第1篇 設(shè)備管理部主任的安全職責(zé)
1、負責(zé)安全保證體系的具體工作。牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,是本部門安全第一責(zé)任人,對本部門的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對安全生產(chǎn)、技術(shù)管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、制度,明確劃分各專業(yè)設(shè)備的管轄范圍,及時組織修編、完善檢修規(guī)程和生產(chǎn)的技術(shù)管理規(guī)章制度,與有關(guān)職能部門共同審核重要操作、試驗和重大施工檢修項目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準后組織實施。
3、組織審核機組大小修和技術(shù)改造方案。編制年度反事故措施計劃和有關(guān)防止25項重大事故措施的實施細則,列入公司生產(chǎn)計劃并組織實施。
4、組織對外發(fā)包工程的招標工作,對承包方資質(zhì)和條件嚴格審查,合同中具體明確承發(fā)包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,抓好施工過程中安全措施落實情況的檢查考核,做到安全、環(huán)保設(shè)施“三同時”,嚴把質(zhì)量關(guān)。
5、安排生產(chǎn)計劃、大修、更新改造計劃時,應(yīng)優(yōu)先安排“兩措”計劃項目,并及時組織部分和整體驗收,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
6、組織、督促消除設(shè)備缺陷和隱患,檢查、督促設(shè)備運行、檢修狀態(tài)的安全措施的執(zhí)行情況,有重點地進行設(shè)備巡視,及時組織解決設(shè)備存在的問題。
7、每天深入生產(chǎn)和檢修(施工)現(xiàn)場,掌握設(shè)備運行、檢修狀態(tài),檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。每月對現(xiàn)場設(shè)備運行和值班情況進行一次夜間巡視檢查。
8、做好各項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)檔案資料,做到齊全、準確。對重要操作、重大試驗、特殊危險作業(yè)、重大設(shè)備缺陷隱患的處理,新技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,按有關(guān)規(guī)定參加指導(dǎo)、把關(guān)。
9、組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,組織和配合現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)和反事故演習(xí)。負責(zé)公司mis系統(tǒng)開發(fā)、使用過程中的安全管理,做好有關(guān)信息的安全保密工作,為安全生產(chǎn)管理提供及時、可靠信息。
10、參加每季一次的公司安委會、每月一次的公司安全分析會,每月至少參加一次包保單位班組的安全活動,參加安全大檢查, 組織專業(yè)安全檢查和安全分析會,并組織實施整改措施。
11、協(xié)調(diào)、組織事故處理與搶修,參加事故和重大未遂事故的調(diào)查,組織設(shè)備一類障礙的調(diào)查分析,認真執(zhí)行“四不放過”原則,從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出和落實預(yù)防措施。
12 、負責(zé)全廠防治環(huán)境污染工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標準和方針、政策。審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目,負責(zé)本單位環(huán)保設(shè)施安全防范措施制定,并監(jiān)督實施情況,有計劃地逐步達到國家規(guī)定的環(huán)境治理安全標準。
13、認真貫徹落實國家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)規(guī)定制度,執(zhí)行政府部門和上級部門關(guān)于危急事件處理的重大部署。
14、負責(zé)制定設(shè)備管理部危急事件管理工作的各項規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案;
15、負責(zé)組織本部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進行專門的技能培訓(xùn)和演練,負責(zé)危急發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項工作;
16、負責(zé)每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評估。
17、負責(zé)組織本部門全體人員對職業(yè)病危害防治進行培訓(xùn),針對可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護設(shè)施并保證有效運行。
第2篇 設(shè)備管理部化學(xué)專工安全職責(zé)
1、負責(zé)化學(xué)專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認真貫徹執(zhí)行對上級頒發(fā)的化學(xué)專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、負責(zé)審批化學(xué)專業(yè)大小修、更改工程、設(shè)備改造等的方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)認真實施。
3、認真執(zhí)行各機組設(shè)備檢修的“三級驗收”制,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險點”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
4、參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,針對存在的問題提出改進意見。做好專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時掌握設(shè)備運行狀況,監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
6、認真落實化學(xué)專業(yè)各項反事故措施,編制年度反事故計劃和安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
7、負責(zé)化學(xué)專業(yè)、安全技術(shù)措施、檢修規(guī)程的審批。
8、掌握主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時消除。
9、組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案。
10、根據(jù)季節(jié)特點,及時做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。
11、組織編制事故備品備件儲備計劃,負責(zé)備品備件的鑒定。
12、指導(dǎo)設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策,并組織落實。
