第1篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點,院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計劃任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持自覺學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學(xué)習(xí)黨的基本知識和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動,認真學(xué)習(xí)上級文件并寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會,并聯(lián)系實際工作,提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設(shè),加強醫(yī)患溝通,主動接受群眾的批評和監(jiān)督,提高職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟效益和社會效益,全面推進醫(yī)院各項工作的開展,在年內(nèi),順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強人才隊伍的建設(shè),充實和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴大和加強中醫(yī)特色??平ㄔO(shè),加大在人才和科室設(shè)備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專科,在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴展,服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,開展了多項診療新技術(shù)項目,邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。
四、加大醫(yī)院建設(shè)投入,提高綜合服務(wù)能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共多萬元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強和改善我院的特色專科的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房,增加住院床位張,暫時緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律,自覺抵制不正之風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅持 “立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強對職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動,完善各項管理和監(jiān)督制度,利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導(dǎo)會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,并采取確實有效的措施,有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著,成績較為突出。一年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拚搏,取得了較為顯著的成績:在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項工作目標(biāo),為全面實現(xiàn)我院“”規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認識到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點:一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制,聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人才建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
第2篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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街道辦事處黨員隊伍建設(shè)的調(diào)研報告
相臺辦事處黨員隊伍建設(shè)情況調(diào)查近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,農(nóng)村稅費改革的穩(wěn)步推進,農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進一步分析研究農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)在新形勢下的特點,近期,我們重點圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊伍建設(shè)存在的問題和對策三個方面進行了調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:
一、相臺街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況相臺辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整,于20__年4月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺街道黨工委下轄16個黨支部(含1個黨總支),其中農(nóng)村黨支部12個,企業(yè)支部3個,機關(guān)支部1個。
截止20__年底,共有黨員397名,其中農(nóng)民黨員203名,企業(yè)職工黨員24人,機關(guān)黨員14人,離退休黨員156人;從文化程度來看,大學(xué)本科生4人,大專生15人,中專生29人,高中學(xué)歷的76人,初中及以下的277人;從年齡結(jié)構(gòu)來看,35歲以下的黨員數(shù)為44人,36至45歲的63人,46至54歲的108人,55歲至59歲的70人,60歲以上的112人。幾年來,我們堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路,認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求,從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強農(nóng)村黨的基層組織建設(shè),使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動和監(jiān)督作用。
1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。一是更新觀念,引好了路。
辦事處各村級黨組織通過“三個代表學(xué)教活動”、“致富思源,富而思進”的大學(xué)習(xí)、大討論等活動,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想,更新觀念,破除“小富即安、小進則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛,樹立了與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的開放意識、發(fā)展意識、競爭意識,樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式,激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性,以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變,推動了經(jīng)濟的大發(fā)展。二是因地制宜,選好了路。
各村級黨組織在認真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上,以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)民增收為目標(biāo),把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,選準(zhǔn)了符合村情的經(jīng)濟發(fā)展思路,逐步探索出了一條符合本地實際、促進農(nóng)村經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。
這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向,提供了導(dǎo)向定位作用,較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。三是強化服務(wù),鋪好了路。
基層黨組織把助農(nóng)增收作為一項重要任務(wù),通過建立合作組織,構(gòu)建服務(wù)體系,組織村干部引進項目、普及科技、分析市場,為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù),解決了群眾上項目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題,加快了群眾致富步伐。
2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮了保障作用各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的角度出發(fā),逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊伍,切實為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的組織保證。一是抓學(xué)習(xí)、領(lǐng)著干。
認真組織村干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識,以及有關(guān)的法律法規(guī)知識,緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個代表學(xué)教活動”的機遇,結(jié)合實際搞規(guī)劃、定目標(biāo)、抓落實。重點抓了四個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),解決了四個方面的問題。
即抓好辦事處黨工委中心組學(xué)習(xí),重點解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟思路不廣的問題;抓好辦事處機關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對性不強的問題;抓好村兩委班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn),解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟辦法不多的問題;抓好黨員培訓(xùn),解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強的問題。通過四個層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。
二是抓干部,帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制,真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。
在20__年的村委會換屆選舉中,6個村圓滿完成換屆選舉,共調(diào)整村黨支部書記5人,有5個村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人;調(diào)整村委會主任5人,副主任5人,使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人,在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實增收計劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。三是抓制度,管著干。
各村黨組織普遍建立健全了各項工作制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管人。各村都建立了《政治學(xué)習(xí)制度》、《黨員管理制度》、《三會一課一制度》、《工作報告制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)開支審批制度》、《村級集體經(jīng)濟組織現(xiàn)金管理制度》等,通過建立健全制度,鄉(xiāng)村干部普遍增強了責(zé)任感和自覺性,形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識。
3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會的實踐中發(fā)揮了帶動作用各級黨組織,通過加強黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在全面建設(shè)小康社會的實踐中帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風(fēng)尚、干部好作風(fēng)的形成。一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。
各基層黨組織組織動員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢,突出農(nóng)民增收這一主線,要求黨員帶頭發(fā)展個體企業(yè),成為了群眾致富奔小康的帶頭人,并以實際行動幫助周圍的群眾,為他們出點子、謀路子、傳技術(shù)、做貢獻,帶領(lǐng)群眾共同致富。轄區(qū)6個農(nóng)村中,除了有一個村由于歷史原因每年的收入不足20萬元外,其余5個村每年的收入都在50萬元以上。
村民的吃水、農(nóng)業(yè)稅等全部有村集體負擔(dān),除此而外,每人每年還有150到600元不等的年終分紅,60歲以上的老人還有特殊補助。二是在帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村上帶出了文明新風(fēng)尚。
各基層黨組織堅持不懈地開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,要求黨員帶頭講文明、樹新風(fēng),倡導(dǎo)健康文明的生活方式,做文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、移風(fēng)易俗的帶頭人、科學(xué)技術(shù)的傳播人,引導(dǎo)群眾講文明、講科學(xué)、團結(jié)友愛、平等互助、鄰里和睦、共同進步。如焦邵村投資20多萬元組建的50余人的女子軍樂隊,既安排了村內(nèi)婦女的工作,更主要的是為全村精神文明建設(shè)建立了基地,該女子軍樂隊在安陽市也是小有名氣。
三是在帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地為群眾服務(wù)上帶出了好作風(fēng)。各基層黨組織注重實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,積極帶領(lǐng)黨員干部為群眾謀利益、辦實事,樹立了新時期黨員干部的良好形象。
各村都組織黨員、致富能人與貧困戶開展了結(jié)對子活動,以黨員為橋梁、紐帶,為致富能人和貧困戶牽線搭橋,教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心脫離貧困,黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標(biāo),進行精神、物質(zhì)幫扶。目前,黨員和致富能人共結(jié)對幫扶貧困戶368戶。
4、農(nóng)村基層黨組織在推進農(nóng)村民主建設(shè)進程中發(fā)揮了監(jiān)督作用為了使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化軌道,各村始終注意加強制度建設(shè),用制度監(jiān)督約束干部從政行為,努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。一是落實民主權(quán)利。
