第1篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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20xx年，張擔(dān)任市政府辦公室黨組成員、副主任，市政府金融工作辦公室主任。主持金融辦全面工作。1至8月份分工聯(lián)系并服務(wù)常務(wù)副市長(zhǎng)黃成及其分管的工作和部門(mén)。

一年來(lái)，張牢牢把握全市金融工作發(fā)展大局，克服困難，盡職盡為，為完成全年工作目標(biāo)作出積極的努力。

一是開(kāi)展銀政銀企合作有聲色。逐季召開(kāi)銀政聯(lián)席例會(huì)，正常開(kāi)展銀企合作洽談活動(dòng)。在組織本市銀企對(duì)接的同時(shí)，成功組織了“市外銀行看如皋”活動(dòng)。落實(shí)專(zhuān)人幫助主功能區(qū)融通資金，積極促成北開(kāi)、南開(kāi)、軟件園有關(guān)貸款項(xiàng)目的落實(shí)(北開(kāi)銀團(tuán)貸款6億，首期到賬2億;積極促成軟件園從浦發(fā)行借貸，首期可望到賬1億;南開(kāi)由江蘇銀行牽頭，南京銀行等加入，將發(fā)放銀團(tuán)貸款2億)。

二是打造金融生態(tài)環(huán)境效果佳。召開(kāi)全市金融生態(tài)優(yōu)秀市創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)。協(xié)調(diào)配合政法部門(mén)嚴(yán)厲打擊各類(lèi)擾亂金融秩序的違法行為，及時(shí)處置高利貸、非法集資等苗頭性問(wèn)題。集中精力協(xié)調(diào)處理了浦發(fā)行在古林木業(yè)連本帶利達(dá)2800萬(wàn)元的債務(wù)問(wèn)題、通江公司的銀行債務(wù)問(wèn)題等。

三是金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)與金融網(wǎng)點(diǎn)延伸進(jìn)展快。包頭村鎮(zhèn)銀行于5月初開(kāi)業(yè);南京銀行于9月28日開(kāi)業(yè);華泰證券12月28日開(kāi)業(yè)。民生銀行、浦發(fā)銀行籌建班子已到位辦公，籌建工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行;工、農(nóng)、中、建、無(wú)錫農(nóng)商行和江蘇銀行都已經(jīng)或正在如皋港開(kāi)發(fā)區(qū)增加或新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。目前兩個(gè)小貸公司指標(biāo)的申報(bào)材料已經(jīng)上報(bào)，力爭(zhēng)在年底獲批?，F(xiàn)有兩家小貸公司運(yùn)行情況良好，在省市主管部門(mén)的檢查驗(yàn)收中均獲得好評(píng)。

四是服務(wù)與監(jiān)管并舉定位準(zhǔn)。發(fā)揮好政策性保險(xiǎn)的杠桿作用，依托國(guó)有大公司，及時(shí)化解出租汽車(chē)強(qiáng)險(xiǎn)、摩托車(chē)強(qiáng)險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。和市農(nóng)辦、人保公司一道，精心謀劃政策性保險(xiǎn)向鎮(zhèn)村延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題。和人民銀行、發(fā)改委、財(cái)政局、審計(jì)局等部門(mén)一道，定期了解和檢查銀行支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況。

對(duì)照年初考核文件，加強(qiáng)階段性督查，促進(jìn)銀行自覺(jué)服務(wù)大局。建立并完善了小額貸款公司監(jiān)管辦法，形成了一月兩次網(wǎng)上監(jiān)管與每月一次金融辦、人行、財(cái)政局、審計(jì)局四方聯(lián)手現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的工作機(jī)制。嚴(yán)格對(duì)照小貸公司考核評(píng)級(jí)細(xì)則等省市文件開(kāi)展監(jiān)管，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、跟蹤整改，做法和成效得到省市金融辦的肯定。今年，市政協(xié)根據(jù)年初確定的方案，對(duì)全市9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)(開(kāi)業(yè)不足一年的不列入評(píng)議)進(jìn)行全面評(píng)議。測(cè)評(píng)結(jié)果，全市政協(xié)委員參評(píng)率89.62%，對(duì)金融機(jī)構(gòu)滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)99.27%，不滿(mǎn)意率僅為0.72%。

五是統(tǒng)籌兼顧，彈好鋼琴，做好政府辦的分管工作。首先做好服務(wù)市長(zhǎng)的工作，在認(rèn)真履行好金融辦主任職責(zé)的同時(shí)，盡心盡責(zé)，做好聯(lián)系、服務(wù)常務(wù)副市長(zhǎng)及其分管的工作和部門(mén)，把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾緊密結(jié)合起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)要求的事項(xiàng)都能不打折扣，高效辦結(jié)。此外，積極完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)，認(rèn)真做好扶貧攻堅(jiān)、沿江經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)等項(xiàng)工作，積極履行好黨組成員、辦公室副主任職責(zé)。

第2篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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我叫，是焙燒制酸生產(chǎn)車(chē)間甲班主任，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，用心工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階，較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能用心有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)制酸甲班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：

一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工

班組長(zhǎng)是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的職責(zé)。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展，愿意為車(chē)間的發(fā)展用心獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。

二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)用心開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，個(gè)性是制酸安全等方面的培訓(xùn)。資料涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。

透過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，個(gè)性是生產(chǎn)安全的重要性。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的用心進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細(xì)處沒(méi)做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。用心與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作狀況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫忙。

對(duì)于我自我來(lái)說(shuō)，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)光不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自我的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：

1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的潛力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自我處理和解決問(wèn)題的潛力。

2、要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自我的知識(shí)面，提高自我的綜合素質(zhì)。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車(chē)間的周?chē)?，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車(chē)間的文件精神，為車(chē)間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見(jiàn)，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

總之，這一年透過(guò)全班員工的共同努力，在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái)，我們必須與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會(huì)更加完美。

第3篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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學(xué)期即將結(jié)束，回顧半學(xué)期來(lái)的班主任工作，反思工作中的優(yōu)劣得失，以便指導(dǎo)下一步的班主任工作?，F(xiàn)在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、班級(jí)管理的一些具體方法措施：

1、針對(duì)實(shí)際學(xué)情，實(shí)行個(gè)性化教育，分層管理

7(4)是個(gè)平行班，又是新生班，且學(xué)生入校年齡偏小，管理中存在諸多問(wèn)題。針對(duì)這種基本學(xué)情，我在認(rèn)真思考后對(duì)班內(nèi)學(xué)生進(jìn)行了疏理分類(lèi)，大致可以分為三類(lèi)：一類(lèi)是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)積極性蠻高，學(xué)習(xí)成績(jī)較好，學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué)，約占30%，一類(lèi)是有一定的基礎(chǔ)，有一定的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，成績(jī)中等，能認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)，約占60%，一類(lèi)則是行為習(xí)慣較差，不能較好地遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)既不主動(dòng)也不自覺(jué)，偶爾會(huì)頂撞老師，不服從管理的同學(xué)，約占10%。

