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基建部長述責(zé)述廉報告

發(fā)布時間:2024-05-05 16:20:02 查看人數(shù):27

基建部長述責(zé)述廉報告

第1篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20xx年建造期間的近五個月來,感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好!基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作:

一、公開招標(biāo)降低造價

120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo),我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標(biāo),擇優(yōu)選取了一○

家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書,具備了從事施工管理資格?;üこ虖?月初開始施工,9月x日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算,四類工程取費(fèi),總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。

2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制,○工程部人員也參加了邀請竟標(biāo)單位,至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家,降低了工程造價,同時也為明年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、及時糾偏調(diào)整完善

1、工程質(zhì)量的糾偏:20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時,施工員請假回家,負(fù)責(zé)人也不在工地,未透過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時來工地,但是未到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人,無法下發(fā)正確的工程指令,加上施工的工人施工經(jīng)驗不足,安全意識不強(qiáng),使卷揚(yáng)(升降)機(jī)滑輪脫軌(卷揚(yáng)機(jī)未經(jīng)驗收合格使用),致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷,造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后,透過該項工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識,及時進(jìn)行了糾偏調(diào)整,有了很大的改觀。

2、工程款支付程序的完善:因簽訂合同時,廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù),未有該項工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價,雙方對此項工程款的估價分歧很大。透過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),由施工方先做工程預(yù)算,我方審核后雙方核對的程序,統(tǒng)一了認(rèn)識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補(bǔ)償1/3的價格進(jìn)行了協(xié)商使用,使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

3、專業(yè)管理提高工作效率:領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”,對職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo),只參與工程完工的時間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令,避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率,提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實

1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召:要有服務(wù)的意識,對施工單位帶給必要的服務(wù)。因為我們工程小,施工單位未入住資料員,及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料,如工程聯(lián)系單、圖集等。

2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖,做到準(zhǔn)確施工,不延誤。

四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

1)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神:經(jīng)常性利用晚間的時間集團(tuán)隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法,進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人座談,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決一個個“問題”。

2)工程部員工簽訂廉潔條款,做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”,施工方有請客送禮現(xiàn)象。

3)發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊智慧,“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”,提高了效率。

展望20xx我們有很多的工作和任務(wù),相信基建工程會在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘,相信我們會做得更好!

第2篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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x年是充滿生機(jī)和活力的一年,是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年,也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫忙下,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在學(xué)院各部門的大力支持下,在基建處全體員工的努力下,學(xué)院工程建設(shè)項目于x年x月中旬全面竣工,學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺階,學(xué)院辦學(xué)條件、實力有進(jìn)一步增強(qiáng)。同時,我院x期征地工作也已經(jīng)展開,土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下,力排萬難,用心開展各項工作,創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù),為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué),奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。

一、x年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

(1)x校區(qū)二期項目建設(shè)狀況

二期工程于x年xx月初開始動工,x年xx月完成第一梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:學(xué)生宿舍x棟、教學(xué)樓x棟、食堂x棟、籃球場x塊、排球場x塊、網(wǎng)球場x塊,總建筑面積約㎡;x年xx月完成第二梯次建設(shè),主要建設(shè)項目為:實訓(xùn)大樓x棟、學(xué)生宿舍x棟,總建筑面積約㎡,至x年xx月下旬,我院二期工程項目全部建設(shè)完成,總建筑規(guī)模近x平方米,總投資額人民幣x萬元。

二期工程第一梯次建設(shè)項目在xx年xx月完成后,我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗,另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實驗實訓(xùn)大樓、學(xué)生宿舍及室

外配套設(shè)施,其余如:實訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣萬余元。棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模㎡,按防火等級二級,建筑等級二級,使用年限按50年設(shè)計,抗震設(shè)防烈度為x度,建筑高度x米,結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積㎡,建筑為層結(jié)構(gòu),局部層,建筑總高為xx米,設(shè)計使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為x度,耐火等級二級。

兩項目于x年x月進(jìn)入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時在建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù),x年底開工建設(shè),x年x月xx日單體工程封頂斷水,全面進(jìn)入裝修階段,于x年x月上旬正式竣工。x年x月xx日在質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,此兩項工程順利驗收合格,質(zhì)量等級評定為良好。

在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下,在直接指揮下,基建處職工用心工作,用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動,努力讓各項工作更完善、更高效,為了保證工期和施工質(zhì)量,基建處人員團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則,全身心投入工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動放棄節(jié)假日休息,加班加點,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困難,保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員,在監(jiān)督工程質(zhì)量同時,認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患,最終按期順利完成了基建任務(wù),并確保在施工過程中,未發(fā)生一齊安全事故。

