第1篇 設(shè)備配件管理制度
1.機(jī)電設(shè)備配件計劃的編制,由器材科組織有關(guān)人員,根據(jù)配件消耗定額和實際情況編制年、季備品配件計劃。
2.每月23號前,各單位根據(jù)備品配件的消耗情況及檢修計劃,提出配件計劃報機(jī)電科匯總(非標(biāo)準(zhǔn)件需提出圖紙),25號報器材科依庫存量,平?后安排采購。
3.標(biāo)準(zhǔn)件、通用設(shè)備配件由器材科安排采購,專用件、非標(biāo)準(zhǔn)件由機(jī)電科安排采購或外委加工。
4.器材科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配件消耗定額計劃,嚴(yán)格入庫手續(xù),做到三不入庫:手續(xù)不全不入庫;質(zhì)量低劣、型號不符不入庫;數(shù)量不清不入庫。
5.備品配件的管理和使用要建帳、建卡,做到帳、卡、物三相符;對庫存?zhèn)浼木S護(hù)保養(yǎng)要做到“四防”(防潮、防銹、防變形、防編制)。
6.器材科會同機(jī)電科每月召開一次備件平衡會,進(jìn)行功能分析,對備品配件的庫存、消耗要及時分析平?,做到合理消耗,合理儲備。
7.根據(jù)局規(guī)定的配件儲備定額,機(jī)電科和器材科要對備品配件的儲備量及時調(diào)整,做到即保證生產(chǎn),又防止積壓。配件的領(lǐng)用、分配、審核由機(jī)電科負(fù)責(zé),各使用單位對領(lǐng)出的配件必須妥善保管,防止丟失、損壞、挪用。
8.各單位設(shè)兼職配件管理員負(fù)責(zé)配件的領(lǐng)用和保管,并針對使用情況加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),降低消耗。對部分緊缺、貴金屬配件,實行交舊領(lǐng)新制度,替換下來的配件,在保證質(zhì)量的前提下,加以修復(fù)利用,降低生產(chǎn)成本。
9.外委加工非標(biāo)準(zhǔn)件,由機(jī)電科統(tǒng)一安排,并繪制圖紙,加工后的成品,按圖驗收合格,交使用單位。
10.大型關(guān)鍵性備件的報廢,應(yīng)由總工程師組織機(jī)電、財務(wù)、器材和使用單位共同鑒定后,方可報廢。
11.大型關(guān)鍵性備件因保存不善造成丟失、損壞,應(yīng)本著“三不放過”的原則,由礦長組織有關(guān)單位召開分析追查會,追查出責(zé)任者、損失原因,并提出防范措施。
第2篇 設(shè)備、材料及配件領(lǐng)用制度
1、施工單位領(lǐng)用設(shè)備、材料及配件時,首先向機(jī)電部設(shè)備管理組提出領(lǐng)用申請。申請必須注明所需設(shè)備、材料及配件的名稱、型號、數(shù)量及用途。
2、機(jī)電部設(shè)備管理員根據(jù)申請,核實申領(lǐng)設(shè)備、材料及配件的實際所需型號、數(shù)量及用途等,并上報機(jī)電部長。
3、機(jī)電部設(shè)備管理員向機(jī)電部負(fù)責(zé)人匯報相關(guān)情況,經(jīng)批準(zhǔn)后,開具《工程材料出庫單》。經(jīng)由機(jī)電部部長或副部長簽字,并在《工程材料出庫單》上加蓋領(lǐng)用單位項目部公章后,由設(shè)備管理員與江倉管理人員向施工單位材料員發(fā)放所需設(shè)備、材料及配件。
4、當(dāng)設(shè)備、材料及配件安裝完成后,機(jī)電部設(shè)備管理員需到現(xiàn)場核實設(shè)備、材料及配件的實際安裝地點、使用數(shù)量等。
5、設(shè)備管理員向機(jī)電部負(fù)責(zé)人匯報相關(guān)核實情況。
6、成套到礦設(shè)備的隨機(jī)配件使用領(lǐng)取按程序辦理,需存入倉庫,所屬權(quán)歸江倉公司。
機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度
為確保各項安裝工程能夠按照時間節(jié)點順利完成,特制訂下列規(guī)定:
1、施工單位進(jìn)場之日,必須向機(jī)電部和監(jiān)理提供合同復(fù)印件、安全技術(shù)協(xié)議、招投標(biāo)回復(fù)。
2、施工單位根據(jù)合同和現(xiàn)場實際情況,對各項安裝工程制訂詳細(xì)作業(yè)計劃,定出時間節(jié)點,細(xì)排工作量。施工單位技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)計劃,編寫安全規(guī)程技術(shù)措施,并報監(jiān)理、機(jī)電、安監(jiān)、礦建審核。本單位做好規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、簽字,機(jī)電部負(fù)責(zé)檢查措施學(xué)習(xí)情況。
3、施工人員到礦后,施工單位把施工人員名單報機(jī)電部。機(jī)電部會同安監(jiān)部需對安裝人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。
4、材料到礦后,需報機(jī)電部和監(jiān)理公司。機(jī)電部對到礦材料做好登記存檔。
5、施工過程中,施工單位應(yīng)保證,人員和材料的充足。不因人員或材料不足影響到整項工程的施工進(jìn)度。因施工地點地處偏遠(yuǎn),因此材料的采購等都要提前計劃。
6、 施工人員做好本單位生活及工程用電安全。
7、各施工單位項目技術(shù)人員及具體負(fù)責(zé)人要求在礦時間每月不低于22天,每少一天考核500元。有事離礦時,須向托管公司具體負(fù)責(zé)安裝部門負(fù)責(zé)人請假。不請假離礦每次考核500元。
