目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇1

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為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高 業(yè)務(wù)一部 部門員工工作主動(dòng)性、積極性，根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》以及**年工作部署，總經(jīng)理 與 業(yè)務(wù)一部 經(jīng)理 簽訂如下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。

一、責(zé)任人：部門所有成員為責(zé)任人，部門經(jīng)理是責(zé)任代表。部門經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

二、責(zé)任期限：**年**月**日～**年**月**日

三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

1、任務(wù)一：

2、任務(wù)二：

3、任務(wù)三：

四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1、基本目標(biāo)：利潤(rùn)* 萬元，收入 *萬元。

2、爭(zhēng)取目標(biāo)：利潤(rùn) *萬元。

五、其他指標(biāo)：

1、質(zhì)量事故：無質(zhì)量事故發(fā)生。

2、規(guī)范運(yùn)作：無違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

3、隊(duì)伍建設(shè)：重視員工隊(duì)伍建設(shè)，無業(yè)務(wù)骨干流失，為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

4、內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績(jī)效考核等)。

六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：

1、部門經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資40%12風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)

2、部門其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資30%12風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)年度考核系數(shù)

3、部門獎(jiǎng)金總額：利潤(rùn)指標(biāo)超過基本目標(biāo)部分提成5%，利潤(rùn)指標(biāo)超過爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。

七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(k)計(jì)算

1、收入目標(biāo)、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成，則k=0;

2、利潤(rùn)基本目標(biāo)未完成，收入目標(biāo)完成，則k=0.5;

3、利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成，則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo))，k最大值為2;

4、利潤(rùn)基本目標(biāo)完成，收入目標(biāo)未完成，則k=0.5+(實(shí)際利潤(rùn)-利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)-利潤(rùn)基本目標(biāo))，k最大值為1.5;

5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次，根據(jù)情況k值減0.2～0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來嚴(yán)重負(fù)面影響，則k=0;

6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;

7、重視員工隊(duì)伍建設(shè)，員工成長(zhǎng)迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上)，根據(jù)情況加0.1～0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè)，人員成長(zhǎng)緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失，扣0.1;

8、不重視內(nèi)部管理工作，不能嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致職能部門或內(nèi)部員工投訴的，減0.1;未及時(shí)完成績(jī)效考核工作1次，扣0.2;不重視績(jī)效考核工作，績(jī)效考核有失公平、公正，分?jǐn)?shù)分布不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得思想，同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開拓、新業(yè)務(wù)開展等嘗試工作。

九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng)，若有出色完成事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問題事項(xiàng)，根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05，合格者系數(shù)為1，待改進(jìn)者系數(shù)為0.95，不合格者系數(shù)為0。

十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

十二、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司績(jī)效管理委員會(huì)。

公司總經(jīng)理 業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

簽字日期 簽字日期

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇2

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為全面貫徹落實(shí)中共__鎮(zhèn)委員會(huì)《__鎮(zhèn)__年基層黨組織黨建工作責(zé)任狀》,全面推進(jìn)我校黨建工作和教育教學(xué)工作的開展，特制定本責(zé)任書。

一、黨建工作目標(biāo)

以落實(shí)黨建規(guī)范化建設(shè)為抓手，以主題活動(dòng)為平臺(tái)，以黨建基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性工作研究為突破，不斷豐富黨建工作的形式和內(nèi)容，以其達(dá)到：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)出成效，規(guī)范化建設(shè)上臺(tái)階，隊(duì)伍素質(zhì)有提升，主題活動(dòng)有特色，創(chuàng)新工作有新突破，常規(guī)工作更扎實(shí)，黨建工作整體實(shí)效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“促進(jìn)均衡、提升質(zhì)量、樹立形象”的工作主線，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，深化教育綜合改革，著力促進(jìn)教育公平，全面提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展，全力推進(jìn)“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市”創(chuàng)建，辦好人民滿意的教育，為實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

二、具體工作和責(zé)任人

(一)班子建設(shè)

1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制，重大問題集體討論決定，并有會(huì)議記錄;支部年初有計(jì)劃;年終有總結(jié);按要求及時(shí)匯報(bào)專題工作。

責(zé)任人:

