第1篇 落實(shí)演講稿

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“馬上就辦”說的是狠抓落實(shí)的態(tài)度，也需要建章立制，為落實(shí)創(chuàng)造更好條件。

這兩天，一篇叫《實(shí)干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前同志在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠(yuǎn)的歷史，一個(gè)強(qiáng)烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人的執(zhí)政品格和實(shí)踐氣質(zhì)，正是我們應(yīng)該堅(jiān)持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風(fēng)。

為什么要在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上重溫“馬上就辦”?“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局已經(jīng)劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，20xx年到20xx年是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)中建黨120xx年目標(biāo)的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務(wù)要落到實(shí)處，慢不得，也等不起。20xx年是全面深化改革關(guān)鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進(jìn)兩步退一步、慢慢吞吞。當(dāng)此之時(shí)，傳承與弘揚(yáng)“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強(qiáng)大的正能量。

“馬上就辦”、狠抓落實(shí)的重要性，其實(shí)已不用多說。這些天的全國兩會上，小到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)，大到金融財(cái)稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實(shí)說明，再好的政策，抓不好落實(shí)，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風(fēng)建設(shè)抓不好失信于民，那還不如不抓。其實(shí)所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個(gè)政策、不搞這一項(xiàng)改革。

為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔(dān)些風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了?；蛘呤撬接邢?、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀(jì)90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務(wù)壓力也有政治風(fēng)險(xiǎn)，誰都不敢試、不愿試。最后同志走訪調(diào)研，親自拍板決定試點(diǎn)企業(yè)，并批示“抓緊落實(shí)，盡快促成”。許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人用行動告訴我們，沒有點(diǎn)擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心、行動力，不能正確看待個(gè)人進(jìn)退得失、做不到不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?

當(dāng)然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實(shí)的“最后幾公里”。在基層調(diào)研時(shí)，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機(jī)也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實(shí)缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補(bǔ)貼給誰誰都不要，因?yàn)樾?公里路成本少說也得十幾萬，領(lǐng)了補(bǔ)貼還得籌資籌勞，受時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領(lǐng)域還普遍存在，這也是抓落實(shí)過程中需要突破的瓶頸。

“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實(shí)的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實(shí)抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導(dǎo)向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責(zé)任制”“限時(shí)辦結(jié)制”“全程代辦制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學(xué)生坐在空調(diào)房里想出來的”，抓好落實(shí)也才有基本的前提。

“一分部署，九分落實(shí)”“落實(shí)能否到位，決定藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)”。兩會一結(jié)束，中國新的“工作年”就即將展開，以“馬上就辦”的精神狀態(tài)狠抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印走、一錘接著一錘敲，宏偉藍(lán)圖必將在我們手中成為美好現(xiàn)實(shí)。

第2篇 落實(shí)演講稿

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春光明媚 虔州綻放幸?；?/p>

春光無限，神州大地遍開花。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，贛南大地巨變奏新章！

2003年10月的十六屆三中全會上，胡錦濤____提出了“堅(jiān)持以人為本、全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)”的發(fā)展觀。它似一聲春雷，響徹神州大地。

它是總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收人類文明進(jìn)步的新成果！

人們不會忘記，在贛南，有一座有著2200多年歷史的國家歷史文化名城，它是“革命老區(qū)”、“紅色故都” 、“客家搖籃”……

一座古老的城市，如果抱殘守缺、目光短淺是不會有出路的；如果一味在往昔日的輝煌里沉醉那必將醉生夢死！

“科學(xué)發(fā)展觀”，一聲春雷涯戲揭揮緄木奕恕

“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”，市委、市政府在準(zhǔn)確把握國內(nèi)外發(fā)展大勢和贛州市情的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確了贛州今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展理念和發(fā)展思路，為有著兩千多年歷史的古城描繪了宏大的藍(lán)圖。

市委、市政府提出：要堅(jiān)持集約發(fā)展、均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和一切為民謀發(fā)展。堅(jiān)持不嘩眾取寵、不急功近利、不圖謀虛名、不搞形象工程，集中心思和精力抓好打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作。“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”，力爭在全省率先完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，在江西的崛起中率先發(fā)展，加快把贛州建設(shè)成為“文化內(nèi)涵豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、城市功能完善、交通運(yùn)輸便捷、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)集聚、輻射帶動力強(qiáng)，最適合人們居住和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的贛粵閩湘四省通衢的區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市”。

在實(shí)際工作中，我們看到：無論是城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是新農(nóng)村建設(shè)，贛南的決策者們都從規(guī)劃抓起；堅(jiān)持市場運(yùn)作，按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與法則辦事；堅(jiān)持開放對接，努力擴(kuò)大開放、招商引資，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，謀求追趕型、跨越式發(fā)展。

如果說“對接長珠閩，建設(shè)新贛州”是一幅秀美的藍(lán)圖，那么十大體系的建設(shè)則可以說是科學(xué)發(fā)展觀在實(shí)際工作中具體實(shí)踐。從2004年初開始，贛南大地就就忙于建立和完善政策法規(guī)、金融服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、人力資源、物流服務(wù)等十大體系建設(shè)。

隨著十大體系建設(shè)的深入推進(jìn)，體制機(jī)制創(chuàng)新的效應(yīng)陸續(xù)在各領(lǐng)域顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向新的體制機(jī)制軌道運(yùn)行，各類生產(chǎn)要素加速向贛州聚集。贛州已成為長珠閩特別是珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的首選地之一，并被商務(wù)部列為“萬商西進(jìn)”的橋頭堡和全國加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接城市。

君不見，贛南新農(nóng)村如此多嬌！《法制日報(bào)》報(bào)道：來到江西省贛州市大余縣新城鎮(zhèn)周屋村，陣陣現(xiàn)代氣息撲面而來，一幢幢設(shè)計(jì)獨(dú)特、風(fēng)格迥異的小康樓錯落有致，綠地、花帶春意盎然，球場、宣傳欄、文化夜校、閱覽室等公共文體活動場所一應(yīng)俱全，農(nóng)民家家戶戶喝上了自來水，建起了沼氣池，用上了水沖廁所……村民王小蓮喜滋滋地說：“別看我們這里是鄉(xiāng)下，可住的房子、生活的環(huán)境，沒有哪樣比城里差。 ”