在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實了村民民主選舉權(quán),依法選舉產(chǎn)生了群眾信任的村委會成員,逐步完善了民主決策機制,落實了“一事一議”制度,在村集體經(jīng)濟發(fā)展項目和較大的公益性事業(yè)上做到了村民會議或村民代表會議討論,保證了村民民主決策,穩(wěn)定了群眾情緒。同時,積極開展“五星級黨支部”“五星級農(nóng)村”等創(chuàng)建活動,提高了村民自治水平。
二是規(guī)范民主監(jiān)督。建立健全了村民議事制度、重大問題決策制度、政務(wù)公開制度、黨委定期談話制度、村級財務(wù)管理制度。
重點是在農(nóng)村推行了村務(wù)公開、民主管理工作,各村都設(shè)立了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主理財小組,設(shè)置了政務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開欄。每年冬季結(jié)合基層組織整建,對村社財務(wù)進行全面的清理審計,并將清理審計結(jié)果通過村務(wù)公開欄或召開村民代表會議向群眾公開,接受群眾監(jiān)督,做到了內(nèi)容、程序、時間、形式四統(tǒng)一。
三是規(guī)范黨員干部管理。在村干部中實行了任期目標(biāo)管理責(zé)任制,明確了村干部任期目標(biāo)和年度目標(biāo),使村干部帶著責(zé)任上臺,明確目標(biāo)干事。
積極推進農(nóng)村支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會海選機制,對一些不能擺正國家、集體、個人三者利益關(guān)系,缺乏理想信念,沒有遠大抱負的領(lǐng)導(dǎo)干部進行針對性的教育,經(jīng)教育仍無起色的,堅決予以調(diào)整,實施降職或免職,真正把那些有水平、有能力、群眾公認、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在20__年的村委會換屆選舉中,6個村圓滿完成換屆選舉,采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人共調(diào)整村黨支部書記3人,3個村支部書記保持了連任;調(diào)整村委會主任5人,副主任5人,使一批農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟的帶頭人,在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實增收計劃方面均起到了較好的帶頭、引導(dǎo)、示范作用。
每年年終,采取“上考(辦事處黨工委考核)下評(黨員群眾評議)”的辦法,對村干部進行全面考核,村支部書記、村委會主任分別在黨員大會和代表會上進行述職,評出優(yōu)秀、稱職、不稱職干部。辦事處黨工委對不稱職村干部分析原因后,根據(jù)不同情況予以處理。
三年來,有3名村干部由于工作不稱職、群眾不滿意而被淘汰。
二、當(dāng)前農(nóng)村基層黨員隊伍建設(shè)存在的問題近年來,我們雖然在加強農(nóng)村基層黨員隊伍建設(shè)方面做了一些工作,取得了一定成效,但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化,特別隨著轄區(qū)各村周邊大中型企業(yè)越來越多地占用農(nóng)民賴以生存的土地,失地農(nóng)民越來越多,農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題,為農(nóng)村基層黨員干部隊伍建設(shè)提出了新的課題。當(dāng)前,轄區(qū)農(nóng)村基層黨員干部隊伍總體上是好的,素質(zhì)較高,作風(fēng)扎實,是一支靠得住、過得硬的隊伍,但是與不斷發(fā)展的形勢、要求來衡量,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
(一)思想觀念跟不上形勢的發(fā)展,開拓創(chuàng)新意識不強。一些基層干部仍習(xí)慣于計劃經(jīng)濟體制下的思維定勢和工作方法,思想有些保守,行動有些遲緩。
部分干部精神不振,缺乏爭上游、創(chuàng)一流的信心和勇氣,事業(yè)心、責(zé)任感不太強。特別是問題較多的村的干部,在困難面前怨天尤人,缺乏帶領(lǐng)群眾盡快改變貧困面貌的責(zé)任心和緊迫感,更談不上治窮致富的發(fā)展思路,以致經(jīng)濟發(fā)展緩慢,集體經(jīng)濟薄弱。
第3篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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轉(zhuǎn)眼間,從2023年7月13日參加__街辦事處實踐服務(wù)工作至今已有一個多月,經(jīng)過這一個月的努力工作和不斷學(xué)習(xí),雖然時間很簡短,但我獲益良多。如今,回顧這個月來的點點滴滴,我感觸很深,正所謂:回顧走過的路可以更好的看清前面的路,實踐的一個月很快就過去了,回憶實踐旅程,總結(jié)如下:
作為一名剛剛?cè)雽W(xué)的大學(xué)生,盡管我有滿腔的熱情和足夠的干勁,加上一年的專業(yè)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。雖然我曾經(jīng)兼職做過列車乘務(wù)員,應(yīng)付過很多應(yīng)急場面,然而,__街辦事處的工作環(huán)境和列車上的畢境有所不一樣,面對這種情況,我必須依靠自己認真地學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作環(huán)境情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程,自己在同事的幫助下,逐漸融入到嶄新的工作生活中。說起來也挺容易適應(yīng)的,現(xiàn)在想想,辦事處是為居民服務(wù),而列車乘務(wù)員是為乘客服務(wù)的,總得來說都是為人民服務(wù),我想這應(yīng)該就是它們的共同點吧,也正因為如此,我才適應(yīng)得比較快。
二、學(xué)習(xí)與工作生活的情況
在學(xué)習(xí)生活上,我記得是剛考完期終考,然而,我轉(zhuǎn)變能力還算可以,在工作初期,慢慢完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,逐步進入工作狀態(tài),努力開展工作。記得初來__街辦事處參加工作,完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),從早上8:30開始上班,到12:00才能休息,中午只能自己出去外面吃飯,下午2:00上班,5:30下班才能回校,一天的忙碌下來,挺累的,我工作的部門起初沒有固定,后來就一直待在檔案室里幫忙,雖然工作量相對其它部門來講比較多,但那里的領(lǐng)班很照顧我,并沒有給我太多的壓力,一路下來工作得很順利;在人際交往方面也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與辦事處的基干共處,該如何做好工作。但是辦事處寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機遇以及在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,讓我完成了從學(xué)生到工作人員的轉(zhuǎn)變。通過近一月的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報。不僅能夠彌補自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就。
在這一個月里感覺有得也有失,我所得到的是學(xué)到了各種實踐能力,包括一些基本的技術(shù)、人與人之間的交際技巧、基本的辦事能力等,除此以外,通過參加志愿者到社區(qū)的“文明出行”和志愿者為社區(qū)小朋友上課,我體驗到了實際工作的困難、樂趣,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、教導(dǎo)和為居民、為小朋友服務(wù)、助人為樂的自豪感,而我失去的則是一個自由支配的暑假,相比之下,顯然,得大于失。另外,在不停地工作過程中,我有很多好的和值得表揚的方面,也有過很多不好的地方,犯過很多處錯誤、失誤,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點,我認真總結(jié),發(fā)揚好的地方改進不足的地方。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我已經(jīng)有了很大的進步。但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對辦事處的工作任務(wù)能認真完成,但積極性不夠;
2、與辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;
3、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還有很大的差距,待進一步提高;
4、對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還不夠,以后一定要加強。
過去的一個月里,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的,是積極探索、逐步成長的。我也深知,在業(yè)務(wù)知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。要按單位領(lǐng)導(dǎo)的要求:年輕人就要努力學(xué)習(xí)理論知識,真鉆研業(yè)務(wù)。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進一步嚴(yán)格要求自己,加強思想美德、業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,要始終保持一種積極向上的心態(tài),努力做好自己的本職工作。
以上是我的社會實踐個人總結(jié)。在勞累忙碌的一個月里,我也體會到了實踐的快樂,同時也感到了所學(xué)知識的不足,在以后的日子里必須繼續(xù)更加努力學(xué)習(xí),學(xué)好專業(yè)知識,全面發(fā)展自己,在實踐中長知識求發(fā)展。在以后的日子里,不可避免的,我還將面對更多的問題,將承擔(dān)更大的責(zé)任,并在其中更加成熟和真正走入社會。而這次社會實踐,就算是我走向社會的第一步吧??傊M麑W(xué)院能夠較多的給予我們實習(xí)實踐的機會,我會在接下來的時間里認真總結(jié),為將自己塑造成一個符合時代要求的工作者而不懈努力!
第4篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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我到__街辦事處實習(xí)的時間大概是一個月。這短短的一個月是完全不同于學(xué)校的生活,當(dāng)中有辛苦的,有輕松的,有快樂的,也有不開心的……總的來說,在這一個月中,我學(xué)會了很多。
實習(xí)的日子并不比上學(xué)的時候輕松,有時甚至辛苦得多。每天早上準(zhǔn)時起床,快手快腳地整理完,吃完早餐就出門了。有時候遇上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到街道突擊檢查,我們還要七點前到達辦公室,這自然要比平常又早起許多。拿起午餐,快步走向車站,又要面臨每日最痛苦的事情——擠公車。明明看到車上已經(jīng)沒有空位,但是沒辦法,還是要勉強擠上去,最痛苦的時候莫過于被人擠在后門門上。因為我們實習(xí)的這個月剛好是“創(chuàng)文”檢查時期,所以我們經(jīng)常要出去支援居委會的工作。有幾次我們就是到馬路上當(dāng)“文明勸導(dǎo)員”,別看只是站在那里,在大雪紛飛的條件下,路上的氣溫可是很低的。我就因此感冒了,還病了一個多星期。而且要敢于向行人指出錯誤,這對于我來說是一項突破。有的時候就到街道上除牛皮癬、撿垃圾,雖然工作簡單,可以也是很累的,每次都干得氣喘吁吁。
相對來說,在辦公室的日子要舒服得多,畢竟辦公室里有暖氣。而且在辦公室里做的事情也相對輕松。文件錄入,整理文件,復(fù)印文件,偶爾還寫寫方案,我們?nèi)粘5墓ぷ鞔笾戮瓦@些。雖然有點瑣碎,但工作環(huán)境是算蠻不錯的了。再者,辦公室里的叔叔阿姨、哥哥姐姐們也很關(guān)照我們這些實習(xí)的大學(xué)生。他們都盡量把輕松的工作安排給我們,也很愿意教導(dǎo)我們。對于偶爾的遲到和請假,他們也顯得很體諒我們。平時如果不是有什么狀況,他們會允許我們先下班。不到情非得已的情況,他們也不會讓我們加班。
與此同時,這次的實習(xí)也讓我認識到了更多的人。有來自華農(nóng)的,也有來自廣大的,他們都是大三的學(xué)生。平時除了和他們開玩笑外,也會向他們請教。畢竟他們比我們大一年,經(jīng)歷的事也比我們多。其實大家都是挺和善的人,所以很快就熟了起來。開心,不僅因為認識了新朋友,而且辦公室里的氣氛也讓人覺得很舒服。雖然說辦公室里的都是領(lǐng)導(dǎo)級人物,但他們都是非常和藹的人,有的阿姨還很會搞氣氛,經(jīng)常講笑話,惹得辦公室里經(jīng)常都是人人笑口常開。工作之余,他們有時候還會給我們講一些關(guān)于接電話,或者做其他事的要領(lǐng)。這些善意的提醒真的非常有益于我們這些初出茅廬的學(xué)生。
然而,在一個月里,同學(xué)之間也不免會有摩擦。不過我覺得有不同的意見是很正常的,難得的是,同學(xué)們都能夠虛心接受不同的意見。有錯則該,無則加勉,大家都能夠抱有正確的態(tài)度。
平時的我都在學(xué)校和家里,這個月的實習(xí)生活帶給了我許多。像復(fù)印機、傳真機的使用,我之前都是不會的。經(jīng)過他們的教導(dǎo)后,我都可以熟練地使用了。因為要錄入資料,所以使用辦公軟件e_cel就成為了必不可少的事了。雖然說學(xué)過,但平時使用的機會極少。而這剛好就是一個學(xué)以致用的機會。也因此,我才發(fā)現(xiàn),我對它的很多功能其實都還未掌握。有時候遇到不懂設(shè)置的地方,我還要上網(wǎng)去找解決的辦法呢。同時,經(jīng)過親身實踐,我對街道辦事處和居委會都有了更深的了解。在未實習(xí)之前,我對居委會的了解非常片面,總是以為他們只是負責(zé)收費、保安而已。但是在實習(xí)期間,我看到了他們?yōu)槔先藗冝k理各種事宜,看到了他們?yōu)榫用裾{(diào)解糾紛,也看到他們?yōu)榱私值赖谋嵍冻龅膭趧?。而街道辦事處則是溝通區(qū)政府和居委會的橋梁。他們認真的工作態(tài)度使我深切地感受到了“為人民服務(wù)”的宗旨。作為勞動者,他們敬業(yè)的精神值得我們學(xué)習(xí)。
這是一個有意義的寒假。貼近生活,接觸社會,能使我更全面地發(fā)展。我希望以后,我還能夠參加更多的社會實踐活動。
第5篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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社會主義新農(nóng)村建設(shè)是黨的__屆五中全會提出的重大決策,強力建設(shè)新農(nóng)村,破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化是各級黨委、政府當(dāng)前和今后一段時期肩負的一項艱巨的重要使命。
一、基本情況:
__系鄂溫克語'聚寶口袋'之意,位于__市東南部,行政區(qū)域面積2500平方公里,占全市總面積的8.8%。轄區(qū)總?cè)丝?644人,占全市總?cè)丝诘?.9%,內(nèi)轄一個行政村前進村、一個農(nóng)墾企業(yè)、一所小學(xué)、一所幼兒園。__年,地區(qū)奶牛存欄頭數(shù)達5434頭,鮮奶產(chǎn)量1.34萬噸,發(fā)放奶資4574.25萬元。地區(qū)糧油總播面積達52.1萬畝,糧油總產(chǎn)達1.389億斤。其中農(nóng)場總播面積48萬畝,糧油總產(chǎn)1.3億斤,其中:小麥產(chǎn)量5千萬斤、油菜產(chǎn)量5千萬斤、大麥產(chǎn)量3千萬斤,預(yù)計產(chǎn)值2億元,利潤5000萬元。前進村總播面積4.1萬畝,糧油總產(chǎn)859萬斤,其中:小麥畝產(chǎn)400斤、油菜畝產(chǎn)160斤、大麥畝產(chǎn)450斤,預(yù)計產(chǎn)值1499萬元,利潤596萬元。
二、成效與特點:
近年來,我辦堅持把推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)作為興邊富民的重要舉措,落實好國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,積極爭取國家項目資金,農(nóng)牧業(yè)發(fā)展迅速,成效顯著。
一是加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),積極落實惠農(nóng)扶農(nóng)政策。我們始終將增加農(nóng)民收入作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),全面貫徹落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,堅持'三業(yè)并舉',發(fā)展產(chǎn)業(yè)、擴大就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè),大力推進農(nóng)民增收舉措到戶工程,不斷拓寬農(nóng)民增收渠道,積極構(gòu)建農(nóng)民增收多元化新格局,農(nóng)民收入保持持續(xù)、快速增長的良好勢頭。__年實施測土配方施肥4.2萬畝,發(fā)放施肥建議卡300份,免耕2.8萬畝,僅春播一項,節(jié)省資金100余萬元。同時積極爭取農(nóng)機補貼,實施農(nóng)牧業(yè)科技下鄉(xiāng),提高了農(nóng)業(yè)種植的科技含量。
二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。引導(dǎo)農(nóng)民農(nóng)牧結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展,將經(jīng)營分散的土地向種田大戶流轉(zhuǎn),截止目前全村土地流轉(zhuǎn)率達到了80%以上,土地集中連片,便于大機械化作業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,提高了抵御市場風(fēng)險的能力。深入實施'一村一品'工程,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平?;拘纬闪擞旋堫^企業(yè)帶動的'優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)、糧食種植業(yè)'兩大產(chǎn)業(yè),重點推進了奶牛、糧油作物、無害化蔬菜等的產(chǎn)業(yè)化項目。隨著雀巢公司增產(chǎn)擴能,加大奶源基地建設(shè),__年新建奶牛小區(qū)6個,新建擠奶平臺2個,共計新增面積5420平方米,新增奶牛1000頭。
三是人居環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌煥然一新。堅持用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的理念推進城鎮(zhèn)化建設(shè),搶抓'兩個文明'建設(shè)機遇,實施了一批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,市政設(shè)施逐步優(yōu)化,載體功能日益完善,人居環(huán)境得到顯著改善。堅持以城帶辦,建設(shè)生態(tài)家園,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力整治農(nóng)村環(huán)境,__年植樹和四旁綠化面積達到220畝,植樹1000余棵,進一步提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。開展街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治,共進行大型衛(wèi)生治理活動6次,出動車輛60余臺次、人員200余人次,清理外運垃圾60余噸。
四是公益事業(yè)全面發(fā)展,城鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。堅持以人為本,更加注重民生,統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè),投資280萬元,建設(shè)__前進村綜合活動中心和社區(qū)'一站式'服務(wù)大廳,依托基層黨建、勞動保障、民政低保、司法調(diào)解、計劃生育、土地規(guī)劃、幫辦服務(wù)七大服務(wù)窗口平臺以社區(qū)網(wǎng)格化、服務(wù)百姓精細化、創(chuàng)新社會管理人性化為目標(biāo),提升服務(wù)效率,拓展服務(wù)范圍,傾情服務(wù)為民。__年對地區(qū)低保戶每月發(fā)放保障金1.2萬元,實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保必保;醫(yī)療救助22人,發(fā)放救濟金5.9萬元;為80歲老年人發(fā)放長壽生活補貼3.72萬元;為4名優(yōu)撫對象發(fā)放優(yōu)撫金3.8萬元。救助貧困大學(xué)生1人,救助金__元。對因洪澇受災(zāi)的42戶房屋破損嚴(yán)重?zé)o居住房屋家庭給予臨時性生活補貼每戶3000元,累計發(fā)放救災(zāi)資金62.51萬元,
三、存在的問題:
當(dāng)然,在建設(shè)新農(nóng)村的過程中,我辦也不可避免的遇到很多難題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)人居環(huán)境整治力度有待加強。我辦在人居環(huán)境整治方面取得了明顯成效,近年來村容村貌從根本上得到改變。但由于基礎(chǔ)薄弱等多種因素,'六改四普及'難度大,農(nóng)牧民參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性還不夠,有些農(nóng)牧民在思想上存在'等、靠、要'的觀念,認為新農(nóng)村建設(shè)是上級黨和政府的大事,個人存在不愿讓利、不愿籌資的思想。
(二)辦事處經(jīng)濟實力薄弱、牽引力不大。辦事處經(jīng)濟實力薄弱,加之近年來加大了對重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項目的投入和建設(shè),使得辦村兩級發(fā)展經(jīng)濟包袱沉重,難以形成牽引力、向心力。
(二)農(nóng)民增收門路狹窄,增長點不多。農(nóng)業(yè)增收既面臨著農(nóng)業(yè)內(nèi)部受資源約束,增收潛力不大的壓力,又面臨著農(nóng)業(yè)外部就業(yè)競爭加劇的巨大壓力;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,新型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只能解決農(nóng)民的'吃飯'問題,而不能根本上解決他們的'致富'問題。
(三)社會各項事業(yè)有待進一步加強。我辦的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等社會各項事業(yè)發(fā)展水平普遍不高,農(nóng)村醫(yī)療條件差、醫(yī)療水平低,同時,農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)擾,科技文化投入不足,底子薄、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況沒有得到改善。
四、對策和建議:
農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),農(nóng)民是關(guān)鍵,農(nóng)村是重點。加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須首先大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,多渠道促進農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展。
(一)必須進一步突出農(nóng)民的主體地位,千方百計增加農(nóng)民收入。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體是農(nóng)民,根本是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,重點是增加農(nóng)民收入,難點是構(gòu)建農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制。因此,要利用村廣播、會議、標(biāo)語等手段,深入宣傳好信農(nóng)村建設(shè)的意義、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求、政策,充分調(diào)動起群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。要充分認識到當(dāng)前制約農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的矛盾和問題,堅持把增加農(nóng)民收入作為振興經(jīng)濟的中心任務(wù),擺在一切經(jīng)濟工作重中之重來抓,既要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的文章做足,又要繼續(xù)推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村外部尋求增收途徑;既要抓好面上增收,全方位開辟農(nóng)民就業(yè)和增收的渠道和途徑,又要分類指導(dǎo),突出重點,著力解決好農(nóng)村貧困人口等特殊困難群眾的生產(chǎn)生活問題,做好扶貧救助工作;既要立足當(dāng)前采取見效快的具體措施,又要著眼長遠尋求解決農(nóng)民增收問題的治本之策,建立促進農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制,多途并進,多管齊下,不斷開拓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新空間,不斷開辟農(nóng)民增收的新途徑。
(二)必須進一步抓牢主線,鞏固和發(fā)展增收基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段,要以市場需求為導(dǎo)向,抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,把調(diào)整的著力點從局部面積的加加減減轉(zhuǎn)到培育特色支柱產(chǎn)業(yè)上來,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須以工業(yè)化的理念和經(jīng)營方式來謀劃農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加速發(fā)展培育以設(shè)施農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為體系的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極推進種植、養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒓s化發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高經(jīng)濟效益。要走特色化發(fā)展的路子,把特色做大、做優(yōu)、做新,做出品牌,努力把糧食、棉花、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)打造成為農(nóng)民穩(wěn)定增收的支柱性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集群村鎮(zhèn)。
(三)必須進一步創(chuàng)新機制,加強和培植市場主體。一是扶持種養(yǎng)大戶,培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。通過對一些市場意識強、科技素質(zhì)高的種養(yǎng)大戶,采取政府扶持支部引導(dǎo)、農(nóng)戶投資的辦法,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,引進優(yōu)良品種,采用精細的管理方式,逐步發(fā)展?fàn)畲笃饋?,使他們不僅是科學(xué)種養(yǎng)致富的典型,而且成為農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表。要引導(dǎo)農(nóng)村大戶、和村級集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)村專業(yè)服務(wù)組織和專業(yè)協(xié)會,提高農(nóng)民組織化程度,提高農(nóng)村經(jīng)濟的自主發(fā)展能力。
(四)必須進一步堅持以點示范,凸現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)新亮點。一是要以示范點建設(shè)為主體,全力提升示范點建設(shè)的規(guī)模化、規(guī)范化、科學(xué)化、配套化。一是要超前規(guī)劃。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、整體推進的要求,把小康住宅、道路建設(shè)、環(huán)境美化、設(shè)施配套做為新農(nóng)村建設(shè)的主體,依據(jù)這一主體制定出新農(nóng)村示范點建設(shè)的總體規(guī)劃,分步實施,整體推進。二是要高起點建設(shè)。對于新農(nóng)村建設(shè)示范點要堅持20年不落后,30年能改造的要求,對于各項配套建設(shè)力求高起點、高標(biāo)準(zhǔn),避免重復(fù)建設(shè)和資金浪費,切實達到以點帶面、示范引導(dǎo)的作用,進而推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)進程的加快,同時農(nóng)村道路、學(xué)校、醫(yī)院、給排水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)要及時配套,切實改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件。
(五)必須進一步加大新型農(nóng)民培養(yǎng)力度,全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。實施農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移信息網(wǎng)和勞務(wù)中介機構(gòu),開辟轉(zhuǎn)移就業(yè)'綠色通道'。加強農(nóng)村文化建設(shè),突出抓好農(nóng)村精神文明和文化陣地建設(shè),以星級文明村建設(shè)為抓手,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,大力開展以遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗為主要內(nèi)容的思想道德教育,推進農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。要加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力構(gòu)建農(nóng)村公共文化體系,大力發(fā)展農(nóng)村生態(tài)文化,豐富廣大農(nóng)民文化生活,提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。
(六)必須進一步強化政府服務(wù)功能,不斷完善農(nóng)民新保障。統(tǒng)籌社會各方力量,大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),推進農(nóng)村民生工程建設(shè),繼續(xù)實施農(nóng)村安全飲水水工程,推廣農(nóng)村改廁、改水,繼續(xù)抓好村規(guī)范化衛(wèi)生所、文化站、敬老院建設(shè)。建立健全以新型農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村最低生活保障制度為基礎(chǔ),以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。
