第1篇 施工單位自查報告
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流光溢彩，燦爛多姿。火樹銀花不夜天，南城美麗如畫卷;社會秩序大變樣，晝夜聯(lián)防保平安。南城，美麗的南城、平安祥和的南城，今非昔比。昔日里街道狹窄，道路高低不平，社會秩序混亂。刑事案件和惡性案件頻頻發(fā)生，盜賊橫行;今天街道寬敞明亮、綠樹成蔭、潔凈亮麗，市民安居樂業(yè)，社會秩序良好，惡性刑事案件和盜賊都減少了。這平安的環(huán)境為南城人民萬眾一心奔小康創(chuàng)造了優(yōu)越條件。創(chuàng)平工作給我們的事業(yè)帶來歷史的發(fā)展機(jī)遇，為南小再上新臺階立下了功勛。現(xiàn)將我校的創(chuàng)平工作及其開展情況作如下匯報：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全創(chuàng)平工作機(jī)構(gòu)
x月xx日，南辦處黨委、行政召開了全辦各村、社區(qū)、轄區(qū)內(nèi)市級各部門及所轄的企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議，明確提出了“創(chuàng)建平安單位，建設(shè)平安南城”是全辦當(dāng)前的政法和社會綜合治理工作的主要任務(wù)，要求扎實(shí)開展“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安單位”創(chuàng)建活動;并要求80%的村、社區(qū)、單位達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)，南辦要首批進(jìn)入合川市“平安鎮(zhèn)街”行列。會議后劉校長在全校教師會作了傳達(dá)，并簽訂了年級組《創(chuàng)平工作目標(biāo)責(zé)任書》下發(fā)了文件，成立了合川市南津街小學(xué)創(chuàng)建平安單位，建設(shè)平安南小領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)指揮全校創(chuàng)平工作活動。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)小組討論制訂創(chuàng)建工作制度和考核辦法;同時要求各年級也相應(yīng)的成立創(chuàng)平工作小組，具體負(fù)責(zé)各年級的創(chuàng)平工作并向?qū)W校創(chuàng)平小組辦公室匯報情況。
二、廣泛發(fā)動師生，營造創(chuàng)平氛圍
我校創(chuàng)平工作之所以成績顯著在于：第一即時研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組;第二是擬定了“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安南小”的工作意見和計(jì)劃并有明確創(chuàng)建活動日程安排表;第三，簽訂創(chuàng)平工作目標(biāo)責(zé)任書;第四：開展了創(chuàng)平工作動員大會;第五是4月26日少先隊(duì)大隊(duì)部在學(xué)校黨支部、行政、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下開展了“告別網(wǎng)吧”主題隊(duì)會，全校2千多名少年兒童紛紛簽名爭做文明少年，第六是充分利用學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站的作用，廣泛宣傳“創(chuàng)建平安單位，建設(shè)平安南城”的重大意義和作用，還廣播了此優(yōu)秀征文;第七是廣泛發(fā)動全校學(xué)生寫征文，一二年級寫短語造句，三至六年級寫征文并且有59篇優(yōu)秀文章分獲一、二、三等獎，學(xué)校獲得了組織獎。第八是學(xué)校還開展創(chuàng)平工作的黑板報書畫的評比檢查活動，有力地促進(jìn)了南小的創(chuàng)平活動的深入開展;第九是5月18日，書記王義昭、市級領(lǐng)導(dǎo)曹士兵、吳克浪和辦事處書記謝召萬、創(chuàng)平辦主任封西平一行來我校檢查創(chuàng)平工作，對南小的創(chuàng)平工作予以了充分肯定，很有特色，而且在合川市創(chuàng)平工作會和重慶市區(qū)(市)縣分管副書記、或副區(qū)(市)縣長。政法干部會在合川召開時，還將南小的創(chuàng)平檔案資料作了展示宣傳，隨后辦事處召開轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)平工作會再次將我校資料進(jìn)行了推廣。另有許多單位來校學(xué)習(xí)我們的資料建設(shè)。第十是學(xué)校還向?qū)W生及家長發(fā)了創(chuàng)平工作宣傳通知，家長并作了信息反饋，總之，在宣傳工作上做到了家喻戶曉，師生人人明白，師生知曉率達(dá)到了100%。
三、扎實(shí)工作，打造平安南小
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我校根據(jù)南辦處黨委、行政的要求，我們在開展“創(chuàng)建平安南小”的同時，也在班級開展“創(chuàng)建平安班級”的活動，整個校園都充滿了創(chuàng)平工作的活力，真正讓南小創(chuàng)平活動及管理體系深入到了課堂及班級，年級組每天上午10時前和每周星期五要向?qū)W校創(chuàng)平辦公室匯報情況，每階段要交階段小結(jié)，學(xué)校創(chuàng)平小組每月對各年級的創(chuàng)平工作進(jìn)行考核評分;為了師生的安全，領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校安全、消防、食品衛(wèi)生和防疫工作都進(jìn)行了一一的排查。從4月以來，學(xué)校對電力設(shè)施存在的消防防患進(jìn)行了全面更新，由16線換為70線和90線，另外配備了滅火器若干，消除了火災(zāi)隱患。同時，還教育師生離開教室或辦公室并關(guān)掉所有的電源;學(xué)校衛(wèi)生室添制了安全用藥品、藥具;學(xué)校安全監(jiān)管得力，各樓道都安排了師生監(jiān)護(hù)，課堂上，老師們還給學(xué)生講解了如何遵守交通安全和安全自我防護(hù)知識，做到了人人遵紀(jì)守法;學(xué)校在創(chuàng)建活動中按照辦事處的要求，制定了安全、消防、食品衛(wèi)生、防疫及處置群體的事件的預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)安全、消防、食品衛(wèi)生、防疫及群體性的事件能及時妥善處理，并按時上交了各項(xiàng)資料?？傊?，我們在創(chuàng)建活動過程中投入資金近十三萬元，為“創(chuàng)建平安單位、建設(shè)平安南小”做到了“六無七有一參與”，切實(shí)營造了平安、穩(wěn)定的校園環(huán)境。
四、創(chuàng)造平安環(huán)境，提升教育質(zhì)量
在全校師生的共同努力下，經(jīng)過幾個月創(chuàng)建活動，學(xué)校校門換了方位，校門寬敞了，車來人往等擁擠現(xiàn)象得到了解決，消除不安全隱患。學(xué)生們上學(xué)回家都能注意交通安全，家長接送學(xué)生也注意安全問題，全校師生心情舒暢，整個校園充溢著學(xué)習(xí)的氣氛，清晨只要校門一開，學(xué)校書聲啷啷、老師們一踏進(jìn)辦公室就開始他(她)們的工作了，你看那教室里坐著的學(xué)生，認(rèn)真看書作業(yè)，好一派學(xué)習(xí)風(fēng)氣，課后，畫的畫，書法的書法、打鼓的打鼓、唱歌的唱歌、跳舞的跳舞、玩計(jì)算機(jī)的玩計(jì)算機(jī)，運(yùn)動的運(yùn)動，真是繁花似錦，百花齊放，平安祥和的南小校園里，素質(zhì)教育結(jié)碩果，金秋十月北京傳來喜訊，六年級四班的鄒薇薇同學(xué)參加首屆全國青少年藝術(shù)英才推選大賽總決賽聲樂專業(yè)少年組金獎，孔祥愛老師也榮獲首屆全國青少年藝術(shù)英才推選大賽總決賽聲樂專業(yè)少年組輔導(dǎo)教師金獎。在教育科研方面我校教師有15篇論文全國一、二、三等，21篇論文榮獲重慶市級的一、二、三等獎; 7名教師獲合川市中青年教師賽課一、二、三等獎，還向《合川教學(xué)科研》推薦論文20多篇，向《中國教育教學(xué)研究》推薦科研論文30多篇，上述事例充分表明了我校教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的不斷提升，為全面推進(jìn)南小教育教學(xué)工作的可持續(xù)性發(fā)展，為爭創(chuàng)重慶市文明示范學(xué)校作出了較大努力。
事物都是一分為二，雖然我校在創(chuàng)平工作中取得了一定的成績，但也存在不足，我們要力求戒驕戒躁，不斷前進(jìn)，克服不足，以待今后取得更大的成績。
以上報告，當(dāng)否請指正。
第2篇 施工單位自查報告
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！很高興在這里工作了那么久，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的一路關(guān)心支持我，由于某些個人的原因，今天我在這里提出辭職。
在這個月中公司給予了我許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使我在這個工作崗位上積累了一定的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)。同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司。因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活帶來幫助和方便。另外，在和公司同事朝夕相處的這段時間里，彼此間也建立了由淺到深的友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。
我考慮在此辭呈遞交后的1—2周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找合適人選，來填補(bǔ)因我離職造成的空缺。同時我也能夠盡量協(xié)助和新人的工作交接，使之盡量熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個時間內(nèi)離職比較合適，不妨給我個建議或盡早告之。
對于由此為公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上！
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施工單位員工
第3篇 施工單位自查報告
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項(xiàng)目副經(jīng)理述職報告
我是劉會正，從今年四月份開始，主要負(fù)責(zé)吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間20_____即將成為過去，但過去的一年是既充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)做如下述職：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在國外工作。因此，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)愛國思想，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個人得失，全心全意為公司服務(wù)，為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項(xiàng)目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司進(jìn)一步在海外擴(kuò)張事業(yè)添一份力。
二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平
俗話說，學(xué)無止境、學(xué)到老、活到老。我們項(xiàng)目部主要承接海外工程。對當(dāng)?shù)氐臍夂?、地理、人文都很陌生，加上有時施工環(huán)境惡劣，帶來了很多技術(shù)上的難題。為此，我作為施工項(xiàng)目副經(jīng)理，非常注重學(xué)習(xí)積累。我堅(jiān)信，只有不斷學(xué)習(xí)，站在時代潮流的尖端，才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，注重積累，對出現(xiàn)的問題及時向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，查找相關(guān)的資料進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。
