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現(xiàn)場施工安全文明管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):60

現(xiàn)場施工安全文明管理制度

第1篇 現(xiàn)場施工安全文明管理制度

為規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理,保質(zhì)、保量、如期完成建設(shè)計(jì)劃,督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、嚴(yán)格履行工程承包合同,提高工作效率,節(jié)約投資。特制定本辦法。

一、工程科要嚴(yán)格執(zhí)行合同對工程質(zhì)量、安全、工期、投資、驗(yàn)收等工作的規(guī)定,檢查施工單位編制的施工方案和監(jiān)理單位編制的監(jiān)理大鋼及監(jiān)理細(xì)則等的落實(shí)情況。

二、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及電力、電信、自來水、燃?xì)獾葐挝还ぷ鳌?/p>

三、按工程質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理,參與各工序和驗(yàn)收工作,參與工程主材及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收工作,督促各參建單位做好工程資料。

四、加強(qiáng)工程變更管理

設(shè)計(jì)技術(shù)變更、需由現(xiàn)場管理人員會同監(jiān)理單位初審、報(bào)科室審核后報(bào)分管局長審批;

工程量變更和需由施工單位上報(bào),經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實(shí)后報(bào)前期科造價(jià)審核;

因規(guī)劃、土地等變更,由業(yè)主現(xiàn)場管理人員和科室負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管局長審批(或提交局務(wù)會議討論)。

五、工程現(xiàn)場必須保持清潔、安全、文明,工地不得野蠻施工,各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須符合規(guī)定。

六、工程科必須加強(qiáng)對工程安全、文明施工管理,做好現(xiàn)場施工監(jiān)管工作:

1、審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方案及安全措施;

2、審核和檢查工地的安全組織體系和安全員的配備情況;

3、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;

4、審核承包商提交的關(guān)于工序交接檢查,分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告;

5、審核工程監(jiān)理簽署的現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;

6、參與并督促工程監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作情況。對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況,除進(jìn)行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時作抽檢測工作。檢查督促工程監(jiān)理作好工序檢查后,記錄和確認(rèn)工作;

7、會同工程監(jiān)理檢查督促施工單位落實(shí)文明施工責(zé)任制,做好以下文明施工工作:施工現(xiàn)場掛牌、現(xiàn)場圍護(hù)、總平面置、現(xiàn)場住宿、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防水、宣傳等。

七、工程科要及時辦理工程驗(yàn)收及資產(chǎn)移交手續(xù),督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位按規(guī)定做好工程檔案整理,并組織施工驗(yàn)收及相關(guān)工程驗(yàn)收及移交工。

第2篇 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用驗(yàn)收制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理,執(zhí)行機(jī)械設(shè)備技術(shù)規(guī)范,對進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行使用前檢查驗(yàn)收,特作如下規(guī)定。

一、進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備不得使用國家和企業(yè)明令淘汰,禁止使用和危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。

二、進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備,必須符合產(chǎn)品安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),持國家規(guī)定生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品,進(jìn)口設(shè)備必須通過商檢,并持有相關(guān)證明。

三、進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備,應(yīng)做好作業(yè)前的檢查和保養(yǎng),以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

四、大型設(shè)備使用前驗(yàn)收應(yīng)具備安裝方案,及審批同意的記錄,基礎(chǔ)強(qiáng)度,隱蔽工程驗(yàn)收等相關(guān)資料。

五、新機(jī)、及大修出廠的設(shè)備,在投入使用前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可再驗(yàn)收使用。

六、起重設(shè)備,除安裝驗(yàn)收外,還必須經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)部門檢查驗(yàn)收,合格后方能使用,塔機(jī)、施工升降機(jī)、移動式起重機(jī)、門式起重機(jī)等設(shè)備使用前,必須通過特定檢測機(jī)構(gòu)的檢測。

七、中小型設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由設(shè)備單位、機(jī)械管理人員與相關(guān)人員共同進(jìn)行。

