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設(shè)備管理部概預(yù)算專工安全職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):13

設(shè)備管理部概預(yù)算專工安全職責(zé)

第1篇 設(shè)備管理部概預(yù)算專工安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價預(yù)算,對預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并隨時跟蹤施工進(jìn)度完成預(yù)算完成情況,保證預(yù)算指標(biāo)的完成。

3、在工程概預(yù)算時,必須按規(guī)定把安全措施費(fèi)列入,并監(jiān)督費(fèi)用資金的落實(shí);

4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極參加各種安全活動。

第2篇 設(shè)備管理員崗位規(guī)范職責(zé)

一、工作范圍

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。制定本企業(yè)設(shè)備的操作、管理、維修、維護(hù)、檢查等規(guī)程的制定。

2、負(fù)責(zé)全公司內(nèi)的設(shè)備的安全使用及技術(shù)管理,保證設(shè)備正常運(yùn)行,所需的各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的配件及備品的采購與外協(xié)加工制作。

4、建立各種設(shè)備的檔案管理及技術(shù)改造、設(shè)備更新的方案設(shè)計(jì)與制定。

5、定期編制設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃及四項(xiàng)費(fèi)用的管理與分配。

6、對國家規(guī)定的年檢設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),并配合檢驗(yàn)部門作好年檢工作。

7、監(jiān)督檢查維修人員的巡檢、維修、維護(hù)及設(shè)備保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。

8、負(fù)責(zé)對全公司的設(shè)備操作者及維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)公司的安措技改項(xiàng)目的實(shí)施。

10、對各種設(shè)備安全事故的善后處理鑒定與認(rèn)證。

11、負(fù)責(zé)各種備品配件及外協(xié)加工件的結(jié)算工作。

二、工作內(nèi)容

1、建立健全設(shè)備的管理明細(xì),做到物、卡、帳相一致,并做好各種設(shè)備的檔案記錄。

2、對各種設(shè)備的備品備件,要分門別類地統(tǒng)一劃分,并對特殊設(shè)備的改造所用的備品配件做好統(tǒng)一記錄。

3、全面掌握各種設(shè)備的使用性能,認(rèn)真做好各種設(shè)備的檢修記錄,編制機(jī)械設(shè)備的檢修計(jì)劃。

4、匯總?cè)镜拿吭聜淦放浼慕y(tǒng)一計(jì)劃的提出,并按各車間審批后的備品配件計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一購買和分配。

5、對全公司的生產(chǎn)用所消耗的備品配件的費(fèi)用進(jìn)行考核。

6、定期進(jìn)行對機(jī)械設(shè)備巡檢和鑒定,并對維修人員檢修工作完成情況進(jìn)行考核和認(rèn)定。

7、每兩周要對全廠的設(shè)備進(jìn)行綜合性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提整改意見,并及時上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

8、對各種設(shè)備的安全事故及隱患能夠發(fā)現(xiàn)及時,準(zhǔn)確判斷出事故的原因,并督促有關(guān)人員及時采取措施,制止事故的繼續(xù)擴(kuò)大。

9、在備品配件的采購及外協(xié)加工制作中,要本著“貨比三家”,質(zhì)優(yōu)價廉的原則進(jìn)行采購,并應(yīng)全面考慮外協(xié)單位綜合能力。

10、對各種備品配件及外協(xié)加工件進(jìn)行進(jìn)廠驗(yàn)收檢查,對檢查驗(yàn)收合格后的各種配件辦理入庫手續(xù)。

11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地提高業(yè)務(wù)水平,積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維護(hù)技術(shù),不斷地改善設(shè)備的使用性能,提高生產(chǎn)效率。

12、應(yīng)定期地對設(shè)備操作人員、維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高設(shè)備使用者和維修者的技術(shù)能力。

13、配合公司的設(shè)備管理及使用考核、評比、推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

14、完成上級部門交給的各項(xiàng)臨時工作和任務(wù)。

三、職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行公司的各項(xiàng)義務(wù)。

2、保質(zhì)保量地完成本崗位規(guī)范中各項(xiàng)工作和內(nèi)容。

3、在實(shí)際工作中,要認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,對各種違紀(jì)違章的設(shè)備使用現(xiàn)象,要敢于制止,及時更正。

4、在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,要嚴(yán)格律已,忠于職守,不得做出有損于公司利益的事情。

5、在生產(chǎn)過程中,對所需的各種備品配件及外協(xié)加工件,要保質(zhì)保量地供應(yīng)及時,滿足生產(chǎn)要求。

6、對違反上述規(guī)定的崗位規(guī)范中要求,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,三次者予以解除勞動合同。

