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設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-26 18:30:10 查看人數(shù):95

設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度

第1篇 設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,根據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1.本制度適用于本公司。

2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1.公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。

2.各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術員兼職擔任。

四、職責

1.安全生產領導小組的主要職責:

(1)貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;

(2)組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

(3)編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;

(4)保證安全生產費用的有效使用;

(5)定期組織召開安全生產例會;

(6)開展安全教育培訓;

(7)組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(8)建立安全生產管理檔案;

(9)及時、如實報告安全生產事故。

2.專職安全生產管理人員主要職責

(1)負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

(3)對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;

(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;

(6)按照程序報告生產安全事故情況。

3.車間兼職安全生產管理人員主要職責

(1)負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄;

(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;

(3)對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;

(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向技術部報告;

(6)按照程序報告生產安全事故情況;

(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;

(8)車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第2篇 安全標識牌設置制度

1、安全標志使用要求

(1)凡公司所用的安全標志的圖形、顏色及材質都必須符合國家宣貫標準《安全標志》(gb 2894-1996)的要求。

(2)對工程所用的安全標志牌應在工程開工前準備就緒,按工程的實際進度及安全標志總平面圖在相關位置及規(guī)定地方進行整齊掛設。

(3)工程安全標志牌應有專人負責保管、掛設。

(4)做到人人珍惜安全標志牌,對故意損壞者應加倍賠償。

2、安全色

安全色是表達信息含義的顏色,用來表示禁止、警告、指令、指示等,其作用在于使人們能迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標志,提醒人們注意,預防事故發(fā)生。

(1)紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思。

(2)藍色:表示指令,必須遵守的規(guī)定。

(3)黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。

3、安全標志

安全標志是指在操作人員容易產生錯誤,有造成事故危險的場所,為了確保安全,所采取的一種標示。此標示由安全色、幾何圖形符合構成,是用以表達特定安全信息的特殊標示,設置安全標志的目的,是為了引起人們對不安全因素的注意,預防事故發(fā)生。

(1)提示標志:是向人們提示目標的方向,用于消防提示(消防提示標志的底色為紅色,文字、圖形為白色)

(2)指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令)。

(3)警告標志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(圖形警告符號及字體為黑色,圖形底色為黃色)。

(4)禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)。

4、安全標志設置要求

(1)各施工階段的安全標志應是根據工程施工的具體情況進行增補或刪減,其變動情況可在“安全標識登記表”中注明。

(2)根據工程特點及施工不同階段,有針對性的設置安全標志;必須使用國家或省市統(tǒng)一的安全標志(符合gb 2894-1996《安全標志》規(guī)定)。

(3)安全標志設置位置的平面圖。

(4)施工現(xiàn)場安全色及安全標牌應符合下列要求:

(1)提示(綠色)

安全狀態(tài)通行,用于安全通道、行人車輛通道、外架施工層防護、人行通道、防護棚。

(2)警告類(黃色)

①機械傷人,用于機械操作場所、電鋸、電鉆、電刨、鋼筋加工現(xiàn)場、機械維修場所。

②當心塌方,用于坑下作業(yè)場所、土方開挖。

③當心弧光,用于焊工操作場所。

(3)指令類(藍色)

①必須戴防護眼鏡,用于馬道出入口、外用電梯出入口、通道出入口、車工操作間、焊工操作場所、抹灰操作場所、機械噴漆場所、鋼筋加工場所。

②必須穿防護服,用于通道口、馬道出入口、外用電梯出入口、電焊作業(yè)場所、油漆防水施工場所。

③必須系安全帶,用于現(xiàn)場大門口、馬道口、外用電梯出入口、高處危險場所、特種作業(yè)場所。

④必須戴安全帽,用于外用電梯出入口、現(xiàn)場大門口、吊鉤下方、危險部位、馬道出入口、通道口、上下交叉作業(yè)。

4)禁止類(紅色)

①禁止跨越,用于首層外架四面、欄桿、為驗收的外架。

②禁止攀登,用于外用電梯出口、通道口、馬道出入口。

③禁止通行,用于外架拆除、坑、溝、洞、槽、吊鉤下方、危險部位。

④禁止吸煙,用于材料庫房、成品庫、油料堆放處、易燃易爆場所、材料場地、木工棚、施工現(xiàn)場、打字復印室。

第3篇 公司安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度

公司安全管理機構設置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

3安全管理機構設置和人員配備

3.1公司成立安全生產委員會,作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統(tǒng)籌、協(xié)調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任,常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監(jiān)等高管任副主任,各部門負責人為成員。

