第1篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)1397個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要4分鐘,共有281位用戶收藏,17人推薦!
安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,“”列車追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全的被動(dòng)局面,確保運(yùn)輸安全特別是旅客列車的絕對(duì)安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:
一、在安全意識(shí)方面
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關(guān)系,盡快完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,車站、各大班組、班組三個(gè)管理層次職責(zé)不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢(shì)受到限制。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干的教育管理流于形式,重點(diǎn)工作落實(shí)不力,影響了工作的實(shí)效性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大,發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實(shí)效性。
四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策
1、全員反思,深入查整。以“”嚴(yán)重違章為鏡子,在全站范圍開(kāi)展“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)劉部長(zhǎng)在全路運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議上的講話精神,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,全站干部職工要增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)。
4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),把落實(shí)“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí),把建立新的管理機(jī)制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要?jiǎng)?wù)抓好抓實(shí)。
5、加快規(guī)范新體制下運(yùn)輸安全管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整,抓緊從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面,全面規(guī)范新體制下的安全管理,限期達(dá)到目標(biāo)要求。要結(jié)合這起事故,抓緊對(duì)非正常情況下的行車組織進(jìn)行規(guī)范,盡快解決非正常情況下行車組織不規(guī)范、不到位的突出問(wèn)題。要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合部的規(guī)范管理,防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
第2篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)1858個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要5分鐘,共有136位用戶收藏,11人推薦!
一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)的重要意義
通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示,個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,能夠深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng),是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),全面排查整治突出安全隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,我堅(jiān)決支持鐵道部的決策,主動(dòng)投入到活動(dòng)之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排,結(jié)合自身工作,認(rèn)真開(kāi)展大檢查大反思,努力提高安全思想認(rèn)識(shí),并以此為契機(jī),整改工作中的問(wèn)題,提高管理水平,確保建設(shè)工程施工安全。
二、個(gè)人在安全方面的主要問(wèn)題
1、“安全第一”的思想沒(méi)有牢固樹(shù)立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年,深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時(shí)刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后,就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想,認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作,特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系,安全思想開(kāi)始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng),也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)安全的事,滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同,要求和規(guī)定都有了,施工單位也承諾了,至于合同及其承諾的履行情況,很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作,建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。
二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為,所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作,對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格,對(duì)部門人員的要求也不高,滿足于項(xiàng)目合同簽訂了,項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),對(duì)施工安全情況也沒(méi)有及時(shí)了解和掌握,合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本,可操作性不強(qiáng);設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托,設(shè)計(jì)合同沒(méi)有及時(shí)簽訂,設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施,推圖工作主動(dòng)性不夠,依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放,施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展,以會(huì)審代替審核,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì),這種問(wèn)題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。
三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全理解和掌握,滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí),宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識(shí)和管理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng),與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造,對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。
三、整改措施
1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過(guò)開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng),進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理,既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大,稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路,搞建設(shè),無(wú)論前期后期,安全始終是永恒的主題,安全無(wú)保障,運(yùn)輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹(shù)立安全第一的思想;牢固樹(shù)立全員全方位安全管理理念;牢固樹(shù)立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想,把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任,融入中心工作,融入部門管理,融入崗位責(zé)任,自覺(jué)履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理;
2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作,主動(dòng)加強(qiáng)安全管理,在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí),要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過(guò)程,加強(qiáng)督促檢查,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握施工進(jìn)度,,充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問(wèn)題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全;
3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問(wèn)題,特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理,與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通,確保投資計(jì)劃足額下達(dá),從資金安排上確保安全;三是加強(qiáng)推圖工作,與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系,并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂,把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖,通過(guò)及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件,滿足項(xiàng)目實(shí)施需求,以此確保安全。
4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整,按照指揮部的總體部署,對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂,特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理,并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改,以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。
第3篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)2370個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要6分鐘,共有145位用戶收藏,29人推薦!