第6篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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為貫徹落實全省第四次黨(工)委書記培訓(xùn)班會議精神,加強和改進街道黨建工作,提高街道黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,促進城市“兩個文明”建設(shè)和街道各項事業(yè)的蓬勃、健康發(fā)展,最近,我們深入到寧江區(qū)13個街道就黨建工作進行了全面調(diào)查和研究。通過調(diào)研,了解和掌握了當(dāng)前街道、社區(qū)黨建工作的基本情況,總結(jié)了經(jīng)驗,查找了問題,分析了原因,對進一步加強和改進街道、社區(qū)黨建工作,提出了對策和建議。
一、基本情況和主要做法
從調(diào)查情況看,近年來,特別是自去年全省第四次黨工委書記培訓(xùn)班后,在各級黨委和街道黨組織、廣大黨員干部共努力下,全市城區(qū)街道黨建工作有了新起色。能夠堅持以鄧小平理論和___同志“三個代表”重要思想及黨的基本路線為指導(dǎo),認真貫徹落實中組部《關(guān)于加強街道黨的建設(shè)工作的意見》,按照“抓班子,打基礎(chǔ);抓薄弱,促整體;抓活動,上水平”的基本工作思路,從搞好城市管理、社區(qū)服務(wù),保持社會穩(wěn)定和發(fā)展街道經(jīng)濟需要出發(fā),以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高干部素質(zhì)為重點,不斷加強對街道黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),切實搞好街道黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè),使過去一直比較薄弱的街道黨建工作發(fā)生了明顯變化,有力地推動了街道經(jīng)濟工作和街政建設(shè),密切了黨群、干群關(guān)系,促進了全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會的進步。概括起來,主要有以下幾個特點:
(一)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了進一步加強。首先,狠抓了街道領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備。寧江區(qū)委通過采取機關(guān)下派、橫向交流等形式,把一些思想政治素質(zhì)好、政績突出、群眾公認的干部選拔到街道領(lǐng)導(dǎo)班子中來。通過選拔、調(diào)整,城區(qū)街道領(lǐng)導(dǎo)干部中大專以上學(xué)歷、45歲以下和懂經(jīng)濟、會管理的干部達到90%以上,有效地解決了部分街道班子成員年齡結(jié)構(gòu)不合理、文化素質(zhì)低、思想觀念陳舊、開拓創(chuàng)新意識不強等實際問題。二是加強了街道干部政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市里每年都舉辦2期街道副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,組織他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、十五大報告、市場經(jīng)濟知識、城市管理知識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及黨的建設(shè)有關(guān)知識等。幾年來,全市共培訓(xùn)街道黨員領(lǐng)導(dǎo)干部200多人次,培訓(xùn)面在98%以上,極大地提高了干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是認真貫徹落實民主集中制。各街道領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合,實行科學(xué)和民主決策,完善了各項規(guī)章制度,進一步建立健全了廉潔、高效的工作機制。認真抓好民主生活會。街道領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開2次民主生活會,會上,各街道班子成員都聯(lián)系自己的思想工作實際,認真對照檢查,開展批評與自我批評,對查出的問題,認真整改,保持了班子的團結(jié)協(xié)作,促進了各項工作的開展。
第7篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首~年,我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx大精神,認真實踐“三個代表”的重要思想,唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全處干部職工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內(nèi)容,~地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、收費工作:截止到12月25日,我處完成通行費收入11、3億元,完成年計劃的125、56%,比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關(guān),截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施,進一步推動了收費管理的深入。
2、路政工作:本年累計發(fā)生案件767起,破案745起,結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費28、1萬元,實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結(jié)案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,進一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》,加強執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機制。
3、養(yǎng)護工作:截止12月份,共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元,專項養(yǎng)護工程投資4289萬元,養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)95、7,設(shè)備完好率高于96%,安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故;路面平整、潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時,加強專項工程的管理,按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象,開展預(yù)防性養(yǎng)護,參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策,采用不同的材料進行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1、78億元,完成全年計劃的176、4%,全處5個服務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下,全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,先后進行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造,服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程,進一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向,與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系,開展特色經(jīng)營,保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、全年開展的主要工作
(一)以人為本,加強教育培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進行運營管理的基本原則,職工隊伍建設(shè)是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性,基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實際,結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓(xùn),4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動,進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名,知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù),練本領(lǐng)的熱情,提升了收費隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé),高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟的正常運行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容,長抓不懈。
1、加強工程管理,確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要,我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會,認真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通?!晔锹?lián)網(wǎng)收費后的第一年,收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構(gòu),制定方案,在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務(wù)區(qū)等基層單位,千方百計,想方設(shè)法,采取各種措施,應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務(wù),我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,~完成了暑期保暢的各項任務(wù),切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚。
3、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設(shè)施整治月活動,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施方案,召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,共同維護京秦路安全暢通。
(三)深化運營管理,培育企業(yè)文化,不斷提升管理水平。
隨著運營管理時間的不斷增加,運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化,我們根據(jù)工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業(yè)文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份,我們召開了處貫標(biāo)工作座談會,總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗,并重點對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份,管理處審核組進行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份,北京世標(biāo)認證中心對我處進行了~年監(jiān)督審核,現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認證資格。二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論,進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),崗位成材的工作熱情,進一步增強了主人翁責(zé)任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書,并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動?!八托拧被顒拥拈_展,使許多職工都對自己的崗位有了新的認識,在工作態(tài)度,精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸,追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位,并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設(shè)主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動,并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理,明確獎懲。今年,全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”,3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明號”。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況
加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里,我們主要從以下幾方面加強班子自身建設(shè)。
1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點,組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實等主題開展了專題討論,并在認真討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論,使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設(shè)和各項工作的開展。
2、認真落實民主集中制,搞好班子團結(jié)。認真貫徹和落實民主集中制是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度,認真落實民主集中制,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會,研究工作,交流思想,堅持全處重大活動,重大事件集體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補臺不拆臺,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度,加強廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面,我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,提~部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站(區(qū))紛紛開辟了專欄,對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進行了公示,并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來,京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,~完成了上級布置的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見,我們將虛心聽取,勇于改正。同時希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里,我們將再接再厲,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步!
