第1篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己圍繞中心，服務(wù)大局，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我從三個(gè)方面將工作述職如下:
一、今年工作的回顧
(一)加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè)，防腐倡廉、攻難克堅(jiān)。
一年來(lái)，自己自覺以“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)實(shí)踐，從而達(dá)到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動(dòng)上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風(fēng)廉政的規(guī)定準(zhǔn)則保持一致。這期間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)要求，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責(zé)能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關(guān)市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，在局領(lǐng)導(dǎo)的全程指導(dǎo)下，組織拆遷辦及相關(guān)科室，在拆遷辦主任張景春的帶領(lǐng)下，全體拆遷工作人員嚴(yán)格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應(yīng)形勢(shì)，不斷開拓，加班加點(diǎn)地進(jìn)行行政裁決，使拆遷工作達(dá)到了平穩(wěn)有序，順利推進(jìn)，為全區(qū)拆遷進(jìn)度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個(gè)房管站站長(zhǎng)帶隊(duì)，全體人員發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調(diào)解、耐心說服，第一個(gè)完成了今年的拆遷任務(wù)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(二)不斷提升自身和領(lǐng)導(dǎo)能力，為政府做勁、建精品工程。
學(xué)習(xí)理論的目的是指導(dǎo)實(shí)踐。所以，在深刻學(xué)習(xí)理論的基層上，我注重運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問題，使自身能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高。在實(shí)際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重?fù)?dān)，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設(shè)是區(qū)重點(diǎn)工程，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的重要部署，確立起建設(shè)精品工程的目標(biāo)。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關(guān)鍵點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)，堅(jiān)持施工過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，并恪守“安全無(wú)小事、質(zhì)量是生命” 的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得xx市建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)海河杯。二是根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上降低成本”的指導(dǎo)思想，我們多方調(diào)研，各項(xiàng)材料公開招投標(biāo)，使整體工程造價(jià)預(yù)算成本每平米2994元，降至實(shí)際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬(wàn)元的工程資金。
(三)深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、安居惠民。
多年的工作證明，只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，房管服務(wù)才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對(duì)全區(qū)公有住房屋修繕進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實(shí)施房管站辦公網(wǎng)絡(luò)化。為強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，經(jīng)多方調(diào)研，各房管站引進(jìn)房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實(shí)施后，提高了房管站經(jīng)營(yíng)管理效率，降低了運(yùn)行成本;在對(duì)五個(gè)房管站的管理上，我在著重抓好制度建設(shè)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層所了解實(shí)際情況，并拿出相應(yīng)的指導(dǎo)意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，使隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督上，我們按照年度計(jì)劃，各房管站按時(shí)召開每年兩次的社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)監(jiān)督員提出的問題，把關(guān)系到居民居住難題落實(shí)到實(shí)處，保障房管服務(wù)口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和局領(lǐng)導(dǎo) “解決一個(gè)懶字，突出一個(gè)勤字、讓群眾得實(shí)惠”的指導(dǎo)思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉(zhuǎn)變成由站職工自己能干的自己干。在站技術(shù)條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負(fù)責(zé)人組成的工程招標(biāo)小組，公開對(duì)外進(jìn)行招投標(biāo)。這些舉措的實(shí)施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時(shí)也增強(qiáng)了職工愛站責(zé)任意識(shí)。
(四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，體現(xiàn)民主、真心幫扶。
在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點(diǎn)工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)，均上班子會(huì)集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子“真幫實(shí)扶、突出特色、實(shí)惠于民”的要求，幾年來(lái)，可以講，為中河頭村基礎(chǔ)設(shè)施及村建設(shè)上夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡(luò)員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對(duì)村中個(gè)別特困戶進(jìn)行了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的愿望，又解決了他們的部分學(xué)費(fèi)問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，依據(jù)區(qū)關(guān)于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實(shí)施條件，建成后，預(yù)計(jì)每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬(wàn)元。此舉將有力帶動(dòng)中河頭村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。
二、工作中存在的不足
一年來(lái)，所分管的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但站在發(fā)展的目標(biāo)要求上，還存在著相應(yīng)的不足：
(一)工作的積極性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進(jìn)一步加大。
(二)工作中攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
(三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來(lái)經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應(yīng)干的事，但了解和掌握履行職責(zé)的情況、資料有限，對(duì)問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準(zhǔn)確性、針對(duì)性上提高和加強(qiáng)。
三、明年黨風(fēng)廉政工作的具體措施
(一)堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的本領(lǐng)，增強(qiáng)全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺性。
(二) 加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸要求。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。
(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究。今后對(duì)分管部門的工作及時(shí)了解、及時(shí)查看，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局工作的目的。
以上匯報(bào)如有疏漏和不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家!
第2篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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xx年度，我局維穩(wěn)工作，按照縣委、縣政府及縣委政法委和有關(guān)部門的要求，全面落實(shí)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際，研究制定了具體實(shí)施意見。進(jìn)一步強(qiáng)化局機(jī)關(guān)干部職工的法制觀念和法律意識(shí)，各項(xiàng)維穩(wěn)制度不斷完善，安全防范能力有了較大提高。招商局系統(tǒng)治安形勢(shì)穩(wěn)定，沒有發(fā)生治安案件和事故，有效地保證了各項(xiàng)工作的順利開展。
一、抓組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程，它是保障改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速健康發(fā)展和解決社會(huì)治安問題的根本途徑。為此，根據(jù)維穩(wěn)工作的總體要求，我局相繼采取了一些切實(shí)可行的具體措施。第一，提高認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)把維穩(wěn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，做到了時(shí)時(shí)有人抓，事事抓落實(shí)。針對(duì)招商局工作實(shí)際，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，分析我局維穩(wěn)形勢(shì)，部署各項(xiàng)具體工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。第二，及時(shí)調(diào)整了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。在強(qiáng)化綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保證綜治維穩(wěn)工作順利進(jìn)行。第三，層層簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任書。我局已與縣委、縣政府，局黨組與各股室簽訂了“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書”，全面具體落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。第四，層層量化指標(biāo)。按照綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，我局將具體內(nèi)容進(jìn)行量化，做到年初有計(jì)劃、有部署，年中有檢查，年度有總結(jié)。特別是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入下屬企業(yè)縣機(jī)電油料公司進(jìn)行調(diào)研，了解和解決實(shí)際困難，幫助解決了企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和部分職工最低生活費(fèi)等問題。
二、抓思想建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
思想建設(shè)是抓好綜治維穩(wěn)工作的關(guān)鍵。我局高度重視機(jī)關(guān)干部職工的思想建設(shè)，采取有效措施，有力地促進(jìn)了綜治維穩(wěn)工作較好地開展。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。有計(jì)劃地學(xué)習(xí)了___、國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的兩個(gè)決定，以及中央五部委《關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的若干規(guī)定》，讓領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到維穩(wěn)工作是當(dāng)前的重點(diǎn)工作之一，也是與廣大群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題之一，同時(shí)更是黨和政府高度重視并著力解決的重要問題之一。二是強(qiáng)化宣傳。做好宣傳工作，能調(diào)動(dòng)廣大干群參與綜治維穩(wěn)工作的積極性，為綜治維穩(wěn)工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍，起到其它工作無(wú)法替代的作用?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我局把維穩(wěn)工作的宣傳擺上重要位置，積極開展了維穩(wěn)宣傳工作。結(jié)合我局特點(diǎn)主要學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《公務(wù)員法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《物權(quán)法》、《政府信息公開條例》等法律法規(guī)知識(shí)。
三、抓制度建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度
在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)職能部門的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)加強(qiáng)和提高執(zhí)政能力，規(guī)范從政行為，全面貫徹“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。為開創(chuàng)招商引資工作新局面，認(rèn)真制訂各項(xiàng)制度，切實(shí)搞好政務(wù)公開，我局相繼制訂了《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《車輛管理制度》、《接待制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等制度，以制度規(guī)范從政行為，以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。一年來(lái)確實(shí)收到了良好的效果，全局職工形成了人人講團(tuán)結(jié)、人人講學(xué)習(xí)、人人講奉獻(xiàn)的可喜局面。