20xx年是反違章管理年,也是隱患治理年,支公司通過(guò)強(qiáng)化安全目標(biāo)管理、落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制、無(wú)違章班組創(chuàng)建、規(guī)范小型作業(yè)流程管理,現(xiàn)場(chǎng)反違章安全督查,始終把防止人身傷害工作做為頭等事件來(lái)抓;通過(guò)隱患排查、百日專項(xiàng)安全督察活動(dòng)以及兩清理把缺陷和隱患找出來(lái),對(duì)能整治的隱患立即進(jìn)行了整治,對(duì)不能整治的隱患制定整改措施和方案,把防止電網(wǎng)事故和防止設(shè)備損壞工作做好;通過(guò)開(kāi)展倒閘操作比武促進(jìn)防誤操作管理。確保電網(wǎng)安全,為奧運(yùn)保電打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
良好的安全環(huán)境是企業(yè)搞好各項(xiàng)工作的前提,同時(shí)也是企業(yè)創(chuàng)造最佳效益的保證。支公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)及盛分電力公司的一系列電視電話會(huì)議精神,堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保證了輸配變電設(shè)備的安全運(yùn)行,保障了城鄉(xiāng)居民正常的生產(chǎn)生活用電。截止11月30日支公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5577天。
一、強(qiáng)化安全管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
20xx年是反違章管理年,是開(kāi)展“無(wú)違章班組”、實(shí)施“平安創(chuàng)建”的一年。結(jié)合“四無(wú)”創(chuàng)建,年初支公司經(jīng)理在全面安排全年安全工作的基礎(chǔ)上,與各分管經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和創(chuàng)建“四無(wú)”責(zé)任書,制定安全生產(chǎn)目標(biāo);各分管經(jīng)理與股室、股室與班組、班組與班員層層簽訂責(zé)任書;安培股組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”和防止人身傷害責(zé)任書的簽訂。通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),做到了安全生產(chǎn)一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),從而激發(fā)了職工的工作熱情和責(zé)任感,為全員全方位抓好安全工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境,形成了安全生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)控制,責(zé)任到人的良好格局。
二、安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)組織情況。
根據(jù)盛分公司通知要求,支公司下發(fā)了《霍州供電支公司安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》(霍供安[20xx]139號(hào)文),成立了以支公司經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個(gè)督察小組,含蓋支公司安全保證和監(jiān)督體系,生產(chǎn)、農(nóng)電、供電、多經(jīng),各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各自督察范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查整治;同時(shí)根據(jù)分公司《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行“個(gè)人危險(xiǎn)因素控制措施卡”的通知》加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,各級(jí)督察人員填寫監(jiān)督卡188份;對(duì)18個(gè)班組進(jìn)行了檢查,對(duì)188個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)和政府督辦的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查和整治。
1、安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)圍繞安全監(jiān)督與保障工作、電網(wǎng)安全運(yùn)行管理工作、設(shè)備與生產(chǎn)安全管理、供電安全管理、農(nóng)電安全管理、基建(多經(jīng))安全以及人身安全、迎峰度冬、安全教育、交通消防等展開(kāi)全面的排查。
2、安全隱患具體排查情況。
(1) 樹(shù)木類:共計(jì) 202 處;其中35、10kv共計(jì)202處;
(2) 違章建筑類:共計(jì)37處;其中35、10kv37處。
(3) 設(shè)備類:共計(jì)55處;其中變電設(shè)備 12處;輸配電設(shè)備3處; 低壓設(shè)備40處;
(4) 供電安全(用戶設(shè)備):共計(jì)40處。
(5) 證照不全類:593 處。
(6) 政府責(zé)令停止供電類:6處。
(7)政府督辦類:源頭小學(xué)、義城小學(xué)、405線路
(8) 其他類:
(9) 總計(jì) 923處。
為了把設(shè)備消缺落實(shí)到實(shí)出,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)、安、反措工作,各股室認(rèn)真組織落實(shí),為設(shè)備的安全運(yùn)行打牢了基矗
在整治隱患的同時(shí)把“電力設(shè)施保護(hù) ”和“兩清理”工作相互結(jié)合,積極和202個(gè)村簽訂了“共建平安通道協(xié)議”,力爭(zhēng)做到整治后無(wú)隱患。
為保證電力設(shè)施保護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,成立了支公司電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)組,積極和市政府協(xié)商成立“霍州市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組”,分3三個(gè)階段開(kāi)展打擊盜竊破壞電力設(shè)施、盜竊電能等違法犯罪活動(dòng)。瞄準(zhǔn)目標(biāo)、重點(diǎn)打擊,營(yíng)造氛圍。
四、承發(fā)包工程的管理情況。嚴(yán)格按照分公司“承發(fā)包工程管理辦法”,嚴(yán)格施工隊(duì)的資質(zhì)審查,三措的審核以及人員培訓(xùn)的把關(guān),杜絕無(wú)施工三措、無(wú)安全培訓(xùn)、無(wú)安全技術(shù)交底開(kāi)工。
(八)生產(chǎn)、大修、技改等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防設(shè)備、防電網(wǎng)、防人身事故、防人員責(zé)任事故等安全措施落實(shí)情況。檢查新設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、啟動(dòng)各環(huán)節(jié)的情況,檢查施工作業(yè)方案的編制、審批、交底情況,現(xiàn)嘲三措”、安全設(shè)施及作業(yè)環(huán)境情況,文明現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)展情況。
三、提高全員的安全意識(shí),創(chuàng)建平安電力企業(yè)
利用sg 186安全管理系統(tǒng),進(jìn)行學(xué)習(xí)計(jì)劃布置,推出新的知識(shí),開(kāi)展專題討論,引導(dǎo)大家談思想、談?dòng)^點(diǎn)、談體會(huì),暢所欲言,各抒己見(jiàn)。
2、利用企業(yè)黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等輿-論工具,定期登載有關(guān)學(xué)習(xí)知識(shí),通報(bào)企業(yè)內(nèi)部安全學(xué)習(xí)情況,每月通報(bào)表?yè)P(yáng)“陽(yáng)光評(píng)”、“平安創(chuàng)建”,對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予披紅帶花并在宣傳欄給予張貼。
3、組織讀書競(jìng)賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)成果等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)的興趣,為員工崗位成才搭建平臺(tái)。
4、6月份組織開(kāi)展了“迎奧運(yùn)、慶七一”安全知識(shí)競(jìng)賽,積極宣傳黨的路線、方針、政策,宣傳“安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
5、9月結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建,為了進(jìn)一步提高支公司班組長(zhǎng)以上的安全管理水平,支公司進(jìn)行了“學(xué)習(xí)型班組、員工”的知識(shí)講座,到洪洞參觀學(xué)習(xí)型班組開(kāi)展情況,拓寬了人們的視野,為提高現(xiàn)代化管理打下基矗
6、9月4日霍州供電支公司開(kāi)展了“員工講壇”,使員工安全培訓(xùn)制度作到了日?;膭?lì)全員參與,員工每參加一次培訓(xùn),按照要求完成作業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)30元,講課人員每上一課獎(jiǎng)勵(lì)100元,倡導(dǎo)人人作課件,人人當(dāng)老師的理念,為員工搭架好展現(xiàn)自己能力的平臺(tái)。,
7、10月份結(jié)合“安全日及隱患排查整治”活動(dòng),支公司按照“三查六防”積極排查供用電隱患,重點(diǎn)把隱患整治作好,為確保企業(yè)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗
8、11月20日,支公司開(kāi)展了送學(xué)到班組的活動(dòng),黨支部、工會(huì)牽頭安培股配合,為每人購(gòu)置了《安規(guī)》《特別關(guān)注》雜志,匯集安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)文件,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程,到每個(gè)班組進(jìn)行培訓(xùn),全局執(zhí)行“個(gè)人危險(xiǎn)因素控制卡”320份。
四、反違章工作和安全作業(yè)環(huán)境治理
第4篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)2036個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要6分鐘,共有255位用戶收藏,24人推薦!
