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建筑公司安全設施、設備驗收制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):46

建筑公司安全設施、設備驗收制度

第1篇 建筑公司安全設施、設備驗收制度

為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設,嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設施、設備的完好率,為此制定如下驗收制度,必須認真執(zhí)行。

1、大型機械設備,必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。

2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按專項技術方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢后,由技術員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。

3、井架搭設前,由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。

4、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。

5、中小型機械使用前,由機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。

6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。

第2篇 x建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓管理制度六

建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓管理制度(六)

一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。

1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次,學習時間不少于30學時。

2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于40學時。

3.其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次,時間不少于20學時。

4.工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。

5.上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上,成績合格者方可上崗。

五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:

1.公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項目進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。

學習時間不少于15學時。

3.班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內容:本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等,學習時間不少于20學時。

4.以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進行安全教育培訓,主要內容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓,每年一次,時間不少于15學時。

八、根據(jù)本制度,每年由勞資(教育)部門列出培訓計劃,進行培訓教材和師資準備,并監(jiān)督實施。

九、凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理),如果二次不合格,

第3篇 建筑公司安全生產(chǎn)責任制度5

建筑公司安全生產(chǎn)責任制度(五)

安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

一、本辦法依據(jù)'管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責'的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

六、安全生產(chǎn)責任考核采用日??己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查,逐級上報。

七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)??己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

八、獎罰

1.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

第4篇 建筑公司安全技術措施管理制度

第一條 為了不斷提高公司的安全技術管理水平,改善勞動條 件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,制定本制度。

第二條 各級領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)、技術標準,在管理施工生產(chǎn)技術的同時,管理好安全技術工作。總工程師、主任工程師以及項目技術負責人對各級施工生產(chǎn)的安全技術負責。

第三條 施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術措施。

第四條 安全技術措施的內容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。

第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程,基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

第六條 對于結構復雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程如腳手架、拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應有設計計(驗)算和詳圖。

第七條 必須按照公司編制施工組織設計(施工方案)的權限規(guī)定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術措施,未經(jīng)審批的不準施工。

第八條 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照執(zhí)行,不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應由編制人出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。

第九條 施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術交底內容檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內容要全面,有針對性和可操作性。

第十條 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。

第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗收。

第5篇 建筑公司施工班組安全制度

第一章 總則

第一條為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

第二條本制度依據(jù)國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。

第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

第二章 班組安全組織

第四條班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

第五條班組必須設1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

第六條班組分散作業(yè)時,每小組的負責人即為安全負責人。

第七條班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

第三章 班組安全教育

第八條班組教育內容

一、本班組的概況和工作范圍;

二、本班組的危險源及控制措施;

三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;

四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;

五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

六、各種事故的應急處理和救護知識;

七、本單位的安全動態(tài)。

第九條班組教育要求

一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試;

二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分,60分為及格,不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作,教育內容,考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡;

四、班組應適時組織安全操作的技能訓練,舉行事故應急措施演習,掌握處理各種事故的能力,提高自我保護能力;

五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內復查。

第四章 班組安全活動

第十條班組班前會(班組安全交底)

一、結合當日的具體生產(chǎn)任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;

二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例;

四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;

五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認。

第十一條班組每周例會

一、班組每周必須組織一次班組安全例會。時間不少于1小時,例會時間一般安排在周一;

二、例會內容

(一)總結上周安全工作,對班組進行安全講評,研究布置本周工作;

(二)結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神;

(三)系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

(四)識別新的危險源以及班組存在的安全問題,提出合理化建議;

(五)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

第十二條班組安全檢查

一、班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查上崗人員的勞動防護用品佩帶情況,各崗位所用設備、工器具技術狀況;班中檢查施工生產(chǎn)動態(tài)情況,施工現(xiàn)場是否存在安全隱患;

二、安全員巡視檢查各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況;

三、安全檢查查出的問題,應及時做出處理意見,能夠整改的應付諸實施,不能立即整改的要及時上報,并注明原因和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務;

