第1篇 公司生產存貨盤點管理制度
某公司生產管理制度:存貨盤點管理
4.存貨盤點管理辦法
4.1目的
存貨是公司資產的重要組成部分,它在流動資產中占有相當大的比重。為加強對存貨的管理,提高存貨盤點的質量,并為公司生產成本的核算提供準確的計算依據,特制定本辦法。
4.2存貨的定義及范圍
存貨必須是所有權屬于公司,并由生產部管理人員接收入帳耗用的原材料和未銷售的產品,包括庫存的、加工中的原料、包裝物、維修零配件、產成品等。
4.2.1原料:指能構成產品主要實體的物料,如豆粕、玉米、添加劑小料、液體油和賴氨酸等原料。
4.2.2包裝物:為包裝產品而儲存或周轉使用的各種容器,如油桶、麻袋、編織袋、塑料袋等物品。
4.2.3成品:原料經生產加工過程之后,經過包裝和經檢驗合格可供銷售的產品。
4.2.4材料:凡可供生產機械、電器儀表、公用設備維護之備品備件。
如機械、電器零備件、標準件、維修工具、勞保用品、用具、外協加工之非標件等物品。
4.3存貨盤點規(guī)則
4.3.1日常存貨盤點:存貨管理部門視工作特點和要求,應做好必要的日常盤點,核對帳物,做到帳物相符,發(fā)現異常,應及時處理。
4.3.2定期存貨盤點
(1)定期盤點即月末盤點和年終盤點。
(2)月末盤點定為每月的最后一日進行,當日的盤存數即為上期期末和本期期初的實存數,盤點工作一般應在停產的情況下進行,必要時經財會部和飼料生產部經理同意后方可安排與生產同時進行。
(3)年終盤點,每年的12月31日日進行(應在停產的情況下)。
4.3.3組織與人員配備
月末和年終盤點工作,應由存貨管理人員會同財會人員共同進行。
4.4存貨盤點的作業(yè)程序
4.4.1盤點前的準備工作
存貨管理人員,月末一般提前三天,年終一般提前七天至十五天,做好盤點前的各項準備工作,以確保盤點工作高效、有序、無誤。內容包括:
(1)整理貨位、清桶、清堆、平倉。
(2)結清出入庫貨物往來手續(xù)。
(3)查驗貨位卡、貨位。
(4)備足供銷售之產品。
4.4.2實地盤點
在盤點日,存貨管理人員與財會人員到存貨存放處現場組織會盤。盤存數即為實存數。操作步驟為:
(1)盤點存貨品種、規(guī)格、件數、數量。
(2)按要求逐項填寫存貨盤點登記表。
(3)核對無誤,會簽后,報主管主任審核。
4.4.3帳物核查
在財會人員協助下,存貨管理人員應及時將盤存數與帳存數一一核對,并如實填寫'倉庫盤點月報表'。步驟如下:
(1)帳、物一一核查。
(2)計算損耗數,填寫損耗報告單報生產部和財務部。
(3)損耗沖減帳存數。
(4)查明盤虧原因,糾正錯誤。
(5)填寫本期盤存報表。
4.4.4帳帳核對
是指存貨管理人員之存貨帳薄與財務人員之帳簿核對,作到帳帳相符。
(1)核對帳簿。
(2)糾正錯帳、漏帳、重帳等。
(3)最后核對本期盤存報表。
(4)盤存報表報生產部和財務部。
4.4.5差異分析
存貨經盤點后,發(fā)生的盈虧處理:財會人員應立即填制'存貨盤點差異分析表'一式三聯,倉庫主管責成存貨管理人員查明原因再轉該部經理會簽,報財會部一聯、生產部一聯、倉庫主管自存一聯。
4.4.6原料調帳
(1)原料調帳應每月進行一次,差異數較少之原料可延長,但不得超過三月一次。
4.4.7成本核算
(1)統(tǒng)一核算口徑。
(2)生產部、財會部依據盤點月報表,差異分析表和'存貨調帳通知'及有關憑證、帳簿作為核算依據。
(3)由財會部統(tǒng)一核算程序。
4.5桶倉存貨盤點
桶倉泛指筒倉,車間料倉、油罐、液體賴氨酸罐、其存貨點是否正確關系實存數是否有誤。掌握之要點:
4.5.1桶倉容積和層高或一定刻度的容積數。
4.5.2正確地判斷和估計物料在倉內的容積數。
4.5.3物料的容重(查有關物料容重表或實測)實存數的計算。
實存數=物料容積*物料容重=(總容積-無料格容積)×物料容重
4.5.4部分原料參考容重表(單位:噸/立方米)
品名容重品名容重
骨粉0.80-0.96粒狀飼料0.625-0.775
玉米0.75粉狀飼料0.725-0.825
玉米粉0.61-0.64玉米蛋白粉0.50-0.60
細鹽1.12-1.28魚粉0.575-0.64
石粉1.09-1.425液體蛋氨酸比重1.26
麩皮0.325-0.46油脂0.90-0.91
豆粕0.58-0.64菜籽粕0.56
棉籽粕0.64-0.72葵花粕0.50-0.53
玉米胚芽粕0.54-0.56啤酒粕0.46-0.50
備注:實際盤點時,容重取值應視原料水份高低、粒度大小、雜質等因素慎重選取,也可實測。
4.6原料損耗處理
原料損耗指加工損耗(含保管損耗)和自然損耗兩類,且原料數量比較大,即大于或等于占原料總耗用的百分之一者列入計算損耗范圍。
4.6.1加工損耗。
(1)加工損耗是指原料投入生產到成品出廠之損耗。
(2)加工損耗的損耗率標準建議暫訂為占其原料耗用量的百分之零點五,即損耗率0.5%。原料耗用量以總控電腦計數為準。
4.6.2自然損耗
(1)自然損耗是指原料在保管期間和生產過程中,原料水份的自然發(fā)揮而導致庫存原料重量的差異損失。自然損耗的取值應視原料含水量之大小確定。
(2)自然損耗率的損耗標準由品管部門確定,月末盤點提供。
4.6.3實際耗用原料的計算
原料實際耗用量作為月末存貨盤點時當月的耗用量,原料耗用量是以總控電腦計量為準。
4.6.4耗用的帳務處理
原料加工和自然損耗應作為月末和年終沖減帳存數的依據,并如實填寫'原料損耗報告單'作為帳務處理之憑證。
第2篇 建設集團公司安全生產制度
一、制定安全生產方針政策，健全安全生產組織。
二、進地安全培訓教育，開展安全生產監(jiān)測檢查。
三、安全生產措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。
四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。
八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。
第3篇 物流公司安全生產檢查制度
物流公司安全生產檢查制度
為促進安全生產管理,及時發(fā)現和解除事故隱患,保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康,根據《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規(guī),特制訂本制度。
一、安全生產檢查內容:
具體內容如下:
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產檢查標準:
所有檢查都以公司市建設工程施工現場文明安全施工五個標準,公司現場安全生產、文明施工管理規(guī)定及施工現場創(chuàng)建達標管理辦法為依據。
三、安全生產檢查的方法
1、定期安全生產檢查
2、專業(yè)安全生產檢查
3、季節(jié)性安全生產檢查
4、特殊性安全生產檢查
四、安全生產檢查實施:
1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:生產安全員每天對工作現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查:每周由安全生產負責人負責組織相關人員參加,對工作區(qū)域進行一次安全生產檢查。
(3)、月檢查:每半月由安全生產負責組織相關人員參加,對所有項目進行一次安全生產檢查。
(4)、季度檢查:由公司綜合部組織,安全生產小組成員參加,對各單位進行安全生產達標驗收檢查。
2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。
3、季節(jié)性安全生產檢查
由主管領導組織,綜合部及相關部門參加。具體內容如下:冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。
4、特殊性檢查:由各級領導帶隊,相關部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日,對公司進行安全、消防等措施落實情況的檢查。
第4篇 企業(yè)公司安全生產檔案管理制度
企業(yè)(公司)安全生產檔案管理制度
1、為了更好的建立安全生產記錄,確保安全數據的完整性和連續(xù)性,特制定此制度。
2、公司的安全生產制度根據液態(tài)奶事業(yè)部安全生產管理要求。制定了五個安全生產管理臺帳,五個管理臺帳主要包括:安全生產檢查臺帳、安全生產教育臺帳、安全生產獎罰臺帳、安全技術措施臺帳和安全事故臺帳。
3、生產檢查臺帳中記錄了三個方面的內容:日常性安全檢查記錄、季節(jié)性安全檢查記錄和綜合性安全檢查記錄。
4、生產教育臺帳包括:事業(yè)部級安全生產教育臺帳、工廠二三級安全生產教育臺帳和安全活動臺帳。
5、獎罰臺帳包括:安全生產獎勵臺帳和安全生產處罰臺帳。
安全生產技術臺帳包括:安全技術措施改造項目及投資費用、安全隱患整改項的安全投入、安全活動支付的資金投入。
6、生產事故臺帳應記載事故類別:人身傷害事故臺帳、設備事故臺帳和其他的事故臺帳。
7、生產的檔案由公司安全員根據日常的檢查以及各科室安全員上報的相關數據統(tǒng)一管理記錄。
第5篇 生物公司 安全生產責任制考核制度
1、總則
1.1、為了認真貫徹實施《安全生產法》,進一步落實安全生產責任制,強化公司全體員工的安全意識和責任意識,切實加強安全生產工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