安全工作,是我校工作中的重點(diǎn),為進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,防止安全事故的發(fā)生,全力打造安全校園,保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照縣局和中心校要求,我校對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處,消除存在的安全隱患。針對(duì)目前嚴(yán)重的安全形勢(shì),在學(xué)校及學(xué)校周邊范圍內(nèi)開(kāi)展安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)?,F(xiàn)將我校所做的安全工作匯報(bào)如下:
一、我校安全工作的總體目標(biāo)
1、預(yù)防為主,突出重點(diǎn)。(預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生)
2、從嚴(yán)管理,落實(shí)責(zé)任。(重點(diǎn)是加強(qiáng)值班力量)
3、加大安全教育力度,提高安全意識(shí)和防范能力。
4、改善學(xué)校及周邊治安狀況,進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制,有效防止重大安全事故的發(fā)生。
二、 我校安全工作的主要任務(wù)
1、成立以校長(zhǎng)為首安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu),制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案,并層層落實(shí)責(zé)任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應(yīng)急預(yù)案。
4、多次召開(kāi)了安全教育主題班會(huì),利用周一升旗和課間操時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育講話。
5利用多種形式進(jìn)行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒疾病防疫等安全教育
三、 安全管理的主要工作
1、組織落實(shí)、制度保證
我校十分重視安全工作,形成了校委會(huì)班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門參與,密切配合的工作格局;形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗(yàn)證制度(要求一定是合法證件)、規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;制定各科室管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度;嚴(yán)格落實(shí)行值日制度,做好記錄,堅(jiān)持落實(shí)校長(zhǎng)責(zé)任制,并堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。
2、加強(qiáng)宣傳教育,形成共識(shí),營(yíng)造良好氛圍
我校積極開(kāi)展安全活動(dòng)的宣傳教育,堅(jiān)持做到全校師生了解安全的意義和要求,并能積極參與其中。同時(shí)根據(jù)我校特點(diǎn),深入廣泛地進(jìn)行防傷害、交通安全、防疫、防火、防雷擊等安全教育,以及學(xué)生安全教育日主題活動(dòng),使學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力不斷提高,注重學(xué)生的心理健康教育。
3、加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府綜治辦和派出所聯(lián)系溝通,共同籌建警校聯(lián)辦。在社會(huì)各界的共同努力下,校園周邊無(wú)安全隱患;校園周邊尤其校門出入口交通秩序良好。
4、加強(qiáng)校門口值班力量,確保全校師生的安全
學(xué)校在創(chuàng)建工作中要堅(jiān)持預(yù)防為主,整建結(jié)合,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本校和周邊治安方面出現(xiàn)的新的情況,大力加強(qiáng)安全防范工作,提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力,努力消除學(xué)校及周邊各種不安全隱患。
一要進(jìn)一步完善安全管理制度。尤其是值班制度。
二要廣泛開(kāi)展校園及周邊環(huán)境安全隱患大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。三要健全聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,主動(dòng)與鎮(zhèn)政府、派出所、行政村、工商等部門聯(lián)系,通報(bào)學(xué)校周邊情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。
四要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)值日、值班、巡邏制度,嚴(yán)把校門關(guān),強(qiáng)化學(xué)生進(jìn)出校門管理,維護(hù)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段的正常秩序。
五要充分利用校園廣播、宣傳欄、安全教育課、主題班會(huì)教育活動(dòng)等載體,大力營(yíng)造平安校園的輿論氛圍。
5、做好手足口病的預(yù)防工作
“手足口病”要做到預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,每名教職員工和每個(gè)家長(zhǎng)都是疫情信息的第一報(bào)告人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情苗頭,迅速開(kāi)展防控工作。保證室內(nèi)外通風(fēng)透氣、落實(shí)班主任進(jìn)行晨檢、做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,教室辦公室等重要場(chǎng)所要天天消毒,積極采取有效的防治措施,開(kāi)展防治知識(shí)的健康教育,普及傳染病防治知識(shí),倡導(dǎo)建立良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式,確保學(xué)校工作正常運(yùn)作,確保學(xué)生的身體健康和生命安全。
四、 具體責(zé)任情況
1、由后勤處負(fù)責(zé)對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查。走廊、樓梯等設(shè)備設(shè)施堅(jiān)固,加強(qiáng)管理。
2、后勤處加強(qiáng)消防安全。排除學(xué)校集合場(chǎng)地、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等可能導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)、觸電等類別的事故隱患。更新消防設(shè)施,加大投入。