三、愛崗敬業(yè)，確保施工工作順利開展
今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負(fù)責(zé)的是施工項(xiàng)目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆，地處中亞，是一個山地國家，氣候分布極不均勻，呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工，我不斷加強(qiáng)管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終，在11月份順利完工，大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面，我向大家介紹一下工作開展的具體措施：
（一）狠抓各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量
一是把好責(zé)任關(guān)。針對項(xiàng)目施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，在開工前就落實(shí)到人頭，做到職責(zé)分明，思想到位，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識，確保有組織、有步驟的正常施工，避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關(guān)。從材料的選定到材料供應(yīng)商的選擇，我們都堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，絕不放過一絲細(xì)節(jié)。對材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選檢查，確保所有材料都符合施工技術(shù)要求，對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅(jiān)決予以淘汰。三是配備好相應(yīng)的人員、設(shè)備。由于我們施工的地方處于山區(qū)，施工難度比較大，材料運(yùn)輸比較困難。為了搶抓時機(jī)，我們積極安排技術(shù)水平好的施工人員進(jìn)行施工。并結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境，調(diào)度了，等施工機(jī)械，進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進(jìn)程，我也聯(lián)合相關(guān)部門，積極協(xié)商，全力做好物資材料的運(yùn)輸工作，確保施工材料能夠按時到達(dá)施工現(xiàn)場。
第4篇 施工單位自查報告
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施工單位工作報告
光陰荏苒，時光流逝，年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與首都機(jī)場建設(shè)已經(jīng)有17個月之久。回首20__年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)，為首都機(jī)場t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對20__年工作進(jìn)行匯報：
一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)用：
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。
t3b工程的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
首都機(jī)場擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時，考慮到增加競爭力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個施工區(qū)，94個流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各分部建立了三級計(jì)劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂)，外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍)，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運(yùn)行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計(jì)劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個施工工序，上報總部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后，各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃。
一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施條件，計(jì)劃保證措施，急需解決的問題，計(jì)劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計(jì)劃全部使用project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實(shí)行三級計(jì)劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃，同時還要編制年、季、月計(jì)劃，以及每周編制雙周滾動計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，從而確?？偣て谀繕?biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計(jì)劃評審法(pert)。我們在abc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間，所以，我們在進(jìn)行整體施工部署時，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。
生產(chǎn)計(jì)劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)行，提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進(jìn)行控制：1)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，指定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4)按總進(jìn)度計(jì)劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃加大監(jiān)控力度和深度。
生產(chǎn)計(jì)劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工計(jì)劃的對比，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。本工程計(jì)劃對比的主要內(nèi)容是：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率，計(jì)劃期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計(jì)劃期發(fā)生的對施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序進(jìn)行編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對比是最實(shí)用、最快捷的方法。
二、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：
工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理。可以說從年初的地下結(jié)構(gòu)施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
在結(jié)構(gòu)施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結(jié)構(gòu)的安裝與砼結(jié)構(gòu)施工交替穿插施工，鋼結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。t3b結(jié)構(gòu)工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結(jié)構(gòu)，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)行梁柱砼的澆筑，由此可見結(jié)構(gòu)施工受鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響非常大。而鋼結(jié)構(gòu)的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸;二是現(xiàn)場安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。對于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工計(jì)劃，對加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進(jìn)行追蹤，同時督促五分部加快進(jìn)場構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。鋼結(jié)構(gòu)的安裝高峰，在5、6、7三個月，是最熱的時節(jié)。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，每天中午1點(diǎn)在五分部召開鋼結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)會。會后帶著問題，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí)，最終確保砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝按期完成。
主體砼結(jié)構(gòu)按時保質(zhì)的完成，我們并沒有獲得絲毫喘息的機(jī)會，緊接著又開始了鋼網(wǎng)架的施工與結(jié)構(gòu)周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量，降低成本，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)行回填，后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時土建材料還沒有退場，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場地，網(wǎng)架材料進(jìn)場，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場，都對回填造成了極大的影響，同時現(xiàn)場電纜又需要挖出改移，否則會造成極大的浪費(fèi)。很多工作交叉施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個環(huán)節(jié)都不容耽誤?，F(xiàn)場24小時施工，虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布結(jié)構(gòu)周邊?？瞻嘶靥钆c我單位回填同時進(jìn)行，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。經(jīng)過3個多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時，順利完成，周邊場地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。