八、驗(yàn)收工作應(yīng)針對各類設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目逐一針對性檢查,做到一機(jī)一單,定性定量標(biāo)注,準(zhǔn)確反映驗(yàn)收數(shù)據(jù),對不合格項(xiàng)及不符合標(biāo)準(zhǔn),需整改合格后再使用。

九、驗(yàn)收人員應(yīng)認(rèn)真做好驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收單上加以確認(rèn),驗(yàn)收人員不得利用職權(quán)降低標(biāo)準(zhǔn)。

十、驗(yàn)收工作由設(shè)備安裝單位或產(chǎn)權(quán)所屬單位負(fù)責(zé),項(xiàng)目部相關(guān)部門對驗(yàn)收工作予以確認(rèn)。

十一 驗(yàn)收合格應(yīng)在設(shè)備明顯處掛驗(yàn)收合格牌,特種設(shè)備應(yīng)同時掛特種設(shè)備檢測合格證。

第3篇 施工現(xiàn)場安全工作制度

1、施工現(xiàn)場的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

2、進(jìn)場施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證,合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證,否則不準(zhǔn)入場。

3、施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收,合格后方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù),嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。

4、日常檢查:機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查,主要由操作人員進(jìn)行,可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來,如果發(fā)現(xiàn)較大問題,應(yīng)立即報(bào)告,及時組織修理。

5、定期檢查:由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé),操作工人參與檢查,按計(jì)劃規(guī)定的時間,全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損程度,以確定修理的時間及修理的種類。

6、每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄,并有檢查或維修人員簽字

7、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項(xiàng)操作。

8、成品、半成品要堆放整齊,不得隨意擺放。

9、施工臨時用電嚴(yán)禁亂扯亂拉,嚴(yán)禁使用不符合要求的拖線。嚴(yán)禁使用沒有插頭的電線。

10、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)或高處作業(yè)時,操作人員必須系安全帶。

11、陽臺、樓面、屋面等臨時保護(hù)必須防護(hù)嚴(yán)密,設(shè)不小于二道防護(hù)攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。

12、樓梯踏步及平臺必須設(shè)牢固的臨時防護(hù)攔桿,電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2米的安全防護(hù)刪或采用全封閉圍護(hù)。

13、預(yù)留洞口、坑井的防護(hù)要有嚴(yán)密的防護(hù)蓋板,1.5m2以上的洞口,四周須設(shè)雙道防護(hù)欄桿,洞口張掛安全平網(wǎng),并設(shè)警示標(biāo)志。

14、通道口應(yīng)均搭設(shè)防護(hù)柵、柵寬大于通道,柵頂鋪腳手架,高層建筑通道口防護(hù)柵頂須設(shè)雙層腳手片(交錯搭設(shè))。

15、嚴(yán)禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安全網(wǎng))。

16、施工現(xiàn)場及時清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至建設(shè)單位指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料必須堆放有序。

17、工人做好本崗位的安全工作,遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。

18、要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁酒后操作。

19、加強(qiáng)設(shè)備維修,經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔,搞好文明生產(chǎn),正確使用、妥善保護(hù)各種防護(hù)用品和操作工具。

20、要根據(jù)工藝要求精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚,可靠,正確分析、判斷,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

21、機(jī)械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。

第4篇 較大危險(xiǎn)性施工現(xiàn)場的監(jiān)控制度

1、根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家認(rèn)證審查辦法》上海市《關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的意見》及(滬建建管

【2004]1 1 3號)<市監(jiān)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源工程安全監(jiān)控管理辦法)等有關(guān)文件,制定本制度。

2、要熟悉施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,列出“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單”認(rèn)識、識別危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

3、做好每月的(在監(jiān)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程信息匯總表)提交公司備案。

4、危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)在計(jì)劃開工前,督促總承包企業(yè)負(fù)責(zé)組織編制、審核批準(zhǔn)(專項(xiàng)施工方案)。

5、 項(xiàng)目監(jiān)理的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師(員)應(yīng)對《專項(xiàng)施]二方案》進(jìn)行審查,審查是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否有針對性,尤其是