第3篇 設(shè)備管理部工程管理專工的安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部工程管理專工是設(shè)備檢修計(jì)劃、技術(shù)改造等方面的技術(shù)負(fù)責(zé)人并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、掌握設(shè)備健康狀況及存在的問題,定期提出書面考核意見和分析報告;根據(jù)主輔設(shè)備可靠性指標(biāo)對設(shè)備的檢修質(zhì)量和技改項(xiàng)目改造效果進(jìn)行評估和總結(jié);對重大技改項(xiàng)目的立項(xiàng)、重要設(shè)備的更新改造等進(jìn)行可靠性分析論證。

3、負(fù)責(zé)建立可靠性管理臺帳,做好可靠性管理的日常、定期分析工作,提出整改意見,促進(jìn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。對可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、按集團(tuán)公司、省公司要求及時準(zhǔn)確上報相關(guān)報表數(shù)據(jù)。

5、在工作過程中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)考試合格后上崗。

第4篇 生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)及設(shè)備管理科員工作職責(zé)

第一條 服從固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),做好公司固定資產(chǎn)、設(shè)備管理和監(jiān)督檢查的各項(xiàng)工作。

第二條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度及公司各類固定資產(chǎn)設(shè)備臺帳。組織各分公司做好設(shè)備固定資產(chǎn)的選型、使用、遷移及更新工作,經(jīng)常對各分公司設(shè)備、建(構(gòu))筑物、設(shè)備基礎(chǔ)定期檢查,做到帳、卡、物相互一致,并對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定評級,及時消除缺陷和隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

第三條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司的設(shè)備管理工作,包括設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料臺帳的建立健全及各分公司對設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等的落實(shí)情況。

第四條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司計(jì)量設(shè)備的管理工作,包括計(jì)量設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對計(jì)量管理制度的落實(shí)情況,并協(xié)助各分公司按計(jì)劃對計(jì)量設(shè)備統(tǒng)一送檢或聯(lián)系有資質(zhì)的單位到現(xiàn)場檢定。

第五條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司特種設(shè)備的管理工作,包括特種設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對特種設(shè)備管理制度等的落實(shí)情況。并每年定期請具有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位對各分公司的特種設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行檢驗(yàn)。

第六條 參加檢修會議,協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)對發(fā)生的設(shè)備事故及時進(jìn)行組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對設(shè)備事故調(diào)查、分析,提出處理意見,并做好相關(guān)記錄。

第七條 協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況,總結(jié)推廣設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。并組織各分公司學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備及現(xiàn)代化設(shè)備管理手段和方法。

第八條 熱愛本職工作,忠于職守,學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作能力,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項(xiàng)工作任務(wù),確保部門整體工作有效開展。

第5篇 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一

一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

每個企業(yè)都有適合自己的設(shè)備管理機(jī)構(gòu),以下是某廠的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)。

1. 組織機(jī)構(gòu)

某廠設(shè)備管理職能處室為生產(chǎn)技術(shù)處,更新改造管理職能處室為科技處,固定資產(chǎn)管理和修理費(fèi)總指標(biāo)管理職能處室為財務(wù)資產(chǎn)處,生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作歸口為金維公司,全廠裝備升級規(guī)劃、現(xiàn)場設(shè)備重大問題的攻關(guān)、裝備改造與升級的前期論證工作歸口為裝備技術(shù)開發(fā)中心,關(guān)鍵設(shè)備的安全及關(guān)鍵設(shè)備的隱患治理職能處室為環(huán)安處,物資材料的采購供應(yīng)部門為物裝公司,各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)具體設(shè)備管理工作。各部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)范圍,從不同角度,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,抓好設(shè)備全過程管理的相應(yīng)環(huán)節(jié),各負(fù)其責(zé),管理好設(shè)備。

2. 人員配置

某廠廠長是全廠設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人,設(shè)一名生產(chǎn)副廠長主管設(shè)備,設(shè)一名科技副廠長主管更新改造、裝備升級和物資采購工作。生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)主管設(shè)備處長,科技處設(shè)主管更新改造和裝備升級處長,財務(wù)資產(chǎn)處設(shè)主管資產(chǎn)處長,裝備技術(shù)開發(fā)中心設(shè)正、副主任,環(huán)安處設(shè)主管設(shè)備安全處長,金維公司設(shè)正、副經(jīng)理,物裝公司設(shè)正、副經(jīng)理,各車間設(shè)一名主管設(shè)備副主任。

