施工企業(yè)上墻制度標(biāo)牌（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：52

施工企業(yè)上墻制度標(biāo)牌

第1篇施工企業(yè)上墻制度標(biāo)牌

質(zhì)量方針:

科學(xué)決策創(chuàng)一流質(zhì)量規(guī)范管理鑄精品工程

質(zhì)量目標(biāo):單位工程交工驗(yàn)收合格率100%竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率90%以上年交工工程顧客滿意度95%以上

安全方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

安全目標(biāo):1、杜絕死亡事故;2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故;3、施工現(xiàn)場安全文明施工合格率為100%;4、安全事故經(jīng)濟(jì)損失控制在產(chǎn)值0.2%以下;5、特殊工程持證率100%。

企業(yè)使命:

富裕員工壯大企業(yè)回報(bào)社會實(shí)現(xiàn)價(jià)值企業(yè)精神:自我加壓永不退縮包容共濟(jì)求新求變企業(yè)愿景:省內(nèi)龍頭國內(nèi)知名企業(yè)價(jià)值觀:誠信為本,承諾社會責(zé)任;質(zhì)量為源,提供滿意服務(wù)。

環(huán)境保護(hù)措施

一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)生產(chǎn)運(yùn)行活動中工業(yè)垃圾達(dá)標(biāo)排放,工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放,廢氣達(dá)標(biāo)排放,杜絕土地污染;杜絕民事投訴;杜絕自然資源的浪費(fèi)。

二、環(huán)境保護(hù)措施

1、嚴(yán)格遵守國家、地方政府制定的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)。加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化員工的環(huán)保意識,使保護(hù)環(huán)境成為參建員工的自覺行為。

2、嚴(yán)格按規(guī)范施工,施工期間對道路經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚(yáng)。

3、在混凝土制備施工過程中,對產(chǎn)生的泥漿和泥渣,排入規(guī)定的滲水坑和沉淀池內(nèi),集中外運(yùn),避免污染周圍環(huán)境。

4、施工和生活中的廢棄物,應(yīng)集中堆放,運(yùn)到指定地點(diǎn)。

5、各種材料及半成品,在運(yùn)輸過程中,做到不灑、不漏,防止對道路造成污染。

6、對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛加強(qiáng)維修保養(yǎng),降低噪音。合理安排施工作業(yè)時(shí)間,盡量降低夜間車輛出入頻率,減少噪音排放。

7、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)環(huán)保政策,隨時(shí)接受監(jiān)理工程師及環(huán)保人員的檢查,出現(xiàn)問題認(rèn)真整改。

消防保衛(wèi)制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理,維護(hù)施工現(xiàn)場的秩序,確保施工的順利進(jìn)行,特制定以下措施:

1、建立綜合防治領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì)和治安聯(lián)防隊(duì),對全員開展形勢、政策、法制教育。

2、嚴(yán)格出入制度,安排專職看守人員和巡邏人員,加強(qiáng)值班巡守,做好以防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故和哄搶施工物資為重點(diǎn)的治安防范工作。

3、施工用料和機(jī)械設(shè)備要集中存放,專人看守。

4、加強(qiáng)宿舍管理,嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼、吸毒、傳播淫穢物品和封建迷信活動。

5、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工用火現(xiàn)場配備滅火器等消防設(shè)備。

6、安裝使用電器設(shè)備,使用明火、焊接、切割作業(yè),必須符合安全防火的規(guī)定。

文明施工措施

1、施工隊(duì)伍進(jìn)場后,對全員進(jìn)行文明施工教育,提高文明施工意識。

2、尊重施工駐地人民群眾的風(fēng)俗習(xí)慣,自覺遵守當(dāng)?shù)氐恼吆头ㄒ?guī),搞好與當(dāng)?shù)卣⑷罕姷年P(guān)系,創(chuàng)造良好的外部施工條件。

3、建立文明施工管理體系,劃分責(zé)任區(qū)落實(shí)到人,分工包保,定期檢查。

4、生活區(qū)及施工現(xiàn)場要統(tǒng)一規(guī)劃,布局合理,整潔有序。

5、施工人員著裝整齊,施工現(xiàn)場各類材料碼放有序,建筑垃圾集中保存,生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一倒運(yùn)到指定地點(diǎn)處理。細(xì)顆粒材料要覆蓋或入庫存放。

6、清洗混凝土攪拌設(shè)備產(chǎn)生的泥漿和泥渣,禁止直接排入農(nóng)田、溝槽,污染環(huán)境。

7、施工期間的臨時(shí)占地,工程竣工后及時(shí)恢復(fù)原有植被。

廉政制度

為加強(qiáng)工程的施工管理,確保施工管理人員在施工管理中廉潔從政,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,特制定本制度。

一、確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為廉政工作第一責(zé)任人的制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門副職對所分管的工程承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要經(jīng)常對施工人員各工地管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政管理教育并對其進(jìn)行廉政監(jiān)督。經(jīng)常開展和參加多種形式的廉政教育。提高拒腐防變能力。

二、要加強(qiáng)工程施工人員廉政管理和工程政務(wù)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違反廉政規(guī)定的行為,及時(shí)提醒和制止,杜絕職務(wù)犯罪和一切違反廉政制度的腐敗案件發(fā)生。

三、要強(qiáng)化工程籬工中管錢管物以及重點(diǎn)崗位人員行為監(jiān)督和廉政教育,不斷建立健全各項(xiàng)管理規(guī)定,規(guī)范加強(qiáng)廉政建設(shè)制度。

四、在施工過程中,工程管理人員、技術(shù)人員不得索要和接受施工隊(duì)或其它經(jīng)營業(yè)戶的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得由施工隊(duì)或其它經(jīng)營業(yè)戶支付應(yīng)由個(gè)人支付的任何費(fèi)用。不準(zhǔn)接受施工隊(duì)或其它經(jīng)營業(yè)戶宴請、娛樂活動、通訊工具等。不準(zhǔn)接受施工隊(duì)或其它經(jīng)營業(yè)戶為其裝修住房或其它活動提供方便。

五、堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔從政的管理制度和相關(guān)規(guī)定。

第2篇施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金制度

為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，增強(qiáng)廣大干部、職工的安全意識，充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)的積極性和主動性，強(qiáng)化安全管理，控制和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，在公司所屬單位實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

第四十七條交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員范圍：公司管理層及機(jī)關(guān)所有人員、施工分公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目全體人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全負(fù)責(zé)人。子公司安全負(fù)責(zé)人應(yīng)由子公司下文并報(bào)公司安全監(jiān)察局批準(zhǔn)。