1.2、公司安全生產目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產目標,形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經理部下達任務,年終按目標實施考核、獎懲。
2、安全生產目標管理的特點
2.1、安全生產目標的制訂:在公司總經理主持召開的安全生產工作會議上,根據公司前期安全生產實際情況,制訂本年度的安全生產目標,并將目標列入公司年度考核。
2.2、安全生產目標的執(zhí)行:集團公司目標下達后,各部門及各施工項目根據各自的實際情況,再將目標進行分解細化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤,明確各級領導及每個人的目標及責任,以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。
2.3、安全生產目標的檢查:年度目標確定后,公司每年組織專項安全生產檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查,分析完成目標的經驗做法,查找未完成目標的問題和原因,制訂改進措施。
2.4、安全生產目標的考核:每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總,根據年初確定目標考核辦法進行考核兌現。通過對目標的考核兌現,達到目標管理的績效反饋,實現閉環(huán)管理。
3、安全生產目標管理的作用3.1、有利于安全生產工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產計劃,通過目標管理的形式,
把指標下達到各部門,上下團結一致完成目標。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產目標的完成,是一個系統(tǒng)工程,每個指標都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內自主完成任務。
3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內容,最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。
4、安全生產目標的建立
4.1、傷亡事故控制指標:不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設備事故;不發(fā)生人員責任重大設備事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責任事故;
4.2、安全達標文明施工指標:嚴格執(zhí)行安全生產、文明施工規(guī)范的要求,確保生產過程安全有序。
5、保證安全生產目標完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產責任制:堅持“安全第一,預防為主”的方針,總經理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及建筑業(yè)有關安全生產指示精神,部署公司安全生產工作;公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產責任制;公司應堅持每季一次安全生產分析會,分析總結每季度的安全生產情況,基層單位應堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產擴大會,使公司對安全生產方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度,保證安全生產責任制得到有效落實。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設:確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設,以期營造濃厚的安全生產氛圍。
5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上,組織專家對公司安全生產情況進行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產現實情況進行定量分析。公司根據發(fā)現的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產水平。
5.4、開展危險點預控工作:公司在嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度的基礎上,開展危險點預控工作。
各部門及各施工項目應結合自身實際情況,開展危險點分析預控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規(guī)定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設備,加強生產施工現場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。
5.6、辯識重大危險源,制定應急救援預案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上,對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協調等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練,增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。
5.7、加強安全教育與培訓:
5.7.1、采取外培、內培等多種形式,舉辦各類人員培訓班,提高從業(yè)人員的安全生產意識;
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務與技能作為一個重點,提高生產作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能;
5.7.4、各部門及各施工項目應充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學習質量;
5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農民工等各類人員的教育培訓作為一項經常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質,為安全生產提供可靠的保證。
6、獎罰規(guī)定和評審辦法
6.1、考核評審辦法:由安全部根據檢查實施細則每月考核一次,每季報公司安全領導小組審定,年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。
6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結合的原則。
6.3、安全生產獎懲貫徹'以責論處'的原則。對認真貫徹安全生產職責并在安全生產中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。
6.4、安全生產應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的,應予以重罰;情節(jié)嚴重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責任。
6.4.1、獎勵
(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。
(2)結合年終檢查,對各部門安全管理人員進行工作實績考核,評選公司安全先進工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。
6.4.2、處罰
(1)對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰:
對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據情節(jié)予以處罰,并通報批評。
由于違章行為而造成責任事故的,要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。
一次責任事故直接經濟損失在5000 元以上的單位,按照直接經濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰,按直接經濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結案依據當地勞動部門、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。
交通事故的處理結案依據當地交警部門裁定的《道路交通事故責任認定書》。
交通事故經濟損失數額的認定,依據當地保險部門認可的《估損項目清單》。
6.4.3、實行安全生產一票否決權,各級、各部門的安全管理工作,要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。
6.4.4、獎懲執(zhí)行
