第1篇 生物公司供應(yīng)商管理制度
1、目的
為規(guī)范供應(yīng)商管理,建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊(duì)伍,防止外購(gòu)原材料、零件、設(shè)備的原因發(fā)生安全事故,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2、范圍
本辦法適用于向公司長(zhǎng)期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。
3、職責(zé)
采購(gòu)部門負(fù)責(zé)本單位對(duì)外采購(gòu)。負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用評(píng)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等。
4、內(nèi)容
4.1、管理原則
4.1.1、采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商實(shí)行管理,生產(chǎn)、技術(shù)等部門予以協(xié)助。
4.1.2、采購(gòu)部門可對(duì)供商評(píng)定信用等級(jí),建立供應(yīng)商目錄,根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理。
4.1.3、采購(gòu)部門要定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),不合格的解除供應(yīng)合作協(xié)議。
4.1.4、對(duì)選定的供應(yīng)商,各單位可與之簽定采購(gòu)協(xié)議,在協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)。
4.2、供應(yīng)商的評(píng)定內(nèi)容
4.2.1、資質(zhì)鑒定,供應(yīng)商應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,具備合法性。
4.2.2、產(chǎn)品質(zhì)量水平評(píng)定。包括:
(1)物料來(lái)件的優(yōu)良品率;
(2)樣品質(zhì)量;
(3)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理。
4.2.3、交貨能力評(píng)定。包括:
(1)交貨的及時(shí)性;
(2)擴(kuò)大供貨的彈性;
(3)樣品的及時(shí)性;
(4)增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。
4.2.4、技術(shù)能力評(píng)定。包括:
(1)工藝技術(shù)的先進(jìn)性;
(2)后續(xù)研發(fā)能力;
(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;
(4)技術(shù)問(wèn)題的反應(yīng)處理能力。
4.2.5、服務(wù)評(píng)定。包括:(1)零星訂貨保證;
(2)配套售后服務(wù)能力;
(3)服務(wù)態(tài)度。
4.2.6、合作狀況評(píng)定。包括:
(1)合同履約率;
(2)年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例;
(3)合作年限;
4.2.7、價(jià)格評(píng)定。包括:
(1)優(yōu)惠程度;
(2)消化漲價(jià)的能力;
(3)成本下降空間。
4.3、供應(yīng)商評(píng)定步驟
4.3.1、采購(gòu)部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,擬出至少2 家具備資質(zhì)和能力的單位。
4.3.2、由采購(gòu)部組織相關(guān)人員組成的評(píng)選小組,對(duì)擬訂的供應(yīng)單位進(jìn)行考查,形成考查報(bào)告。
4.3.3、依據(jù)考查報(bào)告,采購(gòu)部確定供應(yīng)商排名順序,建立供應(yīng)商資料。
4.4、采購(gòu)部每年組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)估,不合格的進(jìn)行淘汰,同種采購(gòu)商品的供應(yīng)商至少應(yīng)保持2 家。
4.5、采購(gòu)部可對(duì)供應(yīng)商信用情況劃分信用等級(jí),對(duì)最高信用等級(jí)的供應(yīng)商,可進(jìn)行優(yōu)先選擇和優(yōu)惠待遇。
4.6、管理措施
4.6.1、各單位對(duì)重要供應(yīng)商應(yīng)定期進(jìn)行實(shí)地考查,掌握供應(yīng)商生產(chǎn)、管理情況。
4.6.2、各單位對(duì)購(gòu)入物品應(yīng)進(jìn)行檢查和分析,隨時(shí)掌握商品質(zhì)量。
4.6.3、各單位應(yīng)積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過(guò)分依賴,分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
第2篇 生物公司巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
1、目的
設(shè)備是生產(chǎn)三要素之一，設(shè)備管理的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，為了能夠及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，從而迅速采取措施消除或防止其擴(kuò)大，將事故消滅在萌芽中，減少經(jīng)濟(jì)損失，保證設(shè)備安全運(yùn)行。制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的設(shè)備管理。
3、職責(zé)與分工
主管部門：生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門：各部門、車間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、巡回檢查
4.1.1、巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。
定期巡回檢查：是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后，按規(guī)定的時(shí)間對(duì)所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。
不定期巡回檢查：是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過(guò)程中，根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問(wèn)題，在原規(guī)定的時(shí)間
外相應(yīng)增加的對(duì)管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。
交接班檢查：是指運(yùn)行人員在相互交接班過(guò)程中，根據(jù)崗位分工對(duì)相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。
特殊情況檢查：是指在設(shè)備啟動(dòng)和停止，系統(tǒng)在投運(yùn)和停運(yùn)時(shí)，特別需要時(shí)以及遇有特殊天氣（如大風(fēng)、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流）時(shí)，對(duì)所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。
4.1.2 、檢查內(nèi)容主要包括：
4.1.2.1 、設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常。
4.1.2.2、運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格（如：聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、液位等）。
4.1.2.3、設(shè)備系統(tǒng)有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.1.2.4 、設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。
4.1.2.5 、建、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完好情況。
4.1.2.6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。
4.1.2.7、有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。
4.1.2.8、常用工器具的數(shù)量和完好情況。
4.1.2.9 、有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢(shì)。
4.1.3、各部門、車間根據(jù)本單位實(shí)際明確規(guī)定檢查的范圍、時(shí)間、路線等。一般重要運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)每1個(gè)小時(shí)檢查一次；輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個(gè)小時(shí)檢查一次；運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時(shí)在原規(guī)定檢查時(shí)間上縮短一半時(shí)間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏，同時(shí)保證人員的安全，并選擇直線捷徑。
4.2 、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
4.2.1 、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，要做到“四懂、三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
4.2.2、操作人員，必須做好下列各項(xiàng)主要工作：
4.2.2.1、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