第四十八條公司依據(jù)制度制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

分（子）公司及項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的方式明確交納額度和返還條件。公司與分（子）公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司與施工項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

公司管理層及機(jī)關(guān)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和公司月安全生產(chǎn)管理成果掛鉤。

第四十九條安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的上交。

公司管理層及機(jī)關(guān)所有人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納額度：由公司安監(jiān)局提出方案、總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn)。

公司管理層及機(jī)關(guān)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按季度交納，每季度第一個(gè)月15日前交納，不按規(guī)定上交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的不予考核兌現(xiàn)。

分公司經(jīng)理按年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書確定的數(shù)額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。分公司書記、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長（主持安全科工作的副科長）和其他班子成員分別按分公司經(jīng)理的0.5倍比例交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，分公司機(jī)關(guān)其他人員為0.1~0.4倍。

生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理按上年度公司完成產(chǎn)值的萬分之1.5交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。

非生產(chǎn)類控股子公司經(jīng)理交納3000～10000元不等安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，具體交納數(shù)額由安全監(jiān)察局制定，董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書后10日內(nèi)一次性交納到公司財(cái)務(wù)部。

項(xiàng)目實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納額＝項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)×難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)根據(jù)合同價(jià)劃分四個(gè)檔次：1000萬元以下項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理交納5000元；1000萬元~5000萬元項(xiàng)目交納1.5萬元；5000萬元~1億元項(xiàng)目交納2萬元；1億元以上項(xiàng)目，在交納2萬元的基礎(chǔ)上，每增加5000萬元多交納1萬元。項(xiàng)目經(jīng)理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金年度交納的上限不高于分公司經(jīng)理，項(xiàng)目其他人員交納金額由分公司確定，建議副職為0.5倍，其他人員為0.1~0.4倍。風(fēng)險(xiǎn)抵押金按季度分次交納，交納時(shí)間：第一次為項(xiàng)目開工前10天，以后每季度的第一個(gè)月的10號前交納。聯(lián)營項(xiàng)目對照上述倍數(shù)減半執(zhí)行。

項(xiàng)目難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為：

（1）隧道工程、橋梁、房屋建筑工程：難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.0；

（2）節(jié)制閘、船閘、港口碼頭工程：難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.8；

（3）公路、市政工程、圍海工程、金屬結(jié)構(gòu)制安工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程：難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.6；

（4）土方、堤防、裝飾工程：難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.4。

項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)和難度風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)由公司安全監(jiān)察局確認(rèn)。

第五十條公司管理層及機(jī)關(guān)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納到公司財(cái)務(wù)部。

分（子）公司、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂后，相關(guān)責(zé)任人將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金上交到財(cái)務(wù)，其中分公司經(jīng)理、書記和安全科長上交到公司財(cái)務(wù)部，分公司其他人員上交到分公司財(cái)務(wù)科。

第五十一條分（子）公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金在年度考核后返還，其中上交到公司財(cái)務(wù)部的由公司安監(jiān)局審核，董事長批準(zhǔn)后交公司財(cái)務(wù)返還，上交到分（子）公司財(cái)務(wù)的由安全科審核，分（子）公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分（子）公司財(cái)務(wù)返還。項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工（項(xiàng)目竣工是指項(xiàng)目工程全部完成，臨設(shè)全部拆除，人員、設(shè)備全部退場）后由分公司安全科提交返還報(bào)告，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后交分公司財(cái)務(wù)返還。

第五十二條交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須是個(gè)人交納，若從所在單位借用視同挪用公款。

第五十三條足額交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，是履行安全生產(chǎn)責(zé)任的具體體現(xiàn)。未按期足額交納視為違規(guī)，給予一次誡勉談話，要求限期完成交納；如限期內(nèi)還未能交納，視為不能履行安全生產(chǎn)責(zé)任，免去其職務(wù)。

第五十四條考核兌現(xiàn)

1、月（季度）考核兌現(xiàn)

公司管理層及機(jī)關(guān)由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)按月考核，主要考核當(dāng)月公司安全管理成果，與是否發(fā)生安全事故掛鉤。具體如下：

（1）公司當(dāng)月未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金足額返還并按抵押金數(shù)額100%兌現(xiàn)月獎勵；

（2）公司發(fā)生人員死亡的一般及以上生產(chǎn)安全事故，扣除當(dāng)季度上交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，無當(dāng)季度獎勵。

公司對分公司考核，以及分公司對項(xiàng)目考核，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，每季度綜合考核一次、兌現(xiàn)一次安全生產(chǎn)獎。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、年終或項(xiàng)目竣工考核兌現(xiàn)

公司管理層及機(jī)關(guān)由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)考核，與公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況掛鉤，具體如下：

（1）完成公司年度安全管理目標(biāo)，但發(fā)生人員死亡的一般事故，按全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%兌現(xiàn)年度獎勵，并返還已扣季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

（2）未完成公司年度安全管理目標(biāo)，年度無獎勵。

考核由安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)，考核結(jié)果形成報(bào)告，董事長批準(zhǔn)財(cái)務(wù)執(zhí)行。若本年度獎勵兌現(xiàn)超過扣罰抵押金，作為本年度安全管理成本；若本年度獎勵兌現(xiàn)小于扣罰抵押金，充減當(dāng)年安全管理成本。

分公司年終、子公司年終或項(xiàng)目竣工后，經(jīng)考核完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額返還；未完成指標(biāo)，如發(fā)生一人死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返還，并扣回當(dāng)年度已發(fā)放的安全生產(chǎn)獎；如發(fā)生一人重傷的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還50%，安全生產(chǎn)獎扣50%，當(dāng)年已發(fā)的安全生產(chǎn)獎扣回50%。具體兌現(xiàn)辦法見安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

附件：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書范本。

第3篇建筑施工企業(yè)的安全技術(shù)管理制度

一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。

二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

三、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。

四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后，方能使用，驗(yàn)收時(shí)以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

五、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

七、加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。

第4篇施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度

施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度

(一)、費(fèi)用報(bào)銷制度

1、報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票)。

2、費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：

報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀，不得隨意涂改；報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，需入庫的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫單。

3、差旅費(fèi)報(bào)銷具體要求參照總公司下發(fā)的關(guān)于《差旅費(fèi)管理制度》。

4、辦公費(fèi)報(bào)銷由綜合辦（后勤部）負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購報(bào)銷。

5、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，單次3000元以下應(yīng)事先報(bào)告請示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待，單次3000元以上招待費(fèi)以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開支。