《安全技術(shù)措施》是否具體到位,是否己通過專家認(rèn)證,可操作性。

6、 在實(shí)施過程中,督促施工總承包企業(yè)應(yīng)按《專項(xiàng)施工方案》實(shí)施,如需要士生行重大調(diào)整或變更時,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)督促施工總承包企業(yè)按程序重新辦理編制審核、批準(zhǔn)和報(bào)審手續(xù),須專家論證的則重新論證。

7、 如有分包單位實(shí)施危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對其《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》和《安全生產(chǎn)許可證》等相關(guān)文件進(jìn)行審查。

8、 督促檢查施工單位的安全,質(zhì)量管理人員對一線施工人員的安全技術(shù)交底書面記錄和簽字。

9、 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程在實(shí)施中,應(yīng)督促施工總承包方企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格按《專項(xiàng)施工方案》組織施工,監(jiān)理方應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場巡視、旁站、抽查等方式監(jiān)控。

10、 危險(xiǎn)性較大工程分部分項(xiàng)工程施工中,監(jiān)理應(yīng)每天至少二次巡視檢查,并作好檢查記錄。

第5篇 施工現(xiàn)場規(guī)章制度十項(xiàng)安全措施、安全十大禁令、施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)

施工現(xiàn)場規(guī)章制度(十項(xiàng)安全措施、安全十大禁令、施工現(xiàn)場十不準(zhǔn))

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、進(jìn)入施工區(qū)內(nèi),必須戴安全帽,機(jī)操工必須穿緊身工作服。

三、操作前嚴(yán)禁喝酒。

四、現(xiàn)場內(nèi)不赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、短褲。

五、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。

六、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。

七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意拆除架子設(shè)施及安全裝置。

八、不準(zhǔn)帶小孩及其它閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

九、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧。

十、不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物品。

凡違反上述紀(jì)律,按規(guī)定給予處罰。

十項(xiàng)安全措施

一、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用電器設(shè)備,及安全“三寶”。

二、機(jī)械設(shè)備防護(hù)措施要齊全有效。

三、五、電動機(jī)械和電動手持工具要設(shè)置漏電自動保護(hù)裝置。

六、腳手架材料及腳手架的搭設(shè),必須符合施工規(guī)范要求。

八、在建工程的樓梯口予制洞口、通風(fēng)口、下水檢查口等“四口”,必須用欄桿或蓋板加以保護(hù)。

九、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋等進(jìn)入工地,高空作業(yè)必須系安全帶,更不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

十、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坡、通道口、電表箱、預(yù)留洞口等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要設(shè)工燈示警。

安全十大禁令

一、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

二、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊機(jī)的吊籃上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

三、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及掛接、拆除電線、電器。

四、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(包括在車間、工場)玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥及一切什物。

五、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。

六、嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和單面墻、出磚線上面行走。

七、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

八、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(包括在車間、工場)作業(yè)。

九、嚴(yán)禁在高壓電源的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動磨水石作業(yè),嚴(yán)禁用手直接提拿燈頭、電線移動操作照明。

十、嚴(yán)禁在有危險(xiǎn)品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場、倉庫吸煙、生火。

施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)

一、不戴安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。

二、酒后和帶閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

三、井架等垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人。

四、不準(zhǔn)穿拖鞋不準(zhǔn)穿硬底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用。

六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用,未經(jīng)培訓(xùn)的職工,不準(zhǔn)操作機(jī)械。

七、無防保措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。

八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝,下面不準(zhǔn)站人。

九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。

十、施工現(xiàn)場各種材料不準(zhǔn)亂堆亂放,不標(biāo)明品牌。

第6篇 施工現(xiàn)場定期安全檢查安全形勢分析制度

施工現(xiàn)場定期安全檢查與安全形勢分析制度

一、時間與內(nèi)容

1、建筑施工企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對所屬施工項(xiàng)目部的行為資料、大型機(jī)械、施工用電、臨時生活設(shè)施、飲食安全和實(shí)體安全防護(hù)等方面的情況進(jìn)行檢查,檢查次數(shù)每月不少于一次,由企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織,并留有書面記錄。施工項(xiàng)目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查次數(shù)原則上每半月不得少于一次,遇有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時應(yīng)隨時檢查,必要時還應(yīng)向企業(yè)報(bào)告。