根據(jù)這個(gè)具體情況，我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如：等同學(xué)，學(xué)習(xí)態(tài)度較好，學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦，在平時(shí)學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中，都扎扎實(shí)實(shí)，多次取得了很大的進(jìn)步和提高，有希望沖進(jìn)年級(jí)前100名，相信，優(yōu)等生會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越優(yōu)秀。

再如：李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué)，課堂的表現(xiàn)一直較差，有時(shí)上課精力不集中，有小動(dòng)作，看課外書(shū)，私下講話(huà)，作業(yè)也不能按時(shí)完成，不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進(jìn)，但也是我下一步工作的側(cè)重點(diǎn)，我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續(xù)跟蹤管理，徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。

1)嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理，實(shí)行量化考核制：每日一公布，每周一小結(jié)，每月一大評(píng)，截止到十八周末，班級(jí)最高分王思哲同學(xué)460分，第二名姚媛勝362分，第三名郭翔319分，最低分羅錦文40分，李冠廷50分，蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中，每堂課有值日班長(zhǎng)進(jìn)行記錄，時(shí)時(shí)關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過(guò)程管理。

2)開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)氛圍，每次考試結(jié)束后，指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標(biāo)，確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，明確簿弱學(xué)科，找出分?jǐn)?shù)增長(zhǎng)點(diǎn)，快速提高學(xué)生成績(jī)和自信心。

3)提出班級(jí)進(jìn)步的目標(biāo)：爭(zhēng)取期末考試各科成績(jī)平行班第一，全班爭(zhēng)取有五人進(jìn)入年級(jí)前六十名，目前還沒(méi)有完全達(dá)到，只進(jìn)入了三人。

2、家校聯(lián)系工作是班級(jí)工作的重點(diǎn)，是穩(wěn)生、互動(dòng)、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。

1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”，將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級(jí)工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)對(duì)孩子的在校表現(xiàn)一目了然，做到心中有數(shù)，形成良性的家校互動(dòng)的效果。

2)重大節(jié)假日，及時(shí)通過(guò)短信或電話(huà)與家長(zhǎng)保持良好的溝通，平時(shí)形成良好的溝通氛圍。

二、工作實(shí)績(jī)

1)班級(jí)更有凝聚力了，榮獲優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)的流動(dòng)紅旗約十次。

2)班級(jí)更有戰(zhàn)斗力了，各科成績(jī)?cè)跉v次考試中絕大多數(shù)均分居平行第一。

3)班級(jí)氛圍更和諧了，有了更強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感和自信心，同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來(lái)愈多了，如羅文藝與林雨姿同學(xué)結(jié)對(duì)子，王思哲與賀永偉結(jié)對(duì)子。

4)家校聯(lián)系更順暢了，家長(zhǎng)投訴減少了，家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度提升了，穩(wěn)生工作更踏實(shí)了。本學(xué)期家長(zhǎng)上收到家長(zhǎng)代表的“感謝宏外，感謝恩師”的錦旗一面。

5)孩子們更有愛(ài)心了，青海玉樹(shù)救災(zāi)活動(dòng)中，全班捐款3500元，臺(tái)籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元，愛(ài)心可嘉，班長(zhǎng)王思哲同學(xué)將自己的獎(jiǎng)學(xué)金5000元捐給了災(zāi)區(qū)人民，被4月19日的《東莞日?qǐng)?bào)》跟蹤報(bào)道，并獲得東莞獅子會(huì)授于的愛(ài)心獎(jiǎng)證書(shū)。

6)配合學(xué)?！按箝喿x”教學(xué)改革，建立了書(shū)香教室，其中七·四班有圖書(shū)約400本，人均10本。由于圖書(shū)豐富，班級(jí)中的閱讀興趣漸濃，寫(xiě)作興趣也較以前大有提高和改善。沒(méi)有豐厚的文學(xué)底蘊(yùn)，難以寫(xiě)出出色的文章。同時(shí)，也展開(kāi)了寫(xiě)字教學(xué)，已堅(jiān)持半年，目前也初見(jiàn)成效。以執(zhí)筆姿勢(shì)為例，開(kāi)學(xué)時(shí)執(zhí)筆正確率不到10%，而今接近95%。

7) 建立班級(jí)博客，發(fā)表學(xué)生文章。目前點(diǎn)擊量已達(dá)33000。

8)已向?？⑿?bào)及校外報(bào)刊雜志投稿近50余篇，其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報(bào)發(fā)表文章《對(duì)聯(lián)》一篇，在《東莞時(shí)報(bào)》發(fā)表文章《溫爺爺，我想對(duì)您說(shuō)》一篇，

三、存在不足和改進(jìn)方向：

1、班主任工作是個(gè)系統(tǒng)教育管理，要常抓不懈，尤其是德育教育，時(shí)刻不能放松。

2、班級(jí)管理中，學(xué)生參與管理的程度還不夠，抓緊培養(yǎng)班干部，協(xié)助班級(jí)管理工作。

3、在具體班級(jí)管理中，堅(jiān)持“抓優(yōu)、培尖、促邊”，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

4、繼續(xù)施實(shí)個(gè)性化教育培養(yǎng)方案，因材施教，因勢(shì)得導(dǎo)，各得其所。

5、加強(qiáng)家訪(fǎng)的工作，進(jìn)一步密切與家長(zhǎng)的關(guān)系，有利于穩(wěn)生和管理。

第4篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，積極創(chuàng)新金融招商思路和方式,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)上市掛牌，不斷加大金融監(jiān)管力度，全面提升金融服務(wù)水平，全區(qū)金融運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，為促進(jìn)市北區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐。

1.金融業(yè)機(jī)構(gòu)總量不斷提升，金融業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大

截至目前,我區(qū)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)已增加至140家，比20xx年底增加45家。其中：銀行管轄支行46家;證券營(yíng)業(yè)部14家;保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)19家;保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及評(píng)估公司16家;貨幣兌換公司1家;現(xiàn)貨交易中心1家;融資租賃企業(yè)2家;基金公司7家;典當(dāng)行18家;融資性擔(dān)保公司6家;小額貸款公司6家，民間資本管理公司2家，期貨公司1家，財(cái)務(wù)公司1家。另有20家上市掛牌企業(yè)。前三季度，全區(qū)實(shí)現(xiàn)金融業(yè)增加值37.28億元，占全區(qū)生產(chǎn)總值比重8.2%，占服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)11.3%。1-11月份金融業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收總額5.26億元，地方稅收4.54億元，占全區(qū)地方稅收總額的5.9%，同比增長(zhǎng)18.5%。金融業(yè)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的拉升作用進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.金融業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，金融機(jī)構(gòu)發(fā)展提質(zhì)增量