4.2.2.2、精心維護(hù)、巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”（聽(tīng)、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽(tīng)診器、抹布），定時(shí)按巡回檢查路線，對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患；
搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法），保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
4.2.2.3 、對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車，搞好防凍、防凝等工作。
4.2.2.4、經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門窗玻璃凈。
4.2.2.5、搞好設(shè)備潤(rùn)滑，堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過(guò)濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；
三級(jí)過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
4.2.3、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
4.2.4 、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
4.2.5 、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
4.3 、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時(shí)匯報(bào)。
4.4、檢查中對(duì)設(shè)備遇有疑問(wèn)或不明白的問(wèn)題，不得隨意亂動(dòng)設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行。
4.5 、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時(shí)，應(yīng)立即采取緊急措施，根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法停電的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，聯(lián)系停電。
4.6 、因巡回檢查不到位，不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
5 、相關(guān)記錄
《巡回檢查記錄》
《設(shè)備潤(rùn)滑記錄》
第3篇 生物公司事故管理制度
1、總則
1.1、為了規(guī)范安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理,落實(shí)安全事故責(zé)任追究制度,根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第493號(hào)令)和有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。1.2、本制度所稱的“安全事故”,是指沒(méi)有達(dá)到國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中規(guī)定
的“特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故”的等級(jí)事故,僅僅發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有造成人員傷害或帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的事故。
1.3、根據(jù)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷害或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下類別:
(1)一類事故。是指發(fā)生輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失10000元(含)以下的;
(2)二類事故。是指發(fā)生輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失10000~50000元(含)以下的;
(3)三類事故。是指發(fā)生重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失50000元以上的;
(4)四類事故。是指雖未造成人員受傷或一定經(jīng)濟(jì)損失,但影響較大給企業(yè)帶來(lái)一定信譽(yù)損失的。
1.4、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,任何人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任人按照規(guī)定追究責(zé)任。
2、事故報(bào)告
2.1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向總經(jīng)理;總經(jīng)理接到報(bào)告后,應(yīng)先后及時(shí)向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(1)發(fā)生一類事故與二類事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)上報(bào);
(2)發(fā)生三類、四類事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
2.2、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;
(2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);
(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷害人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
(4)已經(jīng)采取的措施;
(5)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
(6)事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
3、事故應(yīng)急處置
總經(jīng)理接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
事故發(fā)生后,總經(jīng)理應(yīng)該指定相關(guān)人員如實(shí)做好影像記錄,或者繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
4、事故調(diào)查
4.1、事故調(diào)查組成立權(quán)限:
(1)發(fā)生一類事故與二類事故,公司責(zé)成發(fā)生事故的項(xiàng)目部自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
(2)發(fā)生三、四類事故,由公司組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
4.2、事故調(diào)查組履行下列職責(zé):
(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷害情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;
(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;
(3)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;
(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;
(5)提交事故調(diào)查報(bào)告。
4. 3、事故調(diào)查組有權(quán)向項(xiàng)目部和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料。
4. 4、提交報(bào)告的時(shí)間:
(1)發(fā)生一類和二類事故,項(xiàng)目部在事故發(fā)生后7日內(nèi)向公司提交事故調(diào)查報(bào)告;
(2)發(fā)生三類和四類事故,調(diào)查組在調(diào)查結(jié)束后7日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交事故調(diào)查報(bào)告。
4.5、事故調(diào)查報(bào)告包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;
(2)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;
(3)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);
(4)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;
(5)事故防范和整改措施。
(6)事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。
5 、事故處理
5.1、總經(jīng)理與部門經(jīng)理有下列行為之一的,每發(fā)現(xiàn)一起,除扣除《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)績(jī)效考核責(zé)任狀》
“安全獎(jiǎng)”的10%外,另按事故造成“直接經(jīng)濟(jì)損失”1%予以罰款(發(fā)生影響較大事故的處1000元罰款):
(1)不立即組織事故搶救的;
(2)遲報(bào)或者漏報(bào)事故的;
(3)在事故調(diào)查處理期間不積極配合或者抵制調(diào)查的。
5.2、總經(jīng)理與部門經(jīng)理有下列行為之一的,每發(fā)現(xiàn)一起,除扣除《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)績(jī)效考核責(zé)任狀》
“安全獎(jiǎng)”的20%外,另按事故造成“直接經(jīng)濟(jì)損失”2%予以罰款(發(fā)生影響較大事故的處2000元罰款):
(1)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的;
(2)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的。