8、施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,對隱蔽工程機(jī)電部及監(jiān)理先驗收后施工,不經(jīng)驗收私自施工,必須重新施工。并考核施工單位1000元,技術(shù)人員200元。
9、各安裝工程安裝過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)計劃所定時間節(jié)點進(jìn)行施工。以保持計劃的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
10、安裝工程必須符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范。
11、工程完結(jié)時,施工單位提前做出驗收報告,并通知江倉能源公司礦山項目部、監(jiān)理、機(jī)電等有關(guān)部門進(jìn)行驗收。
12、定于每周日下午4:00召開工程安裝調(diào)度協(xié)調(diào)會。監(jiān)理、機(jī)電、安監(jiān)、礦建、施工單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加。討論安裝進(jìn)展情況、施工單位需要協(xié)調(diào)的有關(guān)問題、安裝過程中的質(zhì)量和安全問題。
13、本規(guī)定適用于負(fù)責(zé)青海礦業(yè)公司機(jī)電安裝工程的所有施工單位。
第3篇 材料設(shè)備構(gòu)配件檢驗存儲管理制度
1、 施工用的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件的采購必須檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)資質(zhì)、檢查試驗報告是否證明產(chǎn)品合格有效。
2、 必須嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、構(gòu)配件的采購進(jìn)場源頭關(guān),不合格的不能采購進(jìn)場,證件不清來源不明的不能采購進(jìn)場,確保進(jìn)場后的材料,設(shè)備的質(zhì)量。
3、 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后,嚴(yán)格按照要求檢驗,復(fù)試及進(jìn)場的外觀檢驗,經(jīng)檢驗不合格的不能進(jìn)場,應(yīng)立即退場,不合格的材料不得隨意放行使用。
4、 經(jīng)檢驗合格的材料,分類進(jìn)行堆碼整齊,怕潮濕的材料及容易銹蝕的材料,應(yīng)按照要求苫、墊及覆蓋,防止因受潮影響質(zhì)量。
5、 所有進(jìn)場后的材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)分類進(jìn)行存放保管,并進(jìn)行標(biāo)識,嚴(yán)格保管、發(fā)放制度。必須做到收發(fā)清晰,帳物相符,防止丟失和浪費(fèi)。
第4篇 監(jiān)理工程材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場檢驗制度
工程監(jiān)工程材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場檢驗制度
專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備見證檢驗和聯(lián)合驗收的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查和審閱承建單位提供的材質(zhì)證明和試驗報告,對材質(zhì)有懷疑的主要材料,應(yīng)負(fù)責(zé)抽樣復(fù)查,不合格的材料不準(zhǔn)使用。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料/構(gòu)配件經(jīng)承包商自檢合格后,由承包商項目經(jīng)理簽章,向工程項目監(jiān)理部申請驗收。
2、承包商對運(yùn)到施工現(xiàn)場的設(shè)備,經(jīng)檢查包裝無破損后,向項目監(jiān)理部申請驗收,并移交給設(shè)備安裝單位。
3、在工程材料/構(gòu)配件使用前,承包商應(yīng)向項目監(jiān)理部填報《工程材料/構(gòu)配件使用報審表》,應(yīng)注明工程材料/構(gòu)配件數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書等)、材料試驗報告。
4、對進(jìn)場的大中型設(shè)備監(jiān)理工程師要會同業(yè)主、設(shè)備安裝單位共同開箱驗收。檢驗合格,監(jiān)理工程師在報審表上簽認(rèn),注明質(zhì)量控制資料和材料試驗合格的相關(guān)說明;檢驗不合格時,在報審表上簽批不同意驗收,工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)清退出場,也可據(jù)情況批示同意進(jìn)場但不得使用于原擬定部位。
5、工程材料的抽樣送檢應(yīng)見證抽樣送檢。材料抽樣送檢見證人由項目監(jiān)理部與業(yè)主協(xié)商后確定人選,并辦理材料送檢見證人卡。
6、見證人會同承包商材料送檢人員按規(guī)定的比例和方法對工程材料進(jìn)行樣。抽樣后與承包商材料送檢人員共同將樣品送到檢測機(jī)構(gòu)檢測。