第8篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:
20xx年是第三小學(xué)建校的第六個年頭。六年來,全體教職員工積極進取,奮勇開拓,初步形成了具有三小特征的校園文化,辦學(xué)規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。
學(xué)校目前一校兩址,共有學(xué)生2413人,44個教學(xué)班,教師124人。本年度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“課程建設(shè)推進年”的主題,以“明確課程引領(lǐng),扎實常規(guī)管理,創(chuàng)新工作思路,全面提高業(yè)績”為重點,繼續(xù)做好“嚴(yán)規(guī)范、抓隊伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項工作,努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”,*完成了一年的工作任務(wù)。
下面,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對20xx年度學(xué)校重點工作進行述職。
一、創(chuàng)新管理思路,凝練學(xué)校文化
行政管理能力得到增強。本年度,學(xué)校管理層得到充實,管理體系更加合理,調(diào)整了和加強了辦公室、德育處、教務(wù)處業(yè)務(wù)干部,獨立設(shè)置安全辦公室,黨政工團隊各職能分工更加明確。進一步加大了各中心負責(zé)人的培養(yǎng)力度,體育、藝術(shù)、科技、信息、閱覽、英語六大中心能夠獨立謀劃工作計劃和實施相關(guān)活動,承擔(dān)了部分德育、教務(wù)的管理職能,加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準(zhǔn)確,工作能力提高。進一步厘清了各項會議制度,議事程序,杜絕出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦門”、“一言堂”情況的出現(xiàn),形成了學(xué)校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結(jié)合“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”事項的決策程序,評優(yōu)評先、職稱晉級、財務(wù)支出、職務(wù)晉升等事項,全部交由相關(guān)會議民主決定。本年度,改選了教代會代表,進一步加大工會監(jiān)督力度,各項管理措施符合學(xué)校發(fā)展需求,學(xué)校班子精誠團結(jié),中層執(zhí)行準(zhǔn)確到位,各項工作推進有力。
學(xué)校文化內(nèi)核不斷凝練。結(jié)合教育局規(guī)范《學(xué)校章程》的契機,學(xué)校進一步明確了學(xué)校內(nèi)涵文化的表述,確定了“為幸福人生奠基”的辦學(xué)宗旨,明晰了學(xué)校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內(nèi)涵。管理團隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨特魅力,這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎(chǔ)和精神動力。
學(xué)校課程實施體系初具雛形。學(xué)校以辦學(xué)宗旨為統(tǒng)領(lǐng),明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學(xué)向上、品高藝專、勤勞樸實”為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),建立了指向培養(yǎng)目標(biāo)的“幸福課程”實施體系。五大領(lǐng)域的九項基礎(chǔ)課程、三十余項拓展課程和以各種“微課程群”形態(tài)存在的探究課程初步確定,為學(xué)校課程的進一步整合、落地和發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。在下一個階段,學(xué)校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實施力度,不但做“加法”,還要做“減法”,做“乘除法”,以音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)為突破口,提高課程實施效度,加快課程改革推進的步伐。
管理創(chuàng)新為學(xué)校帶來活力。學(xué)校每一年度的主要工作既要傳承,又要創(chuàng)新。傳承使工作脈絡(luò)相承,創(chuàng)新讓工作后勁十足。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關(guān)系,學(xué)校提出了“微創(chuàng)新”的理念,時刻提醒每一個管理者“沒有,只有更好”。本年度,學(xué)校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師設(shè)立的喜報、學(xué)校綠色種植課程開發(fā)、“護花使者”小分隊的成立、寒暑假實踐性作業(yè)、“冷老師講故事”安全教育課程等方面,都有“微創(chuàng)新”的思路,為學(xué)校工作的傳承與創(chuàng)新開創(chuàng)了新思路。
二、夯實常規(guī)要質(zhì)量,推進課改有實效
近年來,學(xué)校接收新入職教師近50人,20xx年來學(xué)校交流教師42人次,另有13名見習(xí)崗教師也從事一線教師工作,教師流動幅度大,教師隊伍十分不穩(wěn)定。下學(xué)期教師人數(shù)更加緊張,教學(xué)基礎(chǔ)管理面臨巨大的壓力。據(jù)統(tǒng)計,一學(xué)年教師之間互相代課達到1027節(jié),尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等,臨時突發(fā)性強,更為學(xué)校的教師工作安排帶來難度。據(jù)樂觀估計,下學(xué)期將有11名一線教師、班主任休產(chǎn)假,而返回來上班的教師只有1人,教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度,制約學(xué)校持續(xù)發(fā)展的主要問題。面對困難,學(xué)校積極協(xié)調(diào),不等不靠,深度挖潛,限度保持教學(xué)管理的基本穩(wěn)定。
教學(xué)常規(guī)管理工作方法新效果好。教學(xué)常規(guī)在管理上下功夫,檢查中摸實底,檢測中促提升。一學(xué)年檢查教案、作業(yè)、執(zhí)筆姿勢、書寫等常規(guī)20余次。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課,主管主任、校長共聽課600余節(jié),并采取單獨和集中交流的方式,把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內(nèi)檢測,組織優(yōu)秀學(xué)生的表彰活動,做好檢測后數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,達到發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)教學(xué),表揚優(yōu)秀,激勵同組教師的目的。學(xué)科會主管主任針對階段檢測進行質(zhì)量分析,并由優(yōu)秀教師分享教學(xué)經(jīng)驗。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動,李陽老師指導(dǎo)學(xué)生用思維導(dǎo)圖梳理知識點,王宏偉老師開發(fā)作文課程資源,提升學(xué)生寫作水平。特色作業(yè)的開發(fā),不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而且提高了教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)新一年級漢語拼音過關(guān)考試形式,引入“游園化”測試的理念,讓一年級小同學(xué)既有收獲,又有信心。加強了音樂、美術(shù)等科任學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測活動,用學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量印證教師的課堂教學(xué)。在全體教師的努力下,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在生源條件、教學(xué)時間并不占優(yōu)勢的前提下,畢業(yè)班質(zhì)量檢測成績越來越好。功能室管理條塊化、常規(guī)化,內(nèi)部布置形式美,實用強,滿足了學(xué)生相關(guān)學(xué)科教學(xué)及社團活動的需求。
教研活動實效性明顯增強。一年來,各教研組以課標(biāo)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),進一步領(lǐng)會新課標(biāo)的精神,落實課改理念;以集體備課為抓手,按照“分單元主備—集體研討—個人二次輔備—分頭執(zhí)教—集中反饋”的流程,凝聚集體智慧,提高個人能力;以主題教研為內(nèi)容,通過一課兩上、同課異構(gòu)的教學(xué)研討形式,提高教師的教學(xué)及教研能力。結(jié)合年級學(xué)科特點,有針對性地組織了一年級語文新教材培訓(xùn)、漢語拼音教學(xué)培訓(xùn),使教師能更好地把握新教材的編寫意圖,有效地實施教學(xué)。依靠教研組成員之間的同伴互助,不斷推進教研組建設(shè),團隊吸引力、凝聚力日益增強。
教學(xué)活動直接指向課堂。為提升教師專業(yè)素養(yǎng),組織青年教師參加各級各類優(yōu)質(zhì)課觀摩和教學(xué)培訓(xùn)共計100余人次。承接市課改實驗校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區(qū)語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教學(xué)觀摩活動,為我校教師的學(xué)習(xí)提供了方便條件。開展以交流展示、學(xué)習(xí)提升為目的的教學(xué)評比活動,掀起了課堂教學(xué)研究的*。每學(xué)年第一學(xué)期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學(xué)比賽,第二學(xué)期針對中青年教師的“秋實杯”優(yōu)質(zhì)課比賽已成為三小教師個人成長的節(jié)點,雖然這個過程中有煎熬的痛苦,但同時也收獲了蛻變后的美麗。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比開展“家長進課堂”活動,讓部分家長走進課堂,全面了解自己孩子在校學(xué)習(xí)情況,家長們認真填寫了意見反饋表和建議表,對課堂教學(xué)的改進和教學(xué)質(zhì)量的提高建言獻策。一年來,學(xué)校先后有18名教師在省市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎,其中張、劉xx老師在全市課改觀摩活動做展示課,李麗骎在全市書法優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,郭桂紅、劉蕊、包艷明等老師在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中分獲一、二等獎。
發(fā)揮骨干教師示范作用。目前,學(xué)校共有市級骨干教5人,區(qū)級6人,校級6人。學(xué)校為骨干教師訂閱專業(yè)報刊,創(chuàng)造外出培訓(xùn)的機會,促進自身專業(yè)發(fā)展。一學(xué)年共安排骨干教師示范課18節(jié),并到區(qū)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校送課,引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)。積極落實“青藍工程”,師徒互相聽課、交流心得,*發(fā)展,共促成長。我校郭桂紅、小王月,大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準(zhǔn)備,參加開發(fā)區(qū)師徒演講比賽,獲得了優(yōu)異的成績。
教育科研工作再上新臺階。一年來,由楊x、李x等老師申報的7項市級課題,郭桂紅、溫泉等老師申報的13項區(qū)級課題實施順利,部分課題經(jīng)過中期論證,實驗效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規(guī)劃課題《小學(xué)英語課程資源開發(fā)與利用的研究》順利結(jié)題,并在答辯評審的過程中得到評委的高度認可和好評。教科室創(chuàng)新工作思路,定期召開課題主持人會議,即鼓舞干勁兒,又交給方法,尤其是在課題結(jié)題前的檔案整理工作,大家一起想辦法,出點子,互相提醒,互相檢查,保證了課題的扎實實施和順利結(jié)題。近兩年來,學(xué)校參與課題研究的教師越來越多,課題內(nèi)容指向性更加明確,科研氛圍日趨濃厚,科研效果日益凸顯。
三、德育課程潤澤心靈,育人效果不斷提高
學(xué)校教育的對象是學(xué)生,學(xué)生的綜合能力和精神面貌是學(xué)校教育效果的縮影。建校五年多以來,學(xué)生的文明禮儀、個體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。