2、施工項(xiàng)目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開建筑安全生產(chǎn)形勢分析會,會議由項(xiàng)目經(jīng)理組織。會上要對當(dāng)月在安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患進(jìn)行分析,并明確整改責(zé)任人;同時還應(yīng)對當(dāng)前和下步建筑安全生產(chǎn)形勢提出相關(guān)要求,會議內(nèi)容要有書面記錄。開會次數(shù)原則上每月不得少于一次,會議召開時應(yīng)邀請施工企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的相關(guān)人員參加。

3、施工班組應(yīng)做到每天做好班前對各種安全防護(hù)設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。

二、方法

1、定期檢查。通常由施工企業(yè)或項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,對施工現(xiàn)場涉及到的所有安全管理工作進(jìn)行全面檢查。

2、專項(xiàng)檢查。通常由施工企業(yè)或項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,對施工現(xiàn)場的分部分項(xiàng)工程中的安全工作專項(xiàng)檢查。

3、突擊檢查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,對某一個施工階段和季節(jié)存在的安全隱患進(jìn)行突擊檢查。

4、隱患整改復(fù)查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,對建筑主管部門在分管項(xiàng)目部檢查中發(fā)出的《建筑施工隱患整改通知書》和《建筑工程施工暫停通知書》或本公司在定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行隱患復(fù)查;施工項(xiàng)目部安全管理人員對日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應(yīng)組織復(fù)查。

5、自我檢查。職工在上班前應(yīng)對自己在當(dāng)日的工作中所應(yīng)佩戴的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。

三、要求

1、施工單位每次組織的各類檢查,監(jiān)理單位均應(yīng)派人參加。

2、監(jiān)理單位應(yīng)參照施工單位建立和完善相關(guān)安全生產(chǎn)檢查及分析制度,及時開展落實(shí),留有相關(guān)活動的書面記錄。

3、對檢查出的安全生產(chǎn)隱患按輕重緩急列出,責(zé)成有關(guān)人員限期進(jìn)行整改,對性質(zhì)嚴(yán)重的必須責(zé)令停工整頓,未經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。

施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度

1、每周對項(xiàng)目部職工進(jìn)行一次法律知識教育。

2、嚴(yán)把民工錄用關(guān),不用身份不明、道德素質(zhì)不高的民工。

3、由門衛(wèi)進(jìn)行每天24小時治安值班和巡視。對進(jìn)出施工現(xiàn)場人員進(jìn)行登記,非作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、實(shí)行外出請假制度,本項(xiàng)目部人員未經(jīng)請假不得外出,晚上7時后無特殊情況不得一人單獨(dú)請假外出。

5、發(fā)現(xiàn)擾亂社會治安的突發(fā)性違法事件,及時制止,并立即向警方和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、嚴(yán)禁在工地區(qū)域內(nèi)開展黃賭毒等違法活動。

第7篇 施工現(xiàn)場安全用電管理制度

1. 工程項(xiàng)目明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負(fù)責(zé)人。

2. 臨時用電設(shè)備在5臺(含5臺)以上或設(shè)備容量50kw(含50kw)以上者,必須編制臨時用電工程施工組織設(shè)計(jì)。

3. 現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在安裝后,必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用

4. 對現(xiàn)場臨時用電工程至少每周一次大檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,定人、定措施、定時間進(jìn)行解決和整改。

5. 電工作業(yè)應(yīng)由二人以上配合進(jìn)行,并按規(guī)定穿絕緣鞋,帶絕緣手套,使用絕緣工具。

6. 電工維修工作記錄和電工值班記錄,工程拆除后統(tǒng)一歸檔。

7. 現(xiàn)場用電必須三項(xiàng)五線制,使用五芯電纜。

8. 固定設(shè)備應(yīng)有專用開關(guān)箱,必須一機(jī)一閘一保一箱一鎖。

9. 各配電箱電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合,有分級分段保護(hù)的功能。

第8篇 工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度

為了在建設(shè)過程中,確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置,保護(hù)工作人員的人身安全,保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對場地周圍環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)文明施工,特制定本制度。

