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制造公司安全生產(chǎn)管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):21

制造公司安全生產(chǎn)管理制度

第1篇 制造公司安全生產(chǎn)管理制度

制造公司安全生產(chǎn)管理制度

1、目的

貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進行。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

3、安全生產(chǎn)教育

3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓(xùn)。

3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。

3.3新進公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負責(zé)人的責(zé)任。

4、安全管理小組

4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負責(zé)人任小組組長。

4.2安全管理小組職責(zé):

4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

4.2.2落實公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。

4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進行審定。

4.2.4組織召開安全工作會議,對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

5、安全生產(chǎn)檢查

5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

5.3經(jīng)常性檢查

5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢

5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查,及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢:交叉作業(yè)時,班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀。

5.4.3交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進行安全檢查驗收,確認無誤后,下道工序班組方可使用。

5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進行檢查驗證。

6、安全管理

6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

6.1.1各類機械設(shè)備,手動、電動工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

6.2重點部位的管理

6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動:

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護工作后才能進行。

c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;

d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標(biāo)記。

6.3個人及設(shè)備的管理

6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

6.3.2生產(chǎn)個人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

6.3.3生產(chǎn)個人應(yīng)做好個人安全防護措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機械設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。

6.4消防安全

6.4.1對存有火災(zāi)隱患的地點、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語,并配備消防器材、器具。

6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時,應(yīng)做好周圍的防護措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴格管理。

6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進行一次質(zhì)量標(biāo)準檢查,并做好記錄。

6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗救災(zāi)用于滅火外,嚴禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產(chǎn)單位負責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。

7、班前安全活動制度

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性,服從管理。

7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育,加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配

生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

8、安全責(zé)任目標(biāo)管理

8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任中安全管理目標(biāo),細化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達到的標(biāo)準,及獎罰硬指標(biāo)。

9、安全管理考核

9.1為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準,按安全管理目標(biāo)對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。

第2篇 a制造公司物資管理制度

制造公司物資管理制度

1目的

1.1規(guī)范采購部直接分管的物資采購、檢驗、入庫、出庫及庫存管理流程。

1.2加強物資管理程序控制,明確相關(guān)部門及采購人員的責(zé)任。

2適用范圍

公司一切物資的采購、檢驗、入庫、出庫及庫存管理。

3職責(zé)

3.1 本制度由采購部負責(zé)編制、完善并實施;

3.2 公司物資管理相關(guān)環(huán)節(jié)執(zhí)行本辦法;

3.3相關(guān)驗收部門負責(zé)采購物資的檢驗驗入工作;

3.4財務(wù)部、辦公室負責(zé)監(jiān)督、檢查本辦法的實施及對違規(guī)行為進行查處和處理。

4物資申報與審批

4.1物資申報

4.1.1常規(guī)作業(yè)日常用物資,由倉儲科根據(jù)各部門物資消耗情況對庫存數(shù)據(jù)進行平衡,填寫《物資申購單》;常規(guī)作業(yè)停止時,各作業(yè)單位必須提前通知倉庫。

4.1.2 非常規(guī)用料,由需求單位提出需求并填寫《物資申購單》。

4.2物資審批

4.2.1各單位《物資申購單》在報送前,必須嚴格履行審批手續(xù),對無經(jīng)辦人簽名無審批手續(xù)的《物資申購單》,采購部門一律不予受理。

4.2.2各單位申報的《物資申購單》一律由公司總經(jīng)理審批。

4.3物資申購單的報送與撤消

4.3.1各單位申報《物資申購單》一式兩份,經(jīng)總經(jīng)理批準后,一份自留,一份于當(dāng)日報采購部。

4.3.2物資申購單需撤消時,原申報單位應(yīng)立即書面通知采購部,并注明撤消原因。

4.3.3原申報單因已定貨未能撤消時,采購部應(yīng)函復(fù)原申報單位的撤消通知。

5物資采購的原則

5.1物資采購統(tǒng)一由采購部門采購,非采購人員一律不得私自采購物資,否則倉庫不予驗收入庫,財務(wù)不予結(jié)算。

5.2采購部嚴格按照《采購計劃單》組織采購,貨比三家,優(yōu)中選優(yōu),做到同種物資比質(zhì)量、同種質(zhì)量比價格、同種價格比服務(wù),以確保采購物資的最佳性能價格比。

5.3對首次采購的物資,條件允許的情況下,應(yīng)盡量爭取先試用后付款。價格難以確定的,也應(yīng)根據(jù)同類物資市場行情和以往的經(jīng)驗,確定參考價格。

5.4常用物料以《采購訂單》的形式與供方進行訂購,非常規(guī)大宗物料采用購銷合同方式進行訂購。

6物資的采購

6.1屬現(xiàn)款結(jié)算的物資采購,采購員根據(jù)采購計劃單預(yù)估當(dāng)日購物所需貨款,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準后,到現(xiàn)金出納員處辦理借款手續(xù)。

6.2需要根據(jù)樣品采購的物資,采購員要到倉庫拿取樣品,并辦理登記手續(xù),訂完貨后把樣品返回倉庫。

6.3在臨沂能購買到的物資在叁天內(nèi)必須到位,急用的物資當(dāng)天盡量購回,經(jīng)多方面了解確實無法訂購的,要在計劃單上報后的三天內(nèi),列出清單報至采購經(jīng)理解決。

6.4有特殊要求或型號不確切的,可要求申報單位派人協(xié)助采購。

6.5因供貨周期、規(guī)格制定不合理或其它不清楚項,采購員要及時與申報單位落實,達成一致后實施采購。

6.6訂單確認后按訂單流水號存檔管理。

6.7當(dāng)日物資采購?fù)戤吅蟛少弳T要填報《物資采購清單》,一式三份,一份上報采購部經(jīng)理,一份報送倉儲科,一份自存?zhèn)洳椤?/p>

7采購物資的結(jié)算

7.1增值稅發(fā)票開列要求:

7.1.1對供貨單位為一般納稅人的,采購的物資一律要求提供增值稅專用發(fā)票,對初次提供發(fā)票的供貨單位要求提供“三證”(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格證書),(目的是規(guī)范取得專用發(fā)票,防止取得虛開發(fā)票給公司造成不必要的損失。)并保持發(fā)票的完整性、平整,不得涂改、模糊不清,特別對密碼區(qū)內(nèi)及金額、稅額、價稅合計處不準有壓痕或其他雜跡。

7.1.2收款人、復(fù)核人、開票人、必須打印齊全或蓋私章,開票人和復(fù)核人不能是同一個人。

7.1.3發(fā)票專用章上的單位名稱、稅號必須與供貨單位及發(fā)票上的名稱、稅號完全一致;公司購貨單位的相關(guān)名稱、稅號等相關(guān)信息要準確無誤。

7.1.4發(fā)票專用章要清晰、位置正確,不能蓋有現(xiàn)金收訖章。

7.2普通發(fā)票開列要求:

7.2.1取得的普通發(fā)票要正規(guī)、合法,所填項目要齊全、大小寫必須一致、填票人、收款人要寫全稱、內(nèi)容一致、字跡規(guī)范、不能涂改。

7.2.2加蓋發(fā)票專用章或財務(wù)專用章,同時蓋章要清晰,必須一次性復(fù)寫不能蓋有現(xiàn)金收訖章。

7.2.3發(fā)票通過郵寄的,凡是增值稅發(fā)票的采購員必須要求供應(yīng)單位以特快專遞的

形式郵寄,并在中間夾張紙以免復(fù)寫。

7.2.4采購員接收到發(fā)票后,需妥善保管以免丟失。

7.3物資款結(jié)算:

7.3.1現(xiàn)金結(jié)算:采購員于采購業(yè)務(wù)結(jié)束后持所購物資的申購單、發(fā)票、入庫單到財務(wù)辦理結(jié)算,并抽借據(jù)。

7.3.2銀行存款結(jié)算:采購員于采購業(yè)務(wù)結(jié)束后,持所購物資申購單、發(fā)票、入庫單、供方客戶賬號到財務(wù)部,財務(wù)部報經(jīng)總經(jīng)理批準后安排付款。

7.3.2所報發(fā)票必須符合發(fā)票開列要求中的各項規(guī)定,否則退回采購經(jīng)辦人員重新開列,造成損失的由采購經(jīng)辦人員承擔(dān)。

7.3.3辦理結(jié)算時,如由于采購人員疏忽大意將產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量開錯及其它無法結(jié)算時,要及時退回采購經(jīng)辦人,采購員接到發(fā)票后無待殊情況外,于24小時內(nèi)落實完畢后報帳。

8采購物資驗收入庫

8.1倉庫對采購人員購入的日常用物資,一律憑“物資申購單”、“物資采購清單”和隨貨發(fā)票進行驗收。凡品名、規(guī)格、數(shù)量、價格相符的給予入庫,并開具驗收入庫單。

8.2非常規(guī)用物資由倉庫通知相關(guān)部門人員任“物資申購單”、“物資采購清單”和隨貨發(fā)票進行驗收。凡品名、規(guī)格、數(shù)量、價格相符的給予入庫,并開具驗收入庫單。

8.3物資檢驗合格,檢驗人員填報《物資檢驗報告》以明確責(zé)任。

8.4對以下幾類情況,倉儲科不予入庫:

8.4.1對采購人員所采購的物資因名稱、規(guī)格、數(shù)量與原申報單內(nèi)容不符的不予入庫。

8.4.2對部分特殊物資(數(shù)量不確定的)的數(shù)量與申報單不相符時,可以

驗收入庫,但因少購影響了作業(yè)或多購造成了庫存積壓時,責(zé)任人(采購者)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。

8.4.3采購人員根據(jù)所采購的物資填寫《物資采購清單》,物資名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、供應(yīng)商名稱、票據(jù)類別等內(nèi)容必須填寫完整、清楚、準確,同時與物資發(fā)票必須相符,否則倉庫不予入庫。

8.4.4對采購人員所采購的物資價格超過市場行情的,由采購部負責(zé)查清原因: 凡因采購人員不負責(zé)任造成采購價格不正常的,由相關(guān)采購人賠償超出的價格差;凡因使用單位急用或特殊指定造成采購價格不正常的,須注明原因并由采購部經(jīng)理簽署“屬實”意見后,轉(zhuǎn)倉儲科驗收入庫。