四、做好檢查記錄,明確檢查內容、問題、整改情況、上報事項、控制措施、檢查人、檢查時間和部位等。

第五章 班組安全生產(chǎn)標準

第十三條班組各崗位人員熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

第十四條本班組施工現(xiàn)場使用的機械設備、工器具、車輛無安全隱患。

第十五條上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品,杜絕疲勞作業(yè)。

第十六條班組內每項操作,每個員工都能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違章操作。

第十七條特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗;班組長不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

第十八條班組嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。

第十九條新上崗員工必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立工作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

第二十條凡有危險源的班組必須有完備的“預防控制措施”,每個員工對本崗位的危險源及控制措施和應急預案達到熟知。

第二十一條 每個班組必須建立安全管理臺帳。要求記錄清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。

第六章 附則

第二十二條 本辦法自頒布之日起施行。本辦法未盡事宜,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。本辦法如與國家法律、法規(guī)或上級有關規(guī)定相抵觸時,按國家或上級有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 本辦法解釋權屬北京建筑公司科技股份有限公司。

第6篇 建筑公司危險性較大分部分項工程安全管理制度

為進一步規(guī)范和加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求,制定本制度。

1專項施工方案編制

1.1危險性較大的分部分項工程在施工前必須編制專項施工方案,專項施工方案由項目技術負責人編制,專項施工方案內容應結合工程具體情況編制,并符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的相關要求。

1.2對實行專業(yè)工程分包的危險性較大的分部分項工程,其專項施工方案由專業(yè)承包單位組織編制。

2專項施工方案審核

危險性較大的分部分項工程專項施工方案審核流程如下:

2.1危險性較大的分部分項工程專項施工方案:

項目技術負責人編制→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師審批。

2.2超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案:

項目技術負責人編制→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師初審→總監(jiān)理工程師初審→專家論證→方案修改完善→總工程師審批→總監(jiān)理工程師審批→建設單位項目負責人審批。

2.3分包單位施工方案

2.3.1危險性較大的分部分項工程專項施工方案

分包單位項目技術負責人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師審批→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師審批。

2.3.2超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案:

分包單位項目技術負責人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師初審→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師初審→總監(jiān)理工程師初審→專家論證→方案修改完善→分包單位總工程師審批→總工程師審批→總監(jiān)理工程師審批→建設單位項目負責人審批。

3專家論證

由分公司主任工程師組織專家對超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行論證,參加專家論證會的人員應包括:分公司主任工程師、項目經(jīng)理、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目部安全員,必要時請公司相關職能部門、總工程師、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理參加。

4方案修改

由項目技術負責人根據(jù)專家組提出的論證審查報告對專項施工方案進行修改完善。需論證的專項施工方案經(jīng)論證后需做重大修改的,應重新組織專家進行論證。

5方案批準

修改完善的專項施工方案重新報公司總工程師、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人審批。經(jīng)批準的超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案和專家組的論證審查報告必須報公司質量技術處存檔。

6技術交底

專項施工方案實施前,由項目技術負責人向現(xiàn)場管理人員和三個作業(yè)班組的作業(yè)人員作出詳細的技術交底,技術交底應有書面記錄并簽字確認后存檔。

7方案實施

項目經(jīng)理應當嚴格按照專項施工方案組織施工,不得擅自修改、調整施工方案。如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,必須重新履行審核、審批、論證手續(xù)。

8檢查監(jiān)控

由項目經(jīng)理指定專人對專項施工方案的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督,對需要監(jiān)測的必須制定專人監(jiān)測,并做好監(jiān)測記錄,發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應當要求立即整改,發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

9驗收

對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,由分公司主任工程師組織監(jiān)理單位、項目部人員、分公司有關人員、公司相關職能處室進行驗收,參加驗收人員應簽字確認,驗收合格后方可進行下道工序施工。

