領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：61

領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度

第1篇領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度

領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度為了認(rèn)真貫徹中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見(jiàn)》和全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作電視電話會(huì)議精神,使全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力,文秘資源網(wǎng)原創(chuàng) 特制定全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作制度。一、黨委中心組學(xué)法制度1、縣委中心組和各黨委(黨組)中心組每年年初要制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)教材、學(xué)習(xí)筆記、主持人、參學(xué)人、學(xué)習(xí)記錄、聲像資料等。2、黨委(黨組)中心組堅(jiān)持集體學(xué)法與自學(xué)相結(jié)合,每年集中學(xué)法不少于3次。3、黨委(黨組)中心組成員要有學(xué)法專用筆記,每人每年寫(xiě)學(xué)法筆記不少于一萬(wàn)字。每人每年至少撰寫(xiě)一篇心得和理論文章。4、黨委(黨組)中心組成員要根據(jù)工作分工,負(fù)責(zé)抓好分管單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作。5、堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合。6、縣委組織部、縣委宣傳部、縣司法局、縣委依法治縣辦公室每年對(duì)全縣黨委(黨組)中心組學(xué)法用法情況共同進(jìn)行一次考核,并組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法考試,考試成績(jī)裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案。二、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)制度1、在縣委、黨校成立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)工作。2、由縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦、黨校共同制定領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)大綱,并組織實(shí)施。3、在組織好黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),還要抓好各類(lèi)企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員的法律培訓(xùn)工作。4、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)培訓(xùn)工作。三、領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考試、考核制度1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦共同負(fù)責(zé),按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)對(duì)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)情況進(jìn)行考試考核。2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考試一至兩年進(jìn)行一次,考試成績(jī)裝入領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案,作為考察、任用干部的重要條件之一。3、黨委對(duì)擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部,人大對(duì)擬任命的政府組成人員和兩院領(lǐng)導(dǎo)及法職人員,要堅(jiān)持任前考法制度,對(duì)考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不及格者應(yīng)暫緩任用。4、縣委組織部、宣傳部、司法局、縣委依法治縣辦每年共同對(duì)各黨委、黨組學(xué)法用法情況進(jìn)行一次考核,把此項(xiàng)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先選優(yōu)、單位黨建工作、精神文明建設(shè)評(píng)比的重要條件。此項(xiàng)工作連續(xù)兩年被評(píng)為較差單位的,建議縣委對(duì)主要責(zé)任者進(jìn)行調(diào)整。四、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度1、縣委組織部、宣傳部、司法局、依法治縣辦每年共同舉辦1-2次全縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。 2、全縣每年要舉辦2―3次科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的大型法制講座。3、法制講座內(nèi)容要以憲法、*法制理論、依法治國(guó)理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)和加入wto有關(guān)法律知識(shí)為重點(diǎn),并及時(shí)學(xué)習(xí)新頒布的法律知識(shí)。4、舉辦法制講座要聘請(qǐng)律師或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主講人,保證法制講座質(zhì)量。5、法制講座要注重針對(duì)性,講究實(shí)效性。

第2篇黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度范例

領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加雙重組織生活會(huì),既參加所在支部、小組的組織生活會(huì),又參加定期召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)。在組織生活會(huì)上要對(duì)黨員談話。

1、黨組織和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)干部,每個(gè)月至少同黨員講話一人次,了解黨員的思想和工作飛速,指出他們的成績(jī)和不足,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)作好談話記錄;

2、對(duì)于黨員反映的問(wèn)題,一般要有回音,個(gè)人解決不了的要提交組織討論決定,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加;

3、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)干部,要以普通黨員的身份,參加所在支部和小組的組織生活,接受黨員的監(jiān)督和教育;

4、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要安排好自己的工作,保證不影響參加黨支部和黨小組的活動(dòng)。因特殊情況確實(shí)不能參加時(shí),要向黨支部書(shū)記和小組長(zhǎng)請(qǐng)假。

第3篇領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度

____省________局領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度

一、為加強(qiáng)省局思想政治工作,及時(shí)了解和掌握干部職工的思想和愿望,做好深入細(xì)致的思想工作, 解決思想問(wèn)題,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,制定領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。

二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要定期與干部職工談心。

省局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,局領(lǐng)導(dǎo)與分管的中層干部,中層干部與所在部門(mén)的干部職工之間每年至少談一次心。

要堅(jiān)持五必談。

即:工作變動(dòng)時(shí)必談,受到獎(jiǎng)勵(lì)、處分或批評(píng)時(shí)必談,入黨提拔時(shí)必談,與同志發(fā)生矛盾時(shí)必談,發(fā)生思想波動(dòng)時(shí)必談。