9物資貯存保管

9.1倉儲物資的貯存條件

9.1.1 庫房環(huán)境要求通風(fēng)、干燥、清潔、貨架排列整齊。

9.1.2 倉儲保管員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握產(chǎn)品標(biāo)準對貯存的詳細要求和必要的消防常識,經(jīng)試用合格后上崗。

9.2倉儲物資保管與存放要求

9.2.1倉儲保管人員是物資管理的直接責(zé)任人,由其對庫存物資出現(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量問題承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。保管人員更換時,必須辦理交接手續(xù)。

9.2.2 嚴禁帶火種進入倉庫,庫房要有明顯禁煙和防火標(biāo)志,所有倉儲人員是本部門的義務(wù)消防員,要掌握消防安全知識,正確使用消防器材,搞好消防安全工作,過道要保持暢通,嚴禁閑雜人員入庫。

9.2.3物資驗收完畢,入庫時要采用適當(dāng)?shù)陌徇\工具和正確的搬運方法,防止因振動、磕碰、摔砸等造成損壞。有外包裝的確保物資包裝完好,以利于貯存。

9.2.4庫房應(yīng)按規(guī)定留有必要的走道,如貯存物資較多時,可臨時占用一下走道,但必須留有60公分寬的中間走道,以保證能及時、迅速出入庫。

9.2.5倉儲管理要做到“二齊”(擺放齊、庫容齊),“三清”(數(shù)量清、規(guī)格清、標(biāo)識清),“四防”(防火、防鼠、防潮、防霉變),“五不”(不銹、不潮、不霉、不混、不漏)。

9.2.6所有倉庫保管員,都必須每月對庫存物資進行一次盤點、核對,以便檢查和掌握庫存物資的數(shù)量和質(zhì)量。

9.2.7堅持先進先出原則,逐步使倉儲管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準化。

9.2.8倉儲物資原則上不準外借,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,辦妥手續(xù)后方可外借。

9.2.9對于退庫物資,凡屬供方造成質(zhì)量問題的,倉儲科保管人員要將其嚴格隔離、單獨存放,并通知采購部及時處理。

9.2.10定期或不定期的對物資管理情況進行抽查,查對核實帳帳及帳物相符情況,查明存貨長短原因后要及時上報其直接上級部門,根據(jù)不同情況進行分別處理。

9.3物資返庫

9.3.1質(zhì)量問題返庫的物資由使用人、部門負責(zé)人簽名注明原因以書面形式反映,否則倉儲科不予受理。

9.3.2各單位暫不使用需返庫的物資,須對退庫物資進行質(zhì)量鑒定,確定退庫物資的原因后,再書面通知倉儲科辦理入庫手續(xù)。

9.3.3所有返庫物資必須專帳詳細記錄時間、品名、規(guī)格、數(shù)量、單位、原因、負責(zé)人,并在退回物品上作好標(biāo)識,以便分清責(zé)任,同時將有關(guān)部門的批準意見進行存檔。

10物資的領(lǐng)用發(fā)放

10.1各單位領(lǐng)用常規(guī)作業(yè)或日常用物資時,都必須認真填寫《物資領(lǐng)用(更換)審批單》,有經(jīng)辦人簽名,單位負責(zé)人批準后,一式兩份,一份自留,一份交倉儲科,倉儲科予以辦理出庫手續(xù)。

10.2各單位、部門專門申報的物資,物資采購入庫后,倉儲科應(yīng)做出標(biāo)識、單獨存放,并及時通知申報單位依據(jù)《物資申購單》存根聯(lián)辦理出庫手續(xù)。

10.3非直接消耗掉的物品的領(lǐng)用實行以舊換新

10.3.2各單位認真填寫《物資領(lǐng)用(更換)審批單》,由經(jīng)辦人簽名,單位負責(zé)人審批后連同更換掉的舊配件一同送倉儲科,倉儲科再予以發(fā)放。

10.4領(lǐng)料人到倉儲科辦理出庫手續(xù)進行領(lǐng)料時,因有以下幾種情形之一,而被倉儲科拒辦者,責(zé)任自負:

10.4.1領(lǐng)料單簽字不全或者代批準人簽批者。

10.4.2需其他職能部門(如人事部)簽批的而缺少該部門簽批手續(xù)者。

10.4.3所領(lǐng)物料只要不是本單位或部門自身耗用,而是服務(wù)與其他單位、部門或項目工程,但領(lǐng)料單沒填具該被服務(wù)對象,并且沒有被服務(wù)單位或部門負責(zé)人簽署意見者。

10.4.4《物資領(lǐng)用(更換)審批單》中所開列物料沒標(biāo)明其“用途”者。

10.5行政后勤單位因其主管領(lǐng)導(dǎo)出差時,物資領(lǐng)用人應(yīng)設(shè)法聯(lián)系征得其領(lǐng)導(dǎo)同意后,可在“批準人” 欄注明“××部長(經(jīng)理)出差,已批準”。

11賬務(wù)處理

11.1入庫:各種物資根據(jù)《物資申購單》和《物資采購清單》驗收合格物資入庫后,按物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額,認真填開入庫單。并將相關(guān)聯(lián)次交客戶、公司財務(wù)部。

11.2出庫:倉庫保管員審核《物資領(lǐng)用(更換)審批單》符合手續(xù),符合手續(xù)的填開出庫單,保管員根據(jù)出庫單內(nèi)容并認真審核一遍再發(fā)貨,并將各類物資的出庫單于次日早8:00前上報財務(wù)部。

11.3退庫:發(fā)生退庫時,認真清點數(shù)量,根據(jù)退庫物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量填開退庫單。并將各類物資的退庫單于次日早8:00前上報財務(wù)部。

11.4記賬:將當(dāng)日出、入、退庫單和與財務(wù)進行核,如有差錯務(wù)必找出原因。核對無誤后,根據(jù)物資的分類記錄當(dāng)日所發(fā)生的出、入、退庫等物資的明細賬。

11.5結(jié)賬:根據(jù)工作需要定期結(jié)賬,并與庫存實物進行盤點,做到賬實相符。

11.6月報表:月末結(jié)出各種物資庫存量并與月底盤點數(shù)據(jù)核對無誤后上報財務(wù)部及相關(guān)部門、單位。

11.7借條:所有外借物資經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由經(jīng)辦人打借條,注明交還日期,保管員負責(zé)按時催收。如未按日期交回的物資,視情節(jié)輕重對倉庫保管員罰款20~50元,造成損壞和丟失的,按原價賠償。

11.8以上所有賬務(wù)記錄都必須存檔(包括有關(guān)采購及倉儲質(zhì)量記錄),沒有總經(jīng)理的允許,任何人員不得私自銷毀或丟失,否則由責(zé)任人自負。

12附則:

12.1違反本制度規(guī)定給公司造成經(jīng)濟損失的,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失;未造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)給予10-1000元罰款。

第3篇 門業(yè)制造公司安全管理規(guī)章制度

第一節(jié) 安全管理組織模式

為認真落實公司各項安全保衛(wèi)工作責(zé)任措施,把安全保衛(wèi)工作納入企業(yè)日常管理軌道,根據(jù)《福建省企、事業(yè)單位保衛(wèi)工作責(zé)任條 例》,按照'誰主管、誰負責(zé)'和屬地管理原則,特制訂福盛公司安全保衛(wèi)工作責(zé)任條 例如下:

第一條 公司設(shè)立安全管理工作由專門組織機構(gòu)----福盛公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政部、門衛(wèi)領(lǐng)班等人組成。公司門衛(wèi)組織的行政、人事歸公司行政部管理。

第二條 公司總經(jīng)理是安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全保衛(wèi)工作負全責(zé)。門衛(wèi)負責(zé)安全保衛(wèi)的日常管理工作。

第二條 行政部應(yīng)將員工政治思想教育、法制教育和安全保衛(wèi)培訓(xùn)工作制度化。做到所有員工上崗前必須接受有關(guān)安全保衛(wèi)知識、技能、技巧培訓(xùn),并定期不定期組織在崗員工的安全保衛(wèi)培訓(xùn)工作。

第四條 行政部及公司門衛(wèi)應(yīng)完善各類事故和突發(fā)性事件報告制度。尤其對具有政治性、傾向性、牽動性、苗頭性事件應(yīng)及時采取積極措施作好疏導(dǎo)緩解工作,把問題解決在單位內(nèi)部,解決在萌芽當(dāng)中,確保實現(xiàn)無不安定事端,無政治事件,無破壞性案件,無職工犯罪發(fā)生。

第五條 公司行政部應(yīng)建立外來人口管理制度。嚴格做到不招用證件不全的外來人員,對單位內(nèi)出租房屋,做到出租屋底數(shù)清,租住人員情況明,并與租戶簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書,明確安全保衛(wèi)工作責(zé)任。

第六條 企業(yè)大門出入口、財務(wù)室、倉庫、職工宿舍等安全保衛(wèi)重要場所,應(yīng)做到人防、物防、技防并舉,要落實門衛(wèi)、來訪、值班、巡邏等安全保衛(wèi)工作制度。要害部位技術(shù)防范設(shè)施覆蓋率達100%。

第七條 行政部及門衛(wèi)必須建立健全消防管理制度。制定消防預(yù)案,并100%配備專(兼)職防火安全員,必須定期組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即做到定人限期落實整改措施,做到不安全隱患整改率達95%,重大火險隱患整改率達100%,實現(xiàn)無三合一隱患,消防建檔達100%,對于一時難整改的應(yīng)采取應(yīng)急措施,并及時報告公司主管部門,確保無火災(zāi)事故發(fā)生。

第八條 公司行政部及門衛(wèi)應(yīng)按時完成政府有關(guān)部門交辦的各項安全工作任務(wù),積極參加創(chuàng)建安全文明單位和社會治安綜合治理先進單位等活動。

第九條 公司與各部門室負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時應(yīng)將安全保衛(wèi)工作納入年終的整體考核指標(biāo)中,確實建立起'安全自查、隱患自除、責(zé)任自負、接受監(jiān)督'的安全管理機制,并把各項安全工作開展、落實情況作為各部門室負責(zé)人年度工作計劃和述職報告的一項重要內(nèi)容。

第二節(jié) 門衛(wèi)管理辦法

第一條 門衛(wèi)機構(gòu)的設(shè)置

一、門衛(wèi)實行領(lǐng)班負責(zé)制,領(lǐng)班負責(zé)主持全面工作。負責(zé)門衛(wèi)隊伍的訓(xùn)練管理、下達崗位命令、檢查督促門衛(wèi)人員執(zhí)勤、處置突發(fā)事件等。