5.3、總經(jīng)理與部門經(jīng)理未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致事故發(fā)生的,按事故造成“直接經(jīng)濟(jì)損失”一定比例予以罰款:
(1)發(fā)生一類事故的,免于處罰;
(2)發(fā)生二類事故的,按1%予以罰款;
(3)發(fā)生三類事故的,按2%予以罰款;
(4)發(fā)生四類事故,視情處3000-5000元罰款。
發(fā)生國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告的調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院第493號(hào)令)的等級(jí)事故,事故報(bào)告與調(diào)查處理從其規(guī)定。
第4篇 生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、總則
1.1、為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分,即對(duì)各子公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)
2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。
2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展工作。
2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查各部門及各施工項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因,制訂改進(jìn)措施。
2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn),達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)目標(biāo)管理的形式,
把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。
3.4、有助于評(píng)估工作的開(kāi)展。目標(biāo)確定以后,通過(guò)階段性的檢查考核,使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立
4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;
4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過(guò)程安全有序。
5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì),分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì),每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì),使公司對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過(guò)安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒(méi)有消除不了的隱患,沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念,并開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng),大力宣貫安全理念,推動(dòng)公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
5.3、推廣安全性評(píng)價(jià)工作:安全性評(píng)價(jià)工作是基于公司對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分,對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中,公司通過(guò)對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。
5.4、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。
各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開(kāi)展反違章活動(dòng);加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過(guò)”,對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開(kāi)展多種形式的安全檢查、巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
5.6、辯識(shí)重大危險(xiǎn)源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。
5.7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn):
5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí);
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng),擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng),把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn),提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;
5.7.4、各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用,加強(qiáng)檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;
5.7.5、各施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,并列人工作計(jì)劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
6、獎(jiǎng)罰規(guī)定和評(píng)審辦法
6.1、考核評(píng)審辦法:由安全部根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次,每季報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對(duì)各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。
6.2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,要堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。
6.3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評(píng)和處罰。
6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,要給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。
6.4.1、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)通過(guò)公司年終安全檢查評(píng)比,對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000 至4000 元;第二名的部門獎(jiǎng)勵(lì)1500 至3000 元。
(2)結(jié)合年終檢查,對(duì)各部門安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核,評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200 元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
6.4.2、處罰
(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:
對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng)。
由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。
一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。
交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。
交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。
6.4.3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級(jí)、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
6.4.4、獎(jiǎng)懲執(zhí)行
通過(guò)年終評(píng)比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。
對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見(jiàn),從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
第5篇 某生物公司安全檢查隱患整改管理制度
1、目的
安全檢查主要是為了防患于未然,通過(guò)定期和不定期的檢查消除安全隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度
的實(shí)施,保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患,并及時(shí)
整改,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,制定本制度。
2 、使用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。
3 、職責(zé)與分工
3.1、公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì),下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。由安全部、生產(chǎn)部及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組
成。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