三、對(duì)干部職工提出的談心要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要安排時(shí)間,熱情接待,及時(shí)了解干部職工所想、所愿、所盼。

也可以深入到干部職工中,通過(guò)座談會(huì)等形式進(jìn)行集體談心。

在談心中要善于換位思考,以誠(chéng)相待。

要堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的思想政治工作原則。

對(duì)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,要循循善誘,耐心說(shuō)服教育;

對(duì)實(shí)際困難,要在政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi)積極幫助解決。

四、要把談心做思想工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職中和部門(mén)、單位的年度考核中,檢查落實(shí)情況。

第4篇某高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

加強(qiáng)同干部、教職工談話,堅(jiān)持和完善干部談話制度,是關(guān)心愛(ài)護(hù)干部、教職工,提高其政治素質(zhì),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè),化解矛盾,理順工作關(guān)系,及時(shí)了解和把握思想動(dòng)向,共謀學(xué)校的生存和發(fā)展,堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向。為了進(jìn)一步鍵全并規(guī)范干部談話制度,特制定本制度。

一、談話的目的

1、保證干部、教職工堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和方向,自覺(jué)貫徹落實(shí)黨的教育方針。堅(jiān)持以人為本,用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)自己的工作。

2、引導(dǎo)干部、教職工端正思想和工作作風(fēng),一切從實(shí)際出發(fā)。

3、協(xié)調(diào)干部、教職工之間的關(guān)系,做到各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。

4、教育干部樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,正確對(duì)待和行使職權(quán),做到清正廉潔。教育干部、教職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、教育觀。

5、幫助干部、教職工發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤、奮發(fā)向上,自覺(jué)確立更高的工作目標(biāo)。

二、談話事項(xiàng)和內(nèi)容

1、干部或教師提拔、崗位變動(dòng)、職務(wù)調(diào)整、免職時(shí)。依據(jù)民主測(cè)評(píng)、組織考核情況肯定成績(jī),指出不足,講清變動(dòng)、調(diào)整的理由。根據(jù)新的崗位特點(diǎn)、提出相應(yīng)的要求、對(duì)因不勝任現(xiàn)職或不能很好落實(shí)現(xiàn)職而調(diào)整或免職的,開(kāi)誠(chéng)布公地指出缺點(diǎn)和問(wèn)題。

2、干部、教師受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或工作中遇到挫折時(shí)。受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,教育他們正確對(duì)待榮譽(yù)、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,保持清醒的頭腦。對(duì)工作中受挫折的要鼓勵(lì)他們振作精神,放下思想包袱,總結(jié)教訓(xùn)。

3、干部、教師在貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦人民滿意教育中出現(xiàn)偏差時(shí)。指出偏差所在,要堅(jiān)持講政治、講正氣、講大局。政治上、思想上、行動(dòng)上保持一致。

4、干部、教職工不團(tuán)結(jié)或出現(xiàn)思想隔閡時(shí)。要弄清情況,分清是非。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),溝通思想、交換意見(jiàn)、增進(jìn)了解、化解矛盾、加強(qiáng)引導(dǎo)。對(duì)鬧無(wú)原則糾紛的,嚴(yán)肅批評(píng)教育,限期改正。

5、干部、教職工在遵紀(jì)守法,廉潔自律方向有問(wèn)題或在這些方面反映較多時(shí)。讓干部、教職工講清被反映的問(wèn)題,澄清事實(shí)。本著“團(tuán)結(jié)一批評(píng)一團(tuán)結(jié)”的原則,客觀公正地指出所犯錯(cuò)的性質(zhì)及危害,嚴(yán)肅批評(píng),促其正確認(rèn)識(shí)汲取教訓(xùn)。需處理的按有關(guān)規(guī)定處理。同時(shí)鼓勵(lì)放下包袱,輕裝上陣,在實(shí)踐中改正錯(cuò)誤。

6、干部、教職工退休時(shí)。要充分肯定他們長(zhǎng)期工作的成績(jī)和作出的貢獻(xiàn),希望他們歡度晚年,發(fā)揮余熱,聽(tīng)取他們對(duì)工作的建議和意見(jiàn),詢問(wèn)他們?cè)谏钌系睦щy和要求。

7、干部、教師在思想方法、工作作風(fēng)方面存在問(wèn)題影響工作時(shí)。幫助剖析存在問(wèn)題的根源,指出努力的方向和目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念。