二、門衛(wèi)的服務(wù)范圍

(一)提供門衛(wèi)、守護、內(nèi)部巡邏。根據(jù)與公司簽訂的合同,對規(guī)定的目標(biāo)和范圍進行守護和巡邏。

(二)為開業(yè)、展覽、文體活動等提供安全服務(wù)。其任務(wù)是維護這些場所的治安秩序,防止各種案件和事故發(fā)生,排除一切不安全因素,確保這些場所的人、財、物的安全和各項活動有秩序地進行。

(三)為企業(yè)押送現(xiàn)金、貴重物資。其任務(wù)是派門衛(wèi)人員為各企業(yè)護送現(xiàn)金、有價證券、貴重物資等物品在運輸過程中不發(fā)生任何丟失、損壞及其他事項。

(四)為領(lǐng)導(dǎo)提供安全服務(wù)。根據(jù)需要派員為其擔(dān)任護衛(wèi)。

(五)為企業(yè)承擔(dān)安全技術(shù)防范設(shè)備的設(shè)計、安裝、維修和咨詢。

(六)為企業(yè)配置各種安全技術(shù)防范設(shè)備和器材。

第二條 門衛(wèi)人員的職責(zé)權(quán)限

一、門衛(wèi)管理人員職責(zé)

(一)遵守門衛(wèi)管理制度,履行安全保衛(wèi)合同。

(二)做好門衛(wèi)人員的思想政治工作,提高全體人員的政治素質(zhì)。

(三)加強門衛(wèi)隊伍的管理與專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

(四)以身作則,發(fā)揮表率作用。

(五)加強與有關(guān)部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)和配合工作。

(六)根據(jù)工作需要及時調(diào)整、調(diào)配人員。

二、門衛(wèi)人員的權(quán)限

(一)按規(guī)定制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責(zé)任區(qū)。

(二)對出入責(zé)任區(qū)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,按規(guī)定進行驗證、檢查。

(三)可以佩帶配發(fā)的非殺傷性的防衛(wèi)工具和通訊、報警用具,但不許佩帶槍支、手銬、警繩等警械。

(四)對違法犯罪行為有權(quán)予以制止、勸阻,但無處罰、裁決的權(quán)力。

(五)對殺人、放火、搶劫、盜竊等現(xiàn)行違法犯罪分子,有權(quán)抓獲扭送公安、司法機關(guān),但無拘留、關(guān)押、審訊的權(quán)力。

(六)對發(fā)生在責(zé)任區(qū)的刑事案件和治安案件,有權(quán)采取保護現(xiàn)場、保護證據(jù)、維護秩序的措施以及提供情況,協(xié)助查處,但無偵查破案的權(quán)力。

(七)按合同規(guī)定進行安全防范檢查,協(xié)助公司制定有關(guān)的規(guī)章、制度,提出整改的意見、建議。

(八)在執(zhí)行任務(wù)過程中,遇有犯罪分子不聽制止,甚至行兇、報復(fù),可采取正當(dāng)防衛(wèi)行為。

第三條 門衛(wèi)人員配備和裝備

一、門衛(wèi)人員主要來源于復(fù)轉(zhuǎn)軍警和部分在職職工與待業(yè)青年,招聘錄用門衛(wèi)人員除按勞動人事部門的有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)之外,還應(yīng)履行①政審;②目測、面試;③體檢;④考試;⑤錄?。虎藓炗喥赣煤贤?;⑦試用考查。

二、門衛(wèi)人員招聘錄用基本素質(zhì)要求:

(一)政治標(biāo)準:忠于企業(yè),忠于職守,有強烈的主人翁責(zé)任感。

(二)心理標(biāo)準:有上進心,有較強的觀察、記憶、反應(yīng)、應(yīng)變能力。

(三)品行標(biāo)準:品行端正、無違法犯罪等劣跡。

(四)文化標(biāo)準:初中以上學(xué)歷。

(五)年齡、身體標(biāo)準:18-30歲之間,相貌端正、身體強健、反應(yīng)靈敏。男性身高170cm以上,有良好的視力,無殘疾、無口吃、無色盲。

四、安全設(shè)施與保安裝備配置

(一)門衛(wèi)人員所需的安全保衛(wèi)裝備由公司統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)撥,做到配置統(tǒng)一、服裝整齊統(tǒng)一。

(二)安全保衛(wèi)專門器材設(shè)計、安裝、維修由公司統(tǒng)籌安排解決。

第4篇 某門業(yè)制造公司安全管理規(guī)章制度

第一節(jié) 安全管理組織模式

為認真落實公司各項安全保衛(wèi)工作責(zé)任措施,把安全保衛(wèi)工作納入企業(yè)日常管理軌道,根據(jù)《福建省企、事業(yè)單位保衛(wèi)工作責(zé)任條 例》,按照'誰主管、誰負責(zé)'和屬地管理原則,特制訂福盛公司安全保衛(wèi)工作責(zé)任條 例如下:

第一條 公司設(shè)立安全管理工作由專門組織機構(gòu)----福盛公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政部、門衛(wèi)領(lǐng)班等人組成。公司門衛(wèi)組織的行政、人事歸公司行政部管理。

第二條 公司總經(jīng)理是安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全保衛(wèi)工作負全責(zé)。門衛(wèi)負責(zé)安全保衛(wèi)的日常管理工作。

第二條 行政部應(yīng)將員工政治思想教育、法制教育和安全保衛(wèi)培訓(xùn)工作制度化。做到所有員工上崗前必須接受有關(guān)安全保衛(wèi)知識、技能、技巧培訓(xùn),并定期不定期組織在崗員工的安全保衛(wèi)培訓(xùn)工作。

第四條 行政部及公司門衛(wèi)應(yīng)完善各類事故和突發(fā)性事件報告制度。尤其對具有政治性、傾向性、牽動性、苗頭性事件應(yīng)及時采取積極措施作好疏導(dǎo)緩解工作,把問題解決在單位內(nèi)部,解決在萌芽當(dāng)中,確保實現(xiàn)無不安定事端,無政治事件,無破壞性案件,無職工犯罪發(fā)生。

第五條 公司行政部應(yīng)建立外來人口管理制度。嚴格做到不招用證件不全的外來人員,對單位內(nèi)出租房屋,做到出租屋底數(shù)清,租住人員情況明,并與租戶簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書,明確安全保衛(wèi)工作責(zé)任。

第六條 企業(yè)大門出入口、財務(wù)室、倉庫、職工宿舍等安全保衛(wèi)重要場所,應(yīng)做到人防、物防、技防并舉,要落實門衛(wèi)、來訪、值班、巡邏等安全保衛(wèi)工作制度。要害部位技術(shù)防范設(shè)施覆蓋率達100%。

第七條 行政部及門衛(wèi)必須建立健全消防管理制度。制定消防預(yù)案,并100%配備專(兼)職防火安全員,必須定期組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即做到定人限期落實整改措施,做到不安全隱患整改率達95%,重大火險隱患整改率達100%,實現(xiàn)無三合一隱患,消防建檔達100%,對于一時難整改的應(yīng)采取應(yīng)急措施,并及時報告公司主管部門,確保無火災(zāi)事故發(fā)生。

第八條 公司行政部及門衛(wèi)應(yīng)按時完成政府有關(guān)部門交辦的各項安全工作任務(wù),積極參加創(chuàng)建安全文明單位和社會治安綜合治理先進單位等活動。

第九條 公司與各部門室負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時應(yīng)將安全保衛(wèi)工作納入年終的整體考核指標(biāo)中,確實建立起'安全自查、隱患自除、責(zé)任自負、接受監(jiān)督'的安全管理機制,并把各項安全工作開展、落實情況作為各部門室負責(zé)人年度工作計劃和述職報告的一項重要內(nèi)容。

第二節(jié) 門衛(wèi)管理辦法

第一條 門衛(wèi)機構(gòu)的設(shè)置

一、門衛(wèi)實行領(lǐng)班負責(zé)制,領(lǐng)班負責(zé)主持全面工作。負責(zé)門衛(wèi)隊伍的訓(xùn)練管理、下達崗位命令、檢查督促門衛(wèi)人員執(zhí)勤、處置突發(fā)事件等。

二、門衛(wèi)的服務(wù)范圍

(一)提供門衛(wèi)、守護、內(nèi)部巡邏。根據(jù)與公司簽訂的合同,對規(guī)定的目標(biāo)和范圍進行守護和巡邏。

(二)為開業(yè)、展覽、文體活動等提供安全服務(wù)。其任務(wù)是維護這些場所的治安秩序,防止各種案件和事故發(fā)生,排除一切不安全因素,確保這些場所的人、財、物的安全和各項活動有秩序地進行。

(三)為企業(yè)押送現(xiàn)金、貴重物資。其任務(wù)是派門衛(wèi)人員為各企業(yè)護送現(xiàn)金、有價證券、貴重物資等物品在運輸過程中不發(fā)生任何丟失、損壞及其他事項。

(四)為領(lǐng)導(dǎo)提供安全服務(wù)。根據(jù)需要派員為其擔(dān)任護衛(wèi)。

(五)為企業(yè)承擔(dān)安全技術(shù)防范設(shè)備的設(shè)計、安裝、維修和咨詢。

(六)為企業(yè)配置各種安全技術(shù)防范設(shè)備和器材。

第二條 門衛(wèi)人員的職責(zé)權(quán)限

一、門衛(wèi)管理人員職責(zé)

(一)遵守門衛(wèi)管理制度,履行安全保衛(wèi)合同。

(二)做好門衛(wèi)人員的思想政治工作,提高全體人員的政治素質(zhì)。

(三)加強門衛(wèi)隊伍的管理與專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

(四)以身作則,發(fā)揮表率作用。

(五)加強與有關(guān)部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)和配合工作。

(六)根據(jù)工作需要及時調(diào)整、調(diào)配人員。

二、門衛(wèi)人員的權(quán)限

(一)按規(guī)定制止未經(jīng)許可的人員、車輛進入責(zé)任區(qū)。

(二)對出入責(zé)任區(qū)的人員、車輛及其所攜帶、裝載的物品,按規(guī)定進行驗證、檢查。

(三)可以佩帶配發(fā)的非殺傷性的防衛(wèi)工具和通訊、報警用具,但不許佩帶槍支、手銬、警繩等警械。

(四)對違法犯罪行為有權(quán)予以制止、勸阻,但無處罰、裁決的權(quán)力。

(五)對殺人、放火、搶劫、盜竊等現(xiàn)行違法犯罪分子,有權(quán)抓獲扭送公安、司法機關(guān),但無拘留、關(guān)押、審訊的權(quán)力。

