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某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度(八篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:12

某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度

第1篇 某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度

為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準,加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調安全生產中的重大問題,推進安全生產工作科學化、規(guī)范化、制度化建設,特制定本制度。

(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,落實機構,明確責任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產經營單位,都要建立安全生產領導機構,即安全生產領導小組,組長由行政主要領導或法人代表擔任,并落實安全生產專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產工作領導小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務。

(3)組織開展安全生產檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。

(5)事故報告與處理。轄區(qū)內發(fā)生生產安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領導立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴大或蔓延,指導盡快恢復生產,減少損失。

第2篇 某某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度

為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準,加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調安全生產中的重大問題,推進安全生產工作科學化、規(guī)范化、制度化建設,特制定本制度。

(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,落實機構,明確責任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產經營單位,都要建立安全生產領導機構,即安全生產領導小組,組長由行政主要領導或法人代表擔任,并落實安全生產專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產工作領導小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務。

(3)組織開展安全生產檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。

(5)事故報告與處理。轄區(qū)內發(fā)生生產安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領導立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴大或蔓延,指導盡快恢復生產,減少損失。

第3篇 安全生產領導小組工作制度

1.認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持安全生產齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;

2.堅持執(zhí)行安全生產領導小組工作的會商制度,每月組織有關成員對施工現(xiàn)場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責任到人,限期整改,以確保施工生產,機械設備及駐地處在可控狀態(tài);

3.加強規(guī)章制度建設。隨著施工生產進度、工藝要求、地質條件等因素的不斷變化,及時補充、完善施工安全措施,給施工生產營造一個良好的環(huán)境,以保證生產任務的全面完成;

4.安全生產領導小組成員執(zhí)行包保工段,承擔安全責任,聽取員工的意見和建議,及時向領導小組匯報情況。根據存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;

5.加大安全措施費用的投入,創(chuàng)造良好的物質條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產;

6.認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的摘分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;

7.堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關文件規(guī)定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產推向新的高度。

第4篇 某某鄉(xiāng)安全生產領導帶隊檢查制度

一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設

工作目標,黨政領導干部在履行崗位業(yè)務工作職責的同時,要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業(yè)必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業(yè)務工作職責,又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責,副職領導各司其職、各負其責,全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。

二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查,

每年不少于四次。

三、要堅持四不兩直,深入調查了解各相關單位和企業(yè)的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改,并指定專人跟蹤督促。

四、 堅持“誰檢查,誰負責”“誰督辦,誰負責”嚴禁

檢查過程中走形式、走過場。

五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執(zhí)行情況,要

納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,

六、 定期通報制度執(zhí)行情況,并納入安全生產考核。

第5篇 化工企業(yè)安全生產領導小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產方針和目標,保障生產安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產領導小組。

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產有關的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

第6篇 某鄉(xiāng)安全生產領導帶隊檢查制度

一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設

工作目標,黨政領導干部在履行崗位業(yè)務工作職責的同時,要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業(yè)必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業(yè)務工作職責,又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責,副職領導各司其職、各負其責,全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。

二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查,

每年不少于四次。

三、要堅持四不兩直,深入調查了解各相關單位和企業(yè)的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改,并指定專人跟蹤督促。

四、 堅持“誰檢查,誰負責”“誰督辦,誰負責”嚴禁

檢查過程中走形式、走過場。

五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執(zhí)行情況,要

納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,

六、 定期通報制度執(zhí)行情況,并納入安全生產考核。

第7篇 化工安全生產領導小組管理制度

為了貫徹落實公司安全生產方針和目標,保障生產安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產領導小組。

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產有關的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

第8篇 基建期安全生產領導干部帶班值班制度

第一章 總則

第一條 為進一步加強公司對基建期安全生產工作的領導,及時有效地處置各類突發(fā)事件,根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《陜西省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》(陜政發(fā)[2010]39號)、《陜西燃氣集團有限公司關于進一步落實安全責任強化安全生產管理的實施意見》(陜燃司安字〔2012〕10號)和《陜西燃氣集團有限公司安全生產工作領導干部帶班值班制度》(陜燃司安字〔2014〕17號),結合實際,制定本制度。