總廠、車間這兩級管理單位配備相應(yīng)的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理人員,應(yīng)設(shè)轉(zhuǎn)動設(shè)備、壓力容器及工業(yè)管道等特種設(shè)備、防腐、潤滑、電氣、儀表、土建(保溫)、物資計(jì)劃、固定資產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)報表等技術(shù)人員,以上人員可兼任。

二、生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備管理的工作方針,政策、法規(guī)和規(guī)章制度,組織制定全廠設(shè)備管理制度、檢維修規(guī)程、考核細(xì)則和設(shè)備管理工作計(jì)劃及總結(jié),并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理,組織建立和健全設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料,做好設(shè)備技術(shù)狀況分析工作。

3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)修理管理、修理資源市場管理和修理費(fèi)使用控制管理。

4、組織全停大修、消缺和重要設(shè)備搶修工作,負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵設(shè)備、重大修理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、特種設(shè)備等專業(yè)的技術(shù)管理,組織開展設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備非計(jì)劃停車管理。

(1)負(fù)責(zé)審查關(guān)鍵機(jī)組的檢修施工方案;

(2)組織開展關(guān)鍵機(jī)組機(jī)、電、儀、操、管五位一體的特護(hù)承包管理活動;

(3)負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)、修理工作;

(4)組織審查潤滑油品代用方案和報廢。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)契約化管理及相關(guān)的協(xié)調(diào)、仲裁工作。

7、組織全廠性的設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)檢查和開展設(shè)備管理競賽活動。參與基建、更新改造、技改、安措等設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型和竣工驗(yàn)收工作。

8、組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。

9、組織設(shè)備系統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

第6篇 設(shè)備管理部其他專工安全職責(zé)

1、各專業(yè)專工對分管專業(yè)的技術(shù)、設(shè)備管理、人員技術(shù)、專業(yè)培訓(xùn)的安全生產(chǎn)負(fù)專業(yè)方面的管理責(zé)任,是分管工作的安全第一責(zé)任人。

2、熟悉上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》、國務(wù)院頒發(fā)《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和公司制定的與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程和制度。

3、貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的有關(guān)反事故技術(shù)措施,結(jié)合公司實(shí)際,編制本專業(yè)反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。

4、檢查落實(shí)本專業(yè)設(shè)備的事故備品、備件計(jì)劃,按規(guī)定參加本專業(yè)的事故處理和調(diào)查分析,提出事故發(fā)生的技術(shù)原因和預(yù)防對策。

5、組織修編本專業(yè)現(xiàn)場規(guī)程,按規(guī)定編審施工的安全組織技術(shù)措施,并對其正確性負(fù)責(zé)。

6、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查設(shè)備、審閱記錄,掌握設(shè)備檢修運(yùn)行動態(tài),幫助基層建立健全記錄臺帳。

7、參加本專業(yè)的設(shè)備大修和工程驗(yàn)收組織或參加對其工程圖紙資料和勞動保護(hù)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的審查,對本專業(yè)技術(shù)的正確完善負(fù)責(zé)。

8、參加安全大檢查和整改措施的討論,遇有重大操作和施工,要深入現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,糾正違章作業(yè)。

第7篇 某公司特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

公司特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)檢定,制定本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;

2、具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

3、傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及上級的工作布置。

4、具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報等工作。

5、明確特種設(shè)備安全管理的各個環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核等管理工作。

6、具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂;具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等工作。

第8篇 設(shè)備管理部金屬監(jiān)督專工安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部金屬監(jiān)督專工是公司設(shè)備檢修、運(yùn)行管理、技術(shù)改造等項(xiàng)目的金屬監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人,按現(xiàn)行國家、行業(yè)、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、運(yùn)行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等方面的安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,對金屬監(jiān)督負(fù)全面的技術(shù)管理方面的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)匯總、制訂、審查設(shè)備大修,改進(jìn)工程及其它重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,并對安全技術(shù)措施的正確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗(yàn)收”和停工待檢制度。

3、組織編制本專業(yè)季度、年度反事故措施計(jì)劃和技術(shù)監(jiān)控計(jì)劃,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后列入技改或檢修與運(yùn)行計(jì)劃,并優(yōu)先付諸實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督檔案管理,做好監(jiān)督范圍內(nèi)各種金屬部件在制造、安裝和檢修中的材料質(zhì)量和焊接質(zhì)量的監(jiān)督以及金屬試驗(yàn)工作。