3.2安委會下設安全環(huán)保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務副總經理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人,負責本部門的全面安全管理。

3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

3.3.1企業(yè)主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格,具備5年以上管理經驗,較高的業(yè)務管理素質,熟悉安全管理知識和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格,具備3年以上管理經驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認,出現(xiàn)變動要及時更新。

4工作要求

4.1安委會工作

4.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會領導下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織實施;

4.2.2經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,

4.2.5定期進行安全生產考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責任者進行處理和教育。

4.2.7開展應急管理工作。

4.2.8開展職責范圍內的其他工作。

5記錄與文件

安委會成立或調整的文件

設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

安全會議記錄

第4篇 安全管理機構設置、配備安全管理人員制度

1、總則

為確保本公司安全生產工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范本公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備,保障本公司生產安全,特制訂本制度。

2、范圍

適用于本公司安全生產管理機構的設置和安全管理人員的配備

3、法規(guī)依據

3.1《中華人民共和國安全生產法》;

3.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;

3.3《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定:企業(yè)應按規(guī)定設置安全生產管理機構,配備安全生產管理人員。;

3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員;

3.5《廣東省安全生產條例》;

3.6《廣州市企業(yè)安全生產主體責任暫行規(guī)定》;

3.7其它上級主管部門要求。

4、管理職責

4.1主要責任人負責安全生產管理機構的設置;

4.2生產/安全科根據相關法規(guī)要求配備專職安全管理人員;

4.3各部門根據安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。

5、管理要求

5.1本公司成立安全生產委員會,由董事長任組長,廠長任副主任,成員由各部門負責人組成;

5.2根據有關法規(guī)規(guī)定,廠配備安全生產專職安全管理人員1人,專門負責管理廠安全生產工作和職業(yè)健康工作;

5.3各部門成立安全生產領導小組,組長由部門負責人擔任,成品由部門兼職安全管理員、技術人員等人員組成。其職責見《安全生產責任制》部門領導小組職責;

5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件:

5.4.1思想政治素質好;

5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作;

5.4.3身體健康;

5.4.4工作認真負責。

第5篇 設置安全管理機構配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,根據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1.本制度適用于本公司。

2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1.公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。

2.各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術員兼職擔任。

四、職責

1.安全生產領導小組的主要職責:

(1)貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;

(2)組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

(3)編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;

(4)保證安全生產費用的有效使用;

(5)定期組織召開安全生產例會;

(6)開展安全教育培訓;

(7)組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(8)建立安全生產管理檔案;

(9)及時、如實報告安全生產事故。

2.專職安全生產管理人員主要職責

(1)負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

(3)對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;

(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;

(6)按照程序報告生產安全事故情況。

3.車間兼職安全生產管理人員主要職責

(1)負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄;

(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;

(3)對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;

(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向技術部報告;

(6)按照程序報告生產安全事故情況;

(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;

(8)車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第6篇 安全管理機構設置、安全管理人員配備管理制度

一、目的 :

為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

二、適用范圍 :

本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。

三、職責

1、 公司總經理 :負責設置安全管理機構,任命安全生產領導小組成員和安全管理人員;

2、 管理部:根據安全工作需要配備兼職安全管理人員。

四、安全管理機構設置:

1、安全生產領導小組:

1.1 為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規(guī)的要求,設置安全生產領導小組作為公司安全生產管理機構;

1.2 安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作;

1.3總經理為公司安全第一責任人;

1.4安全生產領導小組:設組長 1 名,安全生產領導小組組長同時也是公司的主要負責人;

1.5安全生產領導小組:兼職安全員(兼職)、兼職職業(yè)健康管理員各1名,由公司安全管理人員擔任;

1.6安全生產領導小組成員:由各部門經理、主管、職工代表組成。

1.7 公司安全生產領導小組下設作安全辦公室,也是安全生產領導小組的辦事機構,地點設在管理部。

2、安全生產機構圖:

3、 安全生產領導小組成員任命: 安全生產領導小組成員由總經理任命并簽發(fā)文件。

五、領導小組成員主要職責:

1、組長主要職責:

1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;

1.2 組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

1.3 組織編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;

1.4保證安全生產費用的有效使用;

1.5組織召開安全生產會議;

1.6 開展安全教育培訓;

1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

1.8 負責各級安全責任制落實情況的檢查和考核;

1.9 組織建立安全生產管理檔案;

1.10及時、如實報告安全生產事故。

2.兼職安全員(兼職)主要職責 :

2.1 負責現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

2.3 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

2.4 負責公司安全生產各種資料的收集和管理;

2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

2.6 負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓;

2.7 負責安全會議的記錄,并追蹤執(zhí)行情況;

2.8 組織建立安全生產管理檔案和管理;

2.9對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;

2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,立即向組長報告。

3.成員主要職責 :

3.1 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè);

3.3 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

3.4 對本部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向專職安全生產管理人員報告,并協(xié)調整改;

3.6 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應立即向安全辦公室報告;

3.7 按照程序報告生產安全事故情況。

3.8 組織建立本部門安全管理檔案資料。

4、形成的文件和記錄

4.1安全管理人員基本情況登記表 編號:aqjl-03-01

4.2安全管理人員登記卡 編號:aqjl-03-02

5、附記: 無

第7篇 設置安全管理機構配置安全管理人員制度

(一)目的

規(guī)范本公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,確保任命合格的安全生產管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。

(二)適用范圍

適用于本公司內各部門。

(三)設置原則

3.1 相應原則:符合《安全生產法》與本公司行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全機構作相應調整。

3.2設立常務管理機構的原則:設立生產技術處作為公司的日常安全管理機構。

(四)設置級別

4.1 公司成立由總經理任主任的公司級安委會。成立由總經理任主任的公司安全生產委員會。

4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。

4.3 各部門根據安全生產管理需要,配備兼職安全員。

(五)工作內容和要求

5.1 安全管理機構

5.1.1 公司設生產技術處為安全管理部門生產技術處設置兩名專職安全管理人員,負責公司安全管理工作;各部門設置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。

5.1.2 安委會成員

公司設立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:

1主任:總經理

2副主任:副總經理、專職安全管理人員、工會代表

3委員:各部門負責人、員工代表。

5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調解決安全生產問題,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。

5.2 安全生產管理網絡

公司安全管理網絡見《**水泥有限公司安全管理網絡圖》。

5.3 安全管理人員的管理規(guī)定

5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。

5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。

5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓,具備必需的安全管理知識和能力,或者相應的安全資格證書。

5.3.4公司安委會成員、安全生產管理網絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。

5.3.5生產技術處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。

(六)記錄

1、《安委會成立或調整文件》

2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》

3、《安委會會議記錄》

第8篇 工地安全巡邏路線設置制度

工地安全巡邏路線設置

為加強安全巡查工作的管理與監(jiān)控,保障管轄區(qū)域的消防、安全工作隨時處于受控狀態(tài),**房管小組的安全巡邏路線設置如下:

一、巡邏路線:

1、外圍工地:

1號箱(房管小組辦公室0:00開始)-- 2號箱(俊慧學校門口)--7號箱(松柏地毯廠后)--6號箱(明輝藤漆廠)--5號箱(泌沖小學)--4號箱(黃岐高級中學圍墻)--3號箱(2號山東北部魚塘邊)

2、辦公室:

1號簽到點(總經理辦公室以總經理離開時間為準)-- 2號簽到點(二樓多功能會議室)--3號簽到點(機房)

二、巡邏要求

1、1號、2號、7號、.6號、5號簽到箱之間的巡邏間隔時間為十分鐘,3號、4號箱的巡邏間隔時間為十二分鐘。

2、4號、3號箱白天簽到時間07∶00~18∶00,晚間簽到時間 18∶00~06∶00。每小時巡邏簽到一次。

3、辦公室巡邏19∶00開始,按簽到圖上順序間隔時間為3分鐘之內,整個巡邏過程不得超過8分鐘

4、此表跟據本工地實際情況暫時設定,待圍墻通路打通后再作調整。

第9篇 建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產主體責任,根據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于本公司。

