第1篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調(diào)配生產(chǎn)資源，確保順利進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);

2、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、gmp、安全和設(shè)備等管理，確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

3、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執(zhí)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)規(guī)范;

4、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，在進(jìn)度異常時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織車檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)處理。

第2篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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1、根據(jù)公司的銷售訂單，在系統(tǒng)上進(jìn)行登記;

2、根據(jù)訂單去倉庫領(lǐng)取需要發(fā)貨產(chǎn)品;

3、對(duì)領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行分裝，打印標(biāo)簽以及貼標(biāo);

4、做好部門間的對(duì)接工作;

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第3篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃生產(chǎn);

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;

3、召開每日生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析與總結(jié);

4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合;

5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全;

6、關(guān)心車間員工，及時(shí)化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒;

7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;

8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行6s;

第4篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;

制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成;

熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

主動(dòng)了解員工的想法，帶好隊(duì)伍，確保人員穩(wěn)定;

對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時(shí)間解決問題、溯源并改進(jìn);

第5篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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1. 根據(jù)既定的計(jì)劃，制定并下達(dá)二級(jí)物料需求，調(diào)度生產(chǎn)類計(jì)劃需求資源;

2. 熟練掌握計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)流程，負(fù)責(zé)跟進(jìn)并通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度;

3. 按體系及部門要求提供相關(guān)報(bào)表;

4. 了解異常處理流程，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的異常進(jìn)行簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào);

5. 掌握庫存盤點(diǎn)的流程，并熟練運(yùn)用;

6. 擇優(yōu)尋找供應(yīng)商，貨比三家

第6篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨，統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)情況;

2.熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;

3.負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的采購和庫存管理。

4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)品的物料備貨，成品及半成品庫存控制，訂單交期變更報(bào)告，控制訂單對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃的完整性;

5.控制采購成本，對(duì)于采購中遇到的突發(fā)狀況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便其做相應(yīng)的對(duì)策調(diào)整;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫時(shí)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類，并進(jìn)行日常盤點(diǎn)和季末盤點(diǎn)，確保電子物料倉庫存貨賬實(shí)相符;

7.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問題，及時(shí)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)貨款;

8.管理采購合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料，建立供應(yīng)商信息資源庫。

第7篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

6.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

第8篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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1. 組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。

2. 嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。

3. 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。

4. 生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類并入庫。

5. 做好現(xiàn)場(chǎng)5s管理。

6. 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第9篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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1、防護(hù)、防化兩個(gè)車間完工成品的線上線下入庫單據(jù)。

2、協(xié)助車間工段長(zhǎng)完成線上線下領(lǐng)料單據(jù)。

3、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人(主管)完成一些生產(chǎn)單據(jù)統(tǒng)計(jì)。

4、生產(chǎn)部圖紙資料管理(部門檔案員)。

第10篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

閱讀小貼士：本篇共計(jì)276個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要1分鐘，共有102位用戶收藏，25人推薦！

1、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，按照公司制度要求供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核管理。

2、負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行年度降價(jià)談判，完成成本和供應(yīng)商精簡(jiǎn)、發(fā)展指標(biāo)。

3、 統(tǒng)計(jì)每周到貨及時(shí)率，跟進(jìn)交付管理，完成材料與服務(wù)商每月績(jī)效的考核。

4、 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)材料采購訂單、合同、招標(biāo)文件的編制、釋放與工作銜接。

5、 負(fù)責(zé)尋找潛在合作供應(yīng)商、談判、議價(jià)等商務(wù)工作，建立和維護(hù)合格供方名錄，確保采購的質(zhì)量、成本及服務(wù)。

6.、涉及的采購工作范圍：生產(chǎn)線維護(hù)輔材、物流倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)器具及配件、工具類、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、加工件及研發(fā)工器具、實(shí)驗(yàn)器材，維修、維護(hù)、保養(yǎng)、安全、環(huán)境相關(guān)的改造及服務(wù)(以上包活但不限于)。