(六)對發(fā)生在責(zé)任區(qū)的刑事案件和治安案件,有權(quán)采取保護現(xiàn)場、保護證據(jù)、維護秩序的措施以及提供情況,協(xié)助查處,但無偵查破案的權(quán)力。

(七)按合同規(guī)定進行安全防范檢查,協(xié)助公司制定有關(guān)的規(guī)章、制度,提出整改的意見、建議。

(八)在執(zhí)行任務(wù)過程中,遇有犯罪分子不聽制止,甚至行兇、報復(fù),可采取正當(dāng)防衛(wèi)行為。

第三條 門衛(wèi)人員配備和裝備

一、門衛(wèi)人員主要來源于復(fù)轉(zhuǎn)軍警和部分在職職工與待業(yè)青年,招聘錄用門衛(wèi)人員除按勞動人事部門的有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)之外,還應(yīng)履行①政審;②目測、面試;③體檢;④考試;⑤錄取;⑥簽訂聘用合同;⑦試用考查。

二、門衛(wèi)人員招聘錄用基本素質(zhì)要求:

(一)政治標(biāo)準:忠于企業(yè),忠于職守,有強烈的主人翁責(zé)任感。

(二)心理標(biāo)準:有上進心,有較強的觀察、記憶、反應(yīng)、應(yīng)變能力。

(三)品行標(biāo)準:品行端正、無違法犯罪等劣跡。

(四)文化標(biāo)準:初中以上學(xué)歷。

(五)年齡、身體標(biāo)準:18-30歲之間,相貌端正、身體強健、反應(yīng)靈敏。男性身高170cm以上,有良好的視力,無殘疾、無口吃、無色盲。

四、安全設(shè)施與保安裝備配置

(一)門衛(wèi)人員所需的安全保衛(wèi)裝備由公司統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)撥,做到配置統(tǒng)一、服裝整齊統(tǒng)一。

(二)安全保衛(wèi)專門器材設(shè)計、安裝、維修由公司統(tǒng)籌安排解決。

第5篇 制造公司生產(chǎn)車間管理制度

g公司生產(chǎn)車間管理制度

1.按時上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;

2.上崗前穿好工作服,崗位操作過程所需的勞保用品準備齊全;

3.嚴禁酒后上崗,工作期間嚴禁追逐、打鬧,禁止脫崗,輪換用餐,禁止空崗現(xiàn)象發(fā)生,在崗人員禁止爬、躺及睡崗,禁止干私活;

4.上崗班組人員為一個團體,要團結(jié)協(xié)作,聽從組長工作安排,堅決禁止崗位吵架甚至打架事件發(fā)生,如有發(fā)生而影響生產(chǎn),除經(jīng)濟處罰外,著重考慮辭退;

5.禁煙區(qū)內(nèi)堅決杜絕吸煙;

6.生產(chǎn)操作過程中,必須穿戴好所需勞保用品,防止化學(xué)灼傷、燙傷等;

7.精操細作,嚴格按工藝要求進行,仔細觀察操作過程中的現(xiàn)象,防止沖料、超溫、超壓等意外情況發(fā)生;

8.操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,及時向車間主任或值班人員報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行;

9.每班次至少半小時巡回檢查一次,檢查的內(nèi)容包括:工藝溫度、壓力、現(xiàn)象、設(shè)備運轉(zhuǎn)、管路、液位等一切與生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,若班組不能處理及時向車間主任或值班人員報告;

10.每班次巡回檢查設(shè)備潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)潤滑劑缺少時,加足到要求量;

11.車間所用工量器具、物料等,用完及時歸位,按制定地點放好;

12.隨時保持車間環(huán)境衛(wèi)生,跑、冒、滴、漏及時處理;

13.嚴格交接班制度,仔細交接生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行、原材物料、工量器具及現(xiàn)場衛(wèi)生

14如實做好車間生產(chǎn)記錄,(班長負責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負責(zé)對本班人員進行督促、抽查和全面檢查。)

15.非本公司人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許,禁止進入車間現(xiàn)場。

第6篇 設(shè)備制造公司考勤管理制度

設(shè)備制造公司考勤管理制度

為加強干部及機關(guān)工作人員組織紀律性,提高工作效率,強化企業(yè)管理,特制定本規(guī)定。

一、考勤制度

(一)考勤內(nèi)容1、遲到:未按規(guī)定上班時間到崗者。

2、早退:未到規(guī)定下班時間提前離崗者。

3、擅離職守:工作時間內(nèi)未經(jīng)批準脫崗、串崗者。

4、曠工:未經(jīng)批準不到崗或遲到、早退超過30分鐘者。曠工不足半天按半天計算。

(二)考勤辦法公司執(zhí)行每周六天,每天八小時工作制。執(zhí)行國家法定節(jié)假日(特殊情況除外)。每天工作時間為:

(1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休時間為1小時。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時間為2小時。

(2)員工每天須按規(guī)定的上班、下班時間打指紋卡,共打卡四次。

二、請假制度

(一)請假內(nèi)容全體干部員工因故遲到、早退、離崗者以及公務(wù)出差、事假、病假、公休(正常休班、探親假、法定節(jié)假日等)、婚假、產(chǎn)假等均須請假。需要外出工作者,必須先到辦公室報到,注明請假時限,請假后方可離開,否則視為違反規(guī)定。

具體規(guī)定如下:員工請假、休假分下列五種:

1、事假:因事必須本身處理者可請事假,每年積計以30天為限。2、病假:因病治療者應(yīng)出具公司指定醫(yī)院證明申請病假,每年積計以30天為限;大病住院者,以一年為限,兩者合計不得超過一年。

3、有薪假:公司建立員工休假制度,員工每年享受有薪假。

4、婚假:省內(nèi)十天,省外15天.

5、產(chǎn)假:辦理社會保險的員工生育,產(chǎn)假期限及生育津貼按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;未辦理社會保險的員工生育可休產(chǎn)假三個月,生育津貼為300元/月。

6、員工因工傷需要停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個月,最長不超過24個月。工傷醫(yī)療期間按月發(fā)給工傷津貼。過期仍未痊愈或要求繼續(xù)休養(yǎng)者,可依據(jù)公司規(guī)定辦理退休、退職手續(xù)。

(二)請假批準權(quán)限1、各部門人員請假10天(含10天)以上者,須向公司總經(jīng)理26請假;3天(含3天)至7天者須向各公司經(jīng)理請假、批準后方可離場;三天以內(nèi)的須向各部門領(lǐng)導(dǎo)請假。

三、懲戒措施

1、公司所有員工必須嚴格按照公司的作息時間工作,自覺遵守考勤制度,不得遲到、早退。員工因公務(wù)而未能于上班或下班時間打卡,次日必須由部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理在考勤卡上簽字認可。

2、員工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,應(yīng)寫說明讓負責(zé)人簽字,否則示為事假。每月允許有三次忘打卡次數(shù),超過三次以外按每次10元罰款。

3、遲到

(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于所規(guī)定的上班時間后到達公司工作的行為被視為遲到。

(2)員工遲到在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計遲到一次。遲到在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假處理,計事假半天。遲到在120分鐘以上,按一天事假處理,計事假一天。每月遲到累計5次者,警告處分一次。

4、早退

(1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于公司規(guī)定的下班時間前離開公司的行為被視作為早退。

(2)員工早退在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計早退一次。早退在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假論處,計事假27半天。早退在120分鐘以上,按一天事假處理,計事假一天。員工每月早退累計5次者,警告處分一次。

5、員工發(fā)生曠工現(xiàn)象,每半天扣發(fā)本人當(dāng)月3天的全額工資,并通報批評。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工超過十天者,予以辭退除名。

6、加班

公司原則上不提倡加班,確因工作需要必須加班時,員工必須服從主管安排,如員工無特殊正當(dāng)理由拒絕加班或擅離職守者,以曠工論處。

(1)員工加加班原則上不計加班工資。

(2)加班可等時調(diào)休,各部門可根據(jù)工作情況調(diào)整加班員工的換休時間,以保證工作正常進行。

(3)確因工作需要不能換休的,按其全額日工資計加班費。換休時間年內(nèi)累計,年末清零。

7、出差

(1)員工出差任務(wù)和出差天數(shù)應(yīng)由指派主管于事前核定,如出差任務(wù)提前完成,應(yīng)立即返回不得滯留。如因公確定無法于核定日期前返回,應(yīng)列出事實理由,由原指派主管核準后方能報銷差費。

(2)出差前,需根據(jù)外出時間及公務(wù)事由預(yù)借差費,差費標(biāo)準見相關(guān)規(guī)定。除特殊情況外,必須嚴格按公司規(guī)定填寫出差申請,否則以曠工計。

(3)出差應(yīng)按照最近線路直赴出差地點,對每日工作和費用支出應(yīng)有明細記載.