通過年終評比,獲得安全生產先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據評比情況以及獎勵數,由公司財務部直接下撥給各得獎項目部。
個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。
對責任事故項目部及有關人員的罰款,待事故處理結案后,由公司財務部根據公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務行政經費中劃撥,并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
第6篇 ｘｘ公司安全生產教育制度
安全生產教育是提高職工安全操作技術水平，增強職工安全意識，貫徹'以防為主'的方針，提高職工隊伍素質，搞好安全文明施工的重要手段，各級領導和全體職工都應十分重視安全教育工作，因此有必要制定安全教育制度。
（一）干部安全教育內容：
1中層以上領導干部安全教育內容：
（1）安全生產方針，政策，法規(guī)和制度，勞動保護意義，任務和內容。
（2）本工程安全生產特點，安全生產制度，本職安全生產制度和本職安全生產崗位責任制的具體內容。
（3）一般安全生產技術知識。
（4）明了違章指揮，違章作業(yè)的界限。
（5）工傷事故和調查，報告處理。
（6）安全值班注意事項和要求。
（7）如何搞好企業(yè)安全生產管理工作。
（8）我國刑法113，114，115，118條。
2工程技術人員安全教育內容：
（1）安全生產方針，政策，法規(guī)（重點是'三同時'）和制度，勞動保護意義，任務和內容。
（2）本職安全崗位責任制的具體內容。
（3）工傷事故調查，報告和處理，典型事故剖析。
（4）本崗位的安全生產技術要求。
（5）如何搞好生產技術的要求。
3行政管理干部的安全教育內容：
（1）安全生產方針，政策，法規(guī)和制度，勞動保護的意義，任務和內容。
（2）本職安全生產崗位責任制的具體內容。
（3）工傷事故調查，報告和處理，典型事故剖析。
（4）一般安全生產技術知識。
（5）如何做好安全生產保障工作。
（二）工人的安全生產教育內容：
1安全內容：
（1）安全生產的重大意義。
（2）國家安全生產方針，政策，規(guī)定。
（3）本工程安全生產形勢，安全規(guī)章制度，安全紀律等。
（4）本施工部門歷史上的重大事故及應吸取的教訓。
（5）防能電，防爆，防垮塌和事故急救措施。
（6）發(fā)生事故如何搶救，如何報告，如何保護現場。
2事故班組安全教育：
（1）本班組安全生產歷史，安全生產特點，當前安全生產情況和存在問題及教訓等。
（2）經常工作的地點和環(huán)境衛(wèi)生要求。
（3）經常使用的設備安全裝置，工具，儀器的安全使用要求及預防事故的方法。
（4）班組安全管理制度和安全活動要求。
（5）個人防護用品，用具使用維護知識。
（三）特殊作業(yè)人員安全教育按國家標準執(zhí)行（如：電工，個，焊工，起重工，操作工和機動車輛駕駛等）。
（四）參加安全生產教育后，必須進行考核，考核成績登記備案不合格者繼續(xù)教育，直到考試合格為止，多次考核不合格者，不參加工作。
（五）各級領導還要做好經常性的安全教育工作，大小會議講安全，安排任務講安全，技術交底講安全，交流經驗江安全，使安全教育工作貫穿生產活動的全過程。
（六）施工隊每周利用半天時間進行安全學習。
（七）對外包工廠隊，也應該進行三級安全教育。
（八）安全教育形式：
1集中培訓。
2個別輔導新領導，新工人等上崗之前的安全教育。
3組織參觀。
4 班前，班后評比等。
第7篇 鋼結構公司的安全生產管理制度
一、安全生產，要建立健全和貫徹實施現場安全管理制度
對建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產聯絡員制度等等。這些制度的制定，要落實到進場人員的培訓。我們的建筑施工企業(yè)，使用的農民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據，做好安全生產管理細則的具體實施工作。健全和貫徹完善的、符合實際的施工現場安全管理細則，規(guī)范施工現場人員行為，增強自覺性，提高工作效率。
二、安全生產，要提高管理者的安全意識和管理素質
“安全第一，預防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產，以人為本，人的安全素質決定項目安全生產的水平。建筑施工企業(yè)現場管理者既是生產的指揮者又是安全生產的第一責任人，所以，強化施工現場管理者的安全意識、管理素質是提高安全生產管理水平的關鍵。只有通過對現場管理者的安全生產教育培訓，提高人的安全意識，增強人的安全素質，才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產的管理水平。施工現場的特殊部位、特殊工種，安全管理者則專門進行交底教育，不留死角。施工現場要建立有效的激勵約束機制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產、提高安全管理水平的經濟杠桿。通過不斷地教育培訓，使安全管理者的安全素質得到提高，成為施工現場的安全管理能手。
三、安全生產，要提高作業(yè)者的安全技能
在施工現場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現場安全管理的基礎，也是防止重特大事故的前提。對現場施工作業(yè)者的安全教育要生動細致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學習教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產行為，引導他們體會安全
生產的重要性。加強“三級教育”，崗前安全技術和勞動安全常識教育，努力提高作業(yè)者的安全操作能力。
綜上所述，堅持安全生產管理，落實各項制度，加強領導，落實責任，真抓實干，就一定能遏制住安全生產事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。
第8篇 液化氣有限責任公司安全生產管理制度
1、安全生產責任制度
“安全生產責任制度”，是指由單位主要負責人應負的安全生產責任，其他各級管理人員、技術人員和各職能部門應負的安全生產責任，直到各崗位操作人員應負的本崗位安全生產責任所構成的全員這全生產責任制度。即是將不同的安全生產責任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產方面的責任。
生產單位的安全生產責任制度的核心是實現安全生產的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產責任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產責任制；二是橫向方面各分部門的安全生產責任制，即各職工能部門（如安全、設備、技術、生產、基建、人事、財務、設計、檔案、培訓、宣傳等部門）的安全生產責任制。
2、安全生產投入保障制度
生產單位必須安排適當資金，用于改善和更新安全設施設備、技術裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產投入，以保證單位達到有關法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。
安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導致事故等后果，上述保證人將承擔法律責任。
3、 安全設施、設備管理和檢修、維修制度
（1）定期檢修，維修安全設備，在雨季做好防護、防雷擊工作、
（2）對安全設備定期檢修，安全操作，確保設備處于良好狀態(tài)。
（3）對安全設備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。
（4）對安全設施設備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設備正常運行。
5、具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度：
（1）對較大危險、危害因素的生產經營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴格記錄。
（2）對危險場所加大資金投入、加大技術監(jiān)督水平。
（3）對危險場所加大武警控制能力水平。
（4）制定并落實重大危險源專項管理責任制度。
（5）制定應急救援制度、并進行演練工作。
（6）制定安全生產管理制度和上報制度。
4、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度：
（1）危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結合，把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置?！半p千分”競賽是全市質監(jiān)工作的核心內容，縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。