7、不合格材料應(yīng)按情況采取降級使用或退場處理,如退場應(yīng)在見證人見證下退場并填寫退場證明書,并蓋承包商公章,報總監(jiān)理工程師備案。
第5篇 變電所設(shè)備配件管理制度
1. 根據(jù)本班段工作計劃制定年度配件計劃,提交車間設(shè)備管理員,經(jīng)車間主任及技術(shù)主任審核簽名后報機(jī)電科。
2. 設(shè)備管理員要對本單位的設(shè)備完好狀況及時掌握,設(shè)備賬目清晰,賬卡物一致,各種技術(shù)數(shù)據(jù)齊全,設(shè)備實行卡片式動態(tài)管理,在每月的25-27日將本單位的設(shè)備完好狀況報表及設(shè)備定檢計劃上報機(jī)電科設(shè)備組。
3. 設(shè)備管理人員要及時掌握設(shè)備變動情況,對于車間內(nèi)部的設(shè)備變動,設(shè)備的賬卡要及時變動,對于設(shè)備的調(diào)出調(diào)入,必須辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù),經(jīng)機(jī)電科設(shè)備組批準(zhǔn)后,方可對設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥。
4. 變電所設(shè)備要滿足所安裝地點技術(shù)參數(shù)的要求。
5. 要按設(shè)備定檢周期執(zhí)行設(shè)備定檢定試制度。
6. 新安裝的設(shè)備由工程技術(shù)人員核對準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)并及時輸入電子版檔案,然后把參數(shù)提交設(shè)備管理員一份備案。
7. 新購進(jìn)的設(shè)備要有由設(shè)備管理員會同機(jī)電科及相關(guān)段長、工程技術(shù)人員進(jìn)行開箱外觀檢查、驗收,嚴(yán)格按《電力設(shè)備交接預(yù)防性試驗規(guī)程》進(jìn)行交接、驗收,并填寫設(shè)備驗收單。
8. 新進(jìn)設(shè)備經(jīng)驗收出現(xiàn)不合格品時填寫不合格品報告并經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后退貨。
9. 對不需返修或返修后讓步使用、放行、接收不合格品,由設(shè)備管理員提出讓步申請并填寫不合格品報告,經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可讓步使用。
10.變電所設(shè)備應(yīng)選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品。
11.國家限制淘汰和完善改造的設(shè)備應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)更新改造完,國家未限期淘汰的設(shè)備要有設(shè)備升級規(guī)劃。
12.設(shè)備完好率要達(dá)到要求,每年要有設(shè)備升級規(guī)劃。
13.對本車間的閑置設(shè)備加標(biāo)識,對于車間需要報廢的設(shè)備,由車間提出報廢申請,說明報廢的詳細(xì)原因,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科。
14.設(shè)備上必須標(biāo)有設(shè)備財產(chǎn)號,做到印跡清晰,便于查對。當(dāng)設(shè)備需要重新粉刷或防腐時,必須保留設(shè)備財產(chǎn)號,以保證設(shè)備管理準(zhǔn)確無誤。
15.設(shè)備損壞事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即向本單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員匯報。經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意后,由設(shè)備管理員必須在30分鐘內(nèi)匯報到安檢科、生產(chǎn)科、機(jī)電科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。本單位對此事故(件)進(jìn)行詳細(xì)的分析。
第6篇 選礦廠設(shè)備、備品、配件驗收制度
1、目的
為了提高備品備件質(zhì)量,延長設(shè)備維修周期,降低設(shè)備維修成本,依據(jù)公司備品配件管理相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
2、范圍
本辦法適宜于萬城公司選礦廠設(shè)備、備品配件驗收之用。
3、驗收人員組成
公司材料供應(yīng)部、機(jī)動部相關(guān)技術(shù)人員、選礦廠設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員、使用單位負(fù)責(zé)人。
4、具體驗收辦法:
4.1、設(shè)備到廠后,按照相關(guān)采購計劃首先對型號進(jìn)行核對,如不符合計劃型號時,則不能驗收通過或入庫。
4.2、對驗收中存在的質(zhì)量問題,要詳細(xì)記錄,并通知采購單位,咨詢清楚具體情況后,以書面形式上報。
4.3、到廠設(shè)備必須附帶說明書、合格證、相關(guān)圖紙等詳細(xì)資料,否則不予驗收入庫;特殊情況時,由供應(yīng)部負(fù)責(zé)索回相關(guān)材料,但必須記錄在案。