6、費(fèi)用報(bào)銷審批基本流程：

經(jīng)辦人填

寫報(bào)銷單

部門負(fù)責(zé)人審批簽字

會計(jì)審核

報(bào)銷憑證

公司負(fù)責(zé)人審批

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核計(jì)審批

出納審核

并付款

經(jīng)辦人

領(lǐng)款簽字

項(xiàng)目經(jīng)理、總工審批簽字

7、其他說明：

凡發(fā)生費(fèi)用后取得報(bào)銷單據(jù)后，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。對審批手續(xù)齊全的報(bào)銷單據(jù)應(yīng)及時(shí)給予報(bào)銷，對于不符合審批手續(xù)的報(bào)銷單出納有權(quán)拒絕報(bào)銷，對審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項(xiàng)目不真實(shí)的情況下簽名財(cái)務(wù)不予報(bào)銷，并向報(bào)銷人說明退回理由。

(二)、材料、辦公物資財(cái)務(wù)管理制度

1、材料采購人員按照工程部材料采購計(jì)劃及時(shí)采購，所有采購的材料、物品必須附有正規(guī)發(fā)票（成批采購必須附發(fā)貨清單），材料運(yùn)費(fèi)單獨(dú)結(jié)算的必須附有正規(guī)運(yùn)輸發(fā)票，且必須附庫管人員現(xiàn)場驗(yàn)收入庫單，后交由財(cái)務(wù)會計(jì)審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，出納才能支付、結(jié)算。對于暫時(shí)未取得發(fā)票或賒購的材料也應(yīng)將材料入、出庫單送交財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)暫估入庫掛賬。但最終必須有供應(yīng)商提供的正規(guī)發(fā)票才能列沖暫估入庫材料。

2、發(fā)票說明：供應(yīng)商開具的發(fā)票應(yīng)列明單位名稱，寫清材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額等事項(xiàng)。同時(shí)加蓋開票單位“發(fā)票專用章”或“財(cái)務(wù)專用章”，所有發(fā)票不允許有涂改，特別是金額涂改的為無效發(fā)票，材料采購人員有權(quán)要求發(fā)票提供者重新開具。材料采購人員應(yīng)在采購前向供應(yīng)商聲明，由其提供的發(fā)票被稅務(wù)部門驗(yàn)證為假發(fā)票而對我項(xiàng)目部造成的損失由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任。

3、庫管人員對庫存材料負(fù)有保管的責(zé)任，對發(fā)出材料負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。每天按照施工現(xiàn)場材料購進(jìn)和耗用實(shí)際的數(shù)量，及時(shí)辦理入、出庫手續(xù)，并將入、出庫單及時(shí)上交財(cái)務(wù)；同時(shí)根據(jù)入、出庫單登記材料明細(xì)賬簿；并堅(jiān)持每周最少一次與財(cái)務(wù)賬簿核對一次，每月末隨同財(cái)務(wù)人員對庫房全面盤點(diǎn)一次，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。確保材料的入、出庫真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、項(xiàng)目辦采購或自有的辦公物資、儀器設(shè)備由綜合辦歸類建立登記清冊。發(fā)出時(shí)由領(lǐng)用人簽字負(fù)責(zé)保管，原領(lǐng)用人由于工作變動時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)。對于物資、儀器正常合理耗用費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，由于個(gè)人原因丟失或損壞由個(gè)人賠償。

(三)、機(jī)械設(shè)備財(cái)務(wù)管理制度

機(jī)械進(jìn)場時(shí)，機(jī)械管理人員嚴(yán)格按照機(jī)械管理規(guī)定建立機(jī)械設(shè)備臺賬信息，詳細(xì)記錄、核對機(jī)械入場時(shí)間、機(jī)械型號、操作手（駕駛員）、按照先簽訂租賃合同后進(jìn)場工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場機(jī)械管理人員每天必須對每臺機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)時(shí)、考勤，按要求登記《機(jī)械設(shè)備工作記錄》，并于每天下班后將臺班記錄及時(shí)上交財(cái)務(wù)。月底財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)后，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票，按財(cái)務(wù)管理要求辦理支付、結(jié)算手續(xù)。臨時(shí)租賃機(jī)械、設(shè)備同樣嚴(yán)格執(zhí)行簽字程序，根據(jù)具體要求進(jìn)行結(jié)算。

(四)、人工費(fèi)用財(cái)務(wù)管理制度

1、所有人工進(jìn)場按公司管理要求首先簽訂《勞動合同書》，同時(shí)要求進(jìn)場人工必須提供有效身份證復(fù)印件。由綜合辦建立人事管理檔案。

2、人工費(fèi)結(jié)算單，必須有施工負(fù)責(zé)人、施工員、計(jì)量員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字、項(xiàng)目總工確認(rèn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)審核，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，方能作為結(jié)算、支付或財(cái)務(wù)掛賬的依據(jù)憑證。

3、民工工資支付應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必須注明姓名、性別、身份證號、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤時(shí)間、應(yīng)結(jié)算工資、實(shí)發(fā)工資、領(lǐng)款人簽字(捺印)事項(xiàng)。

（五）、印鑒管理制度

一、財(cái)務(wù)印鑒范疇：

財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、預(yù)留銀行印鑒（法人、會計(jì)主管章）、會計(jì)私章、出納私章。

二、財(cái)務(wù)印章管理

1、刻章

項(xiàng)目部成立，基本財(cái)務(wù)印鑒（財(cái)務(wù)專用章、法人私章、印鑒章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員刻制，后交由項(xiàng)目綜合科備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2、保管

財(cái)務(wù)印鑒的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管，銀行預(yù)留印鑒（單位或項(xiàng)目法人章）由專人或委托授權(quán)人保管，銀行預(yù)留印鑒（會計(jì)主管章）由出納保管，財(cái)務(wù)私章由財(cái)務(wù)人員自行保管。

3、使用

財(cái)務(wù)部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、財(cái)務(wù)專用收據(jù)及上報(bào)稅金、銀行等部門文件資料需要蓋章使用時(shí)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人審批后，并登記《財(cái)務(wù)印章使用登記薄》后方可蓋章使用。財(cái)務(wù)人員私章主要用于財(cái)務(wù)報(bào)表及記賬憑證加蓋處。

4、廢止、更換

廢止或繳銷的財(cái)務(wù)印鑒應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理審核后交由公司行政部統(tǒng)一廢止或繳銷。遺失財(cái)務(wù)印鑒時(shí)應(yīng)由財(cái)務(wù)印鑒保管人員調(diào)諧《廢止申請單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由綜合部按批示處理，如是遺失公司基本財(cái)務(wù)印鑒時(shí)必須登報(bào)申明。更換財(cái)務(wù)印鑒時(shí)應(yīng)由財(cái)務(wù)印鑒保管人員以公司文件填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由綜合部按批示處理，如需要填寫《財(cái)務(wù)印章制發(fā)申請表》申請新的財(cái)務(wù)印鑒。