2、圍繞學(xué)校中心工作，支持和協(xié)助校長(zhǎng)完成目標(biāo)任務(wù);支部制度健全，定期召開支委會(huì)，并有記錄;按時(shí)召開民主生活會(huì)，有記錄;開展領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。

責(zé)任人:

3、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，為青年干部成長(zhǎng)搭臺(tái)鋪路。

繼續(xù)做好后備干部的培養(yǎng)工作。在上級(jí)部門支持基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好后備干部培養(yǎng)培訓(xùn)工作，促進(jìn)早日成才。抓好校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、學(xué)校教導(dǎo)的選拔任命和使用，拓寬選人用人的渠道。

責(zé)任人:

(二)組織建設(shè)

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度;黨支部活動(dòng)手冊(cè)記錄完整;支部及時(shí)收繳黨費(fèi)上交;按時(shí)保質(zhì)完成市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

責(zé)任人:

2、認(rèn)真組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)市委教育工委和九都鎮(zhèn)黨委部署，學(xué)校黨支部研究決定，圍繞學(xué)校中心工作開展“教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。號(hào)召?gòu)V大黨員和教職工行動(dòng)起來，教學(xué)一線的黨員要努力做好教學(xué)工作，練好內(nèi)功、提升內(nèi)力，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，抓好課堂管理，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量與水平;教育教學(xué)行政管理的黨員要發(fā)揮作用，努力為教學(xué)一線和學(xué)生提供良好的服務(wù)。

責(zé)任人:

3、加強(qiáng)發(fā)展新黨員工作，不斷擴(kuò)大黨員隊(duì)伍。

認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六方針，制訂發(fā)展黨員計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。加大對(duì)重點(diǎn)人的考察和培養(yǎng)，為他們成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，促其早日加入黨組織。年內(nèi)完成發(fā)展2—3名新黨員的工作計(jì)劃，發(fā)展黨員按照規(guī)定程序，落實(shí)發(fā)展黨員“公示”、“票決”制度。關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活，保持與他們交流溝通，重點(diǎn)把一線、青年優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨的隊(duì)伍中來。

責(zé)任人:

4、開展好民主評(píng)議黨員工作。

支部決定__年民主評(píng)議黨員工作12月底進(jìn)行。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求和部署，組織好黨員的學(xué)習(xí)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢查自己，按照評(píng)議目的、原則、內(nèi)容和步驟開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。

責(zé)任人:

5、完善教代會(huì)制度。完善“三重一大”制度，支持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮黨總支政治核心作用，推動(dòng)教代會(huì)民主管理水平。推行校務(wù)公開，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督，關(guān)注教職工反映的熱點(diǎn)問題，努力做好教職工的思想政治工作，努力為教職工解決后顧之憂，調(diào)動(dòng)廣大教職工在教書育人、學(xué)校管理和改革發(fā)展中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

責(zé)任人:

6、加強(qiáng)陣地建設(shè)。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《黨員電教設(shè)備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》，討論記錄簿規(guī)范整齊。

責(zé)任人:

(三)黨員教育

充分利用黨員政治學(xué)習(xí)時(shí)間，在黨員中廣泛開展以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為主要內(nèi)容的理想信念教育，以黨章為主要內(nèi)容的黨紀(jì)教育，以樹立正確績(jī)效觀為主要內(nèi)容的宗旨教育，以廉潔從教為主要內(nèi)容的廉政教育，以學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)模范事跡活動(dòng)為主要內(nèi)容的模范教育。保證完成普通黨員24學(xué)時(shí)、一般干部32學(xué)時(shí)、黨政一把手40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。做到真學(xué)、真懂、真信、真用，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持政治上的堅(jiān)定。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

責(zé)任人:

(四)作風(fēng)建設(shè)

1、深入貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，牢記黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政地位不是一勞永逸、一成不變的，增強(qiáng)憂患意識(shí)，常懷憂黨之心。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，改進(jìn)思想作風(fēng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，解放思想;改進(jìn)工作作風(fēng)，做到求真務(wù)實(shí)，勤勉高效;改進(jìn)生活作風(fēng)，做到艱苦奮斗，廉潔自律。

責(zé)任人:

2、繼續(xù)開展“黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為根本要求，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，推動(dòng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，密切黨群干群關(guān)系，保質(zhì)保量完成學(xué)校教育教學(xué)、校安工程等項(xiàng)工作，推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展。