1安全生產(chǎn)

1.1健全和完善各類安全管理臺帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

1.2施工作業(yè)前,應(yīng)編制有效的安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,加強(qiáng)安全教育并進(jìn)行安全交底活動。作業(yè)過程中應(yīng)正確使用安全防護(hù)用具,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程,并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實(shí)施有力的安全監(jiān)控,安全監(jiān)控人員應(yīng)持證上崗。

1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施?!八目凇迸R邊防護(hù)包括:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護(hù)。“四口”臨邊周圍應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志。對于基坑施工應(yīng)編制基坑支護(hù)方案。

1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設(shè),搭設(shè)前應(yīng)對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查,搭設(shè)活動完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗(yàn)收方可使用,驗(yàn)收應(yīng)形成記錄。

1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電管理,施工操作由專職電工完成,其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護(hù)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.6正確安全的使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)驗(yàn)收合格,定期保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。

1.7垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)按要求安裝,經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可使用。使用過程中應(yīng)做到指揮信號規(guī)范明確。

1.8各種易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)使用專用容器分類妥善保管,加以標(biāo)識。在使用易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品施工時,應(yīng)在安全交底中明確說明,嚴(yán)格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志牌并由專人看護(hù)。正確使用易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品,防止環(huán)境污染。

1.9施工作業(yè)過程中,施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并應(yīng)及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。

安全措施未落實(shí),尚不具備施工條件的作業(yè);

勞動防護(hù)用品不符合施工作業(yè)要求,機(jī)具設(shè)備存在影響安全使用的故障;

按規(guī)定應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護(hù)不到位;

其他可能存在事故隱患的作業(yè)。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門,應(yīng)對拒絕作業(yè)事件進(jìn)行調(diào)查,按不符合項(xiàng)處理。

2 文明施工

2.1施工現(xiàn)場實(shí)行圍擋封閉施工,圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護(hù)欄設(shè)施,保證穩(wěn)固、整潔。

2.2現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。

2.3施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場施工人員宜有標(biāo)識。

2.4施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均應(yīng)有明顯指示牌;有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。區(qū)域內(nèi)道路應(yīng)做硬化處理,保持平整暢通。

2.5施工區(qū)域分布合理有序。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,材料區(qū)域原材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放整齊。

2.6施工作業(yè)過程中應(yīng)采取措施控制施工噪音,減輕噪音對施工人員和周圍環(huán)境的影響;夜間施工應(yīng)做到對周圍環(huán)境無光污染;施工時應(yīng)節(jié)約能源。

2.7保持施工環(huán)境整潔,施工中做到“落手清”和“工完場清”。

2.8保持場容場貌的整潔,建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放并隨時清理。節(jié)約資源實(shí)施廢棄物回收利用制度。

2.9高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。

2.10除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒煙塵的物品。

2.11有毒有害廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理。不得使用有毒有害廢棄物作土方回填。

2.12保持場內(nèi)排水通暢。施工現(xiàn)場的泥漿、污水、廢水未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。

2.13施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)相關(guān)單位審查批準(zhǔn),提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點(diǎn)、四鄰距離、爆破方案和保護(hù)措施等文件以及安全操作規(guī)程,爆破施工由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。必要時,應(yīng)報(bào)相關(guān)方和地方政府有關(guān)部門實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

2.14建立防火管理制度,明確相關(guān)職責(zé),施工現(xiàn)場劃分防火區(qū)域,實(shí)施專人專管。實(shí)施動火審批制度,動火時應(yīng)做有消防器材有消防監(jiān)護(hù)。

2.15施工區(qū)域應(yīng)按規(guī)定配置消防器材,現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。

2.16使用易燃、易爆物品時,應(yīng)采取有效的消防保護(hù)措施,嚴(yán)禁發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。不得在易燃、易爆物品上方進(jìn)行焊接作業(yè)。使用完易燃、易爆物品后應(yīng)及時清運(yùn)。