在站坪回填的同時，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認(rèn)識到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體結(jié)構(gòu)后馬上調(diào)整心態(tài)，以最短的時間進(jìn)入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場，并及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開，并得到了業(yè)主的好評，維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù)。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場地的使用，吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，工程部與精工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題上，只要一個電話馬上趕到問題現(xiàn)場，有困難大家一起來解決，按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置，拼裝場地沒有時就馬上召集各分部生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進(jìn)行。吊裝所用150t履帶吊所需時間一經(jīng)確定，就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆罚ＷC履帶吊在所需時間內(nèi)順利通過。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個t3b工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，還是與各個分部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工計(jì)劃一個段一個段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、安全和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日勝利完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)t3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章。
網(wǎng)架施工剛結(jié)束，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開始了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒有退場，幕墻開始了材料的進(jìn)場。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務(wù)?？纱藭r正逢網(wǎng)架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結(jié)構(gòu)邊，二次結(jié)構(gòu)正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車無法靠近結(jié)構(gòu)邊，鋼桁架無法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前，首先從兩翼開始，一個個單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最后核心區(qū)。一個個工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場的面貌一天天的在改變。經(jīng)過一個多月的時間，我們基本完成了花費(fèi)三個多月搭設(shè)的腳手架的拆除工作，并完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體結(jié)構(gòu)完成后，迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際，首層二次結(jié)構(gòu)基本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而t3a至今未開始此部位工程的施工。
三、勞務(wù)管理工作：
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理，加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從20__年11月初開始，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和書記召開了多次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會，仔細(xì)摸底排查，詳細(xì)掌握整個工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動態(tài)。同時，積極與集團(tuán)和各二級公司進(jìn)行溝通，得到了集團(tuán)和各二級公司的理解和支持，對于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付，先行退場，消除隱患。此外，與各施工隊(duì)駐京辦事處取得聯(lián)系，并經(jīng)常保持溝通，通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問題時，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間到場，積極解決問題，防止事態(tài)擴(kuò)大。20__年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)20__年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長效機(jī)制，從年初開始，從規(guī)范市場行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長效機(jī)制的落實(shí)。
四、現(xiàn)場文施管理：
雖然安保部是現(xiàn)場文施管理的主責(zé)部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施管理工作。工程部具體分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、大型機(jī)械管理等幾個控制要素。
環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括：1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場的主要道路(環(huán)場路)采取硬化處理，現(xiàn)場周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫，砂石料集中堆放，進(jìn)行覆蓋。每天進(jìn)行撒水(水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后，二次利用)，做到路面不揚(yáng)塵，不泥濘?，F(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結(jié)構(gòu)澆筑剩余砼，及時修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)行綠化、美化。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼結(jié)構(gòu)制成，設(shè)有推拉式大門，可以移動和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采用封閉式運(yùn)輸車輛。3、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵?，F(xiàn)場存放油料，對庫房進(jìn)行防滲漏處理。施工現(xiàn)場的食堂設(shè)有隔油池，有專人負(fù)責(zé)定期掏油。4、內(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動的體現(xiàn)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作，提供生動的管理教材。
在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)合大檢查，著重檢查機(jī)械在生產(chǎn)過程中的安全使用和平時的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過一年的使用，使大型機(jī)械在t3b工程上充分得到了發(fā)揮，無重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機(jī)械在t3b工程所肩負(fù)的使命。
五、內(nèi)業(yè)管理工作：
1.工程日報：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量、每天用文字說明和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理匯總后及時把現(xiàn)場的施工進(jìn)度和工程信息報送到業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)手中。
2.工程周報：與計(jì)劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實(shí)際完成情況及所完成的工程實(shí)物量，用文字?jǐn)⑹龊徒y(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。
3.工程月報：每月與計(jì)劃一起、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字?jǐn)⑹?、工程照片和統(tǒng)計(jì)表格形式進(jìn)行整理并匯總，通過三種不同的報表形式將工程進(jìn)展情況及時反饋到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。
4.計(jì)量申報：這項(xiàng)工作是比較麻煩和復(fù)雜的;每月要根據(jù)各分部與機(jī)場擴(kuò)建指揮部的預(yù)算部門及現(xiàn)場監(jiān)理核對的月度完成的實(shí)際工程計(jì)量單、進(jìn)行整理、匯總一式六份按期報送到業(yè)主和監(jiān)理。
5.日常工作聯(lián)系單：把施工現(xiàn)場存在的問題以工作聯(lián)系單的形式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部，今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單56份，發(fā)各個分部工作聯(lián)系單共109份。
六、政治思想學(xué)習(xí)與交流：
工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動”。經(jīng)歷了動員、個人分析評議、整改提高等各個階段。經(jīng)過這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，使我們學(xué)到了其他黨員優(yōu)秀的地方，用黨員先進(jìn)性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學(xué)習(xí)，更加深刻認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動使自己的人生觀和價值觀又得到了一次升華。只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會，去對照，去改進(jìn)，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
第5篇 施工單位自查報告
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施工單位經(jīng)理述職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人自20__年9月份任共和至玉樹公路改擴(kuò)建工程c2合同段項(xiàng)目部副經(jīng)理，工作中以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作，以下就本人自項(xiàng)目成立來的工作做簡要述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。
一、工作情況