(4)出差返回時,須在三天內(nèi)報銷差費并向主管提供出差期間的工作日志。具體報銷標(biāo)準見有關(guān)規(guī)定。

(5)出差若因個人原因引發(fā)的事故均由出差者本人負責(zé),對公司造成損失的,公司將追究一切責(zé)任。

第7篇 山東核電設(shè)備制造有限公司危險作業(yè)安全管理制度

第一章總則

第一條目的

為了加強公司各類危險性作業(yè)活動的安全管理,防止事故的發(fā)生,根據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范評分細則》、《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化評定標(biāo)準》,特制定本管理制度。

第二條適用范圍

1.本制度適用于公司的各部門、各單位。

2.在公司管轄范圍內(nèi)從事危險性作業(yè)的外委施工單位、承包單位、供貨單位等相關(guān)方。

第三條定義

1.危險作業(yè)指在生產(chǎn)或施工區(qū)域內(nèi)進行的起重吊裝、有限空間、臨時用電作業(yè)、特殊物項運輸、惡劣天氣時室外作業(yè)、危險區(qū)域動火作業(yè)、高處作業(yè)、工業(yè)管道抽堵盲板作業(yè)、交叉作業(yè)、動土作業(yè)、射線探傷、高溫作業(yè)、腳手架搭設(shè)、狹小空間的焊接打磨、其他危險區(qū)域的危險作業(yè)等作業(yè)項目。

2. 動土作業(yè):因工程需要在公司內(nèi)進行的地面開挖、掘進、鉆孔、打樁、爆破等有可能影響地下設(shè)備、管道、電纜及臨近裝置、建(構(gòu))筑物安全的作業(yè)。

3. 斷路作業(yè):生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的交通道路上進行施工或吊裝吊運物體等影響正常交通的作業(yè)。

4.特殊物項運輸:指公司承擔(dān)的車貨總長度大于14米或?qū)挾却笥?.5米或高度大于3米或質(zhì)量在20噸以上的大件進行的廠外運輸;廠內(nèi)單次利用廠內(nèi)機動車輛運輸5個以上氣瓶等易燃易爆物品;廠區(qū)內(nèi)部各種車輛的超速行駛;其他情況特殊的廠內(nèi)運輸。

5.惡劣天氣室外作業(yè):超過六級以上的臺風(fēng)、暴風(fēng)雷雨、暴雪、大霧、室外氣溫在零下10度以下的作業(yè)(吊裝不允許進行)。

6.射線探傷:指在室外、生產(chǎn)車間或安裝現(xiàn)場用手提式或移動式γ射線探傷機、x射線機進行探傷的作業(yè)及其他利用放射性同位素裝置進行的放射性作業(yè)。

7.高溫作業(yè):指工作地點具有生產(chǎn)性熱源,當(dāng)室外實際出現(xiàn)本地區(qū)夏季室外通風(fēng)設(shè)計計算溫度的氣溫時,其工作地點氣溫高于室外氣溫2℃或2℃以上的作業(yè)。

8.腳手架搭設(shè):搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程;附著式整體和分片提升腳手架工程;懸挑式腳手架工程;吊籃腳手架工程;自制卸料平臺、移動操作平臺工程;新型及異型腳手架工程。

9.狹小空間的焊接打磨:指作業(yè)空間小、施工難度大、常規(guī)工機具難以使用、操作人員活動范圍受限且要求質(zhì)量較高的部位進行的焊接、打磨作業(yè)。

10.危險性較大的分部分項工程是指建設(shè)工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

第四條 職責(zé)

1.質(zhì)量安全部

1.1 編制危險作業(yè)管理制度;

1.2 按國家法律法規(guī)標(biāo)準規(guī)范的要求,根據(jù)公司實際界定危險作業(yè)的范圍;

1.3 監(jiān)督危險作業(yè)許可制度的執(zhí)行,對不遵守許可制度的單位進行督導(dǎo),開具不符合項糾正措施,進行hse績效考核。

2.技術(shù)中心

2.1 特殊危險作業(yè)開工前編制專項安全技術(shù)方案;

2.2 組織作業(yè)單位有關(guān)人員對危險作業(yè)進行技術(shù)磋商,確定安全可靠的風(fēng)險預(yù)防措施;

2.3 危險作業(yè)前組織或參與方案或安全技術(shù)交底。

2.4 對危險作業(yè)過程中安全技術(shù)措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

2.5 必要時會簽危險作業(yè)許可證。

3.各部門、相關(guān)方

3.1 認真學(xué)習(xí)危險作業(yè)管理制度和其他危險性較大的專業(yè)管理制度;

3.2?對需編制專項安全技術(shù)方案的特殊危險性作業(yè)向技術(shù)部門提出申請,提出具體要求。

3.3 認真履行危險作業(yè)審批手續(xù),對在本區(qū)域內(nèi)進行的危險作業(yè)進行監(jiān)督、檢查,會簽作業(yè)許可證。

3.4 公司各相關(guān)部門負責(zé)對接口相關(guān)方的危險許可的監(jiān)督管理。

4.審批人員的職責(zé)

4.1對安全防護措施和應(yīng)急措施進行審查。

4.2檢查并督促各項措施的落實。

4.3督促相關(guān)人員履行其職責(zé)。

5.專兼職hse管理人員的職責(zé)

5.1提出并督促落實防護措施和應(yīng)急措施。

5.2組織進行安全教育。

5.3加強對作業(yè)現(xiàn)場的檢查與指導(dǎo)。

6.監(jiān)護人或的職責(zé)

6.1監(jiān)督各項安全防護措施和應(yīng)急措施的落實。

6.2安全防護措施和應(yīng)急措施的落實。

6.3對違章作業(yè)及時糾正。

6.4在發(fā)生危險時采取救援措施。

6.5對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查和清理。

7.作業(yè)人員的職責(zé)

7.1嚴格執(zhí)行、落實有關(guān)安全措施,不違章作業(yè)。

7.2服從現(xiàn)場管理人員的指揮,對于違章指揮有權(quán)拒絕。

7.3正確使用和佩戴安全防護用具和用品。

第二章 危險作業(yè)的安全管理內(nèi)容

第四條 一般規(guī)定

從事危險作業(yè)的相關(guān)人員,必須按相關(guān)規(guī)定辦理危險作業(yè)許可證,履行作業(yè)許可審批手續(xù)。

第五條 幾種危險作業(yè)管理的內(nèi)容

1.危險動火作業(yè)(簡稱動火作業(yè))

1.1定義

1.1.1危險動火作業(yè)指在公司危險范圍內(nèi)進行的電焊、氣焊、氣割、切割、磨光等產(chǎn)生明火的作業(yè)。主要指在各種高壓管道、空壓站、乙炔匯流排間、涂裝車間、配電室、變壓器室、液氧站、易燃易爆危險物品倉庫、天然氣站、ihp車間、辦公樓、檔案室或具有其他較大危險因素場所的動火作業(yè)。動火作業(yè)按動火危險程度分為特殊動火、一般動火二級。特殊動火需辦理《危險作業(yè)許可證》。

1.1.2?特殊動火

凡屬下列情況的動火均為特殊動火:

①高處交叉動火作業(yè);

②有限空間內(nèi)動火;

③乙炔匯流排間、油庫、油漆庫、液氧站、天然氣站、檔案室、倉庫、涂裝車間、ihp車間、各辦公場所、計算機機房、保存有重要物資等危險較大或造成重大損失區(qū)域的動火作業(yè);

④在生產(chǎn)運行狀態(tài)下的易燃易爆裝置、容器、輸送管道、儲罐等部位或其他危險場所進行的動火作業(yè)。

⑤帶壓不置換的動火作業(yè);

⑥節(jié)假日、夜間等特殊時期進行的動火作業(yè);

⑦冬春季枯草季節(jié)在枯草地附近2米范圍內(nèi)進行的動火作業(yè)或風(fēng)力較大、作業(yè)中有可能引燃周圍易燃物品的室外動火作業(yè)。

⑧其他情況下公司認為需規(guī)范的動火作業(yè)。

1.2?進入有限空間動火作業(yè),必須同時遵守進入有限空間作業(yè)安全管理要求;高處作業(yè)動火,必須同時遵守高處作業(yè)安全管理的要求。

1.3?動火作業(yè)過程中,如果作業(yè)條件發(fā)生異常變化,必須立即停止作業(yè),動火作業(yè)許可證同時廢止。符合作業(yè)條件恢復(fù)動火時,必須重新辦理動火作業(yè)許可證。

2.進入有限空間作業(yè)

2.1.定義

進入有限空間作業(yè)指進入設(shè)備、容器、管道、儲罐、地溝、鍋爐、地井、煙道、專用貯料池等進行檢驗、檢測、維修、養(yǎng)護等有可能造成窒息和中毒的有限空間作業(yè)。如進入結(jié)構(gòu)模塊、設(shè)備模塊等空間較小、通風(fēng)不良、氧氣含量不足、有易燃易爆物品等的區(qū)域,涂裝車間的有限空間和通風(fēng)不良處所、存在密度比空氣大的有機溶劑蒸氣

積聚的低凹場地結(jié)構(gòu)(如地溝、地坑等),以及防火間距不符合安全要求的構(gòu)造等。

2.2 進入有限空間作業(yè)應(yīng)辦理危險作業(yè)審批手續(xù),填寫危險作業(yè)許可證,要進入的設(shè)備與生產(chǎn)系統(tǒng)必須可靠隔斷(加盲板或拆除一段管道,不允許采用關(guān)閉閥門、加水封等辦法代替)。并清洗、置換。作業(yè)單位要做好嚴密的組織安排,分工明確,責(zé)任到人。由設(shè)備所屬單位對進入設(shè)備人員進行必要的技術(shù)交底和安全教育。

2.3 進入有限空間作業(yè)前,確保清洗置換合格或有良好的通風(fēng)設(shè)備,并指定專人進行檢測,保證有限空間氧含量在19.5%--23%范圍內(nèi),有害氣體成分在國家允許范圍之內(nèi)。作業(yè)中應(yīng)對有限空間內(nèi)氣體連續(xù)監(jiān)測。容器、設(shè)備內(nèi)作業(yè)時間不宜過長,應(yīng)輪換休息。

2.4 進入有限空間作業(yè)時,應(yīng)盡量避免使用電動工具,必需使用時,要按相關(guān)規(guī)定制定安全措施,電動工具外殼要可靠接地、導(dǎo)線絕緣良好,并配備漏電保護裝置,使用者必須穿戴絕緣鞋和絕緣手套。

2.5 有限空間作業(yè)要有良好的出入通道和換氣通道,通風(fēng)不良時,要強制通風(fēng)。禁止用氧氣吹風(fēng)。進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時,必須穿戴安全的個人勞動防護用品,配戴空氣呼吸器。

2.6. 有限空間作業(yè)必須設(shè)作業(yè)監(jiān)護人,監(jiān)護人應(yīng)由有經(jīng)驗的人員擔(dān)任,監(jiān)護人必須認真負責(zé),堅守崗位,并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡(luò)。

2.7 有限空間內(nèi)作業(yè),照明電源必須是36v以下的安全電壓,如在潮濕場所內(nèi)或煤氣設(shè)備內(nèi)作業(yè),照明燈具的電壓不得超過12v。容器內(nèi)照明必須符合防爆要求。

2.8. 在設(shè)備內(nèi)作業(yè)結(jié)束時,須認真檢查,確認設(shè)備內(nèi)無人、無工器具等,方可撤離。

3危險高處作業(yè)(簡稱高處作業(yè))