4.4、到廠設(shè)備有嚴(yán)重外觀破損情況時,要協(xié)同供應(yīng)部門對其進(jìn)行記錄和拍照,并向廠家說清原委,以免發(fā)生運(yùn)輸事故或其他原因造成設(shè)備損壞和質(zhì)量問題而給公司造成不必要的損失及麻煩。
4.5、精致備品、配件的驗收主要是型號和外觀質(zhì)量,對有砂眼、外觀粗糙不平整的備件,要詳細(xì)記錄,如不能使用的,要退回供應(yīng)商。
4.6、管材、鋼材驗收時,按照計劃型號用卡尺檢驗是否相符,外觀是是否有嚴(yán)重?fù)p壞或變形,尤其是塑料制品,若出現(xiàn)嚴(yán)重破損的,一律不予通過驗收。
5、驗收完畢后,必須由相關(guān)人員在設(shè)備驗收表上簽字認(rèn)可,否則不予入庫和使用。
6、本辦法自2008年10月25日起實施執(zhí)行。
第7篇 某礦工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度
為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度:
1、采煤隊必須高度重視支護(hù)材料管理工作,提高支護(hù)材料的完好率和使用率,促進(jìn)頂板管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、采煤隊必須建立健全支護(hù)材料使用和備用臺賬,數(shù)字要真實準(zhǔn)確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標(biāo)準(zhǔn),組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運(yùn)至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,備用支護(hù)材料的數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達(dá)到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當(dāng)備用。
7、支護(hù)材料搬家轉(zhuǎn)移時,做到輕拿輕放,落實管理責(zé)任和驗收交接手續(xù),認(rèn)真進(jìn)行清點,核對數(shù)量。對搬運(yùn)轉(zhuǎn)移造成嚴(yán)重?fù)p壞或丟失者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
8、支護(hù)材料標(biāo)志牌齊全,材料存放點各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌,標(biāo)明材料名稱、單位和負(fù)責(zé)人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護(hù)完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運(yùn)輸和通風(fēng),不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。
11、嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護(hù)材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補(bǔ)充備用量。
13、必須嚴(yán)把進(jìn)貨、驗收關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料用于工作面。要有產(chǎn)品合格證或試驗報告。
14、備用支護(hù)材料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。
15、考核:
(1)支護(hù)支護(hù)材料使用和備用臺賬不齊全,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,考核責(zé)任人100-200元。
(2)乳化液濃度的配比達(dá)不到規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數(shù)量未達(dá)到規(guī)定要求,考核責(zé)任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。
(4)因存放、使用不當(dāng)造成支護(hù)材料損壞無法使用的,考核責(zé)任人100-200元。
第8篇 設(shè)備備品備件配件出入庫領(lǐng)用審批制度
為了使備品、備件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,有效、合理使用設(shè)備設(shè)備,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。
1、公司全年設(shè)備配件費(fèi)用,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo),并結(jié)合公司09年經(jīng)營指標(biāo),按計劃使用,由公司機(jī)電部集中控制。
2、備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分?jǐn)?shù)進(jìn)行清點驗收,并建立設(shè)備備品備件臺帳(備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等),隨機(jī)贈送的備品備件如果合同未標(biāo)明價格的,按照驗收日市場價格進(jìn)行驗收,并由機(jī)電部控制。