四、抓檢查督促，促進(jìn)維穩(wěn)工作全面推進(jìn)
為使維穩(wěn)工作落到實(shí)處，根據(jù)縣政法委下達(dá)的目標(biāo)要求，年初制訂了“四無(wú)”目標(biāo)，即無(wú)刑事案件發(fā)生、無(wú)治安案件發(fā)生、無(wú)災(zāi)害事故發(fā)生、無(wú)重大事故發(fā)生。按照這個(gè)目標(biāo)我們制訂了工作實(shí)施計(jì)劃。我局多次召維穩(wěn)專題會(huì)議，分析維穩(wěn)形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)存在問題，研究整改方案，使綜治維穩(wěn)工作取得了較好成績(jī)。此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討；對(duì)外來(lái)企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對(duì)幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。
在xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
第3篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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民營(yíng)企業(yè)招商引資調(diào)研報(bào)告
企業(yè)調(diào)研報(bào)告
一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀
今年—月，全市新批三資企業(yè)家，總投資萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，合同外資額萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)，外資到位萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)。今年月，全省新批外商投資企業(yè)家，同比增長(zhǎng)合同外資萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)，實(shí)際使用外資萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)。
今年月份，全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)家，比去年同期增長(zhǎng)；合同外資億美元，同比增長(zhǎng)；實(shí)際使用外資金億美元，同比增長(zhǎng)。
二、創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)招商引資的工作方式
⒈民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)注重實(shí)效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容。如湘洽會(huì)、深洽會(huì)等大型招商活動(dòng)，形式和內(nèi)容不相一致。民營(yíng)企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式，應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友，談一個(gè)項(xiàng)目，簽一個(gè)協(xié)議。
⒉民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)追求效率。現(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大，但成果不能令人滿意，投入產(chǎn)出率不高。民營(yíng)企業(yè)招商引資要克服目前這種被動(dòng)的局面。一是要營(yíng)造成良好的民營(yíng)企業(yè)招商引資環(huán)境，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓民營(yíng)企業(yè)招商引資的基礎(chǔ)工作，突出抓項(xiàng)目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中民營(yíng)企業(yè)人力、物力、財(cái)力，組織有的放矢的小分隊(duì)招商，提高民營(yíng)企業(yè)招商引資的成功率。
⒊民營(yíng)企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營(yíng)企業(yè)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不僅僅是搞幾次招商活動(dòng)就萬(wàn)事大吉了。民營(yíng)企業(yè)招商引資“有三怕”：一怕外出招商搞形式，走過場(chǎng)。二怕花錢招不到商，勞民傷財(cái)。三怕合作兼并丟了自己的老本，家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥，致使民營(yíng)企業(yè)招商引資沒有主動(dòng)性，沒有積極性。要徹底消除“三怕”的心理，促使民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)思考招商，主動(dòng)出擊招商，開創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)招商引資的新局面。
⒋民營(yíng)企業(yè)招商引資要注重交流。民營(yíng)企業(yè)要善于廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商。擴(kuò)大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣，才會(huì)吸引人氣，有人氣就有財(cái)氣，擴(kuò)大自己的知名度，吸引海內(nèi)外客商，是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出××看世界，外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺(tái)港澳的聯(lián)系，吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)常考察、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段，每個(gè)民營(yíng)企業(yè)要建設(shè)成自己特色的網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，發(fā)揮網(wǎng)站的多功能作用。
三、激發(fā)民營(yíng)企業(yè)招商引資的熱情
⒈突出民營(yíng)企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)。目前民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色，市政府要圍繞民營(yíng)企業(yè)來(lái)展開招商引資活動(dòng)，全社會(huì)形成民營(yíng)企業(yè)招商的氛圍。
⒉政府引導(dǎo)，宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)招商引資。強(qiáng)化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調(diào)度會(huì)民營(yíng)企業(yè)必須參加，要讓他們身在其中，了解招商引資的具體內(nèi)容。包括項(xiàng)目、客戶、資源、信息、組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，經(jīng)常召開民營(yíng)企業(yè)招商引資座談會(huì)，宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策，消除“內(nèi)外有別、重外輕本”的陳舊觀念。
⒊市政府要敢于拿出好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項(xiàng)目給民營(yíng)企業(yè)來(lái)開發(fā)。要解放思想，消除把民營(yíng)企業(yè)看成個(gè)體戶的錯(cuò)誤想法，要知道外商就是外國(guó)的個(gè)體戶，本質(zhì)沒有區(qū)別。充分調(diào)動(dòng)我市民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì)，集中開發(fā)一批大項(xiàng)目，要大膽讓民營(yíng)企業(yè)發(fā)財(cái)，以加快我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
⒋加大培訓(xùn)力度，提高民營(yíng)企業(yè)老板的素質(zhì)。招商部門要經(jīng)常舉辦民營(yíng)企業(yè)招商培訓(xùn)班，提高民營(yíng)企業(yè)家對(duì)項(xiàng)目包裝、客戶聯(lián)絡(luò)、優(yōu)惠政策、技術(shù)合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時(shí)，采取走出去參觀學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的講授經(jīng)驗(yàn)的方式，不斷提高民營(yíng)企業(yè)老板駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
四、注重市本級(jí)的項(xiàng)目，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資
⒈集中優(yōu)勢(shì)資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實(shí)施千億工程，打造工業(yè)××”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，
一、
二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行市本級(jí)工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人，舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。
⒉圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動(dòng)。延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。
⒊注重抓項(xiàng)目開發(fā)，促進(jìn)招商引資。項(xiàng)目是招商引資的基礎(chǔ)，只有項(xiàng)目在手，才 有客戶上門。計(jì)委、經(jīng)委、外經(jīng)局、建設(shè)局等單位要組織專門的隊(duì)伍開發(fā)項(xiàng)目，五個(gè)百萬(wàn)畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要編制中英文商業(yè)計(jì)劃書；每個(gè)項(xiàng)目都要明確一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)聯(lián)絡(luò)人，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的一系列的工作，真正做到人有項(xiàng)目，項(xiàng)目有人。
⒋注重交流，擴(kuò)大××知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會(huì)及××海外學(xué)子等關(guān)系，加大我市世界的聯(lián)系，吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)?？疾?、洽談項(xiàng)目。同時(shí)，充分發(fā)揮××網(wǎng)站作用，目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段，加大網(wǎng)站建設(shè)的投入，實(shí)現(xiàn)中英文對(duì)照，把××網(wǎng)站的建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)字平臺(tái)。
五、盤活本地資金的措施
⒈政府出臺(tái)鼓勵(lì)、支持、扶持民營(yíng)企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營(yíng)企業(yè)招商引資得新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布項(xiàng)目和政策。對(duì)參與改制國(guó)企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策；對(duì)于開發(fā)我市五個(gè)百萬(wàn)畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的是政府可承諾相當(dāng)優(yōu)惠的條件。如獎(jiǎng)勵(lì)、規(guī)費(fèi)、資金投入等。
⒉圍繞十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)搞規(guī)模。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，從而化解民營(yíng)企業(yè)招商引資的風(fēng)險(xiǎn)。刺激、提高民營(yíng)企業(yè)投資熱情，特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營(yíng)企業(yè)招商引資的板塊，只有真正形成規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。
⒊鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本走聯(lián)合的路子。民營(yíng)企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合，走聯(lián)合發(fā)展之路，擴(kuò)大投資，加快發(fā)展，盡快形成獨(dú)具我市特色的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體。
⒋為民營(yíng)企業(yè)招商引資保駕護(hù)航。借用外地的經(jīng)驗(yàn)，盡快成立擔(dān)保公司，為中小民營(yíng)企業(yè)投資提供擔(dān)保，開拓融資渠道，化解投資風(fēng)險(xiǎn)。
六、營(yíng)造良好招商引資幻境，服務(wù)好現(xiàn)有的三資企業(yè)
⒈改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表，上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室，并以此作為年底評(píng)比的依據(jù)之一。
⒉建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，由政府明確一家責(zé)任單位，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來(lái)分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來(lái)常投資提供方便。
⒊定期召開三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)老板與職能部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)。讓他們暢所欲言，加強(qiáng)交流與溝通，達(dá)到相互理解與支持的目的。
⒋表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時(shí)，將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。
第4篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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關(guān)于招商引資調(diào)研報(bào)告
李蘇華
為進(jìn)一步對(duì)我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)，以及促進(jìn)下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題
從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，雖然近幾年來(lái)我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）從招商項(xiàng)目來(lái)講
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。
2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠，如信通達(dá)公司和吉州區(qū)百樂迪酒吧。
3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目，同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
（二）從招商人員來(lái)講
