設(shè)備維修部管理制度范例（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：44

設(shè)備維修部管理制度范例

第1篇設(shè)備維修部管理制度范例

設(shè)備維修部管理制度

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、對公司的各種設(shè)備進行分類,并統(tǒng)一編號,建立詳細的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進行核對,保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,每次對責(zé)任人罰款10元。

3、車間(部門)加強對儀器設(shè)備的維護保養(yǎng),定期組織對設(shè)備完好率進行檢查評定,并嚴格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。

4、組織對增添和更新的設(shè)備進行驗收,并及時收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

5、及時組織對車間(部門)申請的配件進行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對加工的配件進行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測登記。無正當(dāng)理由,沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測,每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計量不準而產(chǎn)生的全部損失。

7、協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng),并填寫維修、保養(yǎng)記錄,無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用。經(jīng)辦人沒有進行督促的每次處以10元罰款。

8、及時、準確抄收水電費用,沒有及時抄收水電費用而沒有采取催收措施的,每次對其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時予以更正,如發(fā)生嚴重誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費及水費,應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負責(zé)的工作完成情況進行督促檢查,每天填寫工作情況記錄,遇到問題必須向部門負責(zé)人匯報并通報項目的完成情況。無正當(dāng)理由,沒有及時填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元以上,部門負責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動積極,以提高公司的整體效益。

四、本制度從二00六年一月一日起執(zhí)行。

第2篇機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、修理制度

1、總則：

1.1、設(shè)備維修保養(yǎng)工作是設(shè)備使用期間管理的主要內(nèi)容之一，是防止設(shè)備早期損壞，保持設(shè)備性能良好，延長設(shè)備使用大規(guī)模期限的重要保證。

1.2、設(shè)備維修保養(yǎng)工作實行日常保養(yǎng)與計劃保養(yǎng)，定期保養(yǎng)與適時保養(yǎng)，操作員保養(yǎng)與群眾保養(yǎng)，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則進行保養(yǎng)。

1.3、公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備出廠技術(shù)資料說明書，制定出設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)標準，設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程應(yīng)包括例行保養(yǎng)(日常維護保養(yǎng))和等級保養(yǎng)制度，設(shè)備保養(yǎng)必須按計劃進行，嚴禁超保養(yǎng)、漏保養(yǎng)和提前保養(yǎng)。

1.4、要加強對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，認真貫徹執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)“十字”作業(yè)法，即：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。

2、設(shè)備的例行保養(yǎng)：

2.1、設(shè)備的例行保養(yǎng)，由設(shè)備操作人員進行。

2.2、班前的例行保養(yǎng)，操作人員在工作前對設(shè)備進行檢查，按照設(shè)備保養(yǎng)“十字”作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容進行檢查維護。

2.3、設(shè)備操作人員在下班前(或設(shè)備使用結(jié)束)，應(yīng)按照設(shè)備檢查路線進行檢查，對設(shè)備存在的問題應(yīng)及時處理。

3、設(shè)備的等級保養(yǎng)：

3.1、設(shè)備的等級保養(yǎng)執(zhí)行《設(shè)備等級保養(yǎng)技術(shù)標準》，一級保養(yǎng)包括例保全部內(nèi)容，主以清潔、潤滑、緊固為中主；二級保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)全部內(nèi)容以調(diào)整為中心；

3.2、設(shè)備的等級保養(yǎng)計劃由設(shè)備管理部門組織安排，公司的生產(chǎn)計劃之內(nèi)，在下達生產(chǎn)計劃的同時下達設(shè)備保養(yǎng)計劃，并做為單位的考核指標之一。

3.3、各位生產(chǎn)管理部門應(yīng)正確處理設(shè)備保養(yǎng)與生產(chǎn)，設(shè)備使用與設(shè)備維修保養(yǎng)，生產(chǎn)進度與設(shè)備保養(yǎng)計劃的關(guān)系，及時安排設(shè)備的正常設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

3.4、各種機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，公司應(yīng)定期進行檢查和指導(dǎo)。

3.5、設(shè)備進行等級保養(yǎng)后，應(yīng)認真填寫保養(yǎng)記錄，并建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)檔案資料。

