成人在线观看国产,成人免费视频网址,欧美一级做,中国黄色毛片视频,国产成人精品免费久久久久,久久免费黄色,欧美毛片aaaa久久久久

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 制度范本

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-04 11:44:07 查看人數(shù):75

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

第1篇 物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對(duì)集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

分公司(處)設(shè)備維修主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設(shè)備分類:

a.供暖、供熱水設(shè)備;b.供電設(shè)備;c.給排水設(shè)備;d.通訊設(shè)備;

e.交通運(yùn)輸設(shè)備;f.辦公設(shè)備g.生活設(shè)備h.機(jī)械加工設(shè)備

i.土建設(shè)備j.社區(qū)文化宣傳設(shè)k.社區(qū)文娛健身設(shè)施l.其它設(shè)備

2、設(shè)備設(shè)施編號(hào):

3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí),均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理:

臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí),卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:

設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

a:要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:

設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;

設(shè)備購(gòu)置意向書和競(jìng)標(biāo)內(nèi)容;

購(gòu)置合同或協(xié)議簽字副本;

設(shè)備驗(yàn)收合格證;

設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;

進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;

設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;

設(shè)備登記卡片;

設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;

設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;

設(shè)備定期檢查和監(jiān)測(cè)記錄;

設(shè)備維修、檢修工作記錄;

設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)和記錄、其它記錄。

b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。

設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

1、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)入庫(kù)妥善保管。

2、在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

四、設(shè)備的日常使用和維護(hù):

1、設(shè)備在使用操作過(guò)程中,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油,潤(rùn)滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

3、設(shè)備在使用過(guò)程中,操作人員必須做到;'三好';即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對(duì)租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng),有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

六、設(shè)備事故:

4、設(shè)備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

b.設(shè)備大事故(直接損失在2000元以下)

c.重大設(shè)備事故(直接損失在2000元以上)

5、事故責(zé)任劃分:a.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

b.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

c.設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)

備事故屬自然事故。

6、設(shè)備事故處理:a.一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因,確定事故類別、

責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。

b.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。

c.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。

七、設(shè)備的維修保養(yǎng):

1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,

多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

2、考核指標(biāo):a.設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

b.故障停機(jī)率小于3%。

c.一、二級(jí)保養(yǎng)完好率98%以上。

d.巡回檢查率達(dá)100%。

3、交接班制度:交班作者下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記

錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,對(duì)照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)拒絕接班,請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

第2篇 城南物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理制度

藍(lán)灣物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對(duì)集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

分公司(處)設(shè)備維修主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設(shè)備分類:

a.供暖、供熱水設(shè)備;b.供電設(shè)備;c.給排水設(shè)備;d.通訊設(shè)備;

e.交通運(yùn)輸設(shè)備;f.辦公設(shè)備g.生活設(shè)備h.機(jī)械加工設(shè)備

i.土建設(shè)備j.社區(qū)文化宣傳設(shè)k.社區(qū)文娛健身設(shè)施l.其它設(shè)備

2、設(shè)備設(shè)施編號(hào):

3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí),均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理:

臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí),卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:

設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

a:要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:

設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;

設(shè)備購(gòu)置意向書和競(jìng)標(biāo)內(nèi)容;

購(gòu)置合同或協(xié)議簽字副本;

設(shè)備驗(yàn)收合格證;

設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;

進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;

設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;

設(shè)備登記卡片;

設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;

設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;

設(shè)備定期檢查和監(jiān)測(cè)記錄;

設(shè)備維修、檢修工作記錄;

設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)和記錄、其它記錄。

b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。

設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特殊需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

1、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)入庫(kù)妥善保管。

2、在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

四、設(shè)備的日常使用和維護(hù):

1、設(shè)備在使用操作過(guò)程中,操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油,潤(rùn)滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

3、設(shè)備在使用過(guò)程中,操作人員必須做到;'三好';即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對(duì)租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng),有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

六、設(shè)備事故:

4、設(shè)備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

b.設(shè)備大事故(直接損失在2000元以下)

c.重大設(shè)備事故(直接損失在2000元以上)

5、事故責(zé)任劃分:a.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

b.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

c.設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)

備事故屬自然事故。

6、設(shè)備事故處理:a.一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因,確定事故類別、責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。

b.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。

c.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。

七、設(shè)備的維修保養(yǎng):

1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,

多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

2、考核指標(biāo):a.設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

b.故障停機(jī)率小于3%。

c.一、二級(jí)保養(yǎng)完好率98%以上。

d.巡回檢查率達(dá)100%。

3、交接班制度:交班作者下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記

錄并簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,對(duì)照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)拒絕接班,請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

第3篇 xx物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護(hù)制度

1、班前維護(hù)要求

a、檢查電源以及電氣控制裝置是否安全可靠,各操縱機(jī)構(gòu)是否正常良好。

b、安全保護(hù)裝置齊全有效。

c、擦拭設(shè)備,有運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)部件的應(yīng)檢查潤(rùn)滑情況。

d、認(rèn)真檢查上一班次的交班記錄,然后填寫接班記錄。

2、運(yùn)行中維護(hù)要求:

a、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

b、集中精力工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器儀表,通過(guò)聲音、氣味,發(fā)現(xiàn)異常情況。

c、設(shè)備不能帶病運(yùn)行,如有故障應(yīng)停機(jī)檢查及時(shí)排除,并做好故障排除記錄。

3、班后維護(hù)要求:

a、保持設(shè)備清潔,工作場(chǎng)地整齊,地面無(wú)污跡垃圾。

b、設(shè)備上的全部?jī)x器儀表、機(jī)構(gòu)、電路系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和安全保護(hù)系統(tǒng)完好無(wú)損,靈敏。

c、非連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備,在完成保養(yǎng)后,設(shè)備應(yīng)回復(fù)到非工作狀態(tài),切斷電源。

d、認(rèn)真寫運(yùn)行記錄和維修記錄、交班記錄。

第4篇 物業(yè)小區(qū)機(jī)器設(shè)備管理制度-4

物業(yè)小區(qū)機(jī)器設(shè)備管理制度4

第一章目的

為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、'預(yù)防為主'的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對(duì)水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。