1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對(duì)招商工作熱情度不夠；二是班子成員對(duì)掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家政策了解不夠透徹，對(duì)客商信口開河，大包大攬，只要能來(lái)我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來(lái)了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠(chéng)信程度，就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來(lái)投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。
3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對(duì)企業(yè)主不熟悉。
4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線
在招商活動(dòng)中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動(dòng)性較差，難以在招商的過程中有針對(duì)性，難以取得實(shí)際成果。
（三）從招商方式來(lái)看
1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。
2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，更不會(huì)有較好的成效。
3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠
對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
（四）從企業(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
二、幾點(diǎn)對(duì)策與建議
以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識(shí)
，才會(huì)從根本上推動(dòng)工作，所以針對(duì)以上問題，提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。
1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心
對(duì)外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無(wú)論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對(duì)此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。
2、要 “強(qiáng)化招商意識(shí)”和“樹立有意識(shí)招商”
街道不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施，營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來(lái)展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施。
3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會(huì)換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，要采取實(shí)際行動(dòng)，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠(chéng)意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要 “招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬
一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，就是一個(gè)新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長(zhǎng)期發(fā)展。
5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系
街道經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。所以對(duì)街道來(lái)講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對(duì)待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化
第5篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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房地產(chǎn)個(gè)人招商工作報(bào)告
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了__集團(tuán)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了__集團(tuán)人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為__集團(tuán)的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)__集團(tuán)的認(rèn)識(shí)僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對(duì)招商人員一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于招商家過來(lái)經(jīng)商。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)__集團(tuán)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)
記得初到__集團(tuán)時(shí)，我拿到的第一份資料就是__集團(tuán)的一期招商資料，然而對(duì)于_教授致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了__集團(tuán)的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對(duì)__集團(tuán)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
二、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一直以來(lái)，我始終關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與__集團(tuán)的加班加點(diǎn)工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守__集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高
為了讓自己做一個(gè)稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。
20__年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
第6篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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招商商務(wù)工作調(diào)研報(bào)告
破解瓶頸 探求發(fā)展
商務(wù)工作尤其是基層商務(wù)工作如何開展，帶著破題的任務(wù)，我們于20__年4月初對(duì)各縣（市）商務(wù)局、招商局進(jìn)行了一周調(diào)研，通過調(diào)查，摸清了情況，看到了問題，理清了工作思路。
一、各縣（市、區(qū)）商務(wù)、招商工作的基本情況
（一）組織機(jī)構(gòu)基本完善
各縣（市、區(qū)）與市里不同，商務(wù)招商是分設(shè)的：一是商務(wù)局。五縣（市、區(qū)）的商務(wù)局是先后在原貿(mào)易辦、外貿(mào)行業(yè)辦、物資行業(yè)辦、商業(yè)行業(yè)辦的基礎(chǔ)上于20__年到20__年整合而成。市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展局是20__年在原經(jīng)貿(mào)招商局中分設(shè)出來(lái)的（行使商務(wù)職能）。二是招商局。有四個(gè)縣（市、區(qū)）是沿襲了原來(lái)的體制，只有雙峰縣招商局和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的招商局是20__年從商務(wù)局與經(jīng)貿(mào)招商局分離出來(lái)的。各縣（市、區(qū)）招商局的職能不一。婁星區(qū)是招商旅游局，新化縣是外事僑務(wù)招商局，漣源是外事招商旅游局。到20__年底，各縣（市、區(qū)）商務(wù)局、招商局做到了機(jī)構(gòu)完善，人員到位，職能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）招商引資成績(jī)裴然
20__年以來(lái)，招商引資力度逐年加大。三年來(lái)，新批外商投資企業(yè)68家，合同利用外資33480萬(wàn)美元，實(shí)際到位外資26358萬(wàn)美元。其中20__年6830萬(wàn)美元，20__年9028萬(wàn)美元，20__年10500萬(wàn)美元。利用外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，20__年第二產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資10489萬(wàn)美元，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資11萬(wàn)美元。對(duì)地方貢獻(xiàn)逐年加大，市直外商投資企業(yè)上繳稅收總額： 20__年為5213萬(wàn)元、20__年為4334萬(wàn)元、20__年為10398萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了市級(jí)財(cái)源建設(shè)，一大批戰(zhàn)略投資者相繼入婁投資，沃爾瑪、香港華潤(rùn)集團(tuán)、莊勝集團(tuán)、臺(tái)灣國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)、興昂鞋業(yè)、湖北宜化三一重工等相繼落戶_____，成為我市利用外資和內(nèi)聯(lián)引資的主要載體。
（三）內(nèi)外貿(mào)易節(jié)節(jié)攀升
近年來(lái)，為擴(kuò)大內(nèi)需，各縣（市、區(qū)）普遍推進(jìn)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，新建農(nóng)家店640家，村級(jí)覆蓋率達(dá)60%。20__年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額128億元，同比增長(zhǎng)16.2%。近年來(lái)，在培植出口基地，拓展境外市場(chǎng)取得了驚人的成績(jī)。20__年，全市進(jìn)出口總額67000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)16%，占當(dāng)年全市生產(chǎn)總值的11%，在全省市州排名第5位。今年1—6月，全市進(jìn)出口總額達(dá)6億美元，在全省排名第五位，其中進(jìn)口排名第2位。新獲進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)23家，全市進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)總計(jì)達(dá)到136家。
（四）市場(chǎng)監(jiān)管日趨規(guī)范
各縣（市、區(qū)）商務(wù)局成立以來(lái)，加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理力度。一是開展了專項(xiàng)整治，切實(shí)抓好商務(wù)領(lǐng)域商品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二是規(guī)范了行業(yè)管理，抓好牲豬定點(diǎn)屠宰、成品油、報(bào)廢汽車回收（拆解）及二手車交易市場(chǎng)、舊貨交易市場(chǎng)、民爆物品的監(jiān)督管理，促進(jìn)拍賣、典當(dāng)行業(yè)的健康發(fā)展，特別在全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰、縣城以上城區(qū)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化屠宰做了很多工作，如婁星區(qū)、漣源市、新化縣商務(wù)局采取政府組織，社會(huì)運(yùn)作，市場(chǎng)籌資的方式解決城區(qū)屠宰場(chǎng)建設(shè)問題。三是抓好了應(yīng)急處置。今年年初嚴(yán)重冰災(zāi)期間，漣源市商務(wù)局在藍(lán)田城區(qū)牲豬面臨斷檔的情況下，組織局工作人員，兵分幾路，組織豬源，工作人員破冰開路，親自到農(nóng)戶的豬舍抓豬搶運(yùn)回城區(qū)。雙峰縣商務(wù)局為了城區(qū)安全想方設(shè)法籌集資金將縣民爆倉(cāng)庫(kù)從城區(qū)強(qiáng)制搬出。漣源市商務(wù)局多方籌資174萬(wàn)元，僅用2個(gè)月時(shí)間對(duì)藍(lán)田市場(chǎng)進(jìn)行了第一期消防整改，整改過程中漣源市商務(wù)局工作人員有6人被打傷。四是完善了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。按照“準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)、深刻分析、科學(xué)預(yù)測(cè)、快速反映”的要求，全市統(tǒng)一配置電腦，建立城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系。
（五）企業(yè)改制基本完成。
各縣（市、區(qū)）商務(wù)局精心組織、全力以赴、攻堅(jiān)克難，通過2-3年的努力，到20__年底原商業(yè)、物資、外貿(mào)系統(tǒng)的178家企業(yè)改制已全部完成，國(guó)有資本已全部退出流通領(lǐng)域，全市34000名職工已全部置換身份。
二、存在的主要問題
（一）管理體制不順
主要表現(xiàn)在：一是單位機(jī)構(gòu)設(shè)置邊緣化?？h（市、區(qū)）商務(wù)局本應(yīng)是政府的組成局。有些縣（市、區(qū)）商務(wù)局至今仍屬于事業(yè)編制，由于是非政府組成局在行政執(zhí)法上存在障礙，在一定程度上制約了商務(wù)局依法行政工作的開展。二是管理職能二元化。商務(wù)部門與其他部門的職能交叉重疊，制約了商務(wù)工作的開展。如根據(jù)《成品油管理辦法》規(guī)定，成品油本屬商務(wù)局管理，但我們市里將成品油的管理二元化，成品油的市場(chǎng)許可與監(jiān)管歸商務(wù)部門，而成品油的市場(chǎng)供應(yīng)管理權(quán)劃給了經(jīng)委。由于管理職能不完整，很難將調(diào)控措施落實(shí)到位。又如招商引資，這本來(lái)是一個(gè)完整的工作，可我們硬將其撕成兩塊。引進(jìn)外資由商務(wù)部門管理，引進(jìn)內(nèi)資又由發(fā)改委管理。嚴(yán)重束縛了商務(wù)招商整體功能的發(fā)揮。三是執(zhí)法手段軟弱。商務(wù)部門的法律法規(guī)達(dá)26部34項(xiàng)，涉及國(guó)內(nèi)外 市場(chǎng)的各個(gè)方面，行政執(zhí)法的職能多，但制約市場(chǎng)違規(guī)行為的職能少。如美容美發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、連鎖超市的管理職責(zé)在商務(wù)部門，但處罰權(quán)力又在其他部門，弱化了商務(wù)部門執(zhí)法的權(quán)威性。
（二）職能發(fā)揮不力
由于商務(wù)立法嚴(yán)重滯后，現(xiàn)存在法律法規(guī)不健全，又缺乏強(qiáng)制性與可操作性，加之編制經(jīng)費(fèi)的限制沒有綜合的商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理力度有待加強(qiáng)。除牲豬定點(diǎn)屠宰行政執(zhí)法相對(duì)而言比較到位一點(diǎn)外，成品油、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、拍賣、餐飲業(yè)、典當(dāng)、民爆物品、市場(chǎng)整規(guī)、酒類等行業(yè)和連鎖超市及市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理基本上是軟弱的，有些管理甚至是虛擬的。城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本上是無(wú)序狀態(tài)，商務(wù)部要求各級(jí)商務(wù)部門于20__年底前完成商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃的制定與發(fā)布，可到目前為止，各縣（市、區(qū)）連制作規(guī)劃的經(jīng)費(fèi)都沒有落實(shí)。特別是我國(guó)零售市場(chǎng)對(duì)外開放后，外資大型商場(chǎng)、商貿(mào)城、商業(yè)步行街如雨后春筍，呼啦啦洶涌而至。一些地方商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩狀況，從而造成了非常被動(dòng)的局面。
