成人在线观看国产,成人免费视频网址,欧美一级做,中国黄色毛片视频,国产成人精品免费久久久久,久久免费黄色,欧美毛片aaaa久久久久

當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 制度范本

設備事故、故障管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):87

設備事故、故障管理制度

第1篇 設備事故、故障管理制度

1、目的

杜絕重、特大設備事故的發(fā)生,保障生產的正常運行。一旦發(fā)生設備事故,認真分析、嚴肅處理、及時搶修,防止事故的重復發(fā)生。

2、事故的定義

影響瑞土公司礦山所轄車間正常生產的一切設備故障均稱為設備事故。

3、事故分級

(1)設備小事故:直接經(jīng)濟損失在1000元以下的設備事故。

(2)一般設備事故:直接經(jīng)濟損失在1000元以上5000元以下的設備事故。

(3)重大設備事故:直接經(jīng)濟損失在5000元以上10000元以下的設備事故。

(4)特大設備事故:直接經(jīng)濟損失在10000元以上的設備事故。

4、事故處理

(1)事故匯報制度。凡發(fā)生設備事故或故障,應立即自下而上逐級報告,任何人不得隱瞞、拖延不報。

①發(fā)生設備故障(含小事故)由崗位人員迅速采取應急措施并立即向值班主任匯報,由當班值班主任組織有關人員迅速搶修,盡快恢復生產。

②發(fā)生一般設備事故,當班班長在接到崗位人員匯報后應立即組織搶修,在第一時間逐級向上級領導匯報。

③發(fā)生特大設備事故,當班放長在接到崗位人員匯報后,應迅速采取有關應急措施并嚴格保護現(xiàn)場,在第一時間報告礦長、技術科長。礦長及單位負責人及時向公司主管副總、礦長匯報,經(jīng)公司有關部門領導或礦長同意后,方能組織現(xiàn)場搶修。

(2)事故搶修。凡發(fā)生設備事故或故障,有關單位和個人必須積極迅速組織搶修,盡快恢復生產,任何單位和個人不得無故拖延或違抗搶修指令。

(3)事故分析。凡是發(fā)生設備事故,當班值班主任都必須認真作好記錄,并在早調會上通報事故情況,要求發(fā)生事故的單位在12小時內將事故及處理情況以書面形式報送技術科,技術科組織相關人員進行分析,做出糾正和預防措施備案。

(4)事故處理。本著實事求是的原則對事故按“四不放過”的原則處理,對事故的情節(jié)作虛假陳述、開脫事故責任者,要從重處罰。根據(jù)事故的級別、性質、情節(jié)、影響生產的時間和責任者的態(tài)度可以對責任人進行批評教育、扣款賠償損失,直至追究刑事責任。對挽救事故或對避免事故發(fā)生有貢獻者,應給予表揚和獎勵。

(5)事故上報。發(fā)生重大、特大事故后,設備事故處理修復后48小時內向公司提交“設備事故分析報告”。

5、設備事故考核

(1)設備小事故:按影響生產的時間進行考核責任單位,并按20%的直接經(jīng)濟損失處罰到責任單位。

(2)一般設備事故:按15%的直接經(jīng)濟損失處罰到責任單位,并在全礦內通報。

(3)重大設備事故:按10%的直接經(jīng)濟損失處罰到責任單位,并將事故分析報告送交公司相關部門,在全礦內通報。

(4)特大設備事故:上報公司主管部門,聽從公司處理。

(5)一切設備事故,當班班長都必須認真組織搶修,因組織不力造成停產時間過長,當班班長則需按延長檢修時間承擔相應損失。

(6)設備事故責任范圍的劃分原則

①不可抗拒引起的事故,視發(fā)生事故的原因分析處理。

②因操作不當引起的事故,損失由操作者所在責任單位承擔。

③因點、巡檢不認真造成的事故,損失費用由點、巡檢單位承擔。

④因備件質量問題引起的事故,損失費用由作備件供貨單位和備件驗收員承擔。

⑤因設備檢修、維護不當造成的事故,損失費用由檢修、維護單位承擔。

⑥由多個單位共同造成的設備事故,損失費用按責任大小進行承擔。

6、相關記錄

設備事故報告。

第2篇 生產安全事故設備事故報告處理制度

第一條 為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡和設備事故,積極采取預防措施,防止事故發(fā)生,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱傷亡事故,是指經(jīng)《工傷保險條例》規(guī)定條款認定的因工傷亡事故。設備事故是指在施工生產過程中所發(fā)生機械傾覆、損壞事故。

第三條 事故的報告、統(tǒng)計、調查和處理工作,必須堅持實事求是,尊重科學的原則。

第四條 員工發(fā)生傷亡或發(fā)生設備事故后,最早發(fā)現(xiàn)者應立即向主管領導報告。直接領導接到報告后,應用快速方式將事故情況報告給集團公司主管部門,主管部門根據(jù)事故的人身傷害和經(jīng)濟損失程度向集團公司主管領導匯報,必要時同時用快報方式在規(guī)定時以便主管領導在1小時內上報上級主管部門。

第五條 發(fā)生傷亡、設備事故后,事故單位應保護好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員,防止事態(tài)擴大。確認發(fā)生死亡事故要在半小時內向集團公司主管領導報告,同時做好續(xù)報工作。

第六條 項目部、直屬公司、集團公司對已發(fā)生的傷亡和設備事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真、準確的調查分析,并對事故調查的全過程負責。

1、輕傷事故:由直屬公司、項目部負責組織調查,集團公司視情況派員參加,分析事故原因,確定事故責任,定出防范措施報集團公司備案。

2、重傷和較大設備事故,由集團公司組成調查組進行調查、分析。直屬公司、項目部對責任人寫出處理意見、寫出書面事故報告,于事故發(fā)生后規(guī)定時間內報集團公司。集團公司于事故發(fā)生后l0日內報上級主管部門。