2.17生活區(qū)域應(yīng)遠(yuǎn)離有毒有害、噪聲及射線檢測作業(yè)場所。區(qū)域內(nèi)道路平坦通暢,有足夠的照明設(shè)施。公共廁所設(shè)置應(yīng)遠(yuǎn)離餐飲場所并保持良好的通風(fēng)條件。

2.18生活垃圾裝入容器放置于指定地點(diǎn),有專人管理,并定時清除。生活污水要達(dá)標(biāo)排放。

2.19餐飲場所達(dá)到衛(wèi)生要求,四周保持排水暢通、清潔、整齊,且有消毒、滅蠅、防塵措施,能夠有效地避免交叉污染。

2.20保健衛(wèi)生符合要求,生活區(qū)內(nèi)設(shè)有醫(yī)藥保健箱。

2.21加強(qiáng)治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人,治安防范措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位。

13.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期地對施工區(qū)域內(nèi)安全文明施工活動進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求責(zé)任單位及時整改。

第9篇 工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(精細(xì)版)

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時提交討論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參加人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應(yīng)時)。

3.4會審組織

一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

3.5.9對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾

及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時,由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。

3.6.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會審時要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。

3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

3.7.3會審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會審時間(年、月、日)。

3.7.4會審記錄內(nèi)容:

1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)

2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)

3)會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

4)列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1)建設(shè)單位(業(yè)主)

2)設(shè)計(jì)單位

3)監(jiān)理單位

4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時設(shè)施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。

4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

審定后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要及時對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.5.3勞動力計(jì)劃及勞動組織。

5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具。

5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。

5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。

6、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長向工人交底。

6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長,視具體情況確定。

6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

6.4.2整個施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。

3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。

4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。

5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。

6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。

9)技術(shù)組織措施計(jì)劃中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。

6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)施工圖紙。

2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3)重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。

7)保證質(zhì)量、安全的措施。

8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。

10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

12)單位工程平面布置圖。

13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

14)焊接程序和工藝。

15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

7、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。

7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

8、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時,是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄,由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時,應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。

8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。

8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。

8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的

施工方法。

8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

8.4施工記錄的記載方法

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí),并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。

9、技術(shù)復(fù)核制度

9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯,影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正,方可施工。

9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。

9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

9.2.7管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。

9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。

10、隱蔽工程驗(yàn)收制度

10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。

一般分部(項(xiàng))隱蔽工程由施工隊(duì)長(技術(shù)員)組織驗(yàn)收,邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加;重要的請項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。

10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(技術(shù)員)或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份,建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。

10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?;A(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度,以及材料代用等情況。

10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。

10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。

10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。

10.4.9電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。

10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報(bào)告單編號,外加劑的名稱及摻量。

10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。

11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時間等,并組織實(shí)施。

11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

11.3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。

11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào),本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

12、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。

12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。

12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況,勞動力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會,易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等,要詳細(xì)敘述。

12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。

12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。

12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃,并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對比狀況;

2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實(shí)材料節(jié)約率;

3)動力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況;

4)質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;

5)實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作;

7)財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;

8)安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。

13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

13.2施工過程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根

據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。

13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時,應(yīng)上交資料員。

13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時,標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

14、工程技術(shù)檔案制度

14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況,要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。

14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。

14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

14.6 各種技術(shù)資料檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。

第10篇 施工現(xiàn)場安全制度

為確保我公司在安裝施工中施工人員的身體健康和安全操作,預(yù)防設(shè)備損壞及人員傷亡等惡性事故,特制訂本現(xiàn)場安全制度。

一、安全教育制度

認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府一系列安全,防火的法律法規(guī),組織職工學(xué)習(xí)安全知識,建立,健全安全網(wǎng)絡(luò),各級領(lǐng)導(dǎo)反安全施工視為企業(yè)頭等大事。