3.6、設(shè)備的一級維修保養(yǎng)，應(yīng)由專業(yè)作業(yè)人員和設(shè)備操作人員共同進行。

3.7、設(shè)備的二級維修保養(yǎng)，應(yīng)由專業(yè)維修人員、設(shè)備技術(shù)管理人員和設(shè)備操作人員共同進行。設(shè)備的維修保養(yǎng)質(zhì)量：設(shè)備的各級維修保養(yǎng)應(yīng)嚴格按維修保養(yǎng)技術(shù)、質(zhì)量標準，工藝規(guī)范，操作程序進行，做到設(shè)備維修保養(yǎng)有標準、規(guī)范、驗收等記錄。

4、設(shè)備巡回檢查制度：

4.1、設(shè)備使用單位應(yīng)制定設(shè)備的廵回檢點、部位，查廵回檢查周期。操作人員應(yīng)嚴格按廵回檢查制度規(guī)定的檢查設(shè)點、部位、時間進行嚴格的檢查。

4.2、檢查分類：

4. 2.1、從檢查周期可分為日檢查和定期檢查。

4.2.2、從技術(shù)上可分為性能檢查和精度檢查。

4.2.3、從檢查手段上可分為外觀檢查和專用工具、儀器設(shè)備檢查。

4.3、檢查內(nèi)容：

4.3.1、檢查設(shè)備是否過熱、松曠、連接部位是否牢固、震動是否超標，根據(jù)情況應(yīng)及時排除。

4.3.2、按規(guī)定檢要介質(zhì)、溫度、容量、壓力和溫升是否正常，根據(jù)情況應(yīng)及時調(diào)整。

4.3.3、檢查監(jiān)視儀表靈活，自控系統(tǒng)及安全防護裝置是否有效，根據(jù)情況及時校驗。

4.3.4、檢查設(shè)備零部件有無過度磨損及事故隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時反映，認真處理。

4.4、檢查出的問題，操作者處理不了的，應(yīng)及時采取措施，并上報設(shè)備操作管理班組責(zé)任人或施工項目經(jīng)理。

4.5、應(yīng)認真填寫設(shè)備檢查記錄，真實反映設(shè)備故障情況，設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)反映設(shè)備故障情況，查證設(shè)備故障情況，分析原因，制定解決方案。

第3篇機械設(shè)備使用維修保養(yǎng)制度

1、機械設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)管理、使用。凡執(zhí)行操作證的設(shè)備,必須實行“管用結(jié)合,人機固定”的原則,執(zhí)行定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”制度。多班作業(yè)時,必須有交接班制度。

2、大型設(shè)備(多人或多班組作業(yè))要委任司機機長,一般設(shè)備要委任責(zé)任司機。

3、機械設(shè)備操作人員要熟悉本機情況,做到“四懂,三會”,即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排除故障。

4、在用的機械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠?！笆蕖被颉皫Р　钡臋C械設(shè)備不得投入使用。

5、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設(shè)備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè),保持設(shè)備的應(yīng)有效能,消除事故隱患。

6、大型機械設(shè)備要實行日常檢查和定期檢查,并做好記錄。歸檔備查。

第4篇設(shè)備檢修與維修管理制度

一、設(shè)備故障管理制度

第1章總則

第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設(shè)備的折舊時間，特制定本制度。

第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項。

第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容

第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。

第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過對設(shè)備與運行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設(shè)備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，須及時進行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。

第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后，及時分析設(shè)備的故障原因，研究解決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進設(shè)備，以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。

第3章設(shè)備故障前管理要求

第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作，使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。

第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運行狀態(tài)及特點確定設(shè)備故障管理的重點。

第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范，明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。

第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計劃地采用設(shè)備檢測工作與診斷技術(shù)對設(shè)備進行全面的檢修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。

第10條設(shè)備維修人員在檢測設(shè)備時需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。

第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位，設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設(shè)備故障查找程序說明書，以便設(shè)備維修專員能夠及時查找、排除故障。

第4章設(shè)備故障后的管理要求

第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產(chǎn)進度。

第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。（1）分析設(shè)備故障的原因。（2）擬定設(shè)備故障的排除方案。（3）排除設(shè)備故障。（4）請求驗收處理過故障的設(shè)備。（5）詳細記錄設(shè)備故障的處理情況。

第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進行分類，并擬出相關(guān)的解決對策，避免此類故障的再次發(fā)生。

第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后，在維修完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障及時編入設(shè)備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。