3、死亡和重大設備事故:集團公司會同市主管部門組織聯(lián)合調查組進行調查。調查內容:現(xiàn)場堪驗、拍照或錄像、畫出現(xiàn)場平面圖,收集事故資料和當事人及現(xiàn)場有關人員的證言、證物,索取有關生產、技術人員相關資料。分析事故原因,查清事故責任,擬定防范措施,提出整改意見。直屬公司、項目經(jīng)理部于事故發(fā)生后3日內寫出書面事故報告。集團公司召開專題會議綜合分析原因、劃清責任、制定防范措施、研究處理意見,寫出書面報告于事故發(fā)生后7日內上報上級主管部門。

第七條 事故現(xiàn)場調查結束后,依照程序待批準后方可清理現(xiàn)場。

1、輕傷事故的現(xiàn)場清理,由項目經(jīng)理報經(jīng)直屬公司主管經(jīng)理批準。

2、重傷和設備較大事故的現(xiàn)場清理,由公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理報集團公司主管經(jīng)理批準。

3、死亡和重大設備事故的現(xiàn)場清理,由集團公司報請上級主管部門批準。

第八條 對事故的處理,必須堅持事故原因不查清不放過、事故責任人和員工沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過、對于發(fā)生事故單位的責任人不查處不放過的'四不放過'原則進行。

1、真實客觀地查清事故原因。

2、公正、實事求是的查明事故的性質和責任。

3、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。

4、接受事故教訓,進行針對性教育,糾正管理上的不足。

第九條 對事故責任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度,分別給予經(jīng)濟處罰、行政處罰,對觸犯刑律的要依法追究其刑事責任。

1、經(jīng)濟處罰:按集團公司'安全生產獎懲辦法'中的有關規(guī)定執(zhí)行。

2、行政處分:行政處分分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

第十條 有下列情形之一的事故責任者,應給予處罰或處分,對觸犯刑律的,移交司法機關依法追究其刑事責任。

1、玩忽職守、違犯安全生產責任制,違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律造成事故的。

2、扣壓、拖延執(zhí)行'事故隱患通知書'造成事故的。

3、對新工人或新調換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、教育、考核而造成事故的。

4、組織臨時性任務,不制定安全措施,也不對員工進行安全教育而造成事故的。

5、安排有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

6、安排無證人員從事特種作業(yè)面造成事故的。

7、因使用的設備、設施、器材、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而沒有檢查就使用造成事故的。

8、因生產現(xiàn)場環(huán)境不良而造成事故的。

9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護用品而造成事故的。

10、有意或無意拆、改、損壞安全防護設施造成事故的。

第3篇 生產安全事故及設備事故報告及處理制度

第一條 為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡和設備事故,積極采取預防措施,防止事故發(fā)生,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱傷亡事故,是指經(jīng)《工傷保險條例》規(guī)定條款認定的因工傷亡事故。設備事故是指在施工生產過程中所發(fā)生機械傾覆、損壞事故。

第三條 事故的報告、統(tǒng)計、調查和處理工作,必須堅持實事求是,尊重科學的原則。

第四條 員工發(fā)生傷亡或發(fā)生設備事故后,最早發(fā)現(xiàn)者應立即向主管領導報告。直接領導接到報告后,應用快速方式將事故情況報告給集團公司主管部門,主管部門根據(jù)事故的人身傷害和經(jīng)濟損失程度向集團公司主管領導匯報,必要時同時用快報方式在規(guī)定時以便主管領導在1小時內上報上級主管部門。

第五條 發(fā)生傷亡、設備事故后,事故單位應保護好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員,防止事態(tài)擴大。確認發(fā)生死亡事故要在半小時內向集團公司主管領導報告,同時做好續(xù)報工作。

第六條 項目部、直屬公司、集團公司對已發(fā)生的傷亡和設備事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真、準確的調查分析,并對事故調查的全過程負責。

1、輕傷事故:由直屬公司、項目部負責組織調查,集團公司視情況派員參加,分析事故原因,確定事故責任,定出防范措施報集團公司備案。

2、重傷和較大設備事故,由集團公司組成調查組進行調查、分析。直屬公司、項目部對責任人寫出處理意見、寫出書面事故報告,于事故發(fā)生后規(guī)定時間內報集團公司。集團公司于事故發(fā)生后l0日內報上級主管部門。

3、死亡和重大設備事故:集團公司會同市主管部門組織聯(lián)合調查組進行調查。調查內容:現(xiàn)場堪驗、拍照或錄像、畫出現(xiàn)場平面圖,收集事故資料和當事人及現(xiàn)場有關人員的證言、證物,索取有關生產、技術人員相關資料。分析事故原因,查清事故責任,擬定防范措施,提出整改意見。直屬公司、項目經(jīng)理部于事故發(fā)生后3日內寫出書面事故報告。集團公司召開專題會議綜合分析原因、劃清責任、制定防范措施、研究處理意見,寫出書面報告于事故發(fā)生后7日內上報上級主管部門。

第七條 事故現(xiàn)場調查結束后,依照程序待批準后方可清理現(xiàn)場。

1、輕傷事故的現(xiàn)場清理,由項目經(jīng)理報經(jīng)直屬公司主管經(jīng)理批準。

2、重傷和設備較大事故的現(xiàn)場清理,由公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理報集團公司主管經(jīng)理批準。

3、死亡和重大設備事故的現(xiàn)場清理,由集團公司報請上級主管部門批準。

第八條 對事故的處理,必須堅持事故原因不查清不放過、事故責任人和員工沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過、對于發(fā)生事故單位的責任人不查處不放過的'四不放過'原則進行。

1、真實客觀地查清事故原因。

2、公正、實事求是的查明事故的性質和責任。

3、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。

4、接受事故教訓,進行針對性教育,糾正管理上的不足。

第九條 對事故責任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度,分別給予經(jīng)濟處罰、行政處罰,對觸犯刑律的要依法追究其刑事責任。

1、經(jīng)濟處罰:按集團公司'安全生產獎懲辦法'中的有關規(guī)定執(zhí)行。

2、行政處分:行政處分分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

第十條 有下列情形之一的事故責任者,應給予處罰或處分,對觸犯刑律的,移交司法機關依法追究其刑事責任。

1、玩忽職守、違犯安全生產責任制,違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律造成事故的。

2、扣壓、拖延執(zhí)行'事故隱患通知書'造成事故的。

3、對新工人或新調換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、教育、考核而造成事故的。

4、組織臨時性任務,不制定安全措施,也不對員工進行安全教育而造成事故的。

5、安排有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

6、安排無證人員從事特種作業(yè)面造成事故的。

7、因使用的設備、設施、器材、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而沒有檢查就使用造成事故的。