3、各基層單位使用配件,必須在每月10日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要,將配件計劃報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報供應(yīng)站進(jìn)行采購,計劃必須準(zhǔn)確,否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。
4、備品備件或配件到貨驗收,驗收人員必須職責(zé)明確,嚴(yán)格把關(guān),出入庫手續(xù)必須齊全,且臺帳清晰,存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈,嚴(yán)禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放,并采取必要的防風(fēng)、防沙、防雨、防腐、防火等措施。
5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點,出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少,出庫多少,還剩多少等情況,都要做到心中有數(shù),在遇到設(shè)備損壞等緊急情況時,保證第一時間將備品備件或配件送到使用現(xiàn)場。
6、各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時,必須使用領(lǐng)料單,領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號,標(biāo)明用途和使用地點,數(shù)量一律大寫,不得涂改。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,無簽字審核的一律無效,配件配件管理人員杜絕發(fā)放。發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)涂改領(lǐng)料單或無簽字發(fā)放備品配件的,對相關(guān)責(zé)任人處以100~500元的罰款。
7、備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層,及時掌握配件的使用情況,保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量,防止積壓,保證配件的及時準(zhǔn)確供應(yīng)。
8、備品、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新,供應(yīng)站和備品備件管理人員嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,當(dāng)月領(lǐng)用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站,不得私自進(jìn)行處理。供應(yīng)站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由公司上報集團(tuán)廢舊物資處置部門統(tǒng)一進(jìn)行處理。
9、供應(yīng)站將交回的舊件設(shè)專門庫房管理,由專人建帳立卡,便于修復(fù)使用。機(jī)電部會同配件使用單位對交回的舊配件進(jìn)行鑒定,對于能夠修復(fù)的配件,通過計劃下達(dá)給機(jī)電隊,進(jìn)行修復(fù),同時月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算,對于無法修復(fù)的配件全部歸集到廢品庫。
10、機(jī)電隊設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機(jī)電部驗收后,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。
11、修舊利廢的配件出庫,按照配件出庫手續(xù)辦理,價格按照公司校定價格出庫。
12、機(jī)電設(shè)備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機(jī)電隊電鉗班根據(jù)公司機(jī)電部每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理計劃,做出備品、配件領(lǐng)用計劃,報機(jī)電部和機(jī)電副礦長及計劃科、供應(yīng)站審批后領(lǐng)用和保管。
13、機(jī)電設(shè)備大、中修理計劃的配件,只能用于設(shè)備的大中修,不得私自挪作它用。
14、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機(jī)電設(shè)備,日常維護(hù)中所更換的小型備品配件,由各使用單位自己出費(fèi)用;大中型備品配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的,由機(jī)電部出大修理費(fèi)。
15、采掘工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)電部配齊所有零部件;搬運(yùn)過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費(fèi)用劃入機(jī)電設(shè)備大修理。
第9篇 設(shè)備材料配件領(lǐng)用制度