責(zé)任人:

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、組織黨員、干部進(jìn)行廉政教育;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確到人。

責(zé)任人:

2、把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點(diǎn)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防在先。認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)黨委__年開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施方案，在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作，制定和完善防范措施，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，規(guī)范從教行為，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)又好又快的發(fā)展。

責(zé)任人:

(五)群團(tuán)工作

1、加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作。積極支持工會(huì)按照新《工會(huì)法》的規(guī)定履行工會(huì)職責(zé)，把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，使工會(huì)真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)要圍繞學(xué)校中心工作，組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理，為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展建功立業(yè)。工會(huì)要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè)，組織教工開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng)，增強(qiáng)教工隊(duì)伍凝聚力。

責(zé)任人:

2、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的指導(dǎo)。指導(dǎo)團(tuán)委和少先隊(duì)加強(qiáng)思想和組織建設(shè)，積極組織開展多種形式的主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，不斷豐富教育形式，努力使學(xué)生成為貌端品正的合格學(xué)生。

責(zé)任人:

3、繼續(xù)做好老干部和退教協(xié)工作。認(rèn)真落實(shí)老干部的兩個(gè)待遇，關(guān)心離退休老同志的學(xué)習(xí)生活和身心健康。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《南安市教育系統(tǒng)離退休教職工管理服務(wù)工作條例》，制定好老干部工作計(jì)劃，利用教師節(jié)、新年等節(jié)日組織開展多種形式的活動(dòng)，組織好老教協(xié)文藝匯演和春游、秋游，豐富退休教職工生活，盡力為他們排憂解難，多辦實(shí)事，定期向他們通報(bào)學(xué)校工作，征求他們的意見、建議。

責(zé)任人:

4、繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握統(tǒng)戰(zhàn)工作基本知識(shí)，深入貫徹落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)精神，認(rèn)真規(guī)范完成各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù)。

責(zé)任人:

三、有關(guān)要求

1、全體黨員、干部要結(jié)合實(shí)際，在學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。

2、目標(biāo)責(zé)任人要對(duì)照任務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)，精心組織和實(shí)施，在今年年底前完成工作目標(biāo)。

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇3

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根據(jù)公司《20xx年度公司績(jī)效考核辦法》，由公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)任命擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)職責(zé)管理，充分調(diào)動(dòng)乙方用心性，雙方20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《職責(zé)書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。

二、本職責(zé)書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要資料：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬、目標(biāo)萬。

3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。( 4)

四、績(jī)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為x萬元，計(jì)算方式為：所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100考核獎(jiǎng)金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方務(wù)必為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要支持和保障;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書，作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書;

8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《20xx年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并理解甲方考核;

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方帶給具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方務(wù)必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告;

(2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;

(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方務(wù)必向分管領(lǐng)導(dǎo)說明未完成的原因，并拿出改善措施。

5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);

6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案務(wù)必提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等推薦權(quán)，但是每項(xiàng)推薦須有書面分析報(bào)告;

8、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作潛力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)職責(zé)目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

七、其他

1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本職責(zé)書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3、本職責(zé)書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部簽章

日期：20xx年2月25日

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇4

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經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書

公司：

目標(biāo)職責(zé)人：

實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

一、考核期間：20__年__月__日至__年__月__日，在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù);

二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定，對(duì)職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營(yíng)銷管理辦法》);

3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次;

4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。

5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;

6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定;

三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。

3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對(duì)其工作潛力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核，測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)潛力，安全意識(shí)，職責(zé)心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;

6、職責(zé)人應(yīng)無條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

本職責(zé)書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。

公司： 職責(zé)人：

日期：__年__月__日 日期：__年__月__日

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇5

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一、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動(dòng)員和落實(shí)，納入日常工作。(20分)

二、按責(zé)任主體的要求，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作：(60分)

1、門前三包：包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)

2、院內(nèi)四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

3、七進(jìn)活動(dòng)：進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭。(10分)

4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5、及時(shí)完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報(bào)，總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，每周向城區(qū)治理辦報(bào)送1條信息。(10分)

四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改，建立健全考核機(jī)制。(10分)

任務(wù)下達(dá)單位：xx人民政府

責(zé)任單位：xx社區(qū)