（2）危險源監(jiān)控與服務企業(yè)相結合，努力提高服務質量。在重大危險源監(jiān)控工作中，這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業(yè)制定應急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應變能力。
（3）危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質保體系相結合，提高企業(yè)整體管理水平。質保體系是企業(yè)管理的核心，質保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質量。在重大危險源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關內容添加到企業(yè)的質保體系中，完善了企業(yè)的質保體系，提高了企業(yè)的管理水平。
（4）危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結合，努力提高特種設備現場監(jiān)察的工作質量。現場監(jiān)察是特種設備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。
（5）危險源監(jiān)控與責任落實相結合，強化相關人員的責任意識。落實了重大危險源五級責任，對重大危險源實施重點監(jiān)控：落實使用單位法人的責任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領導，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實監(jiān)控人員責任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認真執(zhí)行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現問題及時檢查、匯報；落實操作人員責任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況，發(fā)現問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責任，要求每一位檢驗人員認真根據工作細則做好檢驗工作，發(fā)現問題及時匯報；落實監(jiān)察人員責任，要求做到每月進行一次現場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。
5、消防安全管理制度
（1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實加強消防安全管理，保護國家財產及職工生命免受危害，根據中國人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī)，結合本公司的實際情況，制定本制度。
（2）本公司實行逐級防火責任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標管理，落實安全責任制。各部門負責人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作
負責，確保我公司消防安全管理目標的實現。
（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔相應的管理責任，共同維護國家財產的安全。
（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導、監(jiān)督。
6、安全生產教育培訓考核制度
（1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應進行安全生產教育培訓、學習時間15天。
（2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓，并建立考核檔案，達標者方可上崗工作。
（3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。
（4）本單位主要負責人和安全管理人同定期到安全培訓機構進行培訓，并取得合格證書方可上崗工作。
（5）在特種作業(yè)時，就對所有員工進行全面安全教育培訓，以防事故發(fā)生。
（6）定期組織職工進行防火、防風、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。
7、特種作業(yè)人員管理制度
（1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經營經常進行安全生產教育，防止生產麻痹思想避免產生安事故安生。
（2）對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。
（3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
（4）從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術水平防止生產安全事故的發(fā)生。
（5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應資質的培訓機構的培訓，合格后方可上崗作業(yè)。
（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
8、崗位標準化操作制度
（1）制定各部門崗位標準化操作規(guī)程、管理制度和措施 。
（2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產行業(yè)標準進行作業(yè)操作。
（3）安全生產管理機構應定期檢查各崗位的安全生產工作是否是違規(guī)行為。
（4）設立專職人員對安全生產操作規(guī)程進行監(jiān)督。
（5）制定生產安全事故應急救援預案。
（6）實行崗位標準化操作培訓制度，未經發(fā)全生產培訓的人員不準上崗作業(yè)。
第9篇 公司安全生產工作管理制度
1? 目的與范圍
本制度規(guī)定了xxxx開關電器有限公司安全生產的內容和標準，其目的是貫徹”安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證員工在生產經營活動中的人身安全，保證公司資產免遭損失。
本制度適用于xxxx開關電器有限公司安全生產管理工作。
2? 管理職責
2.1公司總經理負責公司安全生產工作的指導。
2.2 管理部設備安全課負責公司安全生產工作的策劃與開展，負責制定各項管理制度，
并對各部門安全生產工作情況進行監(jiān)督，檢查考核。
2.3公司工會和管理部參與對安全生產工作情況的監(jiān)督，檢查與考核。
2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監(jiān)督，檢查與考核。
3? 管理內容
3.1 公司實行總經理為安全第一責任人的安全生產責任制，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。
3.2 各部門在各自主管的工作范圍內，按公司統(tǒng)一部署，依靠全體員工共同做好安全生產工作。
3.3 各部門應依據國家，行業(yè)有關復法律，法規(guī)，標準規(guī)定和公司有關規(guī)定結合自身實際并開展安全生產工作，使安全生產工作制度化，規(guī)范化，標準化。
3.4 依據：“誰主管、誰負責、”“管生產必須管安全”的原則，生產經營活動中做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結?？己税踩ぷ鳎ㄎ逋瑫r）。
3.5? 公司安全生產工作目標
3.5.1不發(fā)生本單位有責任的，死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故；
3.5.2不發(fā)生3人以上責任性生產集體重傷事故；
3.5.3不發(fā)生責任性生產重大設備事故;
3.5.4不發(fā)生責任性生產重大火災事故；
3.5.5不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故；
3.5.6無新增職業(yè)病病例；
3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件；
3.5.8重傷率小于1‰，輕傷小于3‰;
3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故；
3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。
3.6公司各級安全監(jiān)督機構的設置
3.6.1公司成立安全生產委員會，辦公室設在管理部，是公司安全生產、環(huán)境保護的管理和監(jiān)督機構。
3.6.2各部門應配備兼職安全生產監(jiān)督管理人員。
3.7行政正職的安全生產職責
3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)制度，是本單位安全生產工作的第一負責人，對本單位的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。
