第1篇 某公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

員工的薪酬管理就要獎(jiǎng)勵(lì)有理,處罰有據(jù)。現(xiàn)可以參考公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度,了解員工的管理方面的情況。希望對(duì)你有幫助。

一、 目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5) 主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報(bào)批評(píng);

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

第2篇 新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、員工在每月無遲到，早退，請(qǐng)假等情況，凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?，?jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定，如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益，積極與壞人壞事做斗爭(zhēng)，避免網(wǎng)吧損失，可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

7、若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇：

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡ 五

一、

十

一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

㈢ 端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣ 初

一、初

二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

㈤ 所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月 店長(zhǎng)/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日，傷病，聚餐，等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問

第3篇 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度-哈學(xué)易通

【黨團(tuán)制度網(wǎng)-訊】為了加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),激勵(lì)員工積極向上,維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)和管理秩序的貫徹執(zhí)行,于是決定制定員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。那么員工獎(jiǎng)勵(lì)制度怎么建立呢請(qǐng)跟隨制度職責(zé)大全來了解一下吧。

1獎(jiǎng)勵(lì)范圍

對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

2在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

3在教學(xué)、管理方面取得顯著成效的;

4積極對(duì)公司提出合理化建議,實(shí)施時(shí)有明顯效益的;

5保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

6在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)的不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)的;

7對(duì)突發(fā)事件或事故妥善處理者;

8一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正嚴(yán)明、事跡突出的;

9全年出滿勤,表現(xiàn)優(yōu)異,為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;

10深受家長(zhǎng)與學(xué)生喜愛,為公司帶來良好口碑。

其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的事項(xiàng);

獎(jiǎng)勵(lì)種類

為了明確獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,公司特設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

(一)精神獎(jiǎng)勵(lì)

1、記大功2、記小功

3、嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品)4、授予榮譽(yù)稱號(hào)。(如優(yōu)秀員工、每月之星)

(二)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

1、設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、教學(xué)獎(jiǎng)和突出表現(xiàn)獎(jiǎng)

2、加薪3、晉級(jí)4、其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、待遇提高等)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

記大功對(duì)象。

1、對(duì)公司或國家有重大貢獻(xiàn)者。

2、給公司業(yè)務(wù)帶來顯著效益者。

3、對(duì)危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者。

4、開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)為公司創(chuàng)效益達(dá)10000元以上者,按3--5的比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

5、獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

(二)記小功對(duì)象

1、對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)者,提出合理化建議與方案,并實(shí)施有效者,直接兌現(xiàn)獎(jiǎng)金200元到500元,特別貢獻(xiàn)者,可按實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、開拓公司業(yè)務(wù),大膽創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)6000元以上,成效優(yōu)秀者。

3、對(duì)危害公司和國家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者。

(三)嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金

1、品行優(yōu)良、教學(xué)突出、工作認(rèn)真,盡忠職守成為公司楷模達(dá)三個(gè)月者,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金200元左右。

2、業(yè)務(wù)拓展有顯著成效,為公司創(chuàng)造效益10000元以上,按3--4的比例嘉獎(jiǎng)。

3、遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模達(dá)三個(gè)月者,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金100元至300元。

4、主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源資金達(dá)3000元以上者,直接兌現(xiàn)獎(jiǎng)金100元至300元。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由其所在部門及進(jìn)提出申請(qǐng),報(bào)人事部。

2、人事部審核決定,簽署意見后報(bào)公司討論決定。

3、討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。

4、凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書,并張榜公布。

5、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)記入員工檔案,并存檔保留。

6、員工資金在頒布的當(dāng)月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。

本條例經(jīng)公司批準(zhǔn)生效,總經(jīng)理組織試行。

附表:

獎(jiǎng)項(xiàng)

等級(jí)

獎(jiǎng)金

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

貢

獻(xiàn)

獎(jiǎng)

大

功

一等功

8000元

每月之星(數(shù)學(xué)組)

每月之星(英語組)