二期工程第二梯次項目自x年x月交付使用,一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗,給予了比較嚴(yán)格的管理,使得問題比較少;另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間,沒有大規(guī)模投入使用,使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),增加了問題排查的難度。我處

人員用心會同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍,看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善,爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個完美的生活環(huán)境,給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓。

(2)妥善解決以前遺留的問題,推進(jìn)和諧校園建設(shè)

一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后,我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中,圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,原施工單位先是推脫職責(zé),不愿維修,我處委托質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定,在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工造成的,有了合法有效的鑒定報告,施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項目交付使用后,我處用心組織施工單位,會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,二期學(xué)生宿舍工程交付使用后,出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,在親自關(guān)心指導(dǎo)下,我處用心與施工單位溝通維修問題,本著保后勤、做服務(wù)的理念,為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境,及時提出維修方案,全處人員不分上下班時間,抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,同時與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議,對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能夠迅速的解決突發(fā)事件。

在二期工程維修告一段落的同時,與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位(x公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付x公司x萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項目施工單位(x公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終給付x公司x萬元整作為工程量增

加部分工程款;與二期教學(xué)樓項目施工單位(x公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除x公司x萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項目施工單位(x公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定最終扣除x公司x萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位(x公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,x公司支付我院x萬元作為工程后續(xù)維修款項,至此x公司工程款全部結(jié)清。

(3)學(xué)院二期新征地狀況

學(xué)院二期征地工作于x年xx月全面展開,于x年x月xx日與簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》,協(xié)議明確了地塊的面積為x畝為我學(xué)院土地,于x年x月xx日收到由下發(fā)的《核準(zhǔn)的批復(fù)》,文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后,我處用心配合設(shè)計院,完成了《征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,并報規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局審批,并于x年x月x日收到由國土資源局辦公室下發(fā)的國土資發(fā)〔20xx〕126號《關(guān)于建設(shè)項目用的預(yù)審意見》,預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定,同意透過用地預(yù)審。預(yù)計于x年x月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

至x年x月中旬,二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。

(4)學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動

學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運(yùn)動場項目于x年x月全面啟動,至x年x月,新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,

我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,單體的建設(shè)施工合同于x年x月xx日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為x平方米,建筑設(shè)計層數(shù)為層,建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計使用年限50年,耐火等級為國家二級,看地震強(qiáng)度為x度,以上單體預(yù)計共投資x萬元,預(yù)計建設(shè)工期歷時約xx個月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)志性建筑。

(4)工程款的資金支付狀況。

工程款的支付時,堅持按合同辦事,不提前、不拖沓,認(rèn)真踏實的做好資金計劃,按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料,提出了部門意見和推薦,以及時解決突發(fā)問題,避免造成不良影響,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。

三、建設(shè)工作總結(jié)

基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門,對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,個性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé)。如何切實有效的保證為教學(xué),不辱使命,不斷提高基本建設(shè)管理水平,營造一個布局合理的和諧校園,是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們對基建處工作的過去、此刻和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃。

1、強(qiáng)化職責(zé)意識。明確提出全處人員,個性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識和理解單位及個人的崗位職責(zé),首先解決就應(yīng)做什么的問題。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心,不斷增強(qiáng)大局意識、強(qiáng)化質(zhì)量意識、不忘危機(jī)意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。

2、重溝通,講效率?;üぷ髋c學(xué)院各個部門的工作都息息相關(guān),為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,我處人員在工程進(jìn)行前,都會用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題,詢問相關(guān)意見,盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費(fèi)。

3、制定明確的工作目標(biāo)。為了使基建工作目標(biāo)清晰,方向明確。我們制定了“工作要精細(xì),管理要直接;落實要具體,作風(fēng)要深入;制度要健全,程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo),并認(rèn)真落實和踐行。例如我院今年xx月舉辦的慶典工作,為保證慶典工作順利進(jìn)行,力排萬難,借來了發(fā)電機(jī);當(dāng)足球場搭建時舞臺,我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時,發(fā)現(xiàn)舞臺有搖晃的安全隱患,立即不顧自身安危,鉆進(jìn)舞臺底部對舞臺進(jìn)行加固工作等,都是工作觀念提升的具體體現(xiàn)。

4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項文件,堅持用黨的精神武裝頭腦,從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。

5、早謀劃、細(xì)論證、勤溝通

針對基本建設(shè)工程投資大、工期長、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點,我們在工程項目前期堅持提早謀劃,做好做細(xì)項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,努力做到實事求是,科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。