3、團(tuán)支部負(fù)責(zé)交通安全教育。組織學(xué)生觀看交通安全影視片,制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
4、教務(wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)教育教學(xué)安全教育。對(duì)教育教學(xué)中危險(xiǎn)性游戲、體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等因管理不善可能引起的事故隱患,以及學(xué)生擅自中途離開(kāi)教室、學(xué)??赡芤鸬氖鹿孰[患,進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)管理。
5、由教導(dǎo)處牽頭,團(tuán)委加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。
6、教務(wù)處對(duì)各特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
7、各室協(xié)同校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的各個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,確保安全。
8、安全辦制定好安全演練方案如疏散逃生等,定期進(jìn)行安全演練。
通過(guò)一段時(shí)間努力,對(duì)存在隱患的部位進(jìn)行整改,對(duì)各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行了維修和更新,建全了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,現(xiàn)在校園的整體環(huán)境良好,確保了校園的安全。
目前、我校無(wú)食物中毒、校舍倒塌、樓梯踩踏、火災(zāi)、手足口病等重大治安災(zāi)害事故;治安安全穩(wěn)定,
我校目前急需解決問(wèn)題:
1、整體電路老化。
2、消防設(shè)備還沒(méi)建全
綜上所述,我校在安全管理中,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)要求和精神,發(fā)動(dòng)全體師生,依靠社會(huì)各界的力量,扎實(shí)工作,無(wú)重大事故發(fā)生,確保了我校各方面的安全,在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。
第5篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)796個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要2分鐘,共有188位用戶收藏,19人推薦!
本人于20xx年2月開(kāi)始從事、推進(jìn)工作,在1年半的時(shí)間中,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,盡心盡力協(xié)助安全副總監(jiān)等安全主管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司hse體系推進(jìn)工作。
一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,組織全員開(kāi)展危害辨識(shí)活動(dòng)。新組建的各作業(yè)隊(duì)伍在開(kāi)工驗(yàn)收之前對(duì)操作工序進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),收集上來(lái)的辨識(shí)結(jié)果經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的研究討論及評(píng)價(jià),最終形成了公司的危害因素、環(huán)境因素、重大危害因素、重要環(huán)境因素清單,針對(duì)重大危害因素和重要環(huán)境因素制定了管理方案,進(jìn)而修訂了各專業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施及應(yīng)急管理辦法,及時(shí)展開(kāi)評(píng)審活動(dòng)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的開(kāi)展,公司的安全管理重點(diǎn)更加突出,員工的安全意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng),安全管理的工作思路變得更加清晰,
二是強(qiáng)化防控方案管理,深入基層開(kāi)展隱患查擺。以業(yè)務(wù)工藝流程為主線,抓好重點(diǎn)防控方案的開(kāi)展、落實(shí)工作。通過(guò)深入基層的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)探索,對(duì)查出的隱患分級(jí)建立隱患臺(tái)帳,并對(duì)不能立即整改的隱患與主管領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行評(píng)估和分級(jí)。對(duì)能整改的一般事故隱患,由基層隊(duì)、項(xiàng)目部(組)立即組織整改,并指定責(zé)任人,掛牌督查,實(shí)施監(jiān)控管理;對(duì)承包商能整改的事故隱患,由項(xiàng)目部(組)組織復(fù)查和進(jìn)一步評(píng)估,確保隱患整改效果。對(duì)重大和較大事故隱患由安全科負(fù)責(zé)上報(bào)、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)管理,靈活多樣開(kāi)展員工提素質(zhì)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)部門歸口化、培訓(xùn)對(duì)象層次化、培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)化、培訓(xùn)載體靈活化的“四化”工作思路,針對(duì)不同崗位員工,逐步完成由安全科統(tǒng)一負(fù)責(zé)教培計(jì)劃,突出“五新”(新員工、新理念、新技術(shù)、新法規(guī)、新文件)方面知識(shí)以靈活多樣教培方式的安全培訓(xùn)工作,達(dá)到了員工對(duì)圖文并貌、生動(dòng)趣味的教學(xué)內(nèi)容理解更透、印象更深、記憶更牢的滿意效果。
四是強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理,從物的不安全狀態(tài)方面解決本質(zhì)安全問(wèn)題。通過(guò)收集整理機(jī)動(dòng)車輛基礎(chǔ)資料、使用數(shù)碼相機(jī)將實(shí)物拍照打印留存、及時(shí)記錄維護(hù)保養(yǎng)情況等細(xì)致工作,將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人。
第6篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)2223個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要6分鐘,共有224位用戶收藏,11人推薦!