第3篇 設(shè)備管理員環(huán)保職責(zé)
1.認真執(zhí)行環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)保管理規(guī)章制度。
2.嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度,加強設(shè)備監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程,定期或不定期檢查設(shè)備運行狀況,杜絕跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境。
3.在編制設(shè)備大、中、小修計劃時,同時編制環(huán)保措施計劃。
4.發(fā)生設(shè)備環(huán)保事故,配合安全監(jiān)察部按“四不放過”原則進行調(diào)查處理。
第4篇 設(shè)備管理處潤滑油管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
3參與本單位應(yīng)急救援演練;
4檢查主管車間的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;
5制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;
6督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施;
7審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險作業(yè)安全技術(shù)措施計劃和防護措施方案,做好檢查落實工作;填寫情況;負責(zé)檢查機組潤滑油品質(zhì)分析的落實情況,檢查現(xiàn)場設(shè)備潤滑情況;
8掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;
9積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價值觀;
第5篇 設(shè)備部可靠性、缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)對可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負責(zé),對設(shè)備管理部主任(副主任)負責(zé)。
(2)負責(zé)落實可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項規(guī)章制度。
1)貫徹落實國家、集團公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標準、規(guī)程等,以及上級指示、文件;
2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;
3)及時協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題;
4)及時收集有關(guān)專業(yè)上報提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計信息,定期進行數(shù)據(jù)整理、核對;
5)負責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;
6)根據(jù)集團公司、省公司要求,準確、完整、及時的上報可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。
(3)負責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。
1)按照《設(shè)備長周期及有效期管理標準》和部門《缺陷管理實施細則》對部門各專業(yè)日??煽啃浴⑷毕莨芾砉ぷ鏖_展情況落實考核;
2)對部門各專業(yè)做好月度績效獎指標考核明細;
(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。
1)及時了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況;
2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會和缺陷分析會,依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對生產(chǎn)運行檢修和設(shè)備的更新改造建議。
3)負責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識和水平。
4)負責(zé)主機、輔機和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報告。
5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會議;
6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動;要認真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進經(jīng)驗,聯(lián)系本單位的實際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。
第6篇 設(shè)備管理部副主任的安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人,對生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護、安全穩(wěn)定運行負有直接管理責(zé)任。
2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹落實安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,組織好計劃檢修和臨時消缺工作,保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計劃”,落實“防止二十五項重大設(shè)備事故的重點要求”,開展公司重大危險源的管理,負責(zé)落實并優(yōu)先安排“兩措”計劃費用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時,指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施,并對措施的準確性、完整性負責(zé)。
4、負責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題及時組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負責(zé)組織編制大修標準項目和非標準項目計劃,及時了解設(shè)備運行狀況,合理安排運行方式,對威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時采取防范措施,及時安排處理,提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查,嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,及時從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實。