5、責(zé)任

（1）財(cái)務(wù)專用章的保管人無權(quán)私自使用，但有監(jiān)督及允許使用權(quán)利，因此財(cái)務(wù)章的保管人對財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的而使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任。保管負(fù)責(zé)人付部分責(zé)任。

（2）單位或項(xiàng)目法人私章的保管著者本人或委托授權(quán)人。單位或項(xiàng)目法人私章是單位或項(xiàng)目銀行支付印鑒，本人或委托人無用作其他用途的權(quán)利，須依據(jù)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，負(fù)責(zé)負(fù)全部責(zé)任。

（3）項(xiàng)目嚴(yán)禁個(gè)人將財(cái)務(wù)專用章、法人私章、印鑒章獨(dú)立帶離項(xiàng)目部使用，如遇需要帶出辦公使用，需保管人與辦事人一同前往監(jiān)督使用。項(xiàng)目部高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶項(xiàng)目部財(cái)務(wù)印章出差的，須將項(xiàng)目部經(jīng)理審批后方可帶離公司。

（4）所用財(cái)務(wù)印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)章使用流程，不得從事有損項(xiàng)目部利益之行為。如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。給項(xiàng)目部造成重大損失的，項(xiàng)目部將依法追究其法律或刑事責(zé)任。

（六）、支票管理制度

1、支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票）由出納保管。出納根據(jù)單位負(fù)責(zé)人簽字的資金審批表填寫支票日期、用途、金額，經(jīng)辦人在支票存根上簽字備查，并在“支票使用登記薄”登記。

2、支票付款須先審后付，支票印鑒章分散管理、相互制約，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或會計(jì)保管財(cái)務(wù)專用章，出納保管印鑒私章，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人印鑒由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或授權(quán)委托人保管。

(七)、財(cái)務(wù)部人員制度

項(xiàng)目出納：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)收付結(jié)算；費(fèi)用報(bào)銷；工資管理、結(jié)算；負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的記賬憑證。

2、對于現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，每天將前一天結(jié)清的憑證、票據(jù)傳遞交給項(xiàng)目會計(jì)，每天向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和總公司上報(bào)《庫存現(xiàn)金日報(bào)表》。

3、完成項(xiàng)目交給的其他工作。

項(xiàng)目會計(jì)：

1、完成日常賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)審核。

2、機(jī)械、人工、材料、費(fèi)用的結(jié)算復(fù)核，并及時(shí)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

3、已上交財(cái)務(wù)部有關(guān)合同(機(jī)械、人工、勞務(wù)協(xié)作、材料采購、運(yùn)輸?shù)群贤?的歸檔及管理。

4、完成每月的各類會計(jì)報(bào)表和上報(bào)工作。

5、完成項(xiàng)目部交給的其他工作。

第5篇 x建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度

建筑施工企業(yè)員工績效考核管理制度

績效考評(以下簡稱'考評')是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。

一、考評的目的和用途

1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。

二、考評的原則

1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;

2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差;

3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn);

4、公開性:員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。

三、考評的內(nèi)容和分值

1、考核的內(nèi)容分以下三部分:

(1)、重要任務(wù):本季度內(nèi)完成的重要工作,考評的工作不超過3個(gè),由任務(wù)布置者進(jìn)行考評;

(2)、崗位工作:崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進(jìn)行考評;

(3)、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。

2、分值計(jì)算

原則上,總分滿分180分,重要任務(wù)滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對于沒有'重要任務(wù)'項(xiàng)的崗位,原則上其他兩項(xiàng)的分?jǐn)?shù)乘以200%為總分。

四、考評的一般程序

1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;

2、員工對'崗位工作'和'工作態(tài)度'部分進(jìn)行自評,自評不計(jì)入總分;

3、直接上級一般為該員工的考評負(fù)責(zé)人;

4、考評結(jié)束時(shí),考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通;

5、具體考評步驟在各崗位的考評實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。

五、保密

1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;

2、考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔;

3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。

六、其他事項(xiàng)

1、公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé);

2、考評每季度進(jìn)行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行;

3、考評負(fù)責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)(由人力資源部組織);

4、各崗位的考評實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負(fù)責(zé)人及被考評人共同制定。

第6篇某建筑企業(yè)安全施工檢查制度

建筑公司安全施工檢查制度

1、檢查形式及要求

1.1安全檢查分為季度性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、階段性安全檢查和一般性檢查等方式進(jìn)行。

1.2公司每年組織兩次定期安全檢查。

1.3項(xiàng)目部(分公司)每月組織一次定期安全檢查,一般在每月下旬進(jìn)行。

1.4施工隊(duì)每周組織一次定期安全檢查。

1.5公司及有關(guān)部門應(yīng)定期或不定期進(jìn)行安全檢查,安全監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工人員安全教育、措施交底等項(xiàng)工作是否到位,措施執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違章行為,重大、特殊、危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行過程監(jiān)控。

1.6公司、項(xiàng)目部(分公司)、施工隊(duì)定期安全檢查必須有明確目的、要求。檢查前應(yīng)編制檢查提綱或'安全檢查表',并做好檢查記錄。

1.7公司安全檢查由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),項(xiàng)目部(分公司)安全檢查由經(jīng)理帶隊(duì),并邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加,施工隊(duì)安全檢查由施工隊(duì)長帶隊(duì)。

2、檢查內(nèi)容及要求

2.1安全檢查的主要內(nèi)容應(yīng)以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患及查反事故措施為主,同時(shí)將環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

查領(lǐng)導(dǎo)--是否堅(jiān)持'安全第一預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實(shí)施,以及各級安全責(zé)任制的落實(shí)情況;

查思想--查安全生產(chǎn)意識狀況,檢查發(fā)生事故和各種不安全現(xiàn)象的思想原因;查管理--安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,安全工作管理臺帳,項(xiàng)目部(分公司)和施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作;

查隱患--查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章違紀(jì),查安全設(shè)施及安全標(biāo)志,查文明施工情況;

查反事故處理--查是否按要求編寫反事故技術(shù)措施并執(zhí)行;發(fā)生事故是否按'四不放過'原則處理;

2.2檢查單位在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)向受檢單位下達(dá)'安全施工問題限期整改通知單'(一式兩份)。