8、因生產現(xiàn)場環(huán)境不良而造成事故的。

9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護用品而造成事故的。

10、有意或無意拆、改、損壞安全防護設施造成事故的。

第4篇 機械設備事故管理制度

一、范圍:

本管理制度規(guī)定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

二、管理內容:

2.1、設備事故的定義:凡正式投產的各類機械、設務備在生產過程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產突然中斷者,均為設備事故。

2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類):

事故分類 一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

小型事故 ≤1000

一般事故 ≥1000≤20000

大型事故 ≥20000≤100000

重大事故 ≥100000≤300000

特大事故 ≥300000以上

三、設備事故與防范管理:

3.1、設備事故管理必須執(zhí)行“預防為主”的方針。

3.2、堅持貫徹“誰主管,誰負責任”的原則,公司各級領導,設備管理部門,物質管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執(zhí)行崗位責任制度及各項安全生產管理規(guī)章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,

科學檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開展查設備隱患活動,并加強全休員工的技術培訓教育,提高全體員工的技術素質和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

3.4、設備管理部門要加強對設備事故的分析,及時總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

3.5、設備事故的分級管理:

3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門和安全管理部門共同管理。

3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。

3.5.3、設備事故與鑒定:

3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應根據(jù)事故的性質必須及時逐級上報,發(fā)生各類機械、設備事故必須向公司設備管理部門和公司物質管理部門上報,發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內向公司設備管理部門和安全管理部門匯報,公司設備管理部門和安全管理部門接到匯報后,應立即組織有關設備管理人員和技術人員對設備事故進行調查分析,根據(jù)調查分析情況以書在面的方式向公司設備管理領導匯報。

3.5.3.2、設備事故報告書的主要內容:發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時間、發(fā)生地點、當事人、發(fā)生的經(jīng)過、事故的性質、責任者、損失金額、處理意見、整改意見、預防措施。事故報告書必須有參加事故鑒定人員和責任者及設備事故單位主要領導簽字。

3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進行組織調查、鑒定。

3.3.5.4、參加資產保險的設備,事故單位應及時通知保險公司查看事故現(xiàn)場,確定損失情況和設備損失經(jīng)濟價值。

3.4、事故的處理:

3.4.1、設備的責任事故按照“三不放過”的原則,按照分級管理權限進行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據(jù)事故情節(jié)對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據(jù)設備事故情節(jié)對責任者給予記過,降級,留廠查看,開除廠籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責任等。

3.4.2、有下列情況之一者應追究領導責任:

3.4.2.1、由于安全生產規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無章可循造成設備事故者。

3.4.2.2、對職工不按規(guī)定進行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

3.4.2.3、設備超負荷運轉,超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。

3.4.2.4、違章指揮,強令員工違章操作設備,造成設備事故者。

3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

四、設備事故直經(jīng)濟損失計算方法:

設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

4.1、能夠就地修復的按實際修理費用和設備提取折舊費用計算。

4.2、需要進廠大修的按以下公式計算:

4.3、設備運轉已超過大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實際凈值計算。

第5篇 機械設備安全生產和事故處理管理制度

1主題內容與適用范圍

本標準規(guī)定了在施工生產中遵守機械使用的安全技術規(guī)定,機械事故的處理。

本標準適用于公司和所屬項目部的機械設備安全生產和事故處理的管理。

2管理職能

公司動力設備科、質量安全科負責對操作人員的安全教育、基礎培訓、業(yè)務考核。一般機械事故由分公司自行處理,報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設備科會同安全部門提出處理意見,報上級主管部門審批后處理,各基層單位無權自行處理。

3管理內容及要求

3.1安全生產

3.1.1各種機械設備生產應嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)定》。企業(yè)各級領導要加強對操作人員的安全教育,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全因素。

3.1.2機械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術考核和理論考試,取得操作證后方可單獨操作,學員必須在師傅指導下才能操作,非機械人員嚴禁上機操作。

3.1.3認真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強責任心教育,要求操作人員不僅要保證本機安全,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

3.1.4結合機械設備的定期檢查,對機械設備的安全保護裝置及安全指示裝置進行檢查,確保安全保護、指示裝置齊全、靈敏、可靠。

3.1.5機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作,對于施工人員違反安全技術規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕執(zhí)行,可越級上報主管領導。

3.2機械事故和處理

3.2.1由于使用、維修、管理不當?shù)仍蛟斐蓹C械設備的非正常性損壞者屬機械事故。

3.2.2機械設備事故按其性質分“責任事故”和“非責任事故”。人為原因造成的屬責任事故,自然災害或意外災禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故,屬非責任事故。

3.2.3凡屬人為原因造成的機械設備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機、停產損失后果為機械設備責任事故。

3.2.4機械設備事故根據(jù)損壞程度和損失價值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類。

3.2.4.1一般事故,機械設備直接損失價值在1000-5000(含5000元)者。

3.2.4.2大事故,機械設備直接損失價值在5000-20000(含20000元)者。

3.2.4.3重大事故,機械設備直接損失價值在20000以上者。

3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故,應立即采取保護現(xiàn)場,不得自行處理,并于24小時內以電話、電報報告公司動力科,重大事故由公司上報主管部門。

3.2.6事故發(fā)生后,應迅速查明原因,開好分析會,吸取教訓,經(jīng)上級批復后盡快搶修,恢復生產。

3.2.7事故發(fā)生后,各級領導和主管部門必須按照“三不放過”的原則(事故原因不清不放過,事故責任者與群眾未受教育不放過,無防范措施不放過),認真進行分析處理。

3.2.8機械使用單位要按月填報《機械設備事故月報》機械管理部門建立機械事故臺帳,記載事故的各種資料,定期分析,掌握事故規(guī)律,提出改正措施,降低事故頻率。