第二章原則

以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第三章適應(yīng)范圍

適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

第四章設(shè)備管理組織

一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部,對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益。

二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè):強(qiáng)電班、弱電班、水暖班,并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。

第五章職責(zé)

一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。

二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對(duì)質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂(lè)、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對(duì)講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。

五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

第六章設(shè)備管理的注意事項(xiàng)

一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。

二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測(cè)和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。

三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行。

四、如果設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生故障,使用人員要及時(shí)向管理人員匯報(bào),由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。

五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算,由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備設(shè)施要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。

九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時(shí)填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

第七章設(shè)備管理檔案

一、對(duì)物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和編制檔案并有專人保管存檔。

二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度,取得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn)行使用。

五、收集所有設(shè)備采購(gòu)合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

二、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

第九章設(shè)備報(bào)廢

一、堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,對(duì)國(guó)家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。

二、對(duì)一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)淘汰。

第十章安全工作注意事項(xiàng)

一、以嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。

二、新員工入廠,由班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。

三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場(chǎng)地,確認(rèn)安全后,方能開始工作。

四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)勸阻。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測(cè),并應(yīng)做好記錄,否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

八、高壓設(shè)備無(wú)論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作,若必須移開遮欄時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項(xiàng)不做扣2分。

九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時(shí)需班組長(zhǎng)批準(zhǔn),并采取安全絕緣防護(hù)措施,且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)不做扣2分。

十、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當(dāng)月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評(píng)選。

十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。

第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2分。

二、對(duì)各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,若不能排除,要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細(xì)登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,夜間有

保安進(jìn)行值班,白天有專業(yè)人員值班,對(duì)設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場(chǎng)察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位,絕對(duì)不能隨意消除報(bào)警信號(hào),否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評(píng)選。

第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣2分。

二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)則及工作程序,做到操作準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、每周一次對(duì)所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣2分。

四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣2分。

五、每月一次對(duì)每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。該項(xiàng)不做扣2分。

六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。

七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報(bào)申請(qǐng)后及時(shí)購(gòu)買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項(xiàng)不做扣2分。

第十三章公共區(qū)域照明燈具

一、每?jī)芍芤淮螌?duì)公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,出現(xiàn)損壞及時(shí)更換。該項(xiàng)不做扣2分。

二、定時(shí)開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。

第十四章消防水泵、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修。該項(xiàng)不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。該項(xiàng)不做扣2分。

三、每月對(duì)消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,時(shí)間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣2分。

五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項(xiàng)不做扣2分。

六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。

第十五章無(wú)負(fù)壓水泵

一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號(hào)、接收?qǐng)D像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,若維修不了,則報(bào)請(qǐng)專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。

二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣2分。。

三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對(duì)小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,遇緊急情況要及時(shí)通知設(shè)備維修人員,并及時(shí)應(yīng)用電梯配置的通訊對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時(shí)通知保安進(jìn)行制止或報(bào)警,并對(duì)破壞的設(shè)備依法賠償。

第十七章記錄與表格

一、《材料、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》

二、《圖紙?jiān)O(shè)備檔案》

三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四、《設(shè)備報(bào)廢表》

五、《設(shè)備運(yùn)行日志》

六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃》

七、《消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機(jī)組檢查表》

九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無(wú)負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

十二、《消防中心值班記錄表》

第5篇 物業(yè)工程部配電房管理規(guī)定設(shè)備運(yùn)行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度:配電房管理規(guī)定

a)配電房全部機(jī)電設(shè)備,由機(jī)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理和值班。送、停電由值班人員負(fù)責(zé)完成,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

b)建立運(yùn)行記錄,每班巡查一次,每月細(xì)查一次,半年大檢修一次。查出問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄。不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管部門。每班巡視內(nèi)容:記錄電壓、電流、溫度、電表數(shù);檢查屏上指示燈、電器運(yùn)行聲音是否正常;房?jī)?nèi)是否有異味。

c)配電房?jī)?nèi)照明、通風(fēng)良好,配電房?jī)?nèi)溫控在40度以下。

d)供電回路操作開關(guān)的標(biāo)志要顯著,停電拉閘、檢修停電要掛標(biāo)志牌,非有關(guān)人員決不能動(dòng)。

e)應(yīng)嚴(yán)格保持各開關(guān)狀態(tài)與模擬盤相一致,不能隨意更改設(shè)備和結(jié)線的運(yùn)行方式及各種開關(guān)的整定值。

f)嚴(yán)格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。

g)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,遵守電業(yè)系統(tǒng)有關(guān)變配電的各項(xiàng)規(guī)程。

h)嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

i)在惡劣的氣候環(huán)境下,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特巡,當(dāng)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)保持冷靜,按操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并按時(shí)作好記錄。

j)操作及檢修時(shí)必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

第6篇 物業(yè)轄區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度

物業(yè)轄區(qū)電氣設(shè)備巡檢制度

(七)一巡視1.正常巡視每一小時(shí)一次,如遇設(shè)備有特殊情況或大風(fēng)雷雨天應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)巡視檢查;

雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,并不應(yīng)接近避雷器、避雷針及其接地裝置(對(duì)避雷針應(yīng)保持5米以上的距離)。