3.2、各車間及相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動(dòng)。
4、內(nèi)容與要求
4.1、日常安全檢查
4.1.1、生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
4.1.2、非生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn),在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。檢查情況
記錄在交接班記錄上。
4.1.3 、各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)整改,確保人、財(cái)、物的安全,對(duì)于自己解決不了的隱患
要上報(bào)主管部門,共同研究制定整改方案,監(jiān)督落實(shí)整改。
4.1.4、各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查,并及時(shí)落實(shí)整改措施。
4.2 、定期安全檢查
4.2.1 、春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。
4.2.2 、夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)?！毒C合管理考核辦法》
6 相關(guān)記錄
《交接班記錄》
《車間、部門上報(bào)隱患臺(tái)帳》
《事故隱患整改通知書》
《體系運(yùn)行檢查記錄表》4.2.3 、秋季安全檢查:以防火、防爆、安全防護(hù)設(shè)施、防凍保溫為重點(diǎn)。
4.2.4、冬季安全檢查:以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。
4.2.5、定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織。
4.3 、專項(xiàng)安全檢查
4.3.1 、安全用電和防雷防靜電安全檢查。
4.3.2、安全防護(hù)裝置的安全檢查。
4.3.3、防火、防爆的安全檢查。
4.3.4 、壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4.4 、節(jié)假日的安全檢查主要是對(duì)節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。
4.5 、安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)部門解決。
4.6 、各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況,人員培訓(xùn)教育及持證
上崗情況,設(shè)備管理,各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善,安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及
?；返墓芾?、防護(hù)用品(具)的保管等情況。
4.7 、各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開(kāi)據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整
改期限后對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。車間及其它部門進(jìn)行的各項(xiàng)安全自查,檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄
表》上,并將處理意見(jiàn)方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.8、凡在檢查中查出的各類隱患,無(wú)故未及時(shí)整改的,由安全負(fù)責(zé)人按《安全獎(jiǎng)懲制度》提出處理意
見(jiàn)報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
4.9 、對(duì)事故隱患存在部門,不能解決的問(wèn)題由部門專題報(bào)告,提交安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。
4.10、凡在檢查中查出的問(wèn)題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的,按該辦法考核。
5 、相關(guān)制度
《安全獎(jiǎng)懲制度》
第6篇 生物公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
1 、目的
為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過(guò)程的安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管部門：生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過(guò)程中本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門：公司各部門、車間。保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。
4、內(nèi)容與要求
4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入（“三同時(shí)”）生產(chǎn)和使用。
4.1.2 、公司根據(jù)?；返姆N類、特性，在車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。
4.1.3 、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)生技科備案。
4.1.4 、生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目確定或購(gòu)進(jìn)后，各相應(yīng)項(xiàng)目組或生技科負(fù)責(zé)組織安裝，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)
量。
4.1.5 、對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫(kù)。
4.2 、生產(chǎn)設(shè)施使用
4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由生技科的技術(shù)人員講解。4.2.2 、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障），方可上崗操作。
4.2.3 、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開(kāi)動(dòng)和停車，在設(shè)備使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。
4.2.4 、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)重事故時(shí)，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告班組長(zhǎng)或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”。
4.2.5 、對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。
4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助生技科對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。
4.2.8 、實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。
4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)
4.3.1、所有動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準(zhǔn)私自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、
棉紗類物品。
4.3.2、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。
4.3.3、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。
4.3.4、對(duì)封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)生技科批準(zhǔn)，不得隨意啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4.4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除
4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。
4.4.2 、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷。
4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí)，按規(guī)定要求辦理。
4.4.4 、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無(wú)殘留物質(zhì)，不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 、拆除作業(yè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全作業(yè)。
4.5 、安全設(shè)施管理
4.5.1 、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。
4.5.2、對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲(chóng)蛀等工作。
4.5.3、對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi)，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
4.5.4 、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。
4.5.5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí)，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作力所能及的維護(hù)。