二等功

600元

一等星

一等星

三等功

400元

100元-200元

100元-200元

小

功

一等功

350元

二等星

二等星

二等功

250元

50元-150元

50元-150元

三等功

150元

獎(jiǎng)金可視貢獻(xiàn)大而增大

教學(xué)獎(jiǎng)

(每個(gè)學(xué)生成功學(xué)完的教師獎(jiǎng)金)

主講教師

副主講教師

主講助理

一級(jí)助教

二級(jí)助教

三級(jí)助教

100元-400元

50元-300元

50元—200元

50元-150元

40元-100元

30元-60元

第4篇 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范例

一個(gè)公司制定員工獎(jiǎng)勵(lì)制度就是為了表揚(yáng)先進(jìn)員工,激勵(lì)后進(jìn)員工的工作積極性,都有制定獎(jiǎng)勵(lì)制度的原則和條款。以下整理的公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的范本,可供參考。

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營(yíng)造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國發(fā)[1982]59號(hào)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法,作為對(duì)公司職工進(jìn)行激勵(lì)和約束的主要依據(jù)。

第二條本辦法適用于公司全體職工。

第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。

第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):

(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:在一個(gè)年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)公司工會(huì)每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。

(二)書面嘉獎(jiǎng):

1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的;

3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo),恪盡職守,愛崗敬業(yè),為公司做出突出貢獻(xiàn)的;

4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,為公司創(chuàng)造效益的。

由總經(jīng)理提名或單位申報(bào),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后,頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。

(三)通報(bào)表揚(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會(huì)議上給予表揚(yáng)的。人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在公司范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎(jiǎng)范圍如下:

(一)管理成果獎(jiǎng):采用新的管理思路,創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評(píng)公司專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

(二)技術(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在省級(jí)以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,并參評(píng)公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

(三)qc成果獎(jiǎng):積極組織開展群眾性的qc活動(dòng),通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題,取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果公司組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果,由公司推薦到上級(jí)發(fā)表。

第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)如下:

(一)對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

(二)獲上級(jí)政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;

(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中受獎(jiǎng)人員;

(四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

(一)獲市級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;

(二)獲得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元;

(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;

(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;

(五)獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù)?可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后也可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);

(六)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第5篇 公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

第一條范圍

凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類

本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。

第三條年資獎(jiǎng)

本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)。

第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)

本公司員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：

1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者;

2、對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

3、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻(xiàn)者;

4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。

第五條功績(jī)獎(jiǎng)

本公司員工符合以下各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后授予功績(jī)獎(jiǎng)：

1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;

2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

3、對(duì)本公司的損害能防患于未然;

4、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施;

5、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

第六條全勤獎(jiǎng)

凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng);其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式

本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。

第八條獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀

對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績(jī)獎(jiǎng)，可以按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀：

創(chuàng)造獎(jiǎng)

一等人民幣10000元

二等人民幣7000元

三等人民幣5000元

四等人民幣3000元

五等人民幣1000元

功績(jī)獎(jiǎng)

一等人民幣3000元

二等人民幣_(tái)___________年元

三等人民幣1000元

第九條獎(jiǎng)品

對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工的需要確定。

第十條再獎(jiǎng)勵(lì)

員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：

1、根據(jù)第四條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí);或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí);

2、根據(jù)第五條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí);前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。

第十一條由2人或2人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形，獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為2人或2人以上共同合作而完成的，其

獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配。

第十二條審查手續(xù)

獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部(室)經(jīng)理核實(shí)后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)

獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé);審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。

第十四條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十五條頒獎(jiǎng)日期

原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。

第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。

第6篇 員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)及懲管理制度

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。

(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為____~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理

(1)遲到或早退 每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

(6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

(7)拉幫結(jié)派、聚眾斗毆、煽動(dòng)謠言、罷工誤產(chǎn)、打架盜竊等嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)。

(8)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)