3.2.9由于機械事故導致人身傷亡者,除按本規(guī)定辦理外,并應按照質量安全部門的有關規(guī)定處理。

4檢查與考核

4.1本標準由公司動力科負責考核,每半年考核一次。

4.2本標準通過動力科個人標準一并考核。

第6篇 某煉鐵廠設備事故管理制度

1.目的

為了及時處理設備事故,減少事故損失,避免事故擴大,認真吸取事故教訓,進而杜絕設備事故,特制訂本制度。

2.定義

2.1設備事故:在生產過程中由于各種原因引起的設備損壞,迫使生產突然中斷或動力能源供應突然中斷,造成的直接經(jīng)濟損失或停產時間達到了規(guī)定的界限,均稱為設備事故。

2.2設備故障:在生產過程中,因各種原因導致設備動作不正常,控制失靈等,使主機停產五分鐘以上,四小時以下者(不含四小時)均稱為設備故障。

3.下屬情況不列為設備事故

3.1 因設備技術狀況不好或檢查發(fā)現(xiàn)運行中設備的缺陷而主動安排的非計劃檢修。

3.2 在生產過程中,設備的安全保護裝置正常動作, 安全保險部件損壞使生產中斷而未造成設備損壞。

3.3 生產工藝過程中高爐懸料等事故、工藝件的損壞。如風口、渣口、風管燒損使生產中斷者。

3.4 已知設備存在缺陷或隱患,也做了檢修安排,但因生產工藝原因不能停機而引起的事故。

3.5大型生產工具或易損耗件損壞,使生產中斷。

3.6非本企業(yè)原因造成的動力、能源、原材料供應中斷,如自然災害造成設備損壞使生產或動力、能源、原材料供應中斷。

3.7尚未正式交付生產使用的設備,在試車或試驗過程中造成的事故。

3.8推廣應用新工藝、新技術試驗期間無法預料的設備損壞。

3.9非設備原因引起火災事故造成的設備損壞。

3.10蓄意破壞造成的設備損壞。

4.設備事故分級

設備事故分為特大、重大、一般事故三類。

4.1 特大設備事故為:設備事故直接經(jīng)濟損失在1000萬元以上。

4.2 重大設備事故為:主要生產設備事故停機24小時及以上,或事故直接經(jīng)濟損失100萬~1000萬元(不含)。

4.3 一般設備事故為:主要生產設備事故停機4小時~24小時(不含),或事故直接經(jīng)濟損失5萬~100萬元(不含)。

5.事故的搶修

5.1一般設備事故,由設備科協(xié)同車間組織搶修。重大設備事故,上報總調,由總調負責組織、協(xié)調,負責搶修。特大設備事故由公司組織搶修。

5.2發(fā)生設備事故應積極、穩(wěn)妥、迅速恢復生產,以減少事故損失。在搶修中要有組織、有方案、有進度要求及安全措施,認真落實搶修項目。由第三方造成的設備損壞、停產(包括外界因素),設備科協(xié)同車間必須積極組織恢復生產,減少損失。

5.3重大以上設備事故或主體設備損壞嚴重,危及設備、人身安全的一般設備事故,設備科應立即采取措施防止事故擴大,并注意保護現(xiàn)場,設備科專業(yè)人員應根據(jù)情況協(xié)同保衛(wèi)人員安排進行測量、記錄、照相、錄像及現(xiàn)場描述等取證工作,同時盡快恢復生產。

5.4對由于搶修不利,造成損失重大或使設備事故進一步擴大者,將視同事故責任者一并追究處理。

5.5設備使用單位負責計算出設備事故造成的直接經(jīng)濟損失。

6.事故的處理與分析

設備事故發(fā)生后應遵循四不放過的原則(事故原因不清楚不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,責任人沒有受到處罰不放過),根據(jù)設備損壞程度、事故性質和經(jīng)濟損失情況,由煉鐵廠設備系統(tǒng)組織召開事故(故障)分析會,認真分析,嚴肅處理,并記錄存入設備檔案。

6.1 事故發(fā)生后,操作工要立即采取措施,對事故進行分析,按規(guī)定處理,防止事故擴大,并匯報設備廠長、設備科長、調度室、車間設備主任及設備檢修部相關人員。有關人員應立即到現(xiàn)場察看,檢查分析并作出記錄。

6.2 發(fā)生事故的車間應在規(guī)定時間(故障24小時內,事故48小時內)向設備科上交書面報告,詳細敘述事故發(fā)生的經(jīng)過及初步分析原因。設備科將處理結果記錄并上報裝備處。

6.3 事故責任者必須如實反映情況,不得隱瞞或制造假象。

6.4 設備事故處理要做到“四不放過”原則,所有事故都要查清原因和責任,按情節(jié)輕重和責任大小,分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償,觸犯法律還要依法制裁。

6.5 對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰,并追究領導責任。設備事故頻率應按規(guī)定統(tǒng)計并上報設備科。

6.6 針對設備事故,需要分析的幾個方面為:1)事故原因分析,包括主要、次要原因,直接、間接原因,人為原因等;2)設備的操作使用及設計、安裝與工藝是否規(guī)范合理;3)人為原因造成的事故及事故的擴大。

6.7 設備事故分析處理的原則是:設備故障由車間分析,寫出書面分析報告,24小時內報設備科;一般事故由設備科組織,車間主任、設備主任和有關人員參加;重大事故由廠主管領導及設備科和車間主任、設備主任和有關人員參加。

6.8 對事故責任者,如需作經(jīng)濟制裁,經(jīng)廠主管領導批準后,通知有關部門執(zhí)行,如需法律制裁的,按國家法律程序辦理。

7.突發(fā)事故的處理

7.1設備突發(fā)事故時,操作崗位人員首先要按照事故應急預案,本著不使事故擴大,保證人身、設備安全的原則臨時處置。

7.2設備突發(fā)事故時,操作崗位人員要立即通知煉鐵設備廠長、煉鐵調度、設備檢修部二車間主任。

7.3設備突發(fā)事故時,操作崗位人員要在10分鐘內通知設備科長、設備科相關技術人員及本車間區(qū)域組長、車間領導。以上人員接通知后,要盡快到達現(xiàn)場,與維修工、操作工共同處理事故,事故處理未結束、生產未恢復正常不得自行離開現(xiàn)場。