二、安全施工作業(yè)制度

職工進(jìn)入現(xiàn)場必須帶好安全帽,并合理使用必要的勞防用品,登高作業(yè)時,凡在2 米 以上懸掛作業(yè)人員必須系好安全帶,對安全帶有專人做好檢查工作。

三、安全用電制度

執(zhí)行各種施工安全用電操作規(guī)程,臨時線路建立須專人管理,各種電氣設(shè)備(工具)金屬外殼均應(yīng)妥善接地或接零,對拖線板,開關(guān)等進(jìn)行檢查,維修電箱要設(shè)有二級保護(hù)措施。

四、安裝使用機(jī)械、電氣設(shè)備制度

施工中所使用的機(jī)械設(shè)備必須安裝防護(hù)裝置,使用電焊人員必須持有“上崗操作證”在燒焊的同時并設(shè)專人配備滅火機(jī)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

五、安全防火制度

施工現(xiàn)場配備好消防器材,組織職工基本消防知識,不隨地亂扔火種,提高安全防火意識,并要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工防火規(guī)定。

第11篇 建筑二公司施工現(xiàn)場消防制度

建筑十公司施工現(xiàn)場消防制度

1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防管理小組,組建義務(wù)消防隊(duì)。消防隊(duì)員要定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火的知識和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。

2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對施工人員進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

3、現(xiàn)場設(shè)置消防車道,其寬度不得小于3.5m,消防車不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場地。

4、現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。

5、現(xiàn)場進(jìn)水干管直徑不小于100mm,消火栓處要設(shè)有明顯標(biāo)志,配備足夠的水龍帶,周圍3m內(nèi),不準(zhǔn)存放任何物品。

6、高層建筑(指30m以上的建筑物)要隨層做消防水源管道,用2寸立管,設(shè)加壓泵,每層留有消防水源接口。

7、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動火地點(diǎn)變換,要重新辦理動火證手續(xù)。

8、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防火要求,不得使用易燃材料。

9、施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。保管員要熟悉庫存材料的性質(zhì)。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨(dú)存放。保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

10、建筑物內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料。因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采用可靠的防火措施。建筑物內(nèi)不準(zhǔn)住人。

11、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙?,F(xiàn)場應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。

12、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。冬季用火爐取暖時,要辦動火證,有專人負(fù)責(zé)用火安全。

13、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。

14、堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防火等危險(xiǎn)作業(yè)時,要有具體防火要求。

15、冬季施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施,重要工程和高層建筑不得采用可燃保溫材料。

第12篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理制度

一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格 。

二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組,隊(duì)長任組長,技術(shù)主管任副組長,負(fù)責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。

三、制定質(zhì)量檢查制度

既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于5日、15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),會同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進(jìn)行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。

四、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),保部優(yōu),爭國優(yōu),我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)精品意識,視工程質(zhì)量為生命,認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照iso9001的質(zhì)量體系,對本工程進(jìn)行管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的qc小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。

五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目

5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1)建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

2)施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負(fù)責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報(bào)監(jiān)理工程師,進(jìn)行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:

a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。

c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

4)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用,水泥進(jìn)場時,必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。

5)計(jì)量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。

c損壞的計(jì)量管理器具必須及時申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。

d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主,通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。

1)工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時進(jìn)行檢查。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。

1)工序檢測檢驗(yàn)

a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收,并對施工進(jìn)行總結(jié),將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后,上報(bào)總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進(jìn)行正式施工。

b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評分,并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,必須采取措施進(jìn)行處理。

5.2二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度

5.2.1分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。

5.2.4質(zhì)檢部門對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分項(xiàng)工程進(jìn)行評定。

5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。

5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.4.3對分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報(bào)告,上報(bào)有關(guān)部門,待最后檢驗(yàn)。

六、工程質(zhì)量獎罰制度

6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。

6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。

現(xiàn)場施工安全文明管理制度(十二篇)

為規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理,保質(zhì)、保量、如期完成建設(shè)計(jì)劃,督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、嚴(yán)格履行工程承包合同,提高工作效率,節(jié)約投資。特制定本辦法。一、工程科要嚴(yán)
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