第1篇 施工現(xiàn)場簽證管理工作程序

施工現(xiàn)場簽證管理程序

1 目的

在項目施工過程中,對超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工作量增減進(jìn)行現(xiàn)場記錄、確認(rèn)、審核,形成書面記錄,為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。

2 適用范圍

2.1 適用于在項目實施過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量,能夠在施工圖紙及設(shè)計變更上反映出來的工程量不得簽證。

2.2 適用于非施工單位原因引致的人工、設(shè)備窩工及有關(guān)損失。

2.3 適用于施工單位原因引起的違規(guī)處罰。

2.4 適用于符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減。

2.5 適用于工程部門確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費用增減。

2.6 適用于工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減。

2.7 適用于施工合同范圍外零星工程的確認(rèn)。

2.8 適用于成本部門的補(bǔ)充預(yù)算及結(jié)算工作。

3 術(shù)語和定義

4 職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé)1)

4.1 主管工程副總授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證記錄的最終審定。

4.2 項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證記錄的監(jiān)督實施及與相關(guān)部門的溝通。

4.3 項目部主管工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工作的具體核實并簽字認(rèn)可。

4.4 項目部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證工作的檢查驗收并形成記錄。

5 職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé)2)

5.1 項目經(jīng)理部

5.1.1 工程組負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場簽證單的工程內(nèi)容,并監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況;

5.1.2 成本組負(fù)責(zé)初步審核簽證工程造價金額,并確認(rèn)是否計入結(jié)算;

5.1.3 項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額小于2 萬元(含)的簽證單;

5.1.4 文檔管理員負(fù)責(zé)給簽證單編號,并下發(fā)承包商和監(jiān)理公司;

5.2 成本管理部

5.2.1 成本管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批金額大于2 萬元(不含)的簽證單;

5.3 主管副總

5.3.1 負(fù)責(zé)審批金額大于5 萬元(不含)的簽證單

6 現(xiàn)場簽證程序

6.1 現(xiàn)場簽證原則

6.1.1 一單一算原則:一個現(xiàn)場簽證單應(yīng)編制一份預(yù)算,且對應(yīng)一個工程合同。如果簽證內(nèi)容簡單,也可以一份預(yù)算對應(yīng)多個簽證單,但是該預(yù)算書內(nèi)應(yīng)根據(jù)不同簽證單的內(nèi)容分別列項。

6.1.2 量價分離原則:現(xiàn)場項目部只確認(rèn)發(fā)生的工程量,套價由成本部門負(fù)責(zé)。

6.1.3 完工確認(rèn)原則:當(dāng)現(xiàn)場簽證完工后,甲方項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位必須在完工后5 日內(nèi)三方簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。

6.1.4 一月一清原則:成本部門對承建單位上月的補(bǔ)充預(yù)算應(yīng)該審核完畢。

6.1.5 先估價后施工原則:施工前先估價,然后按權(quán)限審批執(zhí)行。

6.1.6 時間限制原則:對現(xiàn)場簽證及補(bǔ)充預(yù)算的辦理在合同中實行嚴(yán)格的時間限制,嚴(yán)禁過后補(bǔ)辦的做法。(在簽證記錄確認(rèn)后二周內(nèi),施工單位必須上報現(xiàn)場簽證,逾期則不予辦理。)

6.1.7 權(quán)力限制原則:對現(xiàn)場簽證管理實行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效。

6.2 現(xiàn)場簽證處理方式

6.2.1 設(shè)計院及設(shè)計部門提出:先由設(shè)計部門提出《設(shè)計變更單》,變更完成后,經(jīng)項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場共同確認(rèn)后,在《設(shè)計變更確認(rèn)單》上簽字認(rèn)可。

6.2.2 現(xiàn)場提出:由施工單位提出《增減工程現(xiàn)場簽證單》,經(jīng)項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師現(xiàn)場共同確認(rèn)后,在《增加工程現(xiàn)場簽證單》上簽字認(rèn)可。