憶往昔，我們?yōu)榧亦l(xiāng)深厚的底蘊(yùn)面驕傲，看今朝，我們更是為家鄉(xiāng)的蒸蒸日上而自豪！

第3篇 落實(shí)演講稿

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各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天要演講的主題是“安全責(zé)任重在落實(shí)”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的2023年6月，是我國又一個(gè)“安全生產(chǎn)月”。“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動主題，再次呼吁我們將落實(shí)安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。

我集團(tuán)傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。

王天普總裁5月中旬相繼為兩個(gè)hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等六點(diǎn)意見。

“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”，“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，“一個(gè)小事故可能毀掉一個(gè)大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實(shí)。”這些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。

安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。

自從集團(tuán)公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢、精細(xì)的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項(xiàng)治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。

然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板，落實(shí)安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。

當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價(jià)位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實(shí)安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個(gè)人盡責(zé)累積團(tuán)隊(duì)盡責(zé)，以團(tuán)隊(duì)盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。

第4篇 落實(shí)演講稿

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馬上辦抓落實(shí)優(yōu)秀演講稿

張九萍在講話時(shí)指出，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)王儒林書記在我市調(diào)研座談時(shí)的重要指示和講話精神。全市各級各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，直面問題、整改問題，汲取教訓(xùn)、舉一反三，變壓力為動力，變壞事為好事，變被動為主動，切實(shí)加快王莽嶺景區(qū)整改步伐，并以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，在全市各級各部門各行業(yè)各領(lǐng)域開展講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)活動，推動各級干部突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力在全市形成講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的良好局面，推動各項(xiàng)工作順利開展。

張九萍要求，全市各級各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查找各項(xiàng)工作中存在的差距和不足。目前，在我市一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作作風(fēng)方面存在著習(xí)以為常，見怪不怪，看不到問題;心不在焉，不在狀態(tài)，不愿解決問題;按部就班，束手無策，解決不了問題;缺乏擔(dān)當(dāng)，不敢碰硬，責(zé)任不落實(shí)等方面的問題。全市各級各部門務(wù)必要引起高度重視，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真對照，聯(lián)系實(shí)際，深入查找本地本部門存在的突出問題，切實(shí)以堅(jiān)定的政治立場、鮮明的整改態(tài)度，推動問題整改，確保取得實(shí)效。

張九萍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以上率下，深入開展講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)活動。要將講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)活動納入兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中，結(jié)合我是黨員我?guī)ь^主題實(shí)踐活動，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，帶動全市各行各業(yè)廣大黨員講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)。要深刻領(lǐng)會講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的深刻內(nèi)涵，講擔(dān)當(dāng)就是要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，統(tǒng)一到王儒林書記的重要指示和講話精神上來，統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，以咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休的韌勁，自覺擔(dān)當(dāng)起改革發(fā)展穩(wěn)定的重任;轉(zhuǎn)作風(fēng)就是要認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動、三嚴(yán)三實(shí)專題教育等成果，人人找差距、個(gè)個(gè)談?wù)J識，大力弘揚(yáng)夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變;抓落實(shí)就是要按照________一分部署、九分落實(shí)的要求，按照王儒林書記強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任、鼓足抓落實(shí)的干勁、樹立抓落實(shí)的典型、突出抓落實(shí)的效果的意見，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓問題整改，把中央大政方針和省委、市委的決策部署轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

張九萍強(qiáng)調(diào)，全市各級各部門要把講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)活動，作為兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)自選動作，開展一次專題研討，列出一個(gè)問題清單，建立一個(gè)整改臺賬。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，當(dāng)好表率，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用，切實(shí)抓好分管領(lǐng)域的工作;各級各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭攻堅(jiān)克難敢于擔(dān)當(dāng);每一名黨員干部都要以主人翁的態(tài)度參與進(jìn)來，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)討論，齊心協(xié)力推動問題解決，真正通過層層示范、層層帶動、上級帶下級、班長帶隊(duì)伍，在全市形成上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。

張九萍要求，全市各級各部門要突出工作重點(diǎn)，切實(shí)把講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)要求落實(shí)到當(dāng)前各項(xiàng)工作中。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研判，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，認(rèn)真研究解決環(huán)保、節(jié)能等問題，推進(jìn)各項(xiàng)改革，理順體制機(jī)制，在強(qiáng)管理、降成本、保安全上下功夫。要走訪幫扶困難企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把走訪幫扶重點(diǎn)企業(yè)、困難企業(yè)，作為講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的重要體現(xiàn)，幫助解決實(shí)際問題，為企業(yè)脫困發(fā)展搞好服務(wù)。要深入開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，動員廣大黨員切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識、飽滿的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)教育中來。要打好脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，對照省委脫貧攻堅(jiān)十條措施，研究制定我市的貫徹落實(shí)意見，確保全面建成小康一個(gè)不掉隊(duì)、一個(gè)不能少。要切實(shí)保障和改善民生，統(tǒng)籌抓好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、物價(jià)、住房等民生工作，切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定和安全管理，不斷提升人民群眾的獲得感。要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，自覺把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終保持三個(gè)高壓態(tài)勢，堅(jiān)持不懈狠抓四風(fēng)，堅(jiān)決有力打黑除惡，保障人民群眾安居樂業(yè)。