第5章設(shè)備故障的記錄

第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)容包括設(shè)備請修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗收單等內(nèi)容。

第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進行設(shè)備故障記錄的管理工作，設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。

第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢設(shè)備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。

第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計分析圖表（如單臺設(shè)備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計表），作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時的目視管理工具之一。

第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借，設(shè)備維修人員需要借閱時應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。

第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。

第6章附則

第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。

第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

二、設(shè)備檢修管理制度

第1章總則

第1條為加強對公司設(shè)備檢修工作的管理，解決設(shè)備的潛在隱患，以延長設(shè)備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。

第2條本制度適用于公司設(shè)備檢修方面的相關(guān)事項。

第3條公司設(shè)備的具體檢修事項由公司設(shè)備維修人員負責(zé)。

第2章設(shè)備檢修計劃

第4條為確保公司設(shè)備的平穩(wěn)運行，公司的設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況與設(shè)備的特點制訂詳細的設(shè)備檢修計劃。

第5條設(shè)備檢修計劃的制訂主要依據(jù)以下四個方面。（1）設(shè)備說明書。（2）設(shè)備運行記錄表。（3）設(shè)備維修記錄表。（4）設(shè)備檢修記錄表。

第6條設(shè)備維修管理人員制訂的設(shè)備檢修計劃應(yīng)分為年度檢修計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計劃分解實施。

第7條設(shè)備維修管理人員需要把握設(shè)備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進行。

第8條設(shè)備維修管理人員在制訂設(shè)備檢修計劃的同時需要考慮設(shè)備檢修的資金預(yù)算，包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個部分，檢修資金預(yù)算與檢修計劃同時報審。

第9條設(shè)備年度檢修計劃應(yīng)于每年12月20日之前提交，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修計劃的預(yù)算與設(shè)備年度檢修計劃同時提交，須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批后方可執(zhí)行。

第10條設(shè)備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。

第3章設(shè)備檢修準備

第11條設(shè)備維修管理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修計劃分解到月，并通知設(shè)備檢修計劃所涉及的單位及人員。

第12條在每月的設(shè)備檢修計劃實施前，設(shè)備維修管理人員需要指出設(shè)備檢修時的重點與注意事項，并通知到具體的負責(zé)人。

第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備檢修工具，并根據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項核對。

第14條為提高設(shè)備檢修的效率，設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行記錄及特點提前判斷出設(shè)備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。

第4章設(shè)備檢修實施

第15條設(shè)備檢修人員進行設(shè)備檢修時，首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接手續(xù)，確認設(shè)備的狀態(tài)，由雙方負責(zé)人簽字確認，防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。

第16條設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備檢修計劃與設(shè)備檢修工作規(guī)范進行工作，養(yǎng)成科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣，嚴禁私拆、私卸檢修設(shè)備的重要部位。

第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進行嚴厲的處理。

第18條設(shè)備檢修人員在設(shè)備的檢修過程中必須注意檢修安全，按照公司《檢修安全制度》的相關(guān)制度執(zhí)行，防止出現(xiàn)安全事故。

第19條設(shè)備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計劃中的額外問題時，應(yīng)立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進行額外的工作。

第20條設(shè)備檢修管理人員需要嚴格控制設(shè)備檢修的進度，按時完成設(shè)備檢修的計劃。出現(xiàn)意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預(yù)算時，設(shè)備檢修管理人員應(yīng)就現(xiàn)實情況向設(shè)備部經(jīng)理與主管副總進行匯總，得到審批后才可修訂設(shè)備檢修計劃，否則由設(shè)備檢修管理人員承擔(dān)全部責(zé)任。

第21條設(shè)備檢修人員按計劃完成檢修后，應(yīng)開動設(shè)備進行試車，確認設(shè)備運行完好。

第5章設(shè)備檢修驗收

第22條設(shè)備檢修完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修驗收申請單，待相關(guān)人員進行驗收。

第23條一般設(shè)備的檢修工作由設(shè)備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負責(zé)人共同進行驗收即可；重點、特殊設(shè)備需經(jīng)設(shè)備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門負責(zé)人共同進行驗收。

第24條設(shè)備驗收完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進行存檔保存，以備不時之需。

第6章附則

第25條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

第5篇鍋爐房設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1.司爐人員應(yīng)了解鍋爐設(shè)備的安全狀況和運行要求，并對鍋爐及輔機定時進行巡回檢查，確保安全運行。