8、干部、教職工要求談話時(shí)。認(rèn)真聽(tīng)取本人的意見(jiàn)、合理并能解決的問(wèn)題,盡力幫助解決;不合理或條件不具備,一時(shí)辦不到的要耐心解釋,講明道理,做通思想工作。

三、談話的原則

1、原則上按照管理權(quán)限進(jìn)行。一般以個(gè)別談話為主,根據(jù)需要也可采用集體談話的方式。

2、堅(jiān)持原則。以黨性原則和黨章的要求、校紀(jì)校規(guī)等規(guī)定為準(zhǔn)則。

3、實(shí)事求是。以事實(shí)為依據(jù),一分為二,充分肯定成績(jī),指出不足。

4、既有高度,又有深度。抓主要矛盾,就事論事,揭示深層次的問(wèn)題,說(shuō)到痛處。

5、經(jīng)常及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)談話,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。6、誠(chéng)心相待。曉之以理、動(dòng)之以情、持之以恒。

第5篇公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接規(guī)章制度

為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作，明確離任交接各方職責(zé)、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。

第一條離任交接對(duì)象

離任交接的主要對(duì)象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動(dòng)的所有人員。

一般管理崗位人員離任交接工作，由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。

第二條離任交接內(nèi)容

一、工作目標(biāo)任務(wù)交接：年度/月度工作目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項(xiàng)。

二、檔案資料交接：人事檔案、文書(shū)檔案、財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、工作檔案。

三、資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財(cái)物、個(gè)人保管的公物。

四、社會(huì)關(guān)系交接：日常工作相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等社會(huì)關(guān)系，供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五、離任審計(jì)結(jié)果交接。

六、其它需要辦理的事項(xiàng)交接。

第三條離任交接職責(zé)

一、離任者對(duì)移交工作的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

二、離任者上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)離任者的工作交接進(jìn)行審核。

三、接任者負(fù)責(zé)對(duì)接收的工作進(jìn)行查對(duì)核實(shí)。

四、人事中心負(fù)責(zé)對(duì)交接工作全過(guò)程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。

五、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)離任審計(jì)。

第四條離任交接程序和方法

人事中心負(fù)責(zé)離任管理的組織工作，必要時(shí)可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實(shí)施計(jì)劃。人事中心負(fù)責(zé)向離任者、分管上級(jí)、接任者、財(cái)務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書(shū)》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。

一、離任審計(jì)。財(cái)務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書(shū)》后，按《離任審計(jì)暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。未經(jīng)離任審計(jì)或離任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題的，不能進(jìn)行離任交接。

二、財(cái)務(wù)交接。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財(cái)務(wù)帳單一律無(wú)效，財(cái)務(wù)收支等情況應(yīng)在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。

三、工作交接。

1、交接時(shí)間：一般在規(guī)定時(shí)間一周內(nèi)完成交接。

2、交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級(jí)及人事中心負(fù)責(zé)人在《離任工作交接清單》上簽字生效。

3、資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。

第五條離任交接紀(jì)律

一、離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時(shí)間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門(mén)不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。

二、對(duì)正在辦理、尚未完結(jié)的工作，離任者應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明情況，明確工作程序及重點(diǎn)，有責(zé)任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開(kāi)展的連續(xù)性。

三、交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無(wú)法正常使用的，由離任者負(fù)責(zé)賠償。

四、工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報(bào)的待處理事項(xiàng)，若離任者仍在公司任職，由離任者負(fù)責(zé)處理。

五、因接任者對(duì)接收資產(chǎn)、資料未認(rèn)真核對(duì)，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負(fù)責(zé)賠償。

六、工作交接時(shí)需有離任者、接任者、人事中心三方到場(chǎng)，共同對(duì)照移交清單，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后三方簽名認(rèn)可。

第六條本規(guī)定的解釋權(quán)歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度

領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度

一、為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,促進(jìn)我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性,特制定本制度。

二、本制度適用于公司的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、報(bào)告人應(yīng)報(bào)告下列重大事項(xiàng):

(一)本人、配偶、共同生活的子女營(yíng)建、買(mǎi)賣(mài)、出租私房和參加集資建房的情況;

(二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜);

(三)本人、子女與外國(guó)人通婚以及配偶、子女出國(guó)(境)定居的情況;

(四)本人因私出國(guó)(境)和在國(guó)(境)外活動(dòng)的情況;

(五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況;本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料

(六)配偶、子女經(jīng)營(yíng)個(gè)體、私營(yíng)工商業(yè),或承包、租賃國(guó)有、集體工商企業(yè)的情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國(guó)企業(yè)駐華、港澳臺(tái)企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他重大事項(xiàng),也可以報(bào)告。