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 20__年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保施工現(xiàn)場各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個擊破，取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化文明施工管理的有序性。隨著項(xiàng)目精細(xì)化水平的提高，我們深深體會到，文明施工管理工作確實(shí)是“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項(xiàng)工作，是樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施 工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與同事一起深入工地，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
第6篇 施工單位自查報告
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為了進(jìn)一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護(hù)我鎮(zhèn)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，保持社會穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[__]3號文件要求，我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日，由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設(shè)障、搶險物資管理、水庫運(yùn)行、涉河建設(shè)項(xiàng)目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現(xiàn)象進(jìn)行了登記造冊，并提出了整治時間和整治要求，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、牢固樹立了防大汛、救大災(zāi)的思想
由于近幾年來的洪災(zāi)，給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們樹立了以人為本，構(gòu)建和諧社會，確保一方平安的思想，扎實(shí)做好今年的防汛工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊(duì)伍和搞好防汛物資儲備，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險救災(zāi)等工作。
三、落實(shí)汛期值班制度
四、汛前安全檢查情況
經(jīng)檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。
第7篇 施工單位自查報告
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20xx年,我局的黨建工作在縣直屬機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以建設(shè)素質(zhì)高、創(chuàng)新意識強(qiáng)，能干事、干成事的黨員干部隊(duì)伍和廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的黨支部為目標(biāo)，從思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上全面推進(jìn)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)成為一支求真、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的審計(jì)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)活力、富裕、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、思想建設(shè)工作
抓好政治理論的學(xué)習(xí)是確保黨員干部的政治方向不變，以及全面提高黨員素質(zhì)的根本保證。為此，我局黨支部對黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈，使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實(shí)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，組織機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)構(gòu)建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等一系列重大戰(zhàn)略思想，深刻領(lǐng)會其時代背景、指導(dǎo)意義和科學(xué)內(nèi)涵，提高廣大黨員干部破解難題、科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行力，把理論創(chuàng)新成果落實(shí)在促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上。二是制定了一系列的黨支部學(xué)習(xí)制度，同時利用黑板報宣傳黨的政策，達(dá)到及時性又有持續(xù)性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創(chuàng)建工作，我局已連續(xù)四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。
二、組織建設(shè)工作
一是我局班子高度重視機(jī)關(guān)黨建工作，一把手擔(dān)任黨組書記，一名副局長具體分管機(jī)關(guān)黨建工作，在人員、經(jīng)費(fèi)等方面都予以全面保障;二是建立健全機(jī)關(guān)黨建工作制度，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié);三是堅(jiān)持“三*一課”制度，黨支部“三*一課”制度，是健全黨內(nèi)生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。因此，堅(jiān)持“三*一課”制度不但對加強(qiáng)支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力具有重要作用，而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力，切實(shí)增強(qiáng)黨性意識，時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，從而在各項(xiàng)工作中自覺發(fā)揮先鋒模范作用;四是認(rèn)真開展民主評議黨員活動，黨支部為了加強(qiáng)對黨員的教育管理和考核，精心組織、認(rèn)真部署了20xx年民主評議黨員工作，局黨支部根據(jù)今年民主評議的安排和要求，在總結(jié)幾年來民主評議黨員工作的基礎(chǔ)上，確定了民主評議黨員工作的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、評議要求，我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作，黨員參評率達(dá)100%，合格率達(dá)100%。五是我局黨支部的黨費(fèi)收繳工作有專人負(fù)責(zé)，黨費(fèi)的收繳都嚴(yán)格按規(guī)定辦理。
三、作風(fēng)建設(shè)工作
作風(fēng)建設(shè)既是關(guān)心到我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的成敗，也關(guān)系到我局精神文明建設(shè)的成敗。為此，我局切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推行政務(wù)公開，建立健全機(jī)關(guān)黨建與機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的長效機(jī)制，一是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，建立拒腐防變的有效機(jī)制，把遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，開展批評與自我批評，形成良好的監(jiān)督環(huán)境;通過領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，形成落實(shí)制度的強(qiáng)大推動力，形成一個良好的廉政氛圍;二是制定和完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等各項(xiàng)制度，促使我局辦事效率的提高，以樹立更好的審計(jì)機(jī)關(guān)形象;三是制定一套好的廉政制度，只有靠制度管人、管事，才能取得實(shí)效、長效。為此，我局制定了《20xx年縣審計(jì)局黨風(fēng)廉政和反腐bai工作意見》，繼續(xù)執(zhí)行《審計(jì)人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計(jì)工作紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定，做到經(jīng)常檢查落實(shí)情況，我局20xx年均未出現(xiàn)違紀(jì)人員。
第8篇 施工單位自查報告
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一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，特別是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照省、市20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作考核責(zé)任要求，制定了《萬榮縣20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書》，以開展行業(yè)整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為契機(jī)，以餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治，打擊非法行醫(yī)、整頓醫(yī)療市場秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，以職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建活動為重點(diǎn)，認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，以依法行政為依托，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，依法加強(qiáng)對公共衛(wèi)生和醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管，進(jìn)一步提高工作效率，加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作力度。現(xiàn)將我局20xx年度依法行政目標(biāo)考核自查情況報告如下：
一、完成情況
1、衛(wèi)生行政許可
①公共衛(wèi)生：新開已發(fā)公共場所許可證8家，公共場所、生活飲用水衛(wèi)生許可證發(fā)放合格率達(dá)到100%;
②醫(yī)療衛(wèi)生：縣衛(wèi)生局
③放射衛(wèi)生：發(fā)放放射衛(wèi)生許可1戶。放射衛(wèi)生衛(wèi)生許可證發(fā)放合格率達(dá)到80%;
④餐飲服務(wù)食品安全：新開已辦理餐飲服務(wù)許可證8家，已進(jìn)行年檢的312家，達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的12家，餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率達(dá)100%。餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證發(fā)放合格率達(dá)到100%;農(nóng)家樂、小餐飲業(yè)(≦50)餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證發(fā)放合格率達(dá)到80%;