2.遇有下列情況，司爐長應(yīng)決定增加巡回檢查次數(shù)：

1）新裝、長期停運或檢修的設(shè)備投入運行時。

2）設(shè)備運行中有異?，F(xiàn)象時。

3.司爐人員要將巡視情況逐項及時填入運行記錄，重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即匯報。

4.對巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的影響人身的設(shè)備安全的情況，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程妥善處理。

5.司爐長應(yīng)加強對巡視工作的督促檢查。

鍋爐事故報告制度

1.鍋爐設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門，并如實地報告事故發(fā)生前后的經(jīng)過。

2.對重大事故，爆炸事故除采取應(yīng)急措施外，要保護好現(xiàn)場。

3.處理事故時，首先采取措施防止事故蔓延。

4.運行人員遇有事故發(fā)生時，不得離開工作崗位。

5.事故消除后，應(yīng)將發(fā)生事故的地點、部位經(jīng)過情況、原因、處理方法詳細如實地記錄在鍋爐運行值班記錄中。

6.運行人員處理一般事故時，要考慮周密，操作要果斷迅速排除故障。

7.要對其它運行的鍋爐加強監(jiān)護，以確保安全。

第6篇南平醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

第一人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度

1.對使用科室提出的設(shè)備維修申請,維修人員應(yīng)及時予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細填寫維修記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。

2.對無法解決的或疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

3.對急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4.使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實情況。

5.定期深入科室對所負責(zé)的儀器設(shè)備進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。

6.積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7.對保修期內(nèi)或購置保修合同內(nèi)的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時,及時與保修方聯(lián)系,對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8.做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。

9.保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器、防止丟失損壞。

10.定期召開業(yè)務(wù)碰頭會,經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究分析維修中的疑難問題,交流維修心得。

第7篇某公司維修中心設(shè)備管理制度

1．中心各設(shè)備使用班組負責(zé)本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。

2．設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4．貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。

5．在實施設(shè)備更新、大修理計劃時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實做好?？顚Ｓ谩?/p>

6．做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設(shè)備露天存放和拆套，對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7．執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。

（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第8篇安全設(shè)施、機械設(shè)備采購、使用、維修制度

1.項目部必須購買合格的安全設(shè)施產(chǎn)品，嚴禁購買使用假冒偽劣產(chǎn)品。項目部在購買前，向工程管理公司提出申請，經(jīng)工程管理公司審批后方可購買，購買后的發(fā)票，經(jīng)工程管理公司簽字，方可入帳。

2.各種安全設(shè)施在使用時，必須按有關(guān)規(guī)定正確使用。安全設(shè)施在使用過程中，不經(jīng)項目安全員同意，不得隨意拆除。

3.機械設(shè)備的使用貫徹誰用誰管，管用結(jié)合的原則。大中型機械設(shè)備實行定人定機，機長負責(zé)制，小型機械實行一人多機。

4.特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理，每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工，嚴禁無證人員、臨時人員操作，操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證。

5.嚴格執(zhí)行操作工持證上崗制，機械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用，認真填寫運轉(zhuǎn)記錄，并做到“三好”、“四會”（管好、用好、修好；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。機械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷違章作業(yè)。

6.機械操作工必須聽從施工人員的指揮，對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作工有權(quán)拒絕執(zhí)行。

7.機械設(shè)備必須經(jīng)常進行保養(yǎng)，貫徹誰用誰管，以養(yǎng)為主，以修為輔的原則，機械設(shè)備的維修由設(shè)備租賃公司負責(zé)，工程管理公司組織協(xié)調(diào)。

第9篇 x大廈消防設(shè)備及維修保養(yǎng)制度

大廈消防設(shè)備及維修保養(yǎng)制度

一、消防設(shè)備管理要求

1.大廈內(nèi)所有走火出路指示牌必須保持良好狀態(tài),停電后仍正常工作。

2.大廈內(nèi)所有消防設(shè)備應(yīng)每月測試一次,如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)馬上維修并記錄。