7、對有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動應(yīng)積極組織攻關(guān)活動,不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動條件。在考慮科研項目的立項時,要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題,在責(zé)任上給予明確,在費用上予以保證,督促所列項目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點,開展科學(xué)技術(shù)的普及工作,負責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動,有步驟地推進安全保護設(shè)施的標準化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定,組織制定和落實生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標準和方針、政策。參與審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目,負責(zé)相關(guān)項目竣工環(huán)境保護驗收工作,監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進行專門的技能培訓(xùn)和演練,負責(zé)危急發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項工作。
14、對部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設(shè)備的文明治理工作負責(zé)。
第7篇 設(shè)備供應(yīng)科安全管理職責(zé)
(一)負責(zé)制定并嚴格監(jiān)督執(zhí)行本單位機電設(shè)備及能源系統(tǒng)安全操作(使用)規(guī)程、標準及檢修、維保安全管理制度;
(二)在各種設(shè)備設(shè)施的采購、制造、安裝、維修、改造、檢測檢驗和竣工驗收中要嚴格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標準;新設(shè)備、自制或改造的設(shè)備,要有完備的安全保護設(shè)施和監(jiān)測儀器,使用前要制定相關(guān)《設(shè)備維護規(guī)程》、《設(shè)備使用規(guī)程》;
(三)安全設(shè)備設(shè)施的采購選型,要征得安全主管部門的同意;
(四)定期組織對本單位各種設(shè)備設(shè)施、大型工具、特種設(shè)備及建(構(gòu))筑物進行專業(yè)安全檢查,對不符合安全技術(shù)標準的,要立即組織整改,對暫時解決不了的,必須立即采取可靠的防范措施,并限期解決;
(五)在組織編制設(shè)備大、中、小修計劃時,應(yīng)同步安排職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施、裝置檢修;
(六)下達檢修計劃前,要對檢修項目進行危險預(yù)知分析,當檢修作業(yè)涉及到電、汽、氣、風(fēng)、受限空間及高空等危險作業(yè)時,應(yīng)嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,組織制定有針對性的安全技術(shù)措施;
(七)負責(zé)設(shè)備檢修及維保項目安全管理。組織設(shè)備檢修和協(xié)力維保項目時,應(yīng)對檢修、維保單位的安全資質(zhì)條件進行確認,并簽訂安全協(xié)議;工程開工前,負責(zé)進行檢修安全交底;檢修、維保過程中要監(jiān)督檢修單位落實安全防護措施,遵章守紀;
(八)新購工器具、勞動防護用品、材料必須有產(chǎn)品合格證, 符合技術(shù)標準;勞動防護用品、壓力管件等特殊用品要在具有專項許可證的廠家訂貨;
(九)對安全措施工程用料,特別是事故隱患處理應(yīng)急工程用料,均應(yīng)依據(jù)使用計劃,納入供應(yīng)部門的采購計劃之中,并保證優(yōu)先供應(yīng);
(十)對易燃易爆、腐蝕性物品的采購、搬運、儲存、發(fā)放,應(yīng)嚴格遵守國家頒布的各項安全規(guī)定,保證安全;
(十一)組織好本單位各種物資儲存、堆放、裝卸等的安全管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度,開展定期的安全防火檢查;
(十二)對因廠房、建(構(gòu))筑物、生產(chǎn)設(shè)備、機械動力設(shè)備、壓力容器、起重設(shè)備、能源介質(zhì)儲存和輸送設(shè)施等安全技術(shù)性能嚴重缺陷、長久失修、備品備件不合格、安全防護裝置不全或失效所造成的生產(chǎn)安全事故及設(shè)備檢修、維保、在線改造中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負責(zé);對采購的工器具、材料、勞動防護用品等質(zhì)量不合格、品種不符合安全要求,或因發(fā)放超期儲存失效的工器具、材料等所導(dǎo)致的傷亡事故或不良后果負責(zé)。
第8篇 某公司特種設(shè)備檔案管理部門職責(zé)
公司特種設(shè)備檔案管理部門職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。
2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設(shè)備運行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。
3、人員檔案以及法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標準等文件。
第9篇 特種設(shè)備管理部門管理人員職責(zé)
1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。
3參加特種設(shè)備訂購,進廠和安裝的驗收及試車。
4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。
5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。
6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。
7對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。
8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃,并負責(zé)組織實施。
9向當?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。
10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進行事故調(diào)查和處理。
12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進行安全法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
13對特種設(shè)備進行使用登記及技術(shù)資料的管理。
14堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。
15對安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。
16制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
第10篇 設(shè)備管理科職責(zé)