⑤職業(yè)衛(wèi)生
根據(jù)《萬榮縣職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2019)》制定職業(yè)病防治目標(biāo)和任務(wù)，開展職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建活動，摸清全縣存在職業(yè)危害企業(yè)和接觸人員底數(shù)。健全職業(yè)危害企業(yè)的職工健康檔案。職工健康檔案100%。職業(yè)禁忌調(diào)離率達(dá)到100%
2、衛(wèi)生監(jiān)督檢查
①、餐飲服務(wù)食品安全
全縣從事餐飲服務(wù)行業(yè)422家。其中：中型餐館(100≦500㎡或75-250座)11戶，小型餐館(≦150㎡或75座以下)264戶，小吃店31戶?？觳偷?戶、飲品店7戶、學(xué)校食堂100戶，建筑工地食堂7戶。從業(yè)人員2247個，持有健康合格證1910個，持證率達(dá)到85%，體檢率達(dá)100%，
②、公共場所衛(wèi)生
全縣公共場所96家，從業(yè)人員570人，持有健康合格證500個，持證率達(dá)到87%。其中：住宿11戶，美容美發(fā)34戶，洗浴3戶，其它48戶，新開已發(fā)公共場所許可證8家，衛(wèi)生制度建立率達(dá)98%，住宿、洗浴衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率64.2%，消毒符合標(biāo)準(zhǔn)達(dá)80%，布局設(shè)置合格數(shù)88%。
③、化妝品衛(wèi)生
11月8日組織衛(wèi)生監(jiān)督員，分三片對全縣化妝品經(jīng)營戶進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員50人次，我縣沒有化妝品生產(chǎn)企業(yè)，檢查化妝品經(jīng)營單位15家，現(xiàn)在化妝品衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)整治正在深入進(jìn)行。
④、生活飲用水衛(wèi)生
⑤、職業(yè)衛(wèi)生：全縣共有職業(yè)危害的企業(yè)28戶，其中，建材11戶，化工類2戶，機(jī)械制造類3戶，石料廠10戶，冶金1戶，煤炭1戶。職工總數(shù)685人，接觸人數(shù)454人，重點(diǎn)用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率達(dá)85.3%，職工健康檔案建檔率達(dá)90%。確定了示范企業(yè)9戶，認(rèn)真開展了職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建活動。
3、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督
醫(yī)療市場的監(jiān)管，歷來是我們衛(wèi)生工作的重中之重，在開展全縣醫(yī)療市場大整頓活動中，一是我們堅(jiān)持公正、公開、透明的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，不認(rèn)關(guān)系，以視同仁;二是認(rèn)真細(xì)致，發(fā)動三級醫(yī)療網(wǎng)和社會群眾舉報非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非法執(zhí)業(yè)行為;建立全方位，全時空監(jiān)控的同時，結(jié)合我們經(jīng)常性監(jiān)督檢查，進(jìn)行了詳細(xì)的拉網(wǎng)式檢查摸底，出動車輛85臺次，執(zhí)法人員246人次，覆蓋縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)3家，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家，監(jiān)督覆蓋率達(dá)99%，取締非法行醫(yī)“黑窩點(diǎn)”4家，沒收藥品器械3箱，罰款五千元人民幣，查處違法發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家，進(jìn)一步凈化了我縣醫(yī)療市場秩序，為人民群眾的健康和安全就醫(yī)提供有力的服務(wù)保證。
①、傳染病防治管理
民以食為天，醫(yī)以安為先。20xx年根據(jù)局工作安排把醫(yī)療市場給了我們監(jiān)督所。作為醫(yī)療服務(wù)市場的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，首先認(rèn)真排查，摸清底子，登記造冊，嚴(yán)格審查，建立檔案，同時對診所嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的同時，我們又對全縣診所的消毒工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)測，要求各診所必須安裝紫外線消毒燈，配置污物桶等必需的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備。全年共隨機(jī)抽檢監(jiān)測消毒液樣品459份，合格391份，合格率85.2%;紫外線消毒效果監(jiān)測400家，合格392家，合格率98%。對消毒工作不合格的單位，均責(zé)令其限期改正。通過上述監(jiān)督檢測，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，預(yù)防了醫(yī)源性感染和醫(yī)院性感染的發(fā)生，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、違法案件查處：
衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，連衛(wèi)生行政處罰案件辦理經(jīng)費(fèi)都沒有。
5、投訴舉報的處理
投訴舉報案件1起，移交有關(guān)部門處理。
6、突發(fā)事件的處置(預(yù)案、常規(guī)儲備、現(xiàn)場應(yīng)急調(diào)查)
①、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急準(zhǔn)備②、突發(fā)公共衛(wèi)生事件
7、重大節(jié)日活動的衛(wèi)生監(jiān)督
重大節(jié)日活動餐飲服務(wù)，公共場所，生活飲用水衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督按照上級安排行動。中秋、國慶兩節(jié)來臨，我縣食品安全協(xié)調(diào)委員會，兩次召開成員單位會議，制定了實(shí)施方案，下發(fā)了萬食字【20xx】2號《關(guān)于在國慶、中秋期間開展食品安全大檢查的通知》，對節(jié)日期間食品安全大檢查進(jìn)行安排部署，衛(wèi)生局賈晉瑋局長在電視臺做了重要講話，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任追究到位、安全保障到位。
8、衛(wèi)生監(jiān)督稽查：
①、執(zhí)法制度稽查：開展行政處罰案卷評查工作。
②、監(jiān)督員管理稽查：申報綜合執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)督員33人。
③、執(zhí)法質(zhì)量稽查
根據(jù)運(yùn)城市衛(wèi)生局【20xx】137號文件，轉(zhuǎn)發(fā)《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于開展行政處罰案卷評查工作的通知》，我們對2019年1月至20xx年5月31日已結(jié)案，及時上報本單位行政處罰案卷自查總結(jié)和材料。通過案卷評查，我局進(jìn)一步規(guī)范和完善了執(zhí)法文書的制作，使法律文書的格式與內(nèi)容更為規(guī)范，案卷歸檔更加完整，執(zhí)法程序更加完善到位，應(yīng)用法律準(zhǔn)確無誤。自查的主要內(nèi)容有(一)執(zhí)法主體是否合法;(二)證據(jù)是否確鑿;(三)適用法律是否準(zhǔn)確;(四)行政程序是否合法;(五)案卷是否完整。餐飲服務(wù)和公共場所行政處罰案件總數(shù)33件。其中，警告16家，責(zé)令改正18家，罰款0家，取締0家，自覺履行33家，重大處罰案卷數(shù)0件，舉行聽證案件數(shù)0件，被依法認(rèn)定為錯案的案件數(shù)0件。
9、衛(wèi)生法制宣傳教育
①、衛(wèi)生法律法規(guī)與衛(wèi)生知識宣傳教育活動：
我所在《職業(yè)病防治法》宣傳周活動中，開展了以“職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”為主題的創(chuàng)建活動。4月26日-5月1日，我所首先在縣城、街道人口集中點(diǎn)設(shè)立咨詢臺，散發(fā)宣傳資料3000余份，接受咨詢?nèi)藬?shù)300余人。其次深入到各廠礦企業(yè)同勞動者面對面進(jìn)行宣傳交流，把宣傳教育引向深入;這次宣傳我所共出動車輛5車次，出動職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督人員15人次，縣電視臺進(jìn)行宣傳報道1次。全縣存在職業(yè)危害企業(yè)和接觸人數(shù)。
②、從業(yè)人員培訓(xùn)
重點(diǎn)對公共場所、醫(yī)療市場從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，不斷提高管理相對人的守法經(jīng)營意識和衛(wèi)生管理水平。為全縣人民營造健康生活的良好環(huán)境。20xx年11月12日，我所在在山西華康藥業(yè)有限公司五樓會議室召開了萬榮縣餐飲服務(wù)公共場所從業(yè)人員培訓(xùn)大會，衛(wèi)生局蘇粉丹股長對從業(yè)人員進(jìn)行了餐飲服務(wù)公共場所許可受理知識培訓(xùn)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督信息管理：
11、監(jiān)督員的培訓(xùn)和管理
我局十分重視衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。在機(jī)構(gòu)改革中，盡管我局編制和科室設(shè)置數(shù)十分緊缺，但仍然保持工作條件與其承擔(dān)的依法行政工作職責(zé)相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站建設(shè)情況，機(jī)構(gòu)、編制正在積極籌備中。萬榮縣共有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中5個中心衛(wèi)生院：榮河二院，解店鎮(zhèn)衛(wèi)生院，漢薛中心衛(wèi)生院，裴莊中心衛(wèi)生院，光華中心衛(wèi)生院。衛(wèi)生監(jiān)督站：王顯衛(wèi)生監(jiān)督站，賈村衛(wèi)生監(jiān)督站，南張衛(wèi)生監(jiān)督站，里望衛(wèi)生監(jiān)督站，通化衛(wèi)生監(jiān)督站，高村衛(wèi)生監(jiān)督站，皇甫衛(wèi)生監(jiān)督站，萬泉衛(wèi)生監(jiān)督站，西村衛(wèi)生監(jiān)督站。人員編制情況：中心衛(wèi)生院設(shè)立的衛(wèi)生監(jiān)督站每個3人，編制3人，共15人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站每個2人，編制2人，共18人。以上人員已經(jīng)報縣編制辦審批中，共計(jì)33人。
二、 主要做法和經(jīng)驗(yàn)
具體做法是圍繞一個主題，開展一項(xiàng)活動，突出三個重點(diǎn)，著力解決制約衛(wèi)生監(jiān)督體系改革和發(fā)展瓶頸問題，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面。深入開展行風(fēng)整頓，規(guī)范執(zhí)法行為，以新思路，新手段，新舉措，建立起以“服務(wù)先行、監(jiān)督隨后、依法行政”的服務(wù)理念和“三到位”的先進(jìn)管理模式為宗旨(三到位，即監(jiān)督中腿要跑到位，嘴要說到位，監(jiān)督文書要寫到位)，以優(yōu)化科室人員組合，樹立榜樣，推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣力量的引領(lǐng)帶動輻射作用為措施，開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面。
①、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開展行風(fēng)整頓：
