第1篇 a公司工會工作制度

所謂無規(guī)矩不成方圓。下面小編為大家精心搜集了一篇關于公司工會的工作制度,歡迎大家查看!

一、指導思想

“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉*理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、基本原則

廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。

三、公開的內容

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:

⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵改革與管理方案。

⑶財務工作情況。

⑷物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹集體協(xié)議履行情況。

⑺工程項目投資建設。

2、干部考核、使用情況。

3、人力資源管理方面:

⑴勞動用工制度。

⑵職稱評定工作。

⑶年度考核兌現(xiàn)況。

⑷先進模范人物的評比。

4、職工切身利益方面:

⑴職工福利費的使用情況。

⑵職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內容。

2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。

六、公開的程序

廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

七、組織領導及職責

1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組

2、建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責

(1)、領導小組工作職責:

1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。

3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。

6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。

(2)、監(jiān)督小組工作職責:

1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

(3)、領導小組辦公室工作職責:

1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。

2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。

第2篇 ×公司工會工作制度

工會工作管理制度

為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度，以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過，現(xiàn)以公布。

第一部分：廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定

一、 指導思想

“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、 基本原則

廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。

三、公開的內容

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：

⑴ 發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵ 改革與管理方案。

⑶財務工作情況。

⑷ 物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹ 集體協(xié)議履行情況。

⑺ 工程項目投資建設。

2、 干部考核、使用情況。

3、 人力資源管理方面：

⑴ 勞動用工制度。

⑵ 職稱評定工作。

⑶ 年度考核兌現(xiàn)況。

⑷ 先進模范人物的評比。

4、 職工切身利益方面：

⑴ 職工福利費的使用情況。

⑵ 職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關注，須讓群眾監(jiān)督的公開內容。

2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。

六、公開的程序

廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應提前發(fā)給職工代表預審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報

箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。

七、組織領導及職責

1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組，搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組

2、 建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。

處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責

(1)、領導小組工作職責：

1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務公開工作的新思路。

3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結合實際情況，引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。

6、領導小組每半年召開一次會議，研究部署有關工作。

(2)、 監(jiān)督小組工作職責：

1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。

(3)、 領導小組辦公室工作職責：

1、在領導小組的直接領導下開展工作，負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。

2、深入基層，指導“廠務公開、民主管理”工作的開展，及時總結經(jīng)驗，推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結果進行評價分析，并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料，負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

２、實行廠務公開、民主管理，貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準，把公開工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。

3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效，因事制宜。 公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。

第二部分：女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質，每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、認真總結女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。

四、維護女職工的合法權益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。

第三部分：文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質，為生產(chǎn)建設服務。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分：勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

第五部分：勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》，保護職工的安全、健康，維護職工的合法權益。

二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護意識。

三、健全勞動保

護監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理，參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

第六部分：工會辦公室管理制度

一、會議制度

1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1)、參加對象：全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2)、會議時間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

(3)、會議內容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。

(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、辦公室會議制度

(1)、參加對象：全體辦公室成員。

(2)、會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。

(3)、會議內容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務，協(xié)調全處工會工作；及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型，檢查工作運行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。

(4)、認真做好會議記錄。

二、工作總結匯報制度

1、工會工作半年總結一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結，全年工作有總結有安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結，及時向領導和上級匯報。

東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會

第3篇 x公司工會工作制度

××公司工會工作制度

為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。

第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定

一、 指導思想

“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉*理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、 基本原則

廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。

三、公開的內容

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:

⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵改革與管理方案。

⑶財務工作情況。

⑷物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹集體協(xié)議履行情況。

⑺工程項目投資建設。

2、干部考核、使用情況。

3、人力資源管理方面:

⑴勞動用工制度。

⑵職稱評定工作。

⑶年度考核兌現(xiàn)況。

⑷先進模范人物的評比。

4、職工切身利益方面:

⑴職工福利費的使用情況。

⑵職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內容。

2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。

六、公開的程序

廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

七、組織領導及職責

1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組

2、建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責

(1)、領導小組工作職責:

1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。

3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。

6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。

(2)、 監(jiān)督小組工作職責:

1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是

否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

(3)、 領導小組辦公室工作職責:

1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。

2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。

第二部分:女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。

四、維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。

第三部分:文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產(chǎn)建設服務。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分:勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

第五部分:勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。

二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。

三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

第六部分:工會辦公室管理制度

一、會議制度

1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

(3)、會議內容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。

(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、辦公室會議制度

(1)、參加對象:全體辦公室成員。

(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。

(3)、會議內容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調全處工會工作;及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。

(4)、認真做好會議記錄。

二、工作總結匯報制度

1、工會工作半年總結一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結,全年工作有總結有安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結,及時向領導和上級匯報。

第4篇 s公司工會工作制度

×公司工會工作制度

工會工作管理制度

為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。

第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定

一、 指導思想

“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉*理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、 基本原則

廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。

三、公開的內容

1、 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:

⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵改革與管理方案。

⑶財務工作情況。

⑷物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹集體協(xié)議履行情況。

⑺工程項目投資建設。

2、 干部考核、使用情況。

3、 人力資源管理方面:

⑴勞動用工制度。

⑵職稱評定工作。

⑶年度考核兌現(xiàn)況。

⑷先進模范人物的評比。

4、 職工切身利益方面:

⑴職工福利費的使用情況。

⑵職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內容。

2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。

六、公開的程序

廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

七、組織領導及職責

1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組

2、 建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責

(1)、領導小組工作職責:

1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。

3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。

6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。

(2)、 監(jiān)督小組工作職責:

1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

(3)、 領導小組辦公室工作職責:

1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。

2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。

第二部分:女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。

四、維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。

第三部分:文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產(chǎn)建設服務。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分:勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

第五部分:勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。

二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。

三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

第六部分:工會辦公室管理制度

一、會議制度

1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

(3)、會議內容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。

(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、辦公室會議制度

(1)、參加對象:全體辦公室成員。

(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。

(3)、會議內容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調全處工會工作;及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。

(4)、認真做好會議記錄。

二、工作總結匯報制度

1、工會工作半年總結一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結,全年工作有總結有安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結,及時向領導和上級匯報。

東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會