3.1定義

高處作業(yè):指在距離基準面2米以上(含2米)有可能發(fā)生墜落事故的高處進行的作業(yè)。

3.1? 高處作業(yè)的分類

3.1.1 特殊高處作業(yè)

(1)在陣風(fēng)風(fēng)力為6級及以上情況下進行的強風(fēng)高處作業(yè)。

(2 )在高溫或低溫環(huán)境下進行的異溫高處作業(yè)。

(3) 在降雪時進行的雪天高處作業(yè)。

(4 )在降雨時進行的雨天高處作業(yè)。

(5 )在室外完全采用人工照明進行的夜間高處作業(yè)。

(6 )在接近或接觸帶電體條件下進行的帶電高處作業(yè)。

(7 )在無立足點或無牢靠立足點的條件下進行的懸空高處作業(yè)。

3.1.2?一般高處作業(yè)

(1) 在坡度大于45°的斜坡上面進行的高處作業(yè)。

(2) 在升降(吊裝)口、坑、井、池、溝、洞等上面或附近進行的高處作業(yè)。

(3 )在易燃、易爆、易中毒、易灼傷的區(qū)域或轉(zhuǎn)動設(shè)備附近進行的高處作業(yè)。

(4 )在無平臺、無護欄的塔、釜、爐、罐設(shè)備模塊、結(jié)構(gòu)模塊等容器、設(shè)備及架空管道上進行的高處作業(yè)。

(5) 在塔、釜、爐、罐、設(shè)備模塊、結(jié)構(gòu)模塊等容器、設(shè)備內(nèi)進行的高處作業(yè)。

3.2? 高處作業(yè)的管理規(guī)定

3.2.1 原則上不批準進行特殊高處作業(yè)。如遇緊急情況必須處理時,須將安全防護措施落實到位后方可進行,確保作業(yè)人員安全。

3.2.2 高處作業(yè)前,作業(yè)單位應(yīng)制定安全措施并填報危險作業(yè)許可證,審批人員應(yīng)到作業(yè)現(xiàn)場檢查確認安全后,方可批準。

3.2.3 高處作業(yè)人員作業(yè)前必須經(jīng)安全教育,熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求。對患有職業(yè)禁忌證、年老體弱、疲勞過度、視力不佳和勞動紀律差、班前、班中喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員,不準進行高處作業(yè)。

3.2.4 高處作業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定穿戴勞動保護用品,扎好安全帶,帶好安全帽,不準穿硬底鞋。

3.2.5 高處作業(yè)必須設(shè)專人對高處作業(yè)人員進行監(jiān)護,監(jiān)護人應(yīng)堅守崗位,對高空作業(yè)人員的作業(yè)行為進行監(jiān)督檢查。

3.2.6 作業(yè)開始前,作業(yè)人員必須檢查作業(yè)場所欄桿、扶手、跳板、腳手架等設(shè)施是否符合安全要求,否則,不準進行作業(yè)。不符合高處作業(yè)安全要求的材料、器具、設(shè)備不得使用。登石棉瓦、瓦棱板等輕型材料作業(yè)時,必須鋪設(shè)牢固的腳手板,并加以固定,腳手板上要有防滑措施。

3.2.7 高處作業(yè)所使用的工具、材料、零件等必須裝入工具袋,上下時手中不得持物。不準往下投擲工具、材料及其它物品。易滑動、易滾動的工具、材料堆放在腳手架上時,應(yīng)采取措施防止墜落傷人。

3.2.8 高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉進行時,必須按指定的路線上下,禁止上下垂直作業(yè),若必須垂直進行作業(yè)時,應(yīng)采取可靠的隔離措施。高空作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立圍欄或其他明顯安全界標(biāo),無關(guān)人員不準在作業(yè)點下面通行和逗留。高空作業(yè)和架空電力線路必須保持安全距離,以防觸電。

3.2.9 高處作業(yè)應(yīng)與地面保持聯(lián)系暢通,根據(jù)現(xiàn)場情況配備必要的聯(lián)絡(luò)工具,并指定專人負責(zé)。

第8篇 機械設(shè)備制造有限公司規(guī)章制度

對于機械設(shè)備制造公司,在對于員工的管理,對于日常工作的操作流程等有哪些具體的規(guī)章制度呢以下整理了詳細的機械設(shè)備制造有限公司規(guī)章制度的范本,可供參考。

第一條為了實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的秩序化、文明化和科學(xué)化,達到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)安全,降低物耗的目的,結(jié)合生產(chǎn)實際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。

第三條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作,實行“統(tǒng)一規(guī)劃,集中決策,分級管理”的模式。

第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的歸口管理部門,負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。

第五條綜合科應(yīng)制定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的實施細則,并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下,組織做好下述工作。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理涉及的工位器具的設(shè)計及規(guī)劃編制。

2、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理定置圖,設(shè)計生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)示牌及定置管理經(jīng)濟責(zé)任考核制度,并對各車間、班組的執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督、檢查與考核。

第六條各車間及所屬班組,應(yīng)按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定

和定置圖及經(jīng)濟責(zé)任制考核制度,組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。

第七條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的具體任務(wù)是:

1、研究生產(chǎn)現(xiàn)場“人、物、場所”三者的相互關(guān)系。

2、根據(jù)三者結(jié)合的狀態(tài),合理規(guī)劃場所,調(diào)整和規(guī)定物品

擺放方法和形式,并落實到規(guī)定區(qū)域。

3、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟責(zé)任考核制度,規(guī)范員工行為,逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理達到秩序化、文明化、科學(xué)化,以及安全文明生產(chǎn),降低各類物耗,提高生產(chǎn)效率的目的。

第八條人與物結(jié)合的三種狀態(tài):

1、a狀態(tài),是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物,如:正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、經(jīng)常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。

2、b狀態(tài),是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài),如:本月作業(yè)計劃內(nèi)的毛坯、加工周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不經(jīng)常使用的工具、輔具、機床附件、胎具、周轉(zhuǎn)零件用的運輸工具、吊裝用的繩索等物品。

3、c狀態(tài),是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài),即長期不用且與生

產(chǎn)現(xiàn)場工作無關(guān)的物品,如:廢品、料頭、切削物、垃圾等。

第九條應(yīng)經(jīng)常開展生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的“五項活動”,即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持a狀態(tài),改善b狀態(tài)、清除c狀態(tài)。

第十條各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品,一律實行統(tǒng)一規(guī)劃

的區(qū)域性定置擺放,即各區(qū)域和通道之間均應(yīng)依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品,需將其放置于有圍欄的地方。

第十一條各類定置區(qū)域,均應(yīng)根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位、人員,設(shè)置區(qū)域分類用的大小、高低、顏色統(tǒng)一的定置標(biāo)牌。

1、a類物品區(qū)域應(yīng)為藍底紅字;b類物品區(qū)域為藍底白字;c類物品區(qū)域為藍底黃字。

2、所有標(biāo)示牌,均應(yīng)制做成1.2米高,并在標(biāo)示牌上標(biāo)明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。

第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場,只允許計劃內(nèi)的物品進入,并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi)。

第十三條對于等待設(shè)計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品,均應(yīng)在預(yù)先指定的區(qū)域擺放,并標(biāo)有信息

標(biāo)示牌。

第十四條所有物品特別是加工后的物品,必須正確使用工位器具,避免磕碰劃傷,并做到搬運方便。

第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品,均應(yīng)實行嚴密特別的定置管理,并符合國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的

防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。

第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi),一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。

1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品,應(yīng)做到:所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置,應(yīng)做到合理并有明顯的標(biāo)志。

2、所有中小型零件應(yīng)放入規(guī)定的工位器具內(nèi),并在物品上按規(guī)定掛上標(biāo)牌或書寫標(biāo)記。做到有物必有區(qū),有區(qū)必有牌,有牌必有分類,并按定置圖、按類存放,保持“賬、圖、物”一致。

第十七條各單位的所有工具箱,均應(yīng)統(tǒng)一造冊登記、編號,統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式,不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式,禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應(yīng)設(shè)計有定置圖,并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放所有物品,即做到當(dāng)班使用的圖紙、工藝技術(shù)文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取,生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。

第十八條綜合科應(yīng)按照《定置圖內(nèi)容與要求》(見附件)

的規(guī)定繪制定置圖,并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。

第十九條綜合科應(yīng)按季組織有關(guān)部門,對各工部生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進行聯(lián)合檢查,并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內(nèi)進行通報的同時,在經(jīng)濟責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

第二十條各車間應(yīng)責(zé)成專(兼)職定置管理人員,每周對各班組的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進行檢查,對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書,并在本車間的工資分配中兌現(xiàn)。

第二十一條凡符合下列情形之一者,各職能部門或各工部,均應(yīng)根據(jù)本公司或各車間的經(jīng)濟責(zé)任考核制度提出考核處罰意見,通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟責(zé)任制或各車間經(jīng)濟責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

1、未按規(guī)定及時進行清理或毛坯、零件亂擺放的;

2、生產(chǎn)作業(yè)場所和工作現(xiàn)場(包括辦公室等工作場所),未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求,造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所“臟、亂、差”的;

3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場

所,或未按規(guī)定擺放的;

4、易燃、易爆區(qū)域無明顯標(biāo)志,無消防器材或消防器材失效,在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點火,或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場流動吸煙

或邊操作邊吸煙的;

5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),以及工具箱嚴重破損未按要求清理或修復(fù),并存在“莊院式”現(xiàn)象的;

6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所,未按定置管理要求劃分定置區(qū)域,無明顯標(biāo)記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;

7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場所,金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標(biāo)記,且金屬料與垃圾混放在一齊的;

8、設(shè)備未做到“三定”(定人或定機長、定機、定期維護保養(yǎng))要求,或設(shè)備長期帶“病”運行且未及時檢修的。

第二十二條本規(guī)定由綜合科負責(zé)解釋。

第二十四條本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。

附件:定置圖內(nèi)容與要求

附件:定置圖內(nèi)容與要求

1、定置圖應(yīng)按比例標(biāo)出車間、班組的自然狀態(tài),設(shè)備設(shè)置位置,通道及已定置物品的劃定區(qū)域。

2、定置圖中的區(qū)域劃分應(yīng)明確,對于不適于固定位置的大件及其他物品,可規(guī)定若干個自由位置區(qū)域,但定置圖中應(yīng)當(dāng)注明,不得出現(xiàn)死角。