（三）招商環(huán)境不優(yōu)
一是在招商引資實(shí)際的操作中，盡管違規(guī)收費(fèi)、吃拿卡要等顯性問題明顯減少，但政府部門服務(wù)協(xié)調(diào)配合不夠，辦事效率低下，優(yōu)惠政策落實(shí)不到位的問題時(shí)有發(fā)生。二是工程項(xiàng)目征地拆遷中，征地群眾和投機(jī)分子漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧、蓄意阻工，極大地影響了一些項(xiàng)目的順利落實(shí)和建設(shè)。三是招商引資能動(dòng)性不強(qiáng)。各縣（市、區(qū)）反映制約招商引資的因素是建設(shè)用地缺乏，地理位置不佳等，這說明以土地招商、區(qū)位招商的觀念仍然在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部的潛意識(shí)里占主導(dǎo)地位，而對(duì)招商引資的主動(dòng)性、創(chuàng)新性等認(rèn)識(shí)不足，落實(shí)不夠。
（四）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足
各縣（市、區(qū)）商務(wù)（招商）局沒有收費(fèi)職能，沒有創(chuàng)收手段，財(cái)政預(yù)算又不夠。經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張，不少單位反映，我們的確想加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，但搞這些工作都是要付出成本的，而財(cái)政預(yù)算每人每年的工作經(jīng)費(fèi)只有1000元。30人的單位每年只有3萬(wàn)元錢，連一臺(tái)車子的費(fèi)用都保不住。特別是執(zhí)法機(jī)構(gòu)如屠宰稽查、酒類稽查是差額撥款與自收自支單位，這意味著他們的工資、工作經(jīng)費(fèi)都得靠罰款收入來(lái)彌補(bǔ)，這種體制如何能確保公正執(zhí)法呢？特別是新組建的單位大多無(wú)辦公場(chǎng)地，無(wú)職工宿舍，嚴(yán)重影響了商務(wù)（招商）職能工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、促進(jìn)商務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本構(gòu)想
（一）理順管理體制
這是搞好商務(wù)工作的基礎(chǔ)。但這是商務(wù)部門自身無(wú)法解決的問題，必須依靠各級(jí)政府的重視。一是要切實(shí)重視、支持商務(wù)（招商）工作，將縣（市、區(qū)）商務(wù)局盡快列入政府組成局，并盡力將編制、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。二是將內(nèi)聯(lián)引資與引進(jìn)外資兩項(xiàng)職能合一，整合資源，發(fā)揮效益。三是盡快落實(shí)商務(wù)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、辦公地點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)問題。四是盡快解決商務(wù)職能與其它部門職能交叉的問題（如成品油管理、招商引資等）。五是建議“構(gòu)建大商務(wù)”，按照業(yè)務(wù)歸口、職責(zé)明晰、精簡(jiǎn)高效的原則，對(duì)商務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行充實(shí)、完善和加強(qiáng)，徹底解決管理體制不順的問題。
（二）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。一切市場(chǎng)行為都必須在法律法規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。到目前為止，有26部法律法規(guī)賦予了我們34項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán)。要履行好這些職權(quán)。一要轉(zhuǎn)換好角色。商務(wù)部門長(zhǎng)期以來(lái)是被監(jiān)管的對(duì)象，而今成了監(jiān)管別人的角色。商務(wù)部門對(duì)這個(gè)角色還不適應(yīng)，無(wú)論是在思想上，還是行為能力上、組織力量上與新角色的要求都有相當(dāng)大的距離。在社會(huì)上，人們的潛意識(shí)中還沒有接受這個(gè)新角色。因此，商務(wù)部門要走出被監(jiān)管的陰影，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律法規(guī)監(jiān)管市場(chǎng)的能力，用好法律，管好市場(chǎng)，樹立新的形象。二是要成立綜合執(zhí)法隊(duì)伍。商務(wù)部門現(xiàn)有很多執(zhí)法職能，若每一項(xiàng)執(zhí)法都成立一支專門的隊(duì)伍，既不可能也沒有必要。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分縣（市）都成立了兩支專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，即定點(diǎn)屠宰稽查隊(duì)和酒類市場(chǎng)稽查隊(duì)。而酒類稽查隊(duì)工作吃不飽，可以說無(wú)事做，造成了執(zhí)法資源的極大浪費(fèi)。與之形成鮮明對(duì)比的是成品油、二手車市場(chǎng)、美容美發(fā)、流通領(lǐng)域食品安全等等執(zhí)法又是一個(gè)空白。因此，擬整合資源，建立商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)勢(shì)在必行。綜合執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一裝備，承擔(dān)商務(wù)部門的所有執(zhí)法任務(wù)，切實(shí)行使商務(wù)局的市場(chǎng)監(jiān)管職能。三是建立好全市商務(wù)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)與各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)形成聯(lián)動(dòng)的整體，連成一張覆蓋全市市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。市商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)可組織各縣（市、區(qū)）商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)進(jìn)行全市性的執(zhí)法活動(dòng)，各縣（市、區(qū)）可進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)助執(zhí)法，使各項(xiàng)執(zhí)法有廣度、有深度、有力度。
（三）創(chuàng)新工作方式
當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，這要求我們不斷創(chuàng)新工作方式，不斷提供新的公共產(chǎn)品。一要全力創(chuàng)新招商方式。三分招商，七分安商，招商是為了留商，留商是為了富商。在招商上，要積極實(shí)施專業(yè)化招商，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈招商、定點(diǎn)定向招商、園區(qū)招商、以商招商、委托招商、親情招商，更充分挖掘社會(huì)資源引資渠道，發(fā)揮各部門、各團(tuán)體的作用，整合社會(huì)資源，積極開展對(duì)外招商。在留商上要從內(nèi)外兩方面改善投資環(huán)境。外就是千方百計(jì)為投資者提供良好的服務(wù)，用實(shí)際工作來(lái)吸引投資者，大到優(yōu)惠政策落實(shí)，小到投資者的衣、食、住、行，要全盤考慮。內(nèi)就是要對(duì)加強(qiáng)干部群眾的宣傳引導(dǎo)，形成親商、愛商、扶商的良好社會(huì)氛圍。在富商上，就是要為外商投資項(xiàng)目的生產(chǎn)、銷售提供服務(wù)，幫助其降低生產(chǎn)成本，開拓“兩個(gè)”市場(chǎng)，提高投資回報(bào)率，使外商在_____這塊熱土上生根、開花、結(jié)果。二要?jiǎng)?chuàng)新流通方式。積極在流通企業(yè)中推進(jìn)新型營(yíng)銷方式，大力發(fā)展電子政務(wù)，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；積極發(fā)展物流配送，降低流通成本，做到貨暢其流，同時(shí)注重發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮其在建立流通網(wǎng)絡(luò)體系，調(diào)整流通結(jié)構(gòu)，吸納民間資本等方面的積極作用；大力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，積極推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，為農(nóng)民提供適銷對(duì)路、物美價(jià)廉的生活用品及生產(chǎn)資料；切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)成品油、牲豬定點(diǎn)屠宰、拍賣、典當(dāng)、舊機(jī)動(dòng)車、報(bào)廢汽車、餐飲、酒類、民爆物品等的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)其快速健康發(fā)展。三是創(chuàng)新進(jìn)出口方式。樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力提高外向型經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。認(rèn)真分析市場(chǎng)，研究市場(chǎng)，培植進(jìn)出口基地，努力推進(jìn)縣（市、區(qū)）經(jīng)濟(jì)由資源主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用，采取必要的手段，加速生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，努力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；注重外資、外貿(mào)的良性互動(dòng)，把利用境外資金、開展對(duì)外貿(mào)易和“走出去”開展境外投資更加有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。形成良性互動(dòng)，充分發(fā)揮我市的勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。采取通過利用外資，大力發(fā)展服務(wù)外包和加工貿(mào)易，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。
（四）著力隊(duì)伍建設(shè)
要搞好我市的商務(wù)工作，關(guān)鍵在人。要培養(yǎng)好人、教育好人、管好人、用好人。要開發(fā)人的智能、挖掘人的潛能、激發(fā)人的動(dòng)能，通過人來(lái)創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)。一是要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束每個(gè)商務(wù)（招商）工作人員的行為。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步造就一支政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)（招商）干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，全面提高依法行政的能力。四是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，努力使商務(wù)（招商）部門成為清正廉潔的政府工作部門，樹立良好的商務(wù)工作形象。五是要從建章立制著手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立局目標(biāo)責(zé)任制、股室崗位責(zé)任制，制定全年工作規(guī)劃和計(jì)劃，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確。六是推行政務(wù)公開，完善政務(wù)公開欄。對(duì)外公開局工作制度、辦事制度、辦事程序等，通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，來(lái)開創(chuàng)_____商務(wù)工作新的局面。
第7篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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我于去年4月份被市局任命為縣國(guó)家稅務(wù)局城區(qū)稅務(wù)分局局長(zhǎng)。一年來(lái)，在縣局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在有關(guān)科室和分局全體人員的大力支持和密切配合下，我緊緊圍繞縣局總體工作部署，結(jié)合分局工作實(shí)際，以組織收入為中心，進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員職責(zé)，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，狠抓稅源監(jiān)控，規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況向大家做以匯報(bào)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議：
一、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、努力提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
走上分局局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深知要想收好稅、帶好隊(duì)，自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能開展好基層稅務(wù)分局的工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當(dāng)做一種責(zé)任，當(dāng)做提高自己工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時(shí)參加黨組中心組和機(jī)關(guān)的集體學(xué)習(xí)外，我利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、xx屆五中全會(huì)精神和各項(xiàng)廉政規(guī)定，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，努力提高自身的政策理論水平，并結(jié)合思想工作實(shí)際，加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動(dòng)上與黨中央和縣局黨組保持高度一致。特別是在全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)中，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題，進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，為全面做好分局各項(xiàng)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我體會(huì)到，很多業(yè)務(wù)工作必須分局局長(zhǎng)親自部署或身先士卒才能更好地完成，分局局長(zhǎng)必須業(yè)務(wù)上過硬才能把握全局工作思路，才能使業(yè)務(wù)工作有序有效地開展。因此，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一直常抓不懈，做到不斷更新知識(shí)，不斷提高技能，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要。
二、講團(tuán)結(jié)，顧大局，勤政廉政作表率