今年前三季度，全區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額1044.52億元(約占全市的8.8%)，比年初增加56.42億元，各項(xiàng)貸款余額749.36億元(約占全市的7.3%)，比年初增加124.56億元，全市銀行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額11855.1億元，各項(xiàng)貸款余額10331.5億元。證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)累計(jì)代理交易額1318.7億元，證券經(jīng)紀(jì)傭金收入1.29億元。期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)累計(jì)代理交易金額970.16億元。全區(qū)5家小額貸款公司，貸款余額7.9億元;6家融資性擔(dān)保公司，融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)在保余額10.3億元;兩家民間資本管理公司累計(jì)投資3.9億元。

3.金融招商加快推進(jìn)，金融業(yè)態(tài)逐步完善

金融招商是完善金融業(yè)態(tài)的有力抓手。區(qū)金融辦通過(guò)不斷拓寬金融招商思路，優(yōu)化金融招商流程，提供跟蹤式和一站式服務(wù)等方式，加大金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)和培育力度。一是法人金融機(jī)構(gòu)建設(shè)取得新突破。我區(qū)第一家法人金融機(jī)構(gòu)青島港財(cái)務(wù)公司已正式開(kāi)業(yè);城投融資租賃公司也已開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。二是民間融資機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。

外資小貸公司引進(jìn)取得新突破，全省第一批外資小額貸款公司---香港維信小貸公司正式出資籌建;綠地小額貸款公司、中誠(chéng)小額貸款公司目前已報(bào)省金融辦待批復(fù);第一批民間資本管理公司藍(lán)創(chuàng)中勝及中策兩家民間資本管理公司已正式營(yíng)業(yè),第二批擬成立民間資本管理公司正在積極推進(jìn)。三是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)扎推落戶(hù)。濰坊銀行、威海銀行作為第一批城市銀行落戶(hù)我區(qū)，新增平安銀行山東路支行、中信銀行杭州路支行等6家銀行機(jī)構(gòu);宏信證券落戶(hù)擔(dān)保基地;倍特期貨青島營(yíng)業(yè)部遷至我區(qū)，填補(bǔ)了我區(qū)期貨市場(chǎng)的空白。四是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簽約順利推進(jìn)。今年以來(lái)累計(jì)簽約項(xiàng)目3個(gè)，簽約額4億元人民幣，簽約項(xiàng)目均屬于投資金額為5000萬(wàn)元以上 “藍(lán)、高、新”項(xiàng)目。

4.企業(yè)上市掛牌全面推進(jìn)，多層次資本市場(chǎng)建設(shè)取得新進(jìn)展

一是企業(yè)境外上市工作取得新突破。青島港集團(tuán)股份公司和青建發(fā)展通過(guò)首發(fā)或借殼方式在香港聯(lián)交所成功上市, 青島港集團(tuán)公司從市場(chǎng)直接融資23億元。二是主板創(chuàng)業(yè)板上市工作穩(wěn)定推進(jìn)。佳明測(cè)控公司正在市證監(jiān)局輔導(dǎo)備案;中天能源公司(中油通用)資產(chǎn)重組方案已提交中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核。三是新三板掛牌工作取得新進(jìn)展。東亞建筑裝飾公司、浩海網(wǎng)絡(luò)公司等2家企業(yè)在新三板掛牌;中景建筑設(shè)計(jì)公司、鴻森重工集團(tuán)預(yù)計(jì)年底前實(shí)現(xiàn)掛牌。四是區(qū)域性股權(quán)交易中心掛牌工作扎實(shí)推進(jìn)。向尚健康實(shí)業(yè)公司等5家企業(yè)在藍(lán)海股權(quán)交易市場(chǎng)成功掛牌;西博開(kāi)龍軟件有限公司、論兵堂營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司在齊魯股權(quán)交易中心成功掛牌。截止11月末，全區(qū)企業(yè)上市掛牌總數(shù)14家，今年上市掛牌企業(yè)就達(dá)11家，在全市科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中暫列第一。

5.服務(wù)力度加大，金融發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

一是加強(qiáng)對(duì)金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的市北區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究起草了《支持企業(yè)上市掛牌發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系的制度》等文件，為全區(qū)金融業(yè)發(fā)展提供政策支持。二是搭建銀政企溝通交流平臺(tái)。5月份、11月份分別舉辦銀企對(duì)接活動(dòng)，駐區(qū)金融機(jī)構(gòu)和近200家企業(yè)參加了活動(dòng)，促進(jìn)了銀政企之間的合作交流，引導(dǎo)更多的信貸資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。

三是舉辦金融專(zhuān)題講座。邀請(qǐng)上海證券交易所及阿里巴巴等國(guó)內(nèi)知名金融專(zhuān)家舉辦專(zhuān)題講座，解讀資本市場(chǎng)最新政策及互聯(lián)網(wǎng)金融知識(shí)，拓寬區(qū)各相關(guān)單位及企業(yè)高管金融視野。四是加大走訪(fǎng)調(diào)研力度。定期到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)走訪(fǎng)調(diào)研，了解經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)轄區(qū)金融業(yè)健康有序發(fā)展。五是防范金融風(fēng)險(xiǎn),改善金融生態(tài)環(huán)境。為有效提高對(duì)金融突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，制定了《市北區(qū)金融專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。牽頭相關(guān)部門(mén)開(kāi)展轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)不良貸款清收及打擊逃廢金融債務(wù)工作，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，凈化金融生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6.金融監(jiān)管日益完善，推動(dòng)新型金融組織健康發(fā)展

加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司、民間資本管理公司和融資性擔(dān)保公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，多途徑督促其合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管和聯(lián)系。深入開(kāi)展“金融監(jiān)管規(guī)范月”活動(dòng);分批次分行業(yè)開(kāi)展準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，提高機(jī)構(gòu)規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平;圍繞“三條紅線(xiàn)”及其他違規(guī)問(wèn)題，對(duì)資金來(lái)源及運(yùn)用情況、合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況和風(fēng)險(xiǎn)防范情況重點(diǎn)檢查，促進(jìn)小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司及民間資本管理公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)。二是以制度規(guī)范小貸公司、融資性擔(dān)保公司及民間資本公司發(fā)展。通過(guò)建立完善監(jiān)督管理辦法、評(píng)估意見(jiàn)等措施，對(duì)民間融資機(jī)構(gòu)設(shè)立、經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管等做出明確規(guī)定，推動(dòng)民間融資陽(yáng)光化、規(guī)范化發(fā)展。

三是在全市率先實(shí)施融資性擔(dān)保公司退出機(jī)制。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患和長(zhǎng)期無(wú)業(yè)務(wù)的融資性擔(dān)保公司進(jìn)行高管約談、限期整改、行業(yè)勸退，從而保證融資性擔(dān)保行業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)可控。今年以來(lái)，陸續(xù)注銷(xiāo)了浙商聯(lián)合擔(dān)保股份公司等5家擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證。四是做好處置非法集資宣傳及清收化解不良貸款工作。印發(fā)了《市北區(qū)非法集資風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)排查暨20xx年防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)工作方案》及《市北區(qū)清收化解不良貸款打擊逃廢金融債務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》。聯(lián)合市金融辦、市公安局集中開(kāi)展了處置非法集資宣傳日活動(dòng);通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、定期調(diào)度等方式，認(rèn)真開(kāi)展清收化解不良貸款打擊逃廢金融債務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)了金融穩(wěn)定，優(yōu)化了誠(chéng)信和諧環(huán)境。

