第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部管理人員現(xiàn)場帶班制度

1、為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班管理,特制訂本制度,本制度適用于臨猗分公司。

2、帶班人員:臨猗公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班實(shí)行三級管理,即公司、分廠和車間三級。公司每天安排1人帶班,其中主值1人,副值1人,主值由經(jīng)理層人員擔(dān)任,副值由相關(guān)處室科級以上干部組成;分廠和車間根據(jù)本廠實(shí)際情況分別每天安排1~2個管理人員現(xiàn)場帶班。

3、帶班時間安排:當(dāng)日早8︰00至次日早8︰00。

4、帶班人員權(quán)限:

公司帶班干部八小時外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權(quán),以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權(quán),車間帶班干部行使車間主任職權(quán)。帶班干部有權(quán)對生產(chǎn)活動中組織不力、協(xié)調(diào)不及時以及其他各種違紀(jì)行為及責(zé)任人進(jìn)行處罰;對生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況有權(quán)先安排處理后匯報(bào);對發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時匯報(bào)。

5、帶班人員的職責(zé)和帶班紀(jì)律:

5.1帶班干部必須24小時堅(jiān)守崗位,不間斷指揮安全生產(chǎn)活動。每天帶班時間為當(dāng)日8點(diǎn)接班,次日8點(diǎn)交班,要認(rèn)真填寫帶班干部日志,把帶班當(dāng)天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)存在問題和異常情況下采取的措施詳細(xì)記錄,接班干部根據(jù)存在問題安排當(dāng)天生產(chǎn)組織方案。

5.2帶班干部負(fù)責(zé)全天24小時安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動態(tài),對全廠設(shè)備、工藝、安全和環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,對全廠人、財(cái)、物和車有權(quán)調(diào)配。發(fā)生事故后負(fù)責(zé)在第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案并按程序上報(bào)。對于不服從調(diào)配的單位負(fù)責(zé)人就地免職。

5.3正常情況下,公司主值每天20︰00在調(diào)度會議室組織召開全廠帶班人員碰頭會,了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調(diào)的事宜,同時負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)當(dāng)天調(diào)度會安排生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。

5.4帶班干部必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,不得擅離崗位,晚上必須堅(jiān)守調(diào)度室或值班室(不許出廠),手機(jī)保持24小時開機(jī),不得參與任何與生產(chǎn)無關(guān)的活動,如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級別以上的領(lǐng)導(dǎo)替崗,并通過生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。帶班期間嚴(yán)禁飲酒。

5.5指揮生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,全面掌握情況,及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問題,如遇有難以解決的問題,及時聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決,特別是涉及外單位的事項(xiàng),當(dāng)日帶班長必須親自進(jìn)行解決。

5.6負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的批示精神,并堅(jiān)持落實(shí)辦理情況。

5.7帶班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況(包括產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當(dāng)日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現(xiàn)場人員)和各單位值班跟班情況,發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理,并負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位對事故進(jìn)行分析,拿出處理意見,在“干部帶班日志”中做好記錄,做到一般事故不過夜,重大事故不交班,事故不分大小,一律四不放過。

6、單機(jī)、單系統(tǒng)故障停運(yùn)或出現(xiàn)較大事故停車各級人員到場規(guī)定

6.1單機(jī)故障停運(yùn)

6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報(bào)哪臺機(jī)器因故障停運(yùn)并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場查清原因、組織檢修;

6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場進(jìn)行檢查檢修。

6.2單系統(tǒng)故障停車

6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長、副廠長、設(shè)備、安全、工藝相關(guān)人員到現(xiàn)場;

6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場;

6.2.3事故車間全體管理人員到場;

6.2.4本廠其它車間帶班干部到場;

6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場。

6.3有較大影響的停車

斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時,執(zhí)行《臨猗分公司應(yīng)急救援預(yù)案》,各級人員按預(yù)案要求到現(xiàn)場。

第2篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究

1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。

2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡報(bào),相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時作匯報(bào)。

3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。

3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo),對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。

3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會議,以及不同層次多種形式的工作會議。

第3篇 中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公開制度

經(jīng)搬中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況公開制度

為了進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政行為，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》及中央、自治區(qū)和市局常委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉政情況制度如下：

一、主要負(fù)責(zé)部門：黨支部、工會、人事、財(cái)務(wù)

二、公開內(nèi)容和方法：

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的住房、通信工具配備要嚴(yán)格按照市局有關(guān)文件執(zhí)行。