5、相關(guān)制度
《設(shè)備安全操作規(guī)程》
《安全作業(yè)管理制度》
《安全檢維修管理制度》
6 、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單》
第7篇 某生物公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序制度
1、目的
為了充分識(shí)別與評(píng)價(jià)公司生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并在出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)能及時(shí)更新控制,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,達(dá)到事前預(yù)防、消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,特制訂本程序。
2 、適用范圍
本程序適用于本公司進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。
3、職責(zé)與分工
主管部門:安全部。負(fù)責(zé)公司危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實(shí)施。
相關(guān)部門:生產(chǎn)部;負(fù)責(zé)組織實(shí)施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。
各部門、車間。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
4 、內(nèi)容與要求
4.1 、術(shù)語(yǔ)
4.1.1 、危害:可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
4.1.2、風(fēng)險(xiǎn):特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。
4.2 、公司組織以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司范圍的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制工作。
4.3 、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運(yùn)行控制和對(duì)所需控制活動(dòng)的監(jiān)測(cè)提供信息,以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。
4.4 、辨識(shí)危害時(shí),應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。
4.4.1、三種狀態(tài):包括正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程,屬正常狀態(tài)。生產(chǎn)的開(kāi)始和臨近結(jié)束時(shí),危害與正常狀態(tài)有較大的不同,屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況,對(duì)可預(yù)見(jiàn)的緊急狀態(tài),應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施,以保證其影響最小化。
4.4.2 、三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái),辨識(shí)危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)在對(duì)現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分考慮的同時(shí),也要看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及策劃中的活動(dòng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)在盡可能全面地考慮生活活動(dòng)的各個(gè)方面使風(fēng)險(xiǎn)得到控制。
4.4.3 、七種危害類型:機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素(生理、心理)。
4.5 、危害辨識(shí)應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定,以保證該方法是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。危害辨識(shí)應(yīng)從基層做起,各部門也應(yīng)對(duì)自己的管理活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)。危害辨識(shí)一般可通過(guò)以下方法進(jìn)行。
4.5.1、詢問(wèn)、交談
由對(duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組(一般3-5人),分析某項(xiàng)工作中存在的危害,可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。
4.5.2、現(xiàn)場(chǎng)勘察和工作經(jīng)驗(yàn)判斷
由具有一定安全技術(shù)知識(shí)和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組(一般2-3人),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷,發(fā)現(xiàn)存在的危害。
4.5.3 、查閱有關(guān)記錄
通過(guò)查閱事故、事件、職業(yè)病記錄,從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。
4.5.4 、獲取外部信息
從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息,包括貨主及其他相關(guān)方的要求,加以分析研究從中辨識(shí)存在的危害。
4.5.5、工作任務(wù)分析
通過(guò)分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害,辨識(shí)有關(guān)的危害。
4.5.6 、安全檢查表
運(yùn)行已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,從而辨識(shí)出存在的危害。
4.5.7、其他適應(yīng)的辨識(shí)方法。
4.5.8 、下列四種危害,應(yīng)定為本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危害
a --曾發(fā)生過(guò)事故,至今無(wú)合理控制措施的;
b-- 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施的;
c --不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的;
d-- 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。
4.5.9 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方式可分為定性評(píng)價(jià)和半定量評(píng)價(jià)兩種。
定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)公式(d=lec)進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。其中:d-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)值,l-發(fā)生事故的可能性大小,e-暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度,c-發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。
4.6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施
4.6.1、各部門、單位統(tǒng)一組織部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門、單位危害辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
4.6.2、安全部匯總各部門、單位的危害辨識(shí),統(tǒng)一組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),編制重大危險(xiǎn)源清單。
第8篇 生物公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
1、目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的
有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內(nèi)容與要求
3.1、本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全
生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)
比安全工作。
3.2 、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。
3.2.1、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃（安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、
落實(shí)）。
3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。
3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部
門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。
3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。
3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。
3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。
4、相關(guān)記錄
《會(huì)議記錄》