劉潤民要求，各級各部門要變壓力為動力，扎實(shí)開展好講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)工作，力促全市干部隊(duì)伍思想認(rèn)識大提高、精神狀態(tài)大提振、工作作風(fēng)大改進(jìn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)大進(jìn)步、任務(wù)落實(shí)大推進(jìn)。要立行立改，解放思想，重點(diǎn)解決旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念滯后、管理服務(wù)跟不上、景區(qū)周邊環(huán)境臟亂差等問題，切實(shí)推動我市泛旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。要舉一反三、以上率下，聚焦講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)活動，集中精力抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力推動全局工作整體邁上新臺階，確保全市各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

會上，陵川縣政府、市煤炭煤層氣工業(yè)局、市農(nóng)委、蘭花集團(tuán)負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。

市領(lǐng)導(dǎo)任建宏、李章宏、廖軍、孔慶鵬、李國繼、韓淑君、趙沂d、馮志亮、郭一峰、陳改玲、郭躍峰、陳建國、崔守安參加會議。其他副廳級領(lǐng)導(dǎo)，市人大、市政府、市政協(xié)秘書長，市委、市政府副秘書長，市人大、市政協(xié)各專工委主任，各縣(市、區(qū))黨政主要負(fù)責(zé)同志，市直單位負(fù)責(zé)同志，以及市屬重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)同志等參加會議。

第5篇 落實(shí)演講稿

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曾在《幼兒教育》雜志上看到過這樣文章，綜述埃及幼兒教師的特征分析，文中說到埃及幼兒教師身上具有“六顆心”，即“極為愛心”；“極其虛心”；“極為細(xì)心”；“非常有心”；“確有誠心”；“極有童心”。而我認(rèn)為，不分國籍，不分地區(qū)，幼兒教師都應(yīng)該具備這樣的特征，胸懷“多顆心”，這樣才能把幼教這份事業(yè)做得有聲有色。那么，作為中國幼兒教育行業(yè)中普普通通的一名，在工作中我又如何用這樣的“標(biāo)準(zhǔn)”來鞭策自己，督促自己的呢？

1、工作中充滿“愛心”：愛是教育的基礎(chǔ)，是教育的前提和催化劑。幼兒不能沒有愛的呵護(hù)，正如嬰兒不能沒有母親，河堤不能沒有樹木的呵護(hù)一樣。愛心的別名叫“責(zé)任”和“奉獻(xiàn)”。在工作中，我努力接近每個(gè)幼兒，清晨用微笑迎來他們，和他們交流，時(shí)常去親近他們，不時(shí)的摸摸他們的頭，有時(shí)還抱抱他們，親親他們的小臉蛋。

2、工作中永葆“童心”：教師應(yīng)當(dāng)有一顆童心，尤其是幼兒教師。有了童心，才能使自己變得年輕，變得活潑，使教育充滿童趣；有了童心，才能走進(jìn)幼兒，理解幼兒，體諒幼兒；有了童心，才能和他們一起唱，一起跳，一起笑。如在游戲《踩影子》活動中，剛開始，我去尋找“攻擊”的對象（幼兒），到后來，變成了許多的小朋友合伙來對付我，經(jīng)過激烈的“戰(zhàn)斗”后，我舉手“投降”，此時(shí)的幼兒歡呼雀躍。

3、工作中極為“虛心”：自從走上幼教這個(gè)工作崗位，經(jīng)過教學(xué)實(shí)踐方知學(xué)校所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。于是我邊教邊學(xué)，不斷充實(shí)自己。一是苦練基本功，一刻不放松。有空就學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識技能，不懂就問，直止學(xué)會弄懂。利用空余時(shí)間向有能力有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)一些舞蹈美術(shù)技能，提高自己的業(yè)務(wù)能力。二是博采他山石，琢為自家玉。聽課，聽講座，學(xué)論文，對照自己，取他人之長，補(bǔ)自己之短。如我們同園的幾位

教師經(jīng)常一起共同研究教學(xué)方法，相互聽課，評課，探索好的教學(xué)路徑。三是博覽群書，豐富內(nèi)涵。如我們經(jīng)常閱讀相關(guān)的教育雜志，不斷在總結(jié)中探索，地探索中總結(jié)。為了能培養(yǎng)出適應(yīng)未來的人才，我愿活到老，學(xué)到老，教到老，改到老。

4、工作中擁有“耐心”：幼兒的性情千差萬別，有“活潑型的”，“靦腆型的”，“乖巧型的”，“問題型的”等，面對他們，要耐心，要能傾聽每個(gè)幼兒的心聲，因勢利導(dǎo)。經(jīng)常與他們交談，鼓勵他們說出自己的看法和想法，了解孩子產(chǎn)生問題行為的原因和實(shí)質(zhì)。當(dāng)有孩子對你喋喋不休時(shí)，你一定要耐心傾聽，1566范文網(wǎng)那是因?yàn)楹⒆铀枷氲幕鸹ㄔ陂W爍，而在你的耐心傾聽中，孩子會得到更多的勇氣和自信。當(dāng)孩子身上出現(xiàn)問題時(shí)，我們既不能熟視無睹，漠不關(guān)心，也不能急躁地強(qiáng)行糾正，而應(yīng)耐心詢問，細(xì)心觀察，找出問題的根源，進(jìn)而“對癥下藥”。這樣才能從根本上解決問題。

5、工作中極為“細(xì)心”：幼兒教育是一項(xiàng)既全面又細(xì)致的工作。教師要幫助幼兒不斷提高身體素質(zhì)，又要促進(jìn)他們的智力，情感等各方面的發(fā)展，同時(shí)，對幼兒的生活起居，飲食睡眠到增添衣服，大小便，都需要教師給予細(xì)心的照料和指導(dǎo)。如：一次午睡時(shí)，看到孩子們都睡了，剛翻閱起雜志，就聽到“哼、哼”的呻吟聲。我連忙起身隨聲尋去，發(fā)現(xiàn)是項(xiàng)羽小朋友發(fā)出的聲音。我低身輕問：“怎么啦，項(xiàng)羽？”他不答，卻直掉眼淚，而且不時(shí)的用手挖鼻孔，看到他這樣的舉動，我就感到有問題，把連忙把他抱起來觀察鼻孔，原來在他的鼻孔中“藏著”一顆黃豆，我馬上把他抱到附近醫(yī)院為他取出黃豆，使孩子在較短的時(shí)間內(nèi)排除了恐懼。如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，后果將不堪設(shè)想。因此在與孩子相處的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該多一份細(xì)心，少一份疏忽，范文寫作真正做到防患于未然，讓孩子健康愉快的成長。