第7篇 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范例

對(duì)于公司的優(yōu)秀員工,公司為建成有功必獎(jiǎng)的工作氛圍,不斷提高公司員工素質(zhì),都會(huì)制定相應(yīng)的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。以下整理了優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的范本,可供參考。

1.目的

為建立有功必獎(jiǎng),有過必究的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

2.適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3.職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見,負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。

4.工作程序

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1~2分:

(1)拾金不昧,主動(dòng)交公的;

(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2~5分:

(1)受到業(yè)主書面表揚(yáng)的;

(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

(5)嚴(yán)格履行工作職責(zé),在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時(shí),仍能堅(jiān)持原則,做到罵不還口,打不還手的;

(2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

(3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5~10分:

(1)見義勇為,同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;

(2)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見,報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第8篇 新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度范例

很多的企業(yè),當(dāng)新員工在試用期時(shí),為激勵(lì)新員工的工作積極性及工作態(tài)度,都會(huì)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。以下是新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度的范本,可供參考。

1、員工在每月無遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

7、若要申請(qǐng)假期,必須提三天申請(qǐng),特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

二五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

三端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

五所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

六每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月店長(zhǎng)/經(jīng)理100元/月

領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問。

第9篇 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度

1.目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

2.適用范圍：公司全體員工。(營(yíng)業(yè)員適用門店獎(jiǎng)懲制度)

第一條獎(jiǎng)勵(lì)分類：

a經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)b行政獎(jiǎng)勵(lì)c.公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;

(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;

(4)對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;

(5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者;

(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;

(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;

第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(10元起)

(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者，具體請(qǐng)細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎(jiǎng)細(xì)則》。

(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;獎(jiǎng)勵(lì)30元.當(dāng)月執(zhí)行。

(3)全年行政獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者;獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評(píng)為優(yōu)者。獎(jiǎng)勵(lì)20元.—當(dāng)月執(zhí)行

(5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎(jiǎng)勵(lì)元—執(zhí)行。

(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者;獎(jiǎng)勵(lì)元年終執(zhí)行

益者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

(7)每個(gè)月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)60元。

第三條公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

(1)個(gè)人對(duì)公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效效益者。獎(jiǎng)勵(lì)元—年終執(zhí)行。

第10篇 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

第一節(jié) 總則

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。

第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條 本制度適于公司全體員工。

第四條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

第六條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1.大會(huì)表揚(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí)。

第七條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;

3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;

5.全年無缺勤，積極做好本職工作;

6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出;

9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié) 處罰

第九條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的;

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的;

10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十一條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十二條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

第十三條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第十四條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。

第十五條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第十六條 處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

第11篇 員工安全表現(xiàn)認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)制度

如果管理者對(duì)員工安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng),礦山的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制將是一個(gè)強(qiáng)有力的工具。礦山內(nèi)部將會(huì)形成一種獎(jiǎng)勵(lì)的氛圍,進(jìn)而使得員工的敬業(yè)度、績(jī)效和保留率都得到提升。

1、在建立激勵(lì)方案之前,對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查,獲得一些員工的價(jià)值觀,以及他們想要獲得獎(jiǎng)勵(lì)的方式。或者是發(fā)出一個(gè)調(diào)查表,讓所有員工都有機(jī)會(huì)投入到整個(gè)計(jì)劃中,并且在最終方案中看到他們所希望的。

2、除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個(gè)員工專責(zé)小組,或是指定員工代表加入到方案設(shè)計(jì)中來。為員工們參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過程中提供途徑,當(dāng)方案啟動(dòng)時(shí),使他們獲得主人翁感和興奮感。

3、確保方案的持續(xù)性是一個(gè)主要目標(biāo)。對(duì)于員工來說,最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實(shí)施一套新的方案,但一小段時(shí)間過去后,便消失并被遺忘。方案開始實(shí)施后,如果能持續(xù)進(jìn)行便會(huì)引起員工們的注意,并時(shí)刻提醒他們這個(gè)方案。