,女,**年**月出生于,大專學(xué)歷,中共黨員。自**年**月參加工作以來(lái),先后在崗位工作;**年**月,因技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮好學(xué)、成績(jī)突出被聘任為;**年**月,被聘任為安全組組長(zhǎng);**年**月,根據(jù)工作需要調(diào)從事工業(yè)安全督查工作至今。
一、不斷學(xué)習(xí),努力提升自身的綜合素質(zhì)。自工作以來(lái),該同志能夠始終如一的嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)給自己加壓,堅(jiān)持不斷的在干中學(xué),學(xué)中干,堅(jiān)持把每一件工作“做好、做細(xì)、做精、做實(shí)”,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能;同時(shí),能夠積極主動(dòng)的拓寬自身的視野和知識(shí)面,鉆研并學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。20xx年9月,通過(guò)自學(xué)考試,順利取得了國(guó)家注冊(cè)安全工程師資質(zhì)證書。在調(diào)到崗位后,能夠及時(shí)調(diào)整工作思路,改變工作方法,加班加點(diǎn)通過(guò)各種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí),用最短的時(shí)間完成了從基層到機(jī)關(guān)、從操作到管理的角色轉(zhuǎn)變,同時(shí)充分發(fā)揮多年來(lái)在一線生產(chǎn)單位積累的豐富經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神,真抓實(shí)管,經(jīng)常性的深入基層井站嚴(yán)查死守、重點(diǎn)防范、堅(jiān)決整改現(xiàn)場(chǎng)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患,確保各項(xiàng)管理措施在基層見(jiàn)到實(shí)效,通過(guò)培訓(xùn)、講解、勸說(shuō)等手段最大限度減少了“人的不安全行為”;通過(guò)橫向上與部門之間的溝通協(xié)調(diào)和縱向上取得領(lǐng)導(dǎo)支持和基層認(rèn)可,大量消除了“物的不安全狀態(tài)”,
提高了各類風(fēng)險(xiǎn)的可控性,為油田公司“實(shí)現(xiàn)萬(wàn),沖刺萬(wàn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)起到保駕護(hù)航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會(huì)在女職工中組織開(kāi)展“巾幗建功萬(wàn),立足崗位做貢獻(xiàn)”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),再次強(qiáng)化了自身對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學(xué)習(xí),不斷提高對(duì)油田發(fā)展的認(rèn)識(shí)和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì),使自己能夠在“大油田發(fā)展、大規(guī)模建設(shè)”過(guò)程中能夠建功立業(yè)。
二、注重效果,強(qiáng)化對(duì)安全培訓(xùn)的監(jiān)管。**年,以國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度為基礎(chǔ),以采油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危害分析為重點(diǎn),以典型案例剖析為輔助,結(jié)合實(shí)際牽頭組織編制了《采油工安全培訓(xùn)》多媒體教材,在各作業(yè)區(qū)得到廣泛應(yīng)用,同時(shí)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的一致好評(píng)。在工作中,該同志不計(jì)分內(nèi)分外,堅(jiān)持“小事不轉(zhuǎn)手,大事不過(guò)夜”,“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全培訓(xùn)不馬虎”的工作原則,能夠充分利用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、監(jiān)督檢查等機(jī)會(huì),與一線操作員工進(jìn)行溝通交流,尤其是在崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的推廣和應(yīng)用,對(duì)六條禁令的落實(shí)等方面,對(duì)員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)培訓(xùn)教育一個(gè),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行耐心講解、說(shuō)服教育;通過(guò)正確引導(dǎo)員工如何去開(kāi)展hse班組活動(dòng)、如何開(kāi)展應(yīng)急演練等,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檢查、交流溝通、學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合。
三、狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。為把安全工作抓細(xì)抓實(shí),該同志大膽創(chuàng)新,真抓實(shí)管,采取了一系列的安全舉措。一是對(duì)全廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行分析和識(shí)別,按照重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、較大危險(xiǎn)源點(diǎn)、一般危險(xiǎn)源點(diǎn)建立危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳,能夠削減的制定詳細(xì)的整改和削減方案,不能削減的嚴(yán)格監(jiān)管制度,制定監(jiān)控措施,確保所有風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。對(duì)于重大危險(xiǎn)源點(diǎn)按照規(guī)定,及時(shí)到地方安監(jiān)部門備案,實(shí)現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點(diǎn)、分階段的組織安全環(huán)保專項(xiàng)工作檢查。本著“實(shí)實(shí)在在查問(wèn)題,認(rèn)認(rèn)真真抓整改”的態(tài)度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知,講明危害,指出正確的做法和整改措施,防范意見(jiàn),并定期對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類,對(duì)共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題區(qū)別對(duì)待,有重點(diǎn)的進(jìn)行分析和梳理,提出整改的意見(jiàn)和建議,為下步安全環(huán)保工作開(kāi)展起到了指導(dǎo)和服務(wù)的作用。三是定期對(duì)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問(wèn)題和較大風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn),以及存在安全隱患等,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了照片的收集和整理,并編制成幻燈片材料,在廠hse工作例會(huì)上作為培訓(xùn)教材對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,形成齊抓共管的局面。
四、強(qiáng)化監(jiān)督,抓好承包商安全管理。堅(jiān)持將承包商的安全風(fēng)險(xiǎn)防范當(dāng)成自己的安全生產(chǎn)防范來(lái)要求、管理,杜絕因承包商出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故連帶油田,或給油田帶來(lái)不良社會(huì)影響的現(xiàn)象發(fā)生。一是針對(duì)承包商施工作業(yè)點(diǎn)多面廣,流動(dòng)性大的特點(diǎn),從工程概況、施工單位組織機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案等方面入手,編制并啟用了《施工作業(yè)指導(dǎo)書》模板,在審核辦理安全合同時(shí),一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全告知。二是發(fā)動(dòng)、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)懲不貸,并納入年底承包商業(yè)績(jī)資信評(píng)分考核中。
安全無(wú)小事,安全無(wú)僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗(yàn),練就了她雷厲風(fēng)行、敢說(shuō)敢管的工作作風(fēng)和謹(jǐn)小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認(rèn)真和執(zhí)著,感染著身邊的每一個(gè)人;她的好學(xué)和鉆研精神,鼓舞著身邊的每一個(gè)人;她的勤奮和敬業(yè),帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。**年,油田公司順利實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)噸戰(zhàn)略目標(biāo),在這一年里,她多次犧牲了和家人團(tuán)聚共享天倫的休息機(jī)會(huì),犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日,加班加點(diǎn)、任勞任怨,為產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力,以實(shí)際行動(dòng)和良好業(yè)績(jī)?yōu)閺V大女工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。
在油田公司即將實(shí)現(xiàn)萬(wàn)噸戰(zhàn)略目標(biāo)的大機(jī)遇、大背景下,她能夠及時(shí)調(diào)整自己的觀念、提高自己的認(rèn)識(shí)、樹(shù)立更加宏偉的奮斗目標(biāo),不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),始終與油田公司保持一致,充分發(fā)揮“半邊天”的作用,在建設(shè)中再立新功的貢獻(xiàn)。
第7篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)2668個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要7分鐘,共有201位用戶收藏,21人推薦!