作為分局局長(zhǎng)，核心任務(wù)是把分局一班人團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體和積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。因此，在工作中，我能從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和各種工作程序，堅(jiān)持原則，維護(hù)大局，心胸坦蕩，不存雜念，把分局各項(xiàng)工作放到大局中來(lái)把握，既勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管，又注意征求各方面的意見，凡是有利于改進(jìn)工作的意見，包括對(duì)自己的意見，都誠(chéng)心誠(chéng)意地虛心傾聽，開誠(chéng)布公地互相探討交流，努力達(dá)成共識(shí)，形成合力開展工作。作為分局長(zhǎng)，必須有好的人品才能服眾，才能很好地統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)分局。我努力做到以下幾點(diǎn)：一是以身作則。從工作、紀(jì)律、廉潔到優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個(gè)方面，要求同志們做到的，自己必須首先做到，為大家樹立一個(gè)模版。二是坦誠(chéng)公正。與同志們用心坦誠(chéng)相處，處理分局的任何事情都站好位置、選準(zhǔn)角度，對(duì)事不對(duì)人。三是尊重同事。對(duì)同志們既能嚴(yán)格要求，也能諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足，大事講原則，小事講風(fēng)格。
在工作和生活中，我嚴(yán)格要求自己，自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定的要求和《濮陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)分局局長(zhǎng)廉政監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，約束規(guī)范自己的從政行為，在一般納稅人管理、發(fā)票管理、稅額核定、稅負(fù)調(diào)整、違章處罰、納稅評(píng)估等方面依法辦稅，嚴(yán)明公正，在廉潔方面做表率。在做好自身廉政建設(shè)的同時(shí)，工作中堅(jiān)持“一崗兩責(zé)”，大力抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，與每位人員簽訂了全員勤政廉政承諾書，經(jīng)常組織人員進(jìn)行反腐倡廉知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家增強(qiáng)工作責(zé)任心、廉潔意識(shí)和防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員的教育和監(jiān)督，防止“吃、拿、卡、要、報(bào)”現(xiàn)象的發(fā)生。一年來(lái)，本單位未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三、一年來(lái)的主要工作和取得的成績(jī)
稅務(wù)分局是稅務(wù)系統(tǒng)最基層的單位，基層的工作最實(shí)在、最具體，來(lái)不得半點(diǎn)虛假和浮漂。為此，我自到城區(qū)稅務(wù)分局工作的那一天起，就下定決心，立足城區(qū)分局實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，各項(xiàng)工作循序漸進(jìn)，穩(wěn)步提升。一年來(lái)，我和分局全體同志齊心協(xié)力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，使各項(xiàng)工作都有了新起色。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)
一年來(lái)，在組織稅收收入方面，我們積極主動(dòng)，依靠開展稅源清查，強(qiáng)化稅收分析監(jiān)控，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，大力開展納稅評(píng)估，保證了分局稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。，共組織完成稅收收入6388萬(wàn)元，為年度計(jì)劃5893萬(wàn)元的108。40%，提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。第一季度，組織入庫(kù)各稅
(二)征管質(zhì)量穩(wěn)步提升
1、開展稅源清查，強(qiáng)化個(gè)體管理。為加大個(gè)體征管力度，摸清摸透轄區(qū)內(nèi)稅源情況，堵塞漏征漏管，去年下半年分局組成兩個(gè)稅源清查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)稅源進(jìn)行了一次全面清查。清查過程中，注重做好宣傳解釋工作，對(duì)部分納稅意識(shí)淡薄、經(jīng)宣傳解釋仍拒繳稅款的“釘子戶”納稅人采取了強(qiáng)制措施，對(duì)周邊商戶起到了很好的震懾作用，有力推動(dòng)了整項(xiàng)清查工作的進(jìn)展。通過逐門逐戶排查，共清理出漏管戶68戶，全部納入正常戶管理。針對(duì)城區(qū)分局歷史原因造成的個(gè)體戶未達(dá)起征點(diǎn)率過高的問題，我們克服各種困難，做了大量的工作，逐步提高定稅戶比例，共增加定稅126戶，調(diào)高定稅44戶，把未達(dá)起征點(diǎn)率從年初的55%降到37%。加大對(duì)停業(yè)戶、非正常戶、注銷戶的檢查力度，杜絕了假停業(yè)、假注銷現(xiàn)象的發(fā)生，大大提高了征管質(zhì)量，營(yíng)造了公平的納稅環(huán)境。
2、加強(qiáng)分析監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。針對(duì)市局通報(bào)的各項(xiàng)征管指標(biāo)，我們借助稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)，認(rèn)真分析對(duì)比，找出問題和差距，采取積極有效的措施逐步完善提高。以工作派單的形式將征管指標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)稅管員，指標(biāo)到人，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。通過大家的努力，各項(xiàng)征管指標(biāo)均有所提升，數(shù)據(jù)質(zhì)量無(wú)一差錯(cuò)。
3、積極穩(wěn)妥地推行普通發(fā)票換版工作。自去年4月份發(fā)票換版工作推行以來(lái)，全局上下統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)發(fā)票換版工作的重要意義，將發(fā)票換版工作分解到有關(guān)崗位，責(zé)任落實(shí)到人，向納稅人做好宣傳解釋工作，并就換版有關(guān)事項(xiàng)及新舊發(fā)票的區(qū)別、防偽等知識(shí)進(jìn)行內(nèi)外部的集中培訓(xùn)，積極引導(dǎo)納稅人應(yīng)用電腦版普通發(fā)票開票系統(tǒng)，同時(shí)做好舊版發(fā)票的驗(yàn)舊和繳銷工作。通過推行機(jī)打發(fā)票，加強(qiáng)了發(fā)票管理，規(guī)范了發(fā)票開具，強(qiáng)化了以票控稅。
(三)稅收專項(xiàng)整治成效顯著
1、認(rèn)真開展一般納稅人核查。去年5月份，根據(jù)縣局統(tǒng)一安排，對(duì)轄區(qū)長(zhǎng)期低零申報(bào)以及規(guī)模較小的一般納稅人進(jìn)行了核查，查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)性、生產(chǎn)能力是否與開具發(fā)票數(shù)量匹配，是否存在虛開的嫌疑。通過核查，注銷一般納稅人2戶，取消一般納稅人資格3戶。
2、嚴(yán)格進(jìn)行商貿(mào)企業(yè)清查。為加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)的管理，減少執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)縣局安排，分局在去年5月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)22戶商業(yè)一般納稅人進(jìn)行了清查，在清查過程中，重點(diǎn)選取了有一定風(fēng)險(xiǎn)和隱患的企業(yè)逐戶開展評(píng)估。通過清查，對(duì)2戶核算不規(guī)范的成品油經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了整改。
3、狠抓派單企業(yè)稅收追繳工作。自去年實(shí)行派單工作以來(lái)，根據(jù)省、市局以及縣局下發(fā)的派單項(xiàng)目，責(zé)任到人，逐項(xiàng)逐戶認(rèn)真落實(shí)。共接收派單11戶次，補(bǔ)稅15萬(wàn)元，其中省局派單的三戶納稅人補(bǔ)稅7。84萬(wàn)元，家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)稅3。7萬(wàn)元。
(四)重點(diǎn)稅源管理措施到位
我們結(jié)合自身實(shí)際采取多種措施強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理：一是強(qiáng)化信息管稅，以電子信息數(shù)據(jù)和深入企業(yè)實(shí)地采集的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，全面掌握企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、貨物流通、財(cái)務(wù)核算等各環(huán)節(jié)的情況。二是優(yōu)化資源配置，把業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才配置到重點(diǎn)稅源管理崗，對(duì)重點(diǎn)稅源的管理更加專業(yè)化。三是深化稅收分析，充分利用稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)際，深入分析存在的疑點(diǎn)問題，提高分析的準(zhǔn)確率。四是細(xì)化納稅評(píng)估，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警開展納稅評(píng)估。針對(duì)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)核算日趨復(fù)雜的現(xiàn)狀，在評(píng)估中采取“科學(xué)分工、集體決策、細(xì)化職責(zé)、各盡其能”辦法，依靠集體的力量和智慧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)評(píng)估的優(yōu)勢(shì)。初步達(dá)到了“科學(xué)化管理、精細(xì)化管理、專業(yè)化管理”的工作目標(biāo)。
(五)所得稅管理成效顯著
自去年我到分局工作以來(lái)，根據(jù)市縣局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理的精神，把所得稅管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，取得的成效非常顯著。，組織入庫(kù)所得稅635萬(wàn)元，同比增收416萬(wàn)元，增幅達(dá)189%。今年一季度，入庫(kù)所得稅萬(wàn)元。采取的主要措施：一是加強(qiáng)所得稅政策宣傳輔導(dǎo)，嚴(yán)格企業(yè)所得稅匯算清繳檢查。二是根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求對(duì)繳納企業(yè)所得稅的重點(diǎn)稅源企業(yè)加強(qiáng)日常監(jiān)控。三是對(duì)企業(yè)所得稅政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查梳理，對(duì)福利企業(yè)返還的增值稅沒有并入利潤(rùn)核算的企業(yè)轉(zhuǎn)交稽查。四是對(duì)享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策到期的縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社進(jìn)行全面的檢查評(píng)估，評(píng)估稅款322萬(wàn)元。
(六)稅源專業(yè)化管理初見成效
去年5月份，根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求，結(jié)合分局稅源、人員現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的稅源根據(jù)重點(diǎn)稅源管理崗、一般稅源管理崗進(jìn)行了重新劃分，對(duì)轄區(qū)內(nèi)年納稅10萬(wàn)元以上的企業(yè)以及風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)確定為重點(diǎn)稅源，由一名副局長(zhǎng)主管，對(duì)重點(diǎn)稅源以外的其他稅源劃分為一般稅源，其中一般納稅人和非增值稅納稅人由另一名副局長(zhǎng)主管，小規(guī)模企業(yè)和個(gè)體工商戶由四名稅管員按區(qū)域進(jìn)行管理。對(duì)技術(shù)含量較高的納稅評(píng)估工作，由業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、有一定評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的兩名同志負(fù)責(zé)。通過稅源專業(yè)化管理，形成了稅源管理的新機(jī)制，即管戶與管事相結(jié)合、稅源分類管理與區(qū)域管理相結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)管理與日常管理相結(jié)合、稅收監(jiān)控分析與納稅評(píng)估相結(jié)合、工作講評(píng)與績(jī)效考核相結(jié)合，突出重點(diǎn)稅源管理，強(qiáng)化了稅源監(jiān)控，管理效能得到了有效發(fā)揮，征管質(zhì)量得到明顯提升。專業(yè)化管理做到了分工有序、人盡其才，人力資源得到了合理調(diào)配，責(zé)權(quán)更加明確，有效地解決了責(zé)任淡化問題，使稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
(七)納稅服務(wù)邁上新的臺(tái)階
分局作為直接面對(duì)納稅人的執(zhí)法服務(wù)部門，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)法的同時(shí)，一直把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫穿到各項(xiàng)稅收工作中，全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收政策，堅(jiān)持依法治稅，降低影響稅收?qǐng)?zhí)法公正的因素，使轄區(qū)內(nèi)納稅人在同一稅負(fù)水平下競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。二是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家優(yōu)惠政策，向企業(yè)和個(gè)人發(fā)放了《優(yōu)惠政策匯編》等宣傳材料，做好減免稅、福利企業(yè)退稅等稅收優(yōu)惠政策的調(diào)查落實(shí)工作，使稅收優(yōu)惠政策能夠最大限度地惠及納稅人。三是完善各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，召開納稅人座談會(huì)，收集納稅人意見和建議數(shù)十條;開展納稅輔導(dǎo)，輔導(dǎo)人數(shù)達(dá)120多人次;建立政務(wù)公開欄，實(shí)行陽(yáng)光辦稅;通過走訪、問卷調(diào)查、座談會(huì)等多種形式與納稅人溝通，及時(shí)了解納稅人的需求，提供個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“政策進(jìn)門，服務(wù)到家”，受到了納稅人的好評(píng)。
四、存在的問題和努力方向
總結(jié)自己任職一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)以致用做得不夠好，理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合得不夠緊密，甚至出現(xiàn)有被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。二是思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)。三是因頭緒多，任務(wù)重，工作中有急躁情緒。四是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法還有待于進(jìn)一步完善提高。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
第8篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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2x年，本人擔(dān)任市招商局局長(zhǎng)、市政府駐上海辦事處主任。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員緊緊圍繞我市“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方法，招商引資等各項(xiàng)工作取得了新突破、新進(jìn)展。全年實(shí)現(xiàn)工商注冊(cè)外資3.12億美元，占年目標(biāo)103.9%;完成到帳外資1.07億美元，占年目標(biāo)71.73%;完成市外民資12.51億元，占年目標(biāo)136.02%。目前，我局共有在手在談重大項(xiàng)目68個(gè)，其中外資在談項(xiàng)目31個(gè)，總投資82.3億美元，注冊(cè)資金24.8億美元;在談內(nèi)資項(xiàng)目32個(gè)，總投資336.2億元，注冊(cè)資金90億元;在談軟件和服務(wù)外包項(xiàng)目21個(gè)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。