10分公司應建立危險性較大的分部分項工程檔案,并報公司安全處、質量技術處、總工程師,公司對專項施工方案的實施情況定期巡查。

11危險源消除

危險性較大的分部分項工程施工完畢,危險性消除后,項目部報分公司予以注銷重大危險源備案,分公司報安全處、質量技術處、總工程師備案。

12本制度自年6月1日起實施。

第7篇 建筑公司安全教育培訓制度

根據(jù)以往安全生產(chǎn)工作中積累的經(jīng)驗,經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,特別是加強施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育,使職工能夠正確認識生產(chǎn)與安全的辨證關系,提高全員安全素質、安全管理水平,防止事故,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn),制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、臨時工)必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育合格后,才能進入操作崗位。

2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人,都要進行安全培訓,并經(jīng)過考試合格后方能操作。

3、堅持每周開展一次安全活動。

4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設備、制造新產(chǎn)品、調動新工人工作時,應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

第8篇 建筑公司安全、文明施工管理制度

為確保工程質量,清除安全隱患,做到文明施工,認真貫徹“安全第一,預防為主”方針,特制定以下各項處罰制度。

一、各施工小組的管理人員,在施工期間嚴禁喝酒后到工地進行施工,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

二、嚴禁各施工小組所使用的運料車輛無證駕駛,違者罰施工小組負責人200元。

三、嚴禁用拉料車輛拉民工上下班(四輪、三輪車)違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

四、在業(yè)主的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題而受到的處罰,公司將依據(jù)處罰金額加倍罰款。

五、每一次檢查中,發(fā)現(xiàn)質量不合格,返工至合格為止,并罰款100元。

六、在高空作業(yè)或基坑內作業(yè)中必須采取安全防護措施,消除安全隱患,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

七、施工小組施工現(xiàn)場無安全警示牌、和配合比牌及有關標示牌,罰款100元后并補全。

八、施工小組在施工現(xiàn)場每天都要向民工進行安全交底,如安全教育不到位、安全警告不到位,發(fā)生了意外事故,責任自負。

九、未盡事宜根據(jù)實際具體情況進行處罰。

工程項目名稱:

施工小組負責人:

2023年 月 日

第9篇 建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓制度5

建筑公司安全生產(chǎn)教育培訓制度(五)

為了貫徹'安全第一、預防為主'的方針,逐步提高全體員工的安全素質及自我保護能力,自覺地遵守國家發(fā)布的各項安全法律、法規(guī)、有關的各項安全操作規(guī)程、防止傷亡事故的發(fā)生,必須廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、學習培訓工作,使各級領導和廣大員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學技術知識,牢固樹立安全每的思想,嚴格按照各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程開展生產(chǎn)活動,確保公司的安全生產(chǎn)與文明施工,特制訂本安全教育培訓制度,并于即日起施行。

一、本企業(yè)全員培訓的對象、時間和內容

1.本企業(yè)職工每年必須接受一次專業(yè)性的安全培訓。

①總經(jīng)理(法人代表)企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理除取得安全管理資格證書外每年接受上級安全主管部門的安全培訓一次,時間不得少于30學時。

②公司安全員、專職安全管理人員除取得安全管理資格證書外,每年接受上級安全主管部門的安全培訓一次,時間不得少于40學時。

③公司其它各級各部門管理人員每年接受培訓時間不得少于20學時。

④公司的特殊工種在取得相應的上崗操作證及接受上級安監(jiān)、勞動部門的規(guī)定年審培訓外,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不少于20學時。

⑤公司其它職工每年接受的安全培訓不少于15學時。

⑥公司的待崗、轉崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受安全培訓,不少于20學時。

⑦對于分包單位的項目負責人安全管理人員、及職工必須相應的參加安全教育與培訓,一般參加本公司項目施工達3個月以上時必須接受專業(yè)性的教育培訓。

⑧嚴格執(zhí)行全員安全教育培訓及先培訓、后上崗制度,新承包的工程先培訓后開工制度,實行經(jīng)常性的培訓教育制度。

2.具體培訓內容:

①安全生產(chǎn)思想教育:認真學習國家頒布的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針政策、規(guī)范、標準、條例、制度及省市建設安監(jiān)主管部門發(fā)布的有關規(guī)定。

②安全知識教育:從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝、主要施工方法、危險區(qū)、危險源的識別、各類不安全因素、勞動衛(wèi)生、職業(yè)病的防治等有關安全生產(chǎn)的基本防護知識方面開展。

③安全技能的教育:結合各種專業(yè)特點,實施安全操作規(guī)范、操作的技能培訓,促使廣大員工熟悉各工種、安全技術操作規(guī)程、機械設備安全操作規(guī)程、掌握各種安全操作技能。

④安全生產(chǎn)的法制教育:認真學習'建筑法、安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例'等法律法規(guī),開展事故教育,在事故條例分析中吸取教訓,明確安全事故發(fā)生的危害性,以激發(fā)人們自覺遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑤安全教育要體現(xiàn)'六性':即全員性;全面性;針對性;成效性;發(fā)展性;及經(jīng)常性。并結合安全事故的反面事例及安全先進的典型事例進行正反兩方面的安全示范教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。

二、新工人必須通過三級安全教育、培訓,時間不少于50學時。

1.公司級的安全培訓教育(一級),時間不少于15學時。

主要內容是:

①安全生產(chǎn)的重要意義,國家關于安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī)、標準、規(guī)程和企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律等。

②企業(yè)發(fā)生的典型事故案例的分析。

③現(xiàn)場工傷事故發(fā)生后的急救、處理常識和應急措施、公司制訂的應急救援預案的一般措施及規(guī)定。

2.項目部的安全培訓教育(二級),時間不少于15學時。

主要內容是:

①項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律及現(xiàn)場安全生產(chǎn)注意事項。

②各工種及有關機械設備的安全操作規(guī)程。

③防護用品用具發(fā)放標準及使用知識與方法。

④常用施工機具設備的使用、維護、保養(yǎng)常識及有關使用規(guī)定。

⑤工傷事故發(fā)生后的應急處理及項目部制訂的現(xiàn)場應急救援預案示例。

3.班組的安全培訓教育(三級),時間不少于20學時。

主要內容是:

①班組安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)活動要求。

②本班組相應的安全技術操作規(guī)程、機械設備操作規(guī)程。

③個人的防護用品、用具的使用、維護知識。

④針對本班組的安全生產(chǎn)特點進行安全技術措施的交底。

⑤本班組曾經(jīng)發(fā)生事故的條例分析及教訓,發(fā)生工傷事故的應急處理。

4.新工人在接受三級教育后必須進行考試考核合格,填寫三級教育卡,在項目部作留存,項目竣工后交由公司安監(jiān)部門存檔。

三、對采用'四新'作業(yè)及有危害性作業(yè)工人的培訓

1.對采用新技術、新工藝、新設備、新產(chǎn)品施工和變換工種時,要對操作人員進行新的相應的操作規(guī)程培訓和新崗位安全教育,一般不少于10學時。

2.對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害防治知識的教育培訓,一般不少于10學時,并應通過考試合格后方可上崗作業(yè)。

四、安全教育培訓的實施與管理

1.公司主要負責人(經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人)、項目經(jīng)理、專職安全員的安全培訓工作,具體由省市建設行政主管部門及安全監(jiān)督管理機構負責組織實施,并應組織參加本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)教育培訓。

2.特殊工種人員安全生產(chǎn)培訓由市、區(qū)建設行政主管及勞動、安監(jiān)部門組織實施,并參加本企業(yè)組織的各項安全生產(chǎn)教育培訓。