四、報(bào)告的重大事項(xiàng),應(yīng)由報(bào)告人在事后一個(gè)月內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告。因特殊原因不能按期報(bào)告的,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào),并說(shuō)明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請(qǐng)示批準(zhǔn)的,應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請(qǐng)示的事項(xiàng),也可以事前請(qǐng)示。

五、公司黨委組織部門(mén)負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)的報(bào)告。

六、對(duì)于需要答復(fù)的請(qǐng)示,受理報(bào)告的部門(mén)應(yīng)認(rèn)真研究,及時(shí)答復(fù)報(bào)告人。報(bào)告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見(jiàn)辦理。

七、對(duì)報(bào)告的內(nèi)容,一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開(kāi)或本人要求予以公開(kāi)的,可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報(bào)告或不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的,由公司黨委、行政視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查,在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)等處理。

九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門(mén)要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項(xiàng)內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告的組織部門(mén)每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報(bào)告一次。

十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度

為了認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合山西華潤(rùn)煤業(yè)有限公司規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

1、在調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄薄。下井記錄薄的內(nèi)容為:下井人員班次、姓名、職務(wù)、帶班時(shí)間及地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況和隱患、處理意見(jiàn)和落實(shí)情況等。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗后,要到調(diào)度室認(rèn)真填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄表》。其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假,嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫(xiě)的。

3、每天由安監(jiān)站負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的安全隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》按規(guī)定進(jìn)行整改。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井記錄及交接班情況、隱患處理落實(shí)情況等,由礦調(diào)度室每月匯總并存檔。

第8篇市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為了全面落實(shí)“****”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，促進(jìn)全市改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

第一條實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的和十六屆四中全會(huì)精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵，以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)文化科技中心戶。

第三條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過(guò)深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題等方式聯(lián)系基層和群眾。

第四條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個(gè)方面。

(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，督促落實(shí)上級(jí)黨委、政府和市委、市政府制定的各項(xiàng)政策措施，圍繞中心工作，抓好督辦落實(shí)。

(二)開(kāi)展調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全市工作。

(三)圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo)，解決突出問(wèn)題，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

(四)結(jié)合開(kāi)展民情走訪活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，真心體察民情民意，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

對(duì)于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到件件有著落，事事有回音。

(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第五條對(duì)于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題和反映的突出問(wèn)題，要認(rèn)真幫助解決。

本人解決不了的，要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。

第六條每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn)，并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”，每年寫(xiě)出1―2篇有份量的調(diào)查報(bào)告。

第七條領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。

輕車(chē)簡(jiǎn)從，不擾民，不增加基層負(fù)擔(dān)，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

第八條根據(jù)全市總體工作安排，市委每年初對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。

市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動(dòng)，其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。

第九條加強(qiáng)督促檢查和考核工作。

堅(jiān)持每半年對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查，并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。

第9篇領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度

第一條、值班制度

(一)、下屬煤礦企業(yè)實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。

第二條、值班人員范圍

(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。

(二)、礦井及以上單位機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。

第三條、值班時(shí)間

(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。

(二)、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行輪流值班,值班時(shí)間為24小時(shí),原則上從當(dāng)日8:00到次日8:00。

(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時(shí)間原則上按24小時(shí),也可以按8小時(shí)或12小時(shí)。

第四條、值班職責(zé)

(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。

(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。

(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。

(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項(xiàng)。

(五)、檢查勞動(dòng)紀(jì)律及各單位值班工作情況。

(六)、向上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告有關(guān)情況。

(七)、傳達(dá)上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)指令。

(八)、落實(shí)上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)布置的工作。

第五條、值班要求

(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作,認(rèn)真安排布置,落實(shí)值班人員職責(zé)。

(二)、值班人員不得離開(kāi)本單位行政區(qū)域,原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班,并堅(jiān)守值班崗位,履行值班責(zé)任,盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。

(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說(shuō)明,并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

(四)、值班人員必須保持24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī),且不得拒絕接聽(tīng)調(diào)度電話。

(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。

(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度,及時(shí)交接未完事項(xiàng)。

(七)、各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級(jí)上報(bào)本單位當(dāng)日值班人員名單,并掌握所屬各單位當(dāng)日值班情況。

(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時(shí)通知值班人員。

入井檢查和帶班作業(yè)制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2005]53)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)排查、控制、消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團(tuán))公司實(shí)際,制定本制度。

第一條本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。

第二條直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開(kāi)展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開(kāi)展入井檢查和實(shí)行帶班作業(yè)。