學(xué)專著理論，學(xué)重點(diǎn)文獻(xiàn)，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)市情鎮(zhèn)情;向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向書本學(xué)，向老師學(xué)，向同事學(xué)。學(xué)習(xí)省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國(guó)震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》三本書，并撰寫心得體會(huì)。向“如皋時(shí)速”的發(fā)力者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們不甘落后、敢于超越的膽識(shí)和氣魄，學(xué)習(xí)他們干事創(chuàng)業(yè)、破解難題的勇氣和睿智，學(xué)習(xí)他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶勁。
二、強(qiáng)化制度，規(guī)范管理。
按照“規(guī)范、節(jié)儉、協(xié)調(diào)”的總體要求，全面系統(tǒng)地完善日常工作制度、駐點(diǎn)制度、信息報(bào)送制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度、網(wǎng)絡(luò)招商制度、例會(huì)交流制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)接待制度等內(nèi)部管理制度，對(duì)各招商分局、各個(gè)招商人員的職責(zé)任務(wù)、考核目標(biāo)要求、工作規(guī)范等作出明確具體規(guī)定，力求管理規(guī)范、有序、高效。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力。
堅(jiān)持做到?jīng)Q策部署講民主，組織推進(jìn)講統(tǒng)一，分工落實(shí)講效率;做到全局工作整體聯(lián)動(dòng)，分塊工作獨(dú)擋一面;各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競(jìng)爭(zhēng)，既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又你追我趕的良好態(tài)勢(shì)。
四、勤勉敬業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)。
本人始終堅(jiān)持在招商一線，沒有客商來(lái)如就堅(jiān)持到駐點(diǎn)一線尋找信息源、推進(jìn)項(xiàng)目。正確處理好工作與學(xué)習(xí)、工作與家庭的關(guān)系，以客商和項(xiàng)目為中心，有時(shí)候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，把辛苦當(dāng)成享受，把項(xiàng)目成功落戶當(dāng)成快樂，努力做到勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn)。
五、認(rèn)真履職，創(chuàng)新舉措。
㈠以“三大統(tǒng)籌”實(shí)現(xiàn)招商思路的快轉(zhuǎn)型。1.統(tǒng)籌好發(fā)展與環(huán)境、效益之間的關(guān)系。2.統(tǒng)籌好“三招”協(xié)調(diào)并進(jìn)。3.統(tǒng)籌好主體功能區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源。
㈡以“四輪驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破。一是“駐點(diǎn)登門”。二是“統(tǒng)籌外力”。三是“網(wǎng)絡(luò)搜索”。四是“功能吸引”。
㈢以“五化融合”推動(dòng)招商工作大跨越。1.宣傳推介“多樣化”。 2.人員配備“科學(xué)化”。3.駐點(diǎn)布局“合理化”。4.過程控制“精細(xì)化”。5.考核獎(jiǎng)懲“績(jī)效化”。
六、勤政廉政，追求卓越。
一是注重學(xué)習(xí)，提高拒腐防變的能力。二是堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。三是嚴(yán)于律已，率先踐行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。
此外，我還注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上海辦事處的各項(xiàng)工作。千方百計(jì)收集整理上海的政務(wù)、科技、經(jīng)濟(jì)等各類綜合信息，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資訊;搭建招商引資平臺(tái)，鞏固和擴(kuò)大上海招商引資網(wǎng)絡(luò)體系。與美國(guó)駐上?？傤I(lǐng)事館、上海市商務(wù)委、浦東新區(qū)經(jīng)貿(mào)委、上海市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、浦東新區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、上?；勐斁W(wǎng)等涉外政府機(jī)關(guān)和民間團(tuán)體建立并保持良好關(guān)系;加強(qiáng)與港澳臺(tái)和世界各國(guó)駐滬政府商務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，積極收集投資項(xiàng)目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎(chǔ)平臺(tái)。認(rèn)真做好市領(lǐng)導(dǎo)在滬期間服務(wù)與聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作，確保各項(xiàng)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)到位。
述職人：
20xx年xx月xx日
第9篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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20xx年，按照市委、市政府工作部署，我始終圍繞抓招商引進(jìn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展的新動(dòng)力和工作的新突破;抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)和投資軟環(huán)境;抓專班管理，不斷增強(qiáng)駐外招商的創(chuàng)新力和實(shí)效性，不斷增強(qiáng)專班招商的帶動(dòng)力;抓學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，提高業(yè)務(wù)能力;抓班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力;抓廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)自身和班子拒腐防變能力。
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和能力水平
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作，切實(shí)增強(qiáng)政策觀念、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持政治敏銳性，與上級(jí)保持高度一致，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加市委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極組織機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展輪講、交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合精神、xx屆三中全會(huì)精神、中央八項(xiàng)規(guī)定和省市系列文件精神，開展大討論，從政策中認(rèn)清新形勢(shì)和新變化，結(jié)合招商工作，明確思路調(diào)整和方式創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新要求，不斷提高自已的政策水平和業(yè)務(wù)能力。
(三)注重理論與實(shí)際相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)以致用，以用促學(xué)。著眼于解決招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際問題，著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，改進(jìn)工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。
二、 扎實(shí)工作，著力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破
今年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全局上下咬定發(fā)展不放松，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)招商為第一著力點(diǎn)，以招大引強(qiáng)為第一目標(biāo)，以健全網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺(tái)、駐點(diǎn)招商為第一抓手，以常態(tài)化督辦為第一責(zé)任，以打造軟硬環(huán)境為第一載體，不斷強(qiáng)化招商措施，繼續(xù)保持了招商引資的良好態(tài)勢(shì)。 據(jù)各地上報(bào)統(tǒng)計(jì)，元至11月，全市投入建設(shè)的項(xiàng)目237個(gè)，項(xiàng)目合同總投資141億元，實(shí)際到資77.62億元，完成全年計(jì)劃的106.6%。全市今年新引進(jìn)簽約項(xiàng)目78個(gè)。目前竣工項(xiàng)目63個(gè)，在建項(xiàng)目174個(gè)，擬建項(xiàng)目37個(gè)。全市新開工廠房面積98萬(wàn)m2。
(一)抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢(shì)影響力。今年以來(lái)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整背景下，我們認(rèn)真分析形勢(shì)，立足仙桃實(shí)際，主動(dòng)調(diào)整工作思路和方向。一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)招商方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)主攻食品，依托武漢主攻汽車零部件、依托長(zhǎng)埫口主攻現(xiàn)代物流、提升高端制造主攻非織布，主攻對(duì)臺(tái)招商和對(duì)央企招商。今年引進(jìn)的項(xiàng)目主要集中在以上產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，進(jìn)一步放大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的影響力。 10月我們巧借武漢糖酒會(huì)平臺(tái)，加大食品產(chǎn)業(yè)和食品園區(qū)推介力度，成功舉辦仙桃食品展、仙桃推介會(huì)和零供高層峰會(huì)，放大了食品產(chǎn)業(yè)的影響力。今年又成功引進(jìn)閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項(xiàng)目。
支持真巧、海新、九珠、奧滿多、外婆家等企業(yè)擴(kuò)規(guī)發(fā)展。食品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的優(yōu)勢(shì)更加突顯。今年我們高調(diào)成立仙桃臺(tái)協(xié)，高規(guī)格組織對(duì)臺(tái)招商活動(dòng)，與中國(guó)臺(tái)灣工業(yè)總會(huì)、電電公會(huì)、臺(tái)北商會(huì)等工商團(tuán)體建立緊密溝通機(jī)制，搭建協(xié)會(huì)網(wǎng)站宣傳平臺(tái)。與中天電視、旺報(bào)等新聞媒體達(dá)成專欄宣傳共識(shí)。大力宣傳仙桃臺(tái)企，擴(kuò)大機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)對(duì)臺(tái)資的吸引力。同時(shí)主打武漢牌，主攻汽車零部件項(xiàng)目的引進(jìn)。通過參加通用供應(yīng)商大會(huì)、富士和供應(yīng)商大會(huì)，主動(dòng)與東風(fēng)康明斯供應(yīng)商聯(lián)系，建立項(xiàng)目庫(kù)，廣交朋友，廣泛宣傳，廣辟信息源。成功引進(jìn)六和鑄鋼、興源動(dòng)力、毅合捷汽配、大連必諾鑄業(yè)、融圓汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和融辰鑫汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。支持瑞陽(yáng)、富士和擴(kuò)規(guī)發(fā)展。汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了快車道。
(二)抓培育，壯大骨干成長(zhǎng)力。圍繞骨干企業(yè)抓調(diào)研，集中有效資源抓培育，將專項(xiàng)資金、招工服務(wù)、要素保障等向骨干企業(yè)傾斜，為企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，壯大骨干成長(zhǎng)力。 針對(duì)企業(yè)招工難問題，我們多次參與研究招工問題，把招工與招商放在同等重要地位。多次參與健鼎、康舒、真巧的招工專題研究，提出了完善市鎮(zhèn)人力資源網(wǎng)絡(luò)、組織專場(chǎng)招聘會(huì)、開展校企合作等形式，提出藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)和勞務(wù)市場(chǎng)開放的建議，提出合理安排培訓(xùn)資金，組織企業(yè)赴恩施等地招工，拓寬招工渠道。
為化解招工難問題廣開思路，取得了明顯效果，保障了重點(diǎn)企業(yè)的用工需求。在安排專項(xiàng)資金上，我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)將有限的資金向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜。組織科技、發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)信委等部門為重點(diǎn)企業(yè)申報(bào)各類專項(xiàng)資金，集中火力支持骨干企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)改造。支持仙磷、恒天嘉華、神霧、新藍(lán)天、中星、富迪等一批骨干企業(yè)今年提檔擴(kuò)規(guī)。建議加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的服務(wù)，把對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的服務(wù)納入制度化層面，推動(dòng)了我市企業(yè)家服務(wù)中心的成立。一系列舉措使骨干企業(yè)活力更彰顯，親商、愛商的氛圍更濃厚。真巧、瑞陽(yáng)、海新、科倫、中星、仙磷、新藍(lán)天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴(kuò)規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。
(三)抓調(diào)度，加大督辦推動(dòng)力。今年，我們向市委、市政府提出了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)督辦調(diào)度的制度化建議，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)，效果明顯。每周書記、市長(zhǎng)實(shí)地專題調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)，不在會(huì)場(chǎng)到工廠，面對(duì)面實(shí)地解決問題，加速了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。市工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度駐外專班工作情況，舉行項(xiàng)目會(huì)商會(huì)，研判形勢(shì)，研究辦法，始終掌握項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)。我們強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審和合同會(huì)審，嚴(yán)把項(xiàng)目預(yù)審和合同會(huì)審關(guān)口，按照產(chǎn)業(yè)布局和專業(yè)園區(qū)建設(shè)思路，合理安排項(xiàng)目布局和土地指標(biāo)，重點(diǎn)支持專業(yè)園區(qū)建設(shè)。