我們緊扣縣衛(wèi)生局行業(yè)作風(fēng)整頓實(shí)施方案及工作方法步驟，再次召開了動員會，組織學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等，并邀請市監(jiān)督所業(yè)務(wù)骨干為我們進(jìn)行了現(xiàn)場快速檢驗(yàn)培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)了《禮儀》、《弟子規(guī)》等名篇名著，做到人人有筆記，人人寫心得，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了單位的形象。在全衛(wèi)生系統(tǒng)開展禁煙活動以來，不論在單位辦公室還是在下鄉(xiāng)監(jiān)督執(zhí)法工作中，都能謝絕吸煙，同時給監(jiān)督單位提供禁止吸煙標(biāo)志，為2019年全面禁煙行動，奠定基礎(chǔ)。再次，進(jìn)行了禮儀考試，積極參加了縣局“健康理念”的演講比賽。6月18日自編自演了小品《禮儀匯報》節(jié)目。通過局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)和明察暗訪，把這次作風(fēng)整頓推向高潮，引向深層，衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)有了明顯的提高，同時統(tǒng)一了收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，上下口徑一致，局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范(包括賈局長)沒有說過一個人情費(fèi)，沒有辦過一個人情證。在從業(yè)人員健康體檢和許可證受理方面，由過去被動變?yōu)橹鲃?。在日常衛(wèi)生監(jiān)督工作中，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法程序，轉(zhuǎn)變了重收費(fèi)輕服務(wù)執(zhí)法理念，在行政許可審批工作中，進(jìn)一步簡化辦事流程，政務(wù)中心衛(wèi)生窗口“一站式”服務(wù)，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的形象有了明顯提高。
②、全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制
為推動依法行政工作，年初我所制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《萬榮縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所20xx年推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作方案》，在建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制工作、規(guī)范衛(wèi)生行政許可管理、規(guī)范行政處罰、加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)等各個方面作出安排，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查，其檢查結(jié)果納入目標(biāo)管理和年度考核指標(biāo)，推進(jìn)了依法行政工作。根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，先后制定了《20xx年全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》、《20xx年公共衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》等，明晰了全年衛(wèi)生監(jiān)督工作思路，明確了全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作重點(diǎn)，依法保證全縣人民的餐飲服務(wù)、公共衛(wèi)生安全。
③、執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法責(zé)任明晰，推行行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。
為使行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法評議考核制和過錯責(zé)任追究制得以落實(shí)，提高對衛(wèi)生執(zhí)法行為的監(jiān)督和控制能力，圍繞全縣衛(wèi)生行政執(zhí)法工作目標(biāo)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行政行為和能力建設(shè)，促進(jìn)依法行政水平的提高, 今年10月對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法情況進(jìn)行了以明查、暗訪相結(jié)合，暗訪為主的方式的衛(wèi)生監(jiān)督稽查。重點(diǎn)對公共衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管、衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰及許可與處罰案卷質(zhì)量等情況進(jìn)行稽查測評?；橹性谌h范圍內(nèi)隨機(jī)抽查了涉及公共衛(wèi)生的生產(chǎn)經(jīng)營單位3個，其中餐飲單位2個，公共場所單位2個，飲用水單位1個，職業(yè)衛(wèi)生2個、放射衛(wèi)生單位1個，醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個。通過連續(xù)多次的衛(wèi)生執(zhí)法專項(xiàng)行動，收到明顯成效，健康證明持有率、餐飲具消毒暗訪抽檢合格率明顯提高，違法行為發(fā)生率有所下降，社會公共衛(wèi)生總體狀況有所好轉(zhuǎn)。對衛(wèi)生監(jiān)督稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，
三、存在的主要問題及下一步打算：
1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有基礎(chǔ)設(shè)施，衛(wèi)生監(jiān)督所租房辦公。
2、設(shè)備情況，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法交通工具、調(diào)查取證器材匱乏。
3、工作方面，個別食品經(jīng)營戶還存在基礎(chǔ)設(shè)施差、法律意識淡漠、操作不規(guī)范等問題，餐飲服務(wù)的監(jiān)管還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。食品安全監(jiān)管長效機(jī)制需要進(jìn)一步完善。
20xx年我們將在“服務(wù)理念”和“三個到位”管理模式的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，繼續(xù)加大執(zhí)法力度，落實(shí)好“四個一”，即：一是落實(shí)好在衛(wèi)生監(jiān)督行政執(zhí)法過程中，不斷提高科技含量，增大現(xiàn)場取證和現(xiàn)場快速監(jiān)測等儀器設(shè)備的投入使用;二是落實(shí)好在餐飲服務(wù)、學(xué)校食堂、建筑工地食堂大案要案的整治力度，創(chuàng)建餐飲服務(wù)示范街亮點(diǎn)工程;三是在餐飲服務(wù)監(jiān)管上，向農(nóng)村紅白喜事“一條龍服務(wù)”延伸;四是落實(shí)好衛(wèi)生法制宣傳和從業(yè)人員的培訓(xùn)，深入到農(nóng)村、學(xué)校、社會的方方面面，彰顯衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的社會地位和形象，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，全身心的投入到衛(wèi)生監(jiān)督工作中去，力爭使衛(wèi)生監(jiān)督工作再上新臺階，為萬榮經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護(hù)航。
第9篇 施工單位自查報告
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半年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，我們以責(zé)任制為龍頭，以平安創(chuàng)建為平臺，以綜治組織和經(jīng)費(fèi)為保障，健全和完善齊抓共管的工作機(jī)制，全面扎實(shí)開展社會治安綜合治理工作，社會治安形勢呈現(xiàn)良性態(tài)勢，為我街經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
一、創(chuàng)新思路，創(chuàng)建“平安街道”。
我們把“平安街道”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，創(chuàng)新思路，奮力爭先，從資金保障、責(zé)任落實(shí)等方面為平安創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力支持，保證了工作的高效開展。
(一)是超前定位，確立創(chuàng)建首批平安街道目標(biāo)。2019年初，區(qū)委、區(qū)政府與街道黨工委、辦事處簽訂的馬尾區(qū)社會治安綜合治理工作責(zé)任書，要求羅星街道力爭年內(nèi)創(chuàng)平安街道。為此，我們自加壓力，提出了年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安街道的奮斗目標(biāo)，把社會治安綜合治理工作擺上了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，制定出臺了《關(guān)于開展創(chuàng)建首批“平安街道”活動的實(shí)施意見》，通過今年的創(chuàng)建，街道要通過市級“平安街道”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，沿山、馬限、羅建、培英、羅星和新港六個社區(qū)要達(dá)到“平安社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)，君竹、青洲、上岐三個村要達(dá)到“平安村”的標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)60%以上的學(xué)校和單位達(dá)到“平安校園”、“平安單位”的標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建的目標(biāo)。上半年街道黨工委、辦事處召開了兩場社會治安綜合治理工作會議，沿山、馬限、羅建、培英和君竹五個社區(qū)、村通過了區(qū)級“平安社區(qū)(村)”的驗(yàn)收。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，典型推動，有力地促進(jìn)了平安街道創(chuàng)建工作的全面落實(shí)。今年我們也把平安街道創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)工作措施，為構(gòu)建平安街道奠定了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為平安街道創(chuàng)建工作提供有力保障。街道黨工委、辦事處對平安創(chuàng)建工作高度重視，街道黨政一把手帶頭包點(diǎn)抓治安，如街道黨工委陳紅書記今年掛點(diǎn)抓了培英社區(qū)凱興花園、羅長新村等兩個群眾反映的治安熱點(diǎn)問題，通過引導(dǎo)凱興花園、羅長新村業(yè)主們實(shí)行民主自治，參與管理，促進(jìn)了社區(qū)和諧。街道黨工委專門召開了現(xiàn)場會，推廣了這兩個新村的做法。區(qū)委鄭有光書記還帶領(lǐng)區(qū)直有關(guān)部門親臨指導(dǎo)，要求全區(qū)推廣羅星街道的做法。辦事處主任張圣杰抓了區(qū)掛牌重點(diǎn)整治場所青洲外口公寓的治安問題，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門親臨現(xiàn)場了解情況。經(jīng)過整治，使一度成為混亂場所的青洲外口公寓面貌大為改觀。全街層層建立了一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任機(jī)制，為平安街道創(chuàng)建工作的開展提供了有力保障。在組織保障上，區(qū)委為街道配備了專抓綜治工作的副書記，解決了其政治待遇問題;街道黨工委配齊了綜治辦工作人員，綜治辦工作人員享受到了每人每月70元的綜治崗位津貼;各社區(qū)、村配齊配強(qiáng)了治保會人員，使平安創(chuàng)建工作在基層第一線有人抓，有人管。在資金保障上，我們克服困難，開源節(jié)流，將平安創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，今年財(cái)政已到位綜合治理經(jīng)費(fèi)2萬元，下半年還將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步增加。保證了創(chuàng)建平安街道工作的順利開展。
