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年度會議紀要

發(fā)布時間:2024-07-04 21:00:02 查看人數(shù):61

年度會議紀要

第1篇 年度會議紀要

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一、時 間:20xx年10月26日

二、地 點:長沙市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟x04室

三、出席股東:王、長沙廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳

主 持 人:王

四、會議決議事項:

1、公司名稱:長沙廣告有限公司。

2、公司注冊資本:100萬元

股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

王 40萬元 40% 貨幣

長沙廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣

彭 20萬元 20% 貨幣

吳 10萬元 10% 貨幣

3、公司經(jīng)營范圍:

4、通過公司章程。

5、公司設(shè)董事會,推選王、劉、彭、胡為公司董事會董事。

6、公司設(shè)監(jiān)事會,推選吳、彭、彭為公司監(jiān)事會監(jiān)事。

7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)x04室)作為公司住所。

8、全權(quán)委托天心區(qū)信息咨詢服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。

第2篇 年度會議紀要

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20xx年6月15日下午三時,安徽國運律師事務(wù)所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持,曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務(wù)所工作動態(tài),帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了安徽省司法廳皖司通(20xx)32號《全省律師行業(yè)行風(fēng)建設(shè)提升年活動實施方案》和皖司通(20xx)58號《關(guān)于在全省律師隊伍中開展社會實踐教育活動的實施方案》兩個文件精神,強調(diào)了應(yīng)用律師管理信息系統(tǒng)的重要性,并對下一階段的工作進行了具體布置:

一、認真貫徹落實省廳的統(tǒng)一部署,將開展社會實踐教育活動與當(dāng)前開展的律師進社區(qū)、行風(fēng)建設(shè)提升年等活動緊密結(jié)合起來,積極查找律師事務(wù)所和律師在執(zhí)業(yè)理念、執(zhí)業(yè)紀律、職業(yè)道德等方面存在的問題并積極整改,進一步加強制度建設(shè)。

二、新設(shè)所行政事務(wù)部,聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應(yīng)盡快落實新進律師的信息系統(tǒng)密鈅領(lǐng)取工作,并負責(zé)信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)。

三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統(tǒng)和所網(wǎng)站,同時行政部負責(zé)建立飛信群,及時傳達各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話通知。

四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討論。

第3篇 年度會議紀要

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x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成x年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

第4篇 年度會議紀要

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x4年12月31日下午14時,公司在會議室召開x4年年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成x5年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

第5篇 年度會議紀要

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時間:20xx年3月14日

地點:

出席人員:

主持人:

會議記錄員:

會議內(nèi)容:

1.主持人介紹公司概述

2.林文海介紹產(chǎn)業(yè)背景、盈利模式、市場競爭環(huán)境;介紹公司“三步走”戰(zhàn)略;介紹商業(yè)模式(進度安排和市場目標(biāo))

3.王文婧介紹公司營銷策略

4.劉君麗介紹經(jīng)營管理

5.羅磊介紹融資策略、財務(wù)分析與預(yù)測

6.與鄭媛媛探討相關(guān)問題

(1)線下如何發(fā)展,如何融資

(2)建議開設(shè)生活館,便于客戶體驗

(3)開設(shè)專家網(wǎng)上咨詢、建立龐大的咨詢庫的可行性及意義

(4)企業(yè)核心:交流+輔導(dǎo)+胎教月嫂→正確率

(5)第一步的產(chǎn)品如何規(guī)劃、定位、實現(xiàn)

7.與陳堅律師探討問題

(1)創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該更活潑、更親切,切合母嬰產(chǎn)品(ppt應(yīng)該更簡潔,語言文字應(yīng)該更專業(yè))

(2)創(chuàng)業(yè)評委也許更喜歡簡單的盈利模式的創(chuàng)意,業(yè)務(wù)模式應(yīng)該明確(例如幼兒園創(chuàng)意可刪除)

(3)將企業(yè)定位于中介

(4)<進度安排>;線下建實體,最好采用加盟式,不宜輕易擴展實體店業(yè)務(wù)(成本過高)

(5)創(chuàng)業(yè)計劃以3年作為一個周期,時間不宜拉太長

(6)關(guān)于上市計劃點到為止,全球戰(zhàn)略有些空,沒有考慮地域因素(例如跨國發(fā)展要考慮母嬰教育的文化差異)

(7)融資策略——第一步刪除到pe戰(zhàn)略投資

(8)融資計劃步驟過長,主要焦點是創(chuàng)業(yè)熱情、起步亮點

(9)第一輪融資一般步驟:自由資本(內(nèi)部分股)→天使投資(39%)→vc(20%—25%)

(10)可以考慮邀請準(zhǔn)媽媽做秀,在現(xiàn)場比賽出面

(11)建議第一批員工為年輕媽媽

(12)比賽準(zhǔn)備階段可以讓女生去做問卷等形式調(diào)查,了解消費者偏好

第6篇 年度會議紀要

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一、會議時間:x年3月12日

二、會議地點:

三、會議召集及主持人:

四、出席會議股東代表:

五、記錄人:

六、會議議程:

1、 宣布開會并通報會議出席人員情況。

2、總裁/董事長做x年工作總結(jié)和x年工作計劃的報告。

3、 行政總監(jiān)關(guān)于x年公司高級管理人員績效考核工作的報告。

4、 財務(wù)總監(jiān)關(guān)于公司、x年度財務(wù)決算、預(yù)算的報告。

5、 監(jiān)事會工作報告。

6、 提案。

7、 股東對上述報告和提案進行討論,發(fā)言、提問和審議。

8、股東對上述報告和提案進行批準(zhǔn)表決,宣布表決通過情況。

9、請出席會議的股東在(所議事項的決定)會議記錄上簽名。

10、宣布會議結(jié)束。

七、會議審議事項及結(jié)果:

(一)會議審議批準(zhǔn)《關(guān)于審議x年度董事長工作報告的提案》。

(二)會議審議批準(zhǔn)《關(guān)于財務(wù)預(yù)決算報告的提案》。

(三)會議決定聘用會計師事務(wù)所承辦公司審計業(yè)務(wù)。

八、有關(guān)人員簽署第一屆股東會第四次會議決議及會議記錄。 出席會議的股東代表簽名:

x年三月十二日

第7篇 年度會議紀要

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12月26日,紡織品公司x3年年度總結(jié)表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業(yè)本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業(yè)有著多年合作關(guān)系的商業(yè)伙伴出席。本次大會主要有兩個部分,分別是年度工作總結(jié)部分和優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的表彰部分。

在年度工作總結(jié)會上,豪業(yè)公司總經(jīng)理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業(yè)公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強調(diào)了公司在過去一年的工作當(dāng)中出現(xiàn)的亟待解決的問題,例如各部門之間的協(xié)調(diào)、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示,豪業(yè)公司是一支年輕的隊伍,它會不斷地學(xué)習(xí)、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創(chuàng)新。在新的一年里,各個部門積極進取,各項工作抓緊落實,完善自身不足、提升業(yè)務(wù)水平是豪業(yè)公司的基本課題,卻也是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。在發(fā)言的最后,孫總提出了對x4豪業(yè)公司發(fā)展的初步設(shè)想,并鼓勵大家再接再厲、共創(chuàng)輝煌。在孫總的精彩發(fā)言之后總經(jīng)辦、銷售部、制品部、網(wǎng)絡(luò)部、財務(wù)部、質(zhì)檢部和人事部的各部門負責(zé)人陸續(xù)發(fā)言,總結(jié)各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發(fā)言,整個會議過程井然有序,會議氣氛積極熱烈。

在優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工表彰大會上,孫總依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響,出席豪業(yè)公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎,員工們發(fā)表獲獎感言,每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業(yè)公司的輝煌緊緊相連。

喜慶的音樂尚未結(jié)束,歡樂的節(jié)目即將開始。辛苦一年的豪業(yè)人在總結(jié)表彰大會結(jié)束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜,這是豪業(yè)人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜,這是豪業(yè)公司生產(chǎn)銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業(yè)完美跨年的嶄新一頁!

第8篇 年度會議紀要

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x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。

范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):

1、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。

4、進一步增強公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍,在工作中實現(xiàn)自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認真總結(jié)過往,放眼未來,領(lǐng)會精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二x年二月四日

第9篇 年度會議紀要

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進入20xx年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導(dǎo)會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié):大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求,會員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足,今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。

會議主要討論和研究了以下議題:

一、關(guān)于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。

張海勇會長首先發(fā)言:

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。

張磊主席做了發(fā)言:

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。

劉吉宇主席講到:

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導(dǎo),但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領(lǐng)導(dǎo),我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用,帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。

張海勇會長說到:

我建議我們幾個人分配任務(wù),每人負責(zé)5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負責(zé)與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。

6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù),提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導(dǎo)和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定,商會主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。

三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題

劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設(shè)備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務(wù),能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績。

大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四,關(guān)于加強商會會員管理,搞好為會員服務(wù)的問題。

我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構(gòu)成比較復(fù)雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù),對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù),同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領(lǐng)導(dǎo)群里進行公布,今后只給交會費的會員服務(wù),以確保商會順利運營和發(fā)展。

調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié),彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。

第10篇 年度會議紀要

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20xx年8月7日,體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起,林忠、林棠、許業(yè)榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責(zé)人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來展望:

足球俱樂部:王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績,并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓(xùn)練,比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主,爭取部分總會經(jīng)費為輔。

籃球俱樂部:肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎(chǔ),以及目前固定場地舉辦練習(xí)活動的情況。下半年,籃球分會計劃搞校際比賽,并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動。

瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學(xué)和舉辦活動,現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī),取得較大的進展,下半年開始,body&soul三個場館均會投入分會的建設(shè),計劃舉辦瑜伽旅游,參禪,養(yǎng)生旅行等活動,并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app, 視頻瑜伽等,給會員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑。

水上俱樂部:水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部,由emba分會的林棠學(xué)長擔(dān)任會長,他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi)。林棠是首次參加總會工作會議,他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學(xué)長建議水上俱樂部可進一步開設(shè)皮劃艇活動,豐富各種類型的水上運動,并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部,讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課,車型及用途等。

啦啦隊:體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉,她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊,以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,擴大團隊,并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。

健身俱樂部:健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友,但缺少場地支持日?;顒拥呐e行,需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部:許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn)、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,并計劃下半年開展更多太極交流分享會,普及太極文化,為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部:鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,正在抓緊訓(xùn)練中。

然后,體育總會秘書處重申體育分會制度,表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程,體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務(wù)方面的負責(zé)人陳思進行管理。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助,以及在體育總會內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新,最后,鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標(biāo)和規(guī)劃,相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下,即將乘風(fēng)破浪,向前遠航,發(fā)展壯大,越來越好!

年度會議紀要

一、時 間:20xx年10月26日二、地 點:長沙市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟x04室三、出席股東:王、長沙廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳主 持 人:王四、會議決議事項:1、公司名稱:長沙廣告有限公司。2、公司注冊資本:100萬元股東姓名 出資額 出資比例 出資形式王 40萬元 40% 貨幣長沙廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣彭 20萬元 20% 貨幣
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