3.任何消防設(shè)備安裝于機房內(nèi),應(yīng)每星期檢查一次。

4.消防系統(tǒng)警鐘應(yīng)每月測試一次,如有故障應(yīng)馬上維修并記錄。

5.消防水泵應(yīng)保持良好狀態(tài),閥門沒有被人誤關(guān)及消防水箱水位正常。

6.填寫完整消防保養(yǎng)證明書。

7.每年應(yīng)有一次消防演習(xí)。

二、消防系統(tǒng)/設(shè)備維修保養(yǎng)制度

火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機和煙/溫感控頭一般外判維護保養(yǎng),物業(yè)管理公司需做發(fā)各項記錄,對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作。

1.每日應(yīng)檢查火災(zāi)報警控制器的功能,并應(yīng)按規(guī)定的格式填寫系統(tǒng)運行和控制器日檢登記表,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

2.每季度應(yīng)檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的下列功能,并應(yīng)填寫季度登記表。

(1)采用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認燈顯示。

(2)試驗火災(zāi)警報裝置的聲光顯示。

(3)試驗水流指示器、壓力開關(guān)等報警功能、信號顯示。

(4)對備用電源進行 1-2 次充放電試驗,1-3 次主電源和備用電源自動切換試驗。

(5)用自動或手動檢查下列消防設(shè)備的功能:

a.防排煙設(shè)備(可半年檢查 1 次)、電動防火閥、電動防火門、防火卷簾等設(shè)備。

b.室內(nèi)消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)。

c.水噴霧滅火系統(tǒng)。

d.火災(zāi)事故廣播、火災(zāi)事故照明燈及疏散指示標志燈。

(6)強制消防電梯停于首層試驗。

(7)消防通訊設(shè)備應(yīng)在消防控制室進行對講通話試驗。

(8)檢查所有轉(zhuǎn)換開關(guān)。

(9)強制切斷非消防電源功能試驗。

(10)開啟消防泵、噴淋泵試運轉(zhuǎn)、檢查聲音、震動、電流、電壓和壓力等情況。

3.每年一次試驗火災(zāi)事故廣播設(shè)備的功能,每年一次全面檢查所有滅火器,按不同類型做好滅火器更換或滅火液體等工作。

4.探測器投入運行 2 年后,應(yīng)每隔三年全部清洗一遍,并做響應(yīng)閥值及其它必要的功能試驗,合格者方可繼續(xù)使用,不合格者嚴禁重新安裝使用。

三、消防日常檢查流程

由于消防設(shè)備維修由消防局認可分包單位負責(zé)保養(yǎng)維修,工程部及保安部,共同負責(zé)操作監(jiān)控消防系統(tǒng)運作,如遇上系統(tǒng)出現(xiàn)故障,工程部及保安部人員需了解故障原因及把系統(tǒng)恢復(fù),使消防系統(tǒng)在 24 小時內(nèi)處于正常運行狀態(tài),并記錄故障點位置及故障情況,通知保養(yǎng)分包單位做出維修。如消防系統(tǒng)出現(xiàn)不可復(fù)位的故障,工程部人員應(yīng)及時停止警報鐘響,及中央空調(diào)冷凍送風(fēng)及排風(fēng)系統(tǒng),以免影響大廈用戶,并立即通知負責(zé)維修分包單元,進行緊急檢查及維修。在完成通知有關(guān)分包事宜后,工程部或保安人員應(yīng)記錄故障的時間,原因,通知分包時間,分包處理人員名稱,分包到大廈的時間,負責(zé)維修人員姓名,完成維修時間,故障原因,修理方法,更換備件名稱及數(shù)目等,當(dāng)完成報表后,承報有關(guān)報表給工程部經(jīng)理,以便作為分包維修核算之用。

四、消防故障處理流程表

五、記錄表

日期:時間:

負責(zé)部門:負責(zé)記錄人員名稱:

故障系統(tǒng)名稱: 位置:

聯(lián)動系統(tǒng)是否復(fù)位:()是;()否

故障原因:

工程部/保安部處理方法:

是否需要通知保養(yǎng)分包單位:

( )是通知分包單位日期及時間:

( )否

分包完成維修時間:

分包處理方法:

分包負責(zé)人簽署:日期:

工程部/保安部負責(zé)簽署: 日期:

工程部經(jīng)理核實:日期:

備注:

六、消防水泵例行檢查記錄表

大廈: 系統(tǒng)及設(shè)備:

位置:記錄日期:

系統(tǒng)設(shè)備檢測項目檢測結(jié)果備注/跟進

水泵進/出水壓(kpa)