第5篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在一個(gè)企業(yè)中辦公室雖然僅僅是一個(gè)普通的部室，但由于其處于企業(yè)溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的焦點(diǎn)部位，因而，自然而然就成了企業(yè)的窗口、橋梁和紐帶。其工作成效對(duì)企業(yè)的影響也自然至關(guān)重要，公司機(jī)制能否協(xié)調(diào)、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)與辦公室職能發(fā)揮的好壞有直接的關(guān)系。就我們辦公室的工作而言，其職責(zé)遠(yuǎn)不象老企業(yè)那樣單純，它既是公司的行政辦公室，也是公司黨紀(jì)工團(tuán)宣傳、企業(yè)文化建設(shè)的工作部，委、又是股東會(huì)、董事會(huì)的秘書(shū)處，還兼任第一黨支部的日常工作，同時(shí)還主管理著公司本部的檔案、車(chē)輛、辦公網(wǎng)、電腦維修、對(duì)外接待協(xié)調(diào)、管理提升、固定資產(chǎn)、低值易耗品、領(lǐng)導(dǎo)排班、工隊(duì)包保、考勤等工作，工作量大、業(yè)務(wù)繁雜。

現(xiàn)我將xx年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述職如下：

一、充分發(fā)揮“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦”職能作用。

發(fā)揮好參謀助手作用。一是廣泛收集信息情報(bào)，篩選處理，去偽存真，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、可靠、有價(jià)值的信息，并提出自己獨(dú)立的建議。

二是深入基層搞好調(diào)研，真實(shí)客觀地反映情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，客觀、公正、有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的辦法、措施。

三是正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時(shí)總結(jié)、整理成文，歸納成條，通過(guò)會(huì)議、文件、內(nèi)部信息和刊物，積極向職工宣傳，把員工的思想統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)的觀念、目標(biāo)上來(lái)，形成統(tǒng)一的意志。

四是直接參政議政，輔助決策。在總經(jīng)理辦公會(huì)議上，提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。

發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。由于辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，接觸的范圍大、人員多。因此時(shí)刻要求自己做到，心底無(wú)私，公道正派，堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，原則性與靈活性相統(tǒng)一。一年來(lái)，努力做好“四個(gè)協(xié)調(diào)”：一是搞好與領(lǐng)導(dǎo)工作之間的協(xié)調(diào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作心中有數(shù)，以確保領(lǐng)導(dǎo)集中精力，想大事、議大事、辦大事。二是搞好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。能夠在部門(mén)之間解決的問(wèn)題盡力在部門(mén)之間解決，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作、聚合力量。三是搞好與基層的協(xié)調(diào)。經(jīng)常和工隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)揮好承上啟下、上傳下達(dá)、信息反饋?zhàn)饔?。通過(guò)辦公室的工作，讓廣大員工能及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的決策，以便于把領(lǐng)導(dǎo)的決策變成員工自覺(jué)行動(dòng)。四是搞好與外來(lái)辦事人員之間的協(xié)調(diào)。辦公室做為對(duì)外形象的窗口，從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中，維護(hù)辦公室的整體形象，維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的威信。

認(rèn)真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們建立了交班會(huì)事項(xiàng)通知單、會(huì)議通知登記記錄、董事會(huì)任務(wù)分表等工作方法，對(duì)工作進(jìn)程、完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各部室、各工隊(duì)反饋。注重把每一件事都落到實(shí)處，把每一項(xiàng)工作都盡力做好，起到督查督辦的作用。

二、扎實(shí)做好“辦文、辦會(huì)、辦事”工作，提高辦公室工作服務(wù)質(zhì)量和效率

1、辦文。一是一年來(lái)接收發(fā)承辦各類(lèi)文件655件。嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，制定、簽發(fā)、傳遞、辦理公文的操作程序。確保文件不積壓、不丟失，始終保持暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。堅(jiān)持做好二點(diǎn)。二是在擬制文稿起草上精益求精，多方征求意見(jiàn)，認(rèn)真修改，力求文稿體現(xiàn)上級(jí)精神和工作實(shí)際需要，全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、清晰地反映公司的決策和工作部署。三是加強(qiáng)檔案管理，今年以來(lái)整理歸檔128卷，文件分類(lèi)清楚，組卷合理，編號(hào)準(zhǔn)確，檔案管理水平明顯提高。四是加大宣傳報(bào)道力度，樹(shù)立公司良好形象。在公司全體信息員的共同努力下，今年在公司內(nèi)網(wǎng)刊發(fā)信息172篇，在集團(tuán)一報(bào)三刊一網(wǎng)刊發(fā)信息27篇，創(chuàng)歷年最好水平。五是加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，形成了10條企業(yè)核心理念，并在落地方面逐漸推進(jìn)。

2、辦會(huì)。一年來(lái)共籌辦董事會(huì)、七一黨員大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、年度工作會(huì)等綜合性會(huì)議20個(gè)，組織開(kāi)展企業(yè)文化、新聞宣傳、同心共筑中國(guó)夢(mèng)、十八三中全會(huì)宣貫等講座9次，參與舉辦青工辯論賽、演講比賽、攝影展等文體活動(dòng)15次。每次領(lǐng)導(dǎo)安排組織實(shí)施大型會(huì)議和活動(dòng)，都按照求全求細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)把事情考慮的更周全，安排的更細(xì)致，處理的更完善。特別是大型重要會(huì)議，充分考慮好各個(gè)環(huán)節(jié)，分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，做到會(huì)場(chǎng)布臵整潔得體、服務(wù)細(xì)致、材料齊備無(wú)差錯(cuò)。會(huì)議召開(kāi)之后，根據(jù)情況，做好《會(huì)議紀(jì)要》整理，抓好會(huì)議內(nèi)容的督辦落實(shí)等工作，避免會(huì)議內(nèi)容留在紙上、表態(tài)留在會(huì)上、措施留在嘴上的執(zhí)行不力的現(xiàn)象

3、辦事。一是抓重點(diǎn)，注意輕重緩急，始終“樹(shù)立服務(wù)工作無(wú)小事”的觀念，做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。注重吃透上情了解下情，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。二是想領(lǐng)導(dǎo)所想，急公司所急，幫企業(yè)之所需，解員工之所盼，滿(mǎn)腔熱忱，全心全意為公司服務(wù)，為職工服務(wù)。三是在辦事過(guò)程中，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事，花小錢(qián)辦大事，努力降低公司行政運(yùn)行成本。四是加強(qiáng)安全管理，截至目前車(chē)輛累計(jì)安全行駛75萬(wàn)多公里，確保了安全無(wú)事故。五是開(kāi)展9s管理，在沒(méi)有外聘專(zhuān)家的情況下，辦公室員工利用開(kāi)展過(guò)6s的基礎(chǔ)，摸索出了一套使用的工作方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)改善工作環(huán)境起到了一定作用。