第9篇 生物公司防塵、防毒管理制度
1、目的
為保障從業(yè)人員的身體健康，消除粉塵、生產(chǎn)性毒物等職業(yè)危害因素對(duì)從業(yè)人員身體健康的影響，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，提高勞動(dòng)效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全健康法律法規(guī)，結(jié)合我公司生產(chǎn)特點(diǎn)，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司存在粉塵、生產(chǎn)性毒物的作業(yè)場(chǎng)所的管理。
3、職責(zé)
3.1、生產(chǎn)部是作業(yè)場(chǎng)所防塵、防毒管理的部門，負(fù)責(zé)編制防塵防毒規(guī)劃，監(jiān)督粉塵、生產(chǎn)性毒物等職業(yè)危害因素防護(hù)措施的落實(shí)。
3.2、安全部負(fù)責(zé)組織粉塵、生產(chǎn)性毒物的年度職業(yè)危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)。
3.3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)場(chǎng)所的粉塵、生產(chǎn)性毒物。
3.4、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目防塵、防毒設(shè)施的設(shè)計(jì)與驗(yàn)收。
3.5、采購(gòu)部負(fù)責(zé)防塵、防毒設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試及更換。
3.6、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)放防塵、防毒的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
3.7、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)防塵、防毒所需經(jīng)費(fèi)。
3.8、安全部負(fù)責(zé)對(duì)接觸塵毒的從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，維護(hù)檢修防塵、防毒設(shè)備設(shè)施。
4、內(nèi)容
4.1、公司現(xiàn)有的職業(yè)危害因素有：有毒物質(zhì)、粉塵、噪聲。
4.2、環(huán)安部應(yīng)依據(jù)預(yù)防為主，全面規(guī)劃，因地制宜，綜合治理的原則，認(rèn)真編制防塵防毒規(guī)劃，結(jié)合挖潛、革新、改造，逐步消除塵毒危害。
4.3、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目應(yīng)按國(guó)家《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gbz1-2002）要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)
格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施（含防塵、防毒設(shè)施）“三同時(shí)”制度。
4.4、防塵防毒的基本要求是限制有毒物料的使用；防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散；保護(hù)作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施，減少人員與塵毒物料的接觸，定期監(jiān)測(cè)和體檢。
4.4.1、產(chǎn)生粉塵、有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)或加工過(guò)程，應(yīng)采用密閉的設(shè)備或隔離操作，以無(wú)毒或低毒物料代替毒害大的物料，革新工藝，實(shí)行機(jī)械化、自動(dòng)化、連續(xù)化。不能實(shí)現(xiàn)全密閉或隔離的，就加強(qiáng)通風(fēng)并采取回收利用和凈化處理等措施，不得隨意排放。
4.4.2、采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，必須有相應(yīng)的安全衛(wèi)生和防護(hù)設(shè)施，經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后，方可用于生產(chǎn)。
4.4.3、在生產(chǎn)或散發(fā)有毒有害物質(zhì)的區(qū)域內(nèi)，不得設(shè)置住房或工棚。
4.4.4、在存在粉塵或毒物的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)有沖洗地面和墻壁的設(shè)施，地面要有防水層和排水溝。
4.4.5、對(duì)產(chǎn)生和散發(fā)有毒有害物質(zhì)的工藝設(shè)備，要加強(qiáng)維護(hù)，定期檢修，保持設(shè)備完好，杜絕跑冒滴漏。對(duì)各種防塵防毒設(shè)施，不得停用、挪用或拆除。
4.4.6、在使用和處理有毒有害物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置防護(hù)和急救器具專用柜、安全淋浴和洗眼噴泉，并有禁止飲食、吸煙以及按操作要求等警告標(biāo)志。
4.4.7、所有盛裝有毒有害物質(zhì)的容器，必須符合安全要求，防止漏泄擴(kuò)散，容器外部應(yīng)有警告標(biāo)簽。
4.4.8、定期檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所空氣中各種有毒有害物質(zhì)的含量。從業(yè)人員作業(yè)地點(diǎn)空氣中粉塵及有毒物質(zhì)的濃度應(yīng)符合國(guó)家《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gbz1-2002)的規(guī)定。
4.4.9、安全部每年組織一次生產(chǎn)場(chǎng)所的粉塵、生產(chǎn)性毒物檢測(cè)和評(píng)價(jià)。
4.4.10、新入公司員工必須經(jīng)過(guò)健康檢查，不適于從事塵毒作業(yè)的，不得分配到粉塵或有毒有害崗位。
4.4.11、對(duì)接觸塵毒的在冊(cè)從業(yè)人員，應(yīng)進(jìn)行定期健康檢查，建立健康監(jiān)護(hù)檔案。
4.4.11.1、接觸粉塵作業(yè)人員，當(dāng)粉塵中含游離有毒物在10%以上時(shí)，每?jī)赡曛辽贆z查一次；在10%以下時(shí)，每三年至少檢查一次。
4.4.11.2、接觸有毒物質(zhì)作業(yè)人員，每年至少檢查一次，除一般內(nèi)科項(xiàng)目外，還需要進(jìn)行職業(yè)病的特殊項(xiàng)目檢驗(yàn)。
有特殊情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查。對(duì)有職業(yè)禁忌和過(guò)敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。
第10篇 生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、總則
1.1、為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分，即對(duì)各子公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)
2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入公司年度考核。
2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行：集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后，各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任，以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展工作。
2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查：年度目標(biāo)確定后，公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查各部門及各施工項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況，每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因，制訂改進(jìn)措施。
2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核：每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總，根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)，達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)目標(biāo)管理的形式，
把指標(biāo)下達(dá)到各部門，上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后，能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理安排各自的時(shí)間和精力，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。
3.4、有助于評(píng)估工作的開(kāi)展。目標(biāo)確定以后，通過(guò)階段性的檢查考核，使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況，明確存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容，最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立
4.1、傷亡事故控制指標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故；不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故；不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故；
4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求，確保生產(chǎn)過(guò)程安全有序。