3.本公司所有員工都必須參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)教育與培訓。

4.公司實行安全培訓教育登記制度,建立健全全體職工的安全培訓教育檔案,沒有接受教育培訓的員工不得從事施工作業(yè)及施工管理工作。

5.本企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓教育經(jīng)費從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支。

五、本公司安全生產(chǎn)教育培訓制度于即日起實施。

第10篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度

為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全得目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組會議上,在布置生產(chǎn)任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

***建筑公司

**年*月*日

第11篇 建筑公司安全生產(chǎn)責任制度

安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

一、本辦法依據(jù)'管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責'的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

六、安全生產(chǎn)責任考核采用日??己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行??己私Y果實行逐級審查,逐級上報。

七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)??己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

八、獎罰

1.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

第12篇 建筑公司安全生產(chǎn)隱患排查制度

為進一步實踐和樹立科學發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴格落實建設部關于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制的落實,全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。

一、公司各分公司、辦事處和項目部應當建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機構和制度,進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應全面落實安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制,做到“三防”(防漏查、防錯判、防瞞報)、“四到位”(全面排查到位、責任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位)。

二、隱患排查治理的內容:一是建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;二是各在建工程項目的安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的建立和落實;三是安全生產(chǎn)費用的提取和使用;四是危險性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機械設備以及腳手架工程等安全專項方案的編制、專家論證和實施情況;五是安全培訓教育情況,特別是農民工、特種作業(yè)人員培訓教育和“三類人員”的培訓考核及持證上崗;六是應急救援預案的制定、演練以及有關物資、設備配備和維護情況;七是建筑施工企業(yè)、項目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關情況;八是事故報告和處理,及對有關責任單位和責任人的追究和處理情況。

三、隱患排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點,主要內容為,一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況;二是建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、檢測、使用情況。

四、隱患排查治理工作應做到“三個結合”:堅持把隱患排查治理工作與建筑安全專項整治重點結合起來,解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題;堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結合起來,嚴格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動態(tài)監(jiān)管力度;堅持與科技進步結合起來,提高建筑施工安全質量標準化管理水平,禁止使用淘汰落后的設備和技術,加大安全投入,推進安全技術改造,夯實安全管理基礎。

五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強化安全生產(chǎn)責任制,提高監(jiān)督檢查效能。應及時開展隱患排查治理“回頭看”工作,并突出重點,加強對建筑起重設備、基坑支護與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強對臨邊和洞口防護的監(jiān)督檢查,切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。

六、公司職能部門每月應對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進行排查,監(jiān)督各項目部對排查出的隱患立即進行整治,確保整改驗收合格,達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應逐一登記建檔,分類分級進行整治管理,整改工作要定人、定時間、定措施,對重特大事故隱患要實行掛牌整改,重點監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時消除的施工現(xiàn)場應責令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導致發(fā)生事故的,按有關法律法規(guī)嚴肅追究責任單位及責任人的責任,構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事責任。

七、公司安全處每季度負責對各項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查,重點督查各項目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結及對上次安全隱患問題的整改落實情況,發(fā)現(xiàn)有未整改或重復出現(xiàn)類似的問題,將嚴肅處理。同時將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結果納入總公司對各項目部年度安全生產(chǎn)目標管理工作考核。

八、各項目部應建立健全預防和處置安全生產(chǎn)事故的應急管理機制,做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設,不斷提高應對突發(fā)事件的能力。

九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機構,明確各部門的職責,進一步強化安全生產(chǎn)責任。每個月召開隱患排查治理工作會議,總結階段性地排查整治工作的成果,及時研究和制定有關防范措施,部署階段性排查工作的任務和重點整治內容,確保排查整治工作取得實效。

十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系,制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度,對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導各項目部及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間,進一步完善有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善危險性較大專項施工方案的專家論證制度,最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

十一、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理機制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

建筑公司安全設施、設備驗收制度(十二篇)

為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設,嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設施、設備的完好率,為此制定如下驗收制度,必須認真執(zhí)行。1、大型機械設備,必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有
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