三、大力開(kāi)展制度建設(shè)

制度建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)十分重視的基礎(chǔ)性工作，一年來(lái)制定了《信息化管理辦法》、《輿情管理辦法》、修訂了《新聞宣傳管理辦法》、《車(chē)輛使用管理辦法》，起草了《印章管理辦法》、《合同管理辦法》。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)。

通過(guò)制度的建設(shè)和執(zhí)行確保廉政建設(shè)。辦公室用車(chē)、領(lǐng)取辦公用品、招待用煙酒都有嚴(yán)格的審批、領(lǐng)用制度。通過(guò)加強(qiáng)自身廉政學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，保障廉潔從業(yè)，私人應(yīng)酬從沒(méi)用過(guò)公司一瓶酒、一包煙。

回顧一年來(lái)的工作，體會(huì)很多。有酸、有甜、有苦、也有辣，更有一份深深的感謝。酸的是每次順利籌辦的大型會(huì)議、大型活動(dòng)結(jié)束后的落寞，苦的是白天忙于事務(wù)、迎來(lái)送往，只能在晚上撰寫(xiě)重要材料，加班到深夜早已習(xí)以為常，第二天揉揉雙眼照常精神飽滿(mǎn)的上班，辣的是受批評(píng)、受誤解在所難免，正確對(duì)待，主要要從自身找原因。甜的是心理和果實(shí)，一條信息把上級(jí)媒體刊用，一篇材料被領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)，一次會(huì)議經(jīng)過(guò)精細(xì)籌劃圓滿(mǎn)召開(kāi)，一條建議被上級(jí)采納還收到了不錯(cuò)的效果，一箱蘋(píng)果順利送到幾百里外的一線(xiàn)員工手里，都讓辦公室全體職工感到了付出的價(jià)值。這一年來(lái)感觸最深的，還有“感謝”。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心，讓我們有干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，有鍛煉提升的機(jī)會(huì);感謝各部門(mén)、各工隊(duì)對(duì)我們的支持、幫助、理解和包容。在此，我代表辦公室全體職工真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝了”!

二、向各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表坦誠(chéng)存在的不足

一是辦公室內(nèi)部員工隊(duì)伍上。人員年齡、學(xué)歷、工作態(tài)度包括身體健康情況，還存在很多問(wèn)題。在一些工作上造成了滯后，在一些服務(wù)工作中做的不到位。這些問(wèn)題主要的原因在我，沒(méi)有充分做好工作安排、檢查督促和指導(dǎo)指正。

二是自身在對(duì)外協(xié)調(diào)溝通上還有很多欠缺，很多情況是要領(lǐng)導(dǎo)帶著一起干。客觀上是材料寫(xiě)作等工作占用了大量時(shí)間精力，更主要的是還是主觀的性格、方法上還有很多不足。

三是生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠。盡管自己學(xué)的是文科，也一直從事的是職能工作，但畢竟來(lái)公司快20xx年了，很多生產(chǎn)知識(shí)學(xué)的少、學(xué)的慢，還有畏難心理，不符合公司日新月異的發(fā)展需要。

四是對(duì)物業(yè)板塊服務(wù)沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用?？陀^是機(jī)構(gòu)整合時(shí)，原物業(yè)辦公室只有1人分到了整合后的辦公室，很多業(yè)務(wù)是跟著人走。更主要的原因還是主觀上我的努力不夠，只在黨群、宣傳、電腦、網(wǎng)絡(luò)等方面參與了物業(yè)板塊的工作，對(duì)一線(xiàn)工作的參與，對(duì)物業(yè)板塊職工的了解，對(duì)上級(jí)單位的服務(wù)和溝通還沒(méi)有充分發(fā)揮出辦公室應(yīng)有的作用。

三、努力方向

一是加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，強(qiáng)化“窗口”意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，正心誠(chéng)意扎扎實(shí)實(shí)做事。讓老同志安心本職勤勉敬業(yè)，讓年輕人虛心好學(xué)勤奮上進(jìn)。健全規(guī)章制度，用制度保證辦公室整體功能的發(fā)揮。在統(tǒng)籌安排、合理分工的基礎(chǔ)上，建立和完善各項(xiàng)工作制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范，理順內(nèi)部關(guān)系，做到責(zé)任管人、制度管事、有法可依、有章可循。

二是充分發(fā)揮行政中樞作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)整體工作效率的提高。在20xx年做好督促反饋工作的基礎(chǔ)上，完善管理導(dǎo)航建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，為部門(mén)、工隊(duì)工作明確職責(zé)和進(jìn)度。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系，以爭(zhēng)取指導(dǎo)和支持;加強(qiáng)與各股東單位的溝通，以爭(zhēng)取理解和達(dá)成共識(shí);加強(qiáng)與兄弟單位、地方政府、事業(yè)部門(mén)的交往，增加對(duì)政策法令、外部環(huán)境了解的廣度和深度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

四是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)，不斷豐富辦公自動(dòng)化功能，以適應(yīng)公司大強(qiáng)度、高效率、快節(jié)奏工作的需要。

五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想、黨性修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高能力，加強(qiáng)思想和黨性修養(yǎng)時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到大事不誤、小事不漏。

第6篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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首先感謝局、校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重點(diǎn)栽培，也感謝全校師生對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的支持和關(guān)心。使我校后勤工作取得了一定的成績(jī)，在此我對(duì)近年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。

在總務(wù)處六年的工作中，可以說(shuō)從不太了解，到逐漸適應(yīng)，可以說(shuō)有苦也有甜，我在總務(wù)處的工作是服務(wù)性質(zhì)的，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要部分和環(huán)節(jié)，把總務(wù)后勤工作做好，是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的先決條件。在管理方面我虛心向老領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教，不斷改變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，在財(cái)務(wù)管理上開(kāi)源節(jié)流，清正廉潔，關(guān)心教職工的疾苦，不斷改善教職員工的福利。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，合理使用資金，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)校務(wù)會(huì)討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、收支平衡”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡的原則，財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)，每期報(bào)賬情況在公示欄進(jìn)行公示，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)參考書(shū)、備課本、筆記本等教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用具，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。全力以赴為學(xué)校開(kāi)展公開(kāi)課、各項(xiàng)競(jìng)賽、興趣小組等活動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我力所能及地加以處理好，本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭更換等，并做到隨叫隨到。

4、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度，抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和春秋季流行疾病的預(yù)防和控制，使校園環(huán)境更整潔。

5、定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。經(jīng)常深入教室寢室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識(shí)的宣傳畫(huà);經(jīng)常對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全教育。