主題德育豐富多彩,扎實推進。為了整合統(tǒng)領(lǐng)德育工作,避免德育工作零敲碎打的局面,緊密貼近學(xué)生的實際生活,學(xué)校開發(fā)了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題,每個主題有方案,有實施,有展示,有評價。結(jié)合主題德育開發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等活動形式新,過程實,效果好。在市教育局組織的全市創(chuàng)新案例評比中,我校申報的《依托“主題教育”模式,提升學(xué)生綜合素質(zhì)》獲得市級一等獎,并選送省教育廳評比。德育經(jīng)典課程持續(xù)深化,四月份進行第四屆趣味運動會,舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進行感動三小年度人物頒獎暨慶六一活動,重點展示社團訓(xùn)練成果;九月份組織學(xué)校田徑運動會,有26人次打破學(xué)校記錄;十月份開展建隊節(jié)理想信念教育活動,十二月份進行社團成果考核工作,每次活動的參與對學(xué)生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學(xué)生陸續(xù)開展入學(xué)禮、滿月禮、百天禮等活動,畢業(yè)課程趨向成熟,給在三小學(xué)習(xí)的學(xué)生一個完美的畢業(yè)季。
班主任隊伍素質(zhì)顯著提高。班主任隊伍是學(xué)校德育工作的主要力量。目前,學(xué)校班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理,樂于付出,勤于鉆研,善于奉獻,精于業(yè)務(wù)。學(xué)校創(chuàng)新思路,定期組織班主任“思想?yún)R”,由班主任分享班級管理經(jīng)驗。一年來,先后有李麗骎、馬雪飛等九名班主任走上講臺,交流收獲。為了引入更多聲音,每次活動都邀請兄弟學(xué)校參與,成為了班主任共話成長,分享智慧,汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找?guī)煾?,定期組織師徒研討活動,氣氛熱烈,效果扎實。組織班主任素質(zhì)大賽、班主任論文評比等活動,一年來,先后有19名班主任獲得省市級業(yè)務(wù)獎勵。其中羅耕平老師、包艷明老師的論文在河北省德育聯(lián)盟論壇中做大會交流并獲獎,王月老師獲得全區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎第一名,市級比賽一等獎,包艷明老師獲得市級德育創(chuàng)新案例評比三等獎,羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎,李麗骎老師撰寫的班主任管理論文《體驗中成長》在《河北教育》發(fā)表。
學(xué)生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。一年來,學(xué)校加大常規(guī)管理力度,將《文明三字經(jīng)》落到實處,學(xué)生鞠躬禮成為常態(tài),入校師生問好成為三小的一張名片。學(xué)生路隊整齊,口號響亮,自我約束能力明顯增強。個人衛(wèi)生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉(zhuǎn)。學(xué)校建立起了值周小隊,使學(xué)生的常規(guī)紀(jì)律時時處處有人監(jiān)督。創(chuàng)新廣播會形式,加大學(xué)生表彰力度,及時針對學(xué)生行為習(xí)慣出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和點評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學(xué)生。
社團工作異彩紛呈。學(xué)校根據(jù)師資力量和學(xué)生需求,開設(shè)了近30種學(xué)生社團,包括體育活動類、藝術(shù)類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等,慶六一演出成為了社團集中展示的大舞臺。本年度,邀請了300余名家長觀摩學(xué)生社團活動情況和匯報演出。開發(fā)社會資源,聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球?qū)I(yè)教練,學(xué)期末進行社團成果展示,邀請教師和家長參加,提高社團活動質(zhì)量。
體育藝術(shù)科技工作進步明顯。美術(shù)、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓(xùn)練隊堅持長期訓(xùn)練。春季趣味運動會,秋季田徑運動會已經(jīng)堅持了五年,學(xué)生運動成績逐年提高,在今年春季全區(qū)田徑運動會上,學(xué)校獲得運動成績第二名,總分距第一名僅有一分的差距,同時獲得入場式優(yōu)秀隊列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等項目成績?nèi)找嫱怀?,在本年度區(qū)級跳繩踢毽子比賽中,我校獲得總成績第二名,其中跳繩小學(xué)男子組冠軍,踢毽子小學(xué)女子組冠軍被我校學(xué)生奪得。成立學(xué)校足球隊,舉行成立授旗儀式,為男女隊主教練頒發(fā)聘書,目前早中晚一日三練。學(xué)校設(shè)立藝術(shù)節(jié),針對學(xué)生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行,全校近500名學(xué)生參加海選,匯報演出氣氛熱烈,形式多樣,得到家長的高度認可。本學(xué)期,墻壁文化建設(shè)全部更換,有兩位同學(xué)舉辦了個人畫展??萍脊ぷ鞑粩嗉訌姡谌珔^(qū)科技競賽中,劉安權(quán)老師帶領(lǐng)科技社團的同學(xué)取得優(yōu)異成績,獲得六項比賽中的五項第一名。組織首屆校園科技節(jié),學(xué)生參與率高,很好的培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力。
少先隊工作貼近學(xué)生。繼續(xù)加強少先隊組織的自身建設(shè),競選改選新一屆大隊委,提高隊干部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領(lǐng)巾廣播站貼近學(xué)生生活,貼近主要活動,貼近思想教育。一年來,組織40余次升旗儀式,不同班級輪流組織,鍛煉了學(xué)生能力。創(chuàng)新形式,邀請家長、校外輔導(dǎo)員等參與升旗儀式,學(xué)校國旗隊訓(xùn)練成熟,有儀式,有教育,每次活動都吸引周邊小區(qū)居民和學(xué)生家長觀看。成立春風(fēng)志愿者隊伍,深入社區(qū)、居委會、需要照顧的家庭學(xué)雷鋒,送溫暖。本年度,有6名同學(xué)參加全市美德少年頒獎典禮,秦皇島電視臺錄像播出,我校也成為全市一家美德少年先進集體。*班張許悅同學(xué)堅持多年從事愛心活動,到青龍為小伙伴捐獻衣物,成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會主義核心價值觀教育,承辦全市紀(jì)念紅軍長征勝利80周年講故事比賽。組織部分同學(xué)先后到星箭玻璃、消防大隊等校外德育基地參觀,并開展實踐活動。積極創(chuàng)新學(xué)生評價方式,建立成長儲蓄幣制度,連續(xù)組織了五屆大型儲蓄幣兌換節(jié)。每月評選榜樣班級、金星少年和儒雅少年,組織隆重的頒獎儀式,宣讀頒獎詞,榜樣班級進行班級展示。本學(xué)期,先后有10個榜樣班級、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級表彰。大隊輔導(dǎo)員曹陽老師參加的團隊優(yōu)質(zhì)課觀摩展示獲得區(qū)級一等獎。幾年來,我校少先隊活動豐富多彩,深入人心,形成體系,得到了團市委少工委的關(guān)注和認可。
四、加強管理持之以恒,安全工作重如泰山
不斷強化安全責(zé)任。堅決落實“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”的要求,按層級簽訂《安全責(zé)任書》,形成“每周一小查,每月大檢查”的工作機制。安全職責(zé)條塊化管理,建立總務(wù)處——基礎(chǔ)設(shè)施、校園保衛(wèi)安全、德育處——班主任——學(xué)生日常安全、教務(wù)處——任課教師——學(xué)生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責(zé)體系。增強物防、技防、人防的能力,建立教師安全崗值班制度,形成安全問題時時有人管,事事有人管的良好局面。協(xié)助北斗校車公司做好學(xué)生乘坐校車的管理問題,建立溝通機制,保障學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
安全教育深入人心。安全問題重在預(yù)防。幾年來,學(xué)校始終把安全教育問題放在首位。通過班級展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊活動等教育陣地,積極宣傳安全知識。組織開展安全教育征文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視頻等活動,讓安全意識深入人心。積極開發(fā)安全自護課程,編寫《三小安全兒歌》,完成安全教育平臺授課和作業(yè)。向家長宣傳安全教育的重要性,制發(fā)一封信,加強假期安全教育。創(chuàng)新教育形式,利用廣播會開展“冷老師講安全故事”欄目,每周一個主題,故事實現(xiàn)了“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”,學(xué)生記憶深刻,教育效果好。同時利用學(xué)校微信公眾號,將講故事內(nèi)容制作成圖文并茂的微視頻,擴大教育影響力。“冷老師講安全故事”成為了學(xué)校安全教育的品牌。張娜、馬繼峰等獲得區(qū)級安全教育優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。
五、教學(xué)點工作順暢順心,綻放光彩
目前,教學(xué)點有學(xué)生186人。一年來,教學(xué)點的老師們克服教學(xué)條件不高,人員相對緊張的困難,全面落實國家課程的要求,努力提高教學(xué)質(zhì)量,堅定守住安全的紅線,促進青年教師專業(yè)成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速,積極參加各種培訓(xùn),并承擔(dān)全區(qū)教師培訓(xùn)任務(wù)。打造和諧的教師團隊,劉麗老師起到傳幫帶的作用,姜峰老師帶著腳傷堅持上體育課,并義務(wù)承擔(dān)維修任務(wù),郭海鷗老師承擔(dān)14節(jié)體育課教學(xué)任務(wù)和所有的后勤管理工作,支教教師克服路途遠任務(wù)重的困難,主動奉獻,共同面對。經(jīng)過幾年的努力,新教育的種子已經(jīng)在農(nóng)村學(xué)校開出花來,三年級的《安全在身邊》、《夸夸我自己》、《朝著理想大跨步》,四年級的《生日課程》、《國學(xué)課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼,既培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì),又提高了教師課程的開發(fā)執(zhí)行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》,靜悄悄的提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
六、逐夢新教育實驗,實踐教育理想
自20xx年學(xué)校成為新教育實驗校以來,全校教職工心懷夢想,腳踏實地,踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想,用新教育理念影響教師,潤澤學(xué)生,助推學(xué)校。幾年來,學(xué)校逐步落實“十大行動”,結(jié)合學(xué)校特點,創(chuàng)造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。
建設(shè)書香校園。繼續(xù)增加圖書館配備書目,更新師生閱讀書目,滿足師生閱讀需求。進一步規(guī)范閱覽課和日常圖書借閱,增加圖書館的利用率。組織第四屆校園讀書節(jié),開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對抗賽等活動,交流閱讀收獲。評選書香班級、書香學(xué)生、書香家庭,開展學(xué)生繪本征集評比、代書卡評比活動。繼續(xù)開發(fā)“悅讀”校本課程的操作模式,探究整本書閱讀指導(dǎo)的有效方式,開展共讀書目檢測活動。組織“星星姐姐講故事”活動,星星姐姐與低年級同學(xué)分享繪本故事。幾年來,學(xué)校在書香校園建設(shè)方面取得一些成績,學(xué)生、家長養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣。每天早晨、中午學(xué)生到校后,能夠自覺在教室里讀書,放學(xué)后有自由閱讀的時間,有的家長持續(xù)用微信記錄孩子閱讀行動達到200多天。劉潘群藝同學(xué)在區(qū)原創(chuàng)繪本評比中獲一等獎,李嘉悅同學(xué)在區(qū)閱讀征文評比中獲一等獎。
探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫,每學(xué)期每個年級可以循環(huán)使用詩歌和課件,并不斷完善和補充更新更符合學(xué)生實際、更符合新教育味道的內(nèi)容??偨Y(jié)了晨誦的操作方式和教學(xué)流程,使新加入三小的語文教師能盡快地上好晨誦。開展校級晨誦觀摩課和年級組內(nèi)公開課。鼓勵教師開發(fā)晨誦課程,曹日老師引領(lǐng)學(xué)生在詩歌中穿行,激發(fā)創(chuàng)編*,一首首表達學(xué)生內(nèi)心情感的小詩舒展個性,放飛靈性,共享詩情課堂。李麗骎老師和孩子們走進《小古文》、品讀《論語》,在誦讀經(jīng)典中增長知識,陶冶情操。加強午讀檢查,把閱讀的時間還給學(xué)生,確保每班每天堅持閱讀,完成每學(xué)期兩本書的保底任務(wù)。學(xué)校成立《童夢園》小報編輯部,招收了成員進行培訓(xùn),將由學(xué)生進行自主管理,每月一刊,為學(xué)生的暮省提供了一個展示交流的平臺。