3.7.2 堅持“安全第一、預防為主”的方針，在管理生產工作時的同時，必須負責管理安全工作，定期研究安全生產工作，針對存在的問題，制定解決辦法，在計劃，布置、檢查、總結、批評生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結批評安全工作。
3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。
3.7.4負責建立健全并落實安全生產責任制。
3.7.5及時組織研究解決安全生產工作中出現的問題。
3.7.6保證安全生產所需資金的投入，尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經費的提取和使用；保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。
3.7.7認真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查；對查出的事故隱患，要采取措施及時消除確保安全成產。
3.7.8組織制定本單位安全生產規(guī)章制度。
3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產事故應急預案或應急處置方案，并適時進行演練。
3.7.10對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。
3.7.11主持事故的調查、分析和制定防范措施，對事故責任者提出處理意見。
3.7.12及時如實報告安全生產事故。
3.7.13其他有關安全管理規(guī)定中所明確的職責。
3.8各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一負責人，對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任，向行政正職負責。
3.9公司設備安全課職責
3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。
3.9.2制定本企業(yè)安全生產有關規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等，并監(jiān)督實施。
3.9.3根據本企業(yè)的安全生產狀況，定期或不定期的組織專業(yè)安全生產檢查，對查出的重大隱患，下達指令書，建議書，要求限期整改。
3.9.4編制本企業(yè)安全技術措施延長遠規(guī)定和年度計劃（目標、指標管理方案）。
3.9.5推廣現代安全科學管理方法，舉辦有關安全技術業(yè)務培訓班。
3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調查與分析，搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。
3.9.7組織開展各項安全教育工作。
3.9.8加強基礎建設，注意資料累計，研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，提出防范措施。
3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。
3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準，對防護用品的質量和使用，進行監(jiān)督檢查。
3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。
3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責，做到責任分擔，并實行下級對上級的安全生產逐級負責制
3.11公司對各部門實行安全生產責任追究制度，包括對經營者進行責任追究。
3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度，公司對各部門的安全生產工作進行監(jiān)督。
3.13各部門應根據規(guī)定設兼職安全員。
3.14安全監(jiān)督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應認真履行監(jiān)督職責。
3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結合本單位實際情況制定細則或補充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標準。
3.16公司應建立健全安全生產規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范員工的生產作業(yè)行為。安全生產規(guī)章制度至少包括下列內容：安全生產職責、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。
3.17公司應根據生產特點，編制崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導書），并發(fā)放到相關崗位。
3.18公司應每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程（或作業(yè)指導書）的執(zhí)行情況進行檢查評估。根據評估情況、安全檢查反饋問題、生產事故案例、績效評定結果等，對安全生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程（或作業(yè)指導書）進行修訂，確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
3.18.1當上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術措施、設別系統(tǒng)變動、本單位事故防范措施需要時，應及時對安全操作規(guī)程進行補充或對有關條文進行修訂，書面通知有關人員；
3.18.2每年應對安全操作規(guī)程進行一次復查、修訂、并書面通知有關人員；不需修訂的，也應出具經復查人、審核人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件，并通知有關人員；
3.18.3安全操作規(guī)程的補充或修訂，應嚴格履行審批程序。
3.19公司各單位必須嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)督規(guī)程、標準、充分發(fā)揮技術監(jiān)督專責人的技術管理作用，保證員工健康和設備安全可靠運行。
3.20事故預防措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標、指標管理方案中。
3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。事故預防措施計劃的安全技術、勞動保護措施計劃應由分管安全工作領導組織，以安全監(jiān)督部門為主，各項部門參加制定。
3.20.2事故預防措施計劃應根據上級頒發(fā)的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防范對策進行編制。
3.20.3安全技術、勞動保措施計劃應根據國家、行業(yè)和上級部門頒布的標準、要求，從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業(yè)病、加強安全監(jiān)督管理等方面進行編制。
3.20.4安全評價結果應作為制定事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的重要依據。
3.20.5公司應優(yōu)先安排事故預防措施計劃、安全技術、勞動保護措施計劃所需資金。安全技術、勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取
3.20.6安全監(jiān)督部門負責監(jiān)督事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃實施，對存在的問題應及時向主管匯報。
3.21教育培訓
3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底，各單位根據安全教育培訓要求，制定安全教育培訓計劃，報公司培訓機構和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓所有記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。
3.21.2公司主要負責人和安全員生產管理人員，必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的，須經當地安全主管部門進行安全生產知識和管理能力進行考核，考核合格后方可任職。
3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導書），并確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓，或培訓考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