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能公車私用，但因工作需要除外。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出差考察必須按照市教育局黨委規(guī)定執(zhí)行。學(xué)習(xí)、考察等費(fèi)用必須按照文件規(guī)定報(bào)銷。

4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)學(xué)習(xí)、考察等費(fèi)用報(bào)銷情況要在學(xué)校黨政例會上進(jìn)行通報(bào)。

5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須在年度述職中向教職工公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律和執(zhí)行廉政規(guī)定情況。

6.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)八字規(guī)定和補(bǔ)充規(guī)定。

7.公開時間和辦法：每年年底學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在民主評議大會的述職報(bào)告中加以說明或在黨支部民主生活會上具體說明。

第4篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運(yùn)行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時協(xié)調(diào)或解決問題。

2、深入科室重點(diǎn)抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

3、業(yè)務(wù)院長每周查房一次,院長每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的，要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況，檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏、可靠，及各種儀表指示是否靈敏、準(zhǔn)確。

第4條 檢查機(jī)房設(shè)施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責(zé)任心及精神狀態(tài)，對精神狀態(tài)不好或不負(fù)責(zé)的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機(jī)電運(yùn)輸?shù)母钡V長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機(jī)運(yùn)部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第6篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二o**年七月一日起執(zhí)行,到二o**十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

第7篇 離退休干部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作制度范本

離退休干部辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作制度

一、離退休干部辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。主任主持離退辦的工作,召集和主持離退辦主任辦公會議。

二、副主任協(xié)助主任工作。副主任按照分工,負(fù)責(zé)處理分管工作;受主任委托,負(fù)責(zé)其它方面的工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù);主任外出期間,安排副主任代為主持離退辦的工作。

三、辦領(lǐng)導(dǎo)在工作中實(shí)行“ab”制,一位領(lǐng)導(dǎo)外出時,另一位領(lǐng)導(dǎo)自動承擔(dān)其工作。

四、辦領(lǐng)導(dǎo)在工作中,要認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國務(wù)院有關(guān)離退休干部工作的政策、規(guī)定,注意發(fā)揮老干部的作用,調(diào)動全辦職工的積極性,與時俱進(jìn)地做好老干部工作。

五、各處處長在主任、分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下開展本處的工作。

六、離退辦實(shí)行雙向負(fù)責(zé)制,辦主任對下級的工作、業(yè)績、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)展進(jìn)步、勤政廉潔負(fù)責(zé)。下級對辦主任布置的各項(xiàng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

第8篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度

一、目的

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

二、適用范圍

公司所有中層、高層管理人員。

三、具體規(guī)定

1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班,其中:生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級帶班;高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級現(xiàn)場帶班。

2、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。

3、帶班人員因出差等原因無法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員。

4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄,企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

四、帶班職責(zé)

帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違規(guī)作業(yè),制止違章指揮,制止超能力組織生產(chǎn);當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

(1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

(4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

(5)對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

2、部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

(1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”(同時計(jì)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比),模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報(bào)告;

(4)要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定( 定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人)、四不推”(查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司)的原則處理;

(5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時向上級部門報(bào)告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

五、考核

1、獎勵:

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

(3)防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;

(4)對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

2、處罰:

(1)無故不帶班的,每次罰款200元;

(2)帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(3)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

第9篇 !!市**局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

!!市**局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

第一條為強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，實(shí)行黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度。

第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下：

第一支部：***

第二支部：***

第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加理論學(xué)習(xí)，參加“三會一課”等各類組織生活，每年不少于6次。

第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開展談心活動，交流思想、溝通情感、化解誤會、促進(jìn)和諧。對在談心中發(fā)現(xiàn)的問題，要積極開展調(diào)研研究，及時、妥善加以解決，每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。

第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書記的安排，以身作則，爭當(dāng)表率，帶頭履行黨員義務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹立榜樣。

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第10篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及干部請銷假管理制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及干部請銷假管理制度

為增強(qiáng)組織觀念、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，隨時掌握干部職工去向，提高辦事效率，制定本制度。

一、批準(zhǔn)權(quán)限

（一）鎮(zhèn)黨委、政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)請假應(yīng)經(jīng)市委、政府、人大批準(zhǔn)。黨政班子成員、村（社區(qū)）書記、主任請假需報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)長、書記批準(zhǔn)。

（二）辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人請假，1天以內(nèi)（含1天）報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，1天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)鎮(zhèn)長、書記審批。

（三）職工請假，3天以內(nèi)的，由辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上由辦公室（中心、所）負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見后報(bào)鎮(zhèn)長、書記審批。