6、工作中擁有“恒心”：一個(gè)幼兒教師要想克服教育工作中遇到的一切困難，就需要有優(yōu)良的意志品質(zhì)，即擁有一顆恒心。一個(gè)意志堅(jiān)強(qiáng)的幼兒教師能善于控制自己的情緒，才能給幼兒營造愉悅的心境，對正處于發(fā)展中的幼兒性格起著一定的優(yōu)勢影響，對他們健康心理的形成起到有利的促進(jìn)作用。

幼兒教育是一塊廣闊浩瀚而又初萌生機(jī)的領(lǐng)域，我作為幼兒教師有幸與孩子們共嬉共樂，與家長們共談共敘，與同事們共商共榷，共同品

嘗人生的酸甜苦辣，我深深感到這是一種莫大的幸福，能為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧，是我人生最甜蜜的旅程。

第6篇 落實(shí)演講稿

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細(xì)化經(jīng)營管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

深挖內(nèi)潛 增收節(jié)支

努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化

同志們:

這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊(duì)兩級干部的思想,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營管理,降低成本,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)的意義。下面，我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。

第一部分 一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧

一、 一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況

一至八月份，全礦共生產(chǎn)原煤190222噸，欠產(chǎn)57778噸。掘進(jìn)總進(jìn)尺完成8764米，其中開拓進(jìn)尺完成2088米。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。經(jīng)營方面：總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業(yè)虧損1779.4萬元。

二、 八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況

八月份我礦生產(chǎn)原煤50595噸。掘進(jìn)總進(jìn)尺完成1636米，其中開拓進(jìn)尺完成436米。全月總收入495.7萬元，總支出528.9萬元，盈虧指標(biāo)負(fù)70萬元。全月材料費(fèi)107萬元。其中坑木41.2萬元，配件14.7萬元。工資160萬元，電力成本188.6萬元

三、 抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性

從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費(fèi)107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費(fèi)和電費(fèi)占用了很大的比例。從另一個(gè)角度看，這也說明了我們在材料費(fèi)和電費(fèi)的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費(fèi)和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個(gè)因素。所以，這就增強(qiáng)了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。

要認(rèn)識到搞好經(jīng)營管理是開創(chuàng)我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面的需要。當(dāng)前我礦原煤生產(chǎn)逐步入正軌，由于水力復(fù)采煤質(zhì)灰分高，直接影響了我們原煤的售價(jià)。給我礦經(jīng)營帶來了很大壓力，但是這也是我們搞好經(jīng)營工作的動力。需要我們把各項(xiàng)管理工作做細(xì)、做實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)管理制度

第二部分 后四個(gè)月奮斗目標(biāo)及保證措施

一、 后四個(gè)月奮斗目標(biāo)

全礦后四個(gè)月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況

采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2400米，限額材料費(fèi)每月2400元、限額配件費(fèi)1500元。

采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺600米、限額材料費(fèi)

1500元限額配件費(fèi)1000元。

采三區(qū)：原煤生產(chǎn)8.0萬噸，進(jìn)尺1800米，限額材料費(fèi)2400元，限額配件1500元。

開一區(qū)：進(jìn)尺750米，限額材料費(fèi)1800元，限額配件費(fèi)1600元。

開二區(qū)：進(jìn)尺650米限額材料費(fèi)1000元，限額配件300元。

機(jī)電科：限額材料費(fèi)30000元，限額配件費(fèi)40000元。

運(yùn)輸區(qū)：限額材料費(fèi)__0元，限額配件費(fèi)10000元。

通風(fēng)區(qū)：限額材料費(fèi)3000元，限額配件費(fèi)200元。

煤質(zhì)科：限額材料費(fèi)2500元，限額配件費(fèi)1600元。

救護(hù)隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。

安裝隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。

后勤隊(duì)：限額材料費(fèi)200元。

二、保證措施

一、礦成立經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)

組 長：曹文林 武洪斌

副組長：李順平 蘭玉海 杜 征 王建華

成 員：李啟軍 鐘 政 張寶才 李萬春 戴長金 楊立國

王振國 王福生 張金煥 麻建民 王玉山 劉寶富 王會仲

二、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理

一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個(gè)干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化全礦生產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。要做到“三個(gè)堅(jiān)持”堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度及時(shí)分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)情況。堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點(diǎn)工作面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題。堅(jiān)持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運(yùn)輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時(shí)間壓縮到最低時(shí)限。千方百計(jì)為生產(chǎn)贏得寶貴時(shí)間。

三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章

要完成后四個(gè)月的經(jīng)營指標(biāo)只的把點(diǎn)子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，礦將嚴(yán)格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

在提質(zhì)增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理，原煤灰份控制在46%以內(nèi)。與此同時(shí)，加大反揀優(yōu)塊力度。反揀優(yōu)塊率要達(dá)到3%，9至12月份反揀優(yōu)塊6400噸，實(shí)現(xiàn)增收128萬元。

四、強(qiáng)化成本管理

（一）強(qiáng)化材料管理

對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實(shí)行材料配件限額管理。各單位的限額材料費(fèi)、配件費(fèi)不得隨意透支，但必要時(shí)本單位的兩項(xiàng)費(fèi)用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總會計(jì)師批準(zhǔn)，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準(zhǔn)限額發(fā)放。各單位限額材料費(fèi)、配件費(fèi)按30%節(jié)獎超罰。

計(jì)劃外工程用料需施工單位做出申請計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會討論，總會計(jì)師簽字同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅(jiān)持執(zhí)行19項(xiàng)物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時(shí)準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。