a）新入公司員工（含勞務派遣）在上崗前必須經過公司、分廠（部門）、班組三級教育安全培訓。
b）在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。
c）操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行廠（分公司）、班組安全教育培訓，經考試合格后，方可上崗工作。
d）從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，應由作業(yè)現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。
f）公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。
g）對新任命（或調職）的中層以上人員，應經有關安全生產的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責學習，由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。
h）公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識，進行有針對性，形象化的培訓教育，提高職工的安全意識和自我防護能力。
3.22會議與活動
3.22.1班前會：接班（開工）前，結合當班工作任務，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。
班后會：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全違章作業(yè)等不良現象，并做好記錄。
3.22.2班（組）每周進行一次安全活動，活動內容應聯系實際，有針對性分析本周班組的安全生產狀況，并做好記錄。
3.22.3公司每月召開一次安全例會，綜合分析安全生產趨勢，及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持，專(兼)職安全管理人員參加。
3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合分析安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。
3.23生產設備設施建設
3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規(guī)，標準規(guī)范要求；安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
3.23.2公司應按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案，開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。
3.23.3生產設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患控制。
3.24設備設施運行管理
3.24.1公司應對生產設備設施進行規(guī)范化管理，保證其安全進行。
3.24.2應設置專人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃。
3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制并進行監(jiān)督檢查。
3.24.4安全設備設施不得隨意拆除，挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的應采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復原。
3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢
3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。
3.25.2公司應建立在生產設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度，應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。
3.25.3拆除的生產設備設施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應急措施，并嚴格按照規(guī)定組織實施。
3.26作業(yè)安全
3.26.1生產現場管理和生產過程控制
a）應加強生產現場安全管理和生產過程的控制，對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患，應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。
b）進行危險作業(yè)時，應當安排專人進行現場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
3.26.2各單位應加強生產作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。
3.26.3根據作業(yè)現場的實際情況，按照gb2894《安全標志》及公司規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)現場和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示，警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。
3.27相關方管理
2.27.1公司各建設項目或技改項目，實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現場安全工作的原則，并各自承擔相應的職責和工作范圍內的安全工作責任。
2.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監(jiān)督、管理責任，應明確發(fā)布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全法規(guī)；建立健全現場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。
3.27.3公司作為項目法人，與施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商簽訂合同時，應將有關規(guī)定作為合同內容加以明確。
3.27.4公司應建立相關方管理制度，對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續(xù)用等進行管理。
3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應承擔的安全責任，并由本單位的安全監(jiān)督部門審查：
a)有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近3年安全施工記錄
b）施工負責人，工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求；
c）滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具；
d）具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構；施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下的是否設有兼職安全員
3.27.7發(fā)包應承擔以下安全責任：
a）對承包方的資質進行審查
b）開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監(jiān)人員進行應由發(fā)包方進行的全面的安全技術交流，并應有完整的記錄或資料；
c）如在有可能引發(fā)火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業(yè)，發(fā)包方應事先進行安全技術交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相關的安全措施；
d）合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。
3.27.8工程開工前，發(fā)包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時，由發(fā)包方根據工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。
3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產規(guī)程制度時，發(fā)包方安全監(jiān)督部門，應予制止，直至停止承包方進行處罰。