提升班組管理思路,實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我們?cè)陂_(kāi)展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”的基礎(chǔ)上,在車間范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)工作,現(xiàn)取得了一定的效果。
一、班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建基礎(chǔ)
在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),早在20xx年5月就開(kāi)始推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)時(shí),磨浮車間就成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督小組,實(shí)行每周檢查的制度到至今,通過(guò)了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如今也取得了一定效果。今年是我們班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導(dǎo)下,車間“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”活動(dòng)全面推廣,根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”文件(試行),結(jié)合廠部的實(shí)際情況,重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé),并將其納入“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”,做到了“人人頭上有責(zé)任,人人頭上有考核”,使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。
通過(guò)幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,到目前為止,班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善,班組安全活動(dòng)更加豐富,各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好,員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高,違章行為減少,事故得到有效控制,實(shí)現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建條件
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建條件:有八個(gè)方面的內(nèi)容:(1)、全體員工牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”、“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”的安全生產(chǎn)思想體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí);(2)、認(rèn)真開(kāi)展了“周之星”、“周集體”、“生產(chǎn)指標(biāo)先進(jìn)班組”、“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”、“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一法三卡活動(dòng)”、“技術(shù)比武等評(píng)比和考核,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);(3)、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;(4)、認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部(公司)的安全環(huán)保工作安排,作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)格要求符合工廠(公司)的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);(5)、加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo);(6)、積極開(kāi)展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動(dòng);(7)、確保特種作業(yè)員工持證上崗,合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕無(wú)“三違”現(xiàn)象;(8)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,表彰先進(jìn),懲處違章。
三、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求:
一、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產(chǎn)會(huì)要有安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,操作人員在生產(chǎn)中做到團(tuán)結(jié)協(xié)作平衡任務(wù)、設(shè)備檢修召開(kāi)的緊急臨時(shí)性安全協(xié)調(diào)會(huì),并要有具體安全防范措施,各班組要做到“三個(gè)不傷害”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”,養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。
四、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的做法:
一、通過(guò)檢查相應(yīng)的會(huì)議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄,可了解是否樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想,“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)觀念,變“要我安全”為“我要安全”,做到在工作中隨時(shí)隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn)。
二、制訂先進(jìn)的可操作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。緊緊圍繞上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo),車間結(jié)合自身的特點(diǎn),制訂出適合本車間的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)此目標(biāo),按年度、季度、月度制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施,明確各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人及考核措施,以保證計(jì)劃的順利完成。
三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部(公司)的有關(guān)管理制度,清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度,重新制定、完善“各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車間的有關(guān)安全管理工作,嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,做到有法可依,避免了安全工作中的人為性、隨意性,使安全管理進(jìn)一步制度化。
四、不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。對(duì)廠部(公司)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施率要達(dá)100%,對(duì)安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車間班組,根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。
五、推行安全科學(xué)管理方法。車間按廠部(公司)規(guī)定,堅(jiān)持開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作,每月對(duì)分解評(píng)價(jià)檢查項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查整改,并要建立、完善評(píng)價(jià)資料,確保車間本質(zhì)安全水平,并不斷提高車間安全管理水平。
六、認(rèn)真開(kāi)展班組安全建設(shè)。要求車間制訂班組安全建設(shè)年度創(chuàng)建、整頓計(jì)劃,車間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組,并有計(jì)劃、有步驟地積極開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建活動(dòng),使車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)化建設(shè)工作得到鞏固和提高。
七、開(kāi)展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計(jì)劃,保證員工受教育率達(dá)100%;開(kāi)展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛,提高員工的安全環(huán)保意識(shí);
八、員工持證上崗、遵章守紀(jì)。除按國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗?fù)猓瑢?duì)一般工種操作人員,也要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、考核,并取得廠內(nèi)安全操作證,其持證率須達(dá)100%。對(duì)“三違”現(xiàn)象及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的評(píng)價(jià)驗(yàn)收。
九、安全獎(jiǎng)懲。制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法,對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰,以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外,最重要的是獎(jiǎng)懲必須兌現(xiàn),不能只獎(jiǎng)不懲,也不能只懲不獎(jiǎng),否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。
按照創(chuàng)建條件和要求,通過(guò)班組近半年的努力創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀,班組的安全管理水平得到一定提高,車間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然,安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚,員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少,杜絕了事故發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的預(yù)期效果,早日實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造更好的條件。
第8篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)1067個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有254位用戶收藏,28人推薦!