(三)是嚴(yán)格獎懲，確保平安創(chuàng)建工作落實(shí)到位。按照社會治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，嚴(yán)格兌現(xiàn)，一方面大張旗鼓地表彰先進(jìn)，一方面對抓綜治工作不力的單位進(jìn)行通報批評。2019年街道黨工委、辦事處對年度綜治(平安創(chuàng)建)工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵。
二、強(qiáng)力推進(jìn)，構(gòu)筑立體化治安防控體系
治安防控工作，重點(diǎn)在控制，關(guān)鍵在防范。為了真正建立起卓有成效的防控體系，我們找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，有效整合各種防范力量，從強(qiáng)化城街和社會面防控抓起，建立起了“交巡警管路面、群防群治隊(duì)伍看樓護(hù)院”的防控體系，治安防范實(shí)現(xiàn)了由平面向立體的轉(zhuǎn)變，提高了治安防范的整體效能，確保了全街的社會穩(wěn)定。
(一)是整合警力資源，構(gòu)筑全方位的控制體系。上半年，我們結(jié)合公安機(jī)關(guān)的警務(wù)改革，整合快速反應(yīng)力量，實(shí)行時段銜接、工作錯時、交叉接應(yīng)、晝夜互補(bǔ)的方法，把警力集中投放到重點(diǎn)時段、重點(diǎn)地段和要害部位，大大提高了對路面的控制能力。全面加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)，建立健全了9個警務(wù)室，起到了組織、檢查、指導(dǎo)社區(qū)開展群防群治工作的作用。社區(qū)民警沉得下，留得住，找得到，將社區(qū)警務(wù)室建成了接警點(diǎn)、防控點(diǎn)、服務(wù)點(diǎn)、社情民意收集點(diǎn)，保證了社區(qū)這個治安防范基層單元的安全穩(wěn)定。
(二)是調(diào)動社會力量，構(gòu)筑多層次的防范體系。在打造“平安街道”中，我們利用社會各種防范資源，組織各社區(qū)、村多方配合，發(fā)動人民群眾積極參與，形成了專群結(jié)合的群防群治格局。目前，我街共有群防群治治安巡邏隊(duì)員81人(其中社區(qū)39人，村42人)，巡邏隊(duì)員主要在背街小巷、居民小區(qū)、復(fù)雜場所，實(shí)行定時間、定人員、定任務(wù)、定地段、包安全的“四定一包”巡邏責(zé)任制和二十四小時倒班滾動巡邏機(jī)制，基本上做到了復(fù)雜地段有人巡，重點(diǎn)部位有人查。在加強(qiáng)小區(qū)管理方面，我們按照“新小區(qū)一步到位，老小區(qū)逐步過渡”的辦法，逐步推行物業(yè)化管理，聘用保安人員，抓好小區(qū)防范。
(三)是實(shí)行梯次推進(jìn)，構(gòu)筑覆蓋的監(jiān)控體系。依靠科技手段，實(shí)施全天候監(jiān)控，是建立防控體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們按照重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)的原則，在重要地段和重要場所安裝監(jiān)控設(shè)施，建立起了科技化的監(jiān)控體系。我們結(jié)合馬尾區(qū)技防工程建設(shè)，在轄區(qū)主要路口和重要部位安裝了全方位的交通攝像監(jiān)控系統(tǒng)。羅星派出所建起了覆蓋轄區(qū)主干道的電視監(jiān)控系統(tǒng)，部分社區(qū)、村也自籌資金在新村安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，轄區(qū)所有娛樂場所按要求逐步安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)。
三、深層營建，夯實(shí)長效化創(chuàng)建基礎(chǔ)
為鞏固平安街道創(chuàng)建成果，我們創(chuàng)新創(chuàng)建督查、矛盾糾紛預(yù)防、重點(diǎn)人群防范、宣傳教育、嚴(yán)打整治五種工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)創(chuàng)建工作，延伸了創(chuàng)建領(lǐng)域，做到了深層營建、超前防范，拓展了創(chuàng)建范圍，提升了創(chuàng)建水平，有效地推進(jìn)了社會治安綜合治理各項(xiàng)工作。
一是建立健全經(jīng)常性的督查機(jī)制。為了保證平安街道創(chuàng)建工作的長期、高效開展，街道綜治辦采取明查、突查、暗訪、入戶了解等辦法，對全街各社區(qū)、村的創(chuàng)建落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報。
二是建立健全經(jīng)常性的超前預(yù)防機(jī)制。我們積極探索矛盾糾紛排查調(diào)處的新思路、新辦法，在解決上訪方面，主動出擊，變?nèi)罕娚显L為我們主動下訪。實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作由被動到主動，由調(diào)處為主到防范為主的轉(zhuǎn)變，取得了明顯效果，上半年基層調(diào)解共11起，矛盾排查3起。如馬限新村居民與福州港務(wù)公司因裝卸煤碴而發(fā)生的糾紛，街道黨政一把手均能在第一時間趕到現(xiàn)場，做好調(diào)解工作，防止事態(tài)的惡化。
三是建立健全經(jīng)常性的重點(diǎn)防范機(jī)制。流動人口、刑釋解教人員、法練習(xí)者、偷私渡人員和吸毒人員是防范工作的重點(diǎn)人群。我們堅(jiān)持實(shí)行流動人口常住化管理，隨時登記，定期清查，每月都組織一次流動人口集中清查行動，做到流動人口、出租房屋底數(shù)清、情況明，大大減少了刑事和治安案件的發(fā)生。落實(shí)刑釋解教人員管理、教育、家訪、安置工作制度，實(shí)行“三位一體”，對列入今年幫教對象的38人，成立了38個幫教小組，幫助他們解決實(shí)際困難和問題，羅建社區(qū)還幫助一名兩勞釋解人員安置了工作，消除了治安隱患。今年上半年未發(fā)現(xiàn)兩勞釋解人員重新犯罪。加強(qiáng)對法防范，實(shí)施“四個納入”,工作重點(diǎn)放在教育轉(zhuǎn)化上。全街道23名“法”練習(xí)者全部解脫轉(zhuǎn)化，社會面轉(zhuǎn)化率達(dá)100%。今年三月份，羅建社區(qū)有個江姓法練習(xí)者通過正常合法手續(xù)出境，后滯留菲律賓，我們獲悉后立即與其家屬聯(lián)系，要求該法練習(xí)者能如期回國，經(jīng)過我們的工作，該法練習(xí)者于五月份回國。持續(xù)開展反偷私渡工作，向各社區(qū)、村下達(dá)了反偷私渡工作責(zé)任書。上半年尚未發(fā)現(xiàn)偷私渡人員以及被外地遣返人員，實(shí)現(xiàn)了“三不”目標(biāo)。組織開展了“無毒害社區(qū)”工作，對28個吸毒人員逐個建立檔案，定期進(jìn)行尿檢，尿檢率達(dá)90%以上，嚴(yán)格控制新滋生涉毒人員，有效遏制毒的蔓延。
四是建立健全經(jīng)常性的宣傳機(jī)制。我們每年固定在3月份進(jìn)行大規(guī)模的法制宣傳教育活動，將社會治安綜合治理和治安防范內(nèi)容宣傳到千家萬戶，增強(qiáng)了全民防范意識。1月份在步行街舉辦寫春聯(lián)、送春聯(lián)活動;3月份在全街范圍內(nèi)開展了綜治宣傳月活動，并在步行街開展了大型的專題活動;制作了100面的卡通漫畫宣傳牌和20幅的標(biāo)語條幅;5月份在步行街舉辦了禁毒簽名活動。對每月各社區(qū)(村)1-2次的治安通報會常抓不懈，形成制度。通過以上這些宣傳活動，大大提高了群眾對平安創(chuàng)建活動的知曉率。
五是建立健全經(jīng)常性的嚴(yán)打整治機(jī)制。打擊是綜合治理的首要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)治安防范的重要舉措。我們把打擊刑事犯罪與加強(qiáng)治安防范結(jié)合起來，全面落實(shí)社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施。我們在建立嚴(yán)打整治長效機(jī)制方面，一是形成了治安形勢分析制度。黨工委每季度都召開一次分析評估治安形勢會，社區(qū)(村)每一個月都召開一次治安通報會，我們還結(jié)合每季度的公眾安全感調(diào)查，及時對治安和犯罪問題適時預(yù)警，暢通治安信息渠道，提高群眾防范意識。二是有針對性地開展專項(xiàng)行動，如我們在全街范圍內(nèi)組織開展了以打擊“兩搶一盜”為主要內(nèi)容的嚴(yán)打整治集中行動，通過強(qiáng)有力的持續(xù)打擊，刑事案件上升的勢頭得到了遏制。三是抓好重點(diǎn)部位的整治工作。我們對青洲外口公寓進(jìn)行重點(diǎn)整治，制定了整治方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，整治工作取得了很好效果。
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在區(qū)政法委的大力支持、指導(dǎo)下，經(jīng)過全街上下的共同努力，我街的社會治安綜合治理和“平安街道”創(chuàng)建工作取得了一定成績，但我們?nèi)匀桓械脚c上級的要求有一定距離，主要表現(xiàn)在：
刑事案件和治安案件得到一定的遏制，與去年同比基本持平，但目前困擾著我們治安問題的“入室盜竊”仍然沒有得到有效解決，群眾的安全防范意識仍很薄弱;在公眾安全感的調(diào)查中，群眾的“知曉率、滿意率、參與率”雖然有一定的上升，但上升幅度并不大。我們一定會正視這些問題，努力尋找解決這些問題的辦法，為建設(shè)“平安馬尾”，構(gòu)建和諧安全的羅星街道做出新的貢獻(xiàn)。
第10篇 施工單位自查報告
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半年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，我們以責(zé)任制為龍頭，以平安創(chuàng)建為平臺，以綜治組織和經(jīng)費(fèi)為保障，健全和完善齊抓共管的工作機(jī)制，全面扎實(shí)開展社會治安綜合治理工作，社會治安形勢呈現(xiàn)良性態(tài)勢，為我街經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
一、創(chuàng)新思路，創(chuàng)建“平安街道”。
我們把“平安街道”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，創(chuàng)新思路，奮力爭先，從資金保障、責(zé)任落實(shí)等方面為平安創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力支持，保證了工作的高效開展。