3.27.10因承包方責任造成的發(fā)包方人員傷害、設備事故，由發(fā)包方負責調查、統(tǒng)計，發(fā)包方根據合同承包進行處罰。
3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案，根據服務作業(yè)定期識別服務行業(yè)為風險，并采取之有效的控制措施。
3.27.12應對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一安全管理。
3.27.13不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。企業(yè)和相關方的項目協議應明確規(guī)定雙方的安全生產責任和義務。
3.28當公司機構，人員，工藝，技術，設備設施，作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時，應進行有計劃的控制，應對變更的實施應履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。
3.29.1公司應組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，等級登記建檔，及時采取有效的治理措施。
3.29.2當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建，改建，擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故事件或者其他信息由新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的，應及時組織隱患排查。
3.29.3隱患排查前應制定排查方案，明確排查目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案的依據：
a）有關安全生產法律、法規(guī)要求；
b）設計規(guī)范、管理標準、技術標準；
c）公司的安全生產目標、指標等。
3.29.4公司隱患排查的范圍應包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。
3.29.5公司應根據安全生產的需要和特點，采用綜合檢查，專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。
3.29.6公司應根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。
3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。
3.29.8隱患治理措施應包括：工程技術措施，管理措施，教育措施，防護措施，和應急措施。
3.29.9治理完成后，應對治理情況進行驗證和效果評估。
3.29.10公司應根據生產經營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產預測預警技術，建立體現公司安全生產狀況及發(fā)展趨勢的預警指數系統(tǒng)。
3.30危險源管理
3.30.1公司依據有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。
3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔，對重大危險源按規(guī)定備案。
3.31職業(yè)健康管理
3.31.1公司應按照法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。
3.31.2應定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，在監(jiān)測點設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。
3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區(qū)。
3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期效驗和維護。
3.31.5應對現場救急用品、設備和防護用品進行經常性的檢修，定期檢測其他性能，確保其處于正常狀態(tài)。
3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時，應將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。
3.31.7應采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳，使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。
3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標識》要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急急救措施。
3.32應急救援
3.32.1公司應按規(guī)定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。
3.32.2建立與本單位安全生產特點相適應的專（兼）職應急救援隊伍，或指定專職應急救援人員，并組織訓練，無需建立應急救援部隊的，可與附近具備專業(yè)資質的應急救援隊伍簽訂服務協議。
3.32.3按規(guī)定制定生產安全事故應急預案，并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措置，形成安全成產應急預案體系。
3.32.4應急預案應根據有關規(guī)定包當地主管部門備案，并通報有關應急協作單位。
3.32.5應急預案應定期審評，并根據評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。
3.32.6公司按規(guī)定建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資，并進行經常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、
3.32.7公司組織生產安全事故應急演練，并對演練效果進行評估。根據評估結果，修訂。完善應急預案，改進應急管理工作。
3.32.8發(fā)生事故后，應立即啟動相關應急預案，積極開展事故救援。
3.33.事故報告、調查和處理
3.33.1發(fā)生事故后，單位負責人應當迅速采取有效措施，組織搶救，減少人員傷亡和財產損失，防止事故擴大，并按照國家有關規(guī)定和公司有關規(guī)程規(guī)定如實報告，不得瞞報漏報，謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。
3.33.2公司應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門報告，并妥善保護事故現場及有關證據，必要時向相關單位和人員通報。
3.33.3發(fā)生事故后，應按規(guī)定成立事故調查組，明確其職責與權限，進行事故調查或配上級部門的事故調查。
3.33.4事故調查應查明事故發(fā)生的時間，經過，原因，人員傷亡情況，及直接經濟損失等。
3.33.5事故調查組應根據有關證據，資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。
3.33.6事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因，查明事故事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。
3.34績效考核
3.34.1公司的安全生產工作實行“以責論處”的原則，對安全工作做出突出貢獻的個人和集體，應給與獎勵；對安全生產嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人，應予以處罰，對造成后果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。
3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與與經濟處罰向結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。
3.34.3公司每年對上一年度在安全生產工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。
3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。
3.34.5公司對各單位和個人的安全生產獎懲辦法另行規(guī)定。
3.34持續(xù)改進
3.35.1公司應根據上年度安全生產目標完成情況和安全生產分析結果，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)等進行修改完善持續(xù)改進，不斷提高安全績效。
第10篇 某公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度