3、俯視方法繪制的定置圖中,設(shè)備一律用虛線,按大小形狀(俯視)繪制,定置物品一律用實線繪制,定置區(qū)域用雙點線劃線繪制。

4、定置圖說明欄內(nèi)應(yīng)注明各類圖形或代號的含義,以及作業(yè)區(qū)、機床、倉庫或料架、柜、工具箱及a、b、c各類區(qū)域的個數(shù)等。

5、定置圖幅面應(yīng)為零號藍圖,庫房、辦公室、消防設(shè)施及輔助設(shè)施、道路等均應(yīng)標(biāo)注明確,并明確各區(qū)域的責(zé)任部門及責(zé)任者個人。

6、定置圖中,應(yīng)有設(shè)計、審核、批準人的簽名及日期。

第9篇 設(shè)備制造公司員工工傷管理制度

設(shè)備制造公司員工工傷管理制度

一、為保障員工在發(fā)生工傷后獲得醫(yī)療救治和職業(yè)康復(fù),以解除員工的后顧之憂,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本公司合同制員工(不含公司給予辦理社會保險、商業(yè)保險人員)。

二、員工由于下列情形之一造成負傷、致殘、死亡的,應(yīng)認定為工傷:

1、從事本單位日常生產(chǎn)、工作或本單位負責(zé)人臨時指定工作的,在緊急情況下,雖未經(jīng)本單位負責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位利益的工作的。

2、經(jīng)本單位負責(zé)人安排或同意,從事與本單位有關(guān)的試驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進工作的;

3、在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

4、在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)遭致意外傷害的;

5、從事維護公司利益活動的;

6、因公外出期間,由于工作原因受交通事故或其他事故造成傷害的.

7、法律規(guī)定的其他情形。

三、員工由于下列情形之一造成負傷、致殘、死亡的,不得認定為工傷:

1、因犯罪、違法或嚴重違反公司規(guī)章制度傷亡的;

2、自殺或自殘的;打架斗毆導(dǎo)致傷亡的;

3、醉酒導(dǎo)致傷亡的;國家法律規(guī)定的其他情形。四、各單位工傷事故發(fā)生后,各人力資源專員必須在24小時內(nèi)填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》,單位負責(zé)人簽字后報辦公室和安全生產(chǎn)部門,并在7日內(nèi)將所需材料報齊。未在規(guī)定時間內(nèi)上報工傷材料的單位,其工傷費用全部由所在單位主要負責(zé)人承擔(dān),以工資表形式扣除。情節(jié)嚴重的,在公司范圍內(nèi)給予通報。

五、建立工傷責(zé)任界定制度。發(fā)生的工傷事故,辦公室門都要配合有關(guān)部門調(diào)查鑒定,進行責(zé)任界定,以此確定公司與職工的分擔(dān)比例。

六、工傷需停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個月,最長不超過24個月。

七、員工因工受傷期間待遇

1、員工工傷醫(yī)療期間工資停發(fā),改按月發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標(biāo)準為工傷本人受傷前十二個月平均月工資收入,福利待遇照發(fā)。

2、需住院治療的,交通費和符合規(guī)定的醫(yī)療費用由所在單位據(jù)實報銷。

3、工傷醫(yī)療過程中治療非工傷疾病時,傷病費用不能混合報銷。

4、由公司指派員工陪床,陪床期間工資及福利待遇照發(fā);由受傷員工親屬(非本公司員工)陪床的,按每天5元標(biāo)準發(fā)給生活費。

八、經(jīng)醫(yī)療或勞動部門認定工傷治愈,原單位應(yīng)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?并支付工資。因傷殘造成本人工資降低的,由所在單位發(fā)給降低部分70%的傷殘補助。

九、因工傷所致而不能適應(yīng)本公司安排的各項工作、本人又不符合公司規(guī)定的退休條件的,依據(jù)公司確認的本人實際工作年限,由公司按每年1000元的標(biāo)準一次性發(fā)給退職補助金,此后公司與其本人的一切關(guān)系隨即終止。

十、員工因工致殘經(jīng)鑒定為一至四級全部喪失勞動能力的,退出工作崗位,辦理內(nèi)部退休手續(xù),每人每月發(fā)給200元退休金。

十一、公司員工因公死亡的,由公司發(fā)給1500元喪葬費,供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補助金按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行;員工非因工或退休死亡的,由公司發(fā)給1000元喪葬費。

十二、被鑒定為一至四級的因工傷殘人員,退休后因舊傷復(fù)發(fā)而死亡的,按因工死亡50%的標(biāo)準發(fā)給供養(yǎng)直系親屬撫恤金。

十三、因交通事故發(fā)生的工傷,應(yīng)首先按《道路交通事故處理辦法》及有關(guān)規(guī)定處理。如賠償金額低于工傷待遇標(biāo)準,差額部分公司給予補齊。

十四、員工工傷所需費用由用人單位負責(zé)支付。

第10篇 房屋制造公司生產(chǎn)管理制度

房屋制造公司生產(chǎn)管理制度

適用范圍:公司加工廠所有人員。

目 的:加強質(zhì)量認證工作,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理。

為保證企業(yè)生產(chǎn)有計劃、有秩序,按時、保質(zhì)、保量的完成,公司就加工廠管理若干問題決定如下:

一、公司對加工廠實行廠長負責(zé)制和經(jīng)營承包責(zé)任制,公司法定代表人只負責(zé)選聘廠長,加工廠的員工一律由廠長選聘;廠長的工資將與產(chǎn)量、成本、質(zhì)量掛鉤。

二、加工廠定員定編

1、廠長1人;生產(chǎn)技術(shù)部長1人;人力資源和后勤部長1人,庫管1人,炊事員1人。

2、車間主任1人;機臺刨裁組6人,打齒指接組6人,劃線銑口組8人,高頻膠合組6人,防腐油漆組2人,檢驗包裝組3人,車輛機械組3人(福田小貨車司機1人,叉車司機1人,機械電工1人)??傆嫞?0人。

三、加工廠管理人員職責(zé)分工

1、廠長:主持加工廠的全面工作,建立健全加工廠管理體系,不斷改進生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù),推進質(zhì)量認證工作,加強企業(yè)文化建設(shè)。

2、生產(chǎn)技術(shù)部長:負責(zé)生產(chǎn)訂單的分解、跟蹤、生產(chǎn)進度統(tǒng)計;原輔材料預(yù)算;技術(shù)指導(dǎo);作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量驗收。

3、人力資源和后勤部長:負責(zé)人力資源管理;原輔材料的采購申報、督辦;生產(chǎn)備用金的管理;庫房管理;全廠的安全消防;食堂和宿舍管理;食品和公共衛(wèi)生管理。

4、車間主任:負責(zé)車間的生產(chǎn)安排、調(diào)度;現(xiàn)場管理;機械設(shè)備管理;車間的消防安全管理。

四、生產(chǎn)任務(wù)分解流程:公司運營部(設(shè)計室)下生產(chǎn)通知單(含效果圖、俯視圖、側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖)給廠長;廠長審核后給生產(chǎn)技術(shù)部長;生產(chǎn)技術(shù)部長分解給車間主任;車間主任安排給各組長。生產(chǎn)技術(shù)部長要每天跟蹤生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,特別要及時辦理成品出庫手續(xù)。

五、原輔材料、電氣線路材料采購申報流程:生產(chǎn)技術(shù)部長依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖,電工依據(jù)電氣施工圖,分別做出原材料和電氣線路用料預(yù)算,報人力資源和后勤部長篩檢出庫存,填寫材料申購單,廠長審核簽字確認后,由人力資源和后勤部長提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并負責(zé)督辦相應(yīng)的采購事項。

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作分工:

1、廠 長:隨時抽檢工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,定期組織相關(guān)人員檢驗工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。

2、生產(chǎn)技術(shù)部長:在首件產(chǎn)品下料、成型時和包裝前,及時通知廠長一同進行品質(zhì)檢驗,不合格產(chǎn)品返回上道工序。每天深入車間,隨時提供技術(shù)指導(dǎo)。

3、車間主任:跟班作業(yè),隨時檢查各道工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、生產(chǎn)組長:在接收上道工序產(chǎn)品時,認真進行品質(zhì)檢驗,將不合格產(chǎn)品返回上道工序,有異議的及時報告生產(chǎn)技術(shù)部長和廠長。

5、檢驗包裝組長在產(chǎn)品組裝件包裝前,要認真檢查數(shù)量和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常及時通知生產(chǎn)技術(shù)部長和廠長。

七、生產(chǎn)作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“上道工序為下道工序負責(zé),下道工序?qū)ι系拦ば蝌炇?rdquo;的原則。否則,產(chǎn)品檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,只能由當(dāng)時所在的工序責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。

八、加工廠員工要嚴守消防安全規(guī)定,水電氣要落實專人開關(guān)。每年更換滅火器前進行一次消防演練。如發(fā)生消防安全事故,員工無違章操作行為的,由公司承擔(dān)費用;屬于員工違章操作造成的,由責(zé)任人與公司按比例分擔(dān)費用。

九、每天晚飯后,由廠長召集生產(chǎn)技術(shù)部長、人力資源和后勤部長、車間主任開生產(chǎn)碰頭會,總結(jié)當(dāng)天工作,安排第二天生產(chǎn)任務(wù)。遇特殊情況時,廠長可隨時召集工作會議,接到通知的人員要準時參加會議。

十、因個人原因造成生產(chǎn)進度滯后或質(zhì)量問題,導(dǎo)致公司經(jīng)濟受到損失的,由責(zé)任人承擔(dān)10%,從本人當(dāng)月工資中扣除。

十一、公司為加工廠配備福田小貨車京p.p3b80一輛,作為生產(chǎn)用車,要指定專人駕駛,由人力資源和后勤保障部長掌管車鑰匙,并做好車輛使用記錄;公司為廠長配備工作用車豐田凱美瑞京q.n8780一輛,由廠長自行保管車鑰匙,未經(jīng)總經(jīng)理批準不得借給他人使用。兩輛生產(chǎn)用車的年檢、保養(yǎng)、維修均由加工廠自行辦理。叉車鑰匙由叉車司機自行掌管,司機有事不在車間時,叉車鑰匙交由車間主任掌管。