不求做得最好，只求做得更好。在今后工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴(yán)格自律，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效益。在這里我感謝一年來(lái)老師們對(duì)我工作的大力支持與幫助，尤其是在我工作不到位時(shí)給予的涼解，在今后的工作中我一定再接再厲更加努力。

第7篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

下面就20__年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范，具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、提問(wèn)要耐心、對(duì)患者要有愛(ài)心;對(duì)藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看;提前備藥，保障供應(yīng);提前溝通，及時(shí)反饋。

這些措施的實(shí)施，減少了在工作中的失誤和差錯(cuò)，在下半年有效地提高了工作效率。

二、個(gè)人執(zhí)行力情況

(1)團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)科室員工。他們有問(wèn)題、有困難，盡自己所能予以幫助。

(2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問(wèn)題，不計(jì)辛苦、不計(jì)得失，盡最大努力去完成工作。

(3)嚴(yán)格要求自己，少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

(4)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

三、完成任務(wù)指標(biāo)

藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥20__人次，麻醉物品處方719人次;

全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);

特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn)，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了，藥事管理基本知識(shí)、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作，并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項(xiàng)工作。

四、20__年工作思路

1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化，重視學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

2、嚴(yán)格按照處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

3、特殊藥品嚴(yán)格按《麻醉物品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平，做到患者和醫(yī)生滿(mǎn)意。

5、加強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

第8篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間已又是一個(gè)學(xué)年將盡，校長(zhǎng)辦公室主任述職報(bào)告范文。偶然窺鏡，見(jiàn)鬢間白發(fā)，常不免感嘆歲月無(wú)情;但，每每于這樣一個(gè)時(shí)候，回顧一年的人生歷程，又不覺(jué)心生絲絲縷縷的欣慰。因?yàn)?，在回頭試著看清自己走過(guò)的路做過(guò)的事的同時(shí)，更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌，甚至委屈，而是越來(lái)越增加了對(duì)自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。下面，我就從三個(gè)方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作以簡(jiǎn)要述職報(bào)告。

一、明確自己的崗位職責(zé)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

校長(zhǎng)辦公室作為學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門(mén)，綜合承接上級(jí)部門(mén)的指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是上傳下達(dá)，聯(lián)結(jié)學(xué)校與上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與教職員工的信息橋梁和紐帶，也是學(xué)校對(duì)外的窗口和中介。

一年來(lái)，在學(xué)校黨政直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室部門(mén)的協(xié)助下，在各位同仁的大力支持和配合下，圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作，在不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，增強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進(jìn)一步的提高，為保障學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

首先，克服人少文多的實(shí)際困難，認(rèn)真完成了市教育局和學(xué)校要求的各類(lèi)工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)方案、責(zé)任制度及匯報(bào)材料、宣傳材料等大量的文字材料工作，并進(jìn)行了及時(shí)的上報(bào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)"和精神文明建設(shè)的資料就達(dá)十幾萬(wàn)字之多，而因?yàn)槿粘９ぷ骱徒虒W(xué)任務(wù)，很多的文字材料只能是加班加點(diǎn)地在燈下完成。

其次，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫(xiě)的同時(shí)，克服困難，精心籌劃，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會(huì)議、每一次活動(dòng)、每一次接待，事無(wú)巨細(xì)，始終如一。因?yàn)檗k公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動(dòng)緊密相連，所以，自己更有幸加強(qiáng)了和同事們的相處，收獲了相互的支持，當(dāng)然，有時(shí)也會(huì)因一些細(xì)節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾，在這里，我真誠(chéng)地送上我的感激和抱歉!

再次，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)反饋各種信息，及時(shí)將老師們的想法、意見(jiàn)和意愿上達(dá)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，耐心細(xì)致地做好服務(wù)和穩(wěn)定工作，辦公室主任述職報(bào)告《校長(zhǎng)辦公室主任述職報(bào)告范文》。

二、用心學(xué)習(xí)和思考，不斷淬煉和修正自己。

工作中，有時(shí)真的會(huì)有力不從心的壓抑感、無(wú)奈感，以及思緒紛亂的無(wú)措感，越做越覺(jué)得自己似乎已經(jīng)江郎才盡，需要學(xué)的東西太多太多，但是又感覺(jué)平時(shí)繁雜的行政和教學(xué)工作，使自己幾乎抽不出安靜的時(shí)間，安心地學(xué)習(xí)、冷靜的思考。于是，每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語(yǔ)，對(duì)當(dāng)日和次日的工作情況和思想心態(tài)進(jìn)行細(xì)心地梳理和檢視……漸漸成為一種習(xí)慣和享受。在古典中覓得心的寧?kù)o祥和，在哲語(yǔ)中啟發(fā)工作的智慧和方法，在閱讀和思考中修煉從容大度細(xì)致的品質(zhì)，不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷地修正和提升……我發(fā)現(xiàn)，原來(lái)，再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生，也可以很美!很幸福!

三、這一方面也是自己一直以來(lái)堅(jiān)持的角色定位，那就是始終要求自己：做一名德高身正的好老師。

這一年，除校長(zhǎng)辦公室的工作外，還兼高二、高三兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作。一個(gè)面臨會(huì)考，一個(gè)面臨高考，學(xué)生底子薄、興趣小、積極性不高，備課時(shí)所下的功夫和學(xué)生的進(jìn)步很多時(shí)候都很難用正比來(lái)衡量。一堂課下來(lái)，胸悶氣短，哀其不幸怒其不爭(zhēng)，但是，作為一個(gè)已有二十二年教齡的教師，我深知哀嘆氣憤都不過(guò)只能是私下里短暫的情緒宣泄，自己更應(yīng)該做的依然是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任何時(shí)候都不能懈怠地繼續(xù)求索，針對(duì)學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調(diào)整、鞏固和加強(qiáng)。

看著學(xué)生們依賴(lài)和信任間或有些難為情的眼神，母愛(ài)的溫情常激蕩著我的心靈和情緒，我愛(ài)我的學(xué)生，就像愛(ài)我的兒子，可能我對(duì)學(xué)生們付出的不是金錢(qián)的多少，但心血和精力的付出有時(shí)甚至超過(guò)了自己的兒子。我既然無(wú)悔自己的職業(yè)選擇，那我就理應(yīng)做到無(wú)愧自己的責(zé)任和使命，更何況，有愛(ài)和幸福融在其中呢?我榮幸，一路堅(jiān)持不曾迷失。

新的學(xué)年即將開(kāi)始，我和諸位同仁一起不僅見(jiàn)證著學(xué)校在艱難中的探索和跋涉，也將一起迎接著學(xué)校重建后的振興和輝煌。征程漫漫，更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿桑瑢W(xué)校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉，傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈，主人翁精神鼓舞著我們的斗志，拔地而起的藍(lán)圖美景激勵(lì)著我們的決心和信心，我愿傾盡全力，與諸君一起，為學(xué)校的不斷進(jìn)步和發(fā)展，努力奮斗!