我們配合市委督查室下基層，摸情況，對(duì)各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)流水賬，實(shí)話實(shí)說，直面問題，堅(jiān)持每月通報(bào)情況，都收到了很好的效果。 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們組織市主要領(lǐng)導(dǎo)親自赴廣州、深圳、中山、武漢、北京、福建、四川、安徽和香港、中國(guó)臺(tái)灣、歐洲等地，開展重大項(xiàng)目的招商考察活動(dòng)，加快了毅合捷、閩中、融圓、融辰鑫、六和等一批重大項(xiàng)目簽約落戶，加速了一批意向項(xiàng)目的推進(jìn)速度。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和強(qiáng)力督辦調(diào)動(dòng)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的各種積極因素，營(yíng)造了最好的工作氛圍。
(四)抓專班，擴(kuò)大招商帶動(dòng)力。今年，我們不斷向市委提出申請(qǐng)，充實(shí)調(diào)整駐外招商專班力量。2月底，配合市委組織部從各地抽調(diào)13名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調(diào)16名干部充實(shí)廣東等沿海重點(diǎn)區(qū)域招商專班力量，實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域招商的有效覆蓋。加強(qiáng)對(duì)抽調(diào)人員的培訓(xùn)和管理，確保了駐外招商工作的正常開展。我們對(duì)整合部門行業(yè)職能優(yōu)勢(shì)和鎮(zhèn)辦力量有效招商進(jìn)行了探索。將工業(yè)園集中供熱項(xiàng)目交與市質(zhì)監(jiān)局一起跟蹤，成功引進(jìn)青島海眾投資干河食品藥品園和化工產(chǎn)業(yè)園。將污泥處理和凝膠項(xiàng)目交與城投公司一起跟蹤，引進(jìn)珠海國(guó)佳項(xiàng)目落戶化工園。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢(shì)，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。
三、強(qiáng)化班子建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
我們認(rèn)真落實(shí)中央、省市有關(guān)文件精神，開展學(xué)習(xí)精神和xx屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新要求。我們制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織講學(xué)活動(dòng)，開展學(xué)習(xí)檢查。從學(xué)習(xí)中開展整治“四風(fēng)”活動(dòng)，從考勤、會(huì)風(fēng)入手抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從嚴(yán)格公務(wù)接待和公車管理入手抓辦公室日常管理，整治奢侈浪費(fèi)，從駐外專班管理制度建設(shè)入手抓庸、懶、散、慢、奢的行為規(guī)范，實(shí)行有效監(jiān)督，避免管理真空。從抓學(xué)習(xí)創(chuàng)新入手，結(jié)合學(xué)習(xí)三中全會(huì)精神，研究新政策變化，探討招商工作變方向和新思路，始終保持工作創(chuàng)新的活力。
從今年招商大型活動(dòng)組織、招商考察接待、項(xiàng)目簽約情況來(lái)看，工作量大，接待任務(wù)重，活動(dòng)多，領(lǐng)導(dǎo)要求高，局班子成員個(gè)個(gè)帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉(zhuǎn)，一個(gè)戰(zhàn)役接著一個(gè)戰(zhàn)役，活動(dòng)很圓滿，項(xiàng)目引進(jìn)效果好。駐外的同志克服家庭困難，長(zhǎng)期在外駐點(diǎn)招商，大部分同志每月能保持在15日以上的駐外時(shí)間，建網(wǎng)絡(luò)，廣拜訪，發(fā)揚(yáng)千山萬(wàn)水、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千難萬(wàn)險(xiǎn)的精神，不怕冷眼，不怕吃苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，干出了成效，干出了作風(fēng)，干出了口碑。整個(gè)團(tuán)隊(duì)禁得起工作的考驗(yàn)，應(yīng)該說團(tuán)結(jié)和諧講大局，扎實(shí)干事講責(zé)任，創(chuàng)新爭(zhēng)先講奉獻(xiàn)。 在制度建設(shè)方面，我們制訂了機(jī)關(guān)日常管理制度、公車管理制度、駐外專班管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等，推進(jìn)制度管人管事，并得到了有效執(zhí)行。做到了講程序，事事有審批，重審核，項(xiàng)項(xiàng)講規(guī)范。
四、注重廉政建設(shè)，自覺增強(qiáng)拒腐防變能力
我們制訂了民主決策制度，始終堅(jiān)持重大事項(xiàng)的討論與決策，堅(jiān)持大事商量，小事通氣，不搞一言堂。抓好班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告制度。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市系列轉(zhuǎn)作風(fēng)、制止鋪張浪費(fèi)等意見的學(xué)習(xí)落實(shí)，狠抓了公務(wù)接待、公車管理、機(jī)關(guān)節(jié)能等日常管理。能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，能省則省，不踩紅線。在專班管理上，重視作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持駐點(diǎn)時(shí)間，提高駐外招商的實(shí)效性。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持重大開支報(bào)告和審核，減少不必要的接待開支。
堅(jiān)持不該進(jìn)的場(chǎng)所不進(jìn)，不該收的禮品不收，不良習(xí)氣摒棄，要求專班時(shí)刻保持自警自勵(lì)，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀。 一年來(lái)，我們做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些差距和問題。一是招大引強(qiáng)的目標(biāo)還有差距，大項(xiàng)目偏少;二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，創(chuàng)新能力還不夠;三是專班隊(duì)伍不穩(wěn)定，梯隊(duì)建設(shè)不合理。 針對(duì)這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競(jìng)賽，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的四種意識(shí)。一是增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，對(duì)照目標(biāo)找差距。瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和“三強(qiáng)”目標(biāo)，按照“大、高、外”的標(biāo)準(zhǔn)，建立“三強(qiáng)”項(xiàng)目庫(kù)，招龍頭企業(yè)，抓品牌項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)更多的全球500強(qiáng)、全國(guó)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入仙桃布局發(fā)展，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。
二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。注重學(xué)習(xí)的形式和效果，研究政策新變化，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)創(chuàng)新的主動(dòng)性。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)思想教育，調(diào)整干部心態(tài)，發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作法，提高能力，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)傳幫帶，在專班隊(duì)伍建設(shè)上講求整體實(shí)力和梯隊(duì)建設(shè)。四是增強(qiáng)政治意識(shí)。講求政治敏銳性，清醒頭腦。遵章守紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，提能提效。為實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破作出我們不懈的努力。
述職人：
20xx年xx月xx日
第10篇 招商局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
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主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：
首先感謝市人大長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)勞動(dòng)保障工作的關(guān)心、重視和支持。本次個(gè)人述職，不僅是我對(duì)前段工作的總結(jié)反思，也是接受市人大監(jiān)督，聽取意見，改進(jìn)工作的難得機(jī)會(huì)，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)我市勞動(dòng)保障工作將起到積極的作用。
我是*年*月由市人大會(huì)任命擔(dān)任市勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)的，今年*月市人大會(huì)再次任命我擔(dān)任該職務(wù)?，F(xiàn)將任職以來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、圍繞就業(yè)和社會(huì)保障兩大重點(diǎn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)
就業(yè)和社會(huì)保障是憲法和有關(guān)法律法規(guī)賦予公民的基本權(quán)利。近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院將就業(yè)和社會(huì)保障擺在了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置。任職以來(lái)，按照中央的總體要求和市委、市政府部署，在市人大的監(jiān)督和支持下，做了一些工作。
(一)落實(shí)政策，促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。
我主持了市再就業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，適時(shí)籌備召開部門聯(lián)席會(huì)議通報(bào)情況，推動(dòng)工作。今年，會(huì)同有關(guān)部門將再就業(yè)目標(biāo)細(xì)化分解到全市*個(gè)責(zé)任單位。發(fā)揮“再就業(yè)主管”和“綜合協(xié)調(diào)”的職能作用，先后與市總工會(huì)、婦聯(lián)、工商聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部和雙擁辦聯(lián)合舉辦專場(chǎng)勞務(wù)洽談會(huì)，組織指導(dǎo)各區(qū)開展了“送崗位、送政策、送服務(wù)”活動(dòng)。
根據(jù)中央*號(hào)、省委*號(hào)文件精神，我參與了市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的意見》及*個(gè)配套文件的起草和修訂工作，基本完善了我市再就業(yè)政策體系。簡(jiǎn)化了《再就業(yè)優(yōu)惠證》的發(fā)放程序，擴(kuò)大了發(fā)放范圍，到*月底，全市發(fā)放優(yōu)惠證*.*萬(wàn)本。推動(dòng)建立了小額貸款擔(dān)?；穑l(fā)放小額貸款*筆*.*萬(wàn)元。全市共減免各種稅費(fèi)*.*萬(wàn)元，其中勞動(dòng)保障部門減免*.*萬(wàn)元。
我重點(diǎn)抓了全市勞動(dòng)力市場(chǎng)“一條龍”、“一站式”規(guī)范服務(wù)、“*”免費(fèi)服務(wù)和“愛心、熱心、耐心”服務(wù)，開展了政策和典型宣傳活動(dòng)。今年免費(fèi)推薦就業(yè)*.*萬(wàn)人次，免費(fèi)存檔*.*萬(wàn)份，全市再就業(yè)培訓(xùn)*.*萬(wàn)人。
我多次與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究崗位開發(fā)工作，將新增崗位開發(fā)與促進(jìn)再就業(yè)結(jié)合起來(lái)，研究制定了《武漢市新增就業(yè)崗位統(tǒng)計(jì)考核辦法》。在堅(jiān)持暢通*條就業(yè)主渠道的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)引導(dǎo)下崗失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域再就業(yè)。*-*月，全市新增就業(yè)崗位*.*萬(wàn)個(gè)，勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)布就業(yè)崗位信息*.*萬(wàn)條(個(gè))，受理求職登記*.*萬(wàn)人次，為*.*萬(wàn)人次提供了職業(yè)指導(dǎo)，推薦就業(yè)*.*萬(wàn)人次，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)*.*萬(wàn)人。
(二)按照國(guó)家的總體要求，逐步建立健全社會(huì)保障體系。
按照社會(huì)保險(xiǎn)目標(biāo)要求，我提出了“明確方向、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分步實(shí)施”的工作思路。在完善基本養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)制度的同時(shí)，于*年底啟動(dòng)了基本醫(yī)療保險(xiǎn)。今年又組織專班，廣泛調(diào)研，數(shù)易其稿，形成了工傷保險(xiǎn)新辦法初稿，即將報(bào)批實(shí)施。女職工生育保險(xiǎn)制度改革的有關(guān)工作也在進(jìn)行之中。
我主持制定了《流動(dòng)就業(yè)人員繳費(fèi)窗口辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問題的處理意見》，完善了參保人員的斷保接續(xù)政策，企業(yè)分流人員接續(xù)率達(dá)*.*%;提出了《武漢市離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作方案》，全市納入社會(huì)化管理的退休人員達(dá)*萬(wàn)人。進(jìn)一步規(guī)范了失業(yè)保險(xiǎn)參保登記、申報(bào)繳費(fèi)、繳費(fèi)基數(shù)稽核等環(huán)節(jié)。調(diào)整提高了養(yǎng)老金和失業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)。我積極組織推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，目前，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)在職參保*.*萬(wàn)人，對(duì)參保范圍內(nèi)*.*萬(wàn)離退休人員按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金，社會(huì)化發(fā)放率*%;失業(yè)保險(xiǎn)參保已達(dá)*.*萬(wàn)人;基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保*.*萬(wàn)人。