5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，部署公司安全生產(chǎn)工作；公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；公司應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況，基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)，每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)，使公司對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層；通過(guò)安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)：確立“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念，并開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，大力宣貫安全理念，推動(dòng)公司企業(yè)安全文化的建設(shè)，以期營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
5.3、推廣安全性評(píng)價(jià)工作：安全性評(píng)價(jià)工作是基于公司對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上，組織專家對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分，對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議，舉一反三，排查整改，然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中，公司通過(guò)對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。
5.4、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作：公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。
各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開(kāi)展反違章活動(dòng);加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過(guò)”，對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開(kāi)展多種形式的安全檢查、巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備，加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
5.6、辯識(shí)重大危險(xiǎn)源，制定應(yīng)急救援預(yù)案：在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。
5.7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)：
5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式，舉辦各類人員培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)；
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng)，擴(kuò)大安全教育室的功能和效果；
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng)，把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn)，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；
5.7.4、各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用，加強(qiáng)檢查，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；
5.7.5、各施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，并列人工作計(jì)劃，提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
6、獎(jiǎng)罰規(guī)定和評(píng)審辦法
6.1、考核評(píng)審辦法：由安全部根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次，每季報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，年底對(duì)各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。
6.2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；在處罰上，要堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
6.3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果的，也要給以批評(píng)和處罰。
6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，要給予重獎(jiǎng)；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，應(yīng)予以重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責(zé)任。
6.4.1、獎(jiǎng)勵(lì)
（1）通過(guò)公司年終安全檢查評(píng)比，對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額為：第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000 至4000 元；第二名的部門獎(jiǎng)勵(lì)1500 至3000 元。
（2）結(jié)合年終檢查，對(duì)各部門安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核，評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者，并發(fā)給200 元以上的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。
6.4.2、處罰
（1）對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰：
對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)。
由于違章行為而造成責(zé)任事故的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款，并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。
一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位，按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。
交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。
交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定，依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。
6.4.3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，各級(jí)、各部門的安全管理工作，要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
6.4.4、獎(jiǎng)懲執(zhí)行
通過(guò)年終評(píng)比，獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位，在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)，由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。
對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款，待事故處理結(jié)案后，由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見(jiàn)，從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥，并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
第11篇 生物公司禁煙管理制度
1 、范圍
本制度規(guī)定了公司所轄區(qū)域內(nèi)禁止吸煙的管理機(jī)構(gòu)、管理范圍、檢查職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
本制度適用于公司各單位(包括:子公司、控股子公司)的全體職工。
2 、引用文件
集團(tuán)公司“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法”的相關(guān)要求。
3 、管理職責(zé)
3.1、公司的禁煙工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。
3.2、生產(chǎn)部門公司所屬各單位進(jìn)行禁煙檢查,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處罰。
4、禁煙范圍
公司所轄區(qū)域內(nèi)除設(shè)定的吸煙室,其余均屬于禁止吸煙范圍。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)包括所有生產(chǎn)車間及各科室的工房?jī)?nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)。辦公現(xiàn)場(chǎng)包括所有辦公室、會(huì)議室。
5、管理要求