第9篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省殘工委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府13號(hào)文件和省政府殘工委電視電話(huà)會(huì)議精神，從自身做起，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶著感情，帶著責(zé)任，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，大力推進(jìn)“十項(xiàng)助殘工程”和“111助殘行動(dòng)”，全市殘疾人工作水平邁上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

一、認(rèn)真貫徹省殘工委會(huì)議精神

省政府殘工委工作電視電話(huà)會(huì)議后，立即組織召開(kāi)了市政府殘工委主任會(huì)議，就貫徹落實(shí)全省會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展殘疾人工作進(jìn)行專(zhuān)題研究。3月23日召開(kāi)了由殘工委成員和各縣(市、區(qū))政府主管領(lǐng)導(dǎo)、殘聯(lián)理事長(zhǎng)參加的市政府殘工委擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上通報(bào)了20xx年度全市殘疾人工作開(kāi)展情況，殘工委3個(gè)成員單位和3個(gè)縣(市)作了典型發(fā)言，介紹了開(kāi)展殘疾人工作經(jīng)驗(yàn)，我就全面落實(shí)“十項(xiàng)助殘工程”、推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè)做出安排，提出具體要求。此次會(huì)議既是對(duì)20xx年度工作的總結(jié)通報(bào)，也是對(duì)20xx年工作的再部署再動(dòng)員。會(huì)后，各成員單位和各縣(市、區(qū))立即行動(dòng)起來(lái)，以不同形式貫徹落實(shí)省、市要求，安排部署“十項(xiàng)助殘工程”和“111助殘行動(dòng)”，各項(xiàng)工作順利展開(kāi)。

二、制定完善殘疾人工作政策文件

圍繞全局性、根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題，督促有關(guān)部門(mén)搞好相關(guān)政策的制定實(shí)施。到6月底，市及所屬16個(gè)縣(市、區(qū))全部出臺(tái)了貫徹省委省政府13號(hào)文件、發(fā)展殘疾人事業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施“十項(xiàng)助殘工程”的具體落實(shí)措施。市委、市政府“兩辦”印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)殘疾人就業(yè)保障金征繳工作的通知》(滄辦字〔20xx〕53號(hào))，明確由財(cái)政部門(mén)代扣行政事業(yè)單位應(yīng)繳納的殘疾人就業(yè)保障金。市殘聯(lián)、市民政局、市財(cái)政局、市人社局制定了《關(guān)于加強(qiáng)基層殘疾人組織建設(shè)的意見(jiàn)》(滄殘聯(lián)〔20xx〕49號(hào))。市衛(wèi)生局、市殘聯(lián)下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施20xx年“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”項(xiàng)目的通知》(滄衛(wèi)醫(yī)字〔20xx〕38號(hào))。市衛(wèi)生局、市殘聯(lián)等5部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《通知》，將《國(guó)家基本醫(yī)療保障康復(fù)項(xiàng)目》納入20xx年新農(nóng)合報(bào)免范圍，并要求各縣(市、區(qū))在轄區(qū)內(nèi)選擇確定具有康復(fù)醫(yī)學(xué)診療資質(zhì)的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這些政策文件制定出臺(tái)，有效地保障了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三、加快殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐

積極爭(zhēng)取，多方協(xié)調(diào)，基本決定將占地10.7畝的市財(cái)稅學(xué)校房產(chǎn)劃撥市殘聯(lián)，成立xx市殘疾人康復(fù)托養(yǎng)培訓(xùn)中心，將改變我市殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè)落后的局面。康復(fù)托養(yǎng)培訓(xùn)中心的建設(shè)，對(duì)今后整體工作提升必將起到積極的促進(jìn)作用，為我市殘疾人事業(yè)更好更快地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。結(jié)合舊城改造，力促市殘聯(lián)辦公場(chǎng)所搬遷，改善了辦公條件。同時(shí)加大了對(duì)縣(市、區(qū))殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè)的督導(dǎo)力度，使享受?chē)?guó)家補(bǔ)貼的黃驊、河間、泊頭按要求全部建成投入使用，xx區(qū)也于20xx年建成使用，xx區(qū)的服務(wù)設(shè)施已落實(shí)選址，正在積極籌建之中，即將實(shí)現(xiàn)市、縣都有一處設(shè)施為殘疾人提供服務(wù)的目標(biāo)。

四、切實(shí)保障殘疾人的基本生活

把保障殘疾人基本生活作為殘疾人工作的重點(diǎn)，切實(shí)改善殘疾人生活狀況。一是在城鄉(xiāng)低保工作中將符合條件的殘疾人全部納入城鄉(xiāng)最低生活保障范圍，做到了應(yīng)保盡保。對(duì)符合低保條件的重殘或一戶(hù)多殘貧困殘疾人家庭實(shí)行了“分類(lèi)施保、重點(diǎn)救助”，增發(fā)20%—30%的低保金。二是在實(shí)施城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中，督促有關(guān)部門(mén)積極幫助殘疾人參保，并重點(diǎn)落實(shí)貧困殘疾人和重度殘疾人參保的優(yōu)惠政策。三是在責(zé)成住建局和有關(guān)縣在實(shí)施農(nóng)村危房改造中，優(yōu)先安排困難殘疾人家庭進(jìn)行改造，全年共為1516戶(hù)殘疾人進(jìn)行了危房改造。在殘聯(lián)系統(tǒng)實(shí)施的殘疾人危房改造中，為277戶(hù)殘疾人進(jìn)行了改造，超額完成省下達(dá)的任務(wù)，大大改善了殘疾人的住房狀況。

五、著力完成省下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

加強(qiáng)督導(dǎo)，扎實(shí)工作，全面完成或超額完成了省下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。新增6個(gè)縣開(kāi)展社區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)。xx縣作為“全國(guó)殘疾人社區(qū)康復(fù)示xx縣”，已通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。為334名貧困缺肢者免費(fèi)制做和安裝假肢，資助123名貧困聾兒驗(yàn)配助聽(tīng)器，同時(shí)組織康復(fù)訓(xùn)練。為特困肢殘者提供輔助器具2150件，幫扶215名殘疾人創(chuàng)業(yè)。通過(guò)開(kāi)展分散按比例就業(yè)、集中就業(yè)及開(kāi)發(fā)公益崗位，新安置殘疾人就業(yè)1023名。依托大扶貧、殘疾人扶貧基地、康復(fù)扶貧貸款以及社會(huì)“幫、包、帶、扶”等活動(dòng)，共扶持貧困殘疾人8036人擺脫貧困。開(kāi)展殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)殘疾人4520名，全年扶持3.12萬(wàn)名農(nóng)村殘疾人從業(yè)，新建托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)3個(gè)。