6.2.3 現(xiàn)場工程部提出:若施工單位在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時或按有關(guān)規(guī)定要減少工程量或費用的,由工程部專業(yè)工程師提出《扣款通知書》或《增減工程現(xiàn)場簽證單》,與項目部專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位工程師共同確認(rèn)后,簽字認(rèn)可。

6.3 現(xiàn)場簽證的審批與管理

6.3.1 審批程序由各公司自己決定。

6.3.2 現(xiàn)場簽證管理

6.3.2.1 審批完畢后,形成補(bǔ)充預(yù)算資料,隨當(dāng)月進(jìn)度款一起申請付款。

6.3.2.2 成本部門將現(xiàn)場簽證引起的增減費用納入工程成本動態(tài)管理系統(tǒng),進(jìn)入公司成本分析預(yù)警系統(tǒng)。

7 相關(guān)支持性文件

7.1 《建筑工程施工合同》以及投標(biāo)文件

7.2 經(jīng)審核的施工方案

7.3 施工圖紙

7.4 設(shè)計變更

7.5 各類現(xiàn)場指令:會議記錄、工程聯(lián)系單等

8 記錄

8.1 《設(shè)計變更完成確認(rèn)單》

8.2 《增加工程現(xiàn)場簽證單》

8.3 《扣款通知書》

8.4 《施工單位申請表(通用)》

9 附件

9.1 《設(shè)計變更完成確認(rèn)單》

9.2 《增加工程現(xiàn)場簽證單》

9.3 《扣款通知書》

9.4 《施工單位申請表(通用)》

第2篇 施工現(xiàn)場簽證制度范本

(一) 施工現(xiàn)場簽證的主要事由:

1.因施工條件與合同保證條件有差異,施工單位承擔(dān)額外工作的費用;

2.因技術(shù)需要改變施工方法所導(dǎo)致工程量的增減;

3.在保證工程質(zhì)量前提下的施工材料代換;

4.當(dāng)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的市場價格高于預(yù)算價格時,對價格的確認(rèn);

5.因業(yè)主原因增加的工程項目或工程數(shù)量。

(二) 簽證程序:

1.施工單位需辦理簽證單時,應(yīng)在事前或上述事由發(fā)生的7 日內(nèi)向監(jiān)理方報告所涉及的事由;

2.監(jiān)理方根據(jù)施工單位的報告會同業(yè)主代表予以核實和記錄有關(guān)原始資料及數(shù)據(jù);

3.經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主代表認(rèn)證后,施工單位必須填寫統(tǒng)一的表格,并附有相關(guān)的通知或附圖、增減工程量計算書,詳細(xì)列明由此引起的資金增減變化情況,以便于復(fù)查核對和工程竣工后的結(jié)算以及工程檔案的整理;

4.監(jiān)理方收到施工單位的簽證單后應(yīng)核對并簽上意見報送業(yè)主簽署意見;

5.辦理簽證的授權(quán)規(guī)定。每一簽證單所涉及增減工程費用不超過一萬元時,經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可和業(yè)主代表簽字則視為有效;超過一萬元時,需報監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審核或授權(quán)有關(guān)人員簽署后方能生效。授權(quán)金額可根據(jù)工程量的不同及業(yè)主的管理制度的不同而協(xié)商確定;

6.施工單位不按要求的程序和統(tǒng)一的表格填寫簽證單,監(jiān)理方有權(quán)拒絕辦理簽證手續(xù)。

第3篇 施工現(xiàn)場簽證制度

（一） 施工現(xiàn)場簽證的主要事由：

1．因施工條件與合同保證條件有差異，施工單位承擔(dān)額外工作的費用；

2．因技術(shù)需要改變施工方法所導(dǎo)致工程量的增減；

3．在保證工程質(zhì)量前提下的施工材料代換；

4．當(dāng)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的市場價格高于預(yù)算價格時，對價格的確認(rèn)；