“締造完美教室,開發(fā)卓越課程”項目持續(xù)推進。針對青年班主任開展理論培訓(xùn),積極分享班主任班本課程建設(shè)成果。一年來,先后涌現(xiàn)出曹日老師的《一厘米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗骎老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節(jié)日課程》、梁艷老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程,為新教育在班級中落地找到了具體抓手,也有效的促進了班主任專業(yè)成長,提高了班級的育人功能。
堅持專業(yè)閱讀與寫作。每學(xué)期每位教師完成不少于20頁的讀書筆記保底任務(wù),每學(xué)年開展讀書筆記評選活動。鼓勵40歲以下教師堅持撰寫教師博客,每學(xué)期開展教師博客評比活動。每月開展優(yōu)秀隨筆評比活動,獲獎隨筆在微信公眾號上發(fā)表,促進交流學(xué)習(xí)。組織《致教師》共讀活動,開展讀書沙龍,促進教師專業(yè)閱讀。
新教育實驗的持續(xù)推進為學(xué)校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤,專業(yè)素養(yǎng)得到提高,學(xué)校的課程架構(gòu)有了依托,其獨有的課程內(nèi)容成為了學(xué)?!靶腋Un程”體系的基礎(chǔ)和內(nèi)核。新教育對教師要求的基本樣態(tài)成為了三小教師的追求。目前,學(xué)校也積極走出去,與周邊兄弟學(xué)校結(jié)成新教育聯(lián)盟,傳播新教育思想,共同行走在向著明亮那方的道路上。
七、大力提倡服務(wù)意識,全面做好保障工作
行政工作效率高效果好。學(xué)校*完成了四小教師回原單位任教的任務(wù),努力保證交接順利,學(xué)校穩(wěn)定??朔姓藛T數(shù)量少,工作量大的困難,持續(xù)推動行政工作的高效。一年來,學(xué)校辦公室共制發(fā)文件39份,完成工作計劃、總結(jié)、匯報等大型文稿的起草修訂20余次,上報信息66條,學(xué)校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進單位。出版了第四期、第五期???,完成了教師勞資、職稱、績效工資的審核計算、評選評定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續(xù)改善教育教學(xué)條件,鋪設(shè)塑膠場地1100平方米,改造校園停車位,粉刷辦公區(qū)墻壁。購置辦公電腦25臺,為所有教室、功能室配備了多媒體設(shè)備,徹底盤點原四五八小得固定資產(chǎn),并按規(guī)定履行報廢手續(xù)。財務(wù)工作嚴(yán)謹正規(guī),一年來,接受審計財務(wù)部門關(guān)于專項資金使用、預(yù)算執(zhí)行以及鄉(xiāng)村少年宮專項資金等檢查5次,未出現(xiàn)任何財務(wù)問題。學(xué)校承辦市區(qū)教育局學(xué)科活動12次,接受區(qū)級以上新聞媒體采訪報道15次。本學(xué)期,中央主要媒體走進學(xué)校,報道理想信念教育開展情況以及外來務(wù)工人員子女就學(xué)情況。微信眾公號管理創(chuàng)新模式,目前關(guān)注人數(shù)達到5000余人,一年來共推送學(xué)校活動、課程實施、師生優(yōu)秀隨筆等237次,傳遞了學(xué)校辦學(xué)理念,在一定范圍內(nèi)發(fā)出具有三小校本化思考和實踐的教育思想的聲音。
黨支部工作扎實有力。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育實踐活動,黨支部加強了自身建設(shè),全面落實了學(xué)習(xí)制度,先后組織教師學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《學(xué)習(xí)郎平好榜樣》等內(nèi)容,組織針對學(xué)習(xí)內(nèi)容的考試,引領(lǐng)教師共讀《紅巖》,開展學(xué)習(xí)體會交流活動。學(xué)習(xí)李保國同志先進事跡,組織“做李保國式好老師”大型討論活動,設(shè)立黨員示范崗,評選優(yōu)秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峰山李大釗紀(jì)念館進行黨性教育,重溫入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學(xué)一做”知識競賽,成績優(yōu)異。協(xié)助上級黨組織做好黨費補差額工作,做到了數(shù)據(jù)詳實,過程透明,工作迅速。目前,黨員教師群體樹立了良好形象,講政治,有信念;講規(guī)矩,有紀(jì)律;講道德,有品行;講奉獻,有作為。不忘初心,勇于向前,為學(xué)校工作發(fā)展提供了堅強的組織保障。
工會工作精彩紛呈。加強工會自身建設(shè),改選了工會委員,明確職責(zé)任務(wù),充分發(fā)揮監(jiān)督任務(wù),積極開展送溫暖活動。堅持每月一次的“教工體鍛日”活動,每季度為教師過集體生日。建立了工會檔案體系,嚴(yán)格執(zhí)行工會會費的提取支出規(guī)定,做好經(jīng)費的預(yù)決算。由于工會工作成績突出,本學(xué)期,學(xué)校申報了河北省工會工作規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)先進基層組織,迎接了市級檢查,并代表秦皇島市迎接省教科文衛(wèi)工會現(xiàn)場評估,檢查組對學(xué)校工會工作給予了充分的肯定。
一年來,學(xué)校全體教師克服困難,砥礪前行,腳下有目標(biāo),胸中有干勁,取得了優(yōu)異的成績。學(xué)校被評為市文明單位標(biāo)兵、市安全工作先進單位,市全民閱讀活動先進集體、區(qū)先進基層黨組織、區(qū)科技工作先進單位、區(qū)建功立業(yè)先進集體。經(jīng)省教育廳推薦,本學(xué)期,我校被北京師范大學(xué)認定為“中國好老師”項目市級基地校,王志鵬校長赴北師大參加培訓(xùn)會,并在大會做了經(jīng)驗介紹,輻射帶動其他縣區(qū)基地校參與活動。本學(xué)期,學(xué)校先后迎接了河北省語言文字規(guī)范化示范校、河北省先進基層工會、河北省“陽光教育”試點示范校的驗收,反饋效果良好。
在肯定工作的同時,我們也深刻的意識到存在的問題,主要表現(xiàn)在一下三方面。
一是教師隊伍不能滿足學(xué)校發(fā)展的需求。相對學(xué)生數(shù)量,教師數(shù)量存在不足,尤其涉及教師不能正常參加工作的時候,師資數(shù)量捉襟見肘,無法滿足教育教學(xué)的基本需求。
二是管理策略需要進一步精細化。由于辦學(xué)規(guī)模增長過快,學(xué)校管理團隊出現(xiàn)諸多不適應(yīng),部分管理體系、管理制度和措施相對滯后。
三是學(xué)校文化特征不夠明顯。學(xué)校文化內(nèi)涵和體系需要進一步梳理,尤其對于學(xué)校辦學(xué)宗旨、育人目標(biāo)、核心素養(yǎng)、課程體系、課堂實施等相互關(guān)聯(lián)和支撐,急需深入探索。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,成績只能說明過去。我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心同德,不斷堅定我們的教育理想,持續(xù)潤澤我們的教育情懷,大力提高我們的教育能力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),再次發(fā)揚三小建校時的“硬骨頭”精神,用我們深刻的教育思考,扎實的教育實踐,卓越的教育業(yè)績,為全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
第9篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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一、加強班子自身建設(shè),強化機關(guān)建設(shè),重塑供銷社形象
(一)加強干部思想教育,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是抓學(xué)習(xí)、帶隊伍,把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)力;二是抓基層、打基礎(chǔ),把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督,把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力;四是抓活動、促和諧,把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀(jì)委七次全會精神,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任書,為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度,制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉,重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定,確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,傳達貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神,簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認真開展廉政建設(shè)宣教月活動,組織機關(guān)全體工作人員進行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試,認真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動為載體,激發(fā)工作熱情。認真開展“治庸問責(zé)”、“學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,并結(jié)合單位實際,制定了切實可行的實施方案,分步組織實施。通過各項活動,從完善管理制度上入手,從細化工作目標(biāo)上推進,形成了工作合力,保證了機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
五是加強班子的團結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負責(zé),相互支持,帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
(三)切實維護社會穩(wěn)定
供銷系統(tǒng)改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際,虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪,系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪,基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(四)積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排,縣供銷社組織機關(guān)全體干部職工,深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,走訪農(nóng)戶,召開擴大支部會議,聽取情況匯報,幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中,拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結(jié)對幫扶10戶,補貼3000元,發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社;從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20xx0元,幫助該村改善辦公設(shè)施,幫助理清發(fā)展思路,確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路,計劃發(fā)展煙葉1100畝,發(fā)展蔬菜500畝,生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標(biāo),同時改善人畜飲水現(xiàn)狀,投資2.5萬元,解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標(biāo)50戶(戶平6000元)。
二、克難攻堅,開拓進取,積極推進供銷社的改革與發(fā)展
(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)
為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,結(jié)合振興縣級供銷社的要求,縣供銷社于去年引進的水月寺商貿(mào)中心招商項目,經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備,于20xx年4月21日動工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800多平方米,工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等,并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費,提升供銷社形象;四是可以增加稅收,促進就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目