2.3受檢單位在接到'安全施工問題限期整改通知單'后,在限期內(nèi)應(yīng)安排進(jìn)行整改,并將具體整改措施填寫在'安全施工問題限期整改通知單'記錄上(一式兩份)。

2.4檢查部門對受檢單位進(jìn)行復(fù)查時(shí),應(yīng)就'安全施工問題限期整改通知單'進(jìn)行復(fù)查、消案,結(jié)論欄內(nèi)簽名,作出結(jié)論,并將記錄一份交檢查單位留存、消案。

第7篇電力施工企業(yè)安全防護(hù)裝備管理制度

電力施工企業(yè)安全防護(hù)裝備管理制度

1目的和適用范圍

本制度控制人身事故和設(shè)備事故,保證全公司干部職工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。

2人身防護(hù)用民種類

公用部分:輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10-500千伏驗(yàn)電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。

個(gè)人部分:安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國家有關(guān)規(guī)定中的其他安全防護(hù)用品。

3防護(hù)裝備的購置

各項(xiàng)目部在年初應(yīng)根據(jù)公司撥給的安措費(fèi)制定出購置計(jì)劃。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品,并負(fù)責(zé)對產(chǎn)品許可證、使用說明書及廠家試驗(yàn)報(bào)告收集、保存、建檔并報(bào)公司安全保衛(wèi)處備案。

4防護(hù)裝備的發(fā)放

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)安全用品發(fā)放前的性能試驗(yàn),并對安全用品的安全性能負(fù)責(zé),方可下放使用。

5防護(hù)裝備的試驗(yàn)和日常檢查

各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及安全施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況,建立安全施工設(shè)備使用管理制度。各單位安全部門負(fù)責(zé)本單位的安全設(shè)施的管理,做好安全防護(hù)裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗(yàn)工作并建立管理臺帳做好記錄。

對于安全防護(hù)裝備要根據(jù)有關(guān)安全工作規(guī)程及規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、檢查,對不合格用品及時(shí)進(jìn)行更換。

第8篇建筑施工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)管理制度

建筑施工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)管理制度

根據(jù)《建筑法》第四十八條規(guī)定，建筑職工意外傷害保險(xiǎn)是法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)，也是保護(hù)建筑業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。中華人民共和國建設(shè)部于2003年5月23日公布了《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑意外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》(建質(zhì)[2003]107號)，從九個(gè)方面對加強(qiáng)和規(guī)范建筑意外傷害保險(xiǎn)工作提出了較詳盡的規(guī)定，明確了建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)，范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋工程項(xiàng)目。同時(shí)，還對保險(xiǎn)期限、金額、保費(fèi)、投保方式、索賠、安全服務(wù)及行業(yè)自保等都提出了指導(dǎo)性意見，其內(nèi)容如下：

1.建筑意外傷害保險(xiǎn)的范圍

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員，在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障，辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)、支付保險(xiǎn)費(fèi)。范圍應(yīng)當(dāng)覆蓋工程項(xiàng)目。已在企業(yè)所在地參加工傷保險(xiǎn)的人員，從事現(xiàn)場施工時(shí)仍可參加建筑意外傷害保險(xiǎn)。

各地建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，規(guī)定建筑意外傷害保險(xiǎn)的附加險(xiǎn)要求。

2.建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限

保險(xiǎn)期限應(yīng)涵蓋工程項(xiàng)目開工之日到工程竣工驗(yàn)收合格日。提前竣工的，保險(xiǎn)責(zé)任自行終止。因延長工期的，應(yīng)當(dāng)辦理保險(xiǎn)順延手續(xù)。

3.建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額

各地建設(shè)行政主管部門結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，確定合理的最低保險(xiǎn)金額。最低保險(xiǎn)金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。施工企業(yè)辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)時(shí)，投保的保險(xiǎn)金額不得低于此標(biāo)準(zhǔn)。

4.建筑意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)

保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)列入建筑安裝工程費(fèi)用。保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)由施工企業(yè)支付，施工企業(yè)不得向職工攤派。

施工企業(yè)和保險(xiǎn)公司雙方應(yīng)本著平等協(xié)商的原則，根據(jù)各類風(fēng)險(xiǎn)因素商定建筑意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)率，提倡差別費(fèi)率和浮動費(fèi)率。差別費(fèi)率可與工程規(guī)模、類型、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤。浮動費(fèi)率可與施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理狀況等因素掛鉤。對重視安全生產(chǎn)管理、安全業(yè)績好的企業(yè)可采用下浮費(fèi)率；對安全生產(chǎn)業(yè)績差、安全管理不善的企業(yè)可采用上浮費(fèi)率。通過浮動費(fèi)率機(jī)制，激勵投保企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性。

5.建筑意外傷害保險(xiǎn)的投保

施工企業(yè)應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前，辦理完投保手續(xù)。鑒于工程建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程中各工種調(diào)動頻繁、用工流動性大，投保應(yīng)實(shí)行不記名和不計(jì)人數(shù)的方式。工程項(xiàng)目中有分包單位的由總承包施工企業(yè)統(tǒng)一辦理，分包單位合理承擔(dān)投保費(fèi)用。業(yè)主直接發(fā)包的工程項(xiàng)目由承包企業(yè)直接辦理。

行政主管部門要強(qiáng)化監(jiān)督管理，把在建工程項(xiàng)目開工前是否投保建筑意外傷害保險(xiǎn)情況作為企業(yè)安全生產(chǎn)條件的重要內(nèi)容之一；未投保的工程項(xiàng)目，不予發(fā)放施工許可證。

投保人辦理投保手續(xù)后，應(yīng)將投保有關(guān)信息以布告形式張貼于施工現(xiàn)場，告之被保險(xiǎn)人。

6.關(guān)于建筑意外傷害保險(xiǎn)的索賠

建筑意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)規(guī)范和簡化索賠程序，搞好索賠服務(wù)。行政主管部門要積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)投保企業(yè)在發(fā)生意外事故后即向保險(xiǎn)公司提出索賠，使施工傷亡人員能夠得到及時(shí)、足額的賠付。行政主管部門應(yīng)設(shè)置專門電話接受舉報(bào)，凡被保險(xiǎn)人發(fā)生意外傷害事故，企業(yè)和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隱瞞不報(bào)、不索賠的，要嚴(yán)肅查處。

7.關(guān)于建筑意外傷害保險(xiǎn)的安全服務(wù)