（四）村（社區(qū)）副書記、副主任請假，3天以內(nèi)（含3天）報(bào)村（社區(qū)）書記、主任審批，3天以上由村（社區(qū)）書記、主任和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)分別簽署意見后報(bào)鎮(zhèn)長、書記審批。村（社區(qū)）一般工作人員請假，由各村（社區(qū)）書記、主任審批。請假條要報(bào)鎮(zhèn)組織人事辦備案，作為村（社區(qū)）干部年終績效考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

（五）凡請公休假、探親假、婚育假等的，須先報(bào)組織人事辦或計(jì)生辦簽屬意見后才能逐級審批。假條按程序批準(zhǔn)后，先到組織人事辦登記，然后將請假條交黨政辦公室及督查辦備案。假期滿后應(yīng)按時銷假上班。

（六）因工作需要，周末及法定節(jié)假日無法休息的，由分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審核管理。

二、對病假、事假的規(guī)定

（一）請事假的天數(shù)年底從所享受的公休假天數(shù)中扣除，超出天數(shù)每天扣繳60元。

（二）請病假要提供縣級以上醫(yī)院證明，否則按事假處理。

（三）一年內(nèi)累計(jì)請事假1個月以上或病假2個月以上的，年度考核時不能評為優(yōu)秀等次和先進(jìn)工作者。無故超假情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定給予處分。

三、為確保工作的正常開展，請假一律不得與法定節(jié)假日兩頭拼假。

四、凡參加函授學(xué)習(xí)者不再享受當(dāng)年公休假。

五、村（社區(qū)）工作人員婚育假參照《云南省人口與計(jì)劃生育條例》執(zhí)行。

第11篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度

為強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，制定本制度。

一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下：

第一支部：

第二支部：

第三支部：

第四支部：

二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加政治理論學(xué)習(xí)，參加“三會一課”等各類組織生活。

三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對聯(lián)系點(diǎn)支部黨建工作的指導(dǎo)，提出工作建議，推進(jìn)工作落實(shí)，促進(jìn)支部黨建工作的開展。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年指導(dǎo)支部黨建工作不少于2次。

四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開展談心活動，交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進(jìn)和諧。

對談心發(fā)現(xiàn)的問題，要積極開展調(diào)查研究，及時、妥善加以解決。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年與支部全體黨員開展談心活動不少于1次。

五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，爭當(dāng)表率，帶頭履行黨員義務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹立榜樣。

第12篇 領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作制度

為使領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格保守黨和國家秘密，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和有關(guān)精神，制定如下規(guī)定：

1、要嚴(yán)守自己知悉的黨和國家秘密，不在家屬、親友、熟人和其他無關(guān)人員面前談?wù)摶蛐孤丁?/p>

2、秘密文件、資料應(yīng)在辦公室閱辦，閱辦后應(yīng)及時清退，不積壓、不橫傳。下班前交回保密室管理，不得把秘密文件、資料拿回家閱辦。

3、不要攜帶秘密文件、資料到公共場所和參加外事活動。因工作需要外出必須攜帶的秘密文件、資料，應(yīng)親自管理。

4、在會議上或日常工作中討論研究的事項(xiàng)，凡涉及到秘密內(nèi)容和內(nèi)部問題的，在未正式?jīng)Q定公開前，不得向無關(guān)人員透露、傳播。

5、使用程控電話、長途直撥電話、無線對講機(jī)、移動電話，不要涉及秘密內(nèi)容。

6、參加會議下發(fā)的秘密文件、資料應(yīng)及時交回保密員登記保管，需用時再借。

7、記錄黨和國家秘密事項(xiàng)，應(yīng)使用專用的保密筆記本，并妥善保管。

8、在私人通信和公開發(fā)表的文章、著作中，不得涉及黨和國家秘密。

9、在內(nèi)部會議講話或報(bào)告需涉及黨和國家秘密時，應(yīng)對參加人員明確提出保密要求和紀(jì)律。

10、在涉外活動中應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則，不涉及黨和國家秘密；必須涉及或提供黨和國家秘密的，應(yīng)報(bào)有相應(yīng)權(quán)限的機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

11、在出國訪問、考察等外事活動中，要注意做好保密工作，不要向境內(nèi)外人員談?wù)搰颐孛苁马?xiàng)。

12、發(fā)生失泄密事件，要及時報(bào)告保密部門，以便采取措施。造成重大損失的，應(yīng)追究責(zé)任，執(zhí)行紀(jì)律。