1、加強村級綜合服務(wù)社建設(shè),打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》的要求,按照“五務(wù)合一”的原則,堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家,其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家,今年將實現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營,幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理,為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作,爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”,改善農(nóng)村消費環(huán)境,促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟的辦法,在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
4、加強安全生產(chǎn)工作,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作,督促安全生產(chǎn)人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動,督促對各項安全隱患進行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。
三、存在的主要問題及下半年的主要工作
由于歷史和現(xiàn)實的原因,我們的工作仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在,自身實力較弱,服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠,發(fā)展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步,縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo),結(jié)合供銷社工作實際,緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會,突出發(fā)展主題,突出發(fā)展項目,充分發(fā)揮供銷社的作用,增強供銷社實力,提升供銷社形象。
(一)、繼續(xù)推進村級綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心,建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家,并積極爭取項目資金,促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。
(二)、繼續(xù)加強煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機,加強全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度,以安全促發(fā)展,以管理促效益。
(三)、繼續(xù)加強對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社3家。
(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動。加強基層黨組織建設(shè),力所能及地幫助扶貧村解決實際困難,落實幫扶責(zé)任。
(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留,認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作,制止矛盾激化和群體化,做好老干部工作,落實政治和經(jīng)濟待遇。
(六)、進一步加強班子和隊伍建設(shè),不斷提升形象,確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。
第10篇 街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
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在任職期間,主抓黨建、村建工作,分管組織、宣傳、_等工作。在縣委及鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與其他黨政班子成員一道,團結(jié)和依靠廣大干部職工及人民群眾,緊緊圍繞縣委及鄉(xiāng)黨委工作思路,盡自己的努力,盡職盡責(zé),盡心盡力地做好主抓和分管的各方面工作,牢固樹立求真務(wù)實,深入實際,廉潔自律,勤政為民的良好形象,為全鄉(xiāng)的社會各項事業(yè)健康發(fā)展獻計出力。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己的一言一行,在工作、學(xué)習(xí)、生活和紀(jì)律等各個方面嚴(yán)格要求自己。努力為職工群眾化解矛盾,排憂解難,鼓舞斗志,齊心協(xié)力謀發(fā)展,促進全鄉(xiāng)黨建工作與經(jīng)濟社會事業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、本人政治品質(zhì)和道德品行方面的表現(xiàn)情況
為使自己能適應(yīng)繁雜工作,我始終堅持加強理論學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論來武裝頭腦,堅持以自學(xué)為主,充分利用參加各種培訓(xùn)和會議的有利時機,不斷加深理解和拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,逐步適應(yīng)新形勢、新任務(wù)發(fā)展變化的需要,在學(xué)習(xí)中特別注意四方面的學(xué)習(xí)。一是自覺堅持基本理論和基本知識的學(xué)習(xí)。積極參加鄉(xiāng)黨委理論中心學(xué)習(xí)組安排的集中學(xué)習(xí),同時堅持自學(xué),進一步加深對黨的基本理論和黨的基本知識的理解認識,以不斷增強運用馬克思主義的立場,觀點和方法的能力,并結(jié)合工作的實際,擬定計劃,撰寫學(xué)習(xí)體會。二是努力堅持時事政策的學(xué)習(xí)。在繁雜的日常工作中,堅持認真閱讀上級黨委政府的文件和黨報黨刊,及時認真地了解把握上級黨委政府的決策和意圖,把握黨的基本方針和政策。時時保持清醒的政治頭腦,在討論決定有關(guān)具體問題上,能堅定地站在黨的原則立場上,堅持真理,講真話,說實情,不隨波逐流,見風(fēng)使舵,自覺維護黨委政府的權(quán)威,服從黨政一把手的領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取其他班子成員及干部職工的意見建議。三是虛心向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),做到取長補短。四是盡力堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在工作之余,盡力抽空堅持努力學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律知識、科技知識和經(jīng)濟知識,以不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)變能力,適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
二、工作開展情況
今年以來,在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我切實履行抓黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),認真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施,全鄉(xiāng)黨建工作取得了新的成效,獲得全縣綜合考評三等獎的佳績。
1、強化認識,教育實踐活動成效顯著。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠,結(jié)合特色及當(dāng)前新形勢、新要求,以解決“四風(fēng)”問題為導(dǎo)向,從“為民”角度出發(fā),深化活動內(nèi)涵。在全縣率先創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”,強化黨員在線學(xué)習(xí)交流,耳聽八方提升干部思想認識和服務(wù)意識;建立“征求意見點”,暢通群眾反映意見渠道,并利用鄉(xiāng)網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)上黨支部qq群、網(wǎng)絡(luò)郵箱等載體收集各方意見;擴大群眾參與面,以群眾滿意為目標(biāo),抓好民生實事整改活動,采取“群眾面對面”的方式進行滿意度測評,對群眾不滿意的事項進行逐一整改。
2、強化措施,“三送”工作縱深推進。創(chuàng)新工作思路,大力實施“點、線、面”工作法(即:“點”上解難事,結(jié)對聯(lián)戶全覆蓋;“線”上建機制,四級聯(lián)動常態(tài)化;“面”上求發(fā)展,“五位一體”大發(fā)展),有力提升了“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化水平,做到了每位干部都參與聯(lián)系服務(wù)群眾、每戶群眾都有干部聯(lián)系服務(wù),使得“三送”工作,已成為新時期做好群眾工作的有效抓手,成為黨的群眾路線教育活動的生動實踐。
3、多管齊下,軟弱渙散黨組織有效整頓。村在往屆換屆因宗族房份勢力干擾被列為軟弱渙散黨組織。針對該村干部力量薄弱的問題,創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)機制,通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯(lián)名舉薦、組織推薦,“兩會”述評、綜合考評、群眾測評,定人幫帶、定期培訓(xùn)、定崗鍛煉)模式,推選出優(yōu)秀村級后備干部。突出抓好便民服務(wù)平臺建設(shè)。積極籌集資金25萬元,新建全縣一流便民服務(wù)平臺。爭資62萬元,對陳屋道路、林屋小組至崗鼓山通組道路、大瑞山道路等總計5.9公里道路進行硬化。
4、精心籌劃,“兩委”換屆工作穩(wěn)步推進。把好準(zhǔn)備關(guān),組織專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),動員鄉(xiāng)機關(guān)干部逐村走訪座談,掌握現(xiàn)任班子基本情況,摸清黨員群眾的真實想法,同時宣傳換屆政策。把好審查關(guān),嚴(yán)格根據(jù)“兩委”任職條件,充分聽取紀(jì)委、信訪、公安等部門意見,加強對“兩委”候選人的資格審查。把好程序關(guān),從報名、資格審查、保證到會率以及召開大會的每個環(huán)節(jié)和每個過程,都按程序民主公開,陽光透明。經(jīng)過精心的組織實施,全鄉(xiāng)支委換屆已經(jīng)圓滿結(jié)束。
三、作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)方面的情況
一年來,我始終不忘自己是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是人民的公仆。始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時刻警醒自己,在工作中努力做到求真務(wù)實,深入實際,貼近群眾,積極宣傳黨和政府的主張,貫徹落實黨委的工作思路和各項目標(biāo)任務(wù),擺正位置,當(dāng)好書記、鄉(xiāng)長助手,做到到位不越位,在位不缺位,遇有復(fù)雜疑難問題時能夠身處第一線,從不推卸責(zé)任或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,從不搬弄是非,從不背后做動作;能夠與同志們保持經(jīng)常性溝通,力爭做到相互理解、相互支持。具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,一心撲在工作上,經(jīng)常性地工作在一線。工作中,注重科學(xué)決策、民主決策,善于調(diào)動干部的工作積極性。平時注重德行操守,具有正確的世界觀、人生觀、價值觀,時時刻刻注意自己的身份,努力做到慎言、慎行、慎獨,在思想上、行動上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定及職業(yè)道德,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,為人厚道,公道正派,接近群眾,待人誠懇,團結(jié)同志,在干部和群眾中有良好的形象和口碑。
四、主要缺點和不足以及原因分析
工作上雖取得一定成效,但仍存在一些不足。一是思想仍然不夠解放,創(chuàng)新發(fā)展的意識不強,經(jīng)驗辦事較多,工作耗費精力往往很大。二是工作中時有出現(xiàn)急躁情緒,工作方法和多元方式仍不夠活。
原因分析:作為一名_員,我基本能做到堅持黨的基本路線和基本綱領(lǐng)。隨著改革開放和深刻的社會變革,自己慢慢輕視了理論學(xué)習(xí),成天忙于會議、應(yīng)酬和檢查,放松了對主觀世界的自我教育、自我約束、自我改造和自我完善,沒有完全樹立科學(xué)正確的馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀,也不能用馬克思主義立場、觀點和方法分析判斷現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題。在工作遇到困難時,戰(zhàn)勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭,在工作存在較大難度時,有困惑、有猶豫,沒有戰(zhàn)勝困難的動力,理想信念堅守不夠。