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇能提供建筑安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、事故防范等安全服務(wù)和有保險(xiǎn)能力的保險(xiǎn)公司，以保證事故后能及時(shí)補(bǔ)償與事故前能主動防范。目前還不能提供安全風(fēng)險(xiǎn)管理和事故預(yù)防的保險(xiǎn)公司，應(yīng)通過建筑安全服務(wù)中介組織向施工企業(yè)提供與建筑意外傷害保險(xiǎn)相關(guān)的安全服務(wù)。建筑安全服務(wù)中介組織必須擁有一定數(shù)量、專業(yè)配套、具備建筑安全知識和管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。

（十）、事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制

使發(fā)生的事故得到及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理，并積極采取預(yù)防措施，防止類似事故的再次發(fā)生。本制度適用于公司在管理、服務(wù)和儲存、生產(chǎn)過程中，發(fā)生的直接影響環(huán)境、人身安全、健康和財(cái)產(chǎn)損失的事故。

1.職責(zé)

（1）項(xiàng)目組織成事故調(diào)查組，并對事故責(zé)任者作出處理決定。

（2）部門主管及時(shí)通知或報(bào)告管轄范圍內(nèi)發(fā)生本制度規(guī)定的各類事故；組織管轄范圍內(nèi)的事故調(diào)查或如實(shí)反映事故情況，協(xié)助事故調(diào)查。

（3）安全環(huán)保辦參與事故調(diào)查；制定、修訂本制度，協(xié)助行政部組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并熟悉木制度；建立事故檔案，綜合統(tǒng)計(jì)各類事故。

（4）員工代表在事故的調(diào)查處理過程中，維護(hù)員工正當(dāng)利益。

（5）員工及時(shí)如實(shí)逐級通知或報(bào)告發(fā)生的各類事故，協(xié)助事故調(diào)查。

2.工作程序

（1）事故分類（包括因第三者責(zé)任造成的事故）

（2）生產(chǎn)（工藝）事故：因違反工藝操作規(guī)程和誤操作等造成物料損失或影響生產(chǎn)運(yùn)行和停產(chǎn)的事故

（3）設(shè)備事故：指設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)2小時(shí)以和修復(fù)費(fèi)用達(dá)200 元（不含本數(shù)）以上的事故。

（4）交通事故：凡涉及公司車輛因違反交通規(guī)則或由于其他原因，造成車輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故。

（5）傷亡事故：指公司雇傭員工在生產(chǎn)勞動和工作過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒等事故，具體認(rèn)定如下

a ）員工在企業(yè)生產(chǎn)活動場所涉及到的區(qū)域，由于生產(chǎn)存在的危險(xiǎn)因素的影響而發(fā)生傷亡；

b ）員工在生產(chǎn)區(qū)域外，執(zhí)行公司所交給的工作任務(wù)時(shí)，在其工作時(shí)問和工作地點(diǎn)內(nèi)，由于企業(yè)設(shè)務(wù)或勞動條件不良而引起的傷亡。

c ）員工甲地赴乙地執(zhí)行任務(wù)或上下班途中發(fā)生非本人應(yīng)負(fù)責(zé)的傷亡事故。

d ）經(jīng)請示勞動部門確認(rèn)的其它傷亡事故。

（6）泄漏（環(huán)境污染）事故：因意外或違章作業(yè)、誤操作造成物料泄漏或污染水域、空氣事故。

（7）火災(zāi)事故：指凡失去控制并對財(cái)物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象，為火災(zāi)事故。

（8）爆炸事故：指發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成人身傷害或財(cái)物損失的事故。

（9）未遂事故：由十各種原因，己構(gòu)成發(fā)生事故條件，因及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，未造成后果的為未遂事故。

3.事故等級

（1）一級事故

a ）人員死亡、重傷、急性中毒和輕傷休息超過105 個(gè)工作日以上的；

b ）火災(zāi)、爆炸成直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的（不含本數(shù)）；

c ）因物料泄漏對環(huán)境造成危害或直接經(jīng)濟(jì)損失5 萬元以的；

d ）環(huán)境污染造成較人或嚴(yán)重危害和引起廠群沖突的；

e ）人群發(fā)生中毒癥狀或人員中毒死亡的；

f ）其他經(jīng)濟(jì)損失10000 元（不含本數(shù)）以上的事故。

4. 二級事故

a ）輕傷休息7 個(gè)工作日以上（不含本數(shù)）， 105 個(gè)工作日以下的；

b ）火災(zāi)、爆炸造成直接經(jīng)濟(jì)1000 元以下的（含本數(shù)）；

c ）泄漏物料50 公斤以上的；

d ）發(fā)生中毒癥狀的；

e ）經(jīng)濟(jì)損失1000 元（不含本數(shù)）以上，10000 元（含本數(shù)）以下的。

5.三級事故

a ）輕傷休息在7 個(gè)工作日（含本數(shù)）以下的；

b ）泄漏物料50 公斤以下的‘

c ）其他損失在200 元以上（不含本數(shù)）1000 元（含本數(shù)）以下；

6.事故報(bào)告

（1）發(fā)生三級事故，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向班組長、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；部門經(jīng)理在了解事故概況后，應(yīng)在4 小時(shí)內(nèi)向安全環(huán)保辦報(bào)告，并在2 日內(nèi)完成《事故調(diào)查報(bào)告表》的填寫交安全環(huán)保辦確認(rèn)，結(jié)果由事故發(fā)生部門和安全環(huán)保辦統(tǒng)計(jì)保存。

（2）發(fā)生二級以上事故，必須保護(hù)好現(xiàn)場，所在部門經(jīng)理應(yīng)立即向公司報(bào)告，并通知安全環(huán)保辦，部門經(jīng)理在3 日之內(nèi)完成《事故調(diào)查報(bào)告表》的填寫交安全環(huán)保辦確認(rèn)，結(jié)果由事故發(fā)生部門和安全環(huán)保辦統(tǒng)計(jì)保存。

（3）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故按《應(yīng)急計(jì)劃》報(bào)警。

（4）發(fā)生死亡、死亡事故和（特）大環(huán)境污染事故，公司立即向政府有關(guān)部門報(bào)告。

7.事故調(diào)查

（1）一、二級事故調(diào)查

a ）員工必須在3 天內(nèi)填寫《事故調(diào)查報(bào)告表》，應(yīng)清楚寫明事故發(fā)生的經(jīng)過，特殊情況可叫其它人代寫，組長和部門主管簽署意見后，再交安全環(huán)保辦認(rèn)定；

b ）項(xiàng)目經(jīng)理部指定由事故調(diào)查小組調(diào)查的事故，調(diào)查小組負(fù)責(zé)查明事故發(fā)生的過程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失；確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施或建議。事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的有關(guān)部門和人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何部門和個(gè)人不得拒絕。事故調(diào)查人員應(yīng)與發(fā)生的事故無利害關(guān)系。