6、抓質(zhì)量、保、控投資

為有效落實“三控”各項措施,全處人員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,不斷提升觀念,逐步改善工程管理的方式方法。

(1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計,質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量,堅持從源頭抓起,實行全過程質(zhì)量控制,包括設(shè)計質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。

(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一,施工進(jìn)度至關(guān)重要,

務(wù)必常抓不懈,我們針對不同工程的不同特點,采取了不同的、操作性較強(qiáng)的措施,收到了不錯的效果。個性在今年x月初,實訓(xùn)樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜,不能全部按照原設(shè)計方案施工,施工進(jìn)度滯后于原施工計劃,我處人員用心與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通意見,經(jīng)多次現(xiàn)場勘查,以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案,使工程逐漸縮短與計劃進(jìn)度的距離,為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。

(3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門,為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦,使工程項目的合作洽談能夠更加全面,為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發(fā)事件時更加有力和完善。

四、面臨的主要困難

目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少?;ㄌ幀F(xiàn)有x名工作人員,其中處長x位,水電工程師x位,土建工程師x位,專員x位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院?;ㄖ笜?biāo)靠攏,任務(wù)十分繁重,給施工管理工作帶來很大的困難;再者,我院北部校區(qū)建設(shè)在即,更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。

五、存在的主要問題

1、由于人員較少,日常工作繁忙,對基本建設(shè)實踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠,細(xì)節(jié)不夠完善。

2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

3、計劃外零星附屬項目工程多,限期緊,而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求??蓧嚎s只能是項目開工前功能,設(shè)計調(diào)查研究論證的時間,而

造成一些不足和缺陷,影響工程完工之后的使用。

4、時間緊、任務(wù)重、操作難,在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

六、下一步基建工作計劃和打算

1、由于彝良大地震,國家對基建方面的工作高度重視,提高國家規(guī)定要求高,我處結(jié)合當(dāng)前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學(xué)習(xí),重視加強(qiáng)管理,并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足,研究對策,及時調(diào)整,使工作不斷趨向完善、規(guī)范。

2、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,堅持以人為本的原則,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,明確發(fā)展思路,圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項基本建設(shè)任務(wù)。

3、提高創(chuàng)新潛力,建設(shè)和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢,加強(qiáng)橫向交流,謀求創(chuàng)新發(fā)展。用心參加相關(guān)會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,及時了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動態(tài),虛心向其他單位學(xué)習(xí),主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗,揚(yáng)長避短。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實際,勇于創(chuàng)新,用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗,緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作,搞好校園規(guī)劃,建設(shè)精品工程,努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、提高“三控”潛力,堅持質(zhì)量第一。項目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序,務(wù)必堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計經(jīng)驗,確?;ㄍ顿Y不超計劃;要摸索整個建設(shè)過程合理工期規(guī)律,確保按期完工交付使用;要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),合理組織施工,確保工程質(zhì)量。要堅持公平、

公正、公開的原則,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,建設(shè)陽光工程。認(rèn)真搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作,努力做到質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、造價經(jīng)濟(jì)合理,杜絕不合格工程。

5、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到服務(wù)的人性化和時效性。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的工作方法,加強(qiáng)溝通與合作,經(jīng)常深入基層,虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益,自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。

6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作用心性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,實行目標(biāo)管理職責(zé)制,各施其職、各盡其責(zé)??朔щy,用心工作。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷改善工作方式、方法和手段,努力提高業(yè)務(wù)水平,工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強(qiáng)攻,外樹形象,努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范、求實創(chuàng)新、清正廉潔、形象良好的職能部門。

7、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年xx月,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下,我院繼一、二期征地之后,再次征地x畝,新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面,現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中,我處人員將盡快完善征地手續(xù),盡早取得土地權(quán)屬證書。

8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展,提出合理的建設(shè)意見。為確保我院轉(zhuǎn)型成功,根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求,我處用心同設(shè)計院專業(yè)設(shè)計師溝通,結(jié)合我院實

際狀況,擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。

七、廉政建設(shè)方面,基建工作是一種特殊的行業(yè),他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會多,社會上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,在這條線上工作的同志們健康成長,少出漏洞,在紀(jì)檢、審計部門的大力支持、牽頭、監(jiān)督下,基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,制定了各項相互監(jiān)督的辦法,并不斷修改和完善,構(gòu)成了工作規(guī)范、公開、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性,要求自己和大家規(guī)范自身言行,嚴(yán)格要求自己。