(一)是超前定位，確立創(chuàng)建首批平安街道目標(biāo)。2019年初，區(qū)委、區(qū)政府與街道黨工委、辦事處簽訂的馬尾區(qū)社會治安綜合治理工作責(zé)任書，要求羅星街道力爭年內(nèi)創(chuàng)平安街道。為此，我們自加壓力，提出了年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安街道的奮斗目標(biāo)，把社會治安綜合治理工作擺上了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，制定出臺了《關(guān)于開展創(chuàng)建首批“平安街道”活動的實(shí)施意見》，通過今年的創(chuàng)建，街道要通過市級“平安街道”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，沿山、馬限、羅建、培英、羅星和新港六個社區(qū)要達(dá)到“平安社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)，君竹、青洲、上岐三個村要達(dá)到“平安村”的標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)60%以上的學(xué)校和單位達(dá)到“平安校園”、“平安單位”的標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建的目標(biāo)。上半年街道黨工委、辦事處召開了兩場社會治安綜合治理工作會議，沿山、馬限、羅建、培英和君竹五個社區(qū)、村通過了區(qū)級“平安社區(qū)(村)”的驗(yàn)收。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，典型推動，有力地促進(jìn)了平安街道創(chuàng)建工作的全面落實(shí)。今年我們也把平安街道創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)工作措施，為構(gòu)建平安街道奠定了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為平安街道創(chuàng)建工作提供有力保障。街道黨工委、辦事處對平安創(chuàng)建工作高度重視，街道黨政一把手帶頭包點(diǎn)抓治安，如街道黨工委陳紅書記今年掛點(diǎn)抓了培英社區(qū)凱興花園、羅長新村等兩個群眾反映的治安熱點(diǎn)問題，通過引導(dǎo)凱興花園、羅長新村業(yè)主們實(shí)行民主自治，參與管理，促進(jìn)了社區(qū)和諧。街道黨工委專門召開了現(xiàn)場會，推廣了這兩個新村的做法。區(qū)委鄭有光書記還帶領(lǐng)區(qū)直有關(guān)部門親臨指導(dǎo)，要求全區(qū)推廣羅星街道的做法。辦事處主任張圣杰抓了區(qū)掛牌重點(diǎn)整治場所青洲外口公寓的治安問題，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門親臨現(xiàn)場了解情況。經(jīng)過整治，使一度成為混亂場所的青洲外口公寓面貌大為改觀。全街層層建立了一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任機(jī)制，為平安街道創(chuàng)建工作的開展提供了有力保障。在組織保障上，區(qū)委為街道配備了專抓綜治工作的副書記，解決了其政治待遇問題;街道黨工委配齊了綜治辦工作人員，綜治辦工作人員享受到了每人每月70元的綜治崗位津貼;各社區(qū)、村配齊配強(qiáng)了治保會人員，使平安創(chuàng)建工作在基層第一線有人抓，有人管。在資金保障上，我們克服困難，開源節(jié)流，將平安創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，今年財(cái)政已到位綜合治理經(jīng)費(fèi)2萬元，下半年還將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步增加。保證了創(chuàng)建平安街道工作的順利開展。
(三)是嚴(yán)格獎懲，確保平安創(chuàng)建工作落實(shí)到位。按照社會治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，嚴(yán)格兌現(xiàn)，一方面大張旗鼓地表彰先進(jìn)，一方面對抓綜治工作不力的單位進(jìn)行通報批評。2019年街道黨工委、辦事處對年度綜治(平安創(chuàng)建)工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵。
二、強(qiáng)力推進(jìn)，構(gòu)筑立體化治安防控體系
治安防控工作，重點(diǎn)在控制，關(guān)鍵在防范。為了真正建立起卓有成效的防控體系，我們找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，有效整合各種防范力量，從強(qiáng)化城街和社會面防控抓起，建立起了“交巡警管路面、群防群治隊(duì)伍看樓護(hù)院”的防控體系，治安防范實(shí)現(xiàn)了由平面向立體的轉(zhuǎn)變，提高了治安防范的整體效能，確保了全街的社會穩(wěn)定。
(一)是整合警力資源，構(gòu)筑全方位的控制體系。上半年，我們結(jié)合公安機(jī)關(guān)的警務(wù)改革，整合快速反應(yīng)力量，實(shí)行時段銜接、工作錯時、交叉接應(yīng)、晝夜互補(bǔ)的方法，把警力集中投放到重點(diǎn)時段、重點(diǎn)地段和要害部位，大大提高了對路面的控制能力。全面加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)，建立健全了9個警務(wù)室，起到了組織、檢查、指導(dǎo)社區(qū)開展群防群治工作的作用。社區(qū)民警沉得下，留得住，找得到，將社區(qū)警務(wù)室建成了接警點(diǎn)、防控點(diǎn)、服務(wù)點(diǎn)、社情民意收集點(diǎn)，保證了社區(qū)這個治安防范基層單元的安全穩(wěn)定。
(二)是調(diào)動社會力量，構(gòu)筑多層次的防范體系。在打造“平安街道”中，我們利用社會各種防范資源，組織各社區(qū)、村多方配合，發(fā)動人民群眾積極參與，形成了專群結(jié)合的群防群治格局。目前，我街共有群防群治治安巡邏隊(duì)員81人(其中社區(qū)39人，村42人)，巡邏隊(duì)員主要在背街小巷、居民小區(qū)、復(fù)雜場所，實(shí)行定時間、定人員、定任務(wù)、定地段、包安全的“四定一包”巡邏責(zé)任制和二十四小時倒班滾動巡邏機(jī)制，基本上做到了復(fù)雜地段有人巡，重點(diǎn)部位有人查。在加強(qiáng)小區(qū)管理方面，我們按照“新小區(qū)一步到位，老小區(qū)逐步過渡”的辦法，逐步推行物業(yè)化管理，聘用保安人員，抓好小區(qū)防范。
(三)是實(shí)行梯次推進(jìn)，構(gòu)筑覆蓋的監(jiān)控體系。依靠科技手段，實(shí)施全天候監(jiān)控，是建立防控體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們按照重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)的原則，在重要地段和重要場所安裝監(jiān)控設(shè)施，建立起了科技化的監(jiān)控體系。我們結(jié)合馬尾區(qū)技防工程建設(shè)，在轄區(qū)主要路口和重要部位安裝了全方位的交通攝像監(jiān)控系統(tǒng)。羅星派出所建起了覆蓋轄區(qū)主干道的電視監(jiān)控系統(tǒng)，部分社區(qū)、村也自籌資金在新村安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，轄區(qū)所有娛樂場所按要求逐步安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)。
三、深層營建，夯實(shí)長效化創(chuàng)建基礎(chǔ)
為鞏固平安街道創(chuàng)建成果，我們創(chuàng)新創(chuàng)建督查、矛盾糾紛預(yù)防、重點(diǎn)人群防范、宣傳教育、嚴(yán)打整治五種工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)創(chuàng)建工作，延伸了創(chuàng)建領(lǐng)域，做到了深層營建、超前防范，拓展了創(chuàng)建范圍，提升了創(chuàng)建水平，有效地推進(jìn)了社會治安綜合治理各項(xiàng)工作。
一是建立健全經(jīng)常性的督查機(jī)制。為了保證平安街道創(chuàng)建工作的長期、高效開展，街道綜治辦采取明查、突查、暗訪、入戶了解等辦法，對全街各社區(qū)、村的創(chuàng)建落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報。
二是建立健全經(jīng)常性的超前預(yù)防機(jī)制。我們積極探索矛盾糾紛排查調(diào)處的新思路、新辦法，在解決上訪方面，主動出擊，變?nèi)罕娚显L為我們主動下訪。實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作由被動到主動，由調(diào)處為主到防范為主的轉(zhuǎn)變，取得了明顯效果，上半年基層調(diào)解共11起，矛盾排查3起。如馬限新村居民與福州港務(wù)公司因裝卸煤碴而發(fā)生的糾紛，街道黨政一把手均能在第一時間趕到現(xiàn)場，做好調(diào)解工作，防止事態(tài)的惡化。
三是建立健全經(jīng)常性的重點(diǎn)防范機(jī)制。流動人口、刑釋解教人員、邪教組織練習(xí)者、偷私渡人員和吸毒人員是防范工作的重點(diǎn)人群。我們堅(jiān)持實(shí)行流動人口常住化管理，隨時登記，定期清查，每月都組織一次流動人口集中清查行動，做到流動人口、出租房屋底數(shù)清、情況明，大大減少了刑事和治安案件的發(fā)生。落實(shí)刑釋解教人員管理、教育、家訪、安置工作制度，實(shí)行“三位一體”，對列入今年幫教對象的38人，成立了38個幫教小組，幫助他們解決實(shí)際困難和問題，羅建社區(qū)還幫助一名兩勞釋解人員安置了工作，消除了治安隱患。今年上半年未發(fā)現(xiàn)兩勞釋解人員重新犯罪。加強(qiáng)對邪教組織的防范，實(shí)施“四個納入”,工作重點(diǎn)放在教育轉(zhuǎn)化上。全街道23名“邪教組織”練習(xí)者全部解脫轉(zhuǎn)化，社會面轉(zhuǎn)化率達(dá)100%。今年三月份，羅建社區(qū)有個江姓邪教組織練習(xí)者通過正常合法手續(xù)出境，后滯留菲律賓，我們獲悉后立即與其家屬聯(lián)系，要求該邪教組織練習(xí)者能如期回國，經(jīng)過我們的工作，該邪教組織練習(xí)者于五月份回國。持續(xù)開展反偷私渡工作，向各社區(qū)、村下達(dá)了反偷私渡工作責(zé)任書。上半年尚未發(fā)現(xiàn)偷私渡人員以及被外地遣返人員，實(shí)現(xiàn)了“三不”目標(biāo)。組織開展了“無毒害社區(qū)”工作，對28個吸毒人員逐個建立檔案，定期進(jìn)行尿檢，尿檢率達(dá)90%以上，嚴(yán)格控制新滋生涉毒人員，有效遏制有毒藥品的蔓延。
四是建立健全經(jīng)常性的宣傳機(jī)制。我們每年固定在3月份進(jìn)行大規(guī)模的法制宣傳教育活動，將社會治安綜合治理和治安防范內(nèi)容宣傳到千家萬戶，增強(qiáng)了全民防范意識。1月份在步行街舉辦寫春聯(lián)、送春聯(lián)活動;3月份在全街范圍內(nèi)開展了綜治宣傳月活動，并在步行街開展了大型的專題活動;制作了100面的卡通漫畫宣傳牌和20幅的標(biāo)語條幅;5月份在步行街舉辦了禁毒簽名活動。對每月各社區(qū)(村)1-2次的治安通報會常抓不懈，形成制度。通過以上這些宣傳活動，大大提高了群眾對平安創(chuàng)建活動的知曉率。
五是建立健全經(jīng)常性的嚴(yán)打整治機(jī)制。打擊是綜合治理的首要環(huán)節(jié)，也是促進(jìn)治安防范的重要舉措。我們把打擊刑事犯罪與加強(qiáng)治安防范結(jié)合起來，全面落實(shí)社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施。我們在建立嚴(yán)打整治長效機(jī)制方面，一是形成了治安形勢分析制度。黨工委每季度都召開一次分析評估治安形勢會，社區(qū)(村)每一個月都召開一次治安通報會，我們還結(jié)合每季度的公眾安全感調(diào)查，及時對治安和犯罪問題適時預(yù)警，暢通治安信息渠道，提高群眾防范意識。二是有針對性地開展專項(xiàng)行動，如我們在全街范圍內(nèi)組織開展了以打擊“兩搶一盜”為主要內(nèi)容的嚴(yán)打整治集中行動，通過強(qiáng)有力的持續(xù)打擊，刑事案件上升的勢頭得到了遏制。三是抓好重點(diǎn)部位的整治工作。我們對青洲外口公寓進(jìn)行重點(diǎn)整治，制定了整治方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，整治工作取得了很好效果。
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在區(qū)政法委的大力支持、指導(dǎo)下，經(jīng)過全街上下的共同努力，我街的社會治安綜合治理和“平安街道”創(chuàng)建工作取得了一定成績，但我們?nèi)匀桓械脚c上級的要求有一定距離，主要表現(xiàn)在：
刑事案件和治安案件得到一定的遏制，與去年同比基本持平，但目前困擾著我們治安問題的“入室盜竊”仍然沒有得到有效解決，群眾的安全防范意識仍很薄弱;在公眾安全感的調(diào)查中，群眾的“知曉率、滿意率、參與率”雖然有一定的上升，但上升幅度并不大。我們一定會正視這些問題，努力尋找解決這些問題的辦法，為建設(shè)“平安馬尾”，構(gòu)建和諧安全的羅星街道做出新的貢獻(xiàn)。