7.4對于事故原因單一、狀態(tài)清楚,可在20分鐘內恢復的事故,上述人員在了解清楚并提出處理意見后也可不到現(xiàn)場,但由此而造成的后果自行負責。

8.設備事故損失計算及統(tǒng)計

事故次數(shù)、事故時間、事故損失費用是事故管理的基本數(shù)據(jù),因此,必須按規(guī)定如實記錄和正確統(tǒng)計上報。

8.1 事故次數(shù)

設備發(fā)生事故使生產中斷,每中斷一次統(tǒng)計一次。如果一臺設備發(fā)生事故修復開機(車)還沒有達到正常生產時,在同一部位又發(fā)生事故,后一事故應為前一事故的繼續(xù),只記一次事故,事故時間和事故損失費用累計計算。

8.2 事故時間

8.2.1 設備事故停機到修復具備恢復生產條件之間的時間為事故時間。

8.2.2 在生產線上有備用設備的,事故時間應為事故設備停機到備用設備開機的時間。

8.2.3 設備發(fā)生事故被迫提前檢修者,其事故時間應為:事故設備停機到具備恢復生產條件之間的時間。

8.3 設備事故的損失:設備事故的損失指直接經(jīng)濟損失,即設備修復費,包括更換備件、材料費、人工及管理費等。

9.設備事故與故障上報制度

9.1 凡發(fā)生的設備事故(故障),責任車間必須在24小時內將事故(故障)報告上報設備科。如遇節(jié)假日,可相應推遲。

9.2 事故(故障)報告內容包括事故發(fā)生前的相關設備運行情況,事故經(jīng)過,處理過程及簡單的原因分析。

9.3 事故(故障)報告必須由車間主任簽字認可。

10.設備事故(故障)管理的獎勵與考核

10.1 獎勵條件

10.1.1 凡能夠認真執(zhí)行崗位責任制、交接班制度、設備操作規(guī)程,提前發(fā)現(xiàn)設備異?,F(xiàn)象,避免重大設備事故發(fā)生的工人、技術人員或其它人員。由設備科核實后100-1000元的獎勵。

10.1.2 車間能夠認真貫徹設備管理條例,狠抓事前教育,積極采取措施,消除事故隱患,杜絕重大設備事故的發(fā)生,保證設備安全運行,全年無設備事故,各項生產指標顯著的車間及有關領導。

10.1.3 設備事故(故障)發(fā)生后,事故(故障)責任者能夠積極主動提供事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和運行記錄,并積極參加事故搶修,可減輕處分。有特殊貢獻者給予表彰和獎勵,設備科核實后實施。

10.2 事故考核標準

10.2.1 車間主任是所屬車間設備的第一負責人,車間主任負有管理責任。

10.2.2 車間設備主任是所屬車間設備的主管人員,設備主任對發(fā)生的設備事故(故障)負有主要管理責任。

10.2.3 區(qū)域組長是本區(qū)域內設備維護、點檢的負責人,對設備事故(故障)負有直接管理責任。

10.2.4 設備科專業(yè)技術人員對設備事故(故障)負有管理責任。

10.2.5 有下列情況之一時,對有關人員從重處罰

10.2.5.1 發(fā)生設備事故(故障)隱瞞不報,虛報或破壞現(xiàn)場,故意拖延報告者。

10.2.5.2 在事故調查中隱瞞事故真相,甚至嫁禍于人者。

10.2.5.3 事故發(fā)生后,由于不負責任,不積極組織搶修或搶修不利造成事故擴大者。

10.2.5.4 重復發(fā)生重大以上設備事故者。

10.2.6 設備事故(故障)考核按考核標準執(zhí)行。

設備事故(故障)考核標準

事故級別

責任車間

車間主任

設備主任

區(qū)域組長

操作工

設備科相關技術員

故障

1000元

200元

200元

200元

100元

100元

一般事故

2000元

300元

300元

300元

200元

200元

重大事故

5000元

500元

500元

400元

300元

300元

特大事故

10000元

1000元

1000元

500元

500元

500元

第7篇 物業(yè)設備故障運行事故管理制度

一、設備故障處理

1)物業(yè)如發(fā)生重大設備事故,現(xiàn)場人員立即切斷電源,保護事故現(xiàn)場,工程部人員或使用部門應立即通知工程部、物業(yè)部及項目經(jīng)理。工程部主要負責人和相關人員必須迅速趕赴現(xiàn)場,分析檢查故障的原因,采取果斷應急措施。

2)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后,根據(jù)現(xiàn)場情況決定立刻修復或關閉有關設備進行搶修。

3)找出原因后,工程經(jīng)理和主管工程師須立即組織工程部人員進行搶修、排除故障、恢復正常運行,匯報項目經(jīng)理。

4)主管工程師寫出一份書面報告,說明發(fā)生故障的原因,提出預防措施和再次發(fā)生故障的處理預案,報工程經(jīng)理,抄報項目經(jīng)理。

5)如果故障是由于操作人員違反規(guī)程造成的責任事故,由主管工程師根據(jù)情況對責任者提出處理意見,報工程經(jīng)理審批后給予處罰,并通知人事部備案;如果情況較嚴重,需要免除責任者,需報人事部和項目經(jīng)理批準。

二、運行事故分析

1)不需要停止運行進行修理的事故,稱一般事故,由工程師調查與分析原因,提出修理意見和責任事故原因,吸取教訓,記錄在案,并匯報工程經(jīng)理。

2)設備因非正常原因,造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統(tǒng)等設備故障等影響物業(yè)正常營業(yè),造成惡劣影響的均屬重大事故,應立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應由工程部組織人員緊急搶修和配合有關主管部門進行事故調查。對重大事故應在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防范措施以前,決不放過。事故處理結果應上報項目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人,應追究行政和經(jīng)濟、直至刑事責任。