（二）強(qiáng)化電力管理

要堅(jiān)持總量控制，嚴(yán)格按照峰谷平運(yùn)行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運(yùn)行圖表，要求各機(jī)房及各單位必須按圖表運(yùn)行。如有違反每次罰款200---300元。后四個(gè)月峰谷差力爭達(dá)到+-0；加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進(jìn)行處罰；積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實(shí)現(xiàn)節(jié)電降耗；加強(qiáng)地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計(jì)量收費(fèi)。礦將加強(qiáng)地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個(gè)專業(yè)組。峰谷平運(yùn)行，由機(jī)電科、調(diào)度室、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機(jī)電科、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計(jì)節(jié)約電費(fèi)支出萬元。

（四）加強(qiáng)勞動組織管理，合理用工，提高工時(shí)利用率

清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實(shí)行總承包，杜絕不合理加工；從嚴(yán)各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅(jiān)持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時(shí)利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。

（五）積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作

各單位要結(jié)合實(shí)際立項(xiàng)，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強(qiáng)對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實(shí)際價(jià)值的，經(jīng)考核準(zhǔn)確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費(fèi)現(xiàn)礦將嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。

一是嚴(yán)禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科、紀(jì)委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰，決不姑息。經(jīng)濟(jì)處罰要誅連該單位正職。

二是嚴(yán)禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強(qiáng)自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強(qiáng)考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴(yán)肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進(jìn)行賠償。

三是對因?yàn)楣ぷ魇氃斐傻膿p失浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。

四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會計(jì)師審批，考核辦跟蹤考核，嚴(yán)格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。

五、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核

一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)。落實(shí)責(zé)任。

二是加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作，對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人制度，每臺設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護(hù)到位。

三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。“嚴(yán)”是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；細(xì)就是細(xì)化管理考核工作，真正落實(shí)到全礦各單位的方方面面。“實(shí)”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實(shí)處。

具體安排

“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負(fù)責(zé)；“材料、配件”、由財(cái)務(wù)、考核辦考核。李總會負(fù)責(zé)；工資由工資科、考核辦考核由李總會負(fù)責(zé)；電力由機(jī)電科、考核辦考核。鐘礦負(fù)責(zé)；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

六、強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)

（一）全礦上下要提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊(duì)兩級干部要嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。

（二）各級管理人員要樹立責(zé)任意識，做到責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。今后凡因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失和不良后果的，礦將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。

（三）各單位要加強(qiáng)對職工的責(zé)任心教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。各司其職，各負(fù)其

第7篇 落實(shí)演講稿

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強(qiáng)化馬上就辦、真抓實(shí)干的責(zé)任感。抓落實(shí)，是黨委辦公廳（室）的核心職責(zé)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神中關(guān)于抓落實(shí)的重要思想和觀點(diǎn)，深刻認(rèn)識抓落實(shí)對于全黨全局工作的極端重要性，清醒認(rèn)識抓落實(shí)面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)當(dāng)好“前哨”“后院”的政治責(zé)任感使命感，真正把馬上就辦、真抓實(shí)干作為一種價(jià)值追求、一種精神狀態(tài)、一項(xiàng)紀(jì)律要求，體現(xiàn)到發(fā)揮黨辦基本職能的各方面，貫穿到做好黨辦工作的全過程。去年我們開展了“五個(gè)堅(jiān)持”主題實(shí)踐活動，今年要組織開展“馬上就辦”活動，以此為抓手，進(jìn)一步抓好政治品格、大局意識、作風(fēng)建設(shè)、奉獻(xiàn)精神、道德操守等五個(gè)方面的經(jīng)常性、針對性教育，促進(jìn)辦公廳、政研室更加堅(jiān)定忠誠履職信念，強(qiáng)化服務(wù)中心意識，樹立崇尚實(shí)干導(dǎo)向，使“馬上就辦、真抓實(shí)干”內(nèi)化于心，外化于行，成為做好工作的精神動力。

培育馬上就辦、真抓實(shí)干的過硬作風(fēng)。抓落實(shí)，要有釘釘子的精神、鍥而不舍的作風(fēng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓對照，抓典型，抓整改，著力嚴(yán)抓中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)，著力鞏固反對“四風(fēng)”成果，切實(shí)解決好思想、作風(fēng)方面存在的各種差距和問題。特別要結(jié)合本職崗位實(shí)際，培育養(yǎng)成敢于擔(dān)當(dāng)、主動謀事，雷厲風(fēng)行、一抓到底，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致等良好作風(fēng)，對重大部署迅速跟進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)交代事項(xiàng)立說立辦，急事要事快速處置，各項(xiàng)保障精確到位，使馬上就辦、真抓實(shí)干蔚然成風(fēng)。抓落實(shí)，不能滿足于開開會、發(fā)發(fā)文件、提提要求，要加強(qiáng)督查問效，對中央和省委省政府決策部署、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注問題、常委會議定事項(xiàng)和群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，緊抓快辦，一抓到底，較真碰硬，務(wù)求事事有著落，件件有回音。

健全馬上就辦、真抓實(shí)干的制度機(jī)制。以規(guī)范運(yùn)作促“馬上就辦”，進(jìn)一步梳理機(jī)關(guān)職能，建立工作臺賬，健全完善崗位責(zé)任制、辦結(jié)制、首問責(zé)任制等配套制度規(guī)定，進(jìn)一步明確工作和服務(wù)的流程環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)范圍、辦結(jié)時(shí)限和責(zé)任人，做到事、人、時(shí)、責(zé)“四定”，推動各項(xiàng)工作提速提質(zhì)增效。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)促“馬上就辦”，進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化力量，積極探索大綜合、大調(diào)研、大信息、大督查、大保障等運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、競相提速，提高整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量。以嚴(yán)明紀(jì)律促“馬上就辦”，認(rèn)真總結(jié)近年來機(jī)關(guān)效能建設(shè)有益經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化效能問責(zé)，杜絕庸懶散拖，讓“馬上就辦”成為硬杠杠、硬指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長效化。