2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1、公司安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。

2、各生產車間要求設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術員兼職擔任。

四、職責

1、安全生產領導小組的主要職責:

1.1貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;

1.2組織制定安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

1.3編制生產安全事故應急救援預案并組織演練;

1.4保證安全生產費用的有效使用;

1.5定期組織召開安全生產例會;

1.6開展安全教育培訓;

1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

1.8建立安全生產管理檔案;

1.9及時、如實報告安全生產事故。

2、專職安全生產管理人員主要職責

2.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

2.3對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產管理機構報告;

2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產管理機構報告;

2.6按照程序報告生產安全事故情況。

3、車間兼職安全生產管理人員主要職責

3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好記錄;

3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;

3.3對本車間生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;

3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環(huán)科報告;

3.6按照程序報告生產安全事故情況;

3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;

3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產實際情況的簡要總結。

第10篇 安全管理機構設置及人員配置制度

1 目的

根據《安全生產法》及企業(yè)安全達標標準規(guī)定,企業(yè)應設置安全生產管理機構和配備足夠的專職安全生產管理人員,專門負責安全生產監(jiān)督管理工作,為規(guī)范工廠安全生產管理機構設置與人員任命工作,特制定本制度:

2 適用范圍

本制度適用工廠安全管理機構設置及人員配備。

3、職責

3.1 廠長負責工廠安全管理協(xié)調機構和安全管理機構設置及人員配備

3.2 勞動人事教育處負責安全管理人員的選用考核。

4 管理內容

4.1 安全生產委員會的設置

a)工廠成立安全生產委員會,成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產廠長、機動副廠長、總會計師、質量廠長、工會主席、安監(jiān)處長、職工代表,安委會主任由企業(yè)廠長擔任。

b)安全生產委員會人員中應有員工代表,員工應清楚員工代表的選擇標準和職責,員工代表的職責應工作場所中展示,員工代表應熟悉職責范圍內的各種危險源及其風險。

c)安全生產委員會要每季度召開一次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調解決存在的安全問題。

d)安全生產委員會會議內容全部形成會議紀要,其中必須包括工作項目清單,并由安全生產委員會主任簽發(fā)。

e)安委會辦公室設在安監(jiān)環(huán)保處,安監(jiān)環(huán)保處是安委會日常管理機構,安監(jiān)環(huán)保處為安委會辦公室主任。

4.2 安全生產管理部門的設置

a)安全生產管理部門必須是相對獨立的部門,其工作人員為專職安全管理人員,專門從事安全生產管理工作。

b)安全管理機構的職責是落實國家有關安全生產法律法規(guī),組織公司內部各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責任制的落實等,專門從事安全生產工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結與考核。

c)安全管理機構是工廠安全生產的重要保障組織,除安全生產管理外,不兼做其他工作。

d)安監(jiān)環(huán)保處為工廠安全監(jiān)督管理部門,現(xiàn)有專職安全管理人員 15人,安全管理人須取得相應的安全管理資質證書。

4.3 人員的任命

a)工廠依據特點按書面或調令形式任命安全管理人員。

b)被任命的人員必須理解并履行其職責與義務, 被任命的人員必須接受安全生產培訓,并考核合格。

5、相關文件

5.1 關于成立(調整)工廠安全生產委員會的通知

5.2 安全管理人員任命文件

編制 審核批準

第11篇 設置安全管理機構制度

第一章總則

第一條為了保障煉鋼廠安全管理機構合理設置,安全管理人員依法配備,根據安全生產法等法律、行政法規(guī)和《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)要求,結合公司有關規(guī)定和煉鋼廠工作實際,制定本制度。

第二條煉鋼廠各級安全管理機構設置及人員配備、任職,適用本制度。

第二章 機構設置和人員配置

第三條安委會設置及人員配置

煉鋼廠成立安全生產管理委員會(以下簡稱“安委會”),安委會是煉鋼廠安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護等管理工作的最高權力機構。

安委會設主任一名,由煉鋼廠安全生產第一負責人擔任;設副主任三至五名,由廠內副處級以上(或等同于此級的專家、助理)任職資格擔任;設成員若干名,由各職能管理科長、生產車間主任組成。