5.1、公司對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行屬地管理責(zé)任制,由所屬地行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)吸煙者由本人負(fù)責(zé),在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭由屬地單位負(fù)責(zé)。
5.2、日常管理由各單位自查為主,現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室負(fù)責(zé)組織,各專項(xiàng)組負(fù)責(zé)不定期檢查。
5.3、檢查組人員對(duì)工作應(yīng)嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),大力管理,實(shí)事求是,不徇私情。
5.4、對(duì)檢查組的工作,全公司職工有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)工作不認(rèn)真或有徇私舞弊現(xiàn)象,全公司職工可向安全部及主管領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。
5.5、中層以上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司禁煙規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違章者加倍處罰。
6、考核辦法
6.1、各專項(xiàng)檢查組每月末將當(dāng)月檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一匯總報(bào)生產(chǎn)部。
6.2、安全部匯總后將處罰情況納入當(dāng)月績(jī)效考評(píng)并于下月初報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
6.3、在禁煙區(qū)域內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一位吸煙者或每發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭均處罰責(zé)任單位100元人民幣。有直接責(zé)任人的,
由各單位對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行處罰。公司地址:甘肅省蘭州市安寧區(qū)安寧西路718 號(hào)電話 傳真 118
6.4、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部吸煙或在辦公室發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,罰款金額翻一番。
6.5、在易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)和使用易燃易爆危險(xiǎn)化工品的場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)吸煙或煙頭的每例罰款200元。
6.6、各單位可參照公司的規(guī)定,制訂內(nèi)部管理考核獎(jiǎng)懲辦法,內(nèi)部罰款由本單位自行支配使用。
6.7、對(duì)外來(lái)人員,主管單位或接待單位負(fù)責(zé)向其說(shuō)明公司禁煙管理制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章吸煙,對(duì)主管單位或接待單位進(jìn)行處罰。
7 本制度由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理部門制訂解釋。
第12篇 生物公司安全培訓(xùn)教育制度
1、目的
為增強(qiáng)本廠員工的安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，杜絕或減少事故的發(fā)生，規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于與公司簽定勞動(dòng)合同的所有職工。
3、內(nèi)容與要求
3.1 、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；
各級(jí)管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)安全培訓(xùn)并考核合格后方可任職。
3.2、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。
3.3、凡新入廠的員工必須經(jīng)過(guò)公司、車間和班組三級(jí)崗前安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。新員工安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
3.4 、公司安全教育由安全部負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄--《會(huì)議記錄》。
公司崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容
a --本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；
b --本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；
c --從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；
d-- 事故應(yīng)急救援及防范措施；
e --有關(guān)事故案例等。
3.5、車間級(jí)安全培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄--《會(huì)議記錄》。
車間（部門）級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容a --工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；
b --所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
c --所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
d --自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理；
e-- 安全設(shè)備設(shè)施、、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
f-- 本車間（部門）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；
g --預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的安全事項(xiàng)；
h --有關(guān)事故案例等。
3.6、班組級(jí)安全培訓(xùn)由各車間按實(shí)際情況進(jìn)行，由安全員或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄--《會(huì)議記錄》。
班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容
a-- 崗位安全操作規(guī)程；
b --崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
c --有關(guān)事故案例；
d --其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3.7、本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
3.8 、凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。
取得特種作業(yè)人員操作證的職工，必須同時(shí)取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。
3.9 、在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。
3.10 、脫離崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借）六個(gè)月以上重返崗位的操作人員，由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。
3.11、各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對(duì)本部門培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識(shí)別，填制培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.12、安全作業(yè)證是職工獨(dú)立作業(yè)的資格憑證，其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨(dú)立作業(yè)的所有人員。
3.13 、發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容
a --化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護(hù)等。
b --通用工種（包括機(jī)、電、儀等維修人員）和特種作業(yè)人員，考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與化工生產(chǎn)有關(guān)的安全基礎(chǔ)理論知識(shí)。
c --安全作業(yè)證車間考核成績(jī)報(bào)安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部組織考核填寫成績(jī)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放備案。
3.14 、安全作業(yè)證管理
a --安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的憑證，凡是獨(dú)立直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員必須持證上崗。
b-- 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績(jī)。
c --持證者必須每年至少接受一次安全考核，成績(jī)記入安全作業(yè)證內(nèi)，考試不合格者，允許補(bǔ)考一次，凡補(bǔ)考不合格者，應(yīng)收回其安全作業(yè)證，取消獨(dú)立作業(yè)資格。
4 、相關(guān)記錄
《會(huì)議記錄》
《安全培訓(xùn)考試題》
《安全培訓(xùn)成績(jī)臺(tái)帳》
《安全作業(yè)證》