控制屏運作電流(a)/電壓(v)

水泵軸心定位正常否

進出水閘閥運作情況

供水/穩(wěn)壓泵設(shè)備

迫件/封墊/軸封運作情況

緊急停機制運作功能

輸水喉管狀況

其它:

儲水箱狀況/容量/現(xiàn)存水量

穩(wěn)壓水缸/容量/現(xiàn)存水量

進出水閘閥操作情況

儲水箱設(shè)備

進出水水壓

浮球控制閥操作狀況

其它:

排污喉管水道狀況

排污喉管出口格柵情況

排污喉管狀況

雨水喉管水道狀況

雨水喉管出口情況

排水系統(tǒng)

雨水喉管狀況

排水閘制閥門操作狀況

排污隔油井狀況

排污水泵操作情況

其它:

備注:

記錄:審核:

七、消防水泵半年保養(yǎng)記錄表

編號:

系統(tǒng)名稱:噴淋頭水泵 001 系統(tǒng)編號:fs-sp-b-001 日期:

保養(yǎng)項目保養(yǎng)情況及處理維修保養(yǎng)單位確認審核

潤滑油檢查

盤根檢查

盤年松緊

接地情況

電纜頭緊固

電機接線端緊固

電機外觀整潔、銘牌

清晰

電路主觸點檢查

接觸器響聲

泵殼外觀檢查

閥門開閉靈活、無長

阻、無漏水

閥門手柄完好,閥桿

潤滑好

單向閥動作靈活,指

示準確

電機三相起動負載

電機絕緣電阻 abc (ω)

電機運轉(zhuǎn)電流 abc(ω)

手動開泵檢查

自動開泵檢查

消防聯(lián)動訊號

水泵系統(tǒng)靜止水壓出水/入水kpa

水泵系統(tǒng)起動水壓出水/入水kpa

水泵前格器檢查

泵葉及泵殼銹食情況

八、機電項目例行保養(yǎng)維修/檢查/測試記錄表

大廈: 系統(tǒng)及設(shè)備:

位置:記錄日期:

系統(tǒng)設(shè)備檢測項目檢測結(jié)果備注/跟進

煙感頭數(shù)量及運作功能

熱感頭數(shù)量及運作功能

損壞煙感頭/熱感頭位置

消防控制屏警報訊號運作功能

感應(yīng)設(shè)備/警報系統(tǒng)

消防控制屏重置制/消音制運

作功能

消防分層流水制訊號運作功能

破玻璃訊號制狀況

其它:

消防水缸狀況/儲存量

消防水泵運作功能

消防水泵控制屏運作情況

消防加壓水泵運作功能

消防加壓水泵控制屏運作情況

消防入水制運作功能

消防設(shè)備及裝置噴淋頭/灑水頭狀況

消防喉轆/運作功能

滅火喉運作功能

消防檢及排氣閥運作功能

滅火筒狀況及功能

滅火筒容量/水或二氧化碳

滅火毯狀況及功能

其它:

九、消控系統(tǒng)設(shè)備維修申請單

申請日期:年月日

申請單位:工程部

檢修單位:

檢修日期:年月日

維修內(nèi)容檢修結(jié)果

管理處檢查人員意見:

管理處審核:

十、消控中心值班記錄表

十一、每月保養(yǎng)分包單位消防檢查整改通知單

第10篇工程設(shè)備管理制度：維修班交接班制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:維修班交接班制度

第二節(jié) 維修班交接班制度

一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現(xiàn)場。

二、接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。

三、嚴格執(zhí)行作息制度,按時交接班。

四、嚴格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。

五、接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。

六、交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。

八、交接班內(nèi)容包括:

1.異常運行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;

2.大型工具和材料的完備情況;

3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。

第11篇 xx物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報請專業(yè)供電主管部門處理。

2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機械維修檢查等)一律實行外委維護保養(yǎng)。對于外委項目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項目實施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點進行作業(yè)。

3、維修

(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時間實施作業(yè)。

(2)如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。

(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。

(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

4、保養(yǎng)

(1)實施保養(yǎng)計劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采購計劃并報批,提前組織維修保養(yǎng)材料。

(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時,應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護措施,要求相關(guān)人員做好配合。

(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

5、緊急故障處理

(1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。