十二、公司為加工廠撥付生產(chǎn)備用金5000元,由加工廠人力資源和后勤部長掌管,余額不足時及時到公司財務(wù)部核銷已發(fā)生的費用。

十三、生產(chǎn)工人工資標(biāo)準為:技工150-200元/天;普工120-150元/天。不脫產(chǎn)生產(chǎn)管理人員的崗位津貼標(biāo)準為:副組長10元/天;組長20元/天;車間主任30元/天。公司每三個月進行一次工人技能等級評定,根據(jù)評定結(jié)果調(diào)整工資。

十四、考勤與休假:1、加工廠工作時間為:冬季7:00--11:30,13:00--17:30;夏季7:00--11:30,13:30--18:00。2、加工廠員工每月4天公休,當(dāng)年公休不足時,年底一次性補休。3、遲到、早退按月累計時長,按本人月薪折算的時長工資,從當(dāng)月工資中扣減;4、遲到、早退滿30分鐘按曠工處理,按本人累計時長工資的3倍扣減;5、遲到、曠工人員當(dāng)日想繼續(xù)上班的,工作確實需要人手的,由部門主管酌情交辦工作;工作不需要人手的,不予安排當(dāng)日工作,不產(chǎn)生當(dāng)日或半日工資。

十五、公司給加工廠員工按10元/人、天的標(biāo)準免費提供三餐,食堂要保證午餐和晚餐兩個菜,并盡量做到飯菜多樣化。炊事員要辦理健康證后方可上崗,工作滿一年由公司核銷辦證費用。

十六、加工廠員工入職7天后發(fā)放工作服,工作不滿一年離職的按工作服采購價格的50%收取費用。

十七、員工為加工廠獻計獻策被采納,按為加工廠節(jié)約成本或創(chuàng)造經(jīng)濟價值的10%一次性給予現(xiàn)金獎勵。

十八、加工廠員工在廠區(qū)發(fā)生打架事件,挑起事端的每人每次罰款200元,其他當(dāng)事人每人每次罰款100元。在廠區(qū)罵架的,挑起事端的每人每次罰款100元,其他當(dāng)事人每人每次罰款50元。在廠區(qū)抽煙的每人每次罰款500元。

十九、加工廠辦公室人員要主動搞好辦公室衛(wèi)生,并做到物品擺放有序。

二十、為確保工作指令暢通,使加工廠的工作健康有序進行,對“有令不行,有禁不止”的行為,將加大經(jīng)濟處罰力度。

二十一、因簽字手續(xù)不全造成經(jīng)濟責(zé)任不清時,由未履行簽字手續(xù)者,承擔(dān)全部責(zé)任。

二十二、此前發(fā)布的文件條款與本決定相抵觸的,以本決定為準。

二十三、本決定由生產(chǎn)總監(jiān)負責(zé)解釋。

二十四、本決定由公司企管辦監(jiān)督執(zhí)行

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第11篇 某某制造公司員工宿舍管理制度

某制造公司員工宿舍管理制度

為保證員工宿舍良好的清潔衛(wèi)生和有序的生活環(huán)境,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。

一、員工申請住宿條件

1.在本市無適當(dāng)住所或上班交通不便的公司員工可以申請住宿。宿舍原則上提供給員工本人居住,套房如果帶家屬同住的,需要征求同一套住房其他員工的同意方可居住。如果因費用或相互影響引發(fā)員工糾紛或投訴的,將勸離入住家屬。

2.凡有以下情況者不得住宿:

①患有傳染病者(急性肝炎、性病等)。

②有不良嗜好者(酗酒、賭博、同性戀等)。

③攜眷者。

④與異性同居的。

⑤不能遵守本公約。

二、公司按照員工級別提供單人間、雙人間或四人間供給相應(yīng)的員工住宿。住宿員工離職(包括辭職、解聘、辭退、開除等)時,對房屋的使用權(quán)自動終止,屆時該員工應(yīng)于離職日起三日內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費。

三、由職位最高者擔(dān)任舍長,負責(zé)宿舍及住宿員工的管理。

四、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1.服從舍長管理、派遣、與監(jiān)督。室內(nèi)不得使用和存放危險及違禁物品。

2.個人床鋪須保持整齊干凈。

3.煙灰、煙蒂不得隨意丟棄。

4、洗曬衣物必須按指定位置晾曬。

5、電視、收音機、音響的聲音不得過大,以免妨礙他人休息。

6、就寢后不得有影響他人睡眠的行為。

7、宿舍不得留宿外人或親友。

8、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。

9、夜間應(yīng)于二十三點前返回宿舍,否則應(yīng)向宿舍長報備。

10、貴重物品應(yīng)避免攜入,丟失各自負責(zé)。

11、不得于墻壁、櫥柜上隨意字畫或釘掛物品。

12、廢物、垃圾應(yīng)集中于指定場所傾倒。

13、節(jié)約水電、煤氣,用完即關(guān)閉。

14、不得在宿舍內(nèi)聚餐、飲酒、賭博、打麻將或其它不良行為。

15、有關(guān)現(xiàn)有的器具設(shè)備(如電視、煤氣瓶、玻璃窗、床鋪等),本公司以完好的狀態(tài)交于員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由相關(guān)人員負擔(dān)該項修理費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。

五、住宿員工由舍長安排輪值人員,負責(zé)公共地區(qū)的衛(wèi)生清潔、物品的修理、水、電、煤氣、門窗等的巡視、管理及其他聯(lián)絡(luò)事項。

六、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利外,并呈報公司總務(wù)部:

1.不服從舍長的監(jiān)督、指揮者;

2.在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、酗酒者;

3.在宿舍內(nèi)留宿異性客人或外人者;

4.妨礙宿舍安寧,屢教不改者;

5.違反宿舍安全規(guī)定者;

6.無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者;

7.有偷竊行為者。

七、遷出員工應(yīng)將使用過的床位、物品、抽屜清理干凈,所攜出的物品應(yīng)先經(jīng)舍長或主管人員檢查。

八、住宿員工應(yīng)向公安機關(guān)辦理流動戶口登記事宜。

九、凡住宿員工須分攤房租、水電費和管理費等,在工資中抵扣。

十、如入住員工有親屬或朋友來訪需要留宿的,需向總務(wù)部申請,經(jīng)同意并登記后方可住宿(留宿最多不得超過一周);未經(jīng)總務(wù)部同意,任何人不得留宿外來人員,不得私自調(diào)換、出讓床位。如有違反,每人一次罰款100元。

第12篇 f制造公司員工紀律與獎懲制度

制造公司員工紀律與獎懲制度

一、員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須說明原因由本部門負責(zé)人簽字方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

(8)員工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《離廠通知單》,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;

(9)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑管理部簽發(fā)的《離廠通知單》辦理移交手續(xù)。

二、員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

(1)進入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

(3)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩,不作與工作無關(guān)的事等,盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔;

(6)愛護公物,小心使用公司機器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物;

(7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系,團結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

(9)關(guān)心公司,維護公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

(11)上班時間原則上不準會客和打私人電話,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密。

三、員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

(1)生產(chǎn)維修班要做好機器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機器設(shè)備可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作機器設(shè)備時,必須嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時告知班長和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目動作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時將情況向班長、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品;

(6)對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機,并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責(zé)作業(yè);

(8)非機械設(shè)備的操作人員,不得隨意操作機械設(shè)備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴禁吸煙,吸煙要在指定場所,并充分注意煙火。

(11)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入公司;

(12)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。

四、獎勵與懲罰

1、為增強員工的責(zé)任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。獎勵分為表揚、晉升、加薪、發(fā)獎金四種。

2、員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規(guī)守紀,關(guān)心公司,服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚。

3、對有下列事跡之一的員工,除給予通令表揚外,另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵:

(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;

(3)遇有災(zāi)變,勇于負責(zé),奮不顧身,處置得當(dāng),極力搶救,使公司利益免受重大損失的;

(4)敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的;

(5)對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的;

(6)其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

4、為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為:警告、罰款、辭退三種。員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,第一次警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至200元;一季度內(nèi)警告3次以上罰款并辭退;

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次30分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不打卡進入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工,上班干私活的;

(6)浪費公司財物或公物私用的;

(7)未經(jīng)批準,上班時間會客或打私人電話的;

(8)非機械設(shè)備的操作者,隨意操作機械設(shè)備的;

(9)下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的;

(10)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(11)攜帶危險物品入廠的;

(12)在禁煙區(qū)吸煙的;

(13)隨意移動消防設(shè)備或亂放物品,阻塞消防通道的;

(14)違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(15)工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(16)工作時間打瞌睡的;

(17)對客戶的態(tài)度惡劣的;

(18)上班期間上網(wǎng)打游戲、做與工作無關(guān)的事;

(19)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

5、員工有下列情

形之一,經(jīng)查證屬實,通告罰款100至500元,情節(jié)嚴重的予以辭退:

(1)一個月內(nèi)累計曠工超過3日或者一年內(nèi)累計曠工超過5日的;

(2)提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明,騙取公司錄用的;

(3)上班時間打牌、下棋的,打游戲,做與工作無關(guān)的事;

(4)將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的;

(5)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

6、員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,罰款500至2000元予以辭退,情節(jié)嚴重移交國家行政機關(guān):

(1)無正當(dāng)理由不服從公司正常調(diào)動或上司的工作安排的;

(2)無理取鬧,打架斗毆,影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(3)利用工作或職務(wù)便利,收受賄賂而使公司利益受損的;

(4)玩忽職守,違反操作規(guī)程,工作損壞機器設(shè)備、工具,浪費原材料,造成公司經(jīng)濟損失的;

(5)盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物,造成公司經(jīng)濟損失的;

(6)違反公司保密制度,泄露公司商業(yè)秘密,造成公司經(jīng)濟損失的;

(7)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

7、因員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的,除按規(guī)定處罰外,還應(yīng)等值賠償造成的相應(yīng)經(jīng)濟損失。

8、因員工個人行給公司造成經(jīng)濟損的人,由個人負責(zé)全部責(zé)任,不追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。如因部門負責(zé)人管理不嚴、工作失職,指揮失誤主管理部門領(lǐng)導(dǎo)要負相關(guān)連帶責(zé)任,并處一定罰款,罰款金額由總經(jīng)理辦公會研究決定。

制造公司安全生產(chǎn)管理制度(十二篇)

制造公司安全生產(chǎn)管理制度1、目的貫徹“安全第一 預(yù)防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進行。2、適用范圍本規(guī)定適用于公
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