1、施工單位領(lǐng)用設(shè)備、材料及配件時,首先向機(jī)電部設(shè)備管理組提出領(lǐng)用申請。申請必須注明所需設(shè)備、材料及配件的名稱、型號、數(shù)量及用途。
2、機(jī)電部設(shè)備管理員根據(jù)申請,核實申領(lǐng)設(shè)備、材料及配件的實際所需型號、數(shù)量及用途等,并上報機(jī)電部長。
3、機(jī)電部設(shè)備管理員向機(jī)電部負(fù)責(zé)人匯報相關(guān)情況,經(jīng)批準(zhǔn)后,開具《工程材料出庫單》。經(jīng)由機(jī)電部部長或副部長簽字,并在《工程材料出庫單》上加蓋領(lǐng)用單位項目部公章后,由設(shè)備管理員與江倉管理人員向施工單位材料員發(fā)放所需設(shè)備、材料及配件。
4、當(dāng)設(shè)備、材料及配件安裝完成后,機(jī)電部設(shè)備管理員需到現(xiàn)場核實設(shè)備、材料及配件的實際安裝地點、使用數(shù)量等。
5、設(shè)備管理員向機(jī)電部負(fù)責(zé)人匯報相關(guān)核實情況。
6、成套到礦設(shè)備的隨機(jī)配件使用領(lǐng)取按程序辦理,需存入倉庫,所屬權(quán)歸江倉公司。
機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度
為確保各項安裝工程能夠按照時間節(jié)點順利完成,特制訂下列規(guī)定:
1、施工單位進(jìn)場之日,必須向機(jī)電部和監(jiān)理提供合同復(fù)印件、安全技術(shù)協(xié)議、招投標(biāo)回復(fù)。
2、施工單位根據(jù)合同和現(xiàn)場實際情況,對各項安裝工程制訂詳細(xì)作業(yè)計劃,定出時間節(jié)點,細(xì)排工作量。施工單位技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)計劃,編寫安全規(guī)程技術(shù)措施,并報監(jiān)理、機(jī)電、安監(jiān)、礦建審核。本單位做好規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、簽字,機(jī)電部負(fù)責(zé)檢查措施學(xué)習(xí)情況。
3、施工人員到礦后,施工單位把施工人員名單報機(jī)電部。機(jī)電部會同安監(jiān)部需對安裝人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。
4、材料到礦后,需報機(jī)電部和監(jiān)理公司。機(jī)電部對到礦材料做好登記存檔。
5、施工過程中,施工單位應(yīng)保證,人員和材料的充足。不因人員或材料不足影響到整項工程的施工進(jìn)度。因施工地點地處偏遠(yuǎn),因此材料的采購等都要提前計劃。
6、 施工人員做好本單位生活及工程用電安全。
7、各施工單位項目技術(shù)人員及具體負(fù)責(zé)人要求在礦時間每月不低于22天,每少一天考核500元。有事離礦時,須向托管公司具體負(fù)責(zé)安裝部門負(fù)責(zé)人請假。不請假離礦每次考核500元。
8、施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,對隱蔽工程機(jī)電部及監(jiān)理先驗收后施工,不經(jīng)驗收私自施工,必須重新施工。并考核施工單位1000元,技術(shù)人員200元。
9、各安裝工程安裝過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)計劃所定時間節(jié)點進(jìn)行施工。以保持計劃的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
10、安裝工程必須符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范。
11、工程完結(jié)時,施工單位提前做出驗收報告,并通知江倉能源公司礦山項目部、監(jiān)理、機(jī)電等有關(guān)部門進(jìn)行驗收。
12、定于每周日下午4:00召開工程安裝調(diào)度協(xié)調(diào)會。監(jiān)理、機(jī)電、安監(jiān)、礦建、施工單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加。討論安裝進(jìn)展情況、施工單位需要協(xié)調(diào)的有關(guān)問題、安裝過程中的質(zhì)量和安全問題。
13、本規(guī)定適用于負(fù)責(zé)青海礦業(yè)公司機(jī)電安裝工程的所有施工單位。
第10篇 采煤工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度
(一)為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)材料、設(shè)備配件管理,保證安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)必須建立健全支護(hù)材料臺賬,賬面要整潔清晰,數(shù)字要真實準(zhǔn)確,填寫要實事求是,做到帳物相符。
(三)采煤工作面的支護(hù)材料均應(yīng)編號管理。支架(柱)入井前必須進(jìn)行試驗,符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。
(四)單體支護(hù)的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱,支柱要保持完好狀態(tài),確保完好率達(dá)到 100%。