一年來(lái)，作為市政府殘工委主任，對(duì)殘疾人工作認(rèn)真履職盡責(zé)，但由于分管工作較多，在具體工作上也還存在關(guān)心支持不夠、檢查督導(dǎo)不及時(shí)等問(wèn)題。20xx年，我將真正把殘疾人作為親人，心里裝著，工作想著，手里抓著，按照宋恩華副省長(zhǎng)“四真”要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“兩個(gè)體系”和“十項(xiàng)助殘工程”為中心，堅(jiān)持基礎(chǔ)工作抓落實(shí)抓實(shí)效、重點(diǎn)工作抓突破抓創(chuàng)新的思路，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，做好各項(xiàng)工作，營(yíng)造良好環(huán)境，努力推動(dòng)全市殘疾人事業(yè)快速發(fā)展。

第10篇 案件檢查室主任述職述廉報(bào)告

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20xx年，作為市政府殘工委主任，我堅(jiān)持以人為本，圍繞殘疾人基本需求，大力實(shí)施“助殘工程”，扎實(shí)推進(jìn)殘疾人各項(xiàng)工作，廣大殘疾人狀況得到進(jìn)一步改善?，F(xiàn)述職如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

市委、市政府定期聽(tīng)取殘疾人工作匯報(bào)，認(rèn)真研究部署，把殘疾人事業(yè)擺上重要議事日程，真正做到了“五個(gè)納入”。《xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃建議》中明確提出“支持殘疾人事業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、托養(yǎng)、文化、體育、宣傳、維權(quán)等工作”。在年初市人代會(huì)政府工作報(bào)告中，要求“加大社會(huì)救助力度，實(shí)施‘十項(xiàng)助殘工程’”，把殘疾人工作納入政府年度工作計(jì)劃。把實(shí)施“十項(xiàng)助殘工程”經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證了助殘工程順利實(shí)施。自20xx年以來(lái)，市委、市政府將殘疾人工作列為綜合考核工作內(nèi)容之一，對(duì)殘疾人事業(yè)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。20xx年4月市委督查室、市政府督查室對(duì)“十項(xiàng)助殘工程”實(shí)施情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，市人大連續(xù)三年專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)殘疾人保障法情況的報(bào)告》，保證了殘疾人工作政策的貫徹落實(shí)。

二、協(xié)調(diào)配合到位

20xx年7月對(duì)市政府殘工委組成人員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步明確了殘工委工作規(guī)則和成員單位職責(zé)。在具體工作中，各成員單位強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主體意識(shí)，按照各自的職責(zé)分工，主動(dòng)做好殘疾人工作。教育部門(mén)不斷加強(qiáng)特教學(xué)校建設(shè)，提高適齡殘疾兒童少年入學(xué)率;民政部門(mén)通過(guò)實(shí)施最低生活保障、五保供養(yǎng)、救濟(jì)救助等，保障困難殘疾人的基本生活;衛(wèi)生部門(mén)積極推動(dòng)殘疾人參加新農(nóng)合，制定貧困殘疾人就醫(yī)優(yōu)惠政策;人力資源和社會(huì)保障部門(mén)不斷完善殘疾人就業(yè)扶持政策，開(kāi)發(fā)適合殘疾人就業(yè)的公益性崗位;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)加強(qiáng)道路和建筑物無(wú)障礙建設(shè)，為殘疾人、老年人出行提供便利;財(cái)政部門(mén)加大對(duì)殘疾人事業(yè)的資金投入;文化部門(mén)積極推動(dòng)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)為殘疾人提供優(yōu)先優(yōu)惠的服務(wù);體育部門(mén)在殘疾人運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)、選拔和訓(xùn)練方面給予大力支持;司法部門(mén)為殘疾人優(yōu)先提供法律援助和服務(wù);工商部門(mén)對(duì)殘疾人個(gè)體從業(yè)者給予政策照顧;地稅部門(mén)認(rèn)真做好涉稅單位殘疾人就業(yè)保障金征收工作;殘聯(lián)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能。

三、綜合服務(wù)到位

在具體工作中，以“十項(xiàng)助殘工程”為抓手，著力解決好殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，改善殘疾人生產(chǎn)生活狀況，全面提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平，突出抓了四個(gè)重點(diǎn)。

一是狠抓殘疾人醫(yī)療康復(fù)工作。加強(qiáng)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站，健全社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系，深入開(kāi)展社區(qū)康復(fù)工作，做到了康復(fù)指導(dǎo)人員、場(chǎng)所、器材、項(xiàng)目和服務(wù)措施“五落實(shí)”。20xx年為1100名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施手術(shù)，為300名貧困精神病患者免費(fèi)送藥，為殘疾人配發(fā)輔助器具3265件，裝配大、小腿假肢166例，培訓(xùn)康復(fù)協(xié)調(diào)員560名。

二是狠抓殘疾人社會(huì)保障工作。做到了“六個(gè)全部”：符合城鎮(zhèn)、農(nóng)村最低生活保障條件的殘疾人及其家庭成員全部納入保障范圍;對(duì)貧困殘疾人家庭發(fā)生臨時(shí)困難的全部進(jìn)行了救助;符合五保供養(yǎng)條件的殘疾人全部納入五保供養(yǎng)范圍;符合規(guī)定的殘疾人全部納入城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度;城鎮(zhèn)貧困殘疾人家庭全部列為住房保障范圍，并逐年擴(kuò)大安置規(guī)模;11個(gè)縣區(qū)全部建成了殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施。

三是狠抓殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作。 有針對(duì)性組織開(kāi)展適合殘疾人學(xué)習(xí)的實(shí)用技術(shù)免費(fèi)培訓(xùn)，提高殘疾人的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)技能。認(rèn)真貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》，積極探索，創(chuàng)造條件，多形式、多渠道安排殘疾人就業(yè)和再就業(yè)。20xx年，全市培訓(xùn)殘疾人5400余人次，800余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

四是狠抓殘疾人扶貧解困工作。以解決貧困殘疾人基本生活為重點(diǎn)，把殘疾人扶貧納入社會(huì)扶貧工作大盤(pán)子，在資金、物資、技術(shù)等方面給殘疾人以重點(diǎn)傾斜，貧困殘疾人生活狀況得到明顯改善。20xx年幫助4500余名貧困殘疾人解決了溫飽，投入資金189萬(wàn)元，對(duì)270戶(hù)貧困殘疾人家庭進(jìn)行了危房改造。

20xx年，作為市殘工委主任雖然做了許多工作，但也存在一些不足，如深入基層不多，支持工作不夠，督導(dǎo)不及時(shí)等。20xx年我市工作總體思路是：保障基本，強(qiáng)化服務(wù)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，主要抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是制定出臺(tái)殘疾人事業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃綱要及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域配套實(shí)施方案。二是召開(kāi)全市殘疾人事業(yè)發(fā)展會(huì)議，總結(jié)我市殘疾人事業(yè)“”發(fā)展綱要執(zhí)行情況，部署“”各項(xiàng)任務(wù)。三是建立殘工委成員單位殘疾人工作考評(píng)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮成員單位作用。四是扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)體系”建設(shè)，在特惠政策制定、資金投入、資源整合、服務(wù)創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)突破。