5．因業(yè)主原因增加的工程項目或工程數(shù)量。

（二） 簽證程序：

1．施工單位需辦理簽證單時，應(yīng)在事前或上述事由發(fā)生的7 日內(nèi)向監(jiān)理方報告所涉及的事由；

2．監(jiān)理方根據(jù)施工單位的報告會同業(yè)主代表予以核實和記錄有關(guān)原始資料及數(shù)據(jù)；

3．經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主代表認(rèn)證后，施工單位必須填寫統(tǒng)一的表格，并附有相關(guān)的通知或附圖、增減工程量計算書，詳細(xì)列明由此引起的資金增減變化情況，以便于復(fù)查核對和工程竣工后的結(jié)算以及工程檔案的整理；

4．監(jiān)理方收到施工單位的簽證單后應(yīng)核對并簽上意見報送業(yè)主簽署意見；

5．辦理簽證的授權(quán)規(guī)定。每一簽證單所涉及增減工程費用不超過一萬元時，經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可和業(yè)主代表簽字則視為有效；超過一萬元時，需報監(jiān)理方領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)審核或授權(quán)有關(guān)人員簽署后方能生效。授權(quán)金額可根據(jù)工程量的不同及業(yè)主的管理制度的不同而協(xié)商確定；

6．施工單位不按要求的程序和統(tǒng)一的表格填寫簽證單，監(jiān)理方有權(quán)拒絕辦理簽證手續(xù)。

第4篇 項目施工圖設(shè)計會審現(xiàn)場簽證管理制度

開發(fā)項目施工圖設(shè)計會審及現(xiàn)場簽證管理制度

為加強(qiáng)工程建筑經(jīng)濟(jì)及檔案管理,為工程結(jié)算提供真實、準(zhǔn)確計算依據(jù),實現(xiàn)工程簽證規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

一、施工圖設(shè)計會審

1、圖紙會審的組織與程序:

a、由工程部牽頭,預(yù)算部配合,組織設(shè)計部門、監(jiān)理公司和施工單位參加。

b、會審前各方必須熟悉圖紙,做好圖紙預(yù)審工作。

c、工程部組織設(shè)計部門向施工單位交底。設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工需求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。

d、工程部、監(jiān)理公司、施工單位,提出修改意見及圖紙中存在的總是和需要解決的技術(shù)難題。

e、四方研究協(xié)商,擬定解決辦法,由施工單位寫出會議紀(jì)要,四方簽字生效。

2、圖紙會審內(nèi)容:

a、設(shè)計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表。

b、各專業(yè)圖紙之間和平立剖之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏。

c、設(shè)計與委托要球隊、規(guī)劃及配套要求是否有矛盾。

d、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。

e、防火、消防是否滿足。

f、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾。

g、預(yù)埋件、預(yù)留洞口是否清楚。

h、施工單位是否具備施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊。

i、材料來源有無保證,能否替換。

j、地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問題。

k、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾,布置是否合理。

l、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。

m、基礎(chǔ)造型、結(jié)構(gòu)選型、鋼筋配置、砼標(biāo)號是否安全、經(jīng)濟(jì)合理。

二、現(xiàn)場簽證制度

1、嚴(yán)格按圖施工,遵循施工規(guī)范及程序,施工中需簽證的工程內(nèi)容由乙方施工員、甲方工程人員、預(yù)算員及監(jiān)理據(jù)實簽證后報工程部由工程部部長審核簽字。

2、工程簽證要實地測量,驗收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,做到真實、準(zhǔn)確。

3、工程發(fā)生當(dāng)時即做簽證,不拖延、推諉,要在簽證發(fā)生兩天內(nèi)轉(zhuǎn)預(yù)算部。

4、工程簽證須采用制式簽證單復(fù)寫,一式三份(由乙方、甲方工程部、預(yù)算各執(zhí)一份),復(fù)印件無效。

5、預(yù)算人員接收工程簽證后妥善保管,做為決算的依據(jù)。

三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。

四、本規(guī)定自通過之日起施行。