4、在初步調(diào)研和實(shí)施階段開始后,不要停止與員工們的交流。和員工們一起對(duì)方案進(jìn)行定期檢查,以確保它的有效性,并詢問哪些可以改進(jìn)。你也可以衡量員工的工作效率、客戶滿意度以及員工保留等方面的變化,看看你在這個(gè)方案的投資是否收到了積極的回報(bào)。

5、建立一個(gè)有效的員工安全表現(xiàn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)方案需要時(shí)間和細(xì)致的規(guī)劃。然而,一個(gè)成功的方案可以為整個(gè)礦山帶來不可估計(jì)的收益。

第12篇 f服裝店員工薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、薪資組成

底薪+月銷售獎(jiǎng)金+單項(xiàng)獎(jiǎng)+學(xué)歷工資+工齡工資+飯補(bǔ)+全勤獎(jiǎng)+年底獎(jiǎng)金

底薪(根據(jù)店鋪類別不同,進(jìn)行相應(yīng)的檔別工資)

星級(jí) 店長(zhǎng) 領(lǐng)班 導(dǎo)購 備注

五星 2000 1500 1400 全勤獎(jiǎng)200元,在每月出全勤的情況下發(fā)放.飯補(bǔ)100元/月

四星 1800 1400 1300

三星 1600 1300 1200

二星 1400 1200 1100

一星 1200 1100 1000

二、銷售獎(jiǎng)金

根據(jù)店鋪當(dāng)月任務(wù)完成率,進(jìn)行銷售獎(jiǎng)金發(fā)放:詳見銷售獎(jiǎng)金比例表

店長(zhǎng)獎(jiǎng)金:

店鋪任務(wù)

完成比例 任務(wù)(單位:萬)

5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上

50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400

81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100

101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800

121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400

151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400

180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500

店長(zhǎng)自2023年3月份設(shè)立個(gè)人銷售任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)為店鋪月任務(wù)的5%--10%,店長(zhǎng)獎(jiǎng)金=店鋪任務(wù)完成率*店鋪任務(wù)完成率獎(jiǎng)金*80%+個(gè)人任務(wù)完成率*店鋪任務(wù)完成率獎(jiǎng)金*20%

舉例:a店3月份店鋪任務(wù)為10萬,則店長(zhǎng)任務(wù)為10萬*10%=1萬,3月份實(shí)際完成店鋪任務(wù)完成9萬,店長(zhǎng)個(gè)人任務(wù)完成2萬,店長(zhǎng)2月份獎(jiǎng)金為:90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元

導(dǎo)購獎(jiǎng)金:

公司機(jī)密...

三、單項(xiàng)獎(jiǎng)

a店長(zhǎng):

1、月度區(qū)域指標(biāo)完成率冠軍店(在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上參評(píng),下同)

每月同品牌店鋪評(píng)出一個(gè)任務(wù)完成率冠軍店(任務(wù)完成率100%以上參評(píng)),店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元,任務(wù)完成率倒數(shù)第一名店鋪,店長(zhǎng)罰款 100 元(任務(wù)完成100%不參與負(fù)激勵(lì))

2、月度連單最高冠軍店

每月同品牌店鋪評(píng)選出一家連單率最高的店鋪(連單必須是在1.5以上的基礎(chǔ)上參評(píng)獎(jiǎng)勵(lì))

店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元,連單率最低的店鋪,店長(zhǎng)罰款 100 元(1.5以上不參與負(fù)激勵(lì))

3、月度任務(wù)完成獎(jiǎng)

店鋪當(dāng)月任務(wù)完成100%,根據(jù)店鋪業(yè)績(jī)指標(biāo)完成進(jìn)行店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

月獎(jiǎng)金

完成金額任務(wù)(單位:萬)

5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上

100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,每超出任務(wù)1萬進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 50 80 100 120

b導(dǎo)購:

1、個(gè)人月銷售冠軍獎(jiǎng)(必須100%完成任務(wù)后的導(dǎo)購參加評(píng)比)

本月店鋪內(nèi)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)最高的導(dǎo)購員獲得此獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)店鋪人數(shù)確定:

機(jī)密...