設(shè)備管理工作的內(nèi)容,包括從設(shè)備進廠驗收、安裝、使用維護保養(yǎng)、檢查維修到配件的生產(chǎn),設(shè)備的改造,以及日常的登記,保管,調(diào)拔等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù)是要保證設(shè)備在物資運動的全地程中,自始至終保持良好的狀態(tài)。 1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備方面的各項規(guī)章制度,并結(jié)合具體情況組織編制本科的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標及管理制度等,并上報各項報表。 2、在上級生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全科設(shè)備的業(yè)務(wù)管理,設(shè)備的技術(shù)改造,固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗,作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。 3、組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)(裝置)停車大修計劃,并組織計劃的實施,負責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費用。 4、組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用開展設(shè)備的標準化、系列化和通用化工作,以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。 5、組織對全公司設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級,及時消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備完好水平。 6、組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作,并參加基建、技建、安建等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。 7、組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理,抓好用、管、修、供。 8、組織對鍋爐、壓力容器、起重運輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。參與編制審查動力、燃料消耗定額,制定節(jié)約措施,加強儀表的管理。組織好動力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運行及篩動力運行方式的重大變更。 9、組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作,并組織搶修。 10、按規(guī)定,負責(zé)設(shè)備的合理使用,對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見,在緊急情況下,有權(quán)命令車間部門停車,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 11、根據(jù)批準的設(shè)備改造更新項目,組織技術(shù)經(jīng)濟論證,并負責(zé)設(shè)備的選型、購置工作。 12、負責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。 13、負責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。 14、對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,編制設(shè)備名稱設(shè)備編號,安排設(shè)備負責(zé)人,建立詳細的設(shè)備檔案。 15、當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由生產(chǎn)部批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。 16、協(xié)同教育部門,組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 |
第11篇 設(shè)備管理部門安全職責(zé)
機具設(shè)備完好有效是企業(yè)安全生產(chǎn)的必備條件,因此,設(shè)備主管部門對安全生產(chǎn)也負有重要責(zé)任,主要安全職責(zé)如下:
1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、標準及本企業(yè)的安全規(guī)章制度等。
2.定期組織檢查各種機械、電氣設(shè)備,保證其處于安全狀態(tài),各種設(shè)備的安全裝置齊全有效,并與主體設(shè)備同樣管理。
3.企業(yè)自制或自行改造過的設(shè)備必須符合安全衛(wèi)生規(guī)定,并在投產(chǎn)前組織編制設(shè)備操作規(guī)程。
4.購置新設(shè)備時,優(yōu)先選購附有必要安全裝置的設(shè)備,或另行配齊必要的安全裝置。
5.新型設(shè)備投入使用前,必須編制設(shè)備操作規(guī)程,做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.負責(zé)建立健全機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,交接班制度,定期檢查制度,確保安全運轉(zhuǎn)。建立設(shè)備臺帳。
7.安排好設(shè)備大、中、小修和日常維護,設(shè)備大修時,缺少的安全裝置應(yīng)配備齊全,修理時臨時拆除的裝置必須恢復(fù)。
8.負責(zé)組織編制特種設(shè)備(塔吊、電梯、物料提升機等)裝拆方案,并對裝拆隊伍審查,沒有資質(zhì)資格的隊伍不可裝拆設(shè)備。
9.參與技術(shù)部門組織的技術(shù)改造,機械設(shè)備革新及鑒定工作。
10.參與有關(guān)機械設(shè)備事故的調(diào)查,分析和提出整改意見。
第12篇 物資設(shè)備管理員安全職責(zé)
1、 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動。
2、 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識,風(fēng)險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
3、 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。
4、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊的設(shè)備管理工作,及時安排維護、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運行。
5、 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報壓力容器檢驗、檢修計劃,安全環(huán)??曝撠?zé)組織檢驗、檢修和標校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
6、 負責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。
7、 負責(zé)按時上報設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計劃及完成情況的報表。