（2）三級事故由各事故管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查，員工必須在2 天內(nèi)填寫《事故調(diào)查報(bào)告表》，應(yīng)清楚寫明事故發(fā)生的經(jīng)過，特殊情況可叫其它人代寫，組長和部門主管簽署意見后，再交安全環(huán)保辦認(rèn)定。

（3）需政府部門調(diào)查的事故，依照法律、法規(guī)對本公司事故調(diào)查組協(xié)助政府部門進(jìn)行事故一調(diào)查。

8. 事故處理

（1）事故發(fā)生后，相關(guān)部門應(yīng)按照《糾止預(yù)防措施控制程序》，采取相應(yīng)措施，防止類似事故再次發(fā)生，并對員工進(jìn)行安全教育，吸取事故教訓(xùn)。

（2）有下列情況之一的、應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任

a ）因未研究解決存在不安全隱患而造成事故的；

b ）因操作規(guī)程不健全，員工無章可循造成事故的：

c ）未按要求對員工進(jìn)行安全教育或員下未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格即上崗作業(yè)，造成事故的；

d ）因設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行或設(shè)備有缺陷，又不采取措施，造成事故的；

e ）作業(yè)環(huán)境不安全，又不采取措施，造成事故的。

（3）有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任者或有關(guān)人員的責(zé)任：

a ）因違章指揮或違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，造成事故的；

b ）因玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，造成事故的；

c ）因不服從管理，違反勞動紀(jì)律，擅離職守，擅自啟動設(shè)備，造成事故的；

d ）發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況，不立即報(bào)告，不積極采取措施，因而未避免事故發(fā)生或減輕損失的；

e ）未按本制度及時(shí)報(bào)告事故的。

（4）有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員從重處罰：

a ）對發(fā)生的事故，隱瞞不報(bào)，虛報(bào)或故意拖延報(bào)告的；

b ）在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，弄虛作假或嫁禍于人的：

c ）事故發(fā)生后，因不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶救或搶救不力，造成更人事故的；

d ）事故發(fā)生后，所在部門管理人員和作業(yè)人員未認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的；

e ）濫用職權(quán)，擅白處理或袒護(hù)包庇事故責(zé)任者的。

（5）對事故責(zé)任者視其情節(jié)輕重和責(zé)任大小給予通報(bào)批評、警告、記過、撤職、留用察看、辭退或開除等行政處分，可并處經(jīng)濟(jì)處罰。

（6）事故責(zé)任者觸犯法律的交由公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（7）對于比較嚴(yán)重的事故，公司安全環(huán)保辦要發(fā)布通告，以便廣大員工吸取教訓(xùn)。

（8）事故處理結(jié)果及相應(yīng)記錄交安全環(huán)保辦匯總保存，建立事故檔案。

第9篇企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度

第一章總則

第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條企業(yè)負(fù)責(zé)人（總公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。

第四條總公司帶班負(fù)責(zé)人包括總公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個(gè)工作日。

第五條分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個(gè)工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級帶班制度的第一責(zé)任人。

第六條本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。

第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。

第二章職責(zé)

第八條公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計(jì)劃表》的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。

3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第九條工程部職責(zé):

1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。

2、檢查各級帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對措施。

3、對帶班情況實(shí)施考核。

第十條分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。

2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。

第十一條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。

2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。

4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。

5、總包單位應(yīng)對分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。

6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。

第三章工作流程

第十二條工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。

第十三條總公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。

第十四條分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級帶班檢查月度計(jì)劃，經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。

第十五條當(dāng)施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。

第十六條工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無法解決的，及時(shí)上報(bào)總公司安全生產(chǎn)處。

第十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

第十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)書面委托持有“b”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>

第十九條帶班要求:

1、各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。

2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

第二十條若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時(shí)上報(bào)，以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。

第四章考核獎懲

第二十一條安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎懲。

第二十二條獎勵細(xì)則：

1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。

2、對帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。

3、對防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。

第二十三條處罰細(xì)則：

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；年度累計(jì)3個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰2000元以上，并取消以上單位、個(gè)人評獎資格。

3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%，給予2000元以上處罰。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以1000元以上罰款。

5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時(shí)，對責(zé)任人予以通報(bào)批評。

6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。

7、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及集團(tuán)公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。

9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。

10、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。

第五章附則

第二十四條本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。

第二十五條本制度由總公司安全生產(chǎn)處解釋。

附件：一、《超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單》；

二、《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》；

三、《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表》

甘肅高臺宣化紀(jì)興建筑有限責(zé)任公司

二0一六年三月一日

第10篇建筑施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理制度

一、技術(shù)管理

（一）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批及執(zhí)行：

1、編制

（1）對于兩萬平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項(xiàng)目（以下簡稱重點(diǎn)工程，其他工程簡稱一般工程），由公司分管經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書。下列達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程1、基坑支護(hù)與降水；2、土方開挖工程；3、模板工程；4、起重吊裝工程；5、腳手架工程；6、拆除、爆破等應(yīng)編制專項(xiàng)方案。7、臨時(shí)用水用電施工組織設(shè)計(jì)。

（2）完成時(shí)間

執(zhí)行《建設(shè)工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒有約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎(chǔ)工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關(guān)部門的審批；完整的施工組織設(shè)計(jì)必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案必須在施工前審批完成。

（3）數(shù)量：一般為六份。

2、審批

（1）施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在接到施工圖紙后22日內(nèi)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)在封皮上必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核表》。重點(diǎn)工程項(xiàng)目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑(構(gòu)筑)物等施工項(xiàng)目簡稱重點(diǎn)工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)通過集團(tuán)公司有關(guān)部門的審批。專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的審批同施工組織設(shè)計(jì)的審批。

（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批后的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位審批蓋章。

（3）審批好的施工組織設(shè)計(jì)（帶審閱記錄）、專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量處一份，項(xiàng)目部保留一份存檔。

3、執(zhí)行

（1）審批后的施工組織設(shè)計(jì)即具有法律效力，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。

（2）工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人等按審批后的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及交底，并做好記錄。

（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應(yīng)書面將修改原因及修改內(nèi)容，報(bào)分公司技術(shù)經(jīng)理或集團(tuán)公司技術(shù)部審批并簽字認(rèn)可后，方準(zhǔn)按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。

（4）項(xiàng)目主任工程師有權(quán)利和責(zé)任監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。

（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況。

（6）審批后的專項(xiàng)方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)給工程管理處和項(xiàng)目部專職安全員，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

（二）技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905-2002）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范及設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位的合理要求。