一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。
三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。
4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現場的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
6、協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.
8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。
9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。
10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:
(1)根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。
(3)堅持深入施工現場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現隱患及時進行幫助解決。
(4)協助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現場的安全生產達標等工作。
(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。
(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。
(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。
(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。
(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。
(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。
四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。
1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.
3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;
4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;
6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;
8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;
9、發(fā)現事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;
10、發(fā)生事故不能保護現場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員進行打擊報復的;
12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;
13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;
14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現場要求,不能實現或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;
15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。
第11篇 建筑公司生產安全事故報告處理制度
一、事故報告
1. 事故發(fā)生后,事故當事人或發(fā)現人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地(項目)負責人,項目安全員或項目負責人應在8h內向分公司安全管理部門和公司領導進行報告,若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。
2. 外埠項目部應在事故發(fā)生的當天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》)上報分公司安全管理部。
3. 屬上報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應在2h內,將事故發(fā)生時間、地點、經過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》形式)報公司安全部門和主管經理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內,以上述同樣方式、報告內容,上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后,在向公司報告的同時,應報告當地主管部門。
4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時,事故發(fā)生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。
二、事故現場處置
1. 事故發(fā)生后,項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施,立即撤離現場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責對現場實施保護。
2. 事故發(fā)生后導致人員傷亡時,應在撤離現場施工人員,組織實施應急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護。
3. 保護好事故現場。
三、事故調查
事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證,為調查組提供一切便利。不得拒絕調查,不得拒絕提供有關情況和資料。若發(fā)現有上述違規(guī)現象,除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責任者還必須承擔由此產生的一切后果。
四、事故處理
1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
2. 在進行事故調查分析的基礎上,事故責任項目部應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議,編制詳細的糾正與預防措施,經公司安全部門審批后,嚴格組織實施,事故糾正與預防措施實施后,由公司安全部門實施驗證。
3. 對事故責任單位和責任人,由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議,進行行政處分和經濟處罰,觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。
4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規(guī)定進行處置。
5. 事故調查處理結束后,公司或項目部(分公司)安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學習,從中吸取教訓,防止事故的再次發(fā)生。
6. 每起事故處理結案后,公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
第12篇 安全生產工作會議制度食品公司
食品股份公司安全生產工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時間由公司安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容:聽到安全部門工作情況匯報會,總結本季度各部門安全生產情況;研究、部署全公司安全生產工作及有關活動;解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務工作由公司安全部門負責。
二、公司安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內容:總結上一個月安全生產進行情況;針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃,對有關安全生產問題進行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由公司安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容:聽取各部門安全生產工作情況匯報;部署下階段安全生產工作,對有關安全問題進行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。