任何情況下,巡視人員拒高壓帶電部位應(yīng)保持規(guī)定的安全距離。

禁止越過(guò)遮攔巡視。

2. 高壓設(shè)備發(fā)生接地故障時(shí),人體距接地點(diǎn)的安全距離:室內(nèi)應(yīng)大于4米;

室外應(yīng)大于8米。

進(jìn)入上述范圍的人員應(yīng)穿絕緣靴。

手接觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時(shí),應(yīng)帶絕緣手套;3.巡視高低壓設(shè)備時(shí),應(yīng)隨時(shí)將門關(guān)好,防止小動(dòng)物由門進(jìn)入高低壓室造成事故;4.巡視線路時(shí),不論線路是否停電,均應(yīng)視為帶電,應(yīng)沿線路上風(fēng)側(cè)行走。

當(dāng)尋找接地故障時(shí),應(yīng)有防止跨步電壓的措施;

5.巡視線路,如發(fā)現(xiàn)高壓線斷落地面或懸掛空中,應(yīng)設(shè)法讓行人遠(yuǎn)離斷線處8米以外,一方面派人看守,一方面迅速進(jìn)行處理。

6. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)做好缺陷記錄,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào),交接班時(shí)須向接班人交接清楚,如遇設(shè)備有問(wèn)題或缺陷,必須立即采取措施處理,工作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度;

二檢查1.檢查20

1、202主進(jìn)柜瓷部件和開關(guān)是否正常;2.運(yùn)行變壓器檢查聲音、油位、油色有無(wú)滲漏,油溫是否正常,瓷絕緣母線有無(wú)異?,F(xiàn)象;3.負(fù)荷急劇變化,惡劣天氣或變壓器發(fā)生故障后應(yīng)進(jìn)行特殊巡視檢查;4.檢查高壓油開關(guān)油面位置油色應(yīng)正常,無(wú)滲漏油現(xiàn)象

5.所有瓷絕緣部分應(yīng)無(wú)掉瓷、破碎、裂紋以及閃絡(luò)放電痕跡和嚴(yán)重電暈現(xiàn)象;6.觀察電壓互感器運(yùn)行是否正常,電壓指示表應(yīng)正常,電流互感器一二次接線端子連接應(yīng)良好,無(wú)發(fā)熱打火現(xiàn)象,電流表指示應(yīng)與實(shí)際負(fù)荷一致;7.巡視檢查所有刀閘開關(guān)母線和低壓柜設(shè)備運(yùn)行是否正常,電流表電壓表指示是否在正常數(shù)值范圍內(nèi);8.檢查電容運(yùn)行是否正常,溫度應(yīng)在正常范圍內(nèi),有無(wú)滲漏油及膨脹現(xiàn)象;

第7篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理制度-8

物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理制度8

1、工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)應(yīng)建立健全《設(shè)備臺(tái)賬》。

2、設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施;相關(guān)專業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證。

3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度;未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)許可,非值班人員一律不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間。

4、設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行,并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,謹(jǐn)防事故發(fā)生。

5、設(shè)備管理、運(yùn)行、維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,貫徹'預(yù)防為主'方針,防止安全事故發(fā)生。

6、值班室、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)按規(guī)范要求,配備合格的消防器材及相關(guān)警示標(biāo)志。

7、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場(chǎng)地,嚴(yán)禁吸煙。

8、值班室、設(shè)備運(yùn)行間等工作場(chǎng)地、設(shè)備及附屬設(shè)施應(yīng)始終保持清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁堆放雜物及搭晾衣物。

9、設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)保持通風(fēng)、照明良好,應(yīng)急燈始終完好,門窗開啟靈活無(wú)破損,并有防鼠、防蛇、防小動(dòng)物進(jìn)入的相關(guān)措施。

10、每年年底前,工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門)對(duì)所管物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制訂下一年《年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃》、《年度設(shè)備設(shè)施大中修計(jì)劃》。

第8篇 綠景物業(yè)工程部設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生制度

物業(yè)工程部設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生制度

一.各主管負(fù)責(zé)制訂衛(wèi)生包干責(zé)任人的區(qū)域,部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

二.各班組需做好設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,保持機(jī)房及設(shè)備的整潔。

三.工作完成后需立即作現(xiàn)場(chǎng)清掃工作。

四.衛(wèi)生包干地區(qū)地面不準(zhǔn)有積水、雜物,不準(zhǔn)隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水。

五.機(jī)房和控制室的工具、用具、茶杯、材料等要整齊擺放,不準(zhǔn)亂放。

六.工作鞋、衣服等要放在各人規(guī)定位置上,否則做無(wú)主物品處理。

七.每班隨時(shí)都應(yīng)進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清潔工作,及時(shí)擦去油污積垢,用作清潔機(jī)械的柴油、廢油等及時(shí)倒放在規(guī)定地方,注意不要將雜物、砂石倒進(jìn)排水溝和積水坑。

八.員工工作制服要穿著整齊,佩戴名牌,儀容整潔。

第9篇 a物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

一、管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料,包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書等,綜合部檔案室設(shè)專柜保管。

二、管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜,保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。

三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。

四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè),歸檔管理。

五、定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

六、借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、相關(guān)文件記錄:無(wú)

設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

2、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

3、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

5、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

四、相關(guān)文件記錄:無(wú)

設(shè)備管理報(bào)告制度

一、下列情況報(bào)告班組長(zhǎng):

1、主要設(shè)備非正常操作的開停、調(diào)整及其他異常情況;

2、設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;

3、零部件更換及修理;

4、維修人員的工作去向,客戶維修材料的領(lǐng)用;

5、運(yùn)行人員暫時(shí)離崗;

6、對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。

二、下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管:

1、重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它異常情況;

2、采用新的運(yùn)行方式;

3、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;

三、相關(guān)文件記錄:無(wú)

第10篇 s物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

1目的

明確工程維修人員應(yīng)遵循的工作制度。

2范圍

適用于對(duì)工程維修人員的日常工作指導(dǎo)。

3職責(zé)

3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)工程設(shè)備類體系文件的制定及完善,對(duì)維修操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查、指導(dǎo);

3.2管理處工程主管負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)施設(shè)備管理制度,對(duì)設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行督促檢查,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施《值班人員巡檢路線圖》。

4工作程序

4.1維修班工作制度

4.1.1認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等記錄,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工程主管;

4.1.2認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并于每月底將記錄交工程主管;

4.1.3在工作中應(yīng)按規(guī)定著裝,配帶工作牌、精神飽滿,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)不得高聲喧嘩;

4.1.4遇自來(lái)水爆管、煤氣泄漏等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,無(wú)法立即處理者,須立即報(bào)告工程主管;

4.1.5在接到管理處下發(fā)《報(bào)事單》、《派工單》或通知后,應(yīng)立即前往處理;

4.1.6愛護(hù)工具及設(shè)備,服從班長(zhǎng)調(diào)度;

4.1.7嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運(yùn)行操作管理規(guī)程;

4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作,相關(guān)工作人員應(yīng)先完成,其余人員應(yīng)負(fù)責(zé)打掃自己所管理的設(shè)備房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),工作中隨時(shí)聽從主管的安排

4.1.9根據(jù)所管物業(yè)的實(shí)際情況,編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》報(bào)品質(zhì)部審批,并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作。

4.2維修班交接班制度

4.2.1著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng);

4.2.2接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗;

4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)交接班;

4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度;

4.2.5接班人員應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)交班人員上班情況及核查值班記錄;

4.2.6交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,仍由交班人員處理,接班人在交班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理;

4.2.7交班后應(yīng)立即巡視一遍各巡視點(diǎn),并簽署巡查意見;

4.2.8交接班內(nèi)容包括:

4.2.8.1異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷,事故處理情況,待處理事宜;

4.2.8.2儀器、儀表、登記表、工具、材料、備件和消防器材、設(shè)備房鑰匙完備情況;

4.2.8.3交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到'交得細(xì)致,接得明白'。接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

4.2.8.4夜班接班人員應(yīng)按《值班人員巡檢路線圖》進(jìn)行巡視檢查和記錄,《值班人員巡檢路線圖》由工程主管制定,并報(bào)管理處批準(zhǔn);路線圖中需注明巡視要點(diǎn)、巡視頻率、記錄要求等內(nèi)容。

4.3工具管理制度

4.3.1領(lǐng)用工具時(shí),應(yīng)遵循以舊換新、以一換一的原則簽字領(lǐng)取,工程主管應(yīng)控制工具的使用周期。領(lǐng)用工具時(shí)應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用登記表》,實(shí)行工具報(bào)損制度;

4.3.2領(lǐng)用者應(yīng)愛護(hù)工具,對(duì)損壞的工具經(jīng)工程主管確認(rèn)后方可以舊換新;

4.3.3對(duì)部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報(bào)損制度,并按照財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行;

4.3.4對(duì)工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償;

4.3.5對(duì)于公用工具及大件工具應(yīng)由工程主管指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理;

4.3.6對(duì)在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報(bào) ,同時(shí)將損壞的工具交回管理處集中處理方可重新領(lǐng)取;

4.3.7對(duì)于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字);

4.3.8對(duì)于專用工具應(yīng)由專人管理,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理;

4.3.9高壓安全用具、低壓安全用具、輔助安全用具的管理:

高壓安全用具指絕緣棒、絕緣夾鉗、驗(yàn)電器等。低壓安全用具絕緣手套、絕緣靴、帶絕緣柄的工具、驗(yàn)電筆。輔助安全用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、絕緣站臺(tái)。以上安全用具均需按規(guī)定期限送檢。送檢周期見下表:

工具名稱電壓等級(jí)送檢周期備注

高壓安全用具絕緣棒10kv以下1年/次

驗(yàn)電器10kv以下1年/次

絕緣鉗10kv以下1年/次

工具名稱電壓等級(jí)送檢周期備注

低壓安全用具絕緣手套380v以下半年/次

絕緣靴380v以下半年/次

帶絕緣柄的工具380v以下半年/次

驗(yàn)電筆380v以下半年/次

輔助安全用具絕緣手套220 v以下半年/次

絕緣靴220 v以下半年/次

絕緣墊220 v以下1年/次

絕緣站臺(tái)220 v以下半年/次

電器安全用具統(tǒng)一存放于高低壓配電室,存放處應(yīng)有明顯的標(biāo)志,做到存取方便,存放地點(diǎn)干凈、通風(fēng)良好,存放環(huán)境不能過(guò)冷過(guò)熱,也不可與銳器、鐵絲等存放在一起;

凡橡膠制品的電器安全用具不可與石油類的油紙接觸絕緣手套、絕緣靴;絕緣夾鉗應(yīng)存放在柜內(nèi),要與其它安全用具分開,使用中應(yīng)防止受潮、受污或損傷;絕緣棒應(yīng)垂直存放、且架在支架上或吊掛在室內(nèi),注意不可與墻壁接觸;絕緣臺(tái)的瓷瓶應(yīng)完好、無(wú)裂紋與破損,木質(zhì)臺(tái)則要保持干燥;驗(yàn)電器用過(guò)后應(yīng)存放于匣內(nèi)并置于干燥處;對(duì)絕緣手套、靴、墊、毯等,不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即更換;

如果絕緣工具遭受表面損傷或者已經(jīng)受潮,則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理或使之干燥,并在經(jīng)試驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用;無(wú)論任何情況,電氣安全用具均不可作為它用,對(duì)安全用具應(yīng)進(jìn)行定期試驗(yàn),各試驗(yàn)項(xiàng)目要能合乎標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4.4空置房檢查制度

4.4.1為了確保空置房的完好,制訂本制度;

4.4.2工程部每月對(duì)空置房土建及配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡視檢查,填寫《空置房巡視記錄表》,檢查內(nèi)容包括:門窗是否關(guān)閉、開啟是否靈活、有無(wú)破損現(xiàn)象,室內(nèi)所有金屬制品及五金構(gòu)件有無(wú)銹蝕損壞現(xiàn)象,是否有漏水滲水現(xiàn)象,樓地面、墻面有無(wú)開裂、脫落現(xiàn)象,所有開關(guān)及插座能否正常使用,所有水電氣開關(guān)是否關(guān)閉,室內(nèi)配套物品是否齊備,室內(nèi)是否清潔,廚衛(wèi)間有無(wú)積水。工程部將每月檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并通知相關(guān)部門或相關(guān)單位進(jìn)行處理,處理結(jié)果記錄在《空置房巡視記錄表》中。

4.4.3特殊原因不能如期完成的工程整改,需注明原因并提出整改意見和完成時(shí)間。

4.5公共設(shè)施管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建工程交付質(zhì)量;工程部依據(jù)《定期檢查項(xiàng)目一覽表》對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡視檢查,填寫《定期檢查記錄表》,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免問(wèn)題擴(kuò)大,搞好公共設(shè)施零星修繕工作;修繕內(nèi)容包括維護(hù)、中修、大修、改造;加強(qiáng)修繕工程質(zhì)量把關(guān),確保修繕質(zhì)量。

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施劃分責(zé)任人,責(zé)任人應(yīng)至少每天一次巡視責(zé)任區(qū)域,并將巡視結(jié)果記錄在《值班記錄表》中;巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即處理,不得人為拖延;如責(zé)任人不能處理應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程主管,工程主管應(yīng)及時(shí)組織人員解決或聯(lián)系相關(guān)部門解決;管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工,應(yīng)自覺參與巡視工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告工程主管,由工程主管安排處理;

對(duì)影響小區(qū)日常秩序管理的維修,應(yīng)調(diào)整時(shí)間,安排在夜間施工;對(duì)一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項(xiàng)目,報(bào)公司同意后,可安排委外施工,工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控;

4.6定期檢查項(xiàng)目一覽表

周期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)

每年

1

梁、柱、板主體

無(wú)裂紋、無(wú)缺棱掉角、無(wú)露筋、抹灰層無(wú)空鼓開裂

2

墻體、墻面(馬賽克、大理石、條磚、瓷面磚、噴涂)

無(wú)脫落、無(wú)滲水現(xiàn)象

3

頂棚

無(wú)裂紋、抹灰層無(wú)空鼓開裂

4

樓梯、扶手

無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)

5

公共門窗

開啟靈活、無(wú)變形、無(wú)破損無(wú)脫落、五金部件無(wú)銹蝕

6

屋面隔熱層、防水層(雨季前須另外檢查)

無(wú)裂紋、無(wú)氣泡、無(wú)破損

7

樓板、地面磚

無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)、無(wú)空鼓

8

所有消防栓(11月底至12月上旬)

無(wú)滲漏、能正常開啟

半年

1

天臺(tái)扶欄、避雷帶

無(wú)裂紋、無(wú)松動(dòng)

2

公共防盜網(wǎng)

無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)、無(wú)銹蝕

每季

1

散水坡、雨檐臺(tái)、連廊

無(wú)明顯裂紋、無(wú)積水

2

通風(fēng)口

無(wú)阻塞、防護(hù)罩無(wú)損壞

3

5%消防栓的開箱試水(循環(huán)檢查)

水壓正常

每月

1

水箱、水池

無(wú)滲漏、水箱蓋閉合密實(shí)、無(wú)異物

2

信報(bào)箱

開啟正常

3

上、下雨污水管

保持通暢、無(wú)破損、無(wú)缺件、管卡無(wú)松動(dòng)

4

設(shè)備房(水泵房、配電房、電梯房)

防鼠網(wǎng)無(wú)破損、室內(nèi)無(wú)積水、配套設(shè)施無(wú)損壞、無(wú)缺件

半月

1

公用電器

運(yùn)轉(zhuǎn)正常

周期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)

半年

1

明、暗溝(全面檢查)

保持通暢、蓋板無(wú)松動(dòng)斷裂

2

給排水管道(含綠化用水管閥)

無(wú)滲漏、無(wú)破損、水閥開啟正常

每季

1

電纜溝蓋板

無(wú)松動(dòng)斷裂

2

雨、污水井、蓋

無(wú)松動(dòng)斷裂

3

化糞池

蓋板無(wú)松動(dòng)斷裂、及時(shí)清淘

4

高壓鈉燈、汞燈

工作正常、無(wú)損壞

每月

各類水景、水池、游泳池

噴水池?zé)o滲漏、無(wú)裂痕、無(wú)沉降、護(hù)堤完好

每周

1

室外建筑小品、標(biāo)識(shí)牌

無(wú)脫落、無(wú)松動(dòng)斷裂

2

車棚、車架

無(wú)松動(dòng)斷裂、無(wú)銹蝕、無(wú)破損

每天

兒童游樂(lè)設(shè)施

無(wú)松動(dòng)斷裂、無(wú)銹蝕、無(wú)破損、無(wú)安全隱患

隨時(shí)檢查

1

道路(包括水泥路面、花崗石路面、電纜溝蓋板、路沿石踏步、臺(tái)階等)

無(wú)沉降、無(wú)裂痕、無(wú)缺棱掉角、無(wú)松動(dòng)斷裂

2

垃圾車、垃圾桶(箱)、垃圾中轉(zhuǎn)站

無(wú)破損、能正常使用

3

室外各類圍墻護(hù)欄

無(wú)脫落、無(wú)破損、無(wú)松動(dòng)

4

其他

備注:檢查結(jié)果填入《定期檢查記錄》,此表按不同的檢查周期分別填寫,平時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也應(yīng)及時(shí)維修。

4.7設(shè)備管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建設(shè)備交付質(zhì)量,并建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡;工程部依據(jù)《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),填寫《保養(yǎng)計(jì)錄表》,對(duì)設(shè)備的中修、大修、改造應(yīng)做好記錄并填寫《設(shè)備零部件更換大修記錄表》《維修計(jì)錄表》;加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量把關(guān),確設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程主管應(yīng)對(duì)各類設(shè)備指定責(zé)任人,設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,由責(zé)任人對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)控并將運(yùn)行情況填寫在相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行記錄表中。工程主管應(yīng)根據(jù)運(yùn)行記錄表中的數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀況,每月填寫《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》并存檔一份,交品質(zhì)管理部一份。

工程部對(duì)一些工藝要求較高、維修難度較大的工程項(xiàng)目,報(bào)品質(zhì)管理部,經(jīng)公司同意后,可安排委外維修,工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)個(gè)別影響小區(qū)日常秩序管理的維修,應(yīng)調(diào)整時(shí)間,安排在夜間維修并不得影響業(yè)主的正常休息。

4.8工程技術(shù)檔案管理制度

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)各類相關(guān)圖紙資料分類整理存檔,并將圖紙資料清單提交品質(zhì)管理部;工程主管對(duì)開發(fā)公司提交的圖紙資料是否齊全應(yīng)在資料清單上加明備注,并負(fù)責(zé)催收相關(guān)的圖紙資料;工程主管對(duì)進(jìn)行了改造、更換、添加的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)將相應(yīng)的圖紙資料進(jìn)行變更、添加后歸檔,并將改動(dòng)后的檔案清單提交品質(zhì)管理部。

4.9工程部鑰匙管理制度

工程部主管應(yīng)指定專人保管工程部庫(kù)房鑰匙、設(shè)備房鑰匙、設(shè)備鑰匙,并在鑰匙上做好標(biāo)識(shí),以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區(qū)域,在交接班時(shí)嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行;工程人員的個(gè)人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管;管理處將所有鑰匙留存一套備用,備用鑰匙應(yīng)做好標(biāo)識(shí);鑰匙在借用時(shí)應(yīng)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》并在當(dāng)日歸還。

4.10緊急事件處理程序

為了對(duì)緊急事件進(jìn)行有效控制和及時(shí)處理,避免造成重大影響或損失,制訂本制度;

4.10.1緊急事件包括:洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等;

4.10.2緊急事件采用電話或?qū)χv機(jī)方式聯(lián)系,但必須互報(bào)姓名,并將情況報(bào)告清楚;

4.10.3接緊急事件報(bào)告后,應(yīng)立即匯報(bào)上級(jí),并由現(xiàn)場(chǎng)職位最高的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,人為隱匿不報(bào),引起嚴(yán)重后果的,追究當(dāng)事人責(zé)任;

4.10.4人為拖沓,致使影響擴(kuò)大的,追究受派人責(zé)任;

4.10.5處理不了的緊急事件,應(yīng)立即報(bào)告,由上級(jí)統(tǒng)籌安排處理;

4.10.6 以上事件處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫《報(bào)事單》;

4.10.7緊急事件嚴(yán)重影響部門正常運(yùn)作,嚴(yán)禁謊報(bào)行為,一經(jīng)查實(shí)謊報(bào)行為,將嚴(yán)肅處理。

4.11特約維修管理規(guī)定

4.11.1接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)必須到達(dá)業(yè)主家中;

4.11.2維修人員需自帶鞋套;

4.11.3維修作業(yè)時(shí),需注意保護(hù)業(yè)主財(cái)物,對(duì)維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走;

4.11.4若一時(shí)無(wú)法完成,需向業(yè)主講明原因,請(qǐng)業(yè)主諒解,并約定上門時(shí)間;

4.11.5若業(yè)主要自行購(gòu)買維修材料,需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯(cuò)而造成損失;

4.11.6嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取報(bào)酬;

4.11.7維修結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見;

4.11.8重要維修項(xiàng)目需工程主管需親到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);

4.11.9將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

4.12工程部人員安全操作規(guī)程:

各特種行業(yè)的操作人員必須持國(guó)家相關(guān)上崗證方可上崗;

4.12.1在作業(yè)場(chǎng)所檢修低壓線路和設(shè)備時(shí)必須停電進(jìn)行.總閘必須掛有'有人工作,禁止合閘'的標(biāo)志牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘;

4.12.2各供電回路的操作開關(guān),要有清楚明顯的標(biāo)志牌。停電時(shí),先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān)(即先用電點(diǎn)后供電點(diǎn));送電時(shí),先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)(即先供電點(diǎn)后用電點(diǎn))。

4.12.3盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時(shí),應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護(hù)等)。

4.12.4嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過(guò)程中交接班。若交接班過(guò)程中有事故發(fā)生,應(yīng)停止交接。由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人員協(xié)助。

4.12.5機(jī)房?jī)?nèi)禁止帶入火種,嚴(yán)禁在機(jī)房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機(jī)房?jī)?nèi)消防器材應(yīng)齊備良好??吞菀驒z修或保養(yǎng)需停機(jī)時(shí)必須確認(rèn)轎廂內(nèi)無(wú)乘客后,方可停機(jī)。

4.12.6在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時(shí),除了識(shí)別故障和調(diào)試需要外, 禁止開快車。

4.12.7在井底工作時(shí),首先開亮井底燈,按下井底安全掣若上方有人時(shí)必須佩戴安全帽。

4.12.8機(jī)房、井道因工作需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

4.12.9焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必須穿戴好工作服和防護(hù)用品,不準(zhǔn)裸露身體,以防止?fàn)C傷或觸電。

4.12.10焊接前,還應(yīng)檢查工作場(chǎng)地周圍有無(wú)易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離后才能進(jìn)行焊接。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護(hù)。

4.12.11開啟電焊機(jī)前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導(dǎo)體邊接,以防短路或觸電。

4.12.12焊接時(shí),應(yīng)戴好防護(hù)面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光傷眼。

4.12.13焊接電線的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所需電纜長(zhǎng)度選用,防止電纜超載過(guò)熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。

4.12.14停放在露天的電焊設(shè)備,必須有防雨設(shè)施,下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。

5相關(guān)文件

**/zy7.4-01《采購(gòu)管理規(guī)定》

6質(zhì)量記錄

**/bg7.5-gc-01《報(bào)事單》

**/bg7.5-gc-02《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》

**/bg7.5-gc-03《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》

**/bg7.5-gc-04《工具領(lǐng)用登記表》

**/bg7.5-gc-05《設(shè)備零部件更換及大修記錄表》

**/bg7.5-gc-06《機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳》

**/bg7.5-gc-07《設(shè)備卡》

**/bg7.5-gc-08《工程任務(wù)通知單》

**/bg7.5-gc-09《設(shè)備維修記錄表》

**/bg7.5-gc-10《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

**/bg7.5-gc-11《定期檢查記錄》

**/bg7.5-gc-12《設(shè)施維修記錄表》

**/bg7.5-gc-13《空置房巡視記錄表》

附加說(shuō)明:

本文件起草人:

本文件修改人:

本文件審核人:

本文件批準(zhǔn)人:

第11篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

1、各物業(yè)公司一律不許自行對(duì)高壓供電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)請(qǐng)專業(yè)供電主管部門處理。

2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)于外委項(xiàng)目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進(jìn)場(chǎng)作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。

3、維修

(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時(shí)間實(shí)施作業(yè)。

(2)如在預(yù)定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報(bào)經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時(shí)作業(yè)。

(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

4、保養(yǎng)

(1)實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃前,各維修班長(zhǎng)應(yīng)制訂材料采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)批,提前組織維修保養(yǎng)材料。

(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);施工時(shí),應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措施,要求相關(guān)人員做好配合。

(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

5、緊急故障處理

(1)接到緊急故障處理請(qǐng)求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場(chǎng)搶修;重大故障,應(yīng)同時(shí)向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(2)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)、了解故障原因,制訂搶修方案。

(3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措施,并要求相關(guān)人員予以配合。

(4)維修時(shí)以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無(wú)法確認(rèn)故障原因時(shí),切不可盲目亂動(dòng),應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請(qǐng)求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第373號(hào))《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》執(zhí)行。

(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。

(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實(shí)寫出書面報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門。

第12篇 物業(yè)園區(qū)工程部設(shè)備管理模式制度

物業(yè)園區(qū)工程部設(shè)備管理模式

1、工程部?jī)?nèi)按設(shè)備系統(tǒng)類別劃分區(qū)域,對(duì)整場(chǎng)進(jìn)行物質(zhì)備案。并將工作相應(yīng)崗位合并為兩個(gè)班組。班組內(nèi)人員由領(lǐng)班按任務(wù)所需和個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)分配不同崗位,但可以根據(jù)排班和實(shí)際任務(wù)的需要,調(diào)整到本班組的其他崗位,滿足以精簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)的人力保持設(shè)備良好運(yùn)行和維護(hù)的需要。

2、各崗位當(dāng)班人員按職責(zé)范圍和崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的運(yùn)行和維修保養(yǎng),嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,按制訂的運(yùn)作程序規(guī)范的完成工作任務(wù)。

3、設(shè)備維修作為工程部設(shè)備管理的主要內(nèi)容,將按日常報(bào)修、日常巡查檢修、預(yù)防性維修和翻新改造四個(gè)功能塊來(lái)進(jìn)行,具體說(shuō)明如下:

一維修功能

所有設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和檢修以四個(gè)功能塊來(lái)完成:

(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)備設(shè)施均制訂維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性的檢修。

(2)日常報(bào)修處理:設(shè)備設(shè)施的使用部門在日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式通知工程部采取維修措施。

(3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當(dāng)班時(shí)段至少對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

(4)增改翻新:根據(jù)設(shè)備設(shè)施的具體情況和實(shí)際需要,對(duì)已有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行增加、改進(jìn)性能和翻新處理,使設(shè)備設(shè)施重新恢復(fù)使用價(jià)值,得到良好的利用。

二維修結(jié)構(gòu)

(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)設(shè)施規(guī)模制訂維修程序和維修計(jì)劃。

(2)以各專業(yè)班組為單位,按既定的責(zé)任范圍,分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

(3)重要設(shè)備設(shè)施和綜合專業(yè)性設(shè)備設(shè)施由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組共同進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

三維修控制

(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按既定的程序和計(jì)劃實(shí)施,控制維修成本、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計(jì)劃在領(lǐng)班的組織和帶領(lǐng)下,實(shí)施并完成設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。

(2)日常報(bào)修處理由報(bào)修部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)備修復(fù)質(zhì)量并簽收《工程報(bào)修單》。

《工程報(bào)修單》共三聯(lián)由報(bào)修部門驗(yàn)收簽字后一份報(bào)修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)核算材料成本。

(3)預(yù)防性維修項(xiàng)目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進(jìn)行驗(yàn)收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報(bào)修單》方式處理。

(4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗(yàn)收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報(bào)修單》方式處理。

四技術(shù)與安全運(yùn)行保障模式

(1)成立以主管為組長(zhǎng)、各班領(lǐng)班為副組長(zhǎng)、各崗位骨干為成員的工程部技術(shù)與安全運(yùn)行保障小組,集中工程部?jī)?yōu)勢(shì)力量及時(shí)迅速的解決工程部運(yùn)作中的各種技術(shù)難題、加強(qiáng)和保證安全運(yùn)行。

(2)技術(shù)與安全小組各成員在日常工作中同步負(fù)責(zé)所在班組或崗位的技術(shù)與安全保障。密切注意所屬責(zé)任范圍的設(shè)備設(shè)施及人身財(cái)產(chǎn)運(yùn)行安全。

(3)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制定本班技術(shù)與安全運(yùn)行保障計(jì)劃,組織本班技術(shù)培訓(xùn)和安全檢查;主管負(fù)責(zé)制定本部門技術(shù)與安全運(yùn)行保障計(jì)劃,組織全部門的技術(shù)和安全檢查。班組和全部門按計(jì)劃時(shí)間和項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和定期的安全檢查、評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的隱患及時(shí)處理,確保工程部安全運(yùn)行。

(4)工程部日常運(yùn)作中各崗位出現(xiàn)的技術(shù)疑難問(wèn)題當(dāng)班人員不能解決時(shí),主管及時(shí)組織技安小組成員共同想辦法處理。確認(rèn)部?jī)?nèi)無(wú)力解決的,由主管及時(shí)向上反映,并盡快聯(lián)系專業(yè)公司或廠家支持,確保公司正常經(jīng)營(yíng)。

(5)實(shí)行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕事故發(fā)生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達(dá)標(biāo)的班組和崗位,本月各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一律取消。凡發(fā)生安全責(zé)任事故的,情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任人立即調(diào)離工程部。

五、程部財(cái)務(wù)管理模式

1、主管對(duì)本部門的財(cái)務(wù)管理負(fù)有直接責(zé)任。

2、工程部所有物品申購(gòu)領(lǐng)用均需主管審核簽字,嚴(yán)格控制備件庫(kù)存成本和非營(yíng)業(yè)所需物品領(lǐng)用。

3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,并負(fù)責(zé)保管。不另設(shè)保管員。

4、每月財(cái)務(wù)盤存日,先以班組為單位由領(lǐng)班負(fù)責(zé)進(jìn)行物品清點(diǎn),并與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后,報(bào)表交主管匯總。主管5、負(fù)責(zé)將本月所有財(cái)務(wù)報(bào)表匯總交財(cái)務(wù)部。不另設(shè)財(cái)務(wù)或統(tǒng)計(jì)員。

6、其他嚴(yán)格按園區(qū)財(cái)務(wù)制度和程序處理。

物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度(十二篇)

各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對(duì)集團(tuán)的開發(fā)成本
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)物業(yè)信息

  • 某物業(yè)園區(qū)保安交接班制度(四篇)
  • 某物業(yè)園區(qū)保安交接班制度(四篇)99人關(guān)注

    物業(yè)園區(qū)保安交接班制度1、按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。2、接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事 ...[更多]

  • 物業(yè)保安宿舍管理制度14(十二篇)
  • 物業(yè)保安宿舍管理制度14(十二篇)99人關(guān)注

    物業(yè)保安宿舍管理制度(十四)1.愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物,不隨意損壞或占為已用,保持公物的完好。2.不私接電源,不存放危險(xiǎn)和色情物品,不在宿舍內(nèi)私設(shè)*、 ...[更多]

  • 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度(十二篇)
  • 物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度(十二篇)98人關(guān)注

    物業(yè)維修人員違規(guī)處罰制度1.目的加強(qiáng)維修人員管理,確保各項(xiàng)規(guī)章制度正常執(zhí)行,使維護(hù)維修工作正常開展。2.適用范圍適用于各管理處對(duì)維修人員的管理。3.內(nèi)容3.1有 ...[更多]

  • 物業(yè)小區(qū)保安員考核規(guī)范制度(十篇)
  • 物業(yè)小區(qū)保安員考核規(guī)范制度(十篇)97人關(guān)注

    物業(yè)小區(qū)保安員考核規(guī)范一、目的與適用范圍正確評(píng)價(jià)保安員工作,提高保安員工作積極性。適用于本公司全體保安員。二、職責(zé)1、管理處負(fù)責(zé)本管理處保安、保安隊(duì)長(zhǎng) ...[更多]

  • x物業(yè)保安部請(qǐng)銷假制度(十二篇)
  • x物業(yè)保安部請(qǐng)銷假制度(十二篇)96人關(guān)注

    物業(yè)保安部請(qǐng)銷假制度1、保安員如有事需要請(qǐng)假的,需按規(guī)定填寫請(qǐng)銷假報(bào)告單。2、請(qǐng)假一天的由班長(zhǎng)批假,并將報(bào)告單交保安部存檔。3、請(qǐng)假1天以上15天以下者由班 ...[更多]

  • z步行街物業(yè)保安部管理制度(五篇)
  • z步行街物業(yè)保安部管理制度(五篇)96人關(guān)注

    步行街物業(yè)保安部管理制度1紀(jì)律規(guī)定1.1管理人員必須遵紀(jì)守法,自覺遵守公司和保安部`的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)的指示和指令,認(rèn)真做好本職工作。1.2一切行動(dòng)聽指揮 ...[更多]

制度范本熱門信息