根據(jù)國(guó)家“金保工程”和我市“電子政務(wù)”建設(shè)規(guī)劃，去年，我提議并經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)通過，在沒有機(jī)構(gòu)、編制，資金困難的情況下，組建了勞動(dòng)保障信息中心，將原來(lái)分散管理的養(yǎng)老、醫(yī)保兩大業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)集中管理，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互通互聯(lián)、資源共享，逐步朝“五險(xiǎn)合一”的管理目標(biāo)邁進(jìn)。
(三)開展困難群體幫扶，努力兌現(xiàn)《政府工作報(bào)告》對(duì)市民的承諾。
去年，我提出將“*”、一戶多人下崗、喪偶離異和享受低保等四類困難群體作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，成立了困難群體就業(yè)服務(wù)辦公室，在全市勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)立了困難群體服務(wù)窗口，市、區(qū)聯(lián)手，整體聯(lián)動(dòng)，有針對(duì)性地開展崗位、信息、培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)等援助服務(wù)。實(shí)行再就業(yè)推薦承諾制，只要求職者不挑不揀，勞動(dòng)力市場(chǎng)在*個(gè)工作日內(nèi)為其推薦一個(gè)崗位。組織街道、社區(qū)對(duì)困難群體進(jìn)行了摸底調(diào)查，建檔建卡。按照今年初市十一屆人大一次會(huì)議上《政府工作報(bào)告》為民辦實(shí)事的承諾，我組織市、區(qū)勞動(dòng)保障部門，集中開展了一戶多人下崗失業(yè)人員家庭至少推薦*人上崗工作，到*月底，全市*戶多人下崗失業(yè)家庭中有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的*人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，到*月底，達(dá)到*人。
根據(jù)全市“三車”整治工作的統(tǒng)一部署，我派專人參加市整治工作專班，并組織全系統(tǒng)協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門，籌集崗位*萬(wàn)余個(gè)，為“三車”車主發(fā)放優(yōu)惠證*本，幫助車主就業(yè)、自謀職業(yè)*.*萬(wàn)人。
(四)認(rèn)真落實(shí)社區(qū)建設(shè)“*行動(dòng)計(jì)劃”，推動(dòng)勞動(dòng)保障工作進(jìn)社區(qū)。組織制定了《武漢市社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)工作實(shí)施方案》，成立了工作辦公室。會(huì)同有關(guān)部門完成了中心城區(qū)社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員招聘工作，對(duì)聘用的人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，編發(fā)了《武漢市社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員實(shí)用手冊(cè)》。組織開展了下崗失業(yè)人員個(gè)人情況、家庭狀況、求職愿望、就業(yè)動(dòng)向“四清”專項(xiàng)調(diào)查，初步摸清了下崗失業(yè)人員底數(shù)，并開展了政策宣傳、優(yōu)惠證發(fā)放、求職登記、職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)推薦等工作。會(huì)同有關(guān)部門加快社區(qū)勞動(dòng)保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)，依法行政，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益
任職以來(lái)，在貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《武漢市行政執(zhí)法責(zé)任制工作條例》等法律法規(guī)方面，突出抓了以下工作：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法律意識(shí)。*年，我到任不久，在局系統(tǒng)倡導(dǎo)并主持了為期*個(gè)月的勞動(dòng)保障法律法規(guī)知識(shí)講座。去年，我主持制定了《武漢市勞動(dòng)保障系統(tǒng)法制宣傳教育第四個(gè)五年規(guī)劃》，組織了*期行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，組織干部職工參加了wto法律知識(shí)學(xué)習(xí)考試。今年，組織全系統(tǒng)*多人參加了全國(guó)勞動(dòng)保障法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。
(二)建立制度，落實(shí)環(huán)節(jié)，著力提高依法行政水平。建立了行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭。我要求“依法依規(guī)執(zhí)法，按程序執(zhí)法，文明執(zhí)法”，并在三個(gè)環(huán)節(jié)上抓落實(shí)。一是抓公開環(huán)節(jié)。實(shí)行了“五公開”、“三掛牌”和“四上墻”。二是抓規(guī)范環(huán)節(jié)。全局統(tǒng)一制作了行政執(zhí)法委托書、行政處罰決定書等一系列執(zhí)法文書。三是抓監(jiān)督環(huán)節(jié)。建立了層級(jí)執(zhí)法監(jiān)督制度，設(shè)立了執(zhí)法機(jī)構(gòu)監(jiān)督協(xié)調(diào)員。健全了重大處罰聽證制度，妥善處理行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(三)積極開展專項(xiàng)監(jiān)察和重點(diǎn)執(zhí)法。面對(duì)日益增多的勞動(dòng)爭(zhēng)議和群眾舉報(bào)案件，我強(qiáng)調(diào)抓重點(diǎn)、抓規(guī)范，并通過專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察凈化環(huán)境，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。*年，開展了非法使用童工的專項(xiàng)監(jiān)察，處罰違法違規(guī)用人單位*戶，清退童工*人。去年著重抓了社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面執(zhí)法，當(dāng)年養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面分別新增*.*萬(wàn)人和*.*萬(wàn)人。今年重點(diǎn)監(jiān)察拖欠工資行為，*-*月共督促用人單位為*人補(bǔ)發(fā)了拖欠的工資*.*萬(wàn)元。
(四)認(rèn)真清理法規(guī)、規(guī)章。主持開展了“三清理、兩規(guī)范”工作，對(duì)全局*個(gè)執(zhí)法主體單位、*名執(zhí)法人員、*項(xiàng)執(zhí)法權(quán)限進(jìn)行了歸類，清退了*名不具備執(zhí)法資格的人員。清理行政審批事項(xiàng)*項(xiàng)，取消*項(xiàng)，超出市里規(guī)定計(jì)劃數(shù)的*.*%。今年，主持制定了《武漢市勞動(dòng)保障局規(guī)范性文件管理辦法》，強(qiáng)化了規(guī)范性文件的制發(fā)和審查備案環(huán)節(jié)。近兩年，共清理涉及勞動(dòng)保障部門文件*件，其中失去時(shí)效或被新文件代替而廢止的*件。
三、落實(shí)人大決議、決定，辦好代表建議，主動(dòng)接受監(jiān)督
我十分重視人大代表建議的辦理工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、局辦牽頭、各單位各部門參與、專人落實(shí)和督辦的工作機(jī)制。*年以來(lái)，我局共辦理代表建議*件，對(duì)這些建議，辦前我逐一學(xué)習(xí)研究，召開辦公會(huì)布置，要求按照認(rèn)真閱讀研究、上門或電話走訪、召開座談會(huì)、匯報(bào)工作和反饋辦理信息等程序辦理。辦理過程中，對(duì)涉及普遍性問題的建議，我注意跟蹤了解，掌握動(dòng)態(tài)。對(duì)辦理的人大代表建議我都主持定稿，做到件件有落實(shí)，事事有回音。代表建議走訪率*%，回復(fù)率*%，滿意率*%。在*年市民滿意人大議案代表建議評(píng)選活動(dòng)中，我局承辦的“兩個(gè)確保”和“實(shí)施再就業(yè)工程”分列榜首和第三名。
落實(shí)市十屆人大*次主任會(huì)議決定，完善基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策和辦法。去年*月，市十屆人大會(huì)第*次主任會(huì)議，聽取了我市基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革情況匯報(bào)，充分肯定了改革方向和基本政策，同時(shí)為了推進(jìn)改革工作的順利進(jìn)行，提出了“打通、簡(jiǎn)化、擴(kuò)面、提升、建制”的意見。對(duì)市人大提出的寶貴意見，我多次主持局長(zhǎng)辦公會(huì)和專題會(huì)議，認(rèn)真研究，并會(huì)同相關(guān)部門提出了改進(jìn)辦法和措施。調(diào)整補(bǔ)充了有關(guān)政策，將參保人員使用乙類藥品和支付部分費(fèi)用的個(gè)人支付比例由*%降低到*%;將門診重癥病種擴(kuò)大到*種。簡(jiǎn)化了門診重癥疾病審批，下放了轉(zhuǎn)院、部分藥品和診療項(xiàng)目審批權(quán)等辦事程序和審批手續(xù)共*項(xiàng)。
逐步擴(kuò)大定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的范圍，全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已達(dá)*家，定點(diǎn)藥店*家。為進(jìn)一步減輕參保人員醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，今年，又將參保人員住院報(bào)銷起付標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)*元，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定額結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)提高*元。針對(duì)啟動(dòng)初期計(jì)算機(jī)運(yùn)行不夠順暢的問題，著重對(duì)申報(bào)、結(jié)算軟件進(jìn)行了調(diào)整改進(jìn)，逐步解決了高峰期系統(tǒng)死機(jī)，圈存、簽到不成功的問題。這項(xiàng)工作自始至終得益于市人大的重視和支持，市人大及其財(cái)經(jīng)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、委員和代表多次深入了解情況，提出意見和建議，指導(dǎo)并督促我們改進(jìn)工作。
四、勤政廉政，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)公仆意識(shí)
作為部門主要負(fù)責(zé)人，我牢記權(quán)力是人民給予的，時(shí)刻警醒自己作好表率，并要求班子成員和干部職工，決不能利用工作之便“吃、拿、卡、要”，決不能為了蠅頭小利損害黨和政府的形象。每年，我和班子其他成員都與所屬單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，建立了局領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)和干部任職廉政談話制度。對(duì)局屬單位和部門行政事業(yè)性收費(fèi)和“小金庫(kù)”進(jìn)行了專項(xiàng)清理，督促個(gè)別違規(guī)部門及時(shí)進(jìn)行了整改。
工作中，我既敢于負(fù)責(zé)，又注意發(fā)揮一班人的作用，堅(jiān)持在重大事情上發(fā)揚(yáng)民主，充分討論，集體研究決定。
我比較注重個(gè)人及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立了局長(zhǎng)信訪接待制度，以身作則，從我做起。如陪同市人大領(lǐng)導(dǎo)參與信訪座談，多次接待群眾來(lái)訪，經(jīng)常直接處理信訪件。今年*-*月，我局信訪量達(dá)*.*萬(wàn)人(件、次)，月均*.*萬(wàn)人(件、次)。我在系統(tǒng)內(nèi)倡導(dǎo)了“四種風(fēng)氣”、“七種意識(shí)”，通過近*年的實(shí)踐，已成為大家的共識(shí)。今年，為進(jìn)一步推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，我主持訂立了系統(tǒng)職業(yè)道德準(zhǔn)則和“八要八不要”行為規(guī)范，要求干部職工共同遵守。
我積極推進(jìn)政務(wù)公開工作。通過武漢勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng)站，向社會(huì)公布了有關(guān)法律法規(guī)和政策、辦事指南、工作程序、社會(huì)保險(xiǎn)參保職工個(gè)人信息等，并開展了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上查詢服務(wù)。
今年*-*月，按照省、市統(tǒng)一部署，我主持開展了全系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作。聘請(qǐng)了*名行風(fēng)監(jiān)督員，通過宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改等環(huán)節(jié)，印發(fā)《征求意見表》*余份，召開座談會(huì)*個(gè)，收集意見*條并進(jìn)行了分類研究，制定措施，認(rèn)真整改。我局已被授予行風(fēng)評(píng)議合格單位。
五、存在的困難、問題和下步努力方向
雖然個(gè)人在本職崗位做了一點(diǎn)工作，但與形勢(shì)發(fā)展要求和人民群眾的切身感受相比，仍然存在差距。我深深體會(huì)到，勞動(dòng)保障是一項(xiàng)需要不斷探索和深化的工作，只有頓號(hào)、逗號(hào)和分號(hào)，沒有句號(hào)。從事業(yè)發(fā)展上看，當(dāng)前我市就業(yè)再就業(yè)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻;建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的完善的社會(huì)保障體系還將經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜而較長(zhǎng)的過程，社?；鸬膰?yán)重缺口還會(huì)持續(xù)加大，基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策和操作管理辦法有待進(jìn)一步完善;現(xiàn)有的工作條件、手段同職能的日益拓展、工作量的不斷增大還不相匹配。從個(gè)人講，也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
一是面對(duì)勞動(dòng)保障工作中的新情況、新問題，深入學(xué)習(xí)，調(diào)查研究不夠。二是對(duì)一些基礎(chǔ)性的工作強(qiáng)調(diào)多，督促落實(shí)不夠。三是對(duì)干部職工交任務(wù)、壓擔(dān)子多，全面了解思想狀況還不夠。
在今后的工作中，我將從以下方面努力：
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷探索新形勢(shì)下的就業(yè)和社會(huì)保障規(guī)律，使最廣大的人民群眾都能充分享有就業(yè)和社會(huì)保障權(quán)利。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，做好勞動(dòng)保障地方立法的準(zhǔn)備工作，按照《武漢市行政執(zhí)法責(zé)任制工作條例》的要求，不斷完善執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持依法行政。
(三)增強(qiáng)公仆意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，牢記群眾利益無(wú)小事。制訂政策，開展工作，用人民群眾的切身感受作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，上為黨和政府分憂，下為百姓排憂解難。
(四)深入基層，調(diào)查研究，抓好工作，帶好隊(duì)伍，努力展現(xiàn)政府機(jī)關(guān)良好的精神風(fēng)貌。
主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員，*年來(lái)，我感受最深的是勞動(dòng)保障事關(guān)群眾切身利益，是改革中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)，工作責(zé)任重、壓力大。雖然盡職盡責(zé)，不敢有絲毫的懈怠，但工作中的缺點(diǎn)肯定不少，懇請(qǐng)各位多提寶貴意見，我將以此為契機(jī)和動(dòng)力，爭(zhēng)取新的更大進(jìn)步。
述職人：
20xx年xx月xx日