第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領導和值班干部對當班期間的突發(fā)事件所進行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調和處理工作。

第三條 本制度所稱的帶班人為公司領導班子成員,值班人為公司各部室負責人。

第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成人員傷亡、財產損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全與社會穩(wěn)定,影響公司聲譽或形象的緊急事件。

第五條 本制度適用于公司對安全生產管理實行的領導干部帶班值班工作。

第六條 公司基建期安全生產工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機及辦公室電話。

第二章 帶班值班人員職責

第七條 帶班領導職責:

(一)全面了解當班期間安全生產狀況,積極協(xié)調組織好當班期間的安全生產工作;

(二)監(jiān)督檢查、督促指導施工現(xiàn)場安全生產工作,及時掌握施工現(xiàn)場安全生產新情況;

(三)對當班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應,迅速采取處置措施,有效應對;

(四)監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況;

(五)及時、如實向公司主要負責人或上級單位報告當班期間發(fā)生的安全生產突發(fā)事件。

第八條 值班干部職責:

(一)每天收集、匯總、整理當班期間的安全生產信息,及時、如實向帶班領導報告;

(二)及時、準確傳達帶班領導的工作指示,認真做好協(xié)調、聯(lián)絡工作;

(三)按規(guī)定如實填寫領導干部帶班值班記錄;

(四)協(xié)助帶班領導落實帶班工作職責。

第三章 帶班值班規(guī)定

第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋,每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式,每班安排一名帶班領導和一名值班干部。

第十條 帶班值班實行“周輪換制”,每周(含周六、周日)安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。

第十一條 帶班值班表按月為周期編排,由綜合辦公室負責編制,經公司安委會主任審定后,于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。

第十二條 帶班值班人員嚴禁擅離職守,當班期間原則上不得離開陜西省境內,確有原因需出省或無法當班的,帶班人應及時向公司主要負責人請假,并自行協(xié)調其他領導頂班,值班人應及時向帶班領導請假,并自行協(xié)調其他干部頂班。同時,將情況及時反饋至綜合辦公室。

第十三條 當班期間,若發(fā)生突發(fā)事件,帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應,必要時要第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置,并立即向公司主要負責人報告。

第十四條 當班期間,若發(fā)生公司《生產安全事故報告和調查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產安全事故,公司應迅速啟動公司《基建期安全生產總體應急預案》,帶班領導和值班干部根據應急職責分工做好相關工作。

第十五條 當班期間,帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通,及時接聽和處理當班期內的安全生產信息。

第十六條 帶班值班人應客觀、準確、及時、全面地記錄當班期間的安全生產信息。記錄填寫要求重點突出、表述準確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負責填寫,交班前經帶班領導簽字確認。記錄表見附件2。

第十七條 交接班完成后,值班干部應于周一上午8:30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日,帶班值班記錄經公司門衛(wèi)處交接。

第四章 其他規(guī)定

第十八條 為保證必要時的夜間值守,公司為帶班值班人員設置休息場所。

第十九條 綜合辦公室和安全技術部建立領導干部帶班值班記錄檔案,正本由綜合辦公室存檔,安全技術部復印保留副本。

第二十條 公司建立基建期安全生產信息發(fā)布平臺,由安全技術部每周一上午將上周安全生產信息和本周帶班值班人員信息,報告公司領導。若遇周一為法定節(jié)假日,相關工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間,安全生產信息實行每日一報。

第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前,將公司次月領導干部帶班值班表報集團公司總經理辦公室。

第五章 附則

第二十二條 本制度由公司安全技術部解釋。

第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。

某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度(八篇)

為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準,加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調安全生產中的重大問題,推進安全生產工作科學化、規(guī)范化、制度化
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