提高馬上就辦、真抓實(shí)干的能力水平。開展崗位練兵，拓寬學(xué)習(xí)渠道，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評比競賽，組織干部到黨校、高校進(jìn)修學(xué)習(xí)，安排干部掛職鍛煉，提高黨辦干部隊(duì)伍抓落實(shí)的能力。加強(qiáng)對制約工作落實(shí)問題的調(diào)查研究，總結(jié)各地馬上就辦、狠抓落實(shí)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究和采取有針對性的措施辦法，既服務(wù)于決策，又致力推動落實(shí)。發(fā)揮牽頭抓總作用，在組織協(xié)調(diào)、工作開展中首先帶頭堅(jiān)持馬上就辦、真抓實(shí)干，積極帶動各級各部門馬上就辦、真抓實(shí)干，使各方面圍繞中心工作同軸共轉(zhuǎn)，形成抓落實(shí)合力，為中央和省委決策部署的落實(shí)提供有力保障。小學(xué)教師馬上辦抓落實(shí)演講稿

馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作機(jī)制，體現(xiàn)的是求真務(wù)實(shí)，突出的是以干為先，回答的是以什么樣的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的問題。

馬上辦抓落實(shí)，是把忠誠擔(dān)當(dāng)刻進(jìn)時(shí)代坐標(biāo)。如今，商丘正值轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，面臨經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的壓力，也面臨利好疊加的發(fā)展機(jī)遇，我們要承擔(dān)使命，找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)跨越發(fā)展的意識、體現(xiàn)跨越發(fā)展的擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的作為。要實(shí)現(xiàn)市五次黨代會確定的目標(biāo)，無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。馬上就辦、真抓實(shí)干，爭分奪秒干，持續(xù)發(fā)力干，干出加速度，干出好效果，才能推動商丘各項(xiàng)工作再上新臺階。

馬上辦抓落實(shí)，是讓忠誠擔(dān)當(dāng)化作發(fā)展動力。當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體穩(wěn)中向好，但經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂，馬上辦抓落實(shí)應(yīng)該突出問題導(dǎo)向，從制約發(fā)展最突出的問題改起，從群眾最期盼的領(lǐng)域做起，即知即改，立行立改，破除體制機(jī)制障礙，釋放改革紅利；要轉(zhuǎn)變政府職能，提升辦事效率，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感。

馬上辦抓落實(shí)，是讓忠誠擔(dān)當(dāng)升華思想境界。時(shí)代發(fā)展浩浩蕩蕩，一代人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是扎實(shí)奮進(jìn)而又有“功成不必在我”的境界。落實(shí)“四個(gè)全面”，決勝全面小康，唯有腳踏實(shí)地、馬上就辦，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底。抓工作不求立竿見影，但求滴水穿石，久久為功；惠民生不搞“面子”好看，唯愿善作善成，“里子”實(shí)惠，以“馬上”的效率，“辦好”的目標(biāo)，讓百姓感受到黨員干部的赤誠。

“馬上辦”，強(qiáng)調(diào)的是速度和效率，體現(xiàn)聞令輒動、雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài)，不僅要求敢擔(dān)當(dāng)勇作為、在其位謀其事，更強(qiáng)調(diào)以更高熱情、更多精力投入工作，以最短時(shí)間、最快捷方式解決問題，做到事不過夜、案無積卷?！白ヂ鋵?shí)”，強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行和落實(shí)，體現(xiàn)一抓到底、好事辦好的做事風(fēng)格，事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員干部要大力弘揚(yáng)“馬上辦抓落實(shí)”精神，完善馬上辦抓落實(shí)的機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)實(shí)工作中，不能“馬上辦”主觀原因占大頭怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔(dān)責(zé)任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時(shí)，掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視，比如工作機(jī)制不暢通，用人機(jī)制、激勵機(jī)制不健全等等。鑒于此，我們一方面要提高黨員干部的思想認(rèn)識、加強(qiáng)黨員干部的自覺性，同時(shí)要不斷完善機(jī)制，讓“馬上辦抓落實(shí)”常態(tài)化、制度化、能監(jiān)督。

落實(shí)馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作制度，要明晰責(zé)任。為什么有些機(jī)關(guān)人員在為群眾辦事過程中推諉扯皮，將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致？這一方面是部分黨員干部“四個(gè)不為”的寫照，另一方面也是一些部門之間權(quán)責(zé)不清的映射。所以，要針對機(jī)關(guān)部門不同行業(yè)、崗位、人員等情況，列出詳細(xì)的或可量化的責(zé)任清單，將具體的工作任務(wù)與要求落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人，并且保證各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接與密切配合，避免交叉重復(fù)、缺位錯位。

落實(shí)馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作制度，要不斷強(qiáng)化問責(zé)制。有些黨員干部習(xí)慣庸懶散拖，習(xí)慣在其位不謀其政，很大程度都源于問責(zé)的缺位。對于失職者，有的不問不責(zé)，有的問而不責(zé)，板子“高高舉起、輕輕落下”，甚或舉而不落，如此不痛不癢的問責(zé)只會讓“四個(gè)不為”愈演愈烈。所以，要推行嚴(yán)格的問責(zé)制度，跟蹤問責(zé)貫徹到狠抓落實(shí)的全過程，用問責(zé)傳遞壓力，用壓力推動落實(shí)，真正形成“馬上就辦”的倒逼機(jī)制。

落實(shí)馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作制度，要不斷完善考評機(jī)制。用好考核評價(jià)這根“指揮棒”，通過強(qiáng)化黨員干部的日?？己?，將“馬上就辦”與干部職工的工資或晉升相掛鉤，從而把真抓實(shí)干的好干部選出來、用起來，把真抓實(shí)干的精神刻在黨員干部心上。與此同時(shí)，要增強(qiáng)人民群眾在考評中的話語權(quán)，將“馬上就辦”的相關(guān)事項(xiàng)以及辦結(jié)時(shí)限加以公示，讓群眾對“馬上就辦”的相關(guān)情況“挑刺”，接受群眾監(jiān)督。