5、每周至少三次深入生產(chǎn)現(xiàn)場,組織檢查和掌握受監(jiān)部件服役過程中金屬組織變化、性能變化和缺陷發(fā)展情況。發(fā)現(xiàn)問題及時采取防爆、防斷、防裂措施。并參加有關(guān)金屬部件事故的調(diào)查和原因分析。

6、負(fù)責(zé)對金屬材料的技術(shù)監(jiān)督,按規(guī)定對金屬材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,正確選用備品配件技術(shù)材料。

7、在工作過程中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識,并考試合格。

第9篇 hse設(shè)備管理科職責(zé)

1、貫徹hse相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)備管理系統(tǒng)的hse工作負(fù)主要責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)旋轉(zhuǎn)設(shè)備、爬行設(shè)備及特種設(shè)備管理,嚴(yán)格遵守有關(guān)hse技術(shù)規(guī)范,禁止選用、采購不合格的設(shè)備。

3、負(fù)責(zé)制訂和修訂旋轉(zhuǎn)設(shè)備、爬行設(shè)備及特種設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

4、在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時,應(yīng)有相應(yīng)的hse措施內(nèi)容,并對措施完成情況進(jìn)行檢查。

5、定期組織設(shè)備檢查,及時糾正不符合及違章違紀(jì)行為,消除hse事故隱患。

6、負(fù)責(zé)對設(shè)備系統(tǒng)外來檢修施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)和hse資質(zhì)進(jìn)行審查,確保符合總廠hse管理要求。

7、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)事故的調(diào)查處理,及時向總廠hse管理部門報告,參加總廠其他事故的調(diào)查處理。

8、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全環(huán)保工作履職匯報并提出建議。

9、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》,認(rèn)真履行《中石化員工守則》。

第10篇 設(shè)備管理部化學(xué)專工的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行對上級頒發(fā)的化學(xué)專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、負(fù)責(zé)審批化學(xué)專業(yè)大小修、更改工程、設(shè)備改造等的方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)認(rèn)真實(shí)施。

3、認(rèn)真執(zhí)行各機(jī)組設(shè)備檢修的“三級驗(yàn)收”制,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。

4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進(jìn)意見。做好專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。

6、認(rèn)真落實(shí)化學(xué)專業(yè)各項(xiàng)反事故措施,編制年度反事故計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)、安全技術(shù)措施、檢修規(guī)程的審批。

8、掌握主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時消除。

9、組織編制“反措”計(jì)劃和設(shè)備安全大檢查方案。

10、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。

11、組織編制事故備品備件儲備計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定。

12、指導(dǎo)設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實(shí)。

第11篇 特種設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:1、組織建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;

2、辦理特種設(shè)備使用登記;

3、組織制定特種設(shè)備操作規(guī)程;

4、組織開展特種設(shè)備安全教育和技能培訓(xùn); 組織開展特種設(shè)備定期自行檢查;

5、編制特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃,督促落實(shí)定期檢驗(yàn)和隱患治理工作;

6、按照規(guī)定報告特種設(shè)備事故,參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和 善后處理;

7、發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備事故隱患,立即進(jìn)行處理,情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備,并且及時報告本單位安全管理負(fù)責(zé)人;

8、糾正和制止特種設(shè)備作業(yè)人員的違章行為;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

職位要求:1、本科以上學(xué)歷,機(jī)械或電氣相關(guān)專業(yè)。有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者可以放寬至大專;

2、身體健康,品行端正,無不良記錄;

3、有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神,溝通能力強(qiáng)。

第12篇 海天中學(xué)教學(xué)儀器電教設(shè)備實(shí)驗(yàn)管理員安全工作職責(zé)

高級中學(xué)教學(xué)儀器、電教設(shè)備、實(shí)驗(yàn)管理員安全工作職責(zé)

1、實(shí)驗(yàn)室門窗必須牢固,工作人員下班后必須關(guān)好門窗。

2、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、電唱機(jī)、錄音機(jī)、攝像機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等電教器材和精密儀器以及高檔樂器,必須放置在安全可靠的地方,專人負(fù)責(zé)保管。

3、各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定安全規(guī)則,張貼墻上,嚴(yán)格遵守。必須防范火災(zāi)、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室逗留。

4、實(shí)驗(yàn)室中易燃、易爆、有毒物品的實(shí)行專人專柜和雙人雙鎖管理,專人領(lǐng)用并做好使記錄。

5、特殊崗位工作人員需經(jīng)安全培訓(xùn)方可上崗。

設(shè)備管理部概預(yù)算專工安全職責(zé)(十二篇)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價預(yù)算,對預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并隨時跟蹤施工進(jìn)度完成預(yù)算完
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