第8篇 南平醫(yī)院醫(yī)療設備損壞事故處理制度

第一人民醫(yī)院醫(yī)療設備損壞事故處理制度

1.各類醫(yī)療設備發(fā)生人為損壞時,有關人員應立即報告醫(yī)療設備管理部門,并如實反應情況,不得推諉扯皮,隱瞞不報。

2.在按規(guī)程操作的情況下,人為造成萬元以下醫(yī)療設備損壞但尚能修復且不影響使用的,按一般事故處理。

3.由于未按規(guī)程操作,人為造成萬元以下醫(yī)療設備損壞且不能修復者,按責任事故處理。賠償費用根據(jù)使用年限折舊后確定。

4.由于工作責任心不強、玩忽職守,造成萬元以上醫(yī)療設備損壞且不能修復者,按重大責任事故處理。醫(yī)療設備管理委員會在研究后對責任人提出處理意見,報院領導審批。賠償費用根據(jù)使用年限折舊后確定。

5.醫(yī)療器械和低值易耗品由于管理不善丟失者,按原價賠償;造成損壞的應根據(jù)損壞程度確定賠償費用。

6.醫(yī)療設備發(fā)生損壞后,一律由維修人員維修。未經(jīng)同意擅自維修造成損失的,由責任人按醫(yī)療設備原值折舊后賠償。

第9篇 特種設備意外事件事故緊急救援措施緊急救援演習制度

1.備發(fā)生意外事件或事故應按國家規(guī)定,及時報告有關人員或部門,發(fā)生事故后,應當立即向質量技術監(jiān)督部門報告。查明事故發(fā)生的原因,提出相關的預防措施。

2.備安全管理人員應確定意外事件和事故的緊急救援小組成員,并報單位領導批準,成員人員必須包括一名單位的行政領導,設備安全管理人員和電梯日常維護保養(yǎng)人員。

3.年至少要進行一次應急演習,成員人員都必須參加。

4.習內容、時間、排險方法、急救預案由設備安全管理人員擬定,行政領導批準后實施。

5.習結束后,設備安全管理人員應將該次演習的情況作書面記錄,并進行總結,對存在的問題在下次演習中進行調整、修改。

第10篇 特種設備事故報告制度

1、特種設備事故按照所造成的人員傷亡和破壞程度,分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

2、特種設備事故報告、統(tǒng)計、調查和處理工作必須堅持實事求是,尊重科學的原則。

3、特種設備事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應立即(直接或逐級)報告企業(yè)負責人,情況緊急時,可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和質檢部門報告。

4、企業(yè)負責人接到事故報告后,應立即趕到現(xiàn)場,指揮事故處理工作,并于1小時內向事故發(fā)生地縣給以人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和質檢部門。

5、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的,應當保護好事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產,防止事故擴大。

第11篇 特種設備事故處理工作制度

一、工作依據(jù):

1、《特種設備安全監(jiān)察條例》第六十三條:“特種設備發(fā)生事故后,按照國家有關規(guī)定進行事故調查,追究責任。”

2、《鍋爐、壓力容器、壓力管道特種設備事故處理規(guī)定》——國家質檢總局令第2號。

二、工作要求:

1、特種設備發(fā)生事故,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照國家有關規(guī)定,及時、如實地向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門和特種設備安全監(jiān)督管理部門等有關部門報告。

2、發(fā)生特種設備事故后,應立即啟動應急預案。

3、根據(jù)有關部門調查情況和鑒定結果,分析事故發(fā)生原因,依照《條例》或《規(guī)定》按“四不放過”原則進行事故處理。

4、事故處理后,方可由具備修理資格的單位進行修理。

第12篇 設備事故與故障管理制度

第一章? 總 則

第一條 設備是生產力的重要組成部分。設備發(fā)生事故與故障,不僅損壞了設備,造成停產或減產,而且往往招致人身事故,使企業(yè)蒙受重大損失。為了加強我礦的設備事故與故障管理,要以設備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷為手段,及早發(fā)現(xiàn)設備故障征兆,實行預防維修,做到防患于未然,最大限度地減少設備事故停機臺時,提高設備可開動率和利用率,以期實現(xiàn)設備壽命周期費用最經(jīng)濟和設備效能最高的目標。

第二條 各級領導和有關部門必須正確處理生產與設備的關系,把預防設備事故做為日常生產活動中的一項重要工作。要教育職工認真執(zhí)行設備的基本規(guī)程和設備管理制度,不斷提高技術素質和安全意識。定期或專題分析設備事故動態(tài),及時總結經(jīng)驗教訓,采取有力措施,嚴防事故重演。

第三條 各級領導和有關部門要對全部設備事故與故障實行管理,不論設備事故是何種原因引起的,也不論設備事故與故障大小,都必須納入管理范圍。

第四條 我礦要對設備事故與故障實行全員管理,不僅設備維修人員和管理人員要管,而且生產操作人員和管理人員也要管。全體職工都必須認真執(zhí)行設備管理制度。

第五條 各級領導和有關部門要對設備事故與故障的全過程進行管理,包括組織事故搶修;現(xiàn)場調查處理;主持事故分析;制定和監(jiān)督執(zhí)行防范事故與故障的措施;提出事故處理的結論意見,對事故與故障進行統(tǒng)計、分析和上報。

第六條 職工對設備安全的權力和義務。

(一)遵守勞動紀律,學習、執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行設備的基本規(guī)程和設備管理制度。

(二)積極參加技術革新和安全生產活動,提出預防設備事故與故障的合理化建議。

(三)有責任勸阻或制止任何人違章作業(yè)和不合理使用設備。

(四)有權拒絕接受任何人的違章指揮,對危害設備安全的錯誤作法,有權提出批評或上告。

(五)設備管理部門的領導和技術人員,遇到違章作業(yè)、威脅設備安全時,有權命令當事人立即停車,并同時向主管領導匯報。

第二章? 設備事故與故障的分類

第七條 設備事故與故障的定義和范圍。

(一)凡生產和輔助生產設備(包括:機械、動力、運輸設備,動力及礦漿傳、 輸管線,鐵路線路、電務設備等)不論何種原因造成損壞,喪失其規(guī)定性能的狀態(tài),致使生產或動力供應突然中斷,或使自身留下隱患者,均構成設備事故與故障。