第四條廠級專業(yè)安全監(jiān)督管理單位設置及人員配置

一、安委會下設辦公室,協(xié)調解決全廠安全監(jiān)督管理方面工作的有關事宜。

辦公室主任由分管安全副廠長兼任,副主任由安全科科長兼任,成員由安全科科員兼任。

二、安全科為煉鋼廠安全生產監(jiān)督管理單位,依據國家有關規(guī)定,按照全廠人數(shù)的3‰以上配置安全管理專業(yè)人員。

第五條廠屬各單位安全管理機構設置及人員配備

一、各生產車間成立安全管理組,管理組設組長一名,由車間主任擔任;副組長二至三名,由車間副主任擔任,成員若干,由車間技術員、各工段(班組)長。

生產車間配置專職安全員一名。車間下設工段、班組級,設置兼職安全員,由工段長、班組長兼任。

二、職能管理科室配置兼職安全員一名。

第三章職責

第六條安委會主任是全廠安全生產工作的第一負責人。

第七條安委會副主任是分工管理系統(tǒng)范圍內安全生產工作第一負責人。

第八條安委會成員是本單位安全生產工作第一負責人。

第九條工段級或班組級兼職安全員,是基層工段(班組)安全生產工作第一負責人。

第十條安委會主要職責:

一、認真貫徹落實國家安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及以上部門的安全生產管理規(guī)定。

二、研究、解決煉鋼廠有關安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的重大隱患和問題。

三、聽取各職能科室和生產車間執(zhí)行安全工作情況的匯報,審定階段安全工作計劃和總結。

四、按照《安全生產費用管理(暫行)辦法》,審定安全生產保障基金的投入和使用計劃。

五、審定對安全工作做出突出貢獻的先進集體和先進個人的獎勵,審定對重大事故責任者和事故單位領導的處理意見。

第十一條安委會辦公室主要職責:

一、貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,傳達安委會有關安全生產決策。

二、組織開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改。

三、綜合分析企業(yè)安全生產中的突出問題,及時向領導匯報,并會同有關部門提出改進意見。

第十二條安全管理組主要職責

一、在廠安委會和上級部門的領導下,認真貫徹落實國家安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范以及相關要求。

二、組織部署本單位的安全生產工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全管理,實現(xiàn)本單位安全生產目標。

第四章附則

第十三條安委會主任、副主任人員和安全管理專業(yè)人員必須取得相應安全管理資格證。

第十四條廠安委會成員變更時,要及時以文件形式下發(fā)安委會調整后的組成。

第十五條廠屬各單位必須按規(guī)定及時配置足夠數(shù)量的專兼職安全生產管理人員。

第十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,本制度由安全科負責解釋。

第12篇 設置安全管理機構和配置安全管理人員制度

(一)目的

規(guī)范本公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,確保任命合格的安全生產管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。

(二)適用范圍

適用于本公司內各部門。

(三)設置原則

3.1 相應原則:符合《安全生產法》與本公司行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全機構作相應調整。

3.2設立常務管理機構的原則:設立生產技術處作為公司的日常安全管理機構。

(四)設置級別

4.1 公司成立由總經理任主任的公司級安委會。成立由總經理任主任的公司安全生產委員會。

4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。

4.3 各部門根據安全生產管理需要,配備兼職安全員。

(五)工作內容和要求

5.1 安全管理機構

5.1.1 公司設生產技術處為安全管理部門生產技術處設置兩名專職安全管理人員,負責公司安全管理工作;各部門設置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。

5.1.2 安委會成員

公司設立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:

1主任:總經理

2副主任:副總經理、專職安全管理人員、工會代表

3委員:各部門負責人、員工代表。

5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調解決安全生產問題,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。

5.2 安全生產管理網絡

公司安全管理網絡見《xx水泥有限公司安全管理網絡圖》。

5.3 安全管理人員的管理規(guī)定

5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。

5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。

5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓,具備必需的安全管理知識和能力,或者相應的安全資格證書。

5.3.4公司安委會成員、安全生產管理網絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。

5.3.5生產技術處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。

(六)記錄

1、《安委會成立或調整文件》

2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》

3、《安委會會議記錄》

設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度(十二篇)

一、目的為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實安全生產主體責任,根據《安全生產法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。二、適用范圍1.本制度適用于
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