按照車務(wù)段、車務(wù)段黨委的安排,自4月30車務(wù)段開(kāi)展了以“安全大反思、大教育、大檢查、大落實(shí)”為內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng),在將安全大反思階段總結(jié)如下:
首先,在反思安全責(zé)任意識(shí)方面:
能夠把4.28事故教訓(xùn)作為自身的教訓(xùn)來(lái)分析,牢固樹(shù)立了“安全第一”的思想,安全責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),履行了安全管理責(zé)任,貫徹執(zhí)行了管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是還存在以下問(wèn)題:
一是對(duì)安全關(guān)鍵盯控問(wèn)題的力度小。20xx年1-4月份,發(fā)安全通報(bào)6期,處分干部職工3人;20xx年1-4月份,發(fā)安全通報(bào)4期,無(wú)處分
二是在問(wèn)題的分析上不認(rèn)真。4月7日下發(fā)的紅牌通知書沒(méi)有做到到車務(wù)段分析的規(guī)定,自己拿京哈線線路綜合整治忙作為理由,是安全意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)。
三是在安全關(guān)鍵的時(shí)間控制導(dǎo)向不突出。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查少,如4月份發(fā)通知書夜間作業(yè)問(wèn)題1件,低于30%的規(guī)定;同時(shí)存在對(duì)交接班時(shí)間、吃飯時(shí)間檢查少的問(wèn)題。
其次,在反思保證安全生產(chǎn)的精神狀態(tài)方面:
日常能夠踏實(shí)工作,在完成本職工作同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),從不講白天與夜間,工作日與節(jié)假日公休日,分管工作與結(jié)合部工作,實(shí)現(xiàn)了車務(wù)段安全管理基礎(chǔ)逐漸加強(qiáng)的局面。但存在以下問(wèn)題:
一是存在好人主義思想。對(duì)發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能嚴(yán)格按規(guī)定分析考核,避重就輕、大事化小、小事化了,缺乏檢查的嚴(yán)肅性。
二是對(duì)規(guī)章業(yè)務(wù)掌握不深刻、不全面,日常學(xué)習(xí)不夠,跟不上新技術(shù)、新設(shè)備、新作業(yè)方法的需要。造成出現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)干部職工“請(qǐng)教”業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí),不敢回答。
再者,在反思安全工作方面:能夠先強(qiáng)化安全科整體作,用,充分調(diào)動(dòng)科室成員的積極性,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),完善各項(xiàng)作業(yè)制度,各工種作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),干部強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),但是還存在以下問(wèn)題:
一是段、車站安全管理制度還存在不健全,既有制度落實(shí)不徹底問(wèn)題,個(gè)別中間站安全管理薄弱、會(huì)議制度不落實(shí)。有部分車站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低。如:外場(chǎng)作業(yè)人員出場(chǎng)走行無(wú)規(guī)范轉(zhuǎn)體動(dòng)作、三動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)懶散狀態(tài)。
二是文件、電報(bào)管理制度存在問(wèn)題。具體表現(xiàn)在車站文件接收不登記,傳達(dá)無(wú)記錄、保管混亂、資料盒無(wú)目錄。從落實(shí)情況,上級(jí)規(guī)章文件提問(wèn)個(gè)別作業(yè)人員,有不知道、不清楚情況,無(wú)從談起百分之百落實(shí)。
二是安全科整體作用發(fā)揮還有缺陷。存在現(xiàn)場(chǎng)檢查針對(duì)性不強(qiáng),不能發(fā)現(xiàn)解決深層次的安全隱患問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題追蹤落實(shí)不嚴(yán)格,考核不及時(shí),造成作業(yè)人員不能吸取教訓(xùn)、引以為戒。
通過(guò)反思,在今后的工作中,努力改正缺點(diǎn),提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)格分析考核,不斷提高安全管控能力,為保證車務(wù)段安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
第9篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)1894個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要5分鐘,共有117位用戶收藏,19人推薦!