第3篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

與時俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。

二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)狀況,按照工作分工,用心主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大

35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)狀況千差萬別,需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認(rèn)真了解基層的狀況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一齊,營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、用心向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。如果大家選取了我,我將竭盡全力,和大家一齊,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

第4篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點,嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下:

一、工程完成狀況

(一)20xx年基建工程完成狀況:

(1):救護(hù)站綜合樓已竣工,到達(dá)使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20xx年成本維修工程完成狀況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。(三)20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

(2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(3):4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況:

1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故;

2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施

1、強(qiáng)化職責(zé)落實,保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。

第5篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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因工作需要,我抽調(diào)至到廳基建辦工作,主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了馬列主義、*思想、*理論以及*同志“三個代表”重要思想、黨的xx大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計、公文寫作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實踐的潛力。

二、履行職責(zé)基本狀況

一年來,我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證,確保原始會計憑證的真實性、合法性,保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。

三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的狀況

一年來嚴(yán)格要求自己,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺理解警示教育,自覺開展批評與自我批評;在為人處事上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到對事不對人,比較注意把握自己的主角定位,自覺地維護(hù)大局,維

護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違*風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作,我在會計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時也存在一些不足,一是知識面還不夠?qū)?,學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。要打破長期構(gòu)成的心理定勢和思維定勢,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能一向緊跟林場發(fā)展的步伐,為林場今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第6篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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依據(jù)學(xué)?;窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)校基建投資預(yù)算,結(jié)合實際狀況,總結(jié)如下:

一、基本建設(shè)計劃編制和執(zhí)行狀況

(一)編制20xx年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。20xx年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中:教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬元,基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元,李四光樓接層450萬元,建筑面積1380平方米。

(二)依據(jù)學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,用心申請20xx年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃,初步確定20xx年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。

到20xx年末,完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。

二、建設(shè)工程管理工作

(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準(zhǔn)備工作。

1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機(jī)高壓實驗室的規(guī)劃設(shè)計方案,已完成建設(shè)項目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計單位招

標(biāo)工作。

2、經(jīng)校長辦公會討論透過,建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),已完成設(shè)計方案,并報規(guī)劃部門待批。

3、用心與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖,于20xx年x月中旬完成,基本保證了工程招標(biāo)開工時間要求。

4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作,20xx年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備,給學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利開展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。

(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)管理工作

按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密,滿足工程的總體要求。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀(jì)檢、財務(wù)部門參加,每一個招標(biāo)項目都做到了群眾考察、討論評議,辦事過程公開透明。透過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過程中,工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。

20xx年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項,合同金額18186萬元。20xx年材料設(shè)備招標(biāo)1項,合同金額65萬元。

(三)建設(shè)工程施工管理工作

20xx年新建工程項目2項,建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計劃工期20xx年x月—20xx年x月,20xx年已完成主體框架。計劃進(jìn)度安排20xx年主體暖封閉,20xx年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20xx年x月開工,20xx年x月竣工,已交付學(xué)校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20xx年x月開工,20xx年x月竣工投入使用。

(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作

掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價。工程概算、標(biāo)底、造價做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20xx年主要完成了圖書信

息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,計劃總投資3.6億,其中教育部計劃投資3.3億元,學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。

2、李四光樓接層,學(xué)校自籌投資計劃450萬元,工程結(jié)算450萬元,已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬元,已報送校審計。

(五)檔案管理工作

認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高管理水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。

四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作狀況

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,在教育實踐活動督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實清廉”為主題,“反對四風(fēng),

服務(wù)群眾”為重點,立足實際,突出特色,注重實踐,扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動深入開展,緊密聯(lián)系思想和實際工作,透過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會,認(rèn)真對照檢查,深刻剖析根源,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評,對自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題,包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題,進(jìn)一步明確了努力整改方向,制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實方案,堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進(jìn)行整改、建立長效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實,真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務(wù)師生,更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

第7篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點,嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作狀況及20xx年工作思想?yún)R報如下:

一、工程完成狀況

(一)20xx年基建工程完成狀況:

(1):救護(hù)站綜合樓已竣工,到達(dá)使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,篩分間至2號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20xx年成本維修工程完成狀況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。(三)20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

(2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(3):4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

(5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

(6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理狀況:

1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每一天早晨用心組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故;

2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,

3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理狀況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了必須的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),個性是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)職責(zé),狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

(二)主要措施

1、強(qiáng)化職責(zé)落實,保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把職責(zé)分解落實到具體職責(zé)人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識資料,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的述職報告,有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們必須虛心理解,不斷提高我們的各項管理水平。