2、整個(gè)施工過程中，各分部分項(xiàng)工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)安全交底。

3、技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)員編制，經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。

4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。

5、技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底和分部分項(xiàng)工程交底。

（1）設(shè)計(jì)交底：要求在開工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。

（2）施工組織設(shè)計(jì)交底：在開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，由交接人簽字。

（3）分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底：在分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊(duì)長、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗(yàn)批的劃分、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)班組長簽字。

（三）關(guān)鍵項(xiàng)目及施工部位的控制

1、圖紙會審

（1）項(xiàng)目部接到圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負(fù)責(zé)收集整理在學(xué)習(xí)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應(yīng)在工程開工前得到解決。

（2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項(xiàng)目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。

（3）對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導(dǎo)書，審批方式同施工組織設(shè)計(jì)。

2、垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)

（1）垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)施工前，由項(xiàng)目部主任工程師和設(shè)備租賃公司技術(shù)負(fù)責(zé)人一起確定基礎(chǔ)位置，并制定基礎(chǔ)施工方案。

（2）對于特殊工程，如基礎(chǔ)較深、地質(zhì)情況復(fù)雜等，應(yīng)根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)與施工方案按施工組織設(shè)計(jì)審批程序?qū)徟?，方可施工?/p>

（3）塔吊附著桿需加長或附著點(diǎn)結(jié)構(gòu)改變時(shí)，由租用單位設(shè)計(jì)計(jì)算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可制作實(shí)施。

（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預(yù)防措施及其它技術(shù)措施，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)這些措施的實(shí)施。

（5）混凝土澆筑施工要求項(xiàng)目部安排相應(yīng)的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項(xiàng)目管理人員必須具備高度的責(zé)任心，如實(shí)記錄當(dāng)班混凝土攪拌、配合比、運(yùn)輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。

（四）監(jiān)視和測量裝置

1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q-s-e/yj2817-2007“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。

2、塔落度筒、試模、游標(biāo)卡尺

需要進(jìn)行購置時(shí)由項(xiàng)目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、分公司計(jì)量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報(bào)銷，一次性進(jìn)入工程成本。計(jì)量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項(xiàng)目部解體時(shí)，經(jīng)將臺帳登記的計(jì)量器具總數(shù)交回至分公司計(jì)量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認(rèn)，價(jià)值充減工程成本。若有丟失，按照購買價(jià)值從項(xiàng)目管理人員應(yīng)付工資中扣除。此類計(jì)量器具由項(xiàng)目部自行校準(zhǔn)，做好記錄。分公司計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、磅秤

項(xiàng)目部提出需求計(jì)劃，經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時(shí)，由倉庫提出采購計(jì)劃、材料設(shè)備處負(fù)責(zé)購買，發(fā)票經(jīng)材料設(shè)備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報(bào)銷。

4、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀

由分公司統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部需用時(shí)，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)購買。今后購買水準(zhǔn)儀必須購買手動調(diào)平的水準(zhǔn)儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準(zhǔn)后，留復(fù)印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀嚴(yán)禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000.00元，并由使用單位對造成的測量偏差負(fù)全責(zé)。

5、其他計(jì)量器具，執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

第11篇建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋和拖鞋進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)。

2、施工圍擋:施工必須采用封閉圍擋,高度不得小于2.0m;城市建成區(qū)內(nèi)應(yīng)使用藍(lán)色或藍(lán)白相間的鋼制彩板圍擋,并砌筑基座,基座應(yīng)高出地面0.2m;圍擋必須牢固,整潔美觀。施工現(xiàn)場須設(shè)置大門,并標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識。市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進(jìn)行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。

3、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場臨建房應(yīng)符合牢固、整潔、環(huán)保、防火、通風(fēng)、疏散等要求,推廣使用符合規(guī)定要求的裝配式房屋。嚴(yán)禁使用菱苦土板房及其它安全性較差的簡易板房,不得使用泥砌或干砌磚房。

嚴(yán)禁使用鋼管搭設(shè)的簡易床和通鋪;宿舍內(nèi)凈高不得低于2.6m,每間宿舍居住人員不得超過16人;施工現(xiàn)場辦公室應(yīng)不小于20 m2.

4、施工場地:施工現(xiàn)場應(yīng)清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū),并采取相應(yīng)的隔離措施;主要道路必須硬化材料、構(gòu)件、料具按總平面布置圖堆放整齊且標(biāo)出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;

5、標(biāo)牌和消防要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛六牌兩圖。

6、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐必須按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求設(shè)置;

7、安全網(wǎng):密目式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)必須使用省、市登記備案產(chǎn)品,嚴(yán)禁購買不合格產(chǎn)品。腳手架及立網(wǎng)應(yīng)超出施工層1.2m,底層設(shè)首層平網(wǎng),每10m設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端必須設(shè)平網(wǎng),嚴(yán)禁使用非專用網(wǎng)繩捆扎。

8、施工用電:施工現(xiàn)場要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新施工用電安全技術(shù)規(guī)范,配電箱、開關(guān)箱必須使用省登記備案產(chǎn)品;配電應(yīng)采用'三相五線制'tn-s系統(tǒng)(保護(hù)接零),必須使用五芯電纜,達(dá)到三級配電兩級保護(hù),'一機(jī)、一箱、一隔、一漏'要求;施工現(xiàn)場塔機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須有防護(hù)措施。

9、施工機(jī)械設(shè)備:塔機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)(客貨兩用電梯)等起重設(shè)備使用前必須進(jìn)行登記備案和檢測檢驗(yàn),嚴(yán)禁使用自制吊籃進(jìn)行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由專業(yè)拆裝隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底;

10、安全防護(hù):認(rèn)真做好'四口、五臨邊'安全防護(hù)。超過2.5cm的洞口必須進(jìn)行防護(hù)。基坑深度超過2 m要進(jìn)行放坡或進(jìn)行有效的基坑支護(hù),基坑深度超過5 m要制定專項(xiàng)施工方案;基坑臨邊必須進(jìn)行防護(hù),必要時(shí)夜間應(yīng)設(shè)置警示燈。嚴(yán)禁夜間施工(當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí))噪聲擾民。

第12篇電力建設(shè)施工企業(yè)安全施工管理制度

按照《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立的安全施工管理制度包括如下：

(1)安全施工責(zé)任制度;

(2)安全施工教育培訓(xùn)制度;

(3)安全施工檢查制度;

(4)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制制度;

(5)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度;

(6)安全獎懲制度;

(7)分包工程安全管理制度;

(8)安全工作例會制度;

(9)安全用電管理制度;

(10)安全防護(hù)裝備管理制度;