第三條直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責(zé):

一、入井檢查次數(shù)規(guī)定

(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次;

(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8次;

(三)、副總工程師每月不少于9次;

(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負(fù)責(zé)人每月不少于10次,副職負(fù)責(zé)人每月不少于12次;

(五)、其他部門(mén)負(fù)責(zé)人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。

二、主要職責(zé)

(一)、監(jiān)督檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;

(二)、檢查礦井各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等防范重特大事故措施的落實(shí)情況;

(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開(kāi)展情況;

(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時(shí)”執(zhí)行情況。

第四條礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責(zé):

一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定

(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;

(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;

(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8班次;

(四)、礦井副總工程師、部門(mén)負(fù)責(zé)人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級(jí)公司確定。

二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定

(一)、礦長(zhǎng)帶班次數(shù)不少于6次。

(二)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師和部門(mén)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級(jí)公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進(jìn)行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。

各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。

三、主要職責(zé)

(一)、監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、(區(qū))隊(duì)長(zhǎng)等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

(二)、檢查、督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;

(三)、檢查重大隱患整治進(jìn)展情況,督促當(dāng)班落實(shí)整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時(shí)予以制止;

(四)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析研究,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)“人、財(cái)、物”等予以解決;

(五)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

第五條檢查考核

(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進(jìn)一步結(jié)合本單位的實(shí)際,建立和完善礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類(lèi)、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,以及考核獎(jiǎng)懲辦法等。

(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團(tuán))公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問(wèn)題要作專門(mén)的交待、指定、落實(shí)部門(mén)和人員整改以及確立整改完成時(shí)間。

(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報(bào)。

第六條本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第七條本制度修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。

第10篇領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度格式怎樣的

1 值班人員

公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。

要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時(shí)帶班。

2 帶班職責(zé)2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

2.1.1 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請(qǐng)示,再處理”、 “邊請(qǐng)示,邊處理”、 “先處理,后請(qǐng)示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.1.2 帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。

夜間帶班期間至少要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)帶班管理干部和稽查人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

2. 2帶班干部職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項(xiàng)工作開(kāi)展。

遇到緊急問(wèn)題需及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2.2.2 帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。

2.2.3 帶班期間有事情發(fā)生時(shí),帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。

3. 考核規(guī)定3.1每天的帶班時(shí)間為當(dāng)天8點(diǎn)至第二天早8點(diǎn),周日、節(jié)假日帶班時(shí),在白天至少開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3. 2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實(shí)有事情,臨時(shí)外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;

確實(shí)有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并找干部替換班。

擅自離崗或換班的考核50元/次。

公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)帶班人員進(jìn)行調(diào)崗、查崗。

3. 3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問(wèn)題的,考核帶班人員100元/次。

3. 4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。

3. 5帶班期間必須保證手機(jī)開(kāi)機(jī),無(wú)論任何原因手機(jī)打不通,考核50元/次。

3. 6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車(chē),或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。

3. 7保持帶班室衛(wèi)生,堅(jiān)持每天清理。

4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。

第11篇市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度

市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為了全面落實(shí)“**”重要思想和黨的*屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，促進(jìn)全市改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

第一條實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，堅(jiān)持以*理論和“**”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的*大和*屆四中全會(huì)精神，以提高執(zhí)政能力為核心，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵，以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)工作落實(shí)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

第四條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個(gè)方面。

(四)結(jié)合開(kāi)展民情走訪活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，真心體察民情～，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到件件有著落，事事有回音。

(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第五條對(duì)于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題和反映的突出問(wèn)題，要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的，要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。

第六條每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn)，并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”，每年寫(xiě)出1―有份量的調(diào)查報(bào)告。

第七條領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車(chē)簡(jiǎn)從，不擾民，不增加基層負(fù)擔(dān)，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

第八條根據(jù)全市總體工作安排，市委每年初對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動(dòng)，其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。

第九條加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅(jiān)持每半年對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查，并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。

第12篇領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度

1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件要求，全廠堅(jiān)決執(zhí)行，廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總工程師、副廠長(zhǎng)跟班制度。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班工作計(jì)劃安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其它帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，確保每月跟班作業(yè)的次數(shù)。

3、每個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)每月跟班兩次，跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：當(dāng)日下午16：00—次日16：00，分別在各廠區(qū)巡查、監(jiān)督作業(yè)情況。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)在每天進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”，“兩同時(shí)”即與工人同在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患不得到處理不放過(guò)。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人，排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向廠安委會(huì)匯報(bào)。