第8篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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20xx年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20xx上半年工作予以總結(jié):

一、新建

近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,相關(guān)問題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo),預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。

二、維修

上半年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程

5、西側(cè)宿舍防水工程

6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。

7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程

第9篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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一、在建工程(實訓(xùn)樓項目)

1、1萬平方米實訓(xùn)樓項目主體竣工;機(jī)電實訓(xùn)樓內(nèi)外裝飾基本完成;汽車實訓(xùn)樓7月下旬完成內(nèi)外裝飾。室外附屬工程正在施工中。

2、汽車實訓(xùn)樓增加20xx多平方米。增概、設(shè)計工作正在辦理之中。

二、報建工程(船舶航運(yùn)綜合樓、學(xué)生宿舍樓、田徑運(yùn)動場項目)

1、1萬平方米船舶航運(yùn)綜合樓項目在施工圖設(shè)計階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項目在施工圖設(shè)計階段。

3、田徑運(yùn)動場項目目前招標(biāo)公示掛網(wǎng),20xx年x月x日開標(biāo)。

三、土地*工作

1、龍寶廈門路(三峽農(nóng)科院后)10余畝土地已完成勘界,2、216畝校地(萬二中轉(zhuǎn)給經(jīng)貿(mào)校土地)已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。

四、資金撥附狀況

實訓(xùn)樓項目2700萬元、船舶航運(yùn)綜合樓項目2450萬元、學(xué)生宿舍樓項目960萬元、田徑運(yùn)動場項目700萬元、還運(yùn)動場工程欠款600萬元,合計7410萬元。

工程款已支付20xx萬元、已支付運(yùn)動場工程欠款600萬元,合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。

第10篇 基建部長述責(zé)述廉報告

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20xx年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導(dǎo),以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點、有步驟地推進(jìn)我?;üぷ鳎瑘猿纸y(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實踐活動,嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,用心組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,透過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,用心進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。透過活動,廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點,站正了群眾立場,強(qiáng)化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實踐活動與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,工作效率明顯提高,個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實際,擬制定規(guī)章制度15個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度11個,修訂完善制度15項。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動用心回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際,研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠(yuǎn)期整改事項12項,并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時限,分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人,切實做到了職責(zé)人、整改時限、整改措施“三落實”。

二、扎實工作,用心推進(jìn)各項建設(shè)工程進(jìn)度

20xx年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,應(yīng)對工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時開展各類修繕作業(yè),用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項新建建設(shè)項目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工,目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,及時組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計,各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、用心配合審計工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制

20xx年,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,明確個人分工,層層分解任務(wù),實行精細(xì)管理,同時加強(qiáng)自身團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作職責(zé)制。投資計劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項目50項,簽約合同額5000萬元,審計項目43項,審計金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開,及時組織各專業(yè)隊伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室用心開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報,同時加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識,加強(qiáng)信息公開,一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改善工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期滯后問題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但應(yīng)對問題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕,采取了用心主動地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,同時分工到人,定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,在行動上做到及時組織隊伍進(jìn)行修繕,較短時間內(nèi)到達(dá)用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決,力爭到達(dá)用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實打卡簽到制度,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;用心主動深入現(xiàn)場,對工程各方反映的問題及時解決,遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報,避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作,用心主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時整改設(shè)計缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實安全職責(zé)制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生職責(zé)事故,為工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況

20xx年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,落實各項規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點,以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓職責(zé)制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開,透過每周例會、處務(wù)會等工作方式,確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。

2、堅持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會中除進(jìn)行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學(xué)習(xí)、通報典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺理解監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

3、堅持各項規(guī)章制度的落實,鏟除*滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工必須要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

透過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持群眾決策,強(qiáng)化處務(wù)工作會議制度,強(qiáng)化工程例會制度,所有會議結(jié)論均有會議記錄,并強(qiáng)化嚴(yán)格落實。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮處務(wù)工作群眾決策作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力,強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼,強(qiáng)調(diào)大事講原則,小事講風(fēng)格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時用心組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時組織各項新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。用心參加河南省高?;▽W(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊伍潛力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點,基建處實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,用心履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動了我?;üぷ鞯捻樌_展。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),基本完成了各項工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題,仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進(jìn)一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時調(diào)整和解決。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c,努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實干,促進(jìn)學(xué)?;ǜ黜椆ぷ鞯倪M(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

基建部長述責(zé)述廉報告

元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20xx年建造期間的近五個月來,感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好!基建項目工程在基建
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