,男,漢族,中共黨員,x年生,大專學(xué)歷,1x年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái),始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,認(rèn)真履職,工作積極,嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,狠抓工作的落實(shí),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的新局面,確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力
該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》,共記錄相關(guān)的條款達(dá)3萬(wàn)余字,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。三是注重經(jīng)驗(yàn)交流。采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式。如:利用工作之余到友鄰單位,工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學(xué)習(xí)他們的好做法,好經(jīng)驗(yàn),自任職以來(lái)共到12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢(shì)下如何做好安全生產(chǎn)工作,到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù),同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)單位來(lái)本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過(guò)此方式豐富了自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人的工作能力。四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會(huì)達(dá)16篇共4萬(wàn)多字。
二、完善機(jī)制,努力改善辦公條件
該同志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,嚴(yán)格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求,加強(qiáng)了組織力量,調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了工作職責(zé),規(guī)范了辦事程序,加強(qiáng)了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè),完善了工作機(jī)制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負(fù)責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,打破了有事沒(méi)人管,有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級(jí)的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》每年年底安監(jiān)站都會(huì)按年初的工作方案,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行打分,并在年終總結(jié)會(huì)上進(jìn)行述職;其次按上級(jí)的要求,結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時(shí)修訂應(yīng)急救援方案,自任安監(jiān)站長(zhǎng)以來(lái)分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案,增強(qiáng)了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來(lái),積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè),辦公條件明顯改善從無(wú)到有,從凌亂到整潔一新的辦公室,從無(wú)序到辦公規(guī)范化,切底改變了以往的面貌,達(dá)到現(xiàn)有“五一”,即一塊牌子,一套辦公桌,一個(gè)資料柜,一套制度牌,一個(gè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面,已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺(tái)帳,規(guī)范了會(huì)議記錄臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳等7個(gè)臺(tái)帳;對(duì)各級(jí)文件進(jìn)行分類裝訂成冊(cè),使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。
三、狠抓落實(shí),確保了安全無(wú)事故
為把安全工作抓細(xì)抓實(shí),確保安全無(wú)事故,該同志想方設(shè)法,采取一系列安全措施。一是堅(jiān)持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度,按要求每月召開(kāi)安全會(huì)議,總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作,真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評(píng)。堅(jiān)持節(jié)假日親自在崗值班,定期到企業(yè)、工程隊(duì)等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神和安全知識(shí),自任職以來(lái)共組織學(xué)習(xí)上課16多次,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)2100多人,每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄,從而達(dá)到了事事講安全,人人抓安全的良好氛圍,受到施工人員的一致好評(píng)。二是深入一線,認(rèn)真抓好安全檢查。安全檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分,只有做到不留死角,不留隱患,才能確保安全,針對(duì)本區(qū)域的礦山企業(yè)多,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),對(duì)礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目等采取了靈活的檢查方式進(jìn)行常規(guī)檢查,每逢節(jié)假日、重大活動(dòng)、上級(jí)另行通知都要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共達(dá)72余次,在嚴(yán)密的監(jiān)管之下,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)問(wèn)題,要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改,不能立即整改的要求他們定人員、定時(shí)間、定措施,限期整改,并列出具體的整改計(jì)劃;對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)或場(chǎng)地實(shí)施每天必檢。
一年來(lái),該同志兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施,確保安全無(wú)事故,圓滿完成了安全工作任務(wù),受到社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。
第10篇 安全事跡材料
閱讀小貼士:本篇共計(jì)885個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有108位用戶收藏,12人推薦!
根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署,20xx年7月16日,我們對(duì)邵營(yíng)中心校學(xué)校安全工作進(jìn)行了檢查,具體情況如下:
我們從8:00開(kāi)始,先后檢查了四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)和四九小學(xué),近年來(lái),這幾所學(xué)校在抓好質(zhì)量的同時(shí),更注重安全工作,每一所學(xué)校都建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與班主任、教師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,制定了詳盡切實(shí)可行的安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案,特別是邵營(yíng)中學(xué),制定有安全工作應(yīng)急預(yù)案、食品安全工作應(yīng)急預(yù)案、升學(xué)考試工作安全預(yù)案、中考理化實(shí)驗(yàn)安全預(yù)案、中考體育加試工作應(yīng)急預(yù)案、h1n1流感應(yīng)急預(yù)案??梢?jiàn)他們平時(shí)工作的認(rèn)真、扎實(shí)。
從檢查學(xué)???,安全教育都落實(shí)到實(shí)處,三所學(xué)校都進(jìn)行了“每天五分鐘安全教育”,特別是四九小學(xué),不但舉行了這類教育,還較好的保存了資料,每一個(gè)班每天的安全教育內(nèi)容都清晰可見(jiàn)。并有“安全教育日”活動(dòng)計(jì)劃、小結(jié),“防溺水安全教育日”活動(dòng)計(jì)劃、小結(jié)、圖片。五月份安全演練日、安全培訓(xùn)日活動(dòng)記錄、圖片、總結(jié)。
暑期防溺水教育是暑假安全工作的重點(diǎn),邵營(yíng)中心校根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署,每一個(gè)學(xué)校都引發(fā)了“致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信”強(qiáng)調(diào)了防溺水教育與安全,特別是四九小學(xué)還要求學(xué)生“八防一不進(jìn)”即防溺水、防交通事故、防火、防電、防雷擊、防食物中毒、防狂犬病、防高溫中暑、不進(jìn)網(wǎng)吧。并把校內(nèi)池塘用鐵柵欄隔離開(kāi)來(lái)。
檢查發(fā)現(xiàn),四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)對(duì)畢業(yè)班住校生工作要求較嚴(yán),每天有教師值夜班,學(xué)生宿舍不允許用熱得快、煤氣爐、煤爐,以防患于未然。
四九中學(xué)、邵營(yíng)中學(xué)每個(gè)科室都有滅火器,每一層樓,每一個(gè)樓梯口都有應(yīng)急燈,這一點(diǎn),我認(rèn)為是邵營(yíng)中心校的亮點(diǎn),值得推廣與學(xué)習(xí)。
所查學(xué)校都沒(méi)有食堂,不存在食品安全隱患。
所查學(xué)校沒(méi)有鑒定中的危房,更不存在d類危房使用情況。
各校假期值班工作分工明確,值班記錄詳實(shí)。
存在問(wèn)題:
一、資料不夠完善,需進(jìn)一步整理歸檔。
二、四九中學(xué)老教學(xué)樓四樓后墻靠頂處有較大裂縫,應(yīng)鑒定維修后再使用。
三、邵營(yíng)中學(xué)教師住宅區(qū)無(wú)廁所,邵營(yíng)中學(xué)又離街太近,逢集時(shí)有人攀爬墻頭,造成一定安全隱患。
四、四九小學(xué)雕塑底座裂縫較大,建議利用假期維修加固。