市長(zhǎng)：

責(zé)任人：20xx年x月28日

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇6

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*公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動(dòng)*公司高級(jí)管理人員積極性，確保*公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善*公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)*公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)*公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)*公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)*公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、 年經(jīng)營(yíng)考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績(jī)效工資2+獎(jiǎng)金 1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

2、績(jī)效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

五、考核過程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值單項(xiàng)權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

七、其它

1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書，在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和*公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、*公司各持一份。

集團(tuán)總裁： *公司第一負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇7

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工作目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)院x年工作要點(diǎn)得到全面落實(shí)，學(xué)院決定對(duì)各單位、部門實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。

責(zé)任單位、部門除認(rèn)真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：

1.對(duì)《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

2.制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

3.大力推進(jìn)我院依法治校工作。啟動(dòng)創(chuàng)建湖北省依法治校示范?；顒?dòng)。

4.進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度。籌備成立學(xué)院理事會(huì)。

5.按照上級(jí)要求，完成我院章程的修訂、核準(zhǔn)、發(fā)布工作。

6.落實(shí)我院黨務(wù)公開、院務(wù)公開實(shí)施辦法，制定黨務(wù)公開、院務(wù)公開清單。

7.進(jìn)一步完善制度體系，加強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性。編印學(xué)院制度匯編。

8.組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”，落實(shí)限時(shí)督辦制。

9.組織好學(xué)院黨委中心組、二級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)。

10.組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實(shí)施意見。

11.進(jìn)一步深化中國(guó)特色社會(huì)主義教育和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育。

12.進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件。

13.和科教處共同搞好長(zhǎng)江文化專項(xiàng)研究項(xiàng)目管理工作。

14.改版校園網(wǎng)主頁(yè)，力爭(zhēng)在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中獲得優(yōu)秀。

15.設(shè)立對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金，確保全年媒體報(bào)道學(xué)院不少于45次，其中深度報(bào)道不少于10次。

16.成立大學(xué)生記者團(tuán)。

17.加強(qiáng)校友聯(lián)絡(luò)工作，開辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。

本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份。

院領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任單位、部門主要負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇8

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營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)公司x年度的營(yíng)銷目標(biāo)，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：

三、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：

四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)公司 營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)： 1、年度營(yíng)銷(以 為主)目標(biāo)凈利潤(rùn)： 萬元; 2、年度營(yíng)銷(以 為主)目標(biāo)銷量： 萬元。

年度目標(biāo)分解表：

五、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：

x年1月1日 至x年12月31日

六、經(jīng)營(yíng)條件和考核范圍

1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經(jīng)營(yíng)相應(yīng)的辦公設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，目標(biāo)營(yíng)銷部門承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。使用資金按月息1.2%計(jì)算的利息。

2、凈利潤(rùn)考核范圍是指扣除目標(biāo)責(zé)任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎(jiǎng)勵(lì))、使用資金按月息1.2%計(jì)算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計(jì)算的折舊、按 25%計(jì)算含稅利潤(rùn)總額的應(yīng)交所得稅、日常經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生的其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及公司固定的管理費(fèi)用。

七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)提出具體的、可操作的相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)

2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(3)每月對(duì)員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

(4)當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核

4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，確保在 以內(nèi)。

九、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

十、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利和限制

目標(biāo)責(zé)任人在授權(quán)期間具有采購(gòu)、銷售的獨(dú)立決策權(quán)，具有所需人員的聘任權(quán)，配置資金的使用權(quán)，在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)。

目標(biāo)責(zé)任人及所聘用員工必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計(jì)監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個(gè)月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時(shí)，甲方有權(quán)終止授權(quán)。

十一、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)

1. 薪酬規(guī)定：

目標(biāo)責(zé)任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計(jì)算發(fā)放，享有公司各項(xiàng)福利待遇，扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。

各單位采取按月考核、累計(jì)計(jì)算、年終結(jié)算的考核辦法;

(1)月份工資

① 月完成計(jì)劃利潤(rùn)單位，員工發(fā)基本工資;

② 當(dāng)月完不成計(jì)劃利潤(rùn)單位，下浮月基本工資10%;直到累計(jì)完成相應(yīng)利潤(rùn)指標(biāo)

