有關(guān)部門共同參與、處理信訪問題，從而促進了信訪難題的解決。三是健全完善了信訪工作領(lǐng)導責任制。印發(fā)《關(guān)于進一步落實信訪工作責任制的意見》、《關(guān)于進一步完善區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導公開接待群眾來訪制度的意見》，進一步明確各級領(lǐng)導的責任及公開接訪的工作目標、職責和要求，旨在發(fā)揮領(lǐng)導干部在解決信訪問題中的主導作用，認真聽取群眾訴求，協(xié)調(diào)解決信訪問題，努力營造群眾依法上訪、干部依法行政、各方齊抓共管的良好氛圍。

第10篇領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度

為務(wù)求實效地深入開展保持員先進性教育活動，進一步落實建工集團黨委與行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”領(lǐng)導班子，進一步加強領(lǐng)導班子的工作作風建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導班子駕馭全局和解決實際問題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。

一、參與聯(lián)系點掛鉤的人員參與聯(lián)系點掛鉤的人員由處、科級黨員領(lǐng)導干部組成。

二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：

1、指導開展保持員先進性教育活動。

2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點成為保持員先進性教育活動的示范點。

3、幫助聯(lián)系點進一步找出工作差距，理清工作思路，解決實際問題。

4、對聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理工作進行交流和分析。

5、了解聯(lián)系點職工的思想動態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。

三、有關(guān)要求：

1、處級黨員領(lǐng)導干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次，主講黨課一次；參加互評一次；參加黨支部組織的保持員先進性教育活動知識競賽一次；參加黨支部組織的保持員先進性教育活動成果演講會一次。

2、科級黨員領(lǐng)導干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持員先進性教育活動的中心組學習討論、心得交流會一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持員先進性教育活動知識競賽一次；參加黨小組組織的保持員先進性教育活動成果展示一次；參加批評與自我批評（互評）。

3、為保證保持員先進性教育活動收到實效，凡掛鉤的廠處級黨員領(lǐng)導干部每階段深入現(xiàn)場深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動進度不少于二次，并及時將掌握的情況向黨委報告；掛鉤的科級黨員領(lǐng)導干部對上級黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報告。

四、掛鉤單位：

1、處級黨員領(lǐng)導干部至少掛鉤一個基層車間級黨支部。

2、科級黨員領(lǐng)導干部至少掛鉤一個本單位基層黨小組。

第11篇公司領(lǐng)導干部調(diào)查研究制度

第一條總則

調(diào)查研究是公司領(lǐng)導聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。

開展調(diào)查研究對公司黨委和公司實施科學決策，提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。

為實現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)常化、科學化、規(guī)范化，特制定本制度。

第二條調(diào)研任務(wù)

圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題，真實反映公司改革發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,為公司黨委和公司決策服務(wù)，為基層反映情況、解決問題、指導工作。

第三條調(diào)研內(nèi)容

正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和思想政治工作等總體情況；副職重點了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作，以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題；督導管理局重要會議及文件精神的落實；及時總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗，提出合理化建議，幫助指導工作；參加基層單位組織的大型會議，如民主生活會、年度總結(jié)大會、職工代表大會，以及黨團員義務(wù)勞動等。

第四條調(diào)研時間

正職每年不少于60天，副職不少于80天。

第五條調(diào)研形式

1、集體調(diào)研：公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營或思想政治工作集體調(diào)研；或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。

2、分頭調(diào)研：按領(lǐng)導分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進行專項調(diào)研活動。

第六條調(diào)研要求

1、堅持深入基層，尊重實際，面對現(xiàn)實，聽實情、出實招、辦實事、求實效。

2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報，負責組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報告，一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報告，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向公司黨委和公司反映。

3、輕車簡從，不給基層添麻煩；調(diào)研時一般不在基層就餐，確需就餐的一律工作餐，不上煙酒。

嚴禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。

4、加強理論、業(yè)務(wù)學習，熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧，使調(diào)研工作更全面、更深入、更準確、更有創(chuàng)意、更富實效。

第七條調(diào)研考核

1、基層調(diào)研情況，年終作為干部考核的依據(jù)之一。

2、每年公司領(lǐng)導正職向管理局黨委，副職向公司黨委至少提交1項有價值的調(diào)研成果或決策建議。

第八條附則

1、本制度由公司黨政辦公室負責解釋。

2、本制度自2022 日起實施。

第12篇某機電領(lǐng)導干部上崗巡崗制度

為加強機電設(shè)備管理,各級機電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握設(shè)備使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患并快速處理,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。結(jié)合礦井實際,制訂安陽永安賀駝煤礦機電領(lǐng)導干部上崗檢查制度。

一、機電干部上崗查崗人員范圍

機電領(lǐng)導干部上崗查崗人員主要指:機電礦長、機電副總工程師、機電運輸部部長、機電運輸部副部長、機電隊隊長、副隊長、主管技術(shù)員等。

二、機電干部上崗查崗內(nèi)容

1. 檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。

2. 檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時可對操作人員“三知、四會”內(nèi)容進行提問。

3. 檢查安全保護裝置使用及試驗情況,查看是否靈敏、可靠。

4. 檢查設(shè)備完好情況,對事故隱患提出處理意見。

5. 檢查設(shè)備及機房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。

6. 檢查各種記錄填寫情況。

三、機電干部上崗查崗檢查周期

機電礦長每月至少檢查一次,機電副總工程師每月至少檢查一次,機電運輸部部長每月至少檢查兩次,機電運輸部副部長每月至少檢查三次,隊長每月至少檢查四次、副隊長、主管技術(shù)員每月至少檢查四次。

四、機電干部上崗查崗要求