積千累萬，不如養(yǎng)成好習(xí)慣。形勢所逼，現(xiàn)實(shí)所迫，干事創(chuàng)業(yè)務(wù)必堅(jiān)持不懈、善始善終，跨越發(fā)展務(wù)必持續(xù)加力、久久為功，在大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇面前，“馬上就辦”應(yīng)當(dāng)成為教師黨員干部的一種好習(xí)慣、好做派，堅(jiān)持下來，鞏固下去。

第8篇 落實(shí)演講稿

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落實(shí)能否到位，決定藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。再好的愿景，抓不好落實(shí)，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?市委書記王戰(zhàn)營在市五次黨代會上強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)商丘又好又快跨越發(fā)展，要以建立馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作機(jī)制為總保障。

馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作機(jī)制，體現(xiàn)的是求真務(wù)實(shí)，突出的是以干為先，回答的是以什么樣的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的問題。

馬上辦抓落實(shí)，是把忠誠擔(dān)當(dāng)刻進(jìn)時(shí)代坐標(biāo)。如今，商丘正值轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，面臨經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的壓力，也面臨利好疊加的發(fā)展機(jī)遇，我們要承擔(dān)使命，找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)跨越發(fā)展的意識、體現(xiàn)跨越發(fā)展的擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的作為。要實(shí)現(xiàn)市五次黨代會確定的目標(biāo)，無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。馬上就辦、真抓實(shí)干，爭分奪秒干，持續(xù)發(fā)力干，干出加速度，干出好效果，才能推動商丘各項(xiàng)工作再上新臺階。

馬上辦抓落實(shí)，是讓忠誠擔(dān)當(dāng)化作發(fā)展動力。當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體穩(wěn)中向好，但經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂，馬上辦抓落實(shí)應(yīng)該突出問題導(dǎo)向，從制約發(fā)展最突出的問題改起，從群眾最期盼的領(lǐng)域做起，即知即改，立行立改，破除體制機(jī)制障礙，釋放改革紅利;要轉(zhuǎn)變政府職能，提升辦事效率，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感。

馬上辦抓落實(shí)，是讓忠誠擔(dān)當(dāng)升華思想境界。時(shí)代發(fā)展浩浩蕩蕩，一代人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是扎實(shí)奮進(jìn)而又有“功成不必在我”的境界。落實(shí)“四個(gè)全面”，決勝全面小康，唯有腳踏實(shí)地、馬上就辦，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底。抓工作不求立竿見影，但求滴水穿石，久久為功;惠民生不搞“面子”好看，唯愿善作善成，“里子”實(shí)惠，以“馬上”的效率，“辦好”的目標(biāo)，讓百姓感受到黨員干部的赤誠。

“馬上辦”，強(qiáng)調(diào)的是速度和效率，體現(xiàn)聞令輒動、雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài)，不僅要求敢擔(dān)當(dāng)勇作為、在其位謀其事，更強(qiáng)調(diào)以更高熱情、更多精力投入工作，以最短時(shí)間、最快捷方式解決問題，做到事不過夜、案無積卷。“抓落實(shí)”，強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行和落實(shí)，體現(xiàn)一抓到底、好事辦好的做事風(fēng)格，事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員干部要大力弘揚(yáng)“馬上辦抓落實(shí)”精神，完善馬上辦抓落實(shí)的機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)實(shí)工作中，不能“馬上辦”主觀原因占大頭——怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔(dān)責(zé)任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時(shí)，掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視，比如工作機(jī)制不暢通，用人機(jī)制、激勵機(jī)制不健全等等。鑒于此，我們一方面要提高黨員干部的思想認(rèn)識、加強(qiáng)黨員干部的自覺性，同時(shí)要不斷完善機(jī)制，讓“馬上辦抓落實(shí)”常態(tài)化、制度化、能監(jiān)督。

落實(shí)馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作制度，要明晰責(zé)任。為什么有些機(jī)關(guān)人員在為群眾辦事過程中推諉扯皮，將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致?這一方面是部分黨員干部“四個(gè)不為”的寫照，另一方面也是一些部門之間權(quán)責(zé)不清的映射。所以，要針對機(jī)關(guān)部門不同行業(yè)、崗位、人員等情況，列出詳細(xì)的或可量化的責(zé)任清單，將具體的工作任務(wù)與要求落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人，并且保證各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接與密切配合，避免交叉重復(fù)、缺位錯位。

落實(shí)馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作制度，要不斷強(qiáng)化問責(zé)制。有些黨員干部習(xí)慣庸懶散拖，習(xí)慣在其位不謀其政，很大程度都源于問責(zé)的缺位。對于失職者，有的不問不責(zé)，有的問而不責(zé)，板子“高高舉起、輕輕落下”，甚或舉而不落，如此不痛不癢的問責(zé)只會讓“四個(gè)不為”愈演愈烈。所以，要推行嚴(yán)格的問責(zé)制度，跟蹤問責(zé)貫徹到狠抓落實(shí)的全過程，用問責(zé)傳遞壓力，用壓力推動落實(shí)，真正形成“馬上就辦”的倒逼機(jī)制。

落實(shí)馬上辦抓落實(shí)推進(jìn)工作制度，要不斷完善考評機(jī)制。用好考核評價(jià)這根“指揮棒”，通過強(qiáng)化黨員干部的日?？己?，將“馬上就辦”與干部職工的工資或晉升相掛鉤，從而把真抓實(shí)干的好干部選出來、用起來，把真抓實(shí)干的精神刻在黨員干部心上。與此同時(shí)，要增強(qiáng)人民群眾在考評中的話語權(quán)，將“馬上就辦”的相關(guān)事項(xiàng)以及辦結(jié)時(shí)限加以公示，讓群眾對“馬上就辦”的相關(guān)情況“挑刺”，接受群眾監(jiān)督。