(五)備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是
否齊全,支柱是否漏液。
(六)備用支護(hù)材料設(shè)備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用,不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
(七)所有備用材料配件要存放在不影響運(yùn)輸、行人和通風(fēng)的地點,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
(八)采煤工作面結(jié)束后備用支柱必須出井檢修維護(hù)。
第11篇 工程材料構(gòu)配件設(shè)備檢查驗收制度
1、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場由訂貨單位按合同進(jìn)行檢查,符合合
同約定,隨貨資料齊全,方能卸貨接收。
2、施工單位填寫《材料/設(shè)備/構(gòu)配件報驗單》,向監(jiān)理部報驗。 3、進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量有各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員
負(fù)責(zé)檢查驗收。
4、材料進(jìn)場要出具合格證,使用前出具復(fù)試報告。不合格或沒有合格
證者,不得進(jìn)場;沒按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試者,不得使用。
5、材料復(fù)試取樣,監(jiān)理人員必須在場。
6、進(jìn)場材料必須按型號、品種分開放置,并采取有效的保護(hù)措施。
第12篇 工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度
為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度:
1、采煤隊必須高度重視支護(hù)材料管理工作,提高支護(hù)材料的完好率和使用率,促進(jìn)頂板管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、采煤隊必須建立健全支護(hù)材料使用和備用臺賬,數(shù)字要真實準(zhǔn)確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標(biāo)準(zhǔn),組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運(yùn)至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,備用支護(hù)材料的數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達(dá)到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當(dāng)備用。
7、支護(hù)材料搬家轉(zhuǎn)移時,做到輕拿輕放,落實管理責(zé)任和驗收交接手續(xù),認(rèn)真進(jìn)行清點,核對數(shù)量。對搬運(yùn)轉(zhuǎn)移造成嚴(yán)重?fù)p壞或丟失者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
8、支護(hù)材料標(biāo)志牌齊全,材料存放點各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌,標(biāo)明材料名稱、單位和負(fù)責(zé)人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護(hù)完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運(yùn)輸和通風(fēng),不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。
11、嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護(hù)材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補(bǔ)充備用量。
13、必須嚴(yán)把進(jìn)貨、驗收關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料用于工作面。要有產(chǎn)品合格證或試驗報告。
14、備用支護(hù)材料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。
15、考核:
(1)支護(hù)支護(hù)材料使用和備用臺賬不齊全,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,考核責(zé)任人100-200元。
(2)乳化液濃度的配比達(dá)不到規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數(shù)量未達(dá)到規(guī)定要求,考核責(zé)任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。
(4)因存放、使用不當(dāng)造成支護(hù)材料損壞無法使用的,考核責(zé)任人100-200元。