2、連單獎(jiǎng)

當(dāng)天對(duì)單一客戶完成了連單要求兩件以上(單件折扣6折以上參與,贈(zèng)送的除外,低于6折的高于35折3件以上計(jì)算),評(píng)出最高的連單獎(jiǎng)1名,按不同店鋪類型,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì):總店員數(shù)2-5人,獎(jiǎng)項(xiàng)為20元/天;總店員數(shù)6-10人,獎(jiǎng)項(xiàng)為30元/天。

3、單件最高售價(jià)獎(jiǎng)(每季調(diào)整):每售賣一件指定的高價(jià)款式(占比5%)就獎(jiǎng)勵(lì) 10-30 元。

4、指定庫存特別推動(dòng)獎(jiǎng):是指當(dāng)季重點(diǎn)處理貨品,不低于7折(非往季貨品),每賣出一件,獎(jiǎng)勵(lì) 10 元

5、班組競(jìng)賽獎(jiǎng)金(店鋪業(yè)績(jī)完成100%參與以下獎(jiǎng)金,每班組人數(shù)不低于2人)

ab班組每月進(jìn)行銷售競(jìng)賽,a班月銷售業(yè)績(jī)超過b班20%以上,可獲得班組競(jìng)賽獎(jiǎng)金100元

6、月度任務(wù)完成獎(jiǎng):店鋪任務(wù)100%完成享受此獎(jiǎng),低于100%此獎(jiǎng)取消

月獎(jiǎng)金

完成金額 任務(wù)(單位:萬)

1 2 3 4 5 6 7 8 9及以上

100%完成任務(wù)的基礎(chǔ)上每超出任務(wù)0.5萬進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 25 50 90

c、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(店鋪任務(wù)完成率100%以上參評(píng))

月度單品牌店鋪vip辦理數(shù)量最高獎(jiǎng)1名(30張銀卡以上參評(píng),1張鉆石卡=3張銀卡,1張金卡=2張銀卡),獎(jiǎng)勵(lì)店鋪 300元,30張以下,數(shù)量最少的店鋪給予負(fù)激勵(lì)100元

四、學(xué)歷工資

大專30元/月,本科50元/月,碩士或雙學(xué)士以上100元/月。

五、工齡工資

工齡工資每滿一年就增加600元/年,即工作滿1年后月薪資就增加50元/月

六、底薪調(diào)整:

1、凡是店鋪連續(xù)3個(gè)月完成店鋪任務(wù)100%以上,店長(zhǎng)提升一星,導(dǎo)購?fù)瓿陕蔬B續(xù)3個(gè)月超額完成20%或連續(xù)4個(gè)月完成任務(wù)100%,提升一星,2023年2月起,所有崗位都按照2023年底薪進(jìn)行計(jì)算。

2、新開店鋪前三個(gè)月不進(jìn)行任務(wù)考核,按照底薪加提成制工資發(fā)放(導(dǎo)購個(gè)人銷售2%提成,店長(zhǎng)店鋪銷售1%提成),第四個(gè)月開始按照以上薪資方案執(zhí)行。

七、銷售獎(jiǎng)金:

年底公司根據(jù)店鋪全年銷售任務(wù)的完成比例,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放(發(fā)放時(shí)間為春節(jié)前)所得獎(jiǎng)金店長(zhǎng)占50%,剩余50%由店長(zhǎng)根據(jù)員工對(duì)店鋪的貢獻(xiàn)度,來進(jìn)行分配,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金具體實(shí)施方案如下:

年獎(jiǎng)金

完成金額 年任務(wù)(單位:萬)

100以下 100-120(含) 120-140(含) 140-160(含) 160-200(含) 200-240(含) 240以上

100%完成年任務(wù)

每超出任務(wù)1萬額外再獎(jiǎng)勵(lì) 50 100 150 200 250 300 350