積千累萬，不如養(yǎng)成好習(xí)慣。形勢所逼，現(xiàn)實(shí)所迫，干事創(chuàng)業(yè)務(wù)必堅(jiān)持不懈、善始善終，跨越發(fā)展務(wù)必持續(xù)加力、久久為功，在大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇面前，“馬上就辦”應(yīng)當(dāng)成為商丘黨員干部的一種好習(xí)慣、好做派，堅(jiān)持下來，鞏固下去。

第9篇 落實(shí)演講稿

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“馬上就辦”說的是狠抓落實(shí)的態(tài)度，也需要建章立制，為落實(shí)創(chuàng)造更好條件。

這兩天，一篇叫《實(shí)干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前在福州工作期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠(yuǎn)的歷史，一個(gè)強(qiáng)烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當(dāng)代共產(chǎn)黨人的執(zhí)政品格和實(shí)踐氣質(zhì)，正是我們應(yīng)該堅(jiān)持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風(fēng)。

為什么要在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上重溫“馬上就辦”?“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局已經(jīng)劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，2019年到2020年是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)中建黨12019年目標(biāo)的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務(wù)要落到實(shí)處，慢不得，也等不起。2019年是全面深化改革關(guān)鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進(jìn)兩步退一步、慢慢吞吞。當(dāng)此之時(shí)，傳承與弘揚(yáng)“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強(qiáng)大的正能量。

“馬上就辦”、狠抓落實(shí)的重要性，其實(shí)已不用多說。這些天的全國會議上，小到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)，大到金融財(cái)稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實(shí)說明，再好的政策，抓不好落實(shí)，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風(fēng)建設(shè)抓不好失信于民，那還不如不抓。其實(shí)所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個(gè)政策、不搞這一項(xiàng)改革。

為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔(dān)些風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了。或者是水平有限、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀(jì)90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務(wù)壓力也有政治風(fēng)險(xiǎn)，誰都不敢試、不愿試。最后走訪調(diào)研，親自拍板決定試點(diǎn)企業(yè)，并批示“抓緊落實(shí)，盡快促成”。許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人用行動告訴我們，沒有點(diǎn)擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心、行動力，不能正確看待個(gè)人進(jìn)退得失、做不到不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?

當(dāng)然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實(shí)的“最后幾公里”。在基層調(diào)研時(shí)，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機(jī)也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實(shí)缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補(bǔ)貼給誰誰都不要，因?yàn)樾?公里路成本少說也得十幾萬，領(lǐng)了補(bǔ)貼還得籌資籌勞，受時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領(lǐng)域還普遍存在，這也是抓落實(shí)過程中需要突破的瓶頸。

“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實(shí)的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實(shí)抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導(dǎo)向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責(zé)任制”“限時(shí)辦結(jié)制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調(diào)研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學(xué)生坐在空調(diào)房里想出來的”，抓好落實(shí)也才有基本的前提。

“一分部署，九分落實(shí)”“落實(shí)能否到位，決定藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)”。

第10篇 落實(shí)演講稿

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“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任”是黨中央、中央紀(jì)委的重大決策部署，是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求和重要舉措。自治區(qū)科技廳切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的基本內(nèi)涵與要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與推動科技改革發(fā)展有機(jī)結(jié)合，以高度的政治責(zé)任感深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，營造風(fēng)清氣正、創(chuàng)新驅(qū)動、奮發(fā)向上的科技創(chuàng)新環(huán)境。

科技廳黨組擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。黨組書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人;各分管廳領(lǐng)導(dǎo)抓好具體工作落實(shí)，履行“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全廳形成了不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的共識，一級抓一級，層層抓落實(shí)，逐級傳導(dǎo)壓力。支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能，主動做好轉(zhuǎn)出職能的承接工作。細(xì)化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、堅(jiān)決反對“四風(fēng)”、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作等具體措施。堅(jiān)決糾正精神懈怠、不作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;庸懶散”現(xiàn)象，積極營造“干事謀發(fā)展”的氛圍。按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。經(jīng)常性開展黨性教育，堅(jiān)持黨組書記上廉政黨課，加強(qiáng)崗位廉政教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。

結(jié)合我區(qū)的科技管理工作實(shí)際，科技廳重點(diǎn)防范在自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，科技創(chuàng)新園區(qū)、基地、平臺建設(shè)，自治區(qū)科技獎勵評審，政府采購，固定資產(chǎn)和基本建設(shè)投資以及財(cái)務(wù)管理等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，將權(quán)利關(guān)進(jìn)制度籠子里，做好制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、思想道德風(fēng)險(xiǎn)防范工作，有針對性地制定和采取防控措施。強(qiáng)化廉政工作與科技管理工作的融合。同時(shí)還堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔自律承諾書制度，特別是明確“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的責(zé)任要求，將本單位或本人承擔(dān)的黨風(fēng)廉政工作任務(wù)列入責(zé)任書或承諾書?？萍紡d黨組每年向自治區(qū)紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況;廳機(jī)關(guān)和所屬各單位每年向廳黨組和駐廳紀(jì)檢組提交黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，是長期的任務(wù)。科技廳黨組今后將從四個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任：一是履行好“一崗雙責(zé)”。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)抓好主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和科技管理業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施。二是進(jìn)一步推動實(shí)施基層黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要健全黨內(nèi)組織生活制度，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。三是推進(jìn)工作機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化科技廳黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。建立科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作聯(lián)席會議制度，及時(shí)研究科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)管工作的部署和相關(guān)重大問題，開展科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“一案雙查”工作。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力的單位進(jìn)行批評、通報(bào)，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話。對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員因未履行在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)的責(zé)任，從而導(dǎo)致本單位發(fā)生違反黨紀(jì)政紀(jì)甚至違法犯罪情況的，按責(zé)任分工追究責(zé)任。