③ 考核年度內(nèi)累計(jì)扭虧并完成計(jì)劃利潤(rùn)后，少發(fā)工資部分予以補(bǔ)齊。

(2)年終效益獎(jiǎng)

① 全年完成計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)單位，計(jì)劃利潤(rùn)的10%作為分紅給經(jīng)營(yíng)者。

②全年超額完成計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)單位，按超過計(jì)劃利潤(rùn)部分的60%作為提獎(jiǎng)基數(shù);

③ 各單位提獎(jiǎng)總額的30%原則上獎(jiǎng)勵(lì)給單位正職，余70%各單位自主分配;

④ 資源部正職的年終效益獎(jiǎng)基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計(jì)算。(還是按購(gòu)進(jìn)鋼材1元/噸提取)

2. 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

(1)年終分紅

年終以經(jīng)過審計(jì)的決算為準(zhǔn)，實(shí)際數(shù)量和凈利潤(rùn)指標(biāo)均完成，公司給予目標(biāo)責(zé)任人人民幣 萬元的目標(biāo)提成;如實(shí)際數(shù)量和凈利潤(rùn)指標(biāo)中一項(xiàng)完成一項(xiàng)未完成，則目標(biāo)提成按未完成項(xiàng)完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)均未完成，則目標(biāo)提成按兩項(xiàng)指標(biāo)完成比例的乘積折算;如凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，則目標(biāo)提成為零。實(shí)際目標(biāo)提成70%當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。

(2)超額獎(jiǎng)勵(lì)

年終以經(jīng)過審計(jì)的決算為準(zhǔn)，實(shí)際完成凈利潤(rùn)超過目標(biāo)凈利潤(rùn)的，公司給予目標(biāo)責(zé)任部門超出目標(biāo)凈利潤(rùn)部分(超額凈利潤(rùn))60%的超額獎(jiǎng)勵(lì)，其中，40%的超額獎(jiǎng)勵(lì)歸目標(biāo)責(zé)任人，20%歸目標(biāo)責(zé)任部門的副職，40%由目標(biāo)責(zé)任人分配給所屬員工。超額獎(jiǎng)勵(lì)全部當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個(gè)人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。

十二、附則：

1、目標(biāo)責(zé)任人對(duì)上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，如有泄露對(duì)公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標(biāo)提成的權(quán)利。

2、目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)。

3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請(qǐng)仲裁。

4、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

5、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：

目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：

x年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇9

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安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本園實(shí)際，特制定各級(jí)安全防范責(zé)任。

園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任：

一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。

三、督促各部門認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極開展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求，指導(dǎo)和幫助各部門落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施。

四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防范責(zé)任人安全工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育。

五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門安全、治安防范工作，對(duì)未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件，給予批評(píng)教育或行政處分，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國(guó)家法律追究部門安全責(zé)任人的責(zé)任。

六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計(jì)劃、部署重大社會(huì)的科研活動(dòng)的安全工作，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)。

七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法，審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全、治安防范工作集體個(gè)人。

八、組織對(duì)本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。

負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任：

一、部門的主要負(fù)責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)工作。

二、認(rèn)真接受上級(jí)機(jī)關(guān)和我園對(duì)各部門消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查，并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。

三、認(rèn)真落實(shí)本部門的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門行政管理，做到同計(jì)劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，實(shí)現(xiàn)安全制度考核。

四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求，保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗(yàn)室、課題組、臺(tái)站、車間班組和個(gè)人。

五、經(jīng)常對(duì)本部門人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育，組織本部門人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去，實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作，并按責(zé)任制貫徹獎(jiǎng)懲制度。

七、加強(qiáng)本部門人員思想教育工作，及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對(duì)有犯罪行為的人或“三類”人員，應(yīng)組織黨、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。

八、各部門科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等，及危險(xiǎn)物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機(jī)密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應(yīng)有牢固的安全設(shè)施，并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專人保管好。

九、對(duì)劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次，并有記錄。對(duì)查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決，本部門不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級(jí)安全責(zé)任人。

十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí)，要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門追查原因，分清責(zé)任，上報(bào)處理。

十一、加強(qiáng)本部門聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊(duì)等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅(jiān)持“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)所內(nèi)安全、治安秩序。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書范文大全 篇10

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

派出所責(zé)任人：

鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

20__年三月二十九日