(二)下列情況不屬于設備事故與故障:

1. 生產事故,如:鉆機夾鉆具,掘進坑道冒頂,設備沉陷等,而未造成設備損壞時;

2. 質量事故,如:電力網(wǎng)路電壓降超限,壓縮空氣管道供風壓力過低等;

3. 鐵路、公路行車事故未造成設備損壞時;

4. 生產消耗備件,如:鉆具、鏟齒、閘瓦、運輸膠帶等正常使用造成的損壞;

5. 安全保護裝置正常動作;

6. 新安裝或檢修后的設備,在試車期間發(fā)生的事故。

第八條 設備事故與故障的分類。

(一)凡發(fā)生下列情況之一者,屬于特大設備事故:

1. 修復費用在100萬元及以上者;

2. 設備發(fā)生事故后,直接引起火災、水災、爆炸、工業(yè)建筑物傾塌,或導致人身中毒、重傷、死亡,情節(jié)重大者。

(二)凡發(fā)生下列情況之一者,屬于重大設備事故:

1. 修復費用在20萬元及以上,100萬元以下者;

2. 關鍵生產系統(tǒng)(如:礦井提升等系統(tǒng))發(fā)生設備事故,造成系統(tǒng)停運72小時以上者;

3. 主要生產設備單機設備發(fā)生事故,影響生產在120小時以上者;

4. 設備發(fā)生事故后,直接引起火災、水災、爆炸、工業(yè)建筑物傾塌,或導致人身中毒、重傷、死亡,情節(jié)嚴重者。

(三)較大設備事故:修復費用在5萬元及以上,20萬元以下者。

(四)一般設備事故:修復費用在1萬元及以上,5萬元以下者。

(五)設備故障:修復費或影響生產時間未達到一般事故以上標準且設備停機時間在5分鐘以上者。

第三章? 設備事故與故障的管理職責

第九條 設備事故與故障管理,要納入各級領導的職責范圍。在主管設備的副礦長的領導下,由各級設備管理部門歸口管理。主管生產的副礦長要重視設備安全,負責監(jiān)督檢查設備規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,組織生產部門分析研究設備事故與故障的原因、規(guī)律和防范設備事故與故障的措施。

第十條 各級設備管理部門,要設有技術人員,具體負責所分管區(qū)域(或專業(yè))范圍內的設備事故與故障的管理工作,并要有專職或兼職人員負責設備事故的綜合統(tǒng)計、報表和臺賬管理工作。

第十一條 設備事故與故障發(fā)生后,要迅速組織搶修,盡快恢復生產。設備操作人員不能立即排除的故障,要立即逐級向上報告,尋求解決的辦法。

第十二條 設備故障和一般事故,由設備所在的車間或礦設備材料科的有關人員組織搶修。如屬于較大、重大、特大設備事故,主管設備的礦長必須組織有關部門進行現(xiàn)場調查,積極組織搶修和妥善處理。參加事故搶修的人員要服從統(tǒng)一指揮,不得互相推諉。與此同時,將設備事故情況向設備副局長和局設備管理部門負責人報告,以利及時對設備事故進行現(xiàn)場調查分析和處理。

第十三條 設備管理部門要做好設備事故與故障的記錄工作,對設備事故定期進行綜合分析,總結經(jīng)驗教訓,研究擬定預防設備事故的措施,并將設備事故情況進行通報。

第四章 設備事故與故障的統(tǒng)計報告

第十四條 設備事故與故障發(fā)生后,為了弄清發(fā)生事故與故障的原因和機理,首先要維持和保護現(xiàn)場的形態(tài),然后,對設備事故與故障的經(jīng)過、原因、性質和責任,進行調查分析。必須做到“三不放過”,即:原因不清不放過,責任者未得到處理和職工未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。其目的在于深刻吸取事故教訓,避免或減少設備事故。

第十五條 設備事故與故障發(fā)生的原因,主要有下列幾種:

(一)領導或生產部門調度指揮失當;

(二)操作人員違章操作;

(三)操作人員維護不周;

(四)檢查、修理不及時,或修理質量差;

(五)備件質量差、或因備件缺貨未及時更換;

(六)潤滑不良,油脂代用不當;

(七)設備設計或制造問題;

(八)自然災害或企業(yè)自身不能控制的原因。

一次設備事故可能由多種原因所造成,分析原因時,應區(qū)分主次,加以說明。

第十六條 分析造成設備事故的責任者時,要注重調查研究,堅持實事求是,根據(jù)事故發(fā)生的原因,確定事故的責任者。

第十七條 設備事故與故障的統(tǒng)計。

(一)做好事故的統(tǒng)計,關鍵在于車間。而機臺原始記錄,是車間統(tǒng)計的基礎。特大、重大、較大、一般事故和設備故障的記錄,均應包括下列內容:

1. 設備名稱、編號、型號規(guī)格;

2. 事故與故障部位和損壞情況;

3. 事故(故障)地點;

4. 發(fā)生事故(故障)和恢復運行日期、時間;

5. 停止運轉和影響生產時間;

6. 原因、責任者;

7. 修復情況及遺留問題;

8. 修復費用、影響產量及損失費用;

9. 預防措施。

我礦要建立設備事故與故障臺賬,詳細記載每次事故與故障的情況。臺賬上所列數(shù)據(jù)、情節(jié),必須實事求是。

(二)停止運轉時間,包括待修時間、實際修理時間和恢復生產前的準備時間。影響生產時間,指事故發(fā)生至備用設備能頂替進行生產以前的一段時間。如沒有或未動用備用設備,影響生產時間即為停止運轉時間。

(三)修復費用系指修復設備所需的備件、材料、人工等費用的總和。備件費系指損壞零、部件的修復或更新費用,不包括結合事故修理同時更換的正常磨損件的費用,更新的零、部件一般按出庫價格計算費用。

(四)減產損失費,系指因事故影響采礦等產品的減產損失費用,按下式計算:

減產損失費=影響生產小時×小時計劃產量×單位產品利潤

用于掘進的設備,只計掘進減產數(shù)量,而不計算損失金額。

動力設備發(fā)生事故,同時影響采礦等產品的產量時,要同時計算采礦等產品的減產損失費。

第十八條 設備事故的報告。

(一)設備發(fā)生事故后,主管設備的各級領導和設備材料科,應視情節(jié)輕重,按規(guī)定將設備事故情況及時上報,不得拖延或隱瞞。

(二)發(fā)生較大、重大、特大設備事故時,我礦要立即電話報告局設備管理部門,局設備管理部門要立即報告主管副局長。設備管理部門要在設備修復后的一周內,填報設備事故報告書報局設備管理部門。

(四)我礦要對一般設備事故和設備故障進行分析、處理、統(tǒng)計和存查。

(五)因損壞嚴重,當月尚未修復的設備,可在修復后并投入運行的月份,進行統(tǒng)計。如設備已無修復價值需要報廢者,應按設備報廢的規(guī)定,填寫設備報廢鑒定書,隨同設備事故報告書,報局審批。

(六)設備事故發(fā)生的同時,構成人身事故,生產事故、交通事故時,應按職責分工,由有關部門按規(guī)定分別處理、上報。

第五章 設備事故的獎懲

第十九條 設備安全運行情況,是礦評選先進集體和先進生產(工作)者的條件之一。

對以下列人員可給予精神鼓勵或物質獎勵:

(一)發(fā)現(xiàn)設備事故預兆,主動而及時地采取措施,避免了事故的發(fā)生、擴展和蔓延;

(二)防止設備事故擴大或在設備事故搶修中做出突出貢獻者;

(三)全年未發(fā)生特大、重大和較大責任性設備事故和連續(xù)安全運行時間最長的單位(機臺、班組、工段、車間)。

第二十條 對于違章指揮導致設備事故的責任者;隱瞞設備事故或其情節(jié)的責任者;造成重大、特大設備事故的責任者;不重視設備事故防范而致使同類事故重復發(fā)生的責任者和發(fā)生設備事故后,搶救不力,致使事故進一步擴大的責任者,應視其情節(jié)輕重和損失大小,分別給予批評教育、經(jīng)濟懲罰、紀律處分、行政處分等。

第六章? 設備事故的防范措施

第二十一條 所有設備操作人員,必須經(jīng)過培訓,考試合格并持有設備操作證,方能上崗。

第二十二條 制訂并嚴格執(zhí)行崗位責任制,設備操作(使用)、維護、檢修規(guī)程和管理制度。

第二十四條 計劃檢修項目,嚴格按日歷周期或工作量周期編制,按期、按質、按量地完成,不得隨意變動。

第二十五條 事故件必須按定額量儲備,預先做好裝配和研磨工作,確保工藝質量。事故頻繁的部件,要預裝好合格的套件。

第二十六條 對主要生產設備,要開展狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,逐步做好事故預警和預知維修。

第二十七條 設備的保護裝置和設施,以及防火、防雷等裝備,必須按規(guī)定檢查、調試,確保齊全、完好、有效。

設備事故、故障管理制度(十二篇)

1、目的杜絕重、特大設備事故的發(fā)生,保障生產的正常運行。一旦發(fā)生設備事故,認真分析、嚴肅處理、及時搶修,防止事故的重復發(fā)生。2、事故的定義影響瑞土公司礦山所轄車間正常
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關事故信息

  • 事故應急救援預案演練制度(十二篇)
  • 事故應急救援預案演練制度(十二篇)99人關注

    一、指導思想為提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應急救援培訓、訓練或演習應成為 ...[更多]

  • 機械設備事故處理制度(十二篇)
  • 機械設備事故處理制度(十二篇)98人關注

    (1) 總則為合理處理由于使用、維修、管理不當?shù)仍蚨斐蓹C械設備非正常損壞的統(tǒng)稱為機械事故。(2) 事故分類1) 一般事故:機械設備直接經(jīng)濟損失為2000~20000元, ...[更多]

  • 設備事故管理制度及考核辦法(十二篇)
  • 設備事故管理制度及考核辦法(十二篇)98人關注

    (一) 設備事故的定義和分類定義:凡正式投產的設備在生產過程中,不論何種原因造成設備損壞,以致不能運行者,皆稱設備事故。分類:設備事故按影響生產時間和損失大小,分為特 ...[更多]

  • 設備事故管理制度(十二篇)
  • 設備事故管理制度(十二篇)96人關注

    1.礦設立以機電礦長為首的設備事故追查小組,負責搞好設備事故的分析、追查和群眾性的事故防范活動等工作,日常業(yè)務由機電科負責。2.發(fā)生設備事故時,應立即向上級 ...[更多]

  • 設備事故分析管理制度(四篇)
  • 設備事故分析管理制度(四篇)96人關注

    一、事故匯報制度1、 設備發(fā)生特大、重大和大設備事故,要保護現(xiàn)場,立即報告中心調度,中心調度在30分鐘內報告公司調度。中心分管安全經(jīng)理會同班組長和設備員,調查損 ...[更多]

  • 事故應急救援管理制度(十二篇)
  • 事故應急救援管理制度(十二篇)96人關注

    事故 應急救援 管理制度1、根據(jù)承攬工程特征,項目部組織工程、機電、安監(jiān)等有關工程技術人員對工程項目進行客觀、科學的分析和預測該項目可能存在的危險源,有害 ...[更多]

  • z冶煉廠設備事故管理考核制度(五篇)
  • z冶煉廠設備事故管理考核制度(五篇)94人關注

    1、設備事故的劃分標準1.1、重大設備事故凡設備發(fā)生事故,修復費用在50萬元及以上者為重大設備事故。1.2、大型設備事故凡設備發(fā)生事故,修復費用在10萬元及以上,5 ...[更多]

  • 物業(yè)設備故障、運行事故管理制度(十二篇)
  • 物業(yè)設備故障、運行事故管理制度(十二篇)94人關注

    一、設備故障處理1)物業(yè)如發(fā)生重大設備事故,現(xiàn)場人員立即切斷電源,保護事故現(xiàn)場,工程部人員或使用部門應立即通知工程部、物業(yè)部及項目經